И ты не будешь работать ни одного дня в своей жизни: «Найди себе дело по душе и тебе не придется работать ни дня в своей жизни» — вредное разрушающее утверждение — Психология на vc.ru
«Найди себе дело по душе и тебе не придется работать ни дня в своей жизни» — вредное разрушающее утверждение — Психология на vc.ru
Наверняка вы много раз слышали такие утверждения, как «Найди себе дело по душе и тебе не придется работать ни дня в своей жизни» (Конфуций) или «Единственный способ делать великие дела — любить то, что делаешь. Если вы еще не нашли его, продолжайте поиски. Не успокаивайтесь.» (Стив Джобс)
И вот вы уже сидите и думаете «моя работа вроде бы ничего, но явно не мое призвание…, а где же оно- то самое моё, от которого я каждый день буду вставать в 5 утра с горящими глазами и мыслью скорее бы на работу»? Я считаю, что утверждения подобного рода деструктивны и вот почему.
Мотивационные лекции, ролики и книги с подобными утверждениями постепенно формируют в нашем восприятии некую модель успеха, где есть некий супер профессионал и все у него получается легко, просто и с огромным удовольствием, потому что он по уши влюблен в то, что он делает.
Давайте копнем глубже и разберем подобные утверждения на части. Получается, что где-то существует идеально подходящая вам работа, которая сделает вас счастливым.
Таким образом, получается, что мы постоянно сравниваем свою текущую жизнь с идеальной моделью. Это все равно, что сравнивать свое семейство со идеальной семьей из рекламы майонеза. Безусловно, все мы хотим найти дело, от которого будут гореть глаза. В семейной жизни работают такие же стереотипы. Если у вас у вас есть дети, то скорее всего на вопрос «любите ли вы своего ребенка» вы без сомнения ответите «да». Но бывают ли у вас моменты, когда вы хотите сбежать от семьи, чтобы вас просто не трогали? Скорее всего тоже «да».
Еще один социальный нарратив — «если вы чувствуете, что не на своем месте, бросайте все и ищите свое истинное предназначение». Найдете его и вот тут-то наконец начнется настоящая жизнь, без усталости, лени и с неиссякаемым потоком новых идей и энтузиазма. По смыслу это того же самое, что знать, что где-то, среди без малого 8 миллиардов людей на земле, есть только один ваш идеальный партнер и только с ним вы будете по-настоящему счастливы.
Как понять, когда неудовлетворенность работой — это профессиональный кризис, а когда — просто дурное влияние разрекламированной социальной картинки успешного успеха? Очень просто — если когда-то все было хорошо, и работа приносила заряд и удовольствие, то это временный кризис (который, кстати, неотъемлемая часть профессионального развития), а вот если у вас всегда было ощущение «я занимаюсь чем-то не тем», то, скорее всего, вы попали в ловушку вечной погони за несуществующей идеальной работой. И как только вы это осознаете и избавитесь от лишних иллюзий, жить станет гораздо проще.
Чтобы научиться что-то делать, нужно что-то делать. Чтобы изучить дело, надо работать над ним. Успех учит тому, как добиться успеха. Начните с решимости добиться успеха, и половина работы уже сделана
Генри Форд
4084 просмотров
Найдите себе работу по душе, и вам не придется работать ни дня в своей жизни. Конфуций? Колесов? Кто сказал?
Просматривала как-то вк-паблик самопровозглашенного китаиста с мировым именем и очередной раз увидела эту фразу, которую снова приписывают китайскому мудрецу Конфуцию.
Задумалась, это правда слова Конфуция? Другими словами, это действительно цитата из «Бесед и суждений» Конфуция?
Для начала отмечу, что эти слова звучат анахронично и вообще странно для Конфуция. О каком выборе работы могла идти речь в то время? Стать плотником, крестьянином или, может, все-таки податься в IT или научно-исследовательскую деятельность? Фраза явно звучит не по времени Конфуция.
«Беседы и суждения» или 论语 (лунь юй, они же «Аналекты») написаны на древнекитайском (на вэньяне). Может, эту фразу несколько исковеркали, переводя с вэньяня, да и после этого она, скорее всего, пришла к нам с запада (как это часто бывает)? Попробуем найти нечто похожее в цитатах и суждениях Конфуция, которые действительно остались от древне-китайского философа.
В XX главе «Яо Юэ» находим следующее (ниже перевод)
Цзы-чжан спросил: Что называется в доброте не расточителен?
Учитель ответил: Приносить народу пользу исходя из того, что полезно для народа. Разве это не доброта без расточительности? Кто в народе будет гневаться, если труд народа будет посильным?
Цитата в оригинале:
子张曰:何谓惠而不费。
子曰:因民之所利而利之,斯不亦惠而不费乎。择可劳而劳之,又谁怨。
Цзы-чжан обучался у Конфуция и в частности интересовался как стать хорошим чиновником и правителем.
Согласитесь, что найденная цитата, мягко говоря, не похожа на нашу искомую цитату про вольный выбор работы. В найденной цитате из «Аналектов» вообще правитель выбирает работу за людей
Если же цитата не от Конфуция, то откуда? Резонный вопрос. Явно не Колесов ее придумал.
Самое раннее серьезное совпадение, найденное данными энтузиастами с западных интернетов, было опубликовано в «Princeton Alumni Weekly» в 1982 году, где цитировался профессор философии по имени Arthur Szathmary, который использовал это высказывание; однако Szathmary приписал слова «пожилому человеку», с которым был знаком.
Иногда это выражение приписывалось предпринимателю и хорошо продаваемому автору книг по бизнес-мотивации Harvey Mackay, который использовал эту фразу в 1989 году в своей книге. Но вряд ли это он придумал ее.
В июне 1985 года это высказывание было напечатано в качестве эпиграфа к статье в журнале «Computerworld» журналиста Гленна Рифкина, который приписал слова Конфуцию. Это первая связь с Конфуцием, которую удалось обнаружить.
Также в 1985 году было опубликовано руководство для самостоятельного решения проблем в бизнесе под названием «Как начать, расширить и продать бизнес» Джеймса К. Комиски, и автор там тоже использовал это высказывание в качестве «восточной пословицы».
Другие места, где упоминалась эта фраза, вы можете поискать здесь на английском, там люди конкретно заморочились в поисках истины кто же все-таки это сказал первым и кто потом растиражировал. Но точного ответа там нет.
Но это был не Конфуций. Эту фразу, как и, например, квази-китайское проклятье «Чтоб ты жил в эпоху перемен» и некоторые другие (о них позже напишу еще отдельно), придумали не китайцы.
«Найди то, что ты любишь, и ты не будешь работать ни дня в своей жизни» — ужасный совет | Синем Гюнель | Стартап
«Найди то, что ты любишь, и ты не будешь работать ни дня в своей жизни» — ужасный совет | Синем Гюнель | Стартап | MediumВаше стремление любить то, что вы делаете, может разрушить вашу жизнь
Опубликовано в·
Чтение: 5 мин.·
20 мая 2021 г. Я впервые наткнулся на такие вдохновляющие цитаты, как «Найди себе занятие по душе, и тебе не придется работать ни дня в жизни» в 19 лет. 0005помогаю вы создаете бизнес и жизнь, которую любите. ⚡ Начните здесь: https://bit.ly/mwastart
Еще от Sinem Günel и The Startup
Sinem Günel
in
4 простых способа перестать думать
900 05Итак, вы можете начать жить своей лучшей жизнью с уверенностью и ясностью.
·Чтение через 6 мин·18 июняНитин Шарма
в
Прощай, ChatGPT и Бард: вот (недавно выпущенные) инструменты искусственного интеллекта, которые поразят вас
Держу пари, ты ничего не знаешь этих инструментов.
·8 минут чтения·29 маяТим Деннинг
в
Я взял интервью у сотен богатых людей — Вот 9 уроков, которым они научили меня
Хотел бы я, чтобы этому учили в школе
·5 минут чтения·22 июняSinem Günel
в
3 необычных способа быть более дисциплинированным
Забудьте, что вы уже пробовали — вот ваш новый подход.
·6 мин чтения·22 июняПросмотреть все от Sinem Günel
Рекомендовано на Medium
Zulie Rane
в
Если вы хотите стать творцом, удалите Все (кроме двух) платформы социальных сетей
В октябре 2022 года, во время всего фиаско с Илоном Маском, я наконец-то удалил Твиттер со своего телефона. Примерно в то же время я также вышел из…
·8 мин чтения·19 апреляСкотт Х. Янг
в
10 лучших способов использования ChatGPT (с примерами)
900 06Советы о том, как максимизируйте свою работу и успеваемость в учебе с помощью новейшего инструмента искусственного интеллекта.
·10 минут чтения·7 маяСписки
Бизнес 101
25 историй·141 сохранение
Маркетинг
109 историй·18 сохранений
Список для чтения вне офиса компании
8 историй·23 сохранения
Как дать трудный отзыв
9 0006 7 историй·95 сохраненийКристен Уолтерс
in
5 способов, как я использую ИИ для заработка в 2023 году
Они удвоили мой доход в прошлом году 6
10 секунд, которые прервали мой 20-летний брак
В Северной Вирджинии август, жарко и влажно.
Я до сих пор не принял душ после утренней пробежки. Я ношу свою домохозяйку… ·Чтение на 4 мин·16 февраля 2022 г.Айодеджи Авосика
в
Прекратите использовать эти фразы: они ослабляют ваш разум
90 005Предупреждение : весь этот пост спровоцирует вас.
·5 минут чтения·1 июняНик Вигналл
3 привычки, которые сделают вас психически сильным
#2: Избегайте ненужных мысленных путешествий во времени
·9 минут чтения·2 апреляСм. дополнительные рекомендации
«Найди работу по душе, и ты тебе не придется работать ни дня в своей жизни».
Джейми Робертс, партнер и руководитель отдела инвестиций South
Лидерство мысли
Эту знаменитую фразу приписывают таким интеллектуальным гигантам, как Марк Твен и Конфуций. Мои исследования Google показывают, что это, скорее всего, исходило от профессора Принстонского университета в восьмидесятых годах, цитируя «старожила», которого он знал.
В YFM мы проводим много времени с управленческими командами во всех видах бизнеса, на всех этапах их жизненного цикла и занимаясь разными делами. Есть несколько общих моментов, на которые следует обратить внимание тем, с кем мы проводим время и кто делает великие дела:
- Они действительно верят в то, что делают
- Они хотят делать больше
Это здорово, но это также означает, что существует риск культуры «всегда на связи», и это создает два риска для их бизнеса и инвесторов:
- Их поведение заставляет окружающих также «всегда быть включенными», даже если они не получают от этого особого удовольствия или не питают к этому такой же страсти. Это может повлиять на удержание и удовлетворенность.
- Выгорание – и для себя, и для окружающих.
Устройство Blackberry появилось в Великобритании в 1999 году и произвело революцию в том, как мы все работаем: это означало, что мы всегда были на связи, а мигающий красный индикатор в правом верхнем углу вызвал у многих зависимость «просто проверить мою электронную почту». В 2007 году, когда Apple выпустила первый смартфон, эта цифра резко возросла, а это означало, что у нас, по сути, весь офис и интернет всегда были в кармане. И за последние пару лет, когда WhatsApp стал более распространенным, иногда может показаться, что в наших карманах происходит обсуждение 24/7. Это часто происходит в разных группах, что может создать еще большее искушение «просто посмотреть» — даже когда мы действительно собираемся собирать Lego с нашими детьми, смотреть фильм, обедать и т. д.
Затем, когда разразился Covid, мы все оказались живем и работаем в одном месте, работа и отдых смешаны в одно, поскольку люди совмещают домашнюю жизнь, домашнее обучение, работу, семью и т. д. Одна из проблем, с которой мы столкнулись в YFM, заключалась в том, что некоторые люди справились, начав и закончив свой день раньше, другие начали и закончили свой день поздно, что, конечно, означало, что электронные письма и сообщения WhatsApp летали в любое время, создавая культуру «всегда на связи».
Разные люди нашли разные способы справиться с проблемой самоизоляции. В YFM было настоящее сочетание решений; физические упражнения, блокировка ноутбуков и телефонов после определенного времени, блокировка установленного времени в дневнике, чтобы не отвечать на электронные письма и звонки — все это помогло команде справиться с этим. Что касается меня, я довольно много бегал, но меня также предупредили о приложении для медитации Calm… еще одна причина, чтобы быть на моем телефоне. Это не мое обычное дело, и мне пришлось преодолеть некоторый скептицизм, но для меня это работает – 10 минут в день с закрытыми глазами, не думая ни о чем другом.
Мы надеемся, что это внимание к людям и уважение к нашим различиям сохранится, когда мы инвестируем в бизнес. Мы знаем, что команда имеет решающее значение для создания стоимости для наших инвесторов, поэтому, как и следовало ожидать, ключевой частью любого плана являются люди. Мы тратим много времени на размышления о:
- Насколько устойчивым является план по работе с персоналом?
- Достаточно ли ресурсов для выполнения плана?
- Будет ли культура поддерживать это или это рискует выжечь людей?
Это не наука, но мы думаем, что у нас это получается лучше.