Принципы достижения богатства Рокфеллера — Инвестор в Интернете

“Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений” Джон Дэвисон Рокфеллер старший (англ. John Davison Rockefeller; 1839—1937). Всё в вашей жизни зависит от принимаемых Вами решений. Сейчас вы прочитаете или не прочитаете статью о принципах достижения богатства Джона Рокфеллера, задумаетесь о необходимых изменениях в жизни, будете ставить цели и стремиться к ним или нет — Ваш выбор.

У Джона Рокфеллера было три главных цели в бизнесе: мотивировать команду зарабатывать деньги, удвоить объем денежного потока, в несколько раз повысить прибыльность всего бизнеса. Вот принципы Джона Рокфеллера в его цитатах:

Джон Рокфеллер «О цели»:
«Я всегда пытался превратить каждую неудачу в возможность».
«Не думаю, что есть другое качество, столь необходимое для успеха любого рода, как настойчивость. Настойчивость может преодолеть всё, даже законы природы».
«Благодаря упорству, все что угодно — будь то правильное или нет, хорошее или плохое, будет достигнуто».

Джон Рокфеллер «О деньгах»:
“Богатство – или великое благословение, или проклятие”.
“Я обречен стать богатым!”.
«Кто работает целый день, тому некогда зарабатывать деньги».
«Я считаю своим долгом зарабатывать деньги, затем еще больше денег, и использовать их во благо своих ближних, как велит мне моя совесть».
«Я не знаю ничего более презренного и жалкого, чем человек который посвящает все свое время тому, чтобы делать деньги ради самих денег».
«Не думай о расходах, думай о доходах».
“Я могу отчитаться за каждый заработанный мною миллион, кроме первого”.

Джон Рокфеллер «Об успехе»:
«Благодаря упорству, все что угодно — будь то правильное или нет, хорошее или плохое, будет достигнуто».
«Заработайте репутацию, и она будет работать на вас».
«Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений».
«Человек, преуспевающий в жизни, должен иногда идти против течения».
«Я всегда пытался превратить каждую неудачу в возможность».

Джон Рокфеллер «О бизнесе»:
«Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе».
«Знаете, что доставляет мне самое большое удовольствие? Видеть, как приходят дивиденды от вложенных мною усилий».
«Первая и главная предпосылка успеха в бизнесе — это терпение».
«Я предпочел бы получать доход от 1% усилий ста человек, чем от 100% своих собственных усилий».
«Хорошее управление состоит в том, чтобы показывать средним людям, как сделать работу превосходных людей».

Джон Рокфеллер «О жизни»:
“Человек, преуспевающий в жизни, должен иногда идти против течения“.
«Я никогда не догадывался, кем окажусь в этой жизни, но я всегда знал, что рожден для чего-то большего».

Джон Рокфеллер «О людях»:
«Умение обращаться с людьми — это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе… И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете».
«Мне не нужен думающий народ, мне нужен работающий народ».
«Я лучше нанял бы человека с энтузиазмом, чем человека, который все знает».
«Я не знаю ничего более презренного и жалкого, чем человек, который посвящает все свое время тому, чтобы делать деньги ради денег».

Джон Рокфеллер «О труде»:
«Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги».
«Недостаточно просто поступать правильно, самое главное — это позволить людям знать, что вы поступаете правильно».

Джон Рокфеллер «О счастье»:
“Неверно считать, что люди с огромным богатством всегда счастливы“.

12 правил Джона Рокфеллера «в обработке» Ицхака Пинтосевича.
1. Меньше работай на кого-то. Чем больше ты работаешь не на себя, тем хуже живёшь.
2. Экономь деньги. Ищи, где можно купить товары дешевле и оптом. Планируй список покупок заранее и покупай только то, что есть в списке.
3. Если у тебя мало денег, надо делать бизнес. Если денег нет совсем, надо делать бизнес срочно. Прямо сейчас !
4. Путь к огромному богатству лежит только через пассивный доход. Доход, который приходит к тебе независимо от твоих усилий. Создай источник пассивного дохода и живи в своё удовольствие.
5. Думай о том, как заработать минимум $ 50 000 в месяц. Можно больше. Меньше − нельзя. Эта цифра была рекомендована Рокфеллером не просто так: самые богатые люди ежемесячно тратят не более $ 50 000.
6. Деньги приходят к тебе через других людей. Общайся ! Необщительные люди крайне редко становятся богатыми.
7. Бедное окружение практически всегда тянет тебя в бедность. Если ты человек пока бедный, то, скорее всего в твоём окружении просто не любят, не уважают, и некоторые даже ненавидят богатых. Всегда надо общаться с Победителями и Оптимистами. У победителей и оптимистов надо учиться полезным навыкам.
8. Бедность возникает, если уклоняться от ответственности. Не придумывай себе оправдания − почему именно сейчас ты не можешь начать идти к своей цели.
9. Изучай биографии и мысли самых богатых людей мира.
10. Мечты − это главное в твоей жизни. Мечты профессионально превращай в бизнес-прогрограммы и реализуй их на полный результат ! Каждая, профессионально разработанная программа, должна содержать весь расчёт до самого полного желаемого результата. Только так и сбываются мечты!
11. Помогай людям бескорыстно, от чистого сердца. Но только тем, кому ты сам хочешь помочь. Отдавай 10% прибыли на благотворительность.
12. Создавай бизнес-системы и наслаждайся своими заработанными деньгами.

Делаем правильный выбор.

Понравилось это:

Нравится Загрузка…

12 золотых правил джона рокфеллера

Новости СМИ2

Приветствую вас в этой статье и хочу предложить вам 12 правил Джона Рокфеллера. Как известно, Джон Девисон Рокфеллер признан самым богатым человеком в мире за всю историю человечества: его финансовое состояние в переводе на нынешние денежные единицы составляло свыше 300 млрд долларов, что более чем в 1.7 раза больше, чем у самого богатого человека современности Джефа Безоса.

Подробнее о том, как именно Рокфеллер стал миллиардером, многие интересные факты из его жизни вы можете узнать в отдельной статье: Джон Рокфеллер: биография, история успеха.

12 правил Джона Рокфеллера – это собранные его почитателями выдержки из цитат, произнесенных им когда-либо и опубликованных в автобиографичной книге “Мемуары”. Этим правилам богатства Джон научил своего единственного сына, а тот передал своим пяти сыновьям. Сейчас династия Рокфеллеров до сих пор остается одной из богатейших династий мира, объединившись с другой богатейшей американской семьей – Ротшильдами. Отношение к этим людям может быть неоднозначное, однако нужно признать, что они умеют быть богатыми, знают, как стать богатыми и поддерживать свое богатство. И во многом потому, что следуют 12 правилам Джона Рокфеллера, который, будучи выходцем из довольно бедной многодетной семьи, с нуля стал долларовым миллиардером и крупнейшим в мире нефтяным магнатом. Поэтому, я думаю, что здесь есть, чему поучиться.

Итак, каковы же они, 12 правил Рокфеллера? Каждое правило я буду комментировать, в том числе, приводя примеры из жизни этого знаменитого человека.

12 правил богатства Джона Рокфеллера.

Правило 1. Меньше работай на кого-то. Чем больше ты работаешь на других – тем сильнее беднеешь. Работа – от слова “раб”. Джон Рокфеллер убедился в том, что работа на дядю – путь в никуда на личном примере: за всю жизнь он проработал на чужую компанию совсем недолго, причем, это было еще в совсем раннем возрасте – в 16 лет. Несмотря на то, что Джон быстро рос по карьерной лестнице и, будучи молодым юношей, дослужился от ассистента бухгалтера до руководителя компании, он понял, что это тупиковый путь развития, уволился и стал партнером по бизнесу другого предпринимателя, одолжив при этом недостающий капитал под проценты.

Правило 2. Грамотно экономь деньги. Ищи возможности купить со скидкой или оптом. Составляй список покупок заранее и покупай только по списку. Оказывается, так популярные и рекомендуемые ныне “списки покупок” уходят своими корнями еще в 19 век к Джону Рокфеллеру! Джон с детства создавал сбережения, откладывая заработанные деньги в копилку, что позволило ему уже в 13 лет выдать свою первую ссуду под проценты, а в 18 лет стать партнером по бизнесу. Практика показывает, что многие люди сейчас имеют искаженное представление об экономии, отождествляя ее с жадностью. Поэтому рекомендую отдельно почитать на эту тему: Секреты экономии семейного бюджета.

Правило 3. Если ты беден – займись бизнесом. Если ты очень беден – займись бизнесом срочно! Прямо сейчас! Именно в открытии своего бизнеса Джон Рокфеллер видел лучший способ избавиться от бедности. И на своем примере отлично это доказал. Занятие бизнесом, пусть даже сначала на партнерской основе, дало ему возможность превратиться из бедного человека в мирового нефтяного магната. Причем, он, не теряя времени, начал заниматься серьезным делом очень рано – уже в 18 лет.

Правило 4. К большому богатству можно прийти только через пассивный доход. Создай источники пассивного дохода и живи в свое удовольствие! Постепенно Джон Рокфеллер превратился из бизнесмена в инвестора: он был собственником большого количества крупных предприятий, которые приносили ему доход без особого вмешательства. Только пассивный доход, поступающий независимо от собственных усилий, возможность которых всегда ограничена, может стать источником большого богатства – Рокфеллер отлично доказал действие этого правила на собственном примере.

Правило 5.

Интересное: 12 Правил успеха Джона Рокфеллера.

Думай о том, как заработать 50000 долларов в месяц. Либо больше, но меньше нельзя. Эта цифра появилась не просто так. Джон Рокфеллер считал, что богатый человек не может ежемесячно тратить более 50000 долларов, это – его предел, поэтому включил именно такую сумму в свои правила богатства.

Правило 6. Будь общительным и доброжелательным – деньги приходят через других людей. В одиночку очень сложно стать богатым. Рокфеллер был убежден, что общение с другими людьми и доброжелательное отношение к ним помогает прийти к богатству, в то время как самому это сделать гораздо сложнее. Здесь можно вспомнить, что в своей нефтяной компании Standard Oil Джон Рокфеллер выдавал зарплату работникам акциями компании: таким образом, они становились лично заинтересованными в успехе общего дела, ведь от этого зависел их личный доход по акциям, поэтому работали с максимальным усердием, обогащая и себя, и владельца компании.

Правило 7. Бедные люди в окружении всегда тянут тебя в бедность. Окружай себя Победителями и Оптимистами. Джон Рокфеллер понимал, что бедным людям присуща психология бедности, поэтому общение с ними не несет в себе ничего конструктивного, а, наоборот, психологически склоняет к собственному переходу на аналогичные мысли. Богатые люди, напротив, имеют психологию успеха, они способны зарядить и мотивировать своим оптимизмом других, поэтому общение с такими людьми всегда конструктивно и полезно.

Правило 8. Уклонение от ответственности – путь к бедности. Не ищи оправданий тому, что не можешь сделать первый шаг к своей цели – их просто нет! Часто люди пытаются оправдать свою нерешительность какими-то внешними причинами. Восьмое правило богатства Рокфеллера гласит, что никаких оправданий в этом случае быть не может, а придумывая их, человек лишь обрекает себя на бедность.

Правило 9. Изучай биографии и мысли самых богатых людей. Самые богатые люди мира на собственном примере доказали, как можно достичь успеха, поэтому их истории и мысли всегда можно использовать как правила богатства, хороший пример для подражания. Собственно, эти 12 правил Джона Рокфеллера – как раз такой случай.

Правило 10. Мечты – это главное в жизни. Человек умирает, когда перестает мечтать. Джон Рокфеллер был убежден, что мечтать не только не вредно, как гласит всем известная поговорка, но и полезно, и даже необходимо. Именно мечты и цели, поставленные, исходя из мечтаний, приводят человека к богатству. Если человек не мечтает – ему просто не к чему стремиться. К слову сказать, сам Джон Рокфеллер с детства мечтал заработать 100 тысяч долларов, а заработал аж 1,4 млрд.

Правило 11. Будь бескорыстным и помогай людям. Отдавай 10% прибыли на благотворительность. Джон Рокфеллер всю жизнь был филантропом. С раннего детства он жертвовал 10% своих заработков церкви, позднее занялся финансированием и других благотворительных проектов, а в старости раздал на благотворительные нужды около полумиллиарда долларов. Рокфеллер рекомендует всегда оказывать помощь тем, кто в этом нуждается, просто так, от чистого сердца, не из корыстных побуждений.

Правило 12. Создав бизнес-системы, наслаждайся заработанными деньгами. Последнее правило богатства Джона Рокфеллера означает, что бессмысленно копить деньги просто так – их нужно использовать себе во благо, наслаждаясь этим. Богатство должно делать человека довольным и счастливым, иначе оно не имеет никакого смысла.

Вот такие они – 12 правил богатства Джона Рокфеллера. Возьмите себе на заметку и применяйте в жизни, все таки этого человека можно считать одним из лучших авторитетов в достижении богатства, а если судить по уровню финансового состояния, то самым лучшим.

До новых встреч. Присоединяйтесь к числу наших читателей и учитесь грамотно обращаться с личными финансами

Интересное еще здесь: Успех.

12 золотых правил джона рокфеллера.

• Свинцовые отливки. Что это и для чего? Древние обряды
• История успеха морового финансового гуру уоррена баффета

Джон Д. Рокфеллер: исследование характера | Ида Тарбелл

Ида М. Тарбелл
Автор книг «История компании Standard Oil», «Жизнь Линкольна» и т. д.
Illustrated with Portraits

«Принц должен искренне стараться завоевать репутацию добрым, милосердным, благочестивым, справедливым и верным своим обязательствам. Он должен обладать всеми этими хорошими качествами , НО ПРИ ЭТОМ СОХРАНЯТЬ ТАКУЮ ВЛАСТЬ НАД СОБОЙ, ЧТОБЫ ЯВЛЯТЬ ИХ ПРОТИВОПОЛОЖНОСТИ, КОГДА ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ЦЕЛЕСООБРАЗНЫМ. . . Он должен взять за правило прежде всего никогда не произносить ничего, что не дышит добротой, справедливостью, добросовестностью и благочестием; это последнее качество для него наиболее важно, чтобы он обладал видимостью, поскольку люди обычно судят больше по видимости, чем по действительности. У всех людей есть глаза, но лишь немногие обладают даром проницательности. Все видят твою внешность, но немногие могут различить, что у тебя в сердце».  — Макиавелли —  Принц. гл. XVIII.

---

Джон Д. Рокфеллер, без сомнения, является наиболее заметным типом нашего нынешнего доминирующего коммерческого человека. «Самый важный человек в мире» называет его большая и серьезная газета, страстно преданная демократии, и, несомненно, это народное мерило его. Его важность заключается не столько в том факте, что он самый богатый человек в мире, обладающий вытекающим из этого владением имуществом; она заключается в том, что его богатство и власть, проистекающая из него, взывают к самой всеобщей и сильной страсти в этой стране — страсти к деньгам. Джон Д. Рокфеллер, если судить по нашим национальным амбициям, является 9-м0011 самый успешный мужчина в мире — человек, который получил максимум того, чего больше всего хотят мужчины. Как он это получил, спрашивает нетерпеливый юноша и, спрашивая, старается подражать ему, насколько позволяют способности и терпение. Таким образом, он стал вдохновителем американских идеалов, а его методы превратились в великий национальный коммерческий кодекс.

И это еще не все. Г-н Рокфеллер распределяет деньги на благотворительность и пожертвования. Если не наш первый, то уж точно второй наш филантроп; сумма выдаваемых денег является стандартной. По всей стране те, кто руководит крупными образовательными, благотворительными и религиозными учреждениями, спрашивают: «Можем ли мы что-нибудь получить от него?» Получая его наследство, они становятся, по крайней мере, молчаливыми сторонниками того, за что он выступает, — то есть, Джон Д. Рокфеллер осуществляет мощный контроль над самими источниками американского интеллектуального и религиозного вдохновения.

Человеку, обладающему таким влиянием, нельзя позволить жить в темноте. Публика не только имеет право знать, что он за человек; это обязанность публики знать. Как еще общество может выполнить самое торжественное обязательство, которое оно должно перед собой и перед будущим, содержать в чистоте родники своей высшей жизни? Кто же тогда этот Джон Д. Рокфеллер? Откуда он пришел? Какими качествами он вырос до такой силы? Доказал ли он свое право на власть? Отдает ли он обществу, откуда он почерпнул свое богатство, справедливое вознаграждение в виде идей, патриотизма, преданности делу улучшения общества, щедрой жизни, вдохновляющего личного характера? Джон Д. Рокфеллер преуспел? С незапамятных времен люди, пришедшие к власти, должны были столкнуться с этим вопросом. Короли, тираны, вожди с начала мира стояли или падали, убеждая общественность в том, что они давали или не давали справедливое вознаграждение за предоставленную им власть. Настало время, когда г-н Рокфеллер должен предстать перед судом общественности, которой он живет.

Что касается происхождения мистера Рокфеллера, то оно типично американское. Он происходил из одной из тех мигрирующих семей, которые, приехав в эту страну в семнадцатом столетии, мигрировали на запад с каждым поколением в поисках улучшения положения. Он и его братья были первым великим продуктом беспокойной семьи, ищущей прочную опору на новой почве. Первые слухи о семье Рокфеллеров в Ричфорде, округ Тиога, штат Нью-Йорк, где родился Джон Д. Рокфеллер, были в начале 30-х годов, когда его дед, Годфри Рокфеллер, переехал в этот поселок из Мад-Крик, штат Массачусетс. В округе Тиога все еще живы многие мужчины и женщины, которые помнят Годфри Рокфеллера. Не самое приятное описание, которое они дают о нем: неуклюжий пьяница, низкорослый и подлый духом, но воспитанный на известной порядочности женой с таким сильным умом и решительным характером, что она произвела на общество незабываемое впечатление.

Годфри Рокфеллер недолго пробыл в Ричфорде, когда за ним последовал его старший сын — Уильям А. Рокфеллер — мужчина двадцати трех или двадцати четырех лет от роду. По-видимому, были и другие Рокфеллеры, поскольку семья была достаточно многочисленной и заметной, чтобы ферма в Уэст-Хилле недалеко от Ричфорда, где они поселились, была названа «поселением Рокфеллеров» — имя, которое она носит до сих пор.

Это с Уильямом А. Рокфеллером, отцом Джона, что мы должны сделать здесь. О нем достаточно достоверного, чтобы составить представление о ярком характере. Уильям А. Рокфеллер был высоким и могучим человеком с острыми, прямыми глазами, человеком, в котором буйно буйствовала сила, бесстрашие и радость жизни, не стесненные ни образованием, ни любовью к приличиям. Этот тип достаточно хорошо знаком в каждом фермерском поселении, тип деревенского спорта, который охотится, ловит рыбу, играет в азартные игры, скачет на лошадях и пирует низкими и подлыми способами, которые позволяет только сельская местность. У него была дорогая винтовка, и он был известен как стрелок. Он был сорвиголовой с лошадьми. У него не было торговли — отвергал колхоз. Действительно, у него были все пороки, кроме одного — он никогда не пил. Он тоже был известным обманщиком; таким образом, когда он впервые прибыл в Ричфорд, он, как говорят, называл себя коробейником — глухонемой разносчик, и на какое-то время ему действительно удалось заставить своих знакомых в Ричфорде записывать ему свои замечания на грифельной доске. Почему он хотел их обмануть, никто не знает. Может быть, простое озорство, а может быть, желание услышать то, о чем едва ли стал бы говорить в присутствии незнакомца с хорошим слухом.

Вскоре после того, как он приехал в Ричфорд, он начал совершать дальние поездки — некоторые говорили, что торгуют вразнос. Позже он стал известен как врач-шарлатан, и предполагалось, что его отсутствие должно было проводиться за продажу лекарства, которое он состряпал сам. Какой бы беспорядочной и дикой ни была его жизнь, его сила, мастерство и отвага, его откровенность, его тщательная одежда, так как он уделял большое внимание своей одежде, а также тайна, окружавшая занятие, благодаря которому он выглядел таким зажиточным, сделали его любимец молодых и безрассудных и, к несчастью, женщин. В одной из своих поездок он познакомился в Моравии, штат Нью-Йорк, с дочерью преуспевающего фермера Элизой Дэвисон. Говорят, что девушка вышла за него замуж вопреки сильному противодействию своей семьи. Как бы то ни было, достоверно известно, что примерно в 1837 году Уильям А. Рокфеллер привез Элизу Дэвисон в качестве своей жены в Рокфеллеровское поселение, и здесь родились трое детей, второй из которых — запись о его рождении датирована 8 июля 1839 года.— звали Джон Дэвисон.

В 1843 году Уильям Рокфеллер переехал со своей семьей на ферму недалеко от Моравии, графство Каюга. Репутация, которую он заработал в Ричфорде как «спортивный человек», была воспроизведена в Моравии. Вскоре он стал лидером всего, что было безрассудным и диким в обществе, и был классифицирован респектабельными и уравновешенными людьми как опасный персонаж, за которым, несомненно, было закреплено многое, что ему не принадлежало. Может быть, по этой причине, а также из-за его частых длительных и неучтенных отлучек, он до сих пор считается в Моравии одним из членов банды, которая управляла «подземной конной железной дорогой» и угоняла лошадей из разных частей страны. страна. Этому нет абсолютно никаких доказательств, но осуждение и приговор к государственной тюрьме в 1850 году трем его ближайшим приятелям за кражу лошадей в сочетании с его дурной репутацией заставили многих из его неодобряющих соседей возложить это преступление на него в равной степени, и сегодня старики в Моравии глубокомысленно кивают головами и говорят: «Он был слишком умен, чтобы его поймали».

В документах графства имеется обвинение против Уильяма А. Рокфеллера в более серьезном преступлении, чем кража лошадей, за 1849 год, и вполне вероятно, что он покинул Моравию по принуждению. Во всяком случае, около 1850 года он снова перевез свою семью, которая теперь состояла из его жены и пятерых детей, в Овего, штат Нью-Йорк. Семья оставалась в Овего всего три года, а затем переехала в Стронгсвилль, штат Огайо, в двенадцати или пятнадцати милях к юго-западу от Кливленда. Год спустя они уехали из Стронгсвилля в загородное поселение, примерно в семи милях к югу от Кливленда, под названием Парма; а оттуда в 1857 году они отправились в Кливленд, переехав в уютный кирпичный дом, который построил для них Уильям А. Рокфеллер.

В общинах Огайо, где он жил, легенды о «Старом Билле», как его сегодня обычно называют его бывшие знакомые, идентичны легендам в Ричфорде, Моравии и Овего. Все помнят его как человека, который редко приходил домой, который должен был продавать какое-то лекарство — «раковый доктор», по мнению одного, «шарлатан», другого, а есть и такие, которые заявляют, что он был игроком. В Огайо, как и в Нью-Йорке, он всегда производил глубокое впечатление своими визитами домой своей одеждой, хорошей лошадью и отличной стрельбой. «Он был чертовски хорош», — заявляет его старый коллега из Пармы. «Как он будет стрелять — бах-и-ти-бам — можно подумать, вокруг целая армия!» Его старые соседи часто лукаво подмигивают занятиям и нравам Уильяма А. Рокфеллера, но существует всеобщее мнение, что он был «хорошим парнем», веселым, щедрым и добрым.

Когда Уильям А. Рокфеллер привез свою семью в Огайо, его старшему сыну, Джону Дэвисону, было четырнадцать лет. По общему мнению, тихий, серьезный мальчик, упорно и хорошо делавший то, к чему стремился. До этого времени его обучение было обучением обычного деревенского мальчика. Несколько месяцев в году он ходил в уездную школу, а в остальное время работал и играл, как обычно делает мальчик в сельском поселении: рубил дрова, ухаживал за лошадью, доил коров, пропалывал огород, выращивал кур. и индюки. Нигде он, кажется, не производил впечатления, кроме как своим молчанием и серьезностью. «Он никогда особо не общался с нами», — говорит вам один старик. «Кажется, он всегда думал», — говорит другой. «Он отличался от своих братьев и от всех нас», — говорит третий.

Несомненно, его мать много сделала для того, чтобы научить мальчика серьезной жизни. Хотя над этой дочерью преуспевающего фермера, вероятно, доминировал дух узкой и суровой новоанглийской условности, она, должно быть, возненавидела беззаконные и подозрительные поступки этого симпатичного грешника, этого шарлатана-жокея, этого болтливого повесы. она вышла замуж, и вся высокомерная респектабельность в ней, должно быть, пробудилась в яростном усилии сохранить видимость и заставить этих его детей иметь хорошее и регулярное положение. Есть что-то в прекрасном, проницательном лице матери Джона Д. Рокфеллера, что напоминает лицо Летиции Рамолино, матери Наполеона Бонапарта, и убеждает, что она не могла не иметь власти над своими мальчиками, хотя в этом достаточно мало продолжать в заслуживающих доверия традициях и рекордах. То, что она держала своих детей в школе и церкви, несомненно. Ее старые друзья в Стронгсвилле и Парме, штат Огайо, отзываются о ней с глубоким уважением — о хорошей женщине, которая заставляла своих мальчиков поступать правильно, которая не позволяла им читать романы по воскресеньям, которая «беспокоилась о салунах» поблизости. Вполне вероятно, что именно ее влияние убедило мужа отправить Джона в школу в Кливленде вскоре после того, как семья переехала в Огайо.

Мальчик провел спокойный год в городе, прилежно учась, по свидетельству его бывшего школьного учителя, его единственным внешним интересом были баптистская церковь и воскресная школа, куда его направила мудрая хозяйка. В 1855 году, после года обучения, юный Рокфеллер бросил школу и стал искать работу. Это было трудное время на Западе, 1855 год, и вполне возможно, что Уильям А. Рокфеллер не был так успешен, как прежде, в своем бродячем ремесле или ремеслах, какими бы они ни были, и что он почувствовал, что пришло время чтобы его сын Джон сделал что-то для себя. Во всяком случае, летом того же года Джон Д. Рокфеллер предпринял первую попытку закрепиться в бизнесе.

Борьба и уныние тех дней, когда он бродил по улицам Кливленда в поисках работы, произвели на мистера Рокфеллера глубокое впечатление. Снова и снова в свои последние годы он ссылался на опыт в небольших беседах, которые он произносил в воскресной школе и на церковных собраниях. Снова и снова он выражал свою непреходящую благодарность за то, что, наконец, он нашел место. Это было достаточно скромное имя клерка на складе в доках Кливленда. Как скромно, г-н Рокфеллер часто объяснял, используя в качестве авторитета один из немногих «документов» о своей молодости, которые он счел нужным обнародовать. Этот документ — его первая бухгалтерская книга, которую он называет «бухгалтерской книгой А». Не будет преувеличением сказать, что эта книга была более заметной, чем сама Библия, в религиозных наставлениях, которые Джон Д. Рокфеллер годами давал баптистским воскресным школам. В этом нет ничего странного, поскольку, по собственному мнению г-на Рокфеллера, его краткие записи объясняют его успех. Маленькая книга наиболее значима. Неудивительно, как он однажды сказал своему классу воскресной школы, показывая «Гроссбух А» их внимательным глазам: «Вы не могли бы получить от меня эту книгу ни за все современные гроссбухи в Нью-Йорке, ни за все, что они принесут. Когда я читаю эту маленькую книжку, у меня почти слезы наворачиваются на глаза, и она наполняет меня чувством благодарности, которое я не могу выразить».

«Титан: жизнь Джона Д. Рокфеллера-старшего» Рона Чернова

«Титан» Чернова — одна из самых удивительных книг, которые я читал за долгое время. От личной жизни Рокфеллера (он был очень религиозен, а его отец был двоеженцем?!) до деловой практики Standard Oil (правление принимало решения только на основе консенсуса?!) и далеко идущего влияния Рокфеллера на благотворительность (он был пионером строгой благотворительности и создал UChicago). , Университет Рокфеллера, Спелман, И УНИЧТОЖЕН АНТОМАТОС НА ЮГЕ США?!), Титан стал откровением.

Черноу проделал фантастическую работу, проследив восхождение Рокфеллера, противоречия и успехи Standard Oil, его семейную жизнь и благотворительность, а также распад Standard Oil и разорение многих его наследников. Темп повествования отличный. Хоть и длинное, но чтение захватывающее.

Черноу производит впечатление своего рода апологета Рокфеллера. Большой темой книги является то, что неограниченная конкуренция разрушила бы нефтеперерабатывающую промышленность из-за различной динамики конкуренции (например, часто было экономически целесообразно какое-то время управлять нефтеперерабатывающим заводом в убыток). Итак, Чернов утверждает, что Рокфеллер спас отрасль, объединив ее и рационализировав производство.

Биография Рокфеллера особенно актуальна в наши дни. Скандал со скидками на железную дорогу кажется странным образом напоминающим нынешние дебаты о сетевом нейтралитете. Позолоченный век Рокфеллера и господство мегакорпораций кажется странно знакомым в нашу эпоху Walmart, P&G и Exxon (потомок Standard Oil).

В то же время Рокфеллер проложил филантропический путь, по которому, похоже, идут великие филантропы нашего века (Гейтс, Баффет и т. д.). Справедливо ли сравнивать Гейтса с Рокфеллером?

Один из ключевых вопросов, которые задает Черноу, заключается в том, попал ли Рокфеллер в рай или в ад. Это увлекательный вопрос, который вызвал много хороших дискуссий в нашем книжном клубе. Рокфеллер прямо лжесвидетельствовал, солгав под присягой, и, конечно же, руководил многими безжалостными деловыми сделками (конечно, сохраняя при этом правдоподобное отрицание). В то же время он оказал огромное положительное влияние благодаря своей благотворительности, и его работа, безусловно, помогла ускорить индустриализацию и катапультировать США до статуса великой державы. И мне, конечно, было немного жаль Рокфеллера в разделе о его детях… несмотря на все его усилия, вряд ли кто-то из них прожил счастливую жизнь.

Любимые цитаты ниже

#######################

Несмотря на свой медлительный, тяжеловесный стиль, как только он тщательно обдумал свой план действий имел силу быстрого решения.

Рокфеллер был фантастически щедр с детства. В течение первого года своей работы молодой клерк жертвовал на благотворительность около 6 процентов своей зарплаты, а в некоторые недели и больше.

Генри Уорд Бичер, называя бедность виной бедняков, провозгласил в своей проповеди, что «в целом верно утверждение, что там, где больше религии, там и больше всего мирского процветания».

Джон Д. Рокфеллер был приверженцем протестантской трудовой этики в чистом виде и вел образ жизни, настолько соответствующий классическому эссе Вебера, что это читается как его духовная биография.

Когда ему было еще за двадцать, Гражданская война превратила Рокфеллера в богатого человека, дав ему средства для капитализации новой отрасли, тогда процветавшей в северо-западной части Пенсильвании

Нефтяная промышленность зародилась в очень современном симбиоз деловой хватки и научной изобретательности … В своем знаменательном отчете 1855 года Силлиман подтвердил догадку Бисселла о том, что это масло можно перегнать для получения прекрасного осветителя, а также множество других полезных продуктов.

Компании Бисселла (которая вскоре превратилась в Seneca Oil Company) потребовалось почти три года, чтобы отправить кого-то в Пенсильванию на поиски крупных пригодных для продажи месторождений нефти. С этой целью инвестор проекта, банкир из Нью-Хейвена по имени Таунсенд, нанял жильца своего ночлежного дома, Эдвина Дрейка, для поездки в Титусвилль в декабре 1857 года. рычаги, необходимые ему для обеспечения льготных тарифов на транспортировку, — вот почему он мучился с выбором места расположения завода на протяжении всей своей карьеры.

Несмотря на непрекращающиеся перипетии нефтяной промышленности, склонной к катастрофическим взлетам и падениям, он никогда не переживал ни одного года убытков.

Подавляющее влияние Рокфеллера на нефтяную промышленность проистекало из конфликта между его непреодолимой потребностью в порядке и бурным, неуправляемым характером молодой промышленности.

Поиски нефти были крайне непредсказуемы, в то время как переработка по сравнению с ними казалась безопасной и методичной.

Вскоре он понял, что переработка является критическим моментом, когда он может оказать максимальное влияние на отрасль.

Смелый в дизайне, осторожный в исполнении — это формула, которую он вырабатывал на протяжении всей своей карьеры.

Расставшись с несколькими старшими партнерами, молодой человек не имел настоящих наставников в бизнесе, героев или образцов для подражания и никому не был обязан. Джон Д. Рокфеллер был не только самостоятельным, но и самоизобретенным человеком, и он уже имел непоколебимую веру в свои собственные суждения.

Невозможно понять головокружительное восхождение Рокфеллера, не осознавая, что он всегда шел в бой, опираясь на большие деньги. Преодолевая спады или преодолевая подъемы, он сохранял достаточные резервы и выигрывал множество конкурсов торгов просто потому, что его боевой сундук был глубже.

Самый веский аргумент против скидок заключался в том, что железные дороги получили государственные уставы и, следовательно, имели право выдающегося владения, то есть право требовать частной собственности для прокладки путей, придавая своей деятельности общественный характер.

В отличие от своего распутного отца, Джон Д. Рокфеллер оставался твердо, почти ханжески привязанным к семейной жизни. Подобно Джею Гулду, который не пил, не курил и не болтался с женщинами, суровая деловая тактика Рокфеллера уравновешивалась образцовым поведением дома, где он был милым, уважительным мужем викторианской эпохи. Чтобы позаимствовать фразу у Флобера, чтобы быть яростным революционером в бизнесе, ему нужно было быть совершенно обычным дома.

Удивительно гибкий, эгалитарный отец, Рокфеллер никогда не уклонялся от заботы о детях.

Таким образом, в 1869 году, через год после своего звездного переворота на железной дороге, Рокфеллер опасался, что его богатство может быть украдено у него. Как человек, склонный к оптимизму, «видящий возможность в каждой катастрофе», он исчерпывающе изучал ситуацию, вместо того чтобы оплакивать свое невезение. Он видел, что его индивидуальному успеху как нефтепереработчику теперь угрожает провал всей отрасли, и поэтому он требует системного решения.

Это было важное озарение, чреватое последствиями. Вместо того, чтобы просто заниматься собственным бизнесом, он начал рассматривать отрасль как гигантский взаимосвязанный механизм и мыслил в терминах стратегических союзов и долгосрочного планирования. Рокфеллер назвал 1869 год.и 1870 г. как начало его кампании по замене конкуренции сотрудничеством в отрасли.

Высшее озарение Рокфеллера состояло в том, что он мог решить проблемы нефтяной промышленности, одновременно решив проблемы железных дорог, создав двойной картель в сфере нефти и рельсов. Одной из сильных сторон Рокфеллера в переговорных ситуациях было то, что он выяснял, чего хочет он и что хочет другая сторона, а затем вырабатывал взаимовыгодные условия.

Интересно отметить, что Рокфеллер лжесвидетельствовал в показаниях под присягой, которые он представил для судебного процесса, поданного совместно Уильямом С. Скофилдом и Ханной, Баслингтон. Он не только заявил, что «только несколько человек, которые были акционерами Standard Oil Co. из Кливленда, штат Огайо, были подписчиками акций South Improvement Company», но добавил, что «П. Х. Уотсон, президент. из компании South Improvement Co.… не был акционером и никак не был связан с Standard Oil Company». Как уже упоминалось, руководство Standard Oil контролировало почти 50 процентов акций SIC и выпустило пятьсот акций Standard для sub rosa при рекапитализации в январе 1872 г. Хотя Рокфеллер заявлял, что никогда не лгал под присягой, это утверждение не подтверждается при тщательном рассмотрении.

За время своей карьеры Рокфеллер почти вдвое сократил удельные затраты на очищенную нефть и никогда не отступал от этого евангелия промышленной эффективности.

В чем Рокфеллер больше всего отличался от своих собратьев-магнатов, так это в том, что он хотел быть одновременно богатым и добродетельным и претендовать на божественное одобрение своих действий. Пожалуй, ни один другой бизнесмен в американской истории не чувствовал себя так твердо на стороне ангелов.

С самого начала Standard Oil была пропитана отношением «мы против них», исходившим сверху. Временами Рокфеллер говорил так, будто он и его коллеги были группой первых христиан, непонятых язычниками.

Создание «Стандарт Ойл» часто было не столько вопросом искоренения конкурентов, сколько их соблазнением к сотрудничеству.

Если бы нефть была найдена в разбросанных местах после Гражданской войны, маловероятно, что даже Standard Oil смогла бы собрать ресурсы, чтобы контролировать ее так тщательно. Именно размещение нефти в пустынном уголке на северо-западе Пенсильвании сделало ее доступной для монопольного контроля, особенно с появлением трубопроводов.

Чрезвычайно пунктуален на всех встречах, сказал он: «Мужчина не имеет права занимать время другого человека без необходимости».

Рокфеллер приравнивал молчание к силе: слабые люди развязывали языки и болтали с репортерами, в то время как предусмотрительные бизнесмены держались особняком. Двумя его самыми заветными принципами были: «Успех приходит, когда уши открыты, а рот закрыт» и «Человек слова, а не дела подобен саду, полному сорняков».

Часто он смотрел в окно, неподвижный, как идол, глядя в небо по пятнадцать минут подряд. Однажды он риторически спросил: «Разве многие из нас, кто не может добиться больших успехов… не терпят неудачу, потому что нам не хватает концентрации — искусства концентрации ума на том, что нужно сделать в нужное время, исключая все остальное?»

Все отметили сверхъестественное спокойствие этого человека. Хотя он превратил свою волю в совершенный инструмент, по натуре он был уравновешенным. Как он заметил: «Вы можете сделать или сказать самые возмутительные вещи в этот момент, и я не выкажу ни малейшего признака волнения». Он всегда гордился тем, что у него был аномально низкий пульс — пятьдесят два. Многие сотрудники говорили, что он никогда не выходил из себя, не повышал голос, не произносил ненормативной лексики или сленга и не вел себя невежливо. Он бросил вызов многим стереотипам о властном магнате и в целом получил отличные отзывы от сотрудников, которые считали его справедливым и доброжелательным, свободным от мелочного характера и диктаторского вида.

Рокфеллер даже не решился наказывать за серьезные правонарушения и вместо того, чтобы привлечь к ответственности случайного казнокрада, просто уволил его.

Считая рост своей империи само собой разумеющимся, он нанимал талантливых людей по мере надобности, а не по мере необходимости.

Рокфеллер был не только технократом, но и вдохновляющим лидером, который обладал магнетической властью над рабочими и особенно ценил руководителей с социальными навыками. «Способность общаться с людьми — такой же покупаемый товар, как сахар или кофе, — сказал он однажды, — и я плачу за эту способность больше, чем за любую другую на свете».

Поначалу он тщательно их проверял, но когда он доверился им, он наделил их огромной силой и не вмешивался, если только что-то радикально не дало осечку. «Часто лучший способ развивать рабочих — когда вы уверены, что у них есть характер и что у них есть способности, — это увести их в глубокое место, бросить туда и заставить утонуть или выплыть», — заметил он, вспоминая метод, который использовал Большой Билл использовал его со своими сыновьями на озере Оваско. «Они не подведут».

Чтобы организовать такую ​​гигантскую операцию, он должен был делегировать полномочия, и часть евангелия Standard Oil заключалась в том, чтобы обучить своего подчиненного выполнять вашу работу. Как инструктировал новобранец Рокфеллер: «Кто-нибудь давал вам закон об этих должностях? Нет? Вот оно: никто ничего не делает, если он может заставить сделать это кого-нибудь другого… Как только сможешь, найди кого-нибудь, на кого можно положиться, обучи его работе, сядь, подними пятки и придумай. какой-то способ для Standard Oil заработать немного денег». Верный этой политике, Рокфеллер пытался выпутаться из запутанной паутины административных деталей и посвятить больше времени более широким политическим решениям.

Хотя Рокфеллер отвечал за вопросы политики и формулировал теоретические основы траста, он не вводил многих технических новшеств, связанных со Standard Oil. Скорее, он был непревзойденным руководителем, безошибочно следившим за потоком предложений, поступающих ему ежедневно. У него была экстраординарная реактивная способность, первоклассная способность суждения, когда ему предлагались варианты. Возможно, по этой причине он больше похож на современных руководителей, чем на своих властных промышленных современников.

Числа дали Рокфеллеру объективный критерий для сравнения его разветвленных операций, что позволило ему опровергнуть ложные заявления подчиненных. Это был способ, которым он распространил рациональность от вершины своей организации до самой нижней ступени: все затраты во вселенной Standard Oil были рассчитаны с точностью до нескольких знаков после запятой.

Он преуменьшал значение технических знаний в бизнесе. «Я никогда не чувствовал потребности в научных знаниях, никогда не чувствовал ее. Молодому человеку, который хочет преуспеть в бизнесе, не нужны ни химия, ни физика. Он всегда может нанять ученых.

Но «Стандард ойл» подстегнула все эти усилия по реформированию, широко применяя закулисные платежи законодателям.

Поскольку все идеи должны были пройти высшую проверку на единодушное одобрение сильных духом людей, Standard Oil допустила несколько серьезных ошибок. Как сказал Рокфеллер: «Мы убедились, что были правы, и предусмотрели все непредвиденные обстоятельства, прежде чем действовать».

Благодаря тому, что сотрудники получали огромные доходы от прироста капитала и дивиденды, они превратили Standard Oil в священный крестовый поход. Рокфеллер надеялся, что траст послужит моделью нового популистского капитализма, отмеченного владением акциями сотрудников. «Я хотел бы, чтобы каждый мужчина был капиталистом, каждый мужчина, женщина и ребенок», — сказал он. «Я хотел бы, чтобы каждый сохранял свои заработки, а не растрачивал их попусту; владеть промышленностью, владеть железными дорогами, владеть телеграфными линиями».

Рокфеллер был уникальным гибридом американского бизнеса: он был и инстинктивным предпринимателем в первом поколении, который основывал компанию, и аналитическим менеджером во втором поколении, который расширял и развивал ее. Он не был крутым самодельным магнатом, который быстро становится неуместным для своей организации. По этой причине его карьера предвосхищает управленческий капитализм двадцатого века. Поскольку он никогда не владел более чем на треть своей компании, ему требовалось сотрудничество других людей.

К середине 1880-х годов на мировой нефтяной сцене появилась еще одна мощная сила. Парижские Ротшильды во главе с бароном Альфонсом де Ротшильдом построили нефтеперерабатывающие заводы в Риеке и Триесте на Адриатическом море. Организовав Каспийско-Черноморскую нефтяную компанию, более известную под своими русскими инициалами Бнито, они должны были нажить состояние на дешевой российской нефти. Как только Ротшильды вступили в бизнес, Рокфеллеру просочились сообщения о том, что Нобели, которые были в большом долгу перед Ротшильдами, не могут оплатить свои платежи и могут быть вынуждены действовать сообща с французскими банкирами. В течение многих лет Ротшильды, Нобели и Standard Oil кружили вокруг друг друга, пытаясь наладить связи со второй стороной, чтобы изолировать третью.

Как сказал философ Альфред Норт Уайтхед: «Величайшим изобретением девятнадцатого века было изобретение метода изобретения».

Несмотря на множество акционеров, траст Standard Oil всегда контролировался небольшой группой влиятельных семей. «Я думаю, это правда, что семья Пратт, семья Пейн-Уитни (которые составляли одно целое, поскольку весь капитал исходил от полковника Пейна), семья Харкнесс-Флаглер (которая вместе пришла в Компанию) и семья Рокфеллеров контролировали большую часть акций за всю историю компании до настоящего времени», — прокомментировал Рокфеллер в 1910. Поскольку семьи Харкнесс и Пейн были общительны и вступали в смешанные браки с Вандербильтами и Уитни, они распределяли значительную часть доходов Standard Oil через социальную аристократию Америки.

Чоат вскоре понял, что ему не нужно беспокоиться о своем клиенте. Как и многие бизнесмены его эпохи, Рокфеллер гордился своей способностью сбивать с толку и преуспевал в нечетких ответах. Под присягой он превратился в рассеянного и забывчивого парня, приятного, но немного сумбурного, который заблудился в колоссальном лабиринте «Стандард ойл».

Несмотря на то, что Рокфеллер был тем Просперо, который в одиночку создал Чикагский университет, он не позволил ни одному зданию кампуса носить его имя, и Мемориальная часовня Рокфеллера была окрещена только после его смерти.

Рокфеллер гордился тем, что, в отличие от других трастов, ему не понадобился J. P. Morgan, чтобы создать свой комбинат. «Стандард ойл» предвосхитила одну из главных особенностей экономики двадцатого века: тенденцию изощренных, богатых наличностью корпораций перерастать своих традиционных банкиров и становиться самостоятельными гигантами финансовых услуг.

Автомобиль сделает Джона Д. Рокфеллера намного богаче на пенсии, чем на работе. Когда он ушел из Standard Oil, его состояние, вероятно, составляло около 200 миллионов долларов (сегодня 3,5 миллиарда долларов), в то время как благодаря двигателю внутреннего сгорания его состояние к 1913 году увеличилось до 1 миллиарда долларов, что, безусловно, является самой прибыльной пенсией в истории и той, которая, должно быть, смягчил остроту критики прессы.

Если потомки Уильяма Рокфеллера отождествлялись с Нэшнл-Сити, то потомство Джона Д. всегда ассоциировалось с Чейзом.

Каждое Рождество они небрежно обменивались подарками: Рокфеллер дарил Карнеги бумажный жилет, а Карнеги присылал трезвеннику отличное виски.

Он также настаивал на том, что его массовая благотворительность меркнет по сравнению с тем добром, которое он сделал, создав рабочие места и поставив недорогой керосин в Standard Oil.

В своих мемуарах Рокфеллер сказал, что стремился к прогрессу в шести сферах жизни, и выборы примечательны своим общим, непротиворечивым характером: «(1) материальные блага (2) правительство и закон (3) язык и литература ( 4) наука и философия (5) искусство и утонченность (6) мораль и религия».

Рокфеллер подтвердил свою веру в то, что сотрудничество, а не конкуренция способствует общему благосостоянию. «Вероятно, самое большое препятствие на пути прогресса и счастья американского народа, — провозгласил он, — заключается в готовности стольких людей вкладывать свое время и деньги в увеличение числа конкурентоспособных отраслей вместо того, чтобы открывать новые области и вкладывать свои деньги в в направления промышленности и развития, которые необходимы».