Я умею ценить просто во многих ценить нечего: Rusça Azerice Cümle Çeviri | Rusça Azerice Sözlük

Содержание

Как правильно описать навыки в резюме: топ-5 примеров — Work.ua

Чтобы резюме выглядело нешаблонным и «продающим», нужно правильно презентовать свои навыки. О тонкостях их описания — в этой статье.

Навыки — это умения, которые необходимы соискателю для работы на определенной должности. Этот блок резюме отвечает на вопрос: «Что я умею делать и что я сделал ранее?», хорошо презентует и «продает» кандидата.

Почему это важно?

Функционал журналиста не ограничивается только написанием статей, бухгалтера — оформлением счетов, а строителя — кладкой кирпича. Можно вспомнить, что еще приходилось делать на предыдущих местах работы, и добавить эти навыки в резюме. Но они обязательно должны соответствовать желаемой должности. И если навыки подать правильно, то путь к новой работе может стать короче, а соискатель получит преимущество перед конкурентами.

Обращают ли рекрутеры внимание на навыки в резюме?

 Все зависит от того, какую цель поставил перед эйчаром работодатель. Ясное дело, что пункт с описанием навыков не является ключевым. Но он может повлиять на решение — приглашать специалиста на собеседование или нет.

Беда в том, что иногда люди путают навыки с личными качествами и указывают в резюме: легко обучаюсь, нахожу общий язык с людьми, умею работать в команде. Это шаблонный и бездумный подход, который показывает, что соискатель сделал, как все, и даже не адаптировал свою «профессиональную визитку» под конкретную вакансию.

Тем не менее, есть некоторые навыки, которые при правильном обосновании будут выгодно смотреться в любом резюме. Какие именно, расскажет Work.ua.

1. Управленческие навыки

Существует мнение, что они нужны только начальникам. Не верьте. Даже если вы не руководите людьми, это вовсе не означает, что управленческий навык вам ни к чему.

Этот человек знает, куда нужно идти, собирает команду и приводит к поставленной цели. Он уверен в себе, решителен, умеет брать на себя ответственность, убеждать в своей правоте и признавать ошибки. И если вы такой, то вы не сотрудник, а мечта.

2. Переговоры и убеждение

Разговорные навыки пригодятся во многих жизненных и рабочих ситуациях. Человеку, который умеет красиво говорить, намного легче адаптироваться на новом рабочем месте, влиться в коллектив. А во время работы подвешенный язык поможет успокоить разбушевавшегося клиента, мотивировать коллег к достижению целей, провести презентацию и переговоры с партнерами. Если это о вас, опишите данный навык, подкрепив реальным примером из своей практики.

3. Исследовательские навыки

Вы не должны знать ответы на все вопросы и решение всех проблем, которые могут возникнуть в процессе трудовой деятельности. Но это и не повод бежать к непосредственному руководителю в надежде, что он решит очередную трудность.

Если же у вас хорошо развит исследовательский навык, значит вы понимаете, где искать ответ, с кем поговорить, к какому специалисту обратиться, и умеете на основе полученной информации выстроить алгоритм решения проблемы.

За это вас будут ценить на рабочем месте.

4. Умение адаптироваться

Перемены никому не нравятся. В основном их боятся и воспринимают настороженно. Оно и понятно, изменения могут быть трудными, но для роста компании, развития сотрудников, увеличения прибыли они просто необходимы.

Если вы умеете быть гибким, приспосабливаться к ситуации и эффективно работать в эпоху перемен, то не стесняйтесь об этом написать в резюме.

5. Знание иностранных языков

При других равных условиях работодатели зачастую отдают предпочтение тем кандидатам, которые знают иностранные языки. Такие специалисты получают шанс занять достойную, высокооплачиваемую должность в компаниях, работающих на международном уровне.

Владение иностранным языком помогает в трудоустройстве. Оно говорит о том, что соискатель, чтобы повысить свою ценность на рынке труда, помимо стандартных знаний получил дополнительные. Значит он целеустремленный и усидчивый. Такие люди — лучшие работники. Пусть потенциальные наниматели узнают о таком вашем достоинстве еще на этапе рассмотрения резюме.

Еще кое-что о навыках в резюме:

  • Научитесь отличать навыки от личных качеств. Например, коммуникабельность — это качество, а большой опыт продаж — навык.
  • Готовьте резюме для определенной вакансии, перечисляйте конкретные умения, которые будут полезны именно этому работодателю. Читайте вакансию.
  • Не пишите больше 3 навыков, выберите несколько ключевых.
  • Обосновывайте каждый навык. Например: Я многозадачный (на протяжении месяца вел 10 проектов. За это время были достигнуты такие-то результаты).
  • Если писать нечего, лучше вообще ничего не писать.

N.B! Приведенные формулировки — примеры. Не нужно слово в слово переносить их в резюме.


И все-таки навыки — штука тонкая. Поэтому Work.ua напоминает главные правила, которым подчиняется описание навыков в резюме, — не переусердствовать, отличать умения от личных качеств и подкреплять их доказательствами.



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Приложения: Последние новости России и мира – Коммерсантъ Стиль (119508)

Катрин Ренье уже почти год руководит знаменитой маркой Jaeger-LeCoultre, большим домом, как его называют в швейцарской деревушке Сантье. Свою работу в Richemont она начала в Cartier, затем несколько лет провела в Van Cleef & Arpels, где занималась международными рынками, жила в Нью-Йорке и Гонконге, путешествовала по Азии.

— Когда вы работали в других марках, приезжали на SIHH, вы могли себе представить, что станете главой такого важного для часового мира предприятия? Что вы знали тогда о нем?

— Честно говоря, я вообще себя не представляла главой предприятия. Тем более такого. Но Jaeger-Le Coultre я знала и раньше, да и возможно ли его не знать, работая с часами и с часовщиками. Я даже ездила на мануфактуру и сохранила об этом прекрасные воспоминания. Меня удивил тогда размер предприятия, настроение людей, их амбиции и сложность работы. Я запомнила дорогу. Виды на озеро, горы. Так что я отчасти возвращалась в рай.

— Как вам живется в Сантье после Нью-Йорка и Гонконга? Легко ли привыкнуть к деревенской жизни?

— Я живу не в самой деревне, езжу на работу на машине. Разница велика, но это мне скорее нравится. С первых же дней я была восхищена людьми, с которыми мне предстоит работать. Вот уж никак не назовешь их склад ума деревенским. Нас всех объединяет страсть к тому, что мы делаем. Это ведь приятно, что в шумных мировых столицах ждут тех часов, которые мы делаем у себя, в тихом Сантье. У Jaeger-LeCoultre мощные корни, марка выросла на этой земле. Мне такой подход близок, поэтому я сразу ощутила себя здесь как дома. К тому же я прагматичный человек и умею ценить качество жизни своей семьи. Швейцария это не только про часы, здесь все в стране — про качество.

— Очень приятно видеть женщину во главе Jaeger-LeCoultre. Марка хоть и не считается ювелирной, тоже делает украшения и много работает для женщин.

— Конечно! Половина наших продаж — это женские часы. Наш знаменитый «101-й», самый миниатюрный на свете механический калибр, стал душой многих ювелирных шедевров — у нас и у других.

— Наверное, ваши соседи по группе Richemont с удовольствием им пользуются?

— У нас его не так много, чтобы хватало на всех. Это наше семейное достояние. К тому же другие марки группы тоже сильны в механизмах.

— А у них вы что-нибудь берете?

— В принципе мы независимы. Все, что нам нужно, у нас есть. И для производства, и тем более для часового искусства. У нас работают мастера 180 профессий.

Наши инженеры и дизайнеры очень азартные люди, которые любят раздвигать границы возможного. Мне кажется, наши новые часы с гиротурбийоном это прекрасно иллюстрируют.

— Это не первое появление вашего многоосного гиротурбийона. Какие особенности у новых часов?

— Будем точны. Не первое, а всего лишь пятое — и это за 185 лет существования марки! Оно и понятно — разработка такого механизма требует времени. Мы делали его целых пять лет. Зато перед вами наш самый миниатюрный гиротурбийон, который сочетается с двумя другими «великими» усложнениями: вечным календарем и минутным репетиром с вестминстерским боем. Точно так же, как гиротурбийон, репетир с его системой гонгов и молоточком-требюше — результат развития наших собственных разработок.

— Сейчас многие марки считают, что будущее за более простыми часами, ставят на дизайн, на красоту, а не на механическую сложность.

— Я вовсе не считаю, что часы могут быть только сверхсложными — кстати, даже самые обычные механические часы никак не назовешь простыми. Надо гордиться красотой и умом. Мы просто обязаны были выступить с шедевром. Вот уже несколько лет, как мы не показывали ничего сравнимого по сложности. Пусть все посмотрят. И послушают.

— Продолжите ли вы сотрудничество с Венецианским фестивалем, с актерами, художниками?

— Мы сдружились с Бенедиктом Камбербэтчем. Он наш посол, представляет очень популярную коллекцию Polaris, он приезжал и на мануфактуру, и в Венецию.

— Как поживает ваш музей на мануфактуре? Закончили ли вы его переустройство? Там собраны настоящие сокровища, нет у вас желания открыть его для публики?

— Это тема наших постоянных размышлений. Но главное там уже сделано, приезжайте и посмотрите. Вы сразу увидите масштаб изменений. К сожалению, мы не можем сделать его полностью открытым, во-первых, по соображениям безопасности, а во-вторых, потому, что он хранит наши ревностно оберегаемые тайны. Но мы проводим на мануфактуре мастер-классы и стараемся поощрять наших клиентов путешествием в нашу историю.

Беседовали Алексей Тарханов и Урс Дюмаре

Какие профессии подойдут тем, кто все время отвлекается

При всех преимуществах цифровой эпохи один из ее серьезных недостатков заключается в том, что мы постоянно отвлекаемся: нужно то поискать в Google, то проверить сообщения в WhatsApp, то добавить что-то в корзину в интернет-магазине. Последние исследования в области психологии показывают, что с ростом использования социальных медиа обостряется дефицит внимания, снижаются эмпатия и социальные навыки, a также усугубляются нарциссические черты личности и усиливается чувство неудовлетворенности жизнью.

Одно из направлений исследований, связанное с проблемой рассеянного внимания в цифровой среде, касается рабочей продуктивности. Согласно данным Google Trends, все больше людей задают в поисковой системе запрос «Как быть продуктивным», а значит, эта тема действительно волнует многих.

Но ошибочно было бы предполагать, что все мы в равной степени подвержены влиянию отвлекающих факторов. Исследования свидетельствуют, что склонность отвлекаться зависит от индивидуальных особенностей работы мозга и рассеянность (равно как и сосредоточенность) внимания – одна из черт личности.

Мы привыкли ценить сосредоточенность и умение надолго полностью погрузиться в работу и ни на что не отвлекаться, но и в рассеянности есть плюсы. Она усиливает любознательность и творческие качества: чем меньше вы отфильтровываете не относящуюся к делу информацию, тем более оригинальными и необычными будут ваши идеи.

К тому же, если человек не может примириться с рутиной, скучной и повторяющейся работой, это побуждает его искать новые и нетрадиционные пути, которые учат мыслить по-другому и видеть другие горизонты, обогащают социальный, интеллектуальный и жизненный опыт.

Хороший способ побороть негативное влияние отвлекающих факторов – найти работу с подходящим вашему складу количеством переключений. В конце концов, талантливый человек – это человек на своем месте, чья деятельность соответствует его природным качествам, наклонностям и привычкам.

Вот четыре профессии, в которых рассеянное внимание и склонность отвлекаться могут пригодиться. Если вы замечаете, что не можете долгое время фокусироваться на одной и той же задаче или проблеме, быстро находите решения и хотите большего разнообразия в повседневной работе, рассмотрите эти возможности.

1. Предприниматель

Немногие профессии задают такое же многообразие видов деятельности, как предпринимательство. Найти идею, затем ресурсы для ее воплощения, пообщаться с ключевыми выгодополучателями, вывести компанию на рынок и развить этот рынок – в мире бизнеса нет места скуке и рутине. Неудивительно, что метаанализ показывает высокий уровень «открытости новому опыту» среди предпринимателей. Они отличаются от руководителей и менеджеров большим любопытством, интересом к разнообразию и новизне, неприятием скучных, рутинных и предсказуемых задач. Также исследования показывают, что по сравнению с наемными сотрудниками у предпринимателей более широко развит диапазон навыков и компетенций.

2. Связи с общественностью и медиа

Если вам сложно отключиться от происходящих вокруг событий или длительно концентрироваться на одной теме, возможно, вам подойдет карьера в PR или медиа. Тут нужно работать с клиентами из различных отраслей, быть готовым к любым новостям, общаться с самой разной аудиторией по самым разным каналам коммуникации. Специалисты по связям с общественностью поглощают и перерабатывают огромное количество информации, практически ничего не отфильтровывая и превращая отвлекающие факторы в начало нового контента, новой истории. Медийный бизнес требует универсального склада ума, готовности к мозговому штурму и генерации новых концепций, а также способности управлять всеми этапами реализации (от написания сценария и составления расписания до подбора актеров и режиссуры). Здесь вас всегда будет отвлекать множество людей, требующих вашего внимания и доступности.

3. Консультант

Еще одна отличная карьерная возможность для тех, кто не терпит монотонности и рутины, – сфера консалтинга. Карьера здесь, как правило, только выигрывает от рассеянности внимания и открытости новому. Консультанту нужны знания и компетенции, однако гораздо важнее то, что консультант хочет узнать, чем то, что он уже знает. Успех в консалтинге сопутствует скорее универсальным, а не узким специалистам. И каждая новая задача в консалтинге – это изучение нового, знакомство с новым клиентом или получение нового опыта.

Журналистика еще одно прибежище для людей с гиперактивным мышлением. Эта профессия зачастую совмещает в себе элементы трех вышеописанных: вам нужно уметь продать себя, как предпринимателю, быть открытым и оперативно реагировать на новости и события, а также уметь переключаться с одной темы на другую в поисках ответа на новые вопросы. Переключаясь, вы осваиваете что-то новое, и для вас более значимо не то, что вы уже знаете, а то, что можно еще узнать. Как верно подметил американский философ Эрик Хоффер, «во времена крутых перемен будущее принадлежит тем, кто способен учиться. Именно такие люди обычно оказываются способными выжить в мире, которого больше нет».

Об авторе: Томас Чаморро-Премузик – главный специалист по кадрам в ManpowerGroup, профессор бизнес-психологии в Университетском колледже Лондона и Колумбийском университете

Три типа родителей, которые мешают своим детям повзрослеть

Как мотивировать собственных детей? Где проходит грань между родительской любовью и тотальным контролем и опекой? Как общаться с подростками? На эти и другие вопросы отвечает Ребекка Дерлейн, учитель старших классов с 17-летним стажем в книге «Подросток в доме: Когда не знаешь, что сказать и как себя вести». Перевод книги выходит в издательстве «Альпина Паблишер» в октябре. Forbes Woman публикует отрывок о типах родителей, которые, сами того не желая, не дают своим детям взрослеть.

Родители, которые платят за все

Мне приходилось преподавать в школах, где родители учеников могли заплатить почти за все на свете. Это были не просто обеспеченные люди из среднего или высшего класса, которые готовы баловать своих детей, — я говорю о мультимиллионерах с частными самолетами и пятью домами.

Моя ученица Кристал была именно из такой семьи. Родители следили, чтобы ей подкрашивали волосы каждые шесть недель. Ногти ей приводили в порядок каждые десять дней. Она пользовалась дорогой косметикой, носила дорогую одежду и обувь. На каникулы она ездила в экзотические места и не знала, что такое летать экономклассом. Ей еще даже не исполнилось шестнадцати, а она уже получила в подарок новенький BMW — он ждал ее у порога, украшенный гигантским бантом.

Реклама на Forbes

На этой машине, стоившей 60 000 долларов, она и училась водительским навыкам, поэтому разбила ее через две недели после получения прав. Вы спросите: и что сделали после этого ее родители? Как что — купили ей следующий BMW! Когда ученики дразнили Кристал за то, что она была «чайницей» за рулем, и за то, что разбитую машину ей сразу же заменили (ведь это и правда нелепо), она беззаботно отвечала, что цвет второй машины ей нравится больше, так что все обернулось к лучшему.

Конечно, Кристал не вложила в свою машину ни малейших трудов, поэтому даже не расстроилась, когда разбила ее. Во-первых, она ничего не сделала, чтобы заработать на этот автомобиль. А поскольку это был один из множества дорогих подарков, которые девочка постоянно получала, она совершенно не ценила его. Во-вторых, разбив машину, она не боялась последствий. Мама с папой всегда бросались Кристал на выручку, должны были броситься и на этот раз. И неважно, что в аварию она попала из-за собственного неумения: папина страховка покроет ущерб, и вообще, родители должны быть счастливы, что дочка осталась цела. В-третьих, Кристал знала, что никак не пострадает в результате своей небрежности.

Другую машину доставят раньше, чем она успеет испытать какие бы то ни было неудобства, так что проблема для нее будет решена. Короче говоря, она не ценила машину, не отвечала за нее и не боялась последствий. Тем не менее я могу гарантировать, что родители гордились и поддержкой, которую оказывали дочери, и тем, что обеспечивали ей роскошную жизнь.

Стоит ли удивляться тому, что Кристал никогда и нигде не работала и не имела обязанностей по дому. Ее редко ругали за неуспеваемость. Если у нее возникали проблемы с учебой, мгновенно появлялись репетиторы. Я не знаю, что сталось с Кристал после выпуска, но могу предположить. Ведь вы, наверное, и сами догадываетесь, что происходит с ребенком, которому не объяснили: каждое решение имеет последствия и иногда эти последствия причиняют боль.

Может быть, вы не настолько богаты и снисходительны, как родители Кристал, но задайте себе несколько вопросов. Оплачиваете ли вы все прихоти ваших детей, не требуя, чтобы они каким-то образом зарабатывали себе на привилегии и удовольствия? Позволяете ли вы своим подросткам думать, будто после окончания колледжа или устройства на работу они будут жить той же жизнью, что вы им обеспечиваете сегодня? Хватает ли им ответственности и здравого смысла работать, чтобы обеспечивать себя? Понимают ли они, что не всегда смогут позволить себе все желанное? Благодарны ли они вам за то, что вы им даете, и ценят ли они свои вещи?

Помните: не обязательно быть богатым, чтобы избаловать детей. Если вы не научили их благодарности и правильному отношению к труду, в результате они могут оказаться избалованными вне зависимости от размеров семейного дохода.

Родители, которые относятся к своим подросткам как к детям

Родители могут проявлять такое отношение самыми разными способами. Как правило, при этом они хотят показать свою любовь к детям, сделав для них что-то приятное. Я не говорю, что это плохо, но важно понимать: делать для детей все — это на самом деле не любовь. Такое положение приносит вред ребенку и угнетает его самооценку. Старшие классы школы дают вам четыре года, чтобы постепенно ослабить и снять родительский контроль над детьми, передать им самим ответственность за их жизнь. У вас всегда будет возможность продемонстрировать любовь к детям. Но делать для них все — неподходящий способ, и злоупотреблять им не стоит.

Андре любил своих родителей, особенно маму, которая тщательно контролировала каждый его шаг в старших классах. Она ежедневно собирала ему в школу пакет с едой, стирала его одежду, убирала в его комнате и застилала за ним постель, пока он был в школе. Мама собирала и разбирала портфель сына, вела его школьный дневник и помнила о сроке сдачи всех его работ.

Родители возили Андре в кино, на занятия фигурным катанием, к друзьям — в общем, всюду, куда ему было нужно. Их планы зависели от расписания Андре, но отца и мать это вполне устраивало. Андре, сами понимаете, тоже.

А вот что его не устраивало — так это то, что родители относились к нему как к ребенку и в других областях его жизни. Они говорили с ним так, будто ему требовалось долго объяснять каждую мелочь. Они не интересовались его мнением, а просто сообщали ему, что он должен думать, основываясь на давних семейных традициях. Они хотели всегда знать, где он и с кем, и звонили ему чуть ли не ежечасно. Андре приходилось звонить родителям каждый раз, когда он выходил откуда-то и направлялся в другое место: один раз — когда выходил, другой — когда успешно добирался. Если у него возникали проблемы в школе, родители вмешивались немедленно и настаивали на встрече с учителем прежде, чем Андре попробовал самостоятельно разобраться с ситуацией. Короче говоря, родители полностью подавляли подростка: иногда из тревоги за него или потому, что они всегда так решали вопросы. Но главной причиной было то, что с раннего детства Андре они так и не ослабили вожжи.

У меня были ученики, которым необходимо было в течение дня связываться с родителями. Зачем? Не имею ни малейшего понятия. Но представьте картину: посередине урока звонит телефон. Я подхожу к ученику, чтобы забрать у него аппарат, и чье имя я вижу на экране? МАМА. Ни за что на свете я не смогла бы догадаться, ради чего родителям могло бы потребоваться дергать ребенка во время уроков. Я знаю мам, которые готовы все бросить и бежать в школу, чтобы отнести ребенку забытый завтрак. Я видела, как они, встречая детей из школы, по часу ждут их в машинах, вместо того чтобы позволить своим четырнадцатилетним чадам сесть в школьный автобус и за десять минут доехать до дома. Уровень гиперопеки поражает, и дети воспринимают ее очень болезненно.

Они обожают, когда о них заботятся, им приятно знать, что они небезразличны родителям, но они ненавидят, когда с ними обращаются как с маленькими. Приготовьте детям любимое блюдо на ужин, запишите их на курсы водителей, поддержите их круг общения, — и пусть ваш дом будет всегда открыт для их друзей.

Но пожалуйста, не опекайте их, как младенцев. Этим вы оказываете им медвежью услугу, лишаете возможности взрослеть и самостоятельно принимать решения.

Родители, которые не готовят детей к будущему

В эту группу проще всего попасть, потому что время, которое вам суждено провести вместе с детьми, пролетает моментально. Проще всего делать то, что делали всегда, ведь чтобы обдумывать и планировать изменения, нужны немалые усилия. Вряд ли в ваших ежедневниках есть запись типа: «Сесть и спокойно проанализировать, справляюсь ли я со своими родительскими обязанностями». И уж тем более вряд ли такая запись повторяется в нем ежемесячно или еженедельно. Я рекомендую вам регулярно рассуждать о том, как вы помогаете своим детям готовиться к самостоятельному будущему, когда вы уже не сможете быть постоянно рядом, чтобы подсказать и направить.

Я опросила больше ста своих учеников — нынешних и бывших. Задавала им один вопрос: в какой области они не чувствуют себя самостоятельными. Самым частым ответом был: «Финансы». Знаете ли вы, что большинство учащихся старших классов не знают, как выписать чек? Если их родители завели для них банковские счета, то дети, как правило, ничего об этих счетах сказать не могут. То есть они не знают суммы на счету, не знают, берется ли какая-то плата за обслуживание этих счетов, не интересуются, сколько набежало процентов. У большинства подростков нет собственных кредитных карт, и это мне понятно: ведь родители страшно боятся, что дети наделают дорогостоящих покупок, наберут долгов или не пополнят вовремя счет и нарвутся на громадные пени. Это реальный повод для беспокойства, но существует относительно простое решение такой проблемы: прежде чем вручить ребенку кредитку, научите его всему необходимому. Начните с главного — подберите для него карту с низким кредитным лимитом.

Реклама на Forbes

Существуют кредитки, предназначенные специально для школьников, у них низкий кредитный лимит, дополнительная защита от взлома и льготные условия для новичков, забывающих вовремя погасить долг. Объясните детям, как и когда следует использовать эту карту. Отнеситесь к этому объяснению как к учебной задаче — то есть в каждом слове должна быть предельная четкость.

То же самое касается чековой книжки и дебетовой карты. И не думайте, как думала когда-то я, что ваши дети понимают разницу между дебетовой и кредитной картами. Скорее всего, нет. Опять же, объясните им, когда следует пользоваться каждой из них, а когда — нет. Нынешние дети любят делать покупки в интернете, и они непременно будут использовать для этого дебетовые карты, пока вы не укажете им все причины, по которым этого не следует делать. Поступив в колледж, большинство из них будет заказывать учебники через интернет. Они должны знать, как ответственно пользоваться кредиткой и как распознать надежные сайты и продавцов.В общем, детей нужно учить правильному обращению с деньгами. Это значит, что они должны держать свои чеки, кредитки и дебетовые карты в надежном месте; просматривать ежемесячные банковские отчеты на предмет ошибок; сохранять и просматривать чеки за покупки; знать правила и ограничения своих карточек и своего банка; уметь заполнить приходный и расходный банковские ордера и т. д. Надо обсуждать с детьми, откуда приходят деньги и куда они уходят. Тогда ваши дети, вступив в самостоятельную жизнь, будут вполне компетентны в основных финансовых вопросах.

Если вы до сих пор не объяснили им «денежный вопрос», необходимо как можно скорее сделать это. Предположим, что ваши дети работают, — тогда убедите их откладывать от каждой зарплаты определенную сумму, хотя бы по пять долларов. Объясните им как можно раньше и убедительнее, что это делать необходимо. В нашей семье всегда было правило: деньги нужно расходовать ответственно. Однако подаренные деньги ребенок всегда мог потратить, как ему хотелось, — если только даритель не оговаривал какое-то конкретное предназначение для этих денег. Ваши дети, как и взрослые, должны иметь право пользоваться денежными подарками, поэтому дарите им деньги время от времени. Главное — относиться к подросткам в финансовых вопросах как к взрослым. Пусть они слушают вас и черпают пользу из вашего опыта. Постоянно напоминайте им, как важно правильно обращаться с деньгами, но не лишайте их возможности пользоваться неожиданной удачей. Это научит их, что деньги — необходимость, но они же могут приносить радость. Они должны понять, что сначала надо обеспечить необходимое, затем отложить какую-то сумму на будущее и только потом тратить деньги на прихоти. Представьте, насколько лучше чувствовала бы себя наша экономика, если бы каждый родитель преподавал этот урок своим детям.

Дополнительный бонус здесь в том, что, когда вы доверяете подросткам некоторую финансовую ответственность и свободу, они ценят вашу веру в их способности и стараются вести себя как взрослые.

определение благодарностей в The Free Dictionary

ap · pre · ci · ate

(ə-prē′shē-āt ′)

v. ap · pre · ci · at · ed , ap · pre · ci · at · ing , ap · pre · ci · ates

v. tr.

1. Признать качество, значимость или величину: оценили их свободу.

2. Полностью осознавать или чутко относиться к; Понимаю: я ценю твои проблемы.

3. Чтобы быть благодарным или выразить благодарность за: Я очень ценю вашу помощь.

4. Чтобы восхищаться; ценить.

5. Для повышения стоимости или цены, особенно со временем.

v. внутр.

Для увеличения стоимости или цены, особенно со временем.


[Поздняя латинская appretiāre, appretiāt-, для оценки ; см. оценка .]


ap · pre′ci · a′tor n.

ap · pre′cia · to′ry (-shə-tôr′ē) прил.

Синонимы: ценить , ценность , ценить 1 , уважать , сокровище , лелеять
Эти глаголы означают очень благоприятное мнение о ком-то или о чем-то. Цени относится особенно к высокому уважению, основанному на критической оценке, сравнении и суждениях: Как иммигранты, они ценили свою новообретенную свободу.
Ценность подразумевает высокую оценку важности или ценности объекта: «В принципе, современный университет ценит … свободный обмен идеями» (Элоиза Зальхольц).
Приз часто предполагает гордость за обладание: «Беспечность, ценимая подростками» (Элейн Луи).
Уважение подразумевает уважение: «Если бы он никогда раньше не прислушивался к моему мнению, тогда он бы высоко оценил меня» (Джейн Остин).
Treasure и лелеют стресс заботливая и нежное отношение: Мы дорожим своей свободой. «Они ищут индийскую женщину Салиш … чтобы узнать традиции, которые она хранит» (Тамара Джонс).

Словарь английского языка American Heritage®, пятое издание. Авторские права © 2016 Издательская компания Houghton Mifflin Harcourt.Опубликовано Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company. Все права защищены.

оценить

(əˈpriːʃɪˌeɪt; -sɪ-) vb ( в основном tr )

1. , чтобы почувствовать благодарность или благодарность: оценить услугу.

2. ( может принимать пункт как объект ), чтобы полностью или в достаточной степени учитывать: оценить проблему.

3. ценить высоко: ценить Шекспира.

4. ( обычно intr ) для увеличения или увеличения значения

[C17: от средневековой латыни appretiāre к значению, призу, от латинского pretium price]

apˈpreciˌator n

Словарь английского языка Коллинза — полный и несокращенный, 12-е издание, 2014 г. © HarperCollins Publishers 1991, 1994, 1998, 2000, 2003, 2006, 2007, 2009, 2011, 2014

ap • pre • ci • ate

(əˈpri ʃiˌeɪt)

v. -at • ed, -at • ing. в.т.

1. За быть благодарным: Они оценили его внимательность.

2. ценить или высоко ценить; дать высокую оценку: ценить хорошее вино.

3. полностью осознавать; быть осведомленным; обнаружить: оценить опасность ситуации.

4. для увеличения стоимости.

в.и.

5. для увеличения стоимости: стоимость недвижимости растет ежегодно.

[1645–55; appretiātus, причастие прошедшего времени appretiāre для определения цены = ap- ap-1 + pretium price]

ap • pre′ci • at`ing • ly, adv.

ап • преци • атор, н.

синоним: «ценить, уважать, ценить, ценить» подразумевает высокое уважение к человеку или вещи. Ценить — значит проявлять мудрое суждение, тонкое восприятие и проницательность в осознании ценности: ценить прекрасное мастерство. Уважать — значит чувствовать уважение в сочетании с теплым, добрым ощущением: уважать своего бывшего учителя. Ценить — значит придавать значение важности или полезности: Я дорожу вашим мнением. Приз — ценить высоко и беречь: Приз коллекцию редких книг.

Random House Словарь колледжа Кернермана Вебстера © 2010 K Dictionaries Ltd. Авторские права 2005, 1997, 1991, Random House, Inc. Все права защищены.

оценить

, признать, понять — Использование слова «оценить» должно включать в себя оценку чего-либо или понимание этого с сочувствием; когда нет никакой ценности или сочувствия, используйте «признать» или «понять»; сначала ценить означало «установить по цене; оценить».»

Farlex Trivia Dictionary. © 2012 Farlex, Inc. Все права защищены.

оценить

Если вы цените то, что кто-то сделал для вас, вы им за это благодарны.

Спасибо. Я действительно признательны за вашу помощь.

Мы будем признательны за рекомендации эксперта.

Вы можете использовать оценить с , и , если -пункт, чтобы вежливо сказать, что вы хотели бы, чтобы кто-то сделал что-то.Например, вы можете сказать: «Я был бы признателен, если бы вы срочно разобрались с этим вопросом».

Мы будем очень признательны, если вы приедете.

Будьте осторожны!
Вы должны использовать и в таких предложениях. Не говорите, например, «Я был бы признателен, если бы вы срочно разобрались с этим вопросом».

Collins COBUILD English Использование © HarperCollins Publishers 1992, 2004, 2011, 2012

оценить


Причастие прошедшего времени: оценено
Герундия: оценено

ImperativePresentPreteritePresentPresentuousPresent PerfectPresenturePasture Continuous Императив ценить ценить

настоящее
ценить
ценить
ценить
он / она 902
вы цените
они ценят
претерит
я оценил
вы оценили
он / она / она оценили
мы оценили
вы оценили
они оценили
8
Настоящее Непрерывное
он / она / она ценит
мы ценим
вы цените
ценится
Я идеально 9027
вы оценили
он / она / она оценили
мы оценили
вы оценили
они оценили
9027 902 Прошлое было оценивая
вы ценили
он / она / она ценили
мы ценили
вы ценили
они ценили

оценили1
вы оценили
он / она / она оценили
мы оценили
вы оценили
они оценили
Я буду признателен
вы оцените
он / она / она оценит
мы оценим
вы оцените
они оценят
Совершенно
У меня будет ап prerated
вы оцените
он / она / она оценит
мы оценим
вы оцените
они оценят
Future Continuous
Я буду признателен
вы оцените
он / она / она будет оценивать
мы будем признательны
они будут признательны
Настоящее совершенное Непрерывное
Я оценил
вы оценили
он / она оценили
8
8
вы оценили 9028 1
они оценили
Future Perfect Continuous
Я бы оценил
вы оценили
9027i
мы оценили
вы оценили
они оценили
Past Perfect Continuous
i ценил
он / она / она ценили
мы ценили
вы ценили
ценили
0 условно
вы бы ppreciate
он / она / она был бы признателен
мы были бы признательны
вы бы оценили
они бы оценили
Прошлый условный
вы бы оценили
он / она / она бы оценили
мы бы оценили
вы бы оценили
они бы оценили
Collins287 9 Английский Verb 9 Таблицы © HarperCollins Publishers, 2011 г.

Что делать, если вас не ценят

Вы чувствуете, что вас недостаточно ценят или оценивают начальник, коллеги, друзья или даже семья?

Вы чувствуете, что люди просто не воспринимают вас всерьез или не воспринимают как должное?

Прежде всего, , вы удивитесь, сколько людей чувствуют то же самое.Это не значит, что это нормально. Но этому может быть несколько причин, о которых я подробнее расскажу в этой статье.

Во-вторых, , я призываю вас не игнорировать это чувство, потому что ощущение такого долгого времени может нанести большой ущерб вашей уверенности в себе и самооценке.

Каждый раз, когда вы сталкиваетесь с проблемой, сначала спрашивайте себя:

Что на самом деле здесь происходит?

Очень легко попасть в ловушку эмоций и расстроиться, что исказит наше восприятие.

Может быть большая разница между НЕ ЧУВСТВОВАНИЕ оцененным и НЕ БЫТЬ оцененным.

Ситуация, НЕ ЧУВСТВУЮЩАЯ ЦЕННОЙ

Когда что-то не работает в вашей жизни или вы чем-то расстроены, всегда сначала проверяйте себя, потому что лучшая новость, которую вы можете найти, — это то, что проблема в (на хотя бы частично) вы .

Как так?

Ну, потому что если это что-то вроде вы , то вы действительно можете что-то с этим сделать.

Если это проблема с миром, людьми или погодой, изменить ее будет труднее, потому что это меньше под вашим контролем.

Так что спросите себя:

Что на самом деле здесь происходит, что заставляет меня чувствовать себя недооцененным?

Первый : посмотрите на факты. Иногда мы создаем в своей голове целые истории о том, что происходит.
Для нашего мозга естественное восполнение пробелов.

Распознавайте части повествования, которые вы заполняете, и каковы фактические факты.

Например, кто-то приготовил кофе для всех в офисе, но не для вас. Вы расстраиваетесь и добавляете в историю
«Джон сделал это специально, чтобы расстроить меня, потому что у меня был выходной, а у него нет».

Можете ли вы быть уверены на 100%?
Есть ли другие возможные объяснения, например:

Джон не принес вам кофе, ПОТОМУ ЧТО вы были в отпуске, и он не знал, что вы сегодня вернулись?

Это тривиальный пример, чтобы продемонстрировать мою точку зрения.
Мы мастера рассказчиков. Но не все истории, которые мы себе рассказываем, счастливы.

Что делают или не делают другие, что заставляет вас чувствовать себя недооцененным?

Найдите минутку и отделите именно то, что они делают, что вас расстраивает, и сопоставьте их со всеми остальными взаимодействиями с ними.
Это единичное событие, или большинство их действий вызывают у вас такое чувство? Мы быстро воспринимаем хорошее как должное и недооцениваем его.

Обращаются ли со мной иначе, чем со всеми остальными?

Когда вы чувствуете, что кто-то упускает из виду вас, ваши навыки или вклад, проверьте, не являетесь ли вы исключением или они такие, какие есть (что не обязательно является оправданием их поведения).

Иногда с другими обращаются лучше просто потому, что отношения между ними продолжительнее или крепче.
И ты не относишься ко всем одинаково.

Цель этих вопросов — выяснить, что на самом деле происходит.
Сделайте все возможное, , а не , чтобы продвигать здесь свою повестку дня и быть правым, а вместо этого узнайте правду.

Разве не было бы здорово узнать, что на самом деле происходит не так уж много и вы просто завелись без уважительной причины?

Еще один хороший вопрос, который стоит задать себе:

Важна ли оценка в этой ситуации?

Мы любим, чтобы нас ценили и получали признание.Но иногда мы жаждем этого и пытаемся получить это в ситуациях, когда это действительно не имеет значения.
Мы просто хотим расположить к себе этого человека (или толпу).

Не позволяйте своему эго сводить вас с ума. Это никогда не будет удовлетворено. Всегда!
Битва проиграна, и вы тратите силы зря.

НЕ ЦЕНИТЬСЯ ситуация

Бывает, что люди вокруг нас не ценят, кто мы и что мы делаем.
Пусть это будет ваш начальник, коллеги, семья или друзья. Я предполагаю, что в этой ситуации важно, чтобы вас ценили.

А вы все-таки правильно делаете? Вы делаете то, что от вас ожидаете?

На работе или в личной жизни вы можете быть очень заняты, пытаясь сделать миллион вещей, чтобы доставить удовольствие и произвести впечатление на окружающих вас людей, но правильно ли это? Считаете ли вы то, что вы делаете?

Иногда мы преследуем неправильные вещи и в конечном итоге оказываемся занятыми дураками, делая вещи, которые не имеют значения.

Вы понимаете, чего от вас ждут? Вы его доставляете?

Это особенно важно на работе.Вам платят за определенную роль и вы добиваетесь определенных результатов. Это отличная практика — регулярно болтать с начальником или командой и спрашивать, довольны ли они вашей работой и на чем они хотят, чтобы вы сосредоточились и сделали.

Выполняйте работу, за которую они будут ценить вас.

В личной жизни бывает непросто.

Во-первых, спросите себя:

Вы просто принимаете окружающих или приносите пользу своим отношениям?

Значение может иметь много разных форм.Это может быть ваше внимание, забота, знания, поддержка, юмор и т. Д.

Не будь человеком, который просто берет.

Если вы чувствуете, что тоже приносите много пользы, но не цените и не признавайте ее, спросите себя:

Могут ли эти люди действительно ценить или понимать то, что я здесь несу?

Видите ли, все мы ценим разные вещи. Если вы пытались принести мне пользу, рассказывая последние новости футбола, я отключаюсь до того, как вы закончите первое предложение.Нет ничего плохого в том, что вы делитесь этим, но я просто не тот человек.

Например, когда мы кого-то любим, мы показываем это определенным образом. Но это может быть не то, чего хочет, ценит или даже признает наш партнер.
Посмотрите книгу «5 языков любви».

Подводя итог

Все вокруг нас немного разные, ценят разные вещи и имеют разные ожидания.

Всегда здорово пытаться быть ценным, но не отступайте, чтобы доставить им удовольствие.

Всегда старайтесь расти и совершенствоваться, но не теряйте того, кто вы есть, просто чтобы нравиться.

Лучшая ценность, которую вы можете принести окружающим, — это быть хорошим человеком, справедливым и отзывчивым.

Это отличный фундамент для любых отношений.

Иногда нам приходится мириться с неприятной правдой о том, что некоторые люди не будут ценить нас, несмотря ни на что.

Если вам нужна поддержка тренера по жизни, который поможет вам произвести хорошее первое впечатление или в любых других областях вашего личного развития, вы всегда можете связаться со мной, и давайте узнаем, сможем ли мы быть правильным совпадением .

Определение для изучающих английский язык из Словаря учащихся Merriam-Webster

ценить / əˈpriːʃiˌeɪt / глагол

ценит; оценен; ценить

/ əˈpriːʃiˌeɪt /

глагол

ценит; оценен; ценить

Оценить, как учащийся понимает

1 [+ объект] : понять ценность или важность (чего-то или кого-то) : восхищаться и ценить (что-то или кого-то)
  • Компания стремится к тому, чтобы сотрудники чувствовали себя оцененными .

  • Жизнь в городе научила меня понимать разницу между людьми.

  • Те, кто ценит хорошее вино , с удовольствием ознакомятся с винной картой ресторана.

2

[+ объект]

a : быть благодарным за (что-то)
  • Я действительно оценил информацию, которую вы мне дали.

  • Я не ценю игнорирование . [= Я не люблю, когда меня игнорируют]

  • Ваша помощь на днях была очень признательна .

б — используется для вежливой просьбы 3 [+ объект] : быть в курсе (что-то) : распознать или понять (что-то)
  • Я не уверен, что вы понимаете [= понимаете ], насколько важно, чтобы мы нашли эти документы.

  • Крошечное существо вносит свой вклад в свою экосистему так, как мы только начинаем ценить .

  • Не думаю, что вы цените сложность ситуации.

  • Я ценю то, что пытается сделать художник, но я думаю, что картина не может этого сделать.

4 [нет объекта] : увеличивать стоимость
  • Учитывая историю компании, ваши инвестиции должны со временем на вырасти на (по стоимости).

  • быстро в цене активов

— напротив обесценивать

— благодарный

/ əˈpriːʃətɪv / прилагательное [более признательны; самый благодарный]

— благодарно

наречие

ценить часто предполагает знания, которые позволяют наслаждаться или восхищаться тем, насколько что-то превосходно.ценить предполагает, что вещь стоит много просто из-за того, что она есть. приз используется, когда вы очень гордитесь тем, что у вас есть. сокровище предполагает, что вам нравится иметь что-то или владеть чем-то, и вы внимательно следите за тем, чтобы это было в хорошем состоянии.ценить описывает очень сильную любовь и желание заботиться о чем-то или о ком-то.

5 признаков того, что вас ценят на работе (и что делать, если вас не ценят)

Если вы чувствуете, что вас недооценивают, это может время от времени давить на вас, но последствия ощущения недооценки выходят далеко за рамки временного момента разочарование. Исследования показывают, что сотрудники, которые чувствуют, что их ценят и проявляют признаки благодарности, могут работать до 50 процентов более продуктивно.Вдобавок ко всему, уважаемые сотрудники имеют более высокий моральный дух и удовлетворенность, что приводит к снижению текучести кадров.

Если вас не ценят на работе, вы будете выполнять меньше работы, будете недовольны, и вся ваша среда может стать менее благоприятной для совместной работы и продуктивности. Так как же определить, что вас не ценят, и что делать, если это влияет на вашу производительность?

Знаки признательности

Признательность не обязательно должна быть грандиозной или прибыльной; даже простого сообщения может быть достаточно, чтобы кто-то почувствовал, что его ценят, хотя бы временно.Следующие признаки признательности являются общими показателями того, что вы работаете на позитивном рабочем месте:

  • Устная похвала. Устная похвала — одна из самых простых и эффективных форм признательности. Это ничего не стоит, можно дать за считанные секунды и легко сделать чей-то день. Простого комментария вроде «отличная работа над этим проектом» хотя бы несколько раз в неделю обычно бывает достаточно, чтобы сотрудники почувствовали, что их ценят. Если у вас их совсем нет, это проблема.
  • Повышения и продвижения по службе. В дополнение к словесной похвале ваша компания должна хотя бы время от времени делать повышение и продвижение по службе. Они не обязательно должны быть постоянными и не должны быть обширными, но даже небольшое повышение в качестве награды за хорошо выполненную работу может дать сотрудникам положительную обратную связь, необходимую для поддержания своей продуктивности.
  • Мероприятия по поощрению сотрудников. Дни благодарности сотрудников — также эффективный способ показать сотрудникам, что их ценят.Опять же, они не должны быть дорогими или грандиозными; такой простой вещи, как обед в середине пятницы, может быть достаточно, чтобы люди почувствовали себя хорошо. Это вдвойне эффективно, если используется в качестве награды или ответа на конкретное достижение; например, если команда достигает групповой цели, это может служить способом дать им обратную связь.
  • Обратная связь. Если говорить об обратной связи, формальная обратная связь — еще один способ показать сотрудникам, что их ценят. Как ни странно, даже отрицательная или критическая обратная связь, говорящая сотрудникам, что им нужно улучшить или пропустили свои цели, может быть эффективным инструментом, позволяющим им почувствовать себя более интегрированными в группу.
  • Комментарий коллег. Наконец, как ветвь устной обратной связи, взаимные комментарии сотрудников могут быть конструктивными для атмосферы признательности. Выражение поддержки своим коллегам словами доброты, сочувствия или даже признательности может заставить людей почувствовать себя вовлеченной частью сообщества.

4 вещи, которые вы можете сделать, если чувствуете, что вас недооценивают на работе

Вы чувствуете, что вас недооценивают? Это может показаться беспомощной ситуацией, поскольку признательность исходит от других людей.Однако есть несколько ключевых стратегий, которые вы можете использовать, чтобы повысить свою оценку на рабочем месте:

  • Открыто разговаривайте с коллегами. Будьте более открытыми в разговоре со своими коллегами и коллегами; дайте им обратную связь об их работе, поддержите их, когда вы сотрудничаете, и дайте им почувствовать, что их ценят. На эти действия обычно отвечают взаимностью, плюс есть психологическая выгода в том, чтобы благодарить окружающих вас людей.
  • Запросить дополнительные отзывы. Если вы не получаете обратной связи или признательности, которую, по вашему мнению, заслуживаете, подумайте о том, чтобы запросить дополнительную обратную связь напрямую — как форму собственной обратной связи.Скажите своим руководителям и начальникам, что вы хотели бы получать более частые и критические отзывы о вашей работе, и благодарите их, когда они дают вам возможность.
  • Докажи свою ценность. Если вы хотите получать необыкновенную обратную связь, подумайте о совершении более выдающихся подвигов. Например, вы можете взяться за новые проекты, выходящие за рамки ваших обычных обязанностей, или потратить дополнительные часы, чтобы продемонстрировать весь свой потенциал.
  • Подумайте о поиске новой среды. Если вы не получаете преимуществ от атмосферы взаимной признательности, подумайте о том, чтобы переехать в такую ​​среду, где это возможно. Для некоторых это означает переход в другой отдел; для других это означает полностью перейти на другую работу. Прежде чем покинуть корабль, сделайте все, что в ваших силах в текущей обстановке.

Связанные

Признательность сотрудников не особенно распространена, но она невероятно ценно для любой рабочей среды. Работая со своими коллегами и руководителями, можно создать более прочную и благодарную среду, в которой и вы, и ваши коллеги будете счастливее и продуктивнее.

Хотите еще таких советов? NBC News BETTER одержимы поиском более простых, здоровых и разумных способов жизни. Подпишитесь на нашу рассылку и следите за нами в Facebook, Twitter и Instagram.

NFT, объяснение: что это такое и почему внезапно они стали стоить миллионы

Нет ничего лучше, чем взрыв новостей о блокчейне, который заставит вас задуматься: «Э-э … что здесь происходит?» Это чувство я испытал, читая о том, как Граймс получает миллионы долларов за NFT или о том, что Nyan Cat продается как единое целое.И к тому времени, когда мы все подумали, что мы вроде как знаем, в чем заключается сделка, основатель Twitter выставил на продажу твит с автографом как NFT. Сейчас, спустя месяцы после того, как мы впервые опубликовали это объяснение, мы все еще видим заголовки о людях, платящих деньги за дом за картинки с камнями, и моя мама до сих пор не совсем понимает, что такое NFT.

Вы можете спросить: а что такое NFT?

Думаю, что я знаю, что прочитал буквально несколько часов. Я тоже думаю, что сейчас заплачу.

Хорошо, давайте начнем с основ:

Что такое NFT? Что означает NFT?

Незаменяемый токен.

Это не проясняет.

Верно, извините. «Не взаимозаменяемый» более или менее означает, что он уникален и не может быть заменен чем-то другим. Например, биткойн взаимозаменяем: обменяйте один биткойн на другой, и вы получите то же самое. Однако уникальная торговая карта не является взаимозаменяемой. Если бы вы обменяли ее на другую карту, у вас было бы что-то совершенно другое. Вы отказались от Squirtle и получили Honus Wagner T206 1909 года, который StadiumTalk называет «Мона Лиза бейсбольных карточек».(Поверю им на слово.)

Как работают NFT?

На очень высоком уровне большинство NFT являются частью блокчейна Ethereum. Ethereum — это криптовалюта, такая как биткойн или dogecoin, но его блокчейн также поддерживает эти NFT, которые хранят дополнительную информацию, которая заставляет их работать иначе, чем, скажем, монета ETH. Стоит отметить, что другие блокчейны могут реализовывать свои собственные версии NFT. (Некоторые уже есть.)

Что стоит купить в супермаркете NFT?

NFT действительно могут быть чем угодно цифровым (например, рисунки, музыка, ваш мозг, загруженный и превращенный в ИИ), но большая часть нынешнего ажиотажа связана с использованием технологий для продажи цифрового искусства.

Ты имеешь в виду, типа, люди покупают мои хорошие твиты?

Не думаю, что кто-то сможет вас остановить, но я не это имел в виду. Много разговоров идет о NFT как эволюции коллекционирования изобразительного искусства, только с цифровым искусством.

(Примечание: когда мы выдвигали фразу «покупаю мои хорошие твиты», мы пытались придумать что-то настолько глупое, что это не было бы реальным. Итак, , конечно, основатель Twitter продал один всего за менее 3 миллионов долларов вскоре после публикации статьи.)

Неужели люди думают, что это станет как коллекционирование произведений искусства?

Я уверен, что некоторые люди действительно на это надеются — например, тот, кто заплатил почти 390 000 долларов за 50-секундное видео Граймса, или человек, заплативший 6,6 миллиона долларов за видео Бипла. На самом деле, одно из произведений Бипла было продано на аукционе Christie’s, известном —

Йоуинк! Изображение: Beeple

Извините, я был занят, щелкнув правой кнопкой мыши на видео Beeple и загрузив тот же файл, за который человек заплатил миллионы долларов.

Вау, грубо. Но да, именно здесь становится немного неловко. Вы можете копировать цифровой файл сколько угодно раз, включая изображения, включенные в NFT.

Но NFT предназначены для того, чтобы дать вам то, что нельзя скопировать: право собственности на произведение (хотя художник по-прежнему может сохранять авторские права и права на воспроизведение, как и в случае с физическими произведениями искусства). Если говорить о коллекционировании физического искусства: любой желающий может купить гравюру Моне. Но только один человек может владеть оригиналом.

Никакой тени для Бипла, но видео на самом деле не Моне.

Что вы думаете о Gucci Ghost за 3600 долларов? Кроме того, ты не дал мне закончить раньше. Изображение, которое Бипл продавал на аукционе Christie’s, было продано за 69 миллионов долларов, что, кстати, на 15 миллионов долларов больше, чем картина Моне « Нимфея », проданная в 2014 году.

Последний был продан за 3600 долларов, но нынешний владелец просит 16 300 долларов. GIF Тревор Эндрю

Кто бы ни получил этот Моне, он действительно может оценить его как физический объект. В цифровом искусстве копия буквально ничем не уступает оригиналу.

А вот шлейф владение оригинальным Beeple …

Мне кажется, я слышал, что NFT уже превышает . Разве штанга не разорилась ?

Но вы наверняка слышали о сообществах пингвинов?

стр…Пингвинские сообщества?

Верно, итак … люди давно строят сообщества на основе вещей, которыми они владеют, и теперь это происходит с NFT. Одно чрезвычайно популярное сообщество вращается вокруг набора NFT под названием Pudgy Penguins, но это не единственное сообщество, построенное вокруг токенов. Можно утверждать, что у одного из самых ранних проектов NFT, CryptoPunks, есть сообщество, и есть другие проекты на тему животных, такие как яхт-клуб Bored Ape, у которых есть собственная группа.

Конечно, общественная деятельность зависит от общины. Для владельцев Pudgy Penguin или Bored Ape это, похоже, включает в себя вибрацию и обмен мемами в Discord или комплименты друг другу на их аватарах Pudgy Penguin в Twitter.

В чем смысл NFT?

Это действительно зависит от того, художник вы или покупатель.

Я художник.

Во-первых: я горжусь тобой. Путь к работе. Возможно, вас заинтересуют NFT, потому что это дает вам возможность продавать работы, для которых в противном случае не было бы большого рынка.Если вам в голову пришла действительно крутая идея цифрового стикера, что вы собираетесь делать? Продать его в магазине приложений iMessage? Ни за что.

Кроме того, у NFT есть функция, которую вы можете включить, которая будет выплачивать вам процент каждый раз, когда NFT будет продана или перейдет из рук в руки, гарантируя, что если ваша работа станет суперпопулярной и вырастет в цене, вы увидите часть этой выгоды.

Я покупатель.

Одним из очевидных преимуществ покупки произведений искусства является то, что она позволяет вам финансово поддерживать художников, которые вам нравятся, и это верно с NFT (которые намного моднее, чем, например, стикеры Telegram).Покупка NFT также обычно дает вам некоторые основные права использования, такие как возможность опубликовать изображение в Интернете или установить его в качестве изображения вашего профиля. Плюс, конечно, есть право хвастаться тем, что вы владеете произведениями искусства, с записью в блокчейне для его подтверждения.

Нет, я имел в виду, что я коллектор .

А, ладно, да. NFT могут работать как любой другой спекулятивный актив, когда вы покупаете его и надеетесь, что его стоимость однажды вырастет, чтобы вы могли продать его с прибылью.Хотя я чувствую себя немного грязно, говоря об этом.

Значит, каждый NFT уникален?

В скучном техническом смысле каждый NFT — это уникальный токен в цепочке блоков. Но хотя это может быть похоже на Ван Гога, где есть только одна окончательная актуальная версия, это также может быть как торговая карточка, где есть 50 или сотни пронумерованных копий одного и того же произведения искусства.

Кто будет платить сотни тысяч долларов за то, что по сути является торговой картой?

Что ж, это часть того, что делает NFT такими беспорядочными.Некоторые люди относятся к ним, как к будущему коллекционирования изобразительного искусства (читай: как к игровой площадке для мега-богатых), а некоторые люди относятся к ним как к картам покемонов (где они доступны для обычных людей, но также являются площадкой для мега-богатый). Говоря о картах покемонов, Логан Пол только что продал несколько NFT, относящихся к коробке за миллион долларов —

Пожалуйста, остановитесь. Я ненавижу то, к чему все идет.

Вы активировали мою карту-ловушку (она была продана за 17 000 долларов). Изображение Логана Пола

Да, он продавал видеоклипы NFT, которые представляют собой просто отрывки из видео, которое вы можете смотреть на YouTube в любое время, по цене до 20 000 долларов. Он также продал NFT карты Покемона Логана Пола.

Кто заплатил 20 000 долларов за видеоклип Логана Пола ?!

Дурак и их деньги скоро разойдутся, полагаю?

Было бы весело, если бы Логан Пол решил продать еще 50 NFT того же самого видео.

Об этом говорил Майк Шинода из

Linkin Park (который также продал несколько NFT с песней).Это абсолютно то, что кто-то мог бы сделать, если бы был, по его словам, «оппортунистическим кривым придурком». Я не говорю, что это Логан Пол, просто нужно быть осторожным, у кого вы покупаете.

Насколько популярны сейчас NFT?

Это зависит от того, что вы имеете в виду. Если вы спрашиваете, есть ли такой, скажем, у моей мамы, ответ отрицательный.

Ответ моей мамы, когда я спросил ее о владении NFT.

Но мы видели, как крупные бренды и знаменитости, такие как Marvel и Wayne Gretzky, запускали свои собственные NFT, которые, похоже, нацелены на более традиционных коллекционеров, а не на криптоэнтузиастов.Хотя я не думаю, что я бы назвал NFT «мейнстримом», как смартфоны, или Star Wars — мейнстримом, кажется, что они, по крайней мере в некоторой степени, продемонстрировали некоторую стойкость даже за пределами криптосфера.

Но что думает о них молодежь?

Ах да, отличный вопрос. Мы здесь, в The Verge , заинтересованы в том, что делает следующее поколение, и определенно кажется, что некоторые из них экспериментировали с NFT.18-летний парень по имени FEWOCiOUS говорит, что его дропы NFT принесли более 17 миллионов долларов, хотя, очевидно, большинство из них не имели такого успеха. The New York Times поговорил с несколькими подростками, работающими в сфере NFC, и некоторые сказали, что они использовали NFT как способ привыкнуть работать над проектом с командой или просто заработать немного денег на расходы.

Могу ли я купить эту статью как NFT?

Нет, но технически все цифровое может быть продано как NFT (включая статьи из Quartz и The New York Times , при условии, что у вас есть от 1800 до 560000 долларов).deadmau5 продает цифровые анимированные стикеры. Уильям Шатнер продал коллекционные карточки на тему Шатнера (одной из которых, по-видимому, был рентгеновский снимок его зубов).

Вот этот мне нравится. Может, не за 700 долларов, но … Изображение deadmau5 и Mad Dog Jones

Брутто. На самом деле, могу ли я купить чьи-то зубы в качестве NFT?

Было несколько попыток подключить NFT к реальным объектам, часто как своего рода метод проверки.Nike запатентовал метод проверки подлинности кроссовок с помощью системы NFT, которую она называет CryptoKicks. Но пока зубов не нашла, нет. Боюсь смотреть.

Смотри? Где?

Вокруг NFT появилось несколько торговых площадок, которые позволяют людям покупать и продавать. К ним относятся OpenSea, Rarible и Nifty Gateway по выбору Граймса, но есть и множество других.

Я слышал, что это были котята. Расскажи мне о котятах.

NFT действительно стали технически возможными, когда блокчейн Ethereum добавил их поддержку как часть нового стандарта. Конечно, одним из первых применений была игра CryptoKitties, которая позволяла пользователям торговать и продавать виртуальных котят. Спасибо, интернет.

Люблю котят .

Не так много, как человек, заплативший за штуку более 170 000 долларов.

Мое лицо, когда я стою 170 тысяч долларов. Изображение: Cryptokitties.co

Arrrrrggggg!

То же. Но, на мой взгляд, котята показывают, что один из самых интересных аспектов NFT (для тех из нас, кто не хочет создавать логово искусства цифрового дракона) — это то, как их можно использовать в играх. Уже есть игры, которые позволяют использовать NFT в качестве предметов. Один даже продает виртуальные земельные участки как NFT. У игроков может быть возможность купить уникальное игровое оружие или шлем или что-то еще в качестве NFT, что было бы гибкостью, которую большинство людей действительно оценило бы.

По крайней мере, это не цифровые домашние камни … не так ли?

На самом деле, есть люди, которые тратят десятки или сотни тысяч долларов на любимые камни NFT (на веб-сайте говорится, что камни не служат никакой цели, кроме того, что они продаются и ограничиваются).

Могу я поплакать тебе на плече?

Только если я могу плакать по твоему.

Могу ли я совершить ограбление музея, чтобы украсть NFT?

Это изображение не NFT.Пока что. Изображение: Уоллес и Громит: неподходящие брюки

Это зависит от обстоятельств. Отчасти привлекательность блокчейна заключается в том, что он хранит записи о каждой транзакции, что затрудняет кражу и переворот, чем, скажем, картину, висящую в музее. Тем не менее, криптовалюты были украдены и раньше, поэтому это действительно будет зависеть от того, как хранится NFT, и от того, сколько работы потенциальная жертва готова приложить, чтобы вернуть свои вещи.

Примечание. Пожалуйста, не воруйте.

Стоит ли мне беспокоиться о том, что цифровое искусство появится через 500 лет?

Наверное. Битовая гниль — это реальное явление: ухудшается качество изображения, форматы файлов больше не открываются, сайты падают, люди забывают пароль к своим кошелькам. Но физическое искусство в музеях также шокирующе хрупко.

Я хочу максимально использовать блокчейн. Могу ли я купить NFT за криптовалюту?

Да. Наверное. Многие торговые площадки принимают Ethereum.Но технически любой может продать NFT, и они могут попросить любую валюту, какую захотят.

Будет ли торговля моими NFT Логана Пола способствовать глобальному потеплению и таянию Гренландии?

Это определенно то, на что стоит обратить внимание. Поскольку NFT используют ту же технологию блокчейна, что и некоторые энергоемкие криптовалюты, они также потребляют много электроэнергии. Есть люди, работающие над смягчением этой проблемы, но до сих пор большинство NFT по-прежнему привязаны к криптовалютам, которые генерируют много выбросов парниковых газов.Было несколько случаев, когда художники решили не продавать NFT или отменить будущие продажи, узнав о влиянии, которое они могут оказать на изменение климата. К счастью, один из моих коллег действительно вник в это, так что вы можете прочитать этот отрывок, чтобы получить более полную картину.

Рынок NFT вырос,
Как показали восьмизначные аукционы.
Общая цена
Хуже климатического кризиса
Для произведений искусства вы делаете вид, что владеете ими.

— Лимерикинг (@Limericking) 15 марта 2021 г.

Могу ли я построить подземную художественную пещеру / бункер для хранения моих NFT?

Ну, как и криптовалюты, NFT хранятся в цифровых кошельках (хотя стоит отметить, что кошелек обязательно должен быть NFT-совместимым).Однако вы всегда можете поместить кошелек на компьютер в подземном бункере.

Что, если бы я хотел посмотреть телешоу, которое как-то связано с NFT?

Вы не поверите, но у вас есть возможности! Стив Аоки работает над шоу, основанным на персонаже из предыдущего дропа NFT под названием Dominion X . На сайте шоу говорится, что это будет эпизодический сериал, запущенный на блокчейне (первое короткое видео на OpenSea), и с шоу уже связаны сотни NFT.

Есть также шоу под названием Stoner Cats (да, это про кошек, которые кайфуют, и да, в нем участвуют Мила Кунис, Крис Рок и Джейн Фонда), в котором NFT используются как своего рода билетная система. В настоящее время доступен только один эпизод, но для его просмотра требуется Stoner Cat NFT (который, конечно же, называется TOKEn).

Вы устали печатать «NFT»?

Да.


Обновление 5 марта, 20:07 по восточному времени: Добавлена ​​новость о том, что Джек Дорси продавал один из своих твитов как NFT, потому что я изначально пошутил и не могу поверить, что это произошло на самом деле.

Обновление 11 марта, 13:42 по восточному времени: Добавлена ​​новость о том, что произведение Бипла было продано за 69 миллионов долларов, и добавлена ​​дополнительная информация в раздел об изменении климата.

Обновление 15 марта, 13:30 по восточному времени: Добавлена ​​ссылка на нашу статью о влиянии NFT на окружающую среду и обновлены некоторые формулировки, чтобы отразить результаты недавних исследований. Также добавлено стихотворение.

Обновление 25 марта, 15:20 по восточноевропейскому времени: Добавлено примечание о Quartz и NYT , которые продают статьи как NFT, потому что я снова над этим пошутил, а потом на самом деле произошло.Также обновлена ​​часть о том, что Джек Дорси продает свой твит с указанием окончательной цены.

Обновление 18 августа, 21:20 по восточноевропейскому времени: Добавлены новые вопросы и ответы, которые возникли в течение 2021 года, например: «Неужели NFT мертвы?», «Существуют ли телешоу на основе NFT?» И «Есть ли? есть ли клипарт изображения камней, которые продаются как NFT? »

Как ценить жизнь больше и быть благодарным

Когда вы смотрите на свою жизнь, вы наслаждаетесь моментом? Вы действительно умеете ценить жизнь? Если нет, что вам нужно изменить?

Может нужно все поменять.

Благодарность просто меняет ваше мышление. Обращайте внимание на положительные моменты, и вы почувствуете себя хорошо. Обратите внимание на радость, и вы почувствуете радость. Обратите внимание на доброту в своей жизни, и у вас будет больше вещей, которых можно ожидать.

Благодарность перестраивает мозг. Вентральная и дорсальная медиальная префронтальная кора головного мозга активируются и «участвуют в чувстве вознаграждения (награда за снятие стресса), морали, межличностных связях и позитивных социальных взаимодействиях, а также в способности понимать, что думают или чувствуют другие люди.«После этого ваш мозг выделяет нейрохимические вещества, такие как дофамин, серотонин и окситоцин, которые позволяют вам испытывать счастье.

Вы можете начать день с отрицательных эмоций и представлений, но решение быть благодарным может помочь вам во многих отношениях. Понимаете, признание ведет к обретению решимости и ощущению целостности. Это может помочь вам любить свою жизнь даже в самые худшие моменты.

Признательность — это все, что вам нужно, чтобы максимально использовать свою жизнь.

Вы можете больше ценить жизнь и быть благодарными следующими способами:

1.Дайте

Когда вы даете другим, вы не сразу понимаете, какое влияние ваша жизнь может оказать на них. Это делает его более значимым.

Вы можете легко подарить незнакомцу, любимому человеку или кому-либо, просто появившись перед ними. Неважно, если у вас нет бесконечных средств для обеспечения других людей. Важно то, что вам не все равно.

Самоотверженность жизненно важна для того, чтобы стать лучшей версией себя. Почему? Вы часть чего-то большего, чем вы сами. Вы живете со смыслом и целью.Вы теряете себя, делая добро, поэтому можете меньше думать о себе, продолжая познавать себя. Круг замкнулся.

Когда вы отдаете самоотверженно, этика и сочувствие — лучшие инструменты, которые нужно иметь за плечами. Вы растете, развиваетесь и таким образом видите самое важное в жизни.

Иногда легко забыть, что реально, и потеряться в мимолетной, фальшивой стороне жизни. Но когда вы отдаете, вы все запоминаете. Вы помните, почему — ваша причина обратиться к тем, кто в ней нуждается.Вы больше не одиноки, и ваша любовь к жизни просто сияет сквозь вас.

Что подарить, спросите вы?

Не торопитесь, если больше ничего не можете отдать. В этом смысле каждый может дать другим что-то ценное. Вы будете благодарны за все, что можете сделать в этой жизни с тем, что у вас есть.

Это не значит, что пожертвование решит ваши или чьи-либо проблемы. Доброта в этом мире может сделать так много вещей, о которых мы даже не подозреваем.

Вы делаете это не ради награды.Вы делаете это, потому что считаете правильным давать.

Вот как вести жизнь, которая приносит вам радость.

2. Внимательность

Сядьте со своими чувствами, своими мыслями. Слушайте, что пытается вам сказать ваша интуиция. Люби себя. Затем оглянитесь вокруг и посмотрите, что у вас есть.

Сосредоточьтесь на чувствах и сосредоточьтесь на вещах, которые делают вас счастливыми. Вы можете быть в данный момент, если будете делать это больше, чем обычно. Таким образом, вы можете ценить жизнь и мелочи, которые с ней связаны.

Попытайтесь осознать, насколько вы крошечные по сравнению с бескрайним морем или небом. В этом мире есть чему трепетать. Забудьте обо всем фальшивом и преходящем и посмотрите на блеск жизни.

Внимательность — это уловка, которую используют большинство психологов и гуру, чтобы помочь другим преодолеть свои страхи. Это о том, чтобы найти признание, плыть по течению и оставаться с ним. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на том, чего вы боитесь или о чем беспокоитесь, вам нужно ценить момент и сосредотачиваться на настоящем.

Вот полезное руководство, если вы хотите научиться жить настоящим моментом: 5 причин жить настоящим моментом и перестать планировать слишком много

Если вы внимательны, вы можете взять свою жизнь под контроль, отпустив ее. Это снизит уровень стресса и повысит вашу умственную силу. Ваша жизнь может стать лучше, если вы знаете, что вам больше не подходит. Тогда вы сможете научиться ценить жизнь, не полагаясь на других.

3. Любите себя

Когда вы любите себя, вы можете быть более благодарны за ту жизнь, которая у вас есть.Вы можете подняться, чтобы встретить любой вызов, который встретится на вашем пути. Вы просто должны стараться относиться к себе так же хорошо, как и ко всем остальным.

Сострадание к себе — ключ к выживанию, через что бы вы ни проходили. Как только вы это почувствуете, вы узнаете, кем вы должны быть.

Согласно Дипаку Чопре, безоговорочная любовь к себе означает принятие своих недостатков, внутреннего сопротивления и проблем, старых ран и т. Д. Речь идет не только о том, чтобы наложить на свое лицо улыбку и симулировать себялюбие. Нет, тебе нужно стать настоящим самим собой.

Чтобы быть уязвимым, нужны сила и честность. Вы можете начать любить себя больше, если искренне столкнетесь с проблемами и цените, как далеко вы продвинулись.

Цените себя таким, какой вы есть. Это не означает, что вы совершенны или чего-то стоите. Когда вы принимаете себя как единое целое, вы можете подняться выше, чем вы когда-либо себе представляли, и смотреть на себя с гордостью.

Вы попали сюда. Вы зашли так далеко.

Что ты любишь в себе? А как насчет недостатков — можете ли вы дать себе милость за некоторые из них? Будьте терпеливы по отношению к себе и осознайте, что вы можете предложить.Никто не может жить этой жизнью, кроме тебя.

У вас свой уникальный путь, так что постарайтесь полюбить себя и получить удовольствие от поездки.

Узнайте больше о том, как полюбить себя и принять то, кем вы являетесь на самом деле.

4. Гиперфокус на позитиве

Когда у вас позитивный взгляд на вещи, вы становитесь продуктивными. Когда вы смотрите на то, что хорошо в жизни, вы можете сделать больше. Если вы будете слишком сосредоточены на позитиве, вы сможете добиться всего.

Вы цените жизнь больше, когда у вас есть такое мышление, потому что вы предпочитаете не сосредотачиваться на ее негативных аспектах каждую секунду своего бодрствования.Вы смотрите на все вокруг, понимаете, что можно использовать, и задаете себе следующие вопросы:

  • Что такое доброта, которую совершил я или кто-то из моих знакомых?
  • О каком опыте я могу оглянуться и почувствовать себя хорошо?
  • Что сделало меня счастливым в последнее время?
  • Какие занятия мне понравились?
  • Что хорошего обо мне и своей жизни?
  • Какой здоровый выбор я делаю?
  • Что хорошего я могу делать больше?
  • Что я могу ценить даже в те дни, когда мне хочется сдаться?
  • Что хорошего может сделать для меня благодарность ?.

5. Составьте список благодарности

Вы, наверное, слышали об этом раньше, но составить список благодарности непросто. Тем не менее, это именно то, что вам следует делать.

Записывайте все, за что вы благодарны в конце каждого дня. Оставайтесь открытыми к тому, как развивается жизнь и как меняются ваше отношение или убеждения, пока не стало слишком поздно.

То, за что вы благодарны, не обязательно должно быть колоссальным. Это может быть что-то, что произошло в вашем прошлом или происходит прямо сейчас.Возможно, вы даже с нетерпением ждете этого.

Есть также простые способы создать список. По правде говоря, некоторыми из них даже пользовались дети. Например, вы можете играть в «розу и шип» каждый день. Какая часть вашего дня была яркой (роза) или ужасной (шип)? По возможности старайтесь найти больше роз, чем шипов.

Что еще более важно, вы можете написать список благодарностей в любое время и в любой день. Независимо от вашей причины, просто напишите это. Тогда вы почувствуете искреннюю благодарность за то, что записали.

6. Сделайте перерыв

Проводили ли вы в последнее время время с близкими вам людьми? Вы решили осмотреться и посмотреть, насколько хороша ваша жизнь?

Это не значит, что вам не нужно продолжать развиваться, цените настоящее. Чтобы развиваться, нужно знать, за что стоит бороться. Самый быстрый способ сделать это — сделать перерыв, чтобы больше наслаждаться жизнью.

Собираетесь ли вы в отпуск или идете на задний двор, чтобы испытать чудеса жизни, не торопитесь.Возможно, вам просто нужно выдохнуть и знать, что вы в безопасности. Возможно, вы что-то упускали раньше, или была версия себя, к которой вы хотели бы вернуться. Что бы это ни было, вы можете получить все, проявив благодарность.

Исследуй природу. Отправиться в путешествие. Выходи из дома. Положите смартфон и посмотрите в небо. Выберите более живописный маршрут и вернитесь к тому, что важно.

7. Празднуйте свои победы

Обратите внимание на то, чего вы достигли в жизни и что вы продолжаете делать хорошо.

Это многое говорит о вас. Это означает, что у вас есть причина вставать утром и продолжать идти. С этой точки зрения вы можете делать все, что угодно.

Вы также можете быть благодарны за любое достижение, даже если оно настолько простое, как жизнь. Вы все еще здесь; тебе всегда будет что сказать.

Даже если вы не можете добиться успеха во всем, ваш прогресс имеет значение. Он рассказывает важную историю не только о том, кем вы являетесь, но и о том, кем вы можете стать.

Вы стойкие, достойные и достаточно хорошие. Все, что вам нужно сделать, это увидеть это — увидеть свою ценность — оценить свою ценность и сформировать повествование своей жизни.

8. Будьте благодарны

Возможно, вы не знаете, как далеко может зайти простое «спасибо».

Когда вы цените всех, вы устанавливаете более глубокие и значимые связи. Когда ваша жизнь принимает положительный оборот, вы не можете забыть людей, которые помогали вам на этом пути. В конце концов, если вы можете их вспомнить, вы можете вспомнить себя.Вы можете продолжать сдаваться и показываться на всю жизнь, потому что знаете, кто вас поддерживает.

Кроме того, скажи спасибо самой жизни. Будьте благодарны каждый раз, когда вы выходите на улицу. Вы можете решить сделать этот день хорошим, просто проявив благодарность. Вы получаете эту единственную жизнь, и что вы с ней делаете, зависит от вас.

Ваша жизнь имеет ценность. Если вы сдадитесь, вы никогда не оцените жизнь по достоинству. У вас мало времени, поэтому важна каждая мелочь.

Когда вы благодарите, вы придаете смысл. Вы выбираете части своей жизни, которые все еще хороши, и держитесь за них, несмотря ни на что.Затем вы платите вперед, делая доброе дело для кого-то другого. Вы можете обращать внимание на мир и его красоту, даже если вы имеете дело с беспорядком, просто выражая благодарность.

Последние мысли

Не всегда легко увидеть, что прямо перед вами. Легче жаловаться, закрывать глаза и не замечать красоты, которую может предложить эта жизнь.

Однако, открываясь, вы понимаете, что никогда не одиноки. Тебе хватит. Тебе хватит. И в этом сила признательности.

Признательность может наполнить вас позитивными мыслями и эмоциями, когда вы думаете, что у вас ничего нет. Это топливо, которое поможет вам двигаться дальше.

Подробнее о том, как ценить свою жизнь

Изображение предоставлено: Назым Джумадилова через unsplash.com

38 Цитаты благодарности сотрудникам для признания других

Сотрудники жаждут признательности за свой труд. В нашем недавнем отчете о вовлеченности и удержании сотрудников 82% работников хотели бы, чтобы их чаще признавали.Что, если бы вы могли выразить более глубокую признательность так, чтобы наиболее ценные члены вашей команды находили по-настоящему значимыми?

Исследования показывают, что каждый третий сотрудник чувствует себя менее связанным с корпоративной культурой и коллегами из-за растущей распространенности удаленной работы. Независимо от того, удаленно или на месте, все сотрудники хотят связи и признательности. Это еще более верно для более молодых членов команды. Хотя удаленная работа может частично разрушить связь и чувство принадлежности, на которые полагаются ваши команды, важно обеспечить признание всей вашей команды, чтобы они чувствовали себя постоянно признанными и ценными.

Если вы ищете, что сказать сотрудникам, чтобы выразить признательность в любой ситуации, вы обратились по адресу. Сотрудникам необходимо как признание прошлых достижений, так и регулярная признательность, чтобы оставаться мотивированными. Читайте дальше, чтобы узнать о примерах благодарностей сотрудников, которые вы можете легко адаптировать для любого.

Как выразить признательность сотрудникам

Сказать «спасибо» кажется таким простым, но выражение благодарности и признание достижений имеют глубокие последствия.

Выражая признательность сотрудникам, мы рекомендуем следовать принципам R.I.S.E.

  • R egular. Часто узнавайте своих сотрудников. Исследования показывают, что частая благодарность способствует максимальной вовлеченности сотрудников. Согласно опросу Brandon Hall Group «Культура признания Pulse Survey», организации, которые часто признают сотрудников, на 41 процент с большей вероятностью увидят увеличение удержания и на 34 процента больше — на повышение вовлеченности.
  • I м средний. Не откладывайте благодарность. Признавайте достижения в режиме реального времени, чтобы быстро получать обратную связь, пока она наиболее актуальна и важна для получателя. Если вы будете ждать, чтобы послать слова признательности, они могут прийти слишком поздно и почувствовать себя менее ценными.
  • S специф. Чем конкретнее, тем лучше. Избегайте отправки шаблонов благодарностей нескольким людям. Персонализируйте благодарность каждому человеку и каждому достижению, описывая конкретные действия, предпринятые членами вашей команды, их отношение или подход, а также результаты для организации. действия, они с большей вероятностью повторят это действие снова в будущем.
  • E ncouraging. Публично поблагодарите членов команды и побудите их делать то же самое друг с другом. Это помогает сформировать культуру признательности во всей вашей организации.

Чтобы сделать признание личным, включите имена и конкретные сообщения о том, что распознается, чтобы придать смысл и ценность. Мы все ценим работу с людьми, которые находят время, чтобы хорошо нас узнать; они выделяются среди лидеров, которые полагаются на общую похвалу, которая может относиться к любому.Услышав об публичном, персонализированном признании, другие члены команды, скорее всего, тоже примут участие и публично похвалят своих коллег.

Частое признание является сильным фактором мотивации работы, особенно в форме индивидуального и коллективного признания, связанного с ценностями вашей компании. Рассмотрим простой способ показать и отследить признательность с помощью такой технологии распознавания, как Achievers Recognize. Отслеживание распознавания вручную сложно и обременительно. Почему бы не использовать новейшие технологии для оптимизации и упрощения распознавания для сотрудников?

С помощью подходящего программного обеспечения для распознавания вы можете легко отправлять и получать слова признательности в общедоступной ленте новостей, связывать признание с ценностями компании, персонализировать и даже измерять эффективность вашей программы с помощью проницательных данных.Лучшим способом распространения признательности является создание основы для программы признания вашей компании с использованием правильных технологий, расширяющих и упрощающих взаимодействие сотрудников и построение культуры признательности.

38 отзывов сотрудников

Как сделать так, чтобы каждый член команды чувствовал себя увиденным и оставался мотивированным? В следующих разделах мы рассмотрим передовые методы признания работы каждого сотрудника и приведем примеры, которые вы можете легко адаптировать.

Признание коллег играет ключевую роль в создании тонуса для успешной команды. Согласно отчету Achievers о состоянии признания, почти две из трех организаций включают взаимное признание в свои программы признания, считая его обязательным элементом инициативы по признанию. Когда вы думаете о том, как сказать слова признательности, не забывайте регулярно узнавать своих сверстников.

Члены команды: узнавая своих коллег

По нашим данным, каждый раз, когда организация удваивает количество признаний внутри организации, ее общая вовлеченность увеличивается на пять процентных пунктов.Но хвала не только сверху. Значимая признательность исходит от коллег и коллег по всей организации. Сделайте так, чтобы члены команды могли регулярно узнавать работу друг друга. Это разрушает разрозненность и поддерживает сотрудничество вместо жесткой конкуренции. К тому же сотрудники, признанные в своей команде, сильнее чувствуют себя причастными.

Фактически, обратная связь от коллег может иметь особенно сильное влияние, повышая производительность сотрудников на 14 процентов. Вот несколько отличных примеров, на которые вы можете ссылаться, чтобы выразить признательность своим коллегам:

1.Спасибо, Майк. Я так многому научился, работая с вами на прошлой неделе по окончанию квартальных цифр, и надеюсь, что у нас скоро появится возможность поработать вместе.
2. Мы никогда бы не завершили этот проект вовремя без вклада Майи.
3. Эд заставляет всех нас смеяться, и он очень много раз помогал мне в заторе. Я действительно рада, что ты в нашей команде.
4. Карла, ты фантастический учитель. Я знаю, что я не единственный, кто хочет работать над проектами, которые вам поручили.
5. Новые шаблоны Брэндона для презентаций великолепны.Вы делаете все, что я делаю, хорошо.
6. Когда мне нужен ответ для крупного клиента, Сара прекрасно делится своими знаниями и советами. Мы благодарны за совместную работу.

Члены команды: спасибо вашему менеджеру

Не забудьте также предоставить возможность членам команды узнавать своих менеджеров. Менеджеры так сильно влияют на опыт сотрудников и задают тон в вашей организации. Помогаете ли вы людям, которым они удается, отмечать свое мастерство и рассказывать вам, как у них дела? Вот как это может выглядеть:

7.Джанель — отличный тренер. В прошлом месяце она призвала меня поделиться с командой исследованиями, которые я проводил, и она работала со мной над презентацией.
8. В последнее время я изо всех сил пытался найти баланс между работой и домом. Грегг всегда рядом, когда он мне нужен, готов выслушать и принять меры по обсуждаемым нами вопросам.
9. Я с нетерпением жду работы каждый день из-за Аны. Она так хорошо умеет признавать наш личный вклад и продвигать нашу команду. И она отлично поддерживает ключевые проекты, на которых сосредоточена наша компания.

Менеджеры: ценим вашу команду

Начнем с удивительной статистики: 67 процентов менеджеров считают, что они выше среднего в предложениях похвалы и признания, но только 23 процента рабочих согласны. Если вы менеджер, вы можете быть заняты, но ваша команда должна слышать от вас и знать, что вы уделяете внимание. Они жаждут обратной связи и признания за свой тяжелый труд. Если вы будете больше ценить, вы можете увидеть в результате более сильную лояльность и преданность.

Менеджеры, которые выражают благодарность, дают возможность своим командам работать усерднее. Согласно недавнему эксперименту, исследователи из Wharton School разделили сборщиков пожертвований от выпускников на две группы. Первая группа вскочила и позвонила; второй получил воодушевляющую речь от лидера, который выразил благодарность за их работу, прежде чем они начали. «В течение следующей недели сотрудники, услышавшие ее послание с благодарностью, сделали на 50 процентов больше звонков по сбору средств, чем те, кто этого не сделал.”

Начните со слов признательности, не забывая следовать нашему принципу R.I.S.E. ( R обычный, I средний, S специальный и E негативный):

10. Я был очень впечатлен вашим вкладом в создание нового веб-сайта. Я знаю, как много вы работали с момента нашего запуска в июне.
11. Я хочу сообщить вам, насколько я ценю вашу поддержку нашей команды, даже если все работают удаленно. Спасибо, Джени!
12. Позвольте мне начать с благодарности за ваш отзыв о нашей новой стратегии продаж, Дженн.Мы все получили пользу от вашей точки зрения и вашей четкой приверженности успеху проекта.
13. Я очень ценю, что вы остались, чтобы подвести итоги после вчерашней встречи. Для нас очень важно знать, что мы всегда можем на тебя рассчитывать.
14. Вы великолепны. Ваш анализ всегда был прибыльным.
15. Я хочу выделить Марию за обнаружение этого недостатка в установщике. Никто из нас не хотел этого слышать, но она была права, и благодаря ее настойчивости мы предотвратили крупную катастрофу.

Хотите узнать, что заставляет ваших лучших сотрудников оставаться и расти или искать признания в другом месте? Взгляните на наш отчет о привлечении и удержании сотрудников .

C-Suite: признание ваших сотрудников

Да, сотрудники мотивированы признательностью со стороны товарищей по команде и их руководителей. Но им также нравится слышать, что их работа была замечена руководителями. Признание значимого вклада имеет решающее значение для закрепления поведения, соответствующего ценностям и целям компании, но только 46% организаций высоко оценивают это своим лидерам и менеджерам.

Согласно недавнему опросу Gallup, наиболее запоминающимся признанием является руководитель сотрудника (28 процентов), за которым следуют высокопоставленный руководитель или генеральный директор (24 процента), менеджер своего менеджера (12 процентов), клиент (10 процентов). , и сверстники (9 процентов).

Почти четверть опрошенных отметили, что наиболее запоминающимся признанием является руководитель или генеральный директор высокого уровня. Сотрудники помнят личные отзывы генерального директора — даже небольшое количество времени, потраченное высокопоставленным руководителем на выражение признательности, может произвести положительное впечатление.Сотрудникам особенно запомнилось признание со стороны генерального директора, которое делится с вашим отделом или перед всей компанией — публичное признание со стороны генерального директора может произвести гораздо больший фурор, чем личное признание.

16. Мы все сжигали полночь, чтобы выпустить эту новую версию до крайнего срока. Я хочу выделить нашу команду по обеспечению качества под руководством Даны и поблагодарить каждого из вас за вашу преданность делу, которое помогло нам пересечь финишную черту.
17. Сегодня я хочу уделить несколько минут, чтобы поблагодарить наших консультантов службы поддержки.Последние несколько месяцев были нелегкими, но вы сохранили хладнокровие и помогли сотрудникам продуктивно работать и оставаться в сети. Без тебя мы бы не справились.
18. Я хотел бы поделиться положительными отзывами, которые мы получили от клиентов. Показатели удовлетворенности участников выросли на 4% в этом квартале в невероятно трудные времена. Нам всем есть чем гордиться, особенно Дре и Стеф. Спасибо за ваш вклад.
19. Эрика, я слышала, что наша новая программа приема на работу по разнообразию — результат вашей инициативы.Мы благодарны за то, что вы высказались напрямую и поделились своим опытом. Тебе есть чем гордиться.
20. Директор проекта связался со мной лично, чтобы выделить ваш вклад и попросить больше вашего времени. Я замечаю ваш упорный труд и преданность этой компании.
21. Мег потратила 20 минут на собрание нашего персонала, чтобы похвалить проект и людей, которые его реализовали. Включая тебя. Молодец, Дэйв!

Обратите внимание на это признание, отправленное президентом и генеральным директором Achievers Джеффом Кейтсом каждому члену команды Achievers после нашего внезапного перехода на 100-процентное удаленное рабочее место во время пандемии коронавируса:

Выражение признательности за живые ценности компании

Как на практике выглядят такие ценности, как «честность» или «разнообразие»? Выделите сотрудников, которые своими достижениями и действиями демонстрируют ценности компании.Регулярное признание людей, которые моделируют ценности компании, показывает, что отстаивает ваша организация. Это побуждает их с гордостью продолжать представлять, внося свой вклад в улучшение корпоративной культуры.

Вот несколько примеров благодарностей сотрудников, относящихся к ценностям компании:

22. Наши клиенты еще больше рассчитывают на то, что мы доставляем за них, даже если поставки задерживаются. Это делает ваши последующие видеовстречи еще более важными для нашей организации, демонстрируя ценности нашей компании — настойчивость и ориентацию на потребителей.
23. Одна из ценностей нашей компании — совершенство, и никто не олицетворяет это лучше, чем Мэдди.
24. Мы все стремимся к разнообразному и инклюзивному рабочему месту. Но Скотт действительно живет этим и дышит этим каждый день. Нам намного лучше благодаря его найму, наставничеству и наставничеству.
25. Когда я думаю о служении, первое, что я думаю, — это Хорхе. И вот почему…

Сделать вехи незабываемыми

Лучшие практики поощряют регулярную признательность. В дополнение к повседневным успехам, это включает в себя чествование годовщин работы и основных этапов проекта.Это очень важно для мотивации высокопроизводительных сотрудников с течением времени и для долгосрочного удержания.

Отмечайте важные вехи вместе и поощряйте их достижения, используя эти полезные примеры:

26. В конце прошлого квартала мы продали рекордный миллион подписок, и все это было бы невозможно без страсти и решимости Кевина. Браво!
27. Мне очень повезло работать с Прией с тех пор, как она начала работать пять лет назад, и я видел, как ее обязанности и территория становятся все больше и больше.Не могу дождаться, чтобы увидеть, чем она здесь займется в следующие пять лет.
28. Мы все знаем, каким сложным был этот год для всей нашей команды и для наших клиентов. Что делает трехлетнюю годовщину Джей Джея в сентябре еще более сладкой. Я хочу воспользоваться моментом, чтобы оценить то, что мы можем сделать вместе.
29. Три месяца назад мы запустили новую версию нашего продукта посреди укрытия на месте, и с тех пор наши отзывы взлетели до небес. Давайте поаплодируем Шону и его невероятной команде за то, что они довели нас до этого момента.

Ценить ежедневные победы

Не откладывайте всю свою похвалу на вехи — их слишком мало и они далеко друг от друга. Кроме того, иногда больше всего нас расстраивают мелочи.

В середине утомительной недели сотрудники действительно ценят то, что их работа имеет значение. И хотя личное спасибо или письменная записка приятны, ничто не может сравниться с признанием и признанием публично. Для всей вашей команды полезно знать, что они могут получить и дать общественное признание в любое время; и поощряет благоприятную культуру на рабочем месте.

Для вдохновения взгляните на эти благодарственные цитаты сотрудников:

30. На этой неделе у нас была безумная борьба за соблюдение крайнего срока подачи заявки. Благодаря спокойному вниманию Кристины, мы отправили его вовремя, и все еще разговаривают друг с другом.
31. Я хочу выделить минутку, чтобы выделить вклад Лупе на этой неделе и отметить высокое качество ее работы. Она заслуживает аплодисментов.
32. Джейсон отлично справляется со своим новым клиентским аккаунтом. Может быть, он расскажет нам, как он так быстро получил апселл.
33. На прошлой неделе Джинни провела блестящую презентацию для отдела продаж. Обязательно посмотрите запись, если вы не участвовали в разговоре.
34. Вау. Я так впечатлен, что вы смогли закончить это так быстро. Ваша самоотдача и внимание к деталям действительно проявляются.

Признание личных побед

Границы между личной и профессиональной жизнью сегодня более плавные, чем когда-либо. Многие сотрудники совмещают надзор за учебой и заботу о членах семьи в дополнение к своим рабочим обязанностям.Признание и поддержка личных достижений — это один из способов обеспечить, чтобы члены команды делали все возможное в своей работе и чувствовали себя ценными за это.

Вот несколько эффективных способов узнавать других по личным достижениям:

35. Спасибо, что всегда делитесь своей уникальной точкой зрения с нашей командой, Роб. Мы полагаемся на вашу практичность и юмор.
36. Две недели назад Джессика вернулась из отпуска по семейным обстоятельствам. Я просто хочу сказать, как мы счастливы, что вы вернулись, и впечатлены тем, как быстро вы начинаете работу над проектами.
37. Дерек не только хорошо выполняет свою работу, но и возглавляет группу по сбору средств в своем местном продовольственном банке на прошлых выходных.
38. Поздравляем Соню с дипломом специалиста по информатике. В свободное время она ходит на занятия с присущей ей точностью и целеустремленностью.

Бонусный совет : Чтобы найти больше примеров того, как вдумчиво узнавать других, взгляните на эти пять образцов писем признания сотрудников.

Сделайте признание основной частью вашей культуры

Включение повседневного признания в культуру вашей компании начинается с вас.Сотрудники, которые заинтересованы и чувствуют, что их ценят, с меньшей вероятностью будут искать другую работу; 90 процентов рабочих говорят, что признание мотивирует их работать усерднее. Отдавайте конкретные, персонализированные похвалы и своевременные слова признательности сегодня и наблюдайте, как они растут и распространяются в вашей организации. В свою очередь, ориентация на вовлеченность и признательность сотрудников приносит пользу организации и ее рентабельности.

Выиграет ли ваша организация от воспитания культуры признания и признательности? Achievers Recognize — это отмеченная наградами платформа, которая позволяет вашим сотрудникам легко отправлять и получать как денежные, так и социальные признания.Achievers Recognize обеспечивает увлекательный пользовательский интерфейс, где сотрудники могут легко ставить лайки, делиться и комментировать признания товарищей по команде, добавлять фотографии, персонализировать признание и связывать признание с ценностями компании. В нем есть общекорпоративная новостная лента, праздничные открытки и надежная отчетность для получения подробных сведений и аналитики. Согласно недавнему отчету: