Я тебя так ждала не обижай меня: Serebro V Kosmose (В Kосмосе; In Space) Lyrics, V Kosmose (В Kосмосе; In Space) Lyrics
Текст песни Serebro — В космосе перевод, слова песни, видео, клип
Первый Куплет: SEREBROТы акценты расставь без меня.
Я поправлю тебя осторожно.
Не хочу я хотеть без тебя.
Без тебя это мне невозможно.
Руки сильно сжимают май.
Я хочу, чтобы было надолго.
Это лучше, чем ты говорил.
Если б знала тогда я насколько.
Припев:
Я с тобой в космосе.
Я тебя так ждала.
Не обижай меня.
Чтобы я не ушла.
Я с тобой в космосе.
Без тебя я не смогла.
Не отпускай меня.
Чтобы я не ушла.
Второй Куплет: SEREBRO
Если скажешь, что дальше нельзя.
Я найду сотни раз слово «можно».
Где пределы любви для тебя.
Может где то, ты чувствуешь сложно.
Ты себя для меня опередив.
И я чувствую, как тебя много.
Если даже устанешь в пути.
Буду я за двоих очень долго.
Припев:
Я с тобой в космосе.
Я тебя так ждала.
Не обижай меня.
Чтобы я не ушла.
Я с тобой в космосе.
Без тебя я не смогла.
Не отпускай меня.
Чтобы я не ушла. First Verse: SEREBRO
You put your accents without me.
I’ll correct you carefully.
I do not want to want without you.
Without you it’s impossible for me.
Hands tightly squeezed in May.
I want it to be for a long time.
It’s better than you said.
If I knew then how much.
Chorus:
I’m with you in space.
I’ve been waiting for you so much.
Do not hurt me.
So that I will not go away.
I’m with you in space.
Without you, I could not.
So that I will not go away.
Second Verse: SEREBRO
If you say that you can not go on.
I will find hundreds of times the word & quot; can & quot ;.
Where the limits of love are for you.
Maybe somewhere, you feel difficult.
You beat yourself to me.
And I feel like you are many.
Even if you get tired on the road.
I’ll be for two very long.
Chorus:
I’m with you in space.
I’ve been waiting for you so much.
Do not hurt me.
So that I will not go away.
I’m with you in space.
Without you, I could not.
So that I will not go away.
SEREBRO — В Космосе (слова/текст, видео)
SEREBRO — В Космосе (слова/текст, видео)RUSSIAN SONGS GENERATOR ● ГЕНЕРАТОР ШЛЯГЕРОВ
HomeSongsVersesArticlesGenerate: Eugene Oneginpoprappunkrandom
Исполнитель: SEREBRO
Дата клипа: 2017-10-16
Размеры: Ан3мж ● Л23дм
— Как можно отпустить человека, если ты его любишь?
— Только за то, что ты его любишь, ты должна ему дать возможность уйти.
— А у тебя было такое?
— Да, было однажды.
— Как долго тебе быдо больно?
— Долго. А верить надо! В этом-то и смысл жизни, чтобы верить! Верить и любить! Вот и всё. Закрой — простынешь! Холодно, уже холодно.
[Куплет 1] Ан3мж — aBaB
Ты акценты расставь без меня.
Я поправлю тебя осторожно.
Не хочу я хотеть без тебя.
Без тебя это мне невозможно.
Руки сильно сжимают мои.
Я хочу, чтобы было надолго.
Это лучше, чем ты говорил.
Если б знала тогда я, насколько.
[Припев] Л23дм — X’aX’a
Я с тобой в Космосе.
Я тебя так ждала.
Не обижай меня,
Чтобы я не ушла.
Я с тобой в Космосе.
Без тебя я не смогла.
Чтобы я не ушла.
[Куплет 2]
Если скажешь, что дальше нельзя,
Я найду сотни раз слово «можно».
Где пределы любви для тебя?
Может, где-то ты чувствуешь сложно.
Ты всегда для меня впереди,
И я чувствую, как тебя много.
Если даже устанешь в пути,
Буду я за двоих очень долго.
[Припев]
Я с тобой в Космосе.
Я тебя так ждала.
Не обижай меня,
Чтобы я не ушла.
Я с тобой в Космосе.
Без тебя я не смогла.
Не отпускай меня,
Чтобы я не ушла.
[Проигрыш]
Музыка: Даниил Бабичев
Источник
N.B. Рифмы первого и второго куплетов идентичны.
Statistic SEREBRO
В Космосе ● Л23дм ● Ан3мж
Между нами любовь ● Л23м ● Дк3жм
Пройдёт ● Я4д ● Тк4цм
Пятница ● Дк3-4ц/ ● Л2д/ ● Тк4цж/
Monometric fragments: 9
| Л — 4 (44%) Тк — 3 (33%) Ан — 1 (11%) Дк — 1 (11%) | #лог — 4 (44%) #тк — 3 (33%) #сил — 1 (11%) #дк — 1 (11%) |
|---|
Diagram (screen width = 100%)
#лог
#тк
#сил
#дк
Rustam Fakhretdinov, [email protected]
ТЕКСТ ПЕСНИ В космосе — SEREBRO
youtube.com/embed/M31jewD0ZQk» frameborder=»0″ allowfullscreen=»»/>ТЕКСТ ПЕСНИ В космосе- SEREBRO
Первый Куплет: SEREBRO
Ты акценты расставь без меня.
Я поправлю тебя осторожно.
Не хочу я хотеть без тебя.
Без тебя это мне невозможно.
Руки сильно сжимают май.
Я хочу, чтобы было надолго.
Это лучше, чем ты говорил.
Если б знала тогда я насколько.
Припев:
Я с тобой в космосе.
Я тебя так ждала.
Не обижай меня.
Чтобы я не ушла.
Я с тобой в космосе.
Без тебя я не смогла.
Чтобы я не ушла.
Второй Куплет: SEREBRO
Если скажешь, что дальше нельзя.
Я найду сотни раз слово «можно».
Где пределы любви для тебя.
Может где то, ты чувствуешь сложно.
Ты себя для меня опередив.
И я чувствую, как тебя много.
Если даже устанешь в пути.
Буду я за двоих очень долго.
Припев:
Я с тобой в космосе.
Я тебя так ждала.
Не обижай меня.
Чтобы я не ушла.
Я с тобой в космосе.
Без тебя я не смогла.
Не отпускай меня.
Чтобы я не ушла.
Похожие новости
✎ V kosmose (В космосе) lyrics & translation — SEREBRO
[Куплет 1]
Ты акценты расставь без меня,
Я поправлю тебя осторожно.
Не хочу я хотеть без тебя.
Без тебя это мне невозможно.
Руки сильно сжимают мои
Я хочу, чтобы было надолго.
Это лучше, чем ты говорил.
Если б знала тогда я насколько.
[Припев]
Я с тобой в космосе. Я тебя так ждала.
Не обижай меня, чтобы я не ушла.
Я с тобой в космосе. Без тебя я не смогла.
Не отпускай меня, чтобы я не ушла.
[Куплет 2]
Если скажешь, что дальше нельзя —
Я найду сотни раз слово «можно».
Может где-то, ты чувствуешь сложно.
Ты всегда для меня впереди,
И я чувствую, как тебя много.
Если даже устанешь в пути —
Буду я за двоих очень долго.
[Припев]
Я с тобой в космосе. Я тебя так ждала.
Не обижай меня, чтобы я не ушла.
Я с тобой в космосе. Без тебя я не смогла.
Не отпускай меня, чтобы я не ушла.
[Verse 1]
Highlight the key points without me,
I’ll correct you carefully.
I don’t want to burn with desire without you,
This is impossible without you.
The hands are grasping strongly the month of May,
I want this to last for a long time.
This is better than you said,
I wish I had known then for how much.
[Refrain]
I’m in space with you.
I’ve been waiting for you for so much,
Don’t hurt me so that I don’t leave.
I’m in space with you. I couldn’t live without you,
Don’t let me go so that I don’t leave.
[Verse 1]
If you say it can’t go on like this any longer —
I’ll find the words «it can» for hundreds of times.
Where are the limits of love for you?
They might be somewhere, the way you feel is complicated.
For me, you’re always ahead,
And I feel how much of you there is.
If you even get tired on the road —
I’ll be for two of us for long.
[Refrain]
I’m in space with you. I’ve been waiting for you for so much,
Don’t hurt me so that I don’t leave.
I’m in space with you. I couldn’t live without you,
Don’t let me go so that I don’t leave.
[Verse 1]
Tedd ki a hangsúlyt nélkülem,
s én majd óvatosan kijavítalak.
Nem akarok «akarni» nélküled,
hisz ez lehetetlen számomra ha nem vagy velem.
A kezeim szorosan összekulcsolva,
örökre így akarom tartani őket.
Ez sokkal jobb annál, ahogyan elmondtad,
ha akkor tudtam volna mennyivel erősebb…
[Chorus]
Veled az Űrben vagyok. Túl sokáig vártam rád.
Ne bánts és nem fogok elmenni.
Veled az Űrben vagyok. Nélküled nem tudom megtenni.
Ne engedj el és nem fogok elmenni.
[Verse 2]
Ha azt mondod, hogy tovább már nem működik,
akkor 100 módot találok rá, hogy bebizonyítsam «működik».
Hol vannak a szerelmed határai?
Talán alig fogod megtalálni őket.
Mindig itt vagy előttem,
s érzem, hogy túl sok ez belőled.
Ha ki is fáradsz az úton,
én majd kitartok mindkettőnkért.
[Chorus]
Veled az Űrben vagyok. Túl sokáig vártam rád.
Ne bánts és nem fogok elmenni.
Veled az Űrben vagyok. Nélküled nem tudom megtenni.
Ne engedj el és nem fogok elmenni.
Tu poni gli obbiettivi senza di me
io ti correggerò con attenzione
non voglio avere nulla senza di te
senza di te questo mi è impossibile
le mani con forza stringono le mie
io voglio, che duri ancora per molto tempo
questo è meglio, di quanto dicevi
se avessi saputo per quanto ancora
Io con te sono nel cielo, Io così tanto ti ho aspettato
non offendermi, e io non me ne andrò
io con te sono nel cielo.
Senza di te io non ce la farò
non lasciarmi, e io non me ne andrò
Se dirai che oltre non possiamo andare
io troverò cento volte la parola «è possibile»
dove sono i limiti dell’amore per te
forse da qualche parte, tu ti senti «difficile»
Sei sempre un passo davanti a me
e io sento, quanto sei importante per me
e se ti sentirai stanco lungo il cammino
io continuerò ad essere forte per tutti e due
Io con te sono nel cielo, Io così tanto ti ho aspettato
non offendermi, e io non me ne andrò
io con te sono nel cielo. Senza di te io non ce la farò
non lasciarmi, e io non me ne andrò
(Strofa 1)
Tu accentele punele fara mine,
Eu te voi corecta atent.
Nu vreau eu sa vreau fara tine.
Fara tine asta mi-e imposibil.
Mainile tare le strang pe ale mele
Eu vreau, sa fie pe mult timp.
Asta e mai bine, decat tu ziceai.
Daca asi fi stiut atunci cat de mult.
Refren:
Eu cu tine in cosmos. Eu asa de mult te-am asteptat.
Nu ma supara, ca sa nu plec.
Eu cu tine in cosmos. Fara tine eu n-am putut.
Nu-mi da drumul, ca sa nu plec.
(Strofa 2)
Daca vei spune, ca mai departe nu se poate-
Eu voi gasi de sute de ori cuvantul «se poate».
Unde sunt granitele iubirii pentru tine,
Poate undeva, tu simti greu.
Tu pentru mine esti mereu inainte,
Si eu simt, cum esti mult.
Chiar daca vei obosi in drum-
Voi fi eu pentru doi foarte mult.
Refren:
Eu cu tine in cosmos. Eu asa de mult te-am asteptat.
Nu ma supara, ca sa nu plec.
Eu cu tine in cosmos. Fara tine eu n-am putut.
Nu-mi da drumul, ca sa nu plec.
Текст песни «В Космосе» — Серебро
28 августа 2017 г. популярная герл-группа Серебро презентовала новый сингл «В космосе». Текст к песне написала Ольга Серябкина, а музыку – Даниил Бабичев. Коллектив существует с 2006 г. и практически сразу очень громко заявил о себе, заняв третье место на «Евровидении 2007». В наработке у девушек три студийных альбома и много успешных проектов, которые долгое время возглавляли разнообразные чарты. Клип⇓ к новой композиции появился в сети Ютюб 16 сентября и был опубликован на официальном канале продюсера Макса Фадеева.
Так случилось, что практически сразу же после премьеры песни одна из участниц, Полина Фаворская, официально объявила о своем уходе из группы. Свое решение она обосновала желанием путешествовать по миру. Поэтому в работе над клипом авторы отталкивались именно от этой новости. И ролик стал своеобразным прощанием с Фаворской. И хотя в тесте песни «В космосе» говориться о желании быть рядом с любимым, интерпретация ее в видео получилась очень гармоничной. Новой участницей группы Серебро станет Татьяна Моргунова, которая вольется в коллектив в начале 2018 года.
Слова песни
| Первый куплет: |
| Ты акценты расставь без меня, |
| Я поправлю тебя осторожно. |
| Не хочу я хотеть без тебя. |
| Без тебя это мне невозможно. |
| *** |
| Руки сильно сжимают мои, — |
| Я хочу, чтобы было надолго. |
Это лучше, чем ты говорил. |
| Если б знала тогда я насколько. |
| *** |
| Припев: |
| Я с тобой в космосе. Я тебя так ждала. |
| Не обижай меня, чтобы я не ушла. |
| Я с тобой в космосе. Без тебя я не смогла. |
| Не отпускай меня, чтобы я не ушла. |
| *** |
| Второй куплет: |
| Если скажешь, что дальше нельзя — |
| Я найду сотни раз слово «можно». |
| Где пределы любви для тебя, |
| Может где-то, ты чувствуешь сложно. |
| *** |
| Ты всегда для меня впереди, |
| И я чувствую, как тебя много. |
| Если даже устанешь в пути — |
| Буду я за двоих очень долго. |
| *** |
| Припев: |
| Я с тобой в космосе. Я тебя так ждала. |
| Не обижай меня, чтобы я не ушла. |
Я с тобой в космосе. Без тебя я не смогла. |
| Не отпускай меня, чтобы я не ушла. |
Клип в оригинальном исполнении
В космосе — Серебро: аккорды, табулатуры, текст песни, mp3, видео
Шрифт:TahomaCourier New
Cm G# Ты акценты расставь без меня, G7 Cm Я поправлю тебя осторожно. G# Fm Не хочу я хотеть без тебя, G7 Cm Без тебя это мне невозможно. Взято с сайта guitarchords.ru Cm G# Руки сильно сжимают мои, G7 Cm Я хочу, чтобы было надолго.G# Fm Это лучше, чем ты говорил, G7 Если б знала тогда я, насколько. Припев: Cm G# Я с тобой в космосе, G7 Cm Я тебя так ждала. G# Fm Не обижай меня, G7 Cm Чтобы я не ушла. Cm G# Я с тобой в космосе, G7 Cm Без тебя не смогла. G# Fm Не отпускай меня, G Cm Чтобы я не ушла. Cm G# G7 Cm G# Fm G7 Cm G# G7 Cm G# Fm G7 Cm G# Если скажешь, что дальше нельзя, G7 Cm Я найду сотни раз слово "можно". G# Fm Где пределы любви для тебя? G7 Cm Может, где-то почувствуешь сложно. Cm G# Ты всегда для меня впереди, G7 Cm И я чувствую, как тебя много. G# Fm Если даже устанешь в пути, G7 Буду я за двоих очень долго. Припев: Cm G# Я с тобой в космосе, G7 Cm Я тебя так ждала. G# Fm Не обижай меня, G7 Cm Чтобы я не ушла.
G# Fm
Это лучше, чем ты говорил,
G7
Если б знала тогда я, насколько.
Припев:
Cm G#
Я с тобой в космосе,
G7 Cm
Я тебя так ждала.
G# Fm
Не обижай меня,
G7 Cm
Чтобы я не ушла.
Cm G#
Я с тобой в космосе,
G7 Cm
Без тебя не смогла.
G# Fm
Не отпускай меня,
G Cm
Чтобы я не ушла.
Cm G# G7 Cm
G# Fm G7
Cm G# G7 Cm
G# Fm G7
Cm G#
Если скажешь, что дальше нельзя,
G7 Cm
Я найду сотни раз слово "можно".
G# Fm
Где пределы любви для тебя?
G7 Cm
Может, где-то почувствуешь сложно.
Cm G#
Ты всегда для меня впереди,
G7 Cm
И я чувствую, как тебя много.
G# Fm
Если даже устанешь в пути,
G7
Буду я за двоих очень долго.
Припев:
Cm G#
Я с тобой в космосе,
G7 Cm
Я тебя так ждала.
G# Fm
Не обижай меня,
G7 Cm
Чтобы я не ушла.
Cm G#
Я с тобой в космосе,
G7 Cm
Без тебя не смогла.
G# Fm
Не отпускай меня,
G Cm
Чтобы я не ушла.
Cm G# G7 Cm
G# Fm G7
Cm G# G7 Cm
G# Fm G7 CmВ космосе, аккорды, на гитаре, текст
Песня «Серебро — В космосе» с аккордами для гитары.
Cm G#
Ты акценты расставь без меня,
G7 Cm
Я поправлю тебя осторожно.
G# Fm
Не хочу я хотеть без тебя,
G7 Cm
Без тебя это мне невозможно.
Cm G#
Руки сильно сжимают май,
G7 Cm
Я хочу, чтобы было надолго.
G# Fm
Это лучше, чем ты говорил,
G7
Если б знала тогда я, насколько.
Припев:
Cm G#
Я с тобой в космосе,
G7 Cm
Я тебя так ждала.
G# Fm
Не обижай меня,
G7 Cm
Чтобы я не ушла.
Cm G#
Я с тобой в космосе,
G7 Cm
Без тебя не смогла.
G# Fm
Не отпускай меня,
G Cm
Чтобы я не ушла.
Cm G# G7 Cm
G# Fm G7
Cm G# G7 Cm
G# Fm G7
Cm G#
Если скажешь, что дальше нельзя,
G7 Cm
Я найду сотни раз слово "можно".
G# Fm
Где пределы любви для тебя?
G7 Cm
Может, где-то ты чувствуешь сложно.
Cm G#
Ты себя для меня впереди,
G7 Cm
И я чувствую, как тебя много.
G# Fm
Если даже устанешь в пути,
G7
Буду я за двоих очень долго.
Припев:
Cm G#
Я с тобой в космосе,
G7 Cm
Я тебя так ждала.
G# Fm
Не обижай меня,
G7 Cm
Чтобы я не ушла.
Cm G#
Я с тобой в космосе,
G7 Cm
Без тебя не смогла.
G# Fm
Не отпускай меня,
G Cm
Чтобы я не ушла.
Cm G# G7 Cm
G# Fm G7
Cm G# G7 Cm
G# Fm G7 Cm
Как хорошо ждать
«Ни о чем не беспокойтесь, но во всем в молитве и мольбе с благодарением открывайте свои просьбы Богу». Филиппийцам 4: 6 (NASB)
Я ехал навестить своего больного дядю. Узнав, что его прогноз плохой, многие члены семьи отправились навестить его и провести с ним время.
Мое решение отправиться в поездку было принято в последнюю минуту.Я бросился собирать вещи. Я бросился в аэропорт. Я бросился в полет. После того, как я устроился на своем месте, я наконец расслабился, благодарный, что все сложилось для меня, чтобы увидеть его — хотя бы на короткое время.
Когда я приехал в его город, я поймал Uber. Благодарный за долгую поездку, я достал телефон, чтобы оплатить несколько счетов онлайн. Когда я полез в сумочку, чтобы взять бумажник, мне не потребовалось много времени, чтобы понять, что его там нет.
Конечно же, началась паника. Я изо всех сил старался зарыться в сумочку, засовывая пальцы в каждую трещину и щель, чтобы убедиться, что кошелек не прячется в каком-то случайном углу.Ничего такого. Пшик. Nada.
Итак, начались телефонные звонки. Звонок в отдел выдачи багажа, бюро находок в моем городе прибытия, бюро находок в моем городе вылета, магазин, где я купил жевательную резинку перед тем, как сесть в самолет … все равно ничего не появилось.
Итак, я отправил онлайн-форму для утерянных вещей. Затем я устроился ждать и молиться.
Я помню, как тянуло искать свой кошелек, вернуться и поговорить с персоналом или лично посетить бюро находок.Но я также помню, как тянуло к присутствию — смотреть дяде ему в глаза, быть полностью осознанным и наслаждаться временем с моей большой семьей. Я боролся с беспокойством по поводу законной озабоченности потерянным кошельком, загруженным личной конфиденциальной информацией, поэтому я мог сосредоточиться на том, что было наиболее важным в данный момент.
И я помолился. Я сделал все, что мог, чтобы решить проблему потерянного кошелька, и не хотел терять возможность в полной мере участвовать в драгоценных моментах с людьми, которых я люблю.С пропавшим кошельком ничего не поделать но ждать.
У меня был выбор. Я мог подождать с беспокойством или подождать хорошо… зная, что я сделал все, что мог, и доверяя Богу то, что осталось.
О чем беспокоиться? Это позволяет своему уму сосредоточиться на потенциальных или реальных трудностях или проблемах. Хотя беспокойство законно, и хотя эмоциональное беспокойство тоже может быть, у нас есть выбор, будем ли мы останавливаться на этом вопросе.
Как сказано в Послании к Филиппийцам 4: 6: «Ни о чем не беспокойтесь, но во всем в молитве и мольбе с благодарением открывайте свои просьбы Богу.”
Библия не только учит нас «ни о чем не беспокоиться», она также дает нам еще кое-что, что мы можем сделать. Что-то, что может занять наши головы и сердца, даже если нам придется держать руки неподвижными.
Итог? Мы можем молиться.
Хорошее ожидание всегда включает в себя дисциплину, чтобы быть неподвижным или «твердо стоять» (Ефесянам 6:13) и дисциплину, чтобы донести свои заботы до Отца. Это означает молитву «непрестанно» (1 Фессалоникийцам 5:17) — настолько часто, насколько это необходимо, чтобы превратить работу беспокойства в священную работу отдыха.
Было трудно отдохнуть, пока я ждал? Да, было. Но когда я почувствовал, что нарастает тревога по поводу того, откроется ли мой кошелек, я помолился. Я также напомнил себе, что все в этом кошельке можно заменить. Время, которое я терял, беспокоясь, не мог.
Мой кошелек появился? Да, это так. К счастью, его вернули через несколько дней, ничего не украли или не использовали ненадлежащим образом. Но, что более важно, мой выбор хорошо выждать в этих обстоятельствах помог сохранить и другие вещи — мое душевное спокойствие и драгоценное время, проведенное с семьей.
Когда возникает такая возможность, давайте лучше подождем. Как бы Бог ни решил действовать в ответ на ваши молитвы, результат всегда можно доверить Ему.
Господи, помоги мне хорошо подождать. Помогите мне узнать, что и когда делать. Тогда помоги мне сделать святое дело отдыха, даже если я предпочитаю работать и беспокоиться. Дай мне мир и научи меня доверять Тебе, пока я жду, когда Ты ответишь на мои молитвы. Во имя Иисуса, аминь.
ИСТИНА НА СЕГОДНЯ:
Псалом 37: 7а, «Будь неподвижным в присутствии Господа и терпеливо ожидай, пока Он подействует.”(NLT)
Матфея 6: 31-34, «Так что не беспокойтесь и не говорите:« Что нам есть? »Или« Что нам пить? »Или« Во что одеться? »Ибо язычники гонятся за всем этим, и ваши Небесный Отец знает, что они вам нужны. Но прежде ищите Его Царства и Его праведности, и все это будет дано и вам. Поэтому не беспокойтесь о завтрашнем дне, потому что завтра будет беспокоиться о себе. У каждого дня достаточно собственных проблем ». (NIV)
СВЯЗАННЫЕ РЕСУРСЫ:
Вы боретесь, потому что чувствуете, что потеряли в себе девушку? Ознакомьтесь с новейшей книгой Кристал Эванс Херст, She’s Still There !
ПОДКЛЮЧИТЬ:
Хотели бы вы, чтобы напоминание помогло вам хорошо подождать, пока вы доверяете Богу ответ на ваши молитвы? Щелкните здесь, чтобы загрузить бесплатную распечатку, которую вам предоставила компания Chrystal.
ОТРАЖИТЬ И ОТВЕТИТЬ:
Что вы потеряли, что вы молитесь, чтобы Бог помог вам найти?
Как для вас выглядит хорошее ожидание? Поделитесь в комментариях тем, что вы узнали, с кем-нибудь, кто борется с беспокойством и тревогой.
© 2018 Кристал Эванс Херст. Все права защищены.
«Ты уверен, что хочешь обидеть меня?»
Найлз не мог поверить в то, что Уэсли только что спросил его. «Здравствуйте? Мне тоже нужно работать, понимаете.Я опоздаю, если сначала отправлю ее, — возразил он.
«Догадайся сам», — небрежно ответил старший брат.
«Хорошо. Хорошо.» У Найлза не было другого выбора, кроме как выполнить требование Уэсли.
«Во-вторых, вы должны сообщать мне, как она, каждый день».
«Но я не шпион», — возразил Найлз. Но он знал, что Уэсли не примет отрицательного ответа. «Хорошо, хорошо. Я буду информировать тебя каждый день», — ответил он пораженно.
«Это все, о чем я вас прошу.Обещай мне, что не забудешь. »
«Да, да. Это всего лишь две вещи. Я не забуду», — пообещал Найлз. «Привет, Уэсли, у тебя на шее красные отметины. Что случилось?» Глаза Найлза расширились от удивления.
Уэсли бросил на него предупреждающий взгляд. Его глаза были острыми и жестокими. Перед тем как покинуть офис, он несколько раз напомнил Найлзу. «Ее работа начинается в 8 часов утра. Ее смена заканчивается в 6 часов дня. Имейте это в виду, да?»
«Не меняйте тему.Что не так с твоей шеей? Тебя укусили комары? »Найлз достаточно хорошо знал, что это были укусы любви. У него редко выпадала возможность посмеяться над солдатом, и он не упускал этот шанс. Он знал, что его брат никогда не был хорошим лжецом.
Уэсли остановился и повернулся лицом к своему младшему брату. «Итак, у меня была романтическая ночь с моей женой. Что в этом плохого? Ты ревнуешь? Иди найди девушку, чтобы сделать то же самое», — сухо сказал он.
«Ладно, уходи.Теперь! «Наш разговор окончен», — выплюнул Найлз. «Теперь я сомневаюсь, почему он вернулся. Возможно, это не из-за травмы ноги Блэр. Я думаю, он просто хотел заняться с ней сексом», — подумал он.
‘Похоже, они сейчас в хорошем месте. Скоро я стану дядей. Я очень надеюсь, что это мальчик, чтобы он устроил Уэсли сущий ад.
Блэр привык большую часть времени находиться вдали от Уэсли. На следующее утро она проснулась, зная, что он ушел, еще до того, как открыла глаза.
После того, как она позавтракала, она пошла осматривать их дом в надежде найти свои утренние таблетки. Именно тогда она вспомнила предупреждение Уэсли прошлой ночью. «Если ты снова примешь таблетки, я удержу тебя от выхода из нашего дома. Ты не выйдешь, пока мы не родим ребенка».
Блэр застыла на месте. Она перестала искать таблетки. Она знала, что Уэсли не блефует. Она не хотела, чтобы ее посадили. Это было страшнее, чем когда она была моложе.
Внезапно ее телефон начал звонить. Это был звонок от Найлза. «Доброе утро, Найлз. Что случилось?»
«Доброе утро, Блер. Я ждал тебя больше десяти минут. Ты можешь спуститься вниз? Готово? Ты опоздаешь на работу, если мы не уйдем сейчас». Уэсли сказал Найлзу, что может только ждать Блер внизу. Он будет ждать, пока Блер спустится вниз утром, а вечером ему придется ждать внизу, пока не включится свет в их квартире.
«А? Почему ты меня ждешь?» Блэр был сбит с толку. Уэсли не рассказал ей об их новом ежедневном устройстве.
«Это из-за вашего дорогого мужа. Он сказал, что у вас травма ноги и вы не сможете водить машину. Теперь, когда он уехал, я отвезу вас на работу. ты встаешь после работы «, — объяснил он.
Она была глубоко тронута. Уэсли мог уйти, но все же позаботился о ней. Он должен действительно заботиться о ней, чтобы попросить Найлза помочь ей.«Хорошо, я сейчас иду вниз».
«Ты можешь идти самостоятельно? Как насчет того, чтобы я поднялся и понес тебя вниз?» — предложил Найлз.
«Я в порядке. Я пойду на лифте».
«Ну ладно». Найлз все-таки не хотел подниматься наверх. Он предложил нести ее только из вежливости. Хотя, дело было не в том, что он не хотел брать с собой Блэра. Он просто волновался, что его брат узнает, что он поднялся. Тогда у него будет столько неприятностей.
Прошло два дня, и Блер заметила, что ее нога стала намного лучше.Она не хотела больше беспокоить Найлза, поэтому попросила его больше не водить ее на работу и не забирать после работы.
«Ну, завтра тебе все равно нужно в больницу. Тебе нужно освежить повязку. Если рана зажила, ты можешь пойти на работу самостоятельно».
«Большое тебе спасибо, Найлз. Ты очень помог в последние несколько дней».
«Не беспокойся, Блер. Можешь рассчитывать на меня, когда Уэсли нет рядом. В конце концов, я его брат.»
Блер выглянула в окно машины, ее сердце было переполнено. Она всегда будет помнить, что для нее сделал Уэсли.
Время пролетело незаметно, и с тех пор, как Уэсли ушел, прошел уже месяц.
Нога Блэра давно зажила. В последнее время она была очень занята.
Вечером была вечеринка. Она намеревалась пропустить вечеринку в момент объявления. Она очень устала и очень хотела немного отдохнуть после работы. Она была слишком истощена, чтобы общаться и получать удовольствие от вечеринки.
Орион, однако, пришел к ней лично и сказал, что она должна присутствовать на вечеринке. Там будет куча влиятельных и влиятельных людей. Для Блэр это был бы отличный шанс расширить свою сеть и обрести новые связи.
Блэр был вынужден сказать «да». В результате она будет свиданием Ориона на этот вечер.
Блэр не осознавал, что вечеринка была организована ZL Group, пока они не прибыли на место проведения. Его заполнили известные знаменитости.
Джеймс был генеральным директором ZL Group. Он обязательно будет там. Это был не первый раз, когда Блер встретила его, но впервые после того, как Коллин сказала ей, что он за человек.
«Он выглядит таким нежным и приветливым, но в глубине души он жесток и коварен», — подумала она про себя.
Орион был занят общением, поэтому Блер тоже переводил для него.
Затем она увидела Кертиса, Коллин и Дэймона с его женой. С ними также были Меган и Найлз.
Найлз помахал ей, когда увидел ее. Хотя он к ней не подошел. Он мог сказать, что она работает, и не хотел вмешиваться.
Блэр улыбнулся и кивнул ему в ответ.
Когда Блер отвернулась, Найлз сфотографировал ее и отправил своему брату сообщение. «Бро, я на вечеринке, организованной ZL Group. Блэр тоже здесь. Она такая потрясающая! Хотите ее фото?»
«Конечно!» Уэсли ответил в рекордно короткие сроки.
«Но вы знаете, я сейчас как бы живу на скудные деньги», — ответил Найлз.
Уэсли отправил ему голосовое сообщение. «Ты уверен, что хочешь сыграть со мной в эту игру прямо сейчас?»
Найлз рассердился, но он не осмелился ослушаться своего брата. Несмотря на свое нежелание, он отправил фотографии Блэра Уэсли.
Уэсли сразу поднялся на ноги. Он пошел в тихий уголок, где сел и закурил. Курил молча, наслаждаясь фотографиями жены.
На Блэр было черное вечернее платье без бретелек, блестящее ожерелье и легкий макияж с красной помадой.Ее каштановые волосы были собраны в простой хвост.
Найдите авторизованные романы в Webnovel, более быстрые обновления, лучший опыт. Для посещения щелкните www.webnovel.com/book/take-my-breath-away_16855346806642405/are-you-sure-you-want-to-offend-me_48925537799828835.На первом фото она держала бокал красного вина, разговаривая с женщиной. Ее лицо украшала красивая улыбка.
На втором фото она пила вино, слегка приподняв голову, обнажая шею.
Уэсли должен был признать, что Найлз делал отличные фотографии. Ему было приятно смотреть на них.
Он продолжал наслаждаться фотографиями. В следующем Блер болтала с группой людей. Он собирался двинуться дальше, когда увидел, что рука неуместна.
Уэсли увеличил фотографию. Его лицо нахмурилось. Рука лежала на талии Блер, слишком большой для женщины.
Рука Уэсли слегка дрожала. Фотография, на которую он смотрел, вернулась к своему нормальному размеру.Он не мог сказать, чья это была рука, просто глядя на картинку.
Он не нашел других следов этой руки на других фотографиях, поэтому позвонил Найлзу. «Где она?» Он не ходил вокруг да около.
Найлз знал, о ком имел в виду Уэсли. Он просканировал местность, но не нашел Блэра. «А? Это странно. Она как раз была здесь».
«Найди ее!» — приказал Уэсли.
«Хорошо, хорошо. Все в порядке?»
Уэсли молчал на другом конце провода.«Не вешай трубку».
«Хорошо, конечно». Найлз ходил искать ее повсюду, но все еще не мог найти Блер. И ее, и Ориона нигде не было.
Он прошел за угол и услышал знакомый голос. «Конечно.»
Найлз молчал, вытянув шею, чтобы увидеть, откуда исходит голос. Он увидел, как мужчина прижимает Блер к стене у окна.
Было довольно темно, и Найлз не мог разобрать лицо Блер.Эти двое выглядели довольно интимными.
Прежде чем он успел хоть что-нибудь сказать, Уэсли спросил: «Ты нашел ее?»
«Умм, да .. Кажется, у нее большие проблемы».
Вы делаете 11 распространенных грамматических ошибок?
Пришло время рассмотреть некоторые распространенные грамматические ошибки, которые подрывают нашу репутацию. Обычно это не забавная задача, но абсолютно необходимая.
Я обещаю развлечь вас, чтобы уменьшить боль (или, по крайней мере, я попробую).
Я также чувствую себя обязанным упомянуть, что копирайтинг и ведение блога должны быть общительными и увлекательными, а нарушение формальных грамматических и орфографических соглашений часто может быть полезным.
Вне определенного профессионального или академического контекста красочное письмо, облегчающее читателю, важнее, чем доставлять удовольствие Странку и Уайту.
Тем не менее, я также считаю, что вы должны знать правила, чтобы их нарушать. Кроме того, есть некоторые ошибки, в которых вы никогда никого не убедите, что вы сделали это намеренно во имя стиля (помимо шутки), и даже тогда некоторые люди все равно будут считать вас тупицей.
Итак, давайте взглянем на некоторые из тех вопиющих ошибок, которые вы никогда не захотите совершать, — распространенные письменные ошибки, которые могут снизить блеск и убедительность вашего сообщения.
1. Проигрыш против проигрыша
Этот сводит с ума многих, в том числе и меня.
На самом деле, это настолько распространено среди блоггеров, что я когда-то опасался, что что-то упускаю, и почему-то «потерять» было подходящей заменой «проиграть» в некоторых других англоязычных странах. Вот подсказка: это не так.
Если у вас слишком узкие штаны свободные , , вы можете потерять штаны.
2. Я, я и я
Одна из наиболее частых причин грамматической боли — это выбор между «я» и «я».”
Слишком часто люди используют «я», когда им следует использовать «я». Поскольку «я» звучит неестественно и правильно, это должно быть правильно, верно? Неа.
Самый простой способ сделать это правильно — просто удалить другого человека из предложения и затем сделать то, что звучит правильно.
Вы бы никогда не сказали «Позвоните мне», поэтому вы также не скажете «Позвоните мне и Крису». Не бойся меня.
И что бы вы ни делали, не пинайте и не говорите «я», потому что вы не уверены, что «я» или «я» — правильный выбор.«Я» правильно только в двух контекстах, оба из которых показаны ниже.
Многие считают Криса панком, но я терплю его. Это заставляет меня спросить себя, почему?
3. Отличается от отличного от
Эта из нашего списка распространенных грамматических ошибок часто ускользает от внимания, и я готов поспорить, что ошибался бесчисленное количество раз.
Это сводится к тому, что вещи логически отличаются друг от друга, и использование слова «чем» после слова «отличается» является грамматической ошибкой.
Эта ваза отличается от той, что у меня есть, но я думаю, что моя лучше , чем эта.
4. Неправильное использование апострофа
По сути, вы используете апостроф в двух случаях:
- Для сокращений (не для , не для )
- Чтобы показать владение ( блог Фрэнка означает, что блог принадлежит Фрэнку)
Если все еще сомневаетесь, опустите апостроф.Вставка апострофа там, где ему не место, вызывает большее замешательство у читателя, чем его опускание.
Кроме того, вы всегда можете выступить против опечатки, если оставите апостроф, но вы неизбежно выглядите глупо, когда вставляете апостроф там, где ему не место.
5. Параллельность
Раньше, когда я говорил о том, как писать маркеры, один из советов заключался в том, чтобы держать каждый маркер параллельно, начиная с одной и той же части речи.
Например, каждый элемент может аналогичным образом начинаться с глагола:
- Доставить…
- Подсказка…
- Причина…
- Привод…
При написании списка пунктов в форме абзаца это еще более важно, и отсутствие параллелизма может привести к замешательству читателей и презрению со стороны ведущих английских специалистов.
Просмотрите этот непараллельный список в предложении:
На выходных Кевин купил в Интернете новый MacBook Pro, две программы и договорился о бесплатной доставке.
Вы видите проблему? Если нет, разбейте список на маркеры, и станет ясно:
В выходные, Кевин:
- Купили новый MacBook Pro в Интернете
- Две программы
- Бесплатная доставка
Вставьте слово «заказанный» перед словом «две программы», и вы работаете параллельно.Ваши читатели будут подсознательно благодарить вас, и полиция грамматики не станет вас хлопать.
6. т.е. vs. напр.
Ах, латынь … ты просто должна полюбить это.
Какими бы устаревшими они ни казались, эти две маленькие латинские аббревиатуры очень удобны в современном письме, но только если вы используете их правильно.
Латинская фраза id est означает «то есть», т.е. это способ сказать «другими словами». Он разработан, чтобы прояснить что-то, давая определение или говоря это более общим образом.
Латинская фраза example gratia означает «например», например, используется перед приведением конкретных примеров, подтверждающих ваше утверждение.
7. Мог бы, мог бы, должен был бы
Пожалуйста, не делайте этого:
Мне следовало бы из пойти на бейсбольный матч, и я мог бы из , , если бы Билли из выполнил свою работу.
Это правильно:
Я должен был бы иметь пойти на бейсбольный матч, и мог бы иметь , , если бы Билли имел выполнил свою работу.
Почему это одна из наших распространенных ошибок при написании?
Может быть, могло быть , должно было , было бы правильным, за исключением того, что окончание этих сокращений невнятно при произнесении.
Это создает нечто похожее на омофон, то есть слово, которое произносится так же, как другое слово, но отличается по значению, например, из , что приводит к общей грамматической ошибке замены из на have.
8. То или иное
Когда вы решаете использовать то или иное, нужно помнить о нескольких вещах.
Этот поможет вам сослаться на что-то или указать на что-то. То, что вы ссылаетесь или указываете, скорее всего, будет единичным, но концепция может быть общей.
В общей грамматической ошибке № 7 выше я использовал , это дважды. Во-первых, чтобы ввести пример, а затем сослаться на только что сделанное мной заявление.
Вы будете использовать эти , только если вы ссылаетесь на существительные во множественном числе:
Эти авокадо выглядят спелыми.Или, , эти документов требуют вашей подписи.
Это будет правильным, если существительное, которое вы указываете, имеет единственное число:
Эта птица продолжает летать у моего окна.
Связывание этого с существительными в единственном числе и этих с существительными во множественном числе направит вас в правильном направлении.
9. Правильная грамматика для from this to that
Теперь, когда мы знаем, что это для обозначения существительных в единственном числе, легче объяснить, когда использовать this.
Вам нужно знать правильную грамматику для от этого до этого , если вы рассматриваете различные варианты.
Этот , скорее всего, также будет относиться к существительному в единственном числе, но это существительное в единственном числе, которое вы сравниваете или противопоставляете с другим существительным в единственном числе:
Мы могли бы пойти по этой дороге или по по той дороге домой.
Этот помогает вам различать два или более существительных единственного числа. Вы перейдете с на на на , если вам нужно обсудить более одной возможности.
10. Влияние и действие
Аффект и эффект часто путают, но одно — это глагол, а другое — существительное.
Глагол «влиять» описывает что-то, что «манипулирует или вызывает изменение».
Эмоциональная новость может повлиять на то, как вы себя чувствуете после того, как вы ее услышите.
Существительное «эффект» означает «результат или результат».
Если вы ассоциируете «спецэффекты» в фильмах с «эффектами», вы помните, что «эффект» следует использовать как существительное для описания результата.
11. Запятые в списке
То, как вы используете запятые в списке, будет зависеть от конкретного стиля письма, которому вы следуете.
Например, в Copyblogger мы используем оксфордскую запятую, что означает, что мы включаем запятую перед «и», когда собираемся завершить список:
Не забудьте купить в продуктовом магазине молоко, хлеба и яйца .
Несмотря на то, что существуют разные школы мысли относительно того, следует ли использовать оксфордскую запятую, когда вы хотите написать хорошее предложение, вам всегда нужно использовать запятые для разделения нескольких элементов, на которые вы ссылаетесь в списке — это просто правильная пунктуация. .
Если вам нужны более практические уроки письма, не забудьте подписаться на Copyblogger ниже, чтобы получать обновления каждую неделю.
Примечание: для этого содержимого требуется JavaScript.Пять типов людей, которых вам нужно убрать из жизни
Источник: Oneinchpunch / Shutterstock
Мы можем читать блестящие книги по саморазвитию и обладать мудростью в отношениях, но многим из нас все еще мешает токсичность.Мы боимся высказаться и противостоять тем, кто производит ядовитые флюиды, и еще больше боимся оставить романтические отношения, дружбу или работу из-за токсичности.
Токсичность проявляется во многих формах; некоторые из наихудших проявлений этого исходят от людей, которые выглядят блестящими и красивыми снаружи. Это может быть иллюзией — вещи не всегда такие, какими кажутся, и люди тоже. Пять граней токсичных отношений — общие черты личности, но они могут быть скрыты за успешным и внешне добрым человеком.
Наезд рядом с домом
Токсичность в отношениях — это то, что автор и моя коллега испытали на собственном опыте, что привело к ее страсти к общению на эту тему. Она пишет:
«У меня самого были все инструменты, чтобы избежать токсичных отношений, но я вступил в эмоционально и психически токсичные отношения с кем-то, у кого, казалось, было все — отличная семья, престижное образование, успешная карьера и явно добрый человек. .Я быстро понял, что все это было фасадом. Я узнал, насколько глубока токсичность и почему так трудно избежать эмоциональных и душевных пыток, когда кто-то выглядит таким «идеальным» снаружи.
«Как говорится,« красота — это только кожа ». Я узнал, как важно распознавать токсичные отношения и дружбу и как ориентироваться в этих типах отношений. Я научился исключать плохих людей из своей жизни и ценить тех, кто В конце концов, я стал более сильным человеком во всех смыслах, даже несмотря на то, что мне пришлось тянуться через то, что казалось бесконечным количеством тьмы.”
Будь то разрыв связей с дружбой, романтическим партнером, членом семьи или коллегой, большинство из нас может испытать чувство утопления из-за токсичного человека. Конечно, существует более пяти граней токсичных отношений, но те, что описаны ниже, являются одними из самых распространенных. Эти грани могут перекрываться, и одновременно могут возникать две или более. Если вы состоите в отношениях с человеком, обладающим какой-либо из этих черт, возможно, будет разумно потратить время на размышления о том, что вы на самом деле чувствуете, когда находитесь рядом с этим человеком.
1. Критик
Были ли вы когда-нибудь в отношениях, в которых чувствуете, что вас осуждают и критикуют независимо от того, чем вы занимаетесь? Критика отличается от совета, и важно понимать разницу. Рассмотрим опоздание: оно может мешать вашим профессиональным и личным отношениям, и большинство из нас считает это отрицательной чертой. Однако у каждого человека есть свои недостатки, и все мы совершаем ошибки.
Представьте, что вы опаздываете на обед на 15 минут, не предупредив свою вторую половину.Ваша вторая половинка явно злится, и вместо того, чтобы спрашивать, почему вы опоздали или что случилось, он автоматически начинает вас оскорблять: «Вы всегда опаздываете и никогда не относитесь ни к кому, кроме себя. Я сижу здесь 15 минут и жду тебя, и, несмотря ни на что, ты, кажется, никогда не приходишь вовремя ».
Это прекрасный пример критики; этот партнер может критиковать каждое ваше движение: «Ты собираешься надеть это?» «Почему ты никогда не …?» «Что не так с тобой?» У этого списка нет конца.Вы чувствуете себя униженным и верите, что никогда ничего не сможете сделать правильно, как бы сильно вы ни старались.
А теперь представьте, что вы опаздываете на обед на 15 минут, не предупредив свою вторую половину. Ваша вторая половинка явно злится, но вместо того, чтобы наброситься на нее, он или она интересуется этой закономерностью. «Я понимаю, что вы довольно часто опаздываете. Есть причина? Кто-нибудь еще заметил эту тенденцию? » Это человек, пытающийся выяснить, почему возникает этот неадаптивный паттерн. Вместо того, чтобы обвинять партнера, он или она может обвинить действие .
Критик может внести в отношения много токсичности. Критики могут никогда не называть вас оскорбительными именами, но они могут постоянно оскорблять ваши убеждения, внешний вид и мысли, часто потому, что у них низкая самооценка и они хотят контролировать ситуацию. Вместо того, чтобы вносить предложения по улучшению ваших вредных привычек, они находят все оправдания, чтобы ругать эти привычки и мешать вам как личности.
Критик критикует человека вместо поведения. Самый пагубный опыт, который может испытать человек, — это когда родитель говорит: «Ты плохой мальчик или девочка», вместо того, чтобы сказать: «Ты сделал плохой поступок.”
2. Пассивный агрессор
Пассивная агрессия — это пассивное выражение гнева. Типичные примеры включают в себя то, что вас постоянно заставляют ждать или опаздывать на встречу. Все мы знаем людей пассивно-агрессивных. Никогда не знаешь, какое сообщение пытается передать такой человек. Вам может казаться, что вы всегда идете по яичной скорлупе, когда находитесь рядом с пассивно-агрессивным человеком. Отрицание чувств, сарказм и грубые комплименты — верные способы сказать, что кто-то пассивно-агрессивен.
Представьте, что вы сделали что-то, чтобы расстроить своего партнера, но вы точно не знаете, что именно. Вы спрашиваете, почему он или она злится, чтобы вы не расстраивали своего партнера в будущем. Однако ваш партнер не скажет вам, почему он или она злится, а вместо этого ответит: «Я в порядке» или «Я не злюсь», даже если он или она отдаляется от вас. Это заставляет ваш мозг бегать по кругу, пытаясь понять, о чем думает этот человек и почему он или она продолжает отправлять скрытые сообщения. Вы можете часами пытаться прочитать мысли человека, повторяя каждое свое движение или слово.
Если человек не может напрямую общаться, использует сарказм в качестве защитного механизма, отправляет смешанные сообщения или ведет себя так, будто все в порядке, независимо от проявления гневных эмоций, возможно, вы имеете дело с пассивным агрессором.
3. Нарцисс
Нарцисс ведет себя так, будто он или она — дар Бога вселенной, знает все, лучший во всем — и не боится вам об этом сказать. Независимо от того, насколько вы умны или опытны, вы никогда не сможете сравниться с этим человеком.Нарциссизм считается расстройством личности, и он токсичен.
Нарцисс встает на пьедестал и смотрит на вас сверху вниз. Вам может казаться, что вы соревнуетесь с этим человеком в любой ситуации. Нарциссы часто не хотят идти на компромисс, им не хватает проницательности и сочувствия, и они хотят быть в центре внимания. Они могут испортить особые случаи, такие как ваш день рождения или веху в вашей профессиональной карьере, потому что им постоянно нужна похвала, даже когда пришло время для кого-то блистать.
Нарцисс на самом деле ненавидит себя. У нарциссов очень тонкая кожа, которую легко уколоть и под которой легко залезть, что высвобождает гнев и ненависть, потому что их самооценка маргинальна. Нарциссы готовы уничтожить все и всех вокруг, когда они чувствуют себя обиженными или отвергнутыми.
4. Каменная стена
Стойкость относится к отказу в общении, чтобы избежать проблемы. Многие люди, возможно, слышали о каменщике — человеке, который отказывается участвовать в разговоре или делиться чувствами, когда возникают важные вопросы.Это часто заставляет другого человека чувствовать себя незначительным и недостойным честного общения. Стойкий человек может показаться холодным и отказываться признавать наличие проблемы, но отказ от общения создает негативные чувства и препятствия, которые затрудняют дальнейшие успешные отношения. Кроме того, это может вызвать у вас чувство негодования и вины. Если вы пытаетесь общаться с человеком, которого хорошо знаете, а он или она отказывается быть честным и открытым с вами, вы можете в первую очередь пересмотреть, почему вы находитесь в этих отношениях.
Не отвечая на ваш вопрос, отказ от общения заставляет вас расстраиваться и злиться, потому что он или она не будут участвовать в ожидаемом межличностном диалоге.
5. Антисоциальная личность
Антисоциальное расстройство личности (ASPD), как определено в Руководстве по диагностике и статистике психических расстройств (DSM-5), включает в себя черты социопатии (которая считается результатом социальных условий, таких как жестокое обращение в детстве, и характеризуется взрывным и иногда агрессивным поведением. , но все же предполагается, что он обладает способностью к сочувствию и раскаянию) и психопатии (не испытывает угрызений совести или сочувствия, использует других на законных основаниях и часто участвует в мошенничестве или других преступлениях белых воротничков с различными мотивами, включая жадность и месть).
У всех нас есть склонности к различным личностным чертам, и, возможно, поэтому широкая публика может соблазняться такими людьми — мы видим себя, по крайней мере частично, в поведении ASPD. Мы также прощаем и даже приветствуем людей с ASPD, как мы прощали и приветствовали себя — принцип иудео / христианства и других религий. Однако психопаты — это психологические хамелеоны, которые действуют необходимой эмоциональной частью, чтобы манипулировать каждой ситуацией и взаимодействием ради денег, секса, власти, удовлетворения эго и т. Д.Часто они настолько опытны, что их жертвы даже не подозревают о том, что происходит. Это психологически хищническое поведение можно предотвратить только путем умелого исследования истории боли и страданий, которые человек оставил позади. Неудивительно, что большинство людей не верят в это и игнорируют доказательства, пока не станет слишком поздно. «Любовь» психопата — это в основном забота о контроле, лести и власти, которые скрыты под обложкой их книги.
Меня зовут Карен.Что я могу сделать с мемом?
Я одна из многих женщин, которые сейчас считают, что наше имя используется в качестве оскорбления или сокращенного обозначения отвратительного, озлобленного, иногда расистского существа, которое требует поговорить с менеджером или вызывает полицию без уважительной причины. Я знаю, что это не самая большая проблема. Но мне это очень больно, особенно потому, что я стараюсь не демонстрировать поведение, связанное с оскорблением. Как мне реагировать, когда я слышу, что кого-то называют «Карен»? Игнорировать это, защищаться или сменить имя?
КАРЕН
Вы в отличной компании! У меня есть поток писем от женщин по имени Карен, чьи чувства действительно задеты.Признаюсь, меня смущает глубина эмоций. Конечно, ваше имя украли. Но оскорбление направлено не против вас. По данным переписи, в стране более миллиона каренов!
Это совсем не личное, в отличие от недавнего женоненавистнического нападения на женщину-конгрессмена ее коллегой-мужчиной или расистских оскорблений и собачьих свистков, примененных к протестующим Black Lives Matter. Это примеры прямого злоупотребления.
Теперь я возражаю против сексизма мема. Неслучайно коллега Карен, Кен, так и не прижился.(Сердитый белый мужчина — это просто мужчина.) И мне неприятно думать о том, что ты плохо себя чувствуешь. Итак, в следующий раз, когда вы услышите оскорбление, скажите: «Я знаю, что это цепляет, но это задевает мои чувства. Разве ты не можешь назвать плохое поведение, не называя моего имени? » Имейте в виду: мемы быстро исчезают. Помните Бекки?
Отпуск? Теперь?
Моя пожилая мама больна раком. Она обратилась в отделение неотложной помощи после падения и получила положительный результат на коронавирус. Моя сестра, которая познакомилась с моей мамой, когда она была положительной, изолируется и ждет отрицательного результата теста, чтобы она могла поехать в семейный отпуск.Я сказал ей, что она должна пропустить отпуск и остаться с нашей матерью, когда ее выпишут из больницы. Она ожидает, что я проеду восемь часов до дома мамы, а потом уйду от семьи в карантин. Я сказал сестре, что она жертвует моей семьей ради отпуска. Она не согласна. Как я могу убедить ее, что она эгоистична?
A.
Вы не кажетесь менее эгоистичным, чем ваша сестра, поэтому я боюсь, что вы ее не убедите. Если изначально вы не планировали оставить свою мать (больную раком и склонную к падению) одну на время отпуска сестры, вы всегда собирались ехать к ней домой, чтобы позаботиться о ней.Единственное изменение — это ее диагноз коронавируса.
Я сомневаюсь, что в больнице выпишут гериатрическую пациентку с коронавирусом, особенно больную раком, пока она больна вирусом. (Она также может нуждаться в реабилитации после падения.) Если я ошибаюсь, пожалуйста, не подвергайте себя чрезмерному риску! Но диагноз вашей матери требует более полного обсуждения с ней, вашей сестрой и врачом; это не снимает с вас ответственности за ее заботу.
Кредит … Кристоф НиманнСнижение арендной платы по цене
Я снимал квартиру со своим соседом по комнате в течение трех лет.Мы хорошо ладим. В декабре она уехала в Китай на три месяца. Итак, мы пригласили общего друга остаться в нашей комнате для гостей и помочь с арендой. Когда вернулся мой сосед по комнате, началась пандемия, и было неправильно просить нашего друга уйти. Кроме того, моя соседка по комнате работает учителем йоги, и ее доход сокращается. Она говорит, что сейчас не может позволить себе платить свою долю арендной платы, поэтому присутствие здесь нашего друга очень полезно. Проблема: я больше не могу жить с этим другом! Что я должен делать?
ROOMIE
Самое простое решение (к сожалению) требует вашей терпимости: попросите друга перестать делать то, что вас беспокоит.В этот период экономических потрясений ваш друг позволяет вам и вашему соседу по комнате, с ее меньшим доходом, оставаться на месте.
Если это невозможно, поговорите со своим соседом по комнате о том, чтобы найти другого человека для аренды свободной комнаты. Или установите разумный срок, чтобы ваш сосед снова начал платить половину арендной платы. В зависимости от вашего договора аренды это может быть самый сложный путь: вы можете нести солидарную ответственность за всю арендную плату, и вашей соседке по комнате может быть трудно увеличить свой доход сейчас.
Just Friends
За последний год я подружился с другим мужчиной.В последнее время все изменилось. Он несколько раз приглашал меня переночевать с ним за последний месяц. Я сделал. Ничего сексуального не произошло; мы всю ночь спали ложкой. Я воспринял это как признак романтического интереса. Но два дня назад он объявил, что у него есть парень, о котором он никогда раньше не упоминал. Он утверждает, что часто ложится с друзьями. Я ошибаюсь, когда чувствую себя ошарашенным и использованным?
АНОНИМНЫЙ
Кажется странным, что близкий друг никогда не упоминал своего парня. Но мне тоже кажется странным платоническое лечение ложкой всю ночь, особенно в разгар пандемии.В следующий раз используйте свои слова. Если ситуация кажется странной, спросите, что происходит, хорошо?
Если вам нужна помощь в вашей неловкой ситуации, отправьте вопрос по адресу [email protected], Филиппу Галанесу в Facebook или @SocialQPhilip в Twitter.
Как вежливо попросить кого-нибудь следовать рекомендациям по COVID-19: Life Kit: NPR
На прошлой неделе я был в круглосуточном магазине, и курьер без маски складывал в холодильном проходе газировку.Это заставило меня почувствовать дискомфорт. Мы вместе находились в маленьком помещении без окон. Если бы доставщик был болен и распространял вирус, он мог бы легко распространиться по воздуху внутри магазина.
Пока я ждал в очереди к кассе, я чувствовал, что мое беспокойство растет. Что мне делать в этой ситуации? Я должен что-то сказать?
Вот тогда я действительно мог воспользоваться советом Элейн Суонн, основательницы Swann School of Protocol, института по обучению этикету. Она обучает людей хорошим манерам, например, тому, как вести светскую беседу или какую вилку использовать за обеденным столом.Теперь, в разгар пандемии коронавируса, она помогает людям преодолевать новые сложные социальные дилеммы — например, ситуацию с моим магазином.
Несмотря на то, что мы живем в условиях пандемии, говорит Суонн, люди по-прежнему хотят относиться друг к другу с добротой и уважением — и «вести себя так, чтобы не оскорблять других, не оскорблять чувства других людей».
Наверное, поэтому мне было так неловко говорить в магазине — хотя на карту была поставлена моя собственная безопасность, я не хотел обидеть доставщика.Поговорив со Сваном, я узнал о двух решениях, которые я мог бы использовать в этом сценарии. Я мог бы попросить человека с властью, кассира, приказать доставщику носить маску. Или я мог бы выскочить из магазина, пока доставщик не закончит, а потом снова зайти.
Суонн, автор книги Let Crazy Be Crazy: Затем вежливо дайте то, что вы хотите, получите свою точку зрения и мягко поставьте грубых людей на их место , поговорил с NPR о том, как решить шесть распространенных загадок COVID-19.
Распечатайте и сложите свое собственное руководство по этикету COVID-19
Скрыть подпись
Предыдущий Следующий
Журнал Малаки Гариб / NPR, изображение Бекки Харлан / NPR
Скрыть подпись
Предыдущий Следующий
Журнал Малаки Гариб / NPR, изображение Бекки Харлан / NPR
Скрыть подпись
Предыдущий Следующий
Журнал Малаки Гариб / NPR, изображение Бекки Харлан / NPR
Скрыть подпись
Предыдущий Следующий
Журнал Малаки Гариб / NPR, изображение Бекки Харлан / NPR
Скрыть подпись
Предыдущий Следующий
Журнал Малаки Гариб / NPR, изображение Бекки Харлан / NPR
1.Как мне сказать кому-нибудь — особенно незнакомцу — отступить, потому что этот человек слишком близко ко мне?
Суонн говорит, что это вопрос №1, который ей задают. Ваше первое желание — крикнуть: «Отойди!» или «Вставай с меня!» — говорит она, — но такая реакция не совсем вежливая и может усугубить проблему.
Вместо этого, по ее словам, попробуйте использовать в запросе такие слова, как «мы» и «нас». Например: «Давайте просто оставим немного места между собой, пока мы ждем в очереди.«Это свидетельствует о взаимном внимании — вы думаете о том, как ваше поведение влияет на их здоровье — и надеетесь, что они тоже озабочены вашей безопасностью.
«Если вы спросите в доброй манере, люди, скорее всего, сделают то, что вы просите», — говорит Суонн. Чаще всего люди хотят относиться к другим с уважением.
Но если вы начнете читать лекции о безопасности пандемии или примете резкий тон, они, возможно, не захотят подчиняться.Они могут «чувствовать, что их наказывают» или воспринимать вашу просьбу как нападение на их моральный облик — что они не соблюдают правила. Это может оскорбить человека или заставить его защищаться — и, в конечном итоге, человек может отклонить вашу просьбу.
Вывод 1: Проявляйте взаимное уважение.
2. Что, если я попрошу человека держаться на расстоянии или надеть маску, а он скажет «нет»?
«Тогда сделайте все возможное, чтобы защитить себя», — говорит Суонн: отвернитесь от этого человека, перешагните через несколько футов, идите в другом направлении.
Вывод 2: Защитите себя.
3. Моя кровь закипает, когда я вижу людей, не соблюдающих правила пандемии. Могу я вмешаться?
«Если их поведение не влияет на вас, отпустите», — говорит она. «Люди вовлекаются в эти споры и возни, потому что они пытаются убедить людей соблюдать правила пандемии. Прекратите пытаться это сделать, если человек не хочет подчиняться. Вы должны позволить сумасшедшему сошло с ума и оставить его в покое.«
Единственный раз, когда вам следует говорить, — говорит она, — это если это напрямую влияет на вашу безопасность. Тогда вы можете попробовать использовать некоторые из формулировок« мы »и« нас »в ее предложении выше.
Вывод 3: позвольте
4. Что делать, если я нахожусь на социально удаленной вечеринке на открытом воздухе, и через несколько часов люди начинают немного нарушать правила?
Попробуйте использовать «мы» и «нас» язык, если это просто происходит с человеком, говорит Суонн, обращаясь к человеку: «Давайте проследим за тем, чтобы мы оставались в наших маленьких секциях здесь.«
Но если это происходит в масштабах партии, предупредите хозяина», — говорит она. Ответственное лицо имеет право обеспечивать соблюдение рекомендаций по пандемии. Суонн предлагает: «Я заметила, что люди начинают расслабляться с этими рекомендациями. Я подумал, что доведу это до вашего сведения ».
Если хозяин что-то с этим сделает, тогда отлично, — говорит Суонн. «Но если сдвига не происходит, и вам некомфортно из-за окружающей среды, тогда закройте его. Просто скажите:« Знаешь что — я сейчас пойду домой ».Я прекрасно провел время.’ «
Не поддавайтесь желанию залезть в свою мыльницу, — добавляет она.« Не делайте объявления и говорите: «Никто не соблюдает правила, и поэтому я ухожу» — а затем хлопните дверью на выходе ». «хочу, чтобы ваши отношения переросли в другую сторону пандемии», — добавляет она. тусоваться.Как мне узнать, безопасно ли это сделать? Возможно, мы не на одной странице с протоколами пандемии.
Не делайте предположений о том, как люди следуют рекомендациям, — говорит Суонн. Некоторые люди, например, чувствуют себя безопаснее, оставаясь дома, в то время как другие живут так, как будто вируса не существует. Так что задайте несколько вопросов заранее, — говорит она. Например: «Я ношу маску для лица, когда нахожусь рядом с другими. Как вы относитесь к ношению маски для лица? Это то, что вы делаете?
Слушайте, что они говорят.«Затем сделайте шаг назад и спросите себя, комфортно ли вам это что-то», — говорит Суонн. «Если нет, скажите:« Большое спасибо за приглашение, но я не смогу его принять ». «
И не заставляйте их менять свои планы в соответствии с вашим уровнем комфорта, — добавляет она. «Сейчас не время контролировать наших друзей и членов нашей семьи. Вместо этого мы должны ограничивать свое поведение и принимать решения о том, что лучше для нас самих».
Вывод 5: Не предполагайте.
6. БОНУСНЫЙ СОВЕТ: Что, черт возьми, мне делать со своей маской во время обеда, не связанного с обществом?
Когда вы едите, полностью снимайте маску, — говорит Суонн. И, добавляет она, «не свешивайтесь с одного уха». В течение этого времени вы будете жевать, жевать, пить и разговаривать, поэтому нет смысла пытаться носить его за столом, — объясняет она.
Но даже не думайте класть использованную маску на стол, — говорит Суонн.Помимо микробов, это серьезный запрет на этикет. В общем, говорит она, «на стол ничего не должно попадать, кроме еды». Это включает в себя ваш мобильный телефон, кошелек, ключи, шляпу, ноутбук и, конечно же, вашу маску.
Осторожно «положите его в сумку, кошелек или в карман. Или вы можете положить его себе на колени под салфеткой», — говорит она. «Таким образом, он будет легко доступен, когда ваш сервер перейдет к вам». Не забывайте маскироваться, когда ваш сервер рядом, отмечает она, чтобы они тоже были в безопасности.
Вывод 6: Пожалуйста, не кладите маску на стол.
Не забудьте распечатать Карманный справочник по этикету COVID-19 с Элейн Суонн . Сложите его в следующих направлениях (любезно предоставлено The Oregonian ).
Мы будем рады услышать от вас. Оставьте нам голосовое сообщение по телефону 202-216-9823 или напишите нам по адресу [email protected] .
Для получения дополнительной информации о Life Kit, подпишитесь на нашу рассылку новостей .
Подкаст-часть этой истории подготовила Сильви Дуглис.
Эмоциональный интеллект в действии — HelpGuide.org
эмоциональный интеллект
Хотите улучшить свои отношения с коллегами? Узнайте, как развить эмоциональный интеллект, чтобы улучшить рабочее пространство для всех.
Почему эмоциональный интеллект важен на рабочем месте?
Нам больше всего нужен эмоциональный интеллект (EQ) там, где мы меньше всего его обнаружим: на работе.Рабочее место остается последним оплотом поклонения IQ, потому что многие люди до сих пор верят, что личное мешает продуктивности.
На работе у вас нет узы любви, которые мотивируют вас ладить с другими, как дома. У вас нет возможности поделиться историей, чтобы понять, что движет окружающими. Это делает еще более важным, чтобы у вас был способ настроиться на то, что нужно тем, с кем вы работаете, прямо здесь, прямо сейчас. У вас уже есть такая возможность — это активное осознание и вытекающее из него сочувствие.Использование этих элементов вашего EQ может помочь добиться успеха и решить проблемы на работе. Офисная политика, моральные проблемы и отсутствие сотрудничества не должны разрушать вашу рабочую жизнь, если вы умеете читать и реагировать на чувства людей.
Четыре элемента эмоционального интеллекта
Эмоциональный интеллект состоит из четырех элементов: самосознания, самоуправления, социальной осведомленности и управления отношениями. Насколько хорошо вы знакомы с каждым из этих ресурсов?
| EQ в действии на работе |
| Самосознание : способность распознавать свои эмоции и их влияние, используя интуицию для принятия решений. |
| Можете ли вы войти в комнату, встретить незнакомца, прийти на встречу и быстро почувствовать, что что-то не так, как кажется? Это инстинктивное знание, ранее известное как «интуиция», основано на эмоциональном интеллекте. |
| Самоуправление : способность контролировать свои эмоции и поведение и адаптироваться к меняющимся обстоятельствам. |
| Можете ли вы адекватно обуздать свой гнев, разочарование или страх, чтобы эмоции не мешали вам слушать или решать проблемы? Вы знаете, когда вам нужна помощь, и можете ли вы об этом попросить? |
| Социальная осведомленность : способность ощущать, понимать и реагировать на эмоции других и чувствовать себя комфортно в обществе |
| Можете ли вы сказать, когда вы непреднамеренно доставляете дискомфорт другому человеку или когда кто-то улыбается действительно расстроен? |
| Управление отношениями : способность вдохновлять, влиять и связываться с другими, а также управлять конфликтами. |
| Можете ли вы сохранять спокойствие, бодрость и сосредоточенность перед лицом чужого бедствия или во время неприятной ситуации? Сможете ли вы разрядить конфликт с помощью юмора или убедительно выслушать точку зрения другого человека? |
Помните, что все мы разделяем одни и те же эмоции
Многие организации страдают от того, что люди уделяют больше времени защите от реальных и воображаемых угроз, чем работе. Когда правит страх, продуктивные часы теряются в попытках удержать верх, уклониться от гнева босса или побороться за положение.Неоспоримый факт, что в любой организации одни люди обладают большей властью, чем другие, не должен наводить на вас страх, если вы помните, что все мы разделяем одни и те же эмоции.
- Ваш руководитель ведет себя жестко, потому что боится, что сострадание означает слабость?
- Ваши сотрудники угрюмы из-за того, что они чувствуют себя так же деморализованными, как если бы никто не выказывал признательности за их работу?
- Человек в следующем офисе огрызается на вас, потому что он так же обеспокоен слухами об увольнениях, как и вы?
Когда вы вспоминаете, что все мы равны на эмоциональном уровне, становится легче подойти к начальнику, попросить сотрудника дать немного больше или понять, что в раздражительности коллеги нет ничего личного.Эмоции уравновешивают людей; используйте их, чтобы связать вас вместе, а не разлучать.
Нам всем нужно чувствовать себя ценными и нужными
Как долго, по вашему мнению, вы продержитесь на работе, на которой вас не ценят окружающие? Независимо от работы, когда мы взаимодействуем с людьми, которые заставляют нас чувствовать, что нас ценят и о которых заботятся, мы чувствуем себя хорошо и вдохновляемся работать усерднее, дольше и более творчески. И когда мы заставляем других чувствовать, что их ценят и о них заботятся, мы получаем поддержку, необходимую для качественного выполнения своей работы.Независимо от того, имеете ли вы дело с работодателем, сотрудником или коллегой, проявление признательности будет иметь большое значение.
Воспитывайте командную работу, сотрудничество и сопереживание
Психологи уже много лет знают, что люди, работающие вместе, более эффективны и продуктивны, чем такое же количество людей, работающих по отдельности. Сочувствие побуждает всех работать сообща.
Если вы служащий…
Сотрудники могут предотвратить формирование токсичной атмосферы «каждый сам за себя», предлагая чуткую помощь, оставаясь начеку в поисках возможностей уступить, когда проблема важнее для кого-то другого, чем себе, и просто проявляя интерес к работе и жизни друг друга.Избегайте сплетен и клик. Оба создают напряженность и недоверие, понижают моральный дух и снижают производительность.
Если вы начальник…
Сделайте так, чтобы вашим сотрудникам было полезно полагаться на них и помогать друг другу. Предлагайте бонусы или другие стимулы для групповых, а не индивидуальных достижений. Например, вы можете проводить при себе обеды в формате TGIF и периодические утренние праздники с рогаликами — иногда без вас, — чтобы ваша группа могла свободно найти общий язык в отношении босса.Создайте программу наставничества, подбирающую новых сотрудников и тех, кто имеет наибольший стаж. Используйте свои острые эмоциональные способности, чтобы компенсировать слабости одного человека сильными сторонами другого, и вскоре все они будут подталкивать друг друга к новым высотам.
Доверяйте своим интуитивным ощущениям
Наши чувства приходят к нам раньше, чем мысли, но мы научились не доверять своей интуиции на рабочем месте. Как подтвердят многие умные инвесторы, маркетологи и дизайнеры, убийства на фондовом рынке, массовые акции СМИ и разработка новых продуктов часто зависят от догадок.Не всегда есть время для систематического сбора данных. И не всегда в этом необходимость. В конце концов, ваши догадки — это продукт мгновенно собранной и отсортированной эмоциональной информации, которая говорит вам, что для вас важнее всего в любой ситуации, что может быть неправильным, исходя из вашего предыдущего опыта, и когда что-то не то, чем кажется.
Прислушиваться к ним — это не такой безумный риск, как думают миньоны IQ. Часто это самый разумный и ответственный шаг, который вы можете сделать.Вы можете получить много возражений, но стойте твердо и следуйте своим догадкам. Без них вы теряете способность переключать передачи, использовать возможности и реагировать на чрезвычайные ситуации.
10 способов работать эффективнее с помощью эмоционального интеллекта
- Используйте свое тело, чтобы отточить свой разум. Наряду с формированием хороших привычек для здоровья, если потратить около двадцати минут на упражнения один или два раза в день, вы добавите энергии, чувствительности, терпения, гибкости и творчества в ваше портфолио.
- Приглашайте чувства, а не только мысли. Сделайте так, чтобы люди могли безопасно рассказывать вам о своих чувствах, и они будут работать усерднее и лучше. Люди говорят правду тем, кто воздерживается от суждений, хранит тайну и сохраняет самообладание. Убедитесь, что это описывает ваш рабочий образ.
- Установите эмоциональные границы. Близость с начальником, сотрудником или коллегой может наводнить рабочее место эмоциональными воспоминаниями, из-за которых вдумчивые и разумные профессионалы теряют свою объективность и вызывают негодование у наблюдающих коллег.
- Не принимать решения только на основании данных . Прежде чем сдать этот отчет с цифрами или сослаться на авторитетный источник, подтверждающий ваши рекомендации, используйте свою интуицию. Остановитесь и спросите себя, как вы относитесь к занимаемой должности — это привычка, которая поможет вам почувствовать себя увереннее и убедиться, что вы действуете честно.
- Будьте гибкими. Будьте готовы изменить долгосрочные цели на основе активного понимания того, как продвигаются краткосрочные цели.Если вы упорно добиваетесь целей, которые больше не служат организации, вы останетесь позади со вчерашними новостями.
- Будьте щедрыми. Когда точка конфликта значит для другого человека больше, чем вы (информация, которую вы получаете через осознание и сочувствие), милостиво сдайтесь; вы заслужите благодарность и поддержку своего коллеги.
- Любой отрицательный комментарий следует начинать с положительного. У вас гораздо больше шансов услышать чуткий слух, если вы предваряете критику признательностью, а жалобы — своим намерением сотрудничать.
- Говорите, когда чувствуете что-то важное . Если проблема или конфликт беспокоит вас на интуитивном уровне, слишком долгое ожидание, чтобы высказаться, вызовет эмоциональный переполох. Когда вы предпринимаете какие-то действия, вы меняете свое отношение к проблеме, что оказывает сильное влияние на ваше благополучие, даже если вы не получаете ответа или изменений, которых ищете.
- Слушайте с сочувствием. Использование эмоций никогда не отвлечет вас от текущей задачи. Сочувствие дает вам мгновенное понимание того, что кто-то говорит, поэтому не пытайтесь сэкономить время, планируя, что вы собираетесь сказать, пока другой человек говорит — это не искреннее слушание, и другие это знают.
- Рискните показаться несовершенным. Высокоэффективные работники просят о помощи, когда они в ней нуждаются, и признают, что ошибались. Затем они идут дальше, эффективно и действенно.
Использование эмоционального интеллекта, чтобы стать отличным сотрудником
Даже те, кто управляет другими людьми, обычно находятся под присмотром кого-то другого, поэтому любой может последовать последующему совету. Чтобы быть хорошим сотрудником, нужно делать то, для чего вас наняли, сохраняя при этом свою порядочность.И если вы похожи на большинство из нас, это также вопрос продвижения вперед. Вот несколько способов сделать это:
- Если возникнет проблема, сообщите об этом. Было бы здорово, если бы у всех нас были боссы с высоким уровнем эмоционального интеллекта, но даже у самого чуткого босса нет времени, чтобы понять или угадать ваши чувства. Сильные не утихающие физические боли подскажут, когда не следует молчать.
- Знайте, чего вы хотите от работы. Если вы не знаете, чего хотите, вы не можете просить об этом.Что для вас наиболее важно на данном этапе вашей жизни и как вы ожидаете, что эта работа удовлетворит эти потребности?
- Знайте, насколько хорошо вы работаете изо дня в день. Самое деморализующее профессиональное событие — увольнение, даже не подозревая о его приближении. Если не считать увольнений, так быть не должно. Если вы сохраняете остроту своих умственных способностей и знаете, что ваша работа улучшает ваше самочувствие, вы, вероятно, хорошо справляетесь и делаете то, что подходит вам. Пока вы остаетесь достаточно эмпатичным, чтобы знать, что это также хорошо для вашего начальника и организации, вы никогда не должны быть застигнуты врасплох.
- Знайте, что ваш босс считает важным. Это не всегда то, что считают важным. Настройтесь на все, что выражает чувства — что делает начальник или что говорит, в чем, кажется, скрываются его собственные страхи, как начальник относится к другим людям, — чтобы понять, как удовлетворить потребности начальника на работе. С сочувствием вы почувствуете отголоски эмоций вашего начальника, пока будете внимательны.
Знайте ценности организации и свое отношение к ним
У каждой организации тоже есть личность.Будьте открыты, особенно на новой работе, для получения информации о М.О. организации. Вам необходимо знать не только о производственных целях организации, но и о том, как она ведет бизнес. Это атмосфера костюма-тройки или рабочее место без рубашки? Общаются ли люди случайно и спонтанно или назначают встречи? Планы строятся открыто или тайно? Является ли стиль организации консервативным или смелым, ориентированным на людей или ориентированным на продукт? Как относятся к людям, когда их отпускают? Наем осуществляется в первую очередь изнутри или всегда извне? Доказаны ли верность и товарищество? Коллеги любят друг друга или просто терпят друг друга?
Где вы подходите? Вам нравится то, что вы открываете? Если нет, то с чем вы можете жить и что заставляет вас чувствовать себя физически некомфортно? Знание этого поможет вам пройти успешный курс до тех пор, пока вы решите остаться в этой организации.
Использование эмоционального интеллекта, чтобы быть отличным коллегой
Быть хорошим коллегой — это в значительной степени вопрос поддержания морального духа на рабочем месте и командного духа. Может показаться, что предпочтительнее придерживаться самого себя и просто выполнять свою работу, но люди, которые пробуют этот прием, часто обнаруживают, что в результате страдают их собственные интересы, а также интересы организации. К сожалению, наладить хорошие отношения с другими сотрудниками может быть непросто. Не все будут рассматривать вас как товарища, а вы, в свою очередь, не будете чувствовать себя открытым и доверчивым со всеми, с кем работаете.В таких случаях решающее значение имеет ваша интуиция относительно людей. Вот несколько способов использовать это в своих интересах:
- Не делайте предположений о тех, с кем вы работаете. Так легко спроецировать свои предубеждения и предубеждения на рабочее место. Возможно, вам не нужно узнавать своих коллег, а также своего начальника или сотрудников, но вы никогда ничего не узнаете о них, если начнете с допущения стереотипов, что недавние выпускники колледжа всегда высокомерны или почти пенсионеры скучны; что женщинами можно манипулировать эмоциями, а мужчинами — данными.Позвольте своим эмоциям показать вам, в чем уникальность каждого.
- Не ждите, что кто-то будет общаться со стопроцентной честностью. Некоторые люди кажутся неспособными открыто говорить на работе. Они напуганы, слишком вежливы, осторожны и редко говорят то, что имеют в виду, или имеют в виду то, что говорят. Вы можете подождать, пока не обожгетесь несколько раз, чтобы понять это, или можете уделять больше внимания тому, что ваше тело говорит вам, что они чувствуют, и меньше — тому, что они говорят. Доверяйте своей интуиции о людях.Будьте особенно внимательны с людьми, которые могут рассматривать вас как конкурента.
- Будьте готовы провести черту. Есть предел тому, насколько близко вы хотите быть с коллегой, но это не значит, что вы не должны или не должны заводить дружеские отношения на работе. Если вы разделяете ценности и цели организации и других ее сотрудников, велика вероятность, что вы найдете там друзей. Однако будьте внимательны к своим собственным чувствам, чтобы знать, когда вы хотите быть знакомым, а не близким другом.Не позволяйте эмоциональному шантажу или офисной политике навязывать вам отношения, которые вам не нужны. Если вы чувствуете себя неловко в отношениях, доверьтесь своей интуиции и отступите. Если на работе возникнет конфликт с кем-то, кто теперь стал вашим близким другом, вы сможете определить по интенсивности собственных чувств и эмпатических чувств, в чем заключаются ваши приоритеты.
- Предложите помощь; не ждите, пока люди спросят. Ваша щедрость не только будет способствовать духу товарищества и морального духа в офисе, но и ваша чуткость к нуждам других принесет вам их поддержку и лояльность в будущем.
- Не принимайте на свой счет . Помните, что у каждого есть повестка дня, личная жизнь и уникальный стиль взаимодействия. Вам не нужно принимать на свой счет чье-либо поведение. Позвольте поведению коллеги вызывать ваше сочувствие, а не сочувствие. Вы можете понять, что они могут чувствовать, не отвлекаясь от эмоциональной памяти и не беря на себя ответственность за их беспокойство.
Использование эмоционального интеллекта для того, чтобы стать отличным начальником
Нравится вам это или нет (а многие на руководящих должностях этого не делают), но если ваша работа связана с управлением другими людьми, они будут рассматривать вас как своего бесстрашного лидера.Это означает, что даже если они тоже повышают свой EQ, они будут смотреть на вас, чтобы инициировать действия, налаживать общение и определять стиль и темп повседневных операций. Вот как вы можете оправдать их ожидания, чтобы они соответствовали вашим:
- Предвидеть проблемы людей. Используйте свое сочувствие, чтобы узнать своих сотрудников и их взаимоотношения. С его помощью вы понимаете, что мотивирует людей, какие отношения сформировались, и даже отдельные «личности» организации или отдела.Станет ли рост статистики вашего отдела падать теперь, когда наставник ушел на пенсию? Удалит ли реорганизация критически важные системы поддержки? Будет ли передача проекта консультанту облегчением или оскорблением для ваших сотрудников? Чем больше вы знаете о том, что чувствуют ваши сотрудники, тем реже ваши собственные действия будут непреднамеренно создавать хаос или возмущение.
- Будьте первым, кто заговорит. Даже если вы создали безопасную и открытую атмосферу для общения, некоторые люди всегда будут запуганы начальником и не поднимут проблему, пока это не приведет к серьезным потерям.Вот почему так важно быстро и честно поговорить со своими сотрудниками о потенциальных проблемах или изменениях и предложить комментарии. Если вы чувствуете недовольство со стороны одного или нескольких сотрудников, постарайтесь затронуть тему таким образом, чтобы уменьшить их неуверенность — а затем уважайте их конфиденциальность, если они все еще отказываются говорить.
- Дайте понять, что вы всегда готовы к тому, чтобы сотрудники улучшили себя. Мы наполняем наш мир работы энергией, ища сильные стороны в других. У трудящихся есть скрытые таланты, которые можно использовать на благо всех.Ничто не укрепляет моральный дух лучше, чем признание ценности других. Сообщите своим сотрудникам, что вы открыты для их достижения, насколько это возможно, и они, вероятно, будут стремиться еще выше.
- Предлагайте ровно столько, сколько вы собираетесь дать. Не приглашайте комментировать, если вы не собираетесь слушать от всего сердца. Никогда не сдерживайте обещание вознаграждения, если не можете выполнить его. Не проводите мозговые штурмы и не рассказывайте своим сотрудникам, насколько блестящими являются их идеи, если вы никогда не собираетесь применять какие-либо из них.Люди узнают слова, когда слышат их, и не очень много работают для тех, кому не доверяют.
- Гибкость и адаптируемость модели. Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники проявляли творческий подход к делу и использовали свой потенциал, покажите им, что упреждающее решение проблем более важно, чем соблюдение жестких планов и правил. Можете ли вы выбросить план игры, который не работает, не беспокоясь о том, как вы будете выглядеть? Можете ли вы быстро реагировать на сообщения о проблемах со стороны ваших сотрудников? Сможете ли вы перегруппироваться и изменить стратегию, не проявляя раздражения?
- Развивайте сотрудников, а не балуйте их. Несмотря на то, во что верят некоторые менеджеры, вы можете слушать своих сотрудников и проявлять заботу об их чувствах, не заботясь о них. Помните, что сочувствие отличается от сочувствия, и вы должны быть настроены на свои собственные чувства, пытаясь понять их.