«ВСЕ МЫ ГЕНИИ. НО ЕСЛИ ВЫ БУДЕТЕ СУДИТЬ РЫБУ ПО ЕЁ СПОСОБНОСТИ ВЗБИРАТЬСЯ НА ДЕРЕВО, ОНА ПРОЖИВЁТ ВСЮ ЖИЗНЬ, СЧИТАЯ СЕБЯ ДУРОЙ»

АЛЬБЕРТ ЭЙНШТЕЙН: «ВСЕ МЫ ГЕНИИ. НО ЕСЛИ ВЫ БУДЕТЕ СУДИТЬ РЫБУ ПО ЕЁ СПОСОБНОСТИ ВЗБИРАТЬСЯ НА ДЕРЕВО, ОНА ПРОЖИВЁТ ВСЮ ЖИЗНЬ, СЧИТАЯ СЕБЯ ДУРОЙ»

Лауреат Нобелевской премии, физик Альберт Эйнштейн известен не только своим складом в развитие науки, но и замечательными высказываниями.

Представляем вашему вниманию 40 наиболее интересных цитат:

1. Есть только две бесконечные вещи: Вселенная и глупость. Хотя насчет Вселенной я не уверен.
2. Только дурак нуждается в порядке — гений господствует над хаосом.
3. Теория — это когда все известно, но ничего не работает. Практика — это когда все работает, но никто не знает почему. Мы же объединяем теорию и практику: ничего не работает… и никто не знает почему!
4. Есть только два способа прожить жизнь. Первый — будто чудес не существует. Второй — будто кругом одни чудеса.
5. Образование — это то, что остаётся после того, как забывается всё выученное в школе.

6. Все мы гении. Но если вы будете судить рыбу по её способности взбираться на дерево, она проживёт всю жизнь, считая себя дурой.
7. Только те, кто предпринимают абсурдные попытки, смогут достичь невозможного.
8. Я не знаю, каким оружием будет вестись третья мировая война, но четвёртая — палками и камнями.
9. Воображение важнее, чем знания. Знания ограничены, тогда как воображение охватывает целый мир, стимулируя прогресс, порождая эволюцию.
10. Бессмысленно продолжать делать то же самое и ждать других результатов.
11. Ты никогда не решишь проблему, если будешь думать так же, как те, кто ее создал.
12. Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники.

13. Все знают, что это невозможно. Но вот приходит невежда, которому это неизвестно — он-то и делает открытие.
14. Жизнь — как вождение велосипеда. Чтобы сохранить равновесие, ты должен двигаться.
15. Разум, однажды расширивший свои границы, никогда не вернется в прежние.
16. Морскую болезнь вызывают у меня люди, а не море. Но, боюсь, наука еще не нашла лекарства от этого недуга.
17. Человек начинает жить лишь тогда, когда ему удается превзойти самого себя.
18. Стремись не к тому, чтобы добиться успеха, а к тому, чтобы твоя жизнь имела смысл.
19. Математика — это единственный совершенный метод водить самого себя за нос.
20. Чем больше моя слава, тем я больше тупею; и таково, несомненно, общее правило.
21. Если вы хотите вести счастливую жизнь, вы должны быть привязаны к цели, а не к людям или к вещам.
22. Международные законы существуют только в сборниках международных законов.
23. При помощи совпадений Бог сохраняет анонимность.
24. Единственное, что мешает мне учиться, — это полученное мной образование.
25. Я пережил две войны, двух жён и Гитлера.
26. Вопрос, который ставит меня в тупик: сумасшедший я или все вокруг меня?
27. Я никогда не думаю о будущем. Оно приходит само достаточно скоро.
28. Самое непостижимое в этом мире — это то, что он постижим.
29. Человек, никогда не совершавший ошибок, никогда не пробовал ничего нового.
30. Все люди лгут, но это не страшно, никто друг друга не слушает.
31. Если теория относительности подтвердится, то немцы скажут, что я немец, а французы — что я гражданин мира; но если мою теорию опровергнут, французы объявят меня немцем, а немцы — евреем.
32. Вы думаете, всё так просто? Да, всё просто. Но совсем не так.
33. Воображение — это самое главное, оно является отражением того, что мы притягиваем в свою жизнь.
34. Я слишком сумасшедший, чтобы не быть гением.
35. Чтобы пробить стену лбом, нужен или большой разбег, или много лбов.
36. Если вы что-то не можете объяснить шестилетнему ребёнку, вы сами этого не понимаете.
37. Логика может привести Вас от пункта А к пункту Б, а воображение — куда угодно…
38. Чтобы выигрывать, прежде всего нужно играть.
39. Никогда не запоминайте то, что вы можете найти в книге.
40. Если беспорядок на столе означает беспорядок в голове, то что же тогда означает пустой стол?

Источник: https://lifedeeper.ru/

Теория — это когда все известно, но ничего не работает. Практика — это когда все работает, но никто не знает почему. Мы же объединяем теорию и практику: ничего не работает и никто не знает почему!

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

Всем известно, что красота спасет мир, но никто не знает, от чего.

Неизвестный автор (1000+)

Любовь — это когда ничего не стыдно, ничего не страшно, понимаете? Когда тебя не подведут, не предадут. Когда верят.

Маленький принц (Антуан де Сент-Экзюпери) (100+)

Необъяснимая штука — душа. Никто не знает, где находится, но все знают, как болит.

Антон Чехов (100+)

Тебе не кажется прекрасным все бросить и уехать туда, где никто тебя не знает? Иногда ведь так и хочется сделать. Нестерпимо хочется.

Норвежский лес (Харуки Мураками) (100+)

Как сложится судьба, никто не знает. Живи свободно и не бойся перемен. Когда Господь что-то забирает, не упусти того, что он дает взамен!

Неизвестный автор (1000+)

Мы живем в обществе мнений, где никто, ничего не знает, но хочет иметь мнение по любому вопросу.

Жак Фреско (20+)

Все люди лгут, но это не страшно, никто друг друга не слушает.

Альберт Эйнштейн (100+)

Не знающий себя, не знает ничего.

История моей жизни (Джакомо Джироламо Казанова) (20+)

Есть два способа спорить с женщиной. Ни один не работает.

Сицилийские пословицы и поговорки (30+)

Вы хотите знать главный секрет красоты? Влюбитесь — это действительно работает!

Николь Кидман (7)

День рождения Альберта Эйнштейна: likynia — LiveJournal

14 марта день рождения Альберта Эйнштейна. (14.03.1879 — 18. 04.1955)

Альберт Эйнштейн

Физики и математики всегда отмечают эту дату. Альберт Эйнштейн — великий физик-теоретик, благодаря которому была основана современная физика.  Помню, с каким нетерпением и трепетом мы ждали курса теории относительности.

Наиболее известные открытия Эйнштейна.  

• Специальная теория относительности (1905).В её рамках — закон взаимосвязи массы и энергии.
• Общая теория относительности (1907—1916).
• Квантовая теория фотоэффекта.
• Квантовая теория теплоёмкости.
• Квантовая статистика Бозе — Эйнштейна.
• Статистическая теория броуновского движения, заложившая основы теории флуктуаций.
• Теория индуцированного излучения.
• Теория рассеяния света на термодинамических флуктуациях в среде

Нобеля по физике Эйнштейн получил за “безопасную” теорию фотоэффекта, в 1921 г.

Эйнштейн был пацифистом

 Он активно боролся против нацизма. В одной из последних  своих работ он говорил о том, что человечество должно сделать все для того, чтобы не допустить ядерной войны.

Альберт Эйнштейн и Израиль

Как известно, однажды Эйнштейну поступило предложение от премьер-министра Израиля Давида Бен-Гуриона стать вторым президентом Израиля. Это случилось в 1952 году после смерти первого президента Хаима Вейцмана. Предложение ученый отклонил, сославшись на отсутствие опыта государственной деятельности. «Я глубоко тронут предложением государства Израиль, но с сожалением и прискорбием должен его отклонить», – написал он в ответ.

С именем Эйнштейна связаны по меньшей мере два израильских университета. Речь идет о Еврейском университете в Иерусалиме и хайфском Технионе.

Альберт Эйнштейн наряду с Зигмундом Фрейдом и Мартином Бубером был в числе соучредителей Еврейского университета.

В первый и единственный раз на землю Эрец-Исраэль Альберт Эйнштейн ступил в феврале 1923 года. Его приезд был связан с закладкой первого камня будущего столичного университета на горе Скопус. Тогда же, согласно воспоминаниям очевидцев, ученый прочитал свою первую лекцию в Еврейском университете. Точнее, на строительной площадке, где впоследствии будет возведен кампус. Лекция о теории относительности была прочитана на французском языке.

Годы спустя Эйнштейн завещал все свои письма и рукописи, а также авторские права на использование своего имени и образа Еврейскому университету.

В тот единственный свой приезд в Палестину Эйнштейн посетил и Хайфу, где в то время разворачивалось строительство будущего технологического университета Техниона. И здесь великий ученый оставил свой след: в память о посещении Техниона 11 февраля 1923 года он посадил пальму.

У Эйнштейна было превосходное чувство юмора. 

Когда его спрашивали, где находится его лаборатория, он, улыбаясь, показывал свою авторучку. 

20 самых известных афоризмов учёного, в гениальности которых каждый мог уже убедиться не раз:

1. Есть только две бесконечные вещи: Вселенная и глупость. Хотя насчет Вселенной я не уверен.
2. Только дурак нуждается в порядке — гений господствует над хаосом.
3. Теория — это когда все известно, но ничего не работает. Практика — это когда все работает, но никто не знает почему. Мы же объединяем теорию и практику: ничего не работает… и никто не знает почему!
4. Есть только два способа прожить жизнь. Первый — будто чудес не существует. Второй — будто кругом одни чудеса.
5. Образование — это то, что остаётся после того, как забывается всё выученное в школе.
6. Я не знаю, каким оружием будет вестись третья мировая война, но четвёртая — палками и камнями.
7. Это просто безумство: делать то же самое и ждать других результатов.
8. Воображение важнее, чем знания. Знания ограничены, тогда как воображение охватывает целый мир.
9. Ты никогда не решишь проблему, если будешь думать так же, как те, кто ее создал.
10. Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники.
11. Жизнь — как езда на велосипеде. Чтобы сохранять равновесие, ты должен двигаться.
12. Все знают, что это невозможно. Но вот приходит невежда, которому это неизвестно — он-то и делает открытие.
13. Разум, однажды расширивший свои границы, никогда не вернется в прежние.
14. Если вы хотите вести счастливую жизнь, вы должны быть привязаны к цели, а не к людям или к вещам.
15. Стремись не к тому, чтобы добиться успеха, а к тому, чтобы твоя жизнь имела смысл.
16. При помощи совпадений Бог сохраняет анонимность.
17. Единственное, что мешает мне учиться, — это полученное мной образование.
18. Человек, никогда не совершавший ошибок, никогда не пробовал ничего нового.
19. Все люди лгут, но это не страшно, никто друг друга не слушает.
20. Если вы не можете объяснить это своей бабушке, вы сами этого не понимаете.

На закуску, моё любимое:

Теория — это когда все известно, но ничего не работает. Практика — это когда все работает, но никто не знает почему. Мы же объединяем теорию и практику: ничего не работает… и никто не знает почему!

Альберт Эйнштейн — биография и интересные факты об Эйнштейне

Наверное, все слышали об Альберте Эйнштейне, выдающемся ученом ХХ века, и знают, как он выглядел: растрепанные светлые волосы и колоритные «смотрящие» вниз усы. На открытиях этого человека базируется вся современная физика. Он построил модель пространства и времени, объяснил, как светят звезды и работают электродвигатели. При этом Эйнштейн опроверг научные представления, которые были распространены в ХIХ веке.

Кем же был этот великий человек и какие именно открытия ему принадлежат?

Кто такой Альберт Эйнштейн?

Альберт Эйнштейн родился в немецком городе Ульме в 1879 году в семье владельца компании, продающей электрооборудование. Многие знают, что в детстве Альберт развивался гораздо медленнее сверстников и только в семь лет начал нормально говорить. Вероятно, у него была одна из форм аутизма. Мать и вовсе считала его неполноценным из-за слишком большой головы.

При этом уже лет в пять лет Альберт впервые проявил интерес к науке. Отец показал ему компас, и ребенок поразился тому, что стрелка все время показывает в одном направлении, и задался вопросом, что за сила ею движет.

Школу мальчик недолюбливал. Хотя, говорят, то, что он был двоечником, — все-таки миф. Эйнштейн предпочитал урокам самообразование. Обожал точные науки (в 15 лет уже освоил дифференциальные исчисления), чтение и скрипку, которую возил с собой всю жизнь. Игра на скрипке всегда помогала ему как расслабляться, так и, наоборот, решать сложные задачи.

Вначале Альберт Эйнштейн учился в католической школе, а затем в гимназии, которую так и не окончил. Но родителям заявил, что и без этого поступит в Цюрихское Высшее техническое училище (политехникум). Однако Альберт отлично сдал лишь математику и физику, а остальные предметы «завалил». Потом ему все же удалось поступить в это учебное заведение, но он и тут постоянно прогуливал занятия. Но живо интересовался научными теориями вне учебы и много читал о них в журналах.

В политехникуме Эйнштейн познакомился с математиком Гроссманом, который потом помог ему устроиться в Федеральное Бернское Бюро патентования изобретений. Там Альберт Эйнштейн проработал семь лет. Параллельно он стал писать аннотации текстов по термодинамике (раздел физики, изучающий теплоту и ее превращение в другие виды энергии). Основная работа не слишком увлекала Эйнштейна, но оставляла время на научную деятельность.

Первую статью Эйнштейн опубликовал в 22 года. А самое известное его открытие — специальная теория относительности — было опубликовано четырьмя годами позже, в 1905-м. Поначалу работы не особенно привлекли научное сообщество. Известность пришла к Эйнштейну постепенно. Кто бы мог подумать тогда, что впереди у простого сотрудника бюро — около 300 научных трудов и примерно 150 книг и статей в самых разных областях!

Уже получив известность в научных кругах, Эйнштейн активно занялся преподаванием. В 1909 году его пригласили стать профессором университета в Цюрихе, через два года — заведующим кафедрой физики в пражском Немецком университете, а еще годом позже он начал преподавать в своем родном политехникуме. Затем ученый возглавил Берлинский физический исследовательский институт.

Альберт Эйнштейн не сомневался, что получит Нобелевскую премию за теорию относительности — даже договорился с первой женой при разводе, что отдаст деньги ей. Ученого впервые номинировали в 1910 году, а впоследствии это происходило почти каждый год. Но в итоге получил он премию только через 12 лет, да еще и не самолично — был в отъезде. Все дело в том, что Нобелевский комитет сомневался в смелой теории Эйнштейна. Обладателем премии он в конце концов стал за другую теорию — фотоэффекта.

Мало кто знает, что Эйнштейн изобрел свой холодильник и даже продал патент на изобретение крупной компании. Началось с того, что он прочитал в газете о гибели целой семьи из-за утечки вредного диоксида серы из сломавшегося холодильника. Альберт Эйнштейн с бывшим студентом решили создать холодильник с более безопасным механизмом действия. Увы, он так и не поступил в производство, потому что как раз в тот период распространение получила другая конструкция холодильных аппаратов — компрессорная. Более того, неизвестно, куда делся единственный «холодильник Эйнштейна» — сохранился он только на фотографиях.

Развитие кругозора детей 6-13 лет

Хотите узнать больше интересных фактов об Эйнштейне и других выдающихся ученых и их открытиях? Ждем вас и вашего ребенка на нашем онлайн-курсе «Культурный код» для детей 6-13 лет

узнать подробнее

Альберт Эйнштейн прожил 76 лет (до 1955 года), дважды был в браке, имел троих детей. Последние 15 лет жил и работал в США. После его смерти патологоанатом Томас Харвей извлек мозг ученого, сфотографировал под различными углами, разрезал на части и много лет посылал в разные лаборатории мира. По некоторым данным, Эйнштейн сам настаивал на том, чтобы его мозг изучили посмертно, однако по другим, разрешение дал его сын уже постфактум, при вскрытии же патологоанатом фактически просто украл мозг.

Этот орган стал предметом не одного научного исследования. Эксперты установили, что области мозга Эйнштейна, отвечающие за речь, уменьшены, а за обработку численной и пространственной информации — увеличены. Одно из исследований гласит, что этот мозг оказался на 170 граммов меньше, чем средний мозг мужчины 76 лет, другое — что мозг Эйнштейна на 15% шире среднего.

Важнейшие открытия Эйнштейна

1. Теория фотоэффекта (1905 г.)

До Эйнштейна считалось, что свет распространяется в виде волн. Он же впервые рассмотрел свет в виде крошечных частиц, или порций энергии. Позже теорию развил ученый Макс Планк.

2. Объяснение броуновского движения (1905 г.)

Броуновское движение — это беспорядочное движение крошечных частиц (к примеру, пылинок) в воде, которое можно разглядеть под микроскопом. Эйнштейн доказал, что пылинки беспорядочно двигаются из-за столкновения с движущимися атомами. Таким образом он доказал существование атомов (мельчайших химически неделимых частиц вещества) и молекул (мельчайших частиц вещества, которые имеют все его основные химические свойства; молекула может состоять из одного или нескольких атомов).

3. Специальная теория относительности (1905 г.)

Специальная теория  относительности описывает пространство и время уникальным для того времени образом. Говорят, что теория сложилась у Альберта Эйнштейна, когда он ехал на трамвае и глянул на столб с часами. Ученый отметил, что если представить, что трамвай разгонится до скорости света, часы для него приостановятся.

Эйнштейн выдвинул теорию о том, что время и расстояние могут быть не постоянными — это относительные понятия. Когда два объекта движутся с постоянной скоростью, нужно рассматривать их движение относительно друг друга. То есть, например, если бы вы и ваш друг летели на двух космических кораблях, для сравнения ваших наблюдений нужно было бы узнать вашу скорость движения относительно друг друга.

Ученый исходил из того, что скорость света — 299 792 458 метров в секунду — неизменна, и ее нельзя превзойти. Если бы скорость света можно было превзойти ускорением, можно было бы построить машину времени и перемещаться куда угодно. Как все мы знаем, скорость — это расстояние, которое преодолевается за тот или иной отрезок времени. Раз скорость света не меняется, должны меняться время и расстояние.

Эйнштейн продемонстрировал, что для объектов, которые движутся со скоростью света, время растягивается и течет медленнее, расстояния же сокращаются. Сами эти объекты тяжелеют.

Из последнего утверждения Эйнштейн потом вывел знаменитое уравнение: энергия равна массе объекта, умноженной на скорость света в квадрате. Вникать в смысл этого уравнения необязательно — достаточно понять, как рассуждал ученый. Раз масса объекта растет по мере приближения его скорости к скорости света, для того чтобы набрать эту массу и при этом не снизить скорость, нужна дополнительная энергия. То есть масса и энергия взаимозаменяемы. Эта теория объясняет действие радиации: масса превращается в энергию.

Специальную теорию относительности Эйнштейна потом использовали при создании атомной бомбы.

4. Общая теория относительности (1915–1916 гг.)

Если специальная теория относительности рассматривает лишь случай прямолинейного и равномерного движения, то общая объясняет движение тела, даже когда оно ускоряется или сворачивает.

Эта теория впервые объяснила, почему планеты вращаются вокруг Солнца. Оказалось, потому, что пространство и время вокруг него искажены.

Эйнштейн выяснил, что сила тяжести — это искажение в пространстве и времени. Чем выше масса объекта, тем больше искажение.

Ученый представил луч света, который пронизывает падающий лифт. До дальней стенки лифта луч дойдет немного выше, чем до передней, потому что лифт падает, и луч слегка изгибается вверх. На самом ли деле изгибается? Эйнштейн предположил, что это иллюзия, которая создается потому, что сила, тянущая лифт вниз, искажает время и пространство.

Объясняя общую теорию относительности, иногда еще приводят такой пример. Тяжелый предмет — допустим, гиря — делает вмятину в резиновом коврике. Так сила тяжести искажает пространство и время. Любой медленно проходящий поблизости объект скатывается во вмятину и двигается внутри нее. Тело, которое двигается быстрее, будет следовать по открытой траектории вокруг гири, а световой луч, движущийся быстрее и проходящий отдаленно, искривится слегка.

Многие ученые поставили теорию Эйнштейна под сомнение. Тогда он придумал, как доказать свою правоту. Он попросил астрономов зафиксировать сдвиг (относительно наблюдающего) в положении отдаленной звезды при ее прохождении вблизи Солнца. Этот сдвиг продемонстрировал бы, что лучи звездного света изогнулись, потому что исказились пространство и время вблизи Солнца. В 1919 году, дождавшись солнечного затмения, когда звезды можно наблюдать рядом с Солнцем, экспедиции отправились в Бразилию и Гвинею. Астрономы и правда зафиксировали на снимках, что звезда значительно сдвинулась относительно Солнца.

Как Эйнштейн стал знаменитым

Если вы мало что поняли в эйнштейновской теории, не отчаивайтесь — даже в простом изложении она и правда звучит довольно мудрено. Из современников Эйнштейна ее понимали единицы. По этому поводу есть пара забавных историй.

Астрофизик Артур Эддингтон, который возглавлял те самые экспедиции в Гвинею и Бразилию, защищал идеи Эйнштейна. Но однажды, когда ученый Людвиг Сильверстайн заметил, что на земле, пожалуй, только трое понимают общую теорию относительности (имелись в виду Эйнштейн, сам Сильверстайн и Эддингтон), астрофизик отозвался: «Интересно, а кто третий?»

Известен также анекдотичный случай переписки Эйнштейна с Чарли Чаплином. После выхода немой комедии «Золотая лихорадка» (1925) с комиком в главной роли ученый написал ему письмо, где восхищался его фильмом, который «понятен всему миру», и предсказывал, что Чаплин «станет великим человеком». Ответ комика был таков: «Я восхищаюсь вами еще больше! Ваша теория относительности непонятна никому в мире, и вы все-таки стали великим человеком».

Действительно, после публикации итогов наблюдения астрономов во всем мире Эйнштейн проснулся знаменитым. К своей славе он, довольно замкнутый человек, всегда относился сдержанно — никакой «звездной болезни» у него не было. Более того, он ухитрился использовать популярность в интересах нуждающихся: некоторое время брал по доллару с каждого желающего получить его автограф и жертвовал собранное на благотворительность. Правда, иногда и отмахивался от поклонников фразой: «Меня постоянно путают с Эйнштейном!»

Не зря говорят, что идеи витают в воздухе: известно, что почти одновременно с Эйнштейном над подобием теории относительности трудился немецкий математик Давид Гильберт. Ученые даже активно переписывались по этому поводу — и практически в одно время, хоть и разными способами, вывели окончательные уравнения. Долго считалось, что Гильберт пришел к тем же выводам на пять дней раньше Эйнштейна, но слегка опоздал с их публикацией. Но в 1997 году благодаря обнаруженным документам выяснилось, что в теории Гильберта было много пробелов, которые были устранены только после выхода публикации его коллеги Эйнштейна. Ученые, впрочем, никогда не спорили на эту тему.

Есть версия, что Эйнштейн добился мирового успеха, потому что был одним из немногих физиков своего времени, кто ставил эксперименты выше теории. В тот период было скорее принято считать эксперимент ошибочным, если он не подтверждает общепринятую теорию. Эйнштейну принадлежит забавное высказывание: «Теория — это когда все известно, но ничего не работает. Практика — когда все работает, но никто не знает почему. Мы же объединяем теорию и практику: ничего не работает, и никто не знает почему».

Эйнштейн мечтал создать единую теорию, в которой бы с помощью одного уравнения объяснялось, как действует все на свете — от мелких частиц до галактик, и трудился над этим до самой смерти. Но в итоге почему-то сам уничтожил свой труд. Его так никто и не увидел.

Как мы используем открытия Эйнштейна в повседневной жизни

Можно подумать, что теории Эйнштейна важны и интересны только ученым-теоретикам и никак не влияют на повседневную жизнь. Но это не совсем так. Например, мы пользуемся GPS-навигаторами в телефоне, определяя свое местоположение и прокладывая нужный маршрут. Такие навигаторы есть и в автомобилях. Однако, если бы их создатели игнорировали теорию относительности, показания датчиков были бы неточными.

Почему? Основа системы GPS — 24 спутника, которые двигаются над поверхностью Земли. Каждый спутник имеет часы, работающие с помощью атомной энергии и отсчитывающие время с высокой точностью. Поэтому простейший GPS-приемник и определяет, где мы находимся, за несколько секунд. Но спутники расположены на большом расстоянии от земли, где понятия пространства и времени не такие, как на планете. Кроме того, так как зонды (датчики) находятся в движении, нам с поверхности планеты кажется, что часы идут медленнее. Согласно обеим теориям относительности, часы на орбите должны опережать часы на земле на 38 микросекунд в день.

Казалось бы, мелочь, но если бы ее не учли, показания датчиков бы менялись со скоростью 10 километров в день. И о какой точности GPS могла бы идти речь?

Интересные факты об Альберте Эйнштейне

1. Большую часть времени ученый был спокойным и жизнерадостным. Он верил в то, что неприятности «рассасываются» от шуток, обладал прекрасным чувством юмора и не принимал невзгоды близко к сердцу. Даже в ожидании собственной смерти был спокоен и благодушен и отказался от операции, не видя смысла «искусственно продлевать себе жизнь».
2. Из спорта Эйнштейн любил только плавание, которое, по его мнению, требовало наименьшей энергии. Как нетрудно заметить, работе мышц он предпочитал умственную.
3. Великий физик терпеть не мог фантастику и рекомендовал ее не читать, чтобы не воспитывать в себе ложного научного понимания. Говорил, что не думает о будущем — все равно оно скоро настанет.
4. Всем известное фото, на котором Эйнштейн показывает язык, было сделано в канун его 72-летия. Ученый скорчил эту забавную гримасу, когда его попросили улыбнуться, а он уже устал от камер. Потом, подписывая кому-то один из тех снимков, Эйнштейн пошутил, что этот его жест «адресован всему человечеству».
5. Почему-то Альберт Эйнштейн не носил носки. Даже на особо торжественные мероприятия.
6. Выдающийся ученый был крайне рассеянным. Однажды, встретив на улице знакомого, он пригласил его на чай, предупредив, что у него в гостях будет профессор Стимсон. Собеседник с изумлением напомнил, что он и есть Стимсон. «Тем более — приходите», — был ответ. А однажды Эйнштейн получил из одного фонда чек на крупную сумму и использовал в качестве закладки для книги. А книгу… потерял.
7. Альберт Эйнштейн любил книги Льва Толстого и Федора Достоевского.
8. Лицо Йоды из «Звездных войн» списали с изображений Эйнштейна и использовали его мимику при создании персонажа.
9. Жена Эйнштейна говорила: «Мой муж гений — он умеет делать все, кроме денег».

Несколько известных цитат ученого:

• «Думаете, все так просто? Да, все просто. Но совсем не так»
• «Есть только две бесконечные вещи: Вселенная и глупость. Хотя насчет Вселенной я не уверен»
• «Только дурак нуждается в порядке — гений господствует над хаосом»
• «При помощи совпадений Бог сохраняет анонимность»
• «Единственное, что мешает мне учиться, — это полученное мной образование».

Курсы по физике для детей 7-14 лет

Обучаем физике и естественным наукам в увлекательном игровом формате.
Короткие курсы адаптированы для восприятия и удовольствия детей

узнать подробнее

Практика vs Теория или зачем нужно высшее образование? / Хабр

Дмитрий Симонов, CTO, создатель канала «Техдирские заметки» задал интересную дискуссию. Практика vs Теория или зачем нужно высшее образование?

Битвы вокруг практики vs теории хватает. Не менее, чем на «ганзах», что лучше AК или AR-15, или Кольт 1911 или Глок 17. Чем мы, айтишники хуже?

У меня на одном проекте был менеджер, который свои теории пытался внедрять в работу, чем ужасно её удорожал. Получал он от этого извращённое удовольствие или нет — истории не известно. Про него крутили пальцем у виска, так и называя: «теоретик». Получалось, прямо как в D&G — нет, не Дольче и Габбана, а дорого и глупо. Хоть и работало в итоге, если не мешать его шаловливым рукам. Что только что через его руки не прошло в первые недели появления — и Kubernetes, и Prometheus, и Ceph.

На другом проекте есть мужик, который вместо того, чтобы правильно настроить всё, чтобы работало, так вот кидается во все процессы — и сам всё делает. Так как он практик и знает, как правильно. Но работа в целом стоИт, потому что чувака на всё не хватает. Две руки, две ноги, посередине гвоздик. Но голова светлая, что лампочка Ильича. Ж### полная (это не про размер, а про наполненность!)

Практики — это те, кто прошёл поля граблей и накопил в голове набор кейсов, которые знает как решать.

Теоретики, — это те, кто знают, как вообще всё устроено, но практики нет.

Практики — это те, кто умеют ловить известные проблемы.

А теоретики — это те, кто могут подсказать практикам, как решать неизвестные проблемы.

Что важнее? Решать известные проблемы и неизвестные?

Подискутируем?

Только зарегистрированные пользователи могут участвовать в опросе. Войдите, пожалуйста.

Кто полезнее в производстве практики или теоретики?

2.68% Теоретики 3

55.36% Теоретики через поля граблей, выросшие в практики 62

Проголосовали 112 пользователей. Воздержались 24 пользователя.

«Золотые слова» Эйнштейна

В честь 135-летия Альберта Эйнштейна журналисты Adme.ru собрали «золотые слова» автора теории относительности. Физик-теоретик родился в Германии 14 марта 1879 года. Он внес значительный вклад в развитие современной науки. Эйнштейн является лауреатом Нобелевской премии и автором более 300 научных работ по физике, а также около 150 книг и статей в области истории, философии науки и публицистики. Ученый был не лишен чувства юмора и всегда был готов подшутить над собой и коллегами. Вот наиболее интересные его высказывания. Только дурак нуждается в порядке — гений господствует над хаосом. Фото ©kaifolog.ru Есть только две бесконечные вещи: Вселенная и глупость. Хотя насчет Вселенной я не уверен. Фото ©kaifolog.ru Теория — это когда все известно, но ничего не работает. Практика — это когда все работает, но никто не знает, почему. Мы же объединяем теорию и практику: ничего не работает… и никто не знает, почему! Фото ©kaifolog.ru Образование — это то, что остается после того, как забывается все выученное в школе. Фото ©kaifolog.ru Я не знаю, каким оружием будет вестись третья мировая война, но четвертая — палками и камнями. Фото ©kaifolog. ru Воображение важнее, чем знания. Знания ограничены, тогда как воображение охватывает целый мир, стимулируя прогресс, порождая эволюцию. Фото ©kaifolog.ru Ты никогда не решишь проблему, если будешь думать так же, как те, кто ее создал. Фото ©kaifolog.ru Все знают, что это невозможно. Но вот приходит невежда, которому это неизвестно — он-то и делает открытие. Фото ©kaifolog.ru Математика — это единственный совершенный метод водить самого себя за нос. Фото ©kaifolog.ru Международные законы существуют только в сборниках международных законов. Фото ©kaifolog.ru Единственное, что мешает мне учиться, — это полученное мной образование. Фото ©kaifolog.ru Если теория относительности подтвердится, то немцы скажут, что я немец, а французы — что я гражданин мира; но если мою теорию опровергнут, французы объявят меня немцем, а немцы — евреем. Фото ©kaifolog.ru Вы думаете, все так просто? Да, все просто. Но совсем не так. Фото ©kaifolog.ru Я слишком сумасшедший, чтобы не быть гением. Фото ©kaifolog.ru Если вы что-то не можете объяснить шестилетнему ребенку, вы сами этого не понимаете. Фото ©kaifolog.ru Если беспорядок на столе означает беспорядок в голове, то что же тогда означает пустой стол? Фото ©kaifolog.ru Остальные цитаты читайте здесь.

«Чтобы выигрывать, прежде всего нужно играть»: 140 лет со дня рождения Альберта Эйнштейна

140 лет назад в немецком городке Ульме родился Альберт Эйнштейн — ленивый, медлительный и, как считали многие учителя, бесталанный ребенок и, как показало время, великий ученый. Настоящий гений, он придавал огромное значение раскрытию тайн Вселенной, но еще большее — процветанию мира и добра на Земле.

Вспоминаем самые яркие цитаты Альберта Эйнштейна.

«Теория — это когда все известно, но ничего не работает. Практика — это когда все работает, но никто не знает почему. Мы же объединяем теорию и практику: ничего не работает и никто не знает почему!» «Лишь немногие в состоянии спокойно высказывать мнения, расходящиеся с предрассудками окружающей среды, большинство же людей вообще неспособно прийти к такого рода мнениям»

«Если вы хотите вести счастливую жизнь, вы должны быть привязаны к цели, а не к людям или к вещам» «Если А — это успех в жизни, тогда А=x+y+z, где x — это работай, y — играй, а z — держи язык за зубами» «Мой пацифизм — это инстинктивное чувство, которое владеет мной потому, что убийство человека отвратительно. Мое отношение исходит не из какой-либо умозрительной теории, а основано на глубочайшей антипатии к любому виду жестокости и ненависти»

«Ценность общества зависит от того, какие возможности предоставляет оно развитию индивидуальности» «Моя религия состоит в чувстве скромного восхищения перед безграничной разумностью, проявляющей себя в мельчайших деталях той картины мира, которую мы способны лишь частично охватить и познать нашим умом. Эта глубокая эмоциональная уверенность в высшей логической стройности устройства вселенной и есть моя идея Бога»

«Нельзя говорить о каких-то великих достижениях и успехах, пока существуют несчастные дети» «Вечная загадка мира — это его познаваемость. Сам факт этой познаваемости представляется чудом» «Если вы не можете объяснить это своей бабушке, вы сами этого не понимаете»

Нет ничего практичнее хорошей теории (Эйнштейн)

Читая вчера ваши ответы и комментарии к моему сообщению, я думаю, что мы полностью согласны с тем фактом, что часто школы предоставляют только теорию, а не практику.

Вы спросили меня, какую типологию обучения вам следует выбрать, чтобы устроиться на работу. Нет подходящей образовательной траектории. Вы должны сформировать подходящий «менталитет» и попытаться претворить теорию в жизнь . Теоретически все проходит, но на практике лишь очень немногие образовательные пути действительно могут помочь в повседневной жизни.Тебе решать!

I Так легко говорить абстрактно и так сложно гарантировать успех теории. Я люблю культуру, но ненавижу теорию без эффекта. Слушать кого-то, кто в общих чертах проповедует о том, как нам следует вести себя, чтобы добиться успеха в жизни, — это самая глупая вещь на свете. Мы хотим, чтобы молодые добились успеха? Дайте им рекомендации и конкретные возможности. В противном случае лучше воздержаться.

Если теория верна, значит и практика. Каждый день мы должны слушать, как говорят политики, а они не говорят, как должна работать наша страна. — Не пора ли кому-то претворить в жизнь то, что они нам обещали? Хватит теории. Пожалуйста, переходите к делу. Конкретные предложения практических решений!

Эйнштейн утверждал, что «Теория — это когда вы все знаете, но ничего не работает. Практика — это все работает, но никто не знает почему. В нашей лаборатории теория и практика объединены: ничего не работает, и никто не знает почему!»

Может быть, решение именно здесь … в незнании ответа на поставленные вопросы. Поэтому я еще больше убежден, что каждый из нас должен найти свою практику, результат хорошей теории!

@francasozzani

di Franca Sozzani

Опубликовано: 26.03.2013 — 07:45

Последний в Vogue

В теории нет разницы между теорией и практикой, а на практике есть — Цитата исследователя

Йоги Берра? Альберт Эйнштейн? Ричард Фейнман? Бенджамин Брюстер? Чарльз Ф.Кеттеринг? Уолтер Дж. Сэвич? Ян Л. А. ван де Снепшют? Дэйв Джеске? Чак Рид?

Уважаемый исследователь цитат: Следующая популярная пословица неустойчиво балансирует между блеском и абсурдом:

Теоретически теория и практика совпадают. На практике это не так.

Это понятие приписывали многим людям, включая известного бейсболиста Йоги Берра, научного гения Альберта Эйнштейна и выдающегося физика Ричарда П.Фейнман. Что вы думаете?

Quote Investigator: Нет веских оснований приписывать Берру, Эйнштейну или Фейнману. Выражение было придумано до того, как Эйнштейн достиг своего третьего дня рождения и до того, как родились двое других.

Самое раннее сильное совпадение, обнаруженное в QI. появилось в «Йельском литературном журнале» за февраль 1882 года, который был написан и отредактирован студентами. Бенджамин Брюстер, который был учеником 1882 года, написал о споре, который он вел с другом-философом о теории и практике.Его спутник обвинил его в совершении пошлой ошибки. Акцент добавлен к выдержкам из QI :

Больше я ничего не слышал, потому что терялся в упреках в том, что стал жертвой «вульгарной ошибки». Но потом меня охватило какое-то навязчивое сомнение. К чему его ясное объяснение, как не к тому, что в теории нет разницы между теорией и практикой, а на практике есть?

Брюстер с юмором резюмировал позицию своего дружелюбного противника, а QI считает, что это высказывание следует приписать Брюстеру.

Ниже приведены дополнительные избранные цитаты в хронологическом порядке.

На веб-сайте Quote Investigator есть статья, в которой исследуется отдельное, но связанное с этим высказывание: это очень хорошо работает на практике, но как это работает в теории?

В 1961 году был опубликован сборник речей Чарльза Ф. Кеттеринга под названием «Пророк прогресса». Кеттеринг много лет был влиятельным руководителем отдела исследований в General Motors Corporation. Во время обращения он сделал тематически совпадающую точку:

Между теорией и практикой нет войны.Но теория без практики бесполезна. Один мой друг как-то сказал, что в нет разницы между теорией и практикой. Есть одно отличие. Практика не позволит вам ничего забыть или упустить что-либо. Теоретически проблемы решаются легко, потому что можно что-то упустить.

В 1984 году компьютерный учебник Уолтера Дж. Сэвича «Паскаль: Введение в искусство и науку программирования» содержал анонимное приписывание:

Теоретически разницы между теорией и практикой нет; но на практике есть.
Замечание, подслушанное на конференции по информатике.

В 1987 году журналист в «Computerworld» представил похожее наблюдение:

Теоретически разницы между теорией и практикой нет, но на практике , как известно большинству программистов, практически нет сходства между теорией и практикой. Это правило применяется к компиляторам C для мэйнфреймов IBM.

В 1996 году в дискуссионную систему Usenet было отправлено сообщение с указанием ученого, лауреата Нобелевской премии Ричарда Фейнмана:

Теоретически разницы между теорией и практикой нет.На практике есть. — Ричард П. Фейнман

В 1997 году сбитый с толку человек отправил запрос в группу новостей alt.quotations дискуссионной системы Usenet. Семь различных кандидатов на авторство, включая Йоги Берра, были перечислены для исследуемого выражения:

Часто я читаю эту прекрасную цитату: «Теоретически нет разницы между теорией и практикой. На практике есть. Я искал в WWW и часто находил его, как указано выше, или с небольшими изменениями.

Считается, что это связано с Йоги Беррой, Дж. Темплманом, Дэйвом Джеске, Чаком Ридом, Яном Л.А. ван де Снепшютом, Флэшем Гордоном, Джо Голабом,… неудивительно, что многие просто называют автора «анонимным».

Но чтобы решить эту проблему раз и навсегда, я обращаюсь к мудрости alt.quotations: откуда эта цитата?

В сообщении Usenet от 1998 года представлен анонимный вариант:

На кнопке или наклейке на бампере:
Теоретически нет разницы между теорией и практикой, но часто между теорией и практикой существует большая разница.

В мае 2000 года газета в Су-Сити, штат Айова, назвала Йоги Берра:

.

СЕГОДНЯ ЦИТАТА: «Теоретически разницы между теорией и практикой нет. На практике есть. — Йоги Берра

В июле 2000 года сообщение Usenet в группе новостей fa.linux.hams перечислило светила Альберта Эйнштейна:

«Теоретически разницы между теорией и практикой нет. На практике есть.
Альберт Эйнштейн

В заключение, Бенджамин Брюстер заслуживает похвалы за высказывание, основанное на цитате 1882 года.Чарльз Ф. Кеттеринг создал вариант, который был опубликован в 1961 году. Версия в учебнике 1984 года могла быть создана независимо, но авторство было анонимным. Другие ссылки не поддерживаются.

Image Notes: Графика теории и практики Геральта на Pixabay. Обложка «Йельского литературного журнала» 1882 года.

(Большое спасибо Стиву Хоффенбергу, Марии Конниковой, Джулии Галеф, Питеру Соколовски, Барри Шахтеру, Кашано Паскуалино, Шону Партлоу, Шантану Сапру и Дэниелу Гакл, чьи запросы привели QI к формулировке этого вопроса и проведению этого исследования.Особая благодарность предыдущим исследователям, например, Барри Попику, который указал на учебник Уолтера Дж. Сэвича 1984 года как первую ссылку. Также спасибо исследователям из Snopes, указавшим на тот же учебник. Кроме того, спасибо редакторам-добровольцам Wikiquote, указавшим на Яна Л.А. ван де Снепшута, родившегося в 1950-х годах.)

Ричард Фейнман — Исследователь цитат

Эрнест Резерфорд? Джон Десмонд Бернал? Ричард Фейнман? Анонимный?

Уважаемый исследователь цитаты: Недавно, читая об открытии нового вида лягушек, я поразился удивительному разнообразию биосферы.Но мне также напомнило следующее юмористическое и резкое утверждение:

Вся наука — это либо физика, либо коллекционирование марок.

Это утверждение часто приписывают выдающемуся физику Эрнесту Резерфорду, но единственная цитата, которую я видел, была опубликована в 1960-х годах, то есть намного позже смерти великого экспериментатора в 1937 году. Как вы думаете?

Цитата исследователя: Самое раннее свидетельство, обнаруженное QI , появилось в книге 1939 года «Социальная функция науки» физика Джона Десмонда Бернала, который приписал эту идею Эрнесту Резерфорду, но Бернал не представил точной цитаты.Жирный шрифт добавлен в отрывки:

Любой эффективный ученый должен внутренне ценить и получать удовольствие от реальных операций, которые он выполняет, и эта оценка не будет существенно отличаться от оценки художника или спортсмена. Резерфорд имел обыкновение разделять науку на физику и коллекционирование марок, , но если провести аналогию, то она свелась бы к «гаджетированию» и коллекционированию марок.

В 1945 году в журнале «The Scientific Monthly», издаваемом Американской ассоциацией развития науки, был напечатан экземпляр, приписываемый Резерфорду:

В этом смысле все исследования становятся «научными» в той степени, в которой они стремятся достичь состояния физики и стремятся точно имитировать сложное переплетение выборочного наблюдения, контролируемого эксперимента и математических разработок, которое здесь можно найти.Сторонники этого определения могут взять в качестве своего лозунга эпиграмму , приписываемую покойному сэру Эрнесту Резерфорду о том, что наука состоит только из «физики и коллекционирования марок».

QI не нашел высказывание ни в интервью, ни в книге, ни в статье Резерфорда; Короче говоря, между учёным и пословицей не было прямой связи. В самом деле, вполне возможно, что Берналь служил единственным каналом для передачи резкой апофегмы.

Вот дополнительные избранные цитаты в хронологическом порядке.

Читать далее Вся наука — либо физика, либо коллекционирование марок

如何 理解 「Теория — это когда все знаешь, но ничего не работает. На практике все работает, но никто не знает почему. и никто не знает почему.参数 来 改变 控制器 的 稳定性 ， 要求 系统 足够 几个 稳定 边界 足够 大。 这个 工业 界 如今 广泛 使用。 国内 的 控制 还是 用 PID （欢迎 指正） ， 国外 普遍 讲 飞机 系统 线性 化在 各 阶段 进行 增益 分配。 这 和 结合 最 紧密 的 地方。

后来 学者 们 发现 了 最优 控制 ， 的 就是 飞机 跑 10000 公里可以 不简单 ， 他 的 公式 没有 一个 可以 表达 的 解 ， 可能 的 方法 就是 用 数值 但 飞机 飞行 这 件事 ， 哪能 中 迭代 去 ，于是 学者 们 就 取 了 个 巧 ， 用 一个 叫 二次 型 的 形式 ， 结合 某个 已知 方程 的 解 ， 得出 了 一个 最优 控制器 东西 有 个 优势 ， 你 只 需要 选定 一个范围 的 矩阵 ， 带入 计算 ， 就 而且 保证 稳定性。 这 下 你 不用 PID 了 ， 选 个 矩阵 就 行

最优 需要 状态一般 不可能 实现 ， 对 一个 飞机 来说 ， 你 知道 非常 有限 的 几个 输出 ， 系统 的 状态 不 知道 ， 于是 人们 就想 怎么 能 得到 的 状态 ， 于是 就有 了 器 （此处 强势 插入一位 大 牛 的 名字 Luenberger ， 当时 的 观测 器 就是 以此 人 命名 的）。 有了 这个 玩意儿 ， 就像 直接 得到 了 一样。

大家 就会 觉得 ， 那 下问题 就 解决 了 ， 我们 只 需要 得到 两个 ， 一个 最优 控制器 ， 用 器 的 状态 作为 输入 ， 系统 就 被 控制住 ， 还 保证 程度 妈妈 再也不用 担心 我 每晚 调 参 调到 午夜 啦！

那 你 就 问 了 ， 怎么 到 飞机 上 ， （补充 一句 ， 高级 的 控制 一般 是 用 在 飞行器 上 ， 飞行器 对 稳定性 和 稳定性要求 都 很高 ， 特别 是 军用 和 航天） ， 对 啊？ 这么 好 ， 为什么 不用 上？ 因为 这 是 这个 东西 之所以 叫理论 ， 是 因为 还没 被 实践 过 ， 实践 好用 才行。 可 这 时候 出来 了 大 牛 ， Джон Дойл,

DoyleWiki

此 人 至今 仍在 加州 理工 任教 ， 他 证明 了 ， 在 有噪音 的 情况 下 ， 即 使用 最优 控制 ， 观测 器 ， 系统 也是 不稳定 的 ， 至少 并不是 在 稳定 的。 （画外音 ： 大 牛 就是 大 牛出手 定 叫 你 等 小子 花枝乱颤 ， 屁滚尿流！） 可能 再想 ， 只有 能 稳定 就 试试 才 知道。 不行 ， 飞行器 这种 极 贵 ， 而 是 真实 中 永远 存在 的 ，如果 你 理论上 无法 保证 稳定 ， 怎么 你 试？ 要是 毁 了 怎么 办？

F22 价值 1.5 美金 ， F35 大约 2 亿 ， F16 也 值 1400 万 美金 ， 请 自行 脑 补 下 1.5 消失 的 感觉。

走 这么 长 路 ， 实践 还在

Doyle 同学， 大家 开始 研究 克服 这个 噪音 的 方法 ， 这 时候 大家 引进 了 博弈 论 相当于 的 输入 进行 的 对手 在 最优 控制 ， H — 8 的 参数 ， 你 也 不能 随便 ， 可能 引起 系统 不稳定。 这个 控制器 及其 敏感。 这个 事情 算是 半 黄。

看到 讲 的 每段 话你 都能 找出 几百 篇 的 文章 来 研究 ， 这里 包括 世界 上 最 一流 的 学者 MIT 和 Caltech 等 学院 的 著名 的 是 呢算是 控制 方向 的 主要 funder ， 包括 几个 的 飞机 制造 的 ， Lockheed Martin, Boeing 他们 投 了 大把 的 钱 在 里面 没见就 不愿 给 了 ， 所以 这 两年 финансирование 吃紧。

当然 控制 的 研究 的 还 没有 停步 ， 因为 近年来 计算 能力 的 提升 大家 开始 研究 非线性 控制 个看 造化 了 ， 我 觉得 的。

有人 说 ， 控制 理论 领先 应用 至少 30 ， 你 听听 这 句话 ， 就 知道 差距 有 多大 了。

再 补充 吧 ， 太累 了。。。。。

Теория бизнеса

Не так давно — возможно, не с конца 1940-х или начала 1950-х годов — появилось так много новых основных методов управления, как сегодня: сокращение штатов, аутсорсинг, общее управление качеством, анализ экономической стоимости, сравнительный анализ и т. Д. реинжиниринг.Каждый из них — мощный инструмент. Но, за исключением аутсорсинга и реинжиниринга, эти инструменты предназначены в первую очередь для того, чтобы делать то, что уже делается иначе. Это инструменты «как делать».

Тем не менее, «что делать» все чаще становится центральной проблемой, стоящей перед руководством, особенно в крупных компаниях, добившихся долгосрочного успеха. История известна: компания, которая еще вчера была суперзвездой, оказывается в состоянии стагнации и разочаровании, в беде и, зачастую, в, казалось бы, неуправляемом кризисе.Это явление никоим образом не ограничивается Соединенными Штатами. Он получил распространение в Японии и Германии, Нидерландах и Франции, Италии и Швеции. И так же часто это происходит вне бизнеса — в профсоюзах, государственных учреждениях, больницах, музеях и церквях. На самом деле, в этих областях он кажется еще менее сговорчивым.

Основная причина почти каждого из этих кризисов не в том, что дела идут плохо. Дело даже не в том, что делаются неправильные вещи. Действительно, в большинстве случаев правильные, дела делаются — но безрезультатно.Чем объясняется этот очевидный парадокс? Предположения, на которых была построена организация и которыми она управляет, больше не соответствуют действительности. Это допущения, которые формируют поведение любой организации, диктуют ее решения о том, что делать, а что не делать, и определяют, какие результаты организация считает значимыми. Эти предположения касаются рынков. Они касаются выявления клиентов и конкурентов, их ценностей и поведения. Они о технологиях и их динамике, о сильных и слабых сторонах компании.Эти предположения касаются того, за что платят компании. Это то, что я называю теорией бизнеса компании .

Каждая организация, будь то бизнес или нет, имеет свою теорию бизнеса. Действительно, действенная теория, которая ясна, последовательна и сфокусирована, необычайно мощна. Например, в 1809 году немецкий государственный деятель и ученый Вильгельм фон Гумбольдт основал Берлинский университет на основе радикально новой теории университета. И на протяжении более 100 лет, до прихода к власти Гитлера, его теория определяла немецкий университет, особенно в области науки и научных исследований.В 1870 году Георг Сименс, архитектор и первый генеральный директор Deutsche Bank, первого универсального банка, имел столь же ясную теорию бизнеса: использовать предпринимательское финансирование для объединения все еще сельской и раздробленной Германии посредством промышленного развития. За 20 лет своего основания Deutsche Bank стал ведущим финансовым учреждением Европы, которым он остается по сей день, несмотря на две мировые войны, инфляцию и Гитлера. А в 1870-х годах компания Mitsubishi была основана на четкой и совершенно новой теории бизнеса, которая в течение 10 лет сделала ее лидером в развивающейся Японии, а в течение следующих 20 лет сделала ее одним из первых по-настоящему многонациональных предприятий.

Точно так же теория бизнеса объясняет как успех таких компаний, как General Motors и IBM, которые доминировали в экономике США во второй половине двадцатого века, так и проблемы, с которыми они столкнулись. Фактически, то, что лежит в основе нынешнего недуга многих крупных и успешных организаций по всему миру, — это то, что их теория бизнеса больше не работает.

В основе недомогания многих крупных и успешных организаций по всему миру лежит то, что их теория бизнеса больше не работает.

Всякий раз, когда большая организация попадает в беду — и особенно если она добивалась успеха на протяжении многих лет, — люди обвиняют медлительность, самоуспокоенность, высокомерие, гигантскую бюрократию. Правдоподобное объяснение? да. Но редко бывает актуальным или правильным. Рассмотрим две наиболее заметные и широко осуждаемые «высокомерные бюрократии» среди крупных американских компаний, которые недавно оказались в беде.

С первых дней появления компьютеров в IBM верили, что компьютер пойдет по пути электричества.IBM знала и могла доказать с научной точностью, что будущее за центральной станцией, все более мощным мэйнфреймом, к которому может подключиться огромное количество пользователей. Все — экономика, логика информации, технологии — привело к такому выводу. Но затем, внезапно, когда казалось, что такая центральная станция, основанная на мэйнфреймах информационная система, действительно возникает, двое молодых людей придумали первый персональный компьютер. Каждый производитель компьютеров знал, что ПК — это абсурд. У него не было памяти, базы данных, скорости или вычислительных возможностей, необходимых для успеха.Действительно, каждый производитель компьютеров знал, что ПК должен выйти из строя — к такому выводу компания Xerox пришла всего несколькими годами ранее, когда ее исследовательская группа фактически построила первый ПК. Но когда это незаконнорожденное чудовище — сначала Apple, затем Macintosh — появилось на рынке, люди не только полюбили его, но и купили.

Каждая крупная успешная компания на протяжении всей истории, сталкиваясь с таким сюрпризом, отказывалась его принять. «Это глупая прихоть, и она исчезнет через три года», — сказал генеральный директор Zeiss, увидев новый Kodak Brownie в 1888 году, когда немецкая компания была столь же доминирующей на мировом фотографическом рынке, как IBM на компьютерном рынке столетие. потом.Большинство производителей мэйнфреймов ответили таким же образом. Список был длинным: Control Data, Univac, Burroughs и NCR в США; Siemens, Nixdorf, Machines Bull и ICL в Европе; Hitachi и Fujitsu в Японии. IBM, властелин мэйнфреймов с таким же объемом продаж, как и все другие производители компьютеров вместе взятых, и с рекордной прибылью, могла бы отреагировать таким же образом. Фактически, это , должно быть . Вместо этого IBM сразу же приняла ПК как новую реальность. Практически в мгновение ока он отбросил все свои проверенные и проверенные временем политики, правила и нормы и создал не одну, а две конкурирующие команды для разработки еще более простого ПК.Спустя пару лет IBM стала крупнейшим в мире производителем ПК и разработчиком отраслевых стандартов.

В истории бизнеса нет абсолютно никаких прецедентов для этого достижения; он вряд ли спорит с бюрократией, медлительностью или высокомерием. Тем не менее, несмотря на беспрецедентную гибкость, маневренность и скромность, несколько лет спустя IBM терпела неудачи как в сфере производства мэйнфреймов, так и в сфере ПК. Он внезапно стал неспособен двигаться, решительно действовать, меняться.

Случай с GM также вызывает недоумение.В начале 1980-х годов — в те самые годы, когда основной бизнес GM, производство легковых автомобилей, казался почти парализованным, компания приобрела два крупных предприятия: Hughes Electronics и Ross Perot’s Electronic Data Systems. Аналитики в целом считали обе компании зрелыми и упрекали GM за огромную переплату за них. Тем не менее, за несколько коротких лет GM более чем утроила выручку и прибыль предположительно зрелой EDS. А десять лет спустя, в 1994 году, рыночная стоимость EDS в шесть раз превышала сумму, которую GM заплатила за нее, и в десять раз превышала ее первоначальную выручку и прибыль.

Точно так же GM купила Hughes Electronics — огромную, но бесприбыльную компанию, занимающуюся исключительно обороной, — незадолго до краха оборонной промышленности. Под руководством GM Hughes фактически увеличила свою оборонную прибыль и стала единственным крупным подрядчиком оборонной промышленности, который успешно приступил к крупномасштабной работе, не связанной с обороной. Примечательно, что те же самые счетчики, которые были так неэффективны в автомобильном бизнесе — ветераны GM с 30-летним стажем, которые никогда не работали ни в какой другой компании или, если на то пошло, вне финансовых и бухгалтерских отделов, — были теми, кто добился этих поразительных результатов. .И в этих двух приобретениях они просто применили политику, методы и процедуры, которые уже использовались GM.

Эта история знакома в GM. С момента основания компании в результате шквала приобретений 80 лет назад одна из ее основных компетенций заключалась в том, чтобы «переплачивать» за хорошо работающие, но зрелые предприятия — как это было в те ранние годы для Buick, AC Spark Plug и Fisher Body. а затем превратить их в чемпионов мирового уровня. Очень немногие компании смогли сравниться с показателями GM в успешных приобретениях, и GM, конечно же, добилась этого не из-за бюрократии, вялости или высокомерия.Однако то, что так прекрасно работало в тех предприятиях, о которых GM ничего не знала, с треском провалилось в самой GM.

Одна из основных компетенций GM заключалась в том, чтобы «переплачивать» хорошо работающие, но зрелые компании, а затем превращать их в чемпионов мирового уровня.

Чем можно объяснить тот факт, что как в IBM, так и в GM политики, практики и модели поведения, которые работали десятилетиями — а в случае GM все еще хорошо работают в применении к чему-то новому и необычному — больше не работают для организации, в которой а для чего они были разработаны? Реалии, с которыми на самом деле сталкивается каждая организация, довольно резко изменились по сравнению с теми, с которыми каждая организация все еще полагает, что она живет.Иными словами, реальность изменилась, но теория бизнеса не изменилась вместе с ней.

Еще до того, как IBM начала быстро реагировать на новую реальность, связанную с ПК, IBM изменила свою базовую стратегию в мгновение ока. В 1950 году Univac, тогда ведущая компьютерная компания в мире, представила прототип первой машины, предназначенной для использования в качестве многоцелевого компьютера. Все предыдущие разработки предназначались для одноцелевых машин. Два собственных компьютера IBM, построенных в конце 1930-х и 1946 году соответственно, выполняли только астрономические вычисления.И машина, которую IBM рисовала в 1950 году, предназначенная для системы противовоздушной обороны SAGE в канадской Арктике, имела только одну цель: раннее обнаружение самолетов противника. IBM немедленно отказалась от своей стратегии разработки передовых одноцелевых машин; она привлекла своих лучших инженеров к работе над усовершенствованием архитектуры Univac и, на ее основе, проектированием первого многоцелевого компьютера, который можно было бы изготавливать (а не вручную) и обслуживать. Три года спустя IBM стала ведущим производителем компьютеров и знаменосцем в мире.IBM не создавала компьютер. Но в 1950 году его гибкость, скорость и скромность создали компьютер для индустрии .

Однако те же самые предположения, которые помогли IBM одержать победу в 1950 году, обернулись ее крахом 30 лет спустя. В 1970-х годах IBM предполагала, что существует такая вещь, как «компьютер», как и в 1950-х годах. Но появление ПК опровергло это предположение. На самом деле мэйнфреймы и персональные компьютеры представляют собой не более чем одно целое, чем генерирующие станции и электрические тостеры.Последние, хотя и разные, взаимозависимы и дополняют друг друга. Напротив, мэйнфреймы и ПК в первую очередь являются конкурентами. И в своем базовом определении информации они фактически противоречат друг другу: для мэйнфрейма информация означает память; для безмозглого ПК это означает программное обеспечение. Строительство генерирующих станций и производство тостеров должны осуществляться как отдельные предприятия, но они могут принадлежать одному и тому же юридическому лицу, как General Electric десятилетиями. Напротив, мэйнфреймы и ПК, вероятно, не могут сосуществовать в одной и той же организации.

IBM попыталась совместить два. Но поскольку ПК был самой быстрорастущей частью бизнеса, IBM не могла подчинить его бизнесу мэйнфреймов. В результате компания не смогла оптимизировать бизнес по производству мэйнфреймов. А поскольку мэйнфреймы по-прежнему оставались дойной коровой, IBM не могла оптимизировать бизнес по производству ПК. В конце концов, предположение, что компьютер — это компьютер, или, более прозаично, что индустрия управляется аппаратным обеспечением, парализовало IBM.

Предположение, что компьютер — это компьютер, или, говоря более прозаично, что индустрия управляется аппаратным обеспечением, парализовало IBM.

У

GM была еще более мощная и успешная теория бизнеса, чем у IBM, которая сделала GM крупнейшей и самой прибыльной производственной организацией в мире. У компании не было ни одной неудачи за 70 лет — рекорд, не имеющий аналогов в истории бизнеса. Теория GM объединила в одной цельной сети предположения о рынках и клиентах с предположениями об основных компетенциях и организационной структуре.

С начала 1920-х годов GM предполагала, что автомобильный рынок США однороден по своим ценностям и сегментирован по группам с чрезвычайно стабильным доходом.Стоимость перепродажи «хорошего» подержанного автомобиля была единственной независимой переменной, контролируемой руководством. Высокие значения «trade-in» позволили покупателям перейти на новую категорию покупаемых автомобилей, другими словами, на автомобили с более высокой маржой прибыли. Согласно этой теории, частые или радикальные изменения в моделях могут только ослабить ценности компромисса.

Внутри компании эти рыночные предположения шли рука об руку с предположениями о том, как должно быть организовано производство, чтобы обеспечить наибольшую долю рынка и максимальную прибыль.В случае с GM ответом были большие партии серийных автомобилей с минимумом изменений в каждом модельном году, что привело к появлению на рынке наибольшего количества однотипных моделей на год при наименьшей фиксированной стоимости за автомобиль.

Затем руководство

GM преобразовало эти предположения о рынке и производстве в структуру полуавтономных подразделений, каждое из которых сосредоточено на одном сегменте дохода и каждое организовано таким образом, что его модель с самой высокой ценой перекрывается с моделью с самой низкой ценой следующего подразделения, что почти вынуждает людей торговать вверх. при условии, что цены на подержанные автомобили будут высокими.

На протяжении 70 лет эта теория работала как шарм. Даже в разгар Депрессии GM никогда не терпела убытков, постоянно увеличивая долю рынка. Но в конце 1970-х его предположения о рынке и производстве стали недействительными. Рынок фрагментировался на очень волатильные «лайфстайл» сегменты. Доход стал одним из многих факторов при принятии решения о покупке, а не единственным. В то же время бережливое производство создает экономику малых масштабов. Это делало небольшие тиражи и вариации моделей менее дорогостоящими и более прибыльными, чем большие тиражи унифицированных продуктов.

GM знал все это, но просто не мог в это поверить. (Профсоюз GM до сих пор этого не делает.) Вместо этого компания попыталась исправить ситуацию. Он сохранил существующие подразделения на основе сегментации доходов, но теперь каждое подразделение предлагало «автомобиль на каждый кошелек». Компания пыталась конкурировать с экономикой мелкомасштабного бережливого производства, автоматизируя крупномасштабное, долгосрочное массовое производство (потеряв при этом около 30 миллиардов долларов). Вопреки распространенному мнению, GM приложила огромные усилия, упорно трудившись и щедро вложив время и деньги.Но установка исправлений только смутила клиента, дилера, сотрудников и руководство самой GM. Тем временем GM пренебрегла своим реальным растущим рынком , где у нее было лидерство и было бы почти непобедимо: легкие грузовики и минивэны.

Прилагая все усилия, упорный труд и деньги, GM пренебрегла своим настоящим растущим рынком : легкие грузовики и минивэны.

Теория бизнеса состоит из трех частей. Во-первых, это предположения об окружающей среде организации: обществе и его структуре, рынке, потребителе и технологиях.

Во-вторых, есть предположения о конкретной миссии организации. Sears, Roebuck and Company во время и после Первой мировой войны определила свою миссию как информированный покупатель для американской семьи. Десять лет спустя компания Marks and Spencer в Великобритании определила свою миссию как агент изменений в британском обществе, став первым бесклассовым розничным продавцом. AT&T, снова в годы во время и сразу после Первой мировой войны, определила свою роль как обеспечение того, чтобы каждый U.Семья и бизнес С. имеют доступ к телефону. Миссия организации не должна быть такой амбициозной. GM предполагала гораздо более скромную роль — лидера в области «наземного моторизованного транспортного оборудования», по словам Альфреда П. Слоана-младшего.

В 1920-е годы Маркс и Спенсер намеревались преобразовать британское общество, став первым бесклассовым розничным продавцом.

В-третьих, есть предположения об основных компетенциях, необходимых для выполнения миссии организации.Например, компания West Point, основанная в 1802 году, определила свою основную компетенцию как способность выпускать лидеров, заслуживающих доверия. Примерно в 1930 году компания Marks and Spencer определила свою основную компетенцию как способность определять, проектировать и разрабатывать продаваемые товары, а не как способность покупать. Примерно в 1920 году AT&T определила свою ключевую компетенцию как техническое лидерство, которое позволит компании постоянно улучшать качество обслуживания, неуклонно снижая ставки.

Допущения об окружающей среде определяют, за что платят организации.Предположения о миссии определяют, что организация считает значимыми результатами; Другими словами, они указывают на то, как он видит себя в изменении экономики и общества в целом. Наконец, предположения об основных компетенциях определяют, в чем организация должна преуспеть, чтобы сохранить лидерство.

Конечно, все это звучит обманчиво просто. Обычно требуются годы упорной работы, размышлений и экспериментов, чтобы прийти к ясной, последовательной и достоверной теории бизнеса.Тем не менее, чтобы добиться успеха, каждая организация должна над этим работать.

Каковы характеристики действующей теории бизнеса? Есть четыре.

1. Предположения об окружающей среде, миссии и основных компетенциях должны соответствовать действительности. Когда четыре бедных молодых человека из Манчестера, Англия, Саймон Маркс и три его шурина в начале 1920-х годов решили, что заурядный базар за гроши должен стать движущей силой социальных изменений, Первая мировая война глубоко потрясла классовую структуру их страны. .Он также привлек массу новых покупателей на качественные, стильные, но дешевые товары, такие как нижнее белье, блузки и чулки — первые успешные категории товаров Marks and Spencer. Затем Маркс и Спенсер систематически приступили к работе по развитию совершенно новых и неслыханных основных компетенций. До этого основной компетенцией продавца было умение хорошо покупать. Маркс и Спенсер решили, что покупателя знает не производитель, а продавец. Следовательно, продавец, а не производитель, должен проектировать продукты, разрабатывать их и находить производителей, которые будут производить товары в соответствии с его дизайном, спецификациями и затратами.Это новое определение продавца заняло от пяти до восьми лет, чтобы разработать и сделать его приемлемым для традиционных поставщиков, которые всегда считали себя «производителями», а не «субподрядчиками».

2. Допущения во всех трех областях должны соответствовать друг другу. Это была, пожалуй, самая сильная сторона GM за долгие десятилетия ее господства. Его предположения о рынке и об оптимальном производственном процессе полностью совпадали. В середине 1920-х годов GM решила, что ей также необходимы новые и пока еще неслыханные ключевые компетенции: финансовый контроль производственного процесса и теория распределения капитала.В результате GM изобрела современный учет затрат и первый процесс рационального распределения капитала.

3. Теория бизнеса должна быть известна и понятна всей организации. Это легко в первые дни организации. Но по мере того, как она становится успешной, организация все больше склоняется к тому, чтобы принимать свою теорию как должное, все меньше и меньше осознавая ее. Тогда организация становится небрежной. Он начинает срезать углы. Он начинает искать целесообразное, а не правильное.Он перестает думать. Он перестает задавать вопросы. Он помнит ответы, но забыл вопросы. Теория бизнеса становится «культурой». Но культура не заменяет дисциплину, а теория бизнеса — это дисциплина.

4. Теория бизнеса должна постоянно проверяться. Это не начертано на каменных скрижалях. Это гипотеза. И это гипотеза о вещах, которые находятся в постоянном движении — обществе, рынках, потребителях, технологиях. Итак, в теорию бизнеса должна быть заложена способность изменять себя.

Некоторые теории бизнеса настолько сильны, что сохраняются надолго. Но, будучи человеческими артефактами, они не существуют вечно, и, действительно, сегодня они редко бывают очень долгими. В конце концов, любая теория бизнеса устаревает, а затем становится недействительной. Именно это произошло с теми предприятиями, на которых строился великий американский бизнес 1920-х годов. Это случилось с GM и AT&T. Это случилось с IBM. Сегодня это явно происходит с Deutsche Bank и его теорией универсального банка.Это также явно происходит с быстро распадающимся японским keiretsu .

Некоторые теории бизнеса настолько сильны, что сохраняются надолго. Но со временем все устаревают.

Первая реакция организации, теория которой устаревает, почти всегда является защитной. Есть тенденция зарывать голову в песок и делать вид, что ничего не происходит. Следующая реакция — это попытка заплатить, как это сделал GM в начале 1980-х или как Deutsche Bank делает сегодня.Действительно, внезапный и совершенно неожиданный кризис одной большой немецкой компании за другой, для которых Deutsche Bank является «домашним банком», указывает на то, что его теория больше не работает. То есть Deutsche Bank больше не занимается тем, для чего был предназначен: обеспечивать эффективное управление современной корпорацией.

Но установка исправлений никогда не работает. Вместо этого, когда теория показывает первые признаки устаревания, пора снова начать думать, снова спросить, какие предположения об окружающей среде, миссии и основных компетенциях наиболее точно отражают реальность — с четкой предпосылкой, что наши исторически переданные предположения, тех, на которых мы все выросли, уже не хватает.

Что же тогда нужно делать? Необходима профилактическая помощь, то есть встраивание в организацию систематического мониторинга и проверки ее теории бизнеса. Необходима ранняя диагностика. Наконец, существует необходимость переосмыслить застойную теорию и принять эффективные меры для изменения политики и практики, приведя поведение организации в соответствие с новыми реалиями ее среды, с новым определением ее миссии и с новые ключевые компетенции, которые необходимо развивать и приобретать.

Эта статья также встречается в:

Профилактика. Профилактических мер всего две. Но при постоянном использовании они должны держать организацию в напряжении и быть способной быстро изменить себя и свою теорию. Первая мера — это то, что я называю отказом . Каждые три года организация должна ставить под сомнение каждый продукт, каждую услугу, каждую политику, каждый канал сбыта с вопросом: если бы мы уже не участвовали в этом, мы бы занялись этим сейчас? Ставя под сомнение принятую политику и распорядки, организация заставляет себя задуматься над своей теорией.Он заставляет себя проверять предположения. Он заставляет себя спросить: почему это не сработало, хотя пять лет назад это выглядело так многообещающе? Это потому, что мы ошиблись? Это потому, что мы поступили неправильно? Или это потому, что правильные вещи не работали?

Без систематического и целенаправленного отказа организация будет захвачена событиями. Он будет растрачивать свои лучшие ресурсы на то, чего никогда не должен был делать или больше не должен делать. В результате ему не хватит ресурсов, особенно способных людей, необходимых для использования возможностей, возникающих при изменении рынков, технологий и основных компетенций.Другими словами, он не сможет конструктивно реагировать на возможности, которые открываются, когда его теория бизнеса устареет.

Вторая превентивная мера — изучение того, что происходит вне бизнеса, и особенно изучение неклиентов . Несколько лет назад в моду вошло руководство по обходным путям. Это — это важно. А также как можно больше знать о своих клиентах — возможно, в той области, где информационные технологии развиваются наиболее быстрыми темпами.Но первые признаки фундаментальных изменений редко появляются внутри собственной организации или среди собственных клиентов. Почти всегда они первыми появляются среди неклиентов. Неклиентов всегда больше, чем клиентов. Wal-Mart, нынешний гигант розничной торговли, занимает 14% рынка потребительских товаров США. Это означает, что 86% рынка — неклиенты.

Первые признаки фундаментальных изменений редко появляются среди клиентов. Обычно они появляются первыми среди клиентов, а не .

Фактически, лучший недавний пример важности того, кто не является покупателем, — это универмаги США. На пике своего развития около 20 лет назад универмаги обслуживали 30% розничного рынка непродовольственных товаров США. Они постоянно опрашивали своих клиентов, изучали их, опрашивали. Но они не обращали внимания на 70% рынка, которые не были их покупателями. Они не видели причин, почему они должны это делать. Их теория бизнеса предполагала, что большинство людей, которые могли позволить себе делать покупки в универмагах, делали это.Пятьдесят лет назад это предположение соответствовало действительности. Но когда бэби-бумеры достигли совершеннолетия, это перестало действовать. Для доминирующей группы бэби-бумеров — женщин из образованных семей с двумя доходами — не деньги определяли, где делать покупки. Время было главным фактором, и женщины этого поколения не могли позволить себе тратить время на покупки в универмагах. Поскольку универмаги смотрели только на своих клиентов, они не заметили этого изменения еще несколько лет назад. К тому времени бизнес уже иссякал.И было уже слишком поздно вернуть бэби-бумеров. Универмаги на собственном горьком опыте усвоили, что, хотя ориентация на покупателя жизненно важна, этого недостаточно. Организация тоже должна быть управляемой рынком.

Ранняя диагностика. Для ранней диагностики проблем менеджеры должны обращать внимание на предупреждающие знаки. Теория бизнеса всегда устаревает, когда организация достигает своих первоначальных целей. Таким образом, достижение целей — не повод для праздника; это повод для нового мышления.AT&T выполнила свою миссию по предоставлению доступа к телефону каждой семье и бизнесу в США к середине 1950-х годов. Некоторые руководители тогда сказали, что пришло время пересмотреть теорию бизнеса и, например, отделить локальные услуги — там, где цели были достигнуты — от растущих и будущих предприятий, начиная с услуг дальней связи и заканчивая глобальными телекоммуникациями. Их аргументы остались без внимания, и несколько лет спустя AT&T начала блуждать, но ее спасло антимонопольное законодательство, сделавшее по распоряжению то, что руководство компании отказалось сделать добровольно.

Быстрый рост — еще один верный признак кризиса в теории организации. Любая организация, которая увеличилась вдвое или втрое за довольно короткий период времени, неизбежно переросла свою теорию. Даже Кремниевая долина поняла, что пивные трепы больше не подходят для общения, когда компания выросла настолько, что люди стали носить бирки с именами. Но такой рост бросает вызов гораздо более глубоким предположениям, политике и привычкам. Чтобы сохранить здоровье, не говоря уже о росте, организация должна снова задать себе вопросы о своей среде, миссии и основных компетенциях.

Есть еще два четких сигнала о том, что теория бизнеса организации больше не актуальна. Один из них — неожиданный успех — будь то собственный успех или успех конкурента. Другой — неожиданная неудача — опять же, собственная или конкурентная.

В то время, когда на импорт японских автомобилей попала большая тройка Детройта, Chrysler добился совершенно неожиданного успеха. Ее традиционные легковые автомобили теряли долю рынка даже быстрее, чем автомобили GM и Ford.Но продажи его Jeep и его новых минивэнов — почти случайная разработка — резко выросли. В то время GM была лидером на рынке легких грузовиков США и не имела аналогов по дизайну и качеству своей продукции, но не обращала внимания на вместимость легких грузовиков. В конце концов, минивэны и легкие грузовики всегда классифицировались как коммерческие, а не легковые автомобили в традиционной статистике, хотя большинство из них сейчас покупается как легковые. Однако, если бы он обратил внимание на успех своего более слабого конкурента, Chrysler, GM, возможно, осознала бы гораздо раньше, что его предположения о рынке и его основных компетенциях больше не действительны.С самого начала рынок минивэнов и легких грузовиков не был рынком доходного класса, и на него мало влияли цены trade-in. И, как это ни парадоксально, легкие грузовики были той областью, в которой GM 15 лет назад уже довольно далеко продвинулась в направлении того, что мы сейчас называем бережливым производством.

Неожиданная неудача — это такое же предупреждение, как и неожиданный успех, и к нему следует относиться так же серьезно, как и к первому «незначительному» сердечному приступу у 60-летнего мужчины. Шестьдесят лет назад, в разгар Депрессии, Sears решила, что автомобильное страхование стало «вспомогательным средством», а не финансовым продуктом, и поэтому его продажа соответствует его миссии информированного покупателя для американской семьи.Все считали Сирс сумасшедшим. Но автомобильное страхование почти мгновенно стало самым прибыльным бизнесом Sears. Двадцать лет спустя, в 1950-х годах, Sears решила, что кольца с бриллиантами стали необходимостью, а не роскошью, и компания стала крупнейшим и, вероятно, самым прибыльным розничным продавцом бриллиантов в мире. Для Sears было логичным решить в 1981 году, что инвестиционные продукты стали потребительскими товарами для американской семьи. Она купила Dean Witter и переместила свои офисы в магазины Sears.Этот переезд был полной катастрофой. Общественность США явно не считала свои финансовые потребности «потребительскими товарами». Когда Sears наконец сдалась и решила управлять Дином Виттером как отдельным бизнесом вне магазинов Sears, Дин Виттер сразу же начал расцветать. В 1992 году Sears продал его с неплохой прибылью.

Неожиданная неудача — это такое же предупреждение, как и неожиданный успех, и к нему следует относиться так же серьезно, как и к первому «незначительному» сердечному приступу у 60-летнего мужчины.

Если бы Sears рассматривала свою неспособность стать поставщиком инвестиций для американской семьи как провал своей теории, а не как единичный инцидент, она могла бы начать реструктуризацию и репозиционирование на десять лет раньше, чем это было на самом деле, когда у нее еще оставался значительный рынок сбыта. лидерство.Ибо Sears тогда могла бы увидеть, как сразу же сделали несколько ее конкурентов, таких как J.C. Penney, что неудача Дина Виттера поставила под сомнение всю концепцию однородности рынка — ту самую концепцию, на которой Sears и другие массовые розничные торговцы основывали свою стратегию в течение многих лет.

Лечение. Традиционно мы искали чудотворца с волшебной палочкой, чтобы перевернуть больную организацию. Однако для создания, поддержки и восстановления теории не требуется Чингисхана или Леонардо да Винчи в руководящей должности.Это не гений; это тяжелая работа. Это не умно; это сознательность. Это то, за что платят генеральным директорам.

Чтобы установить, поддерживать и восстанавливать теорию, не требуется Чингисхана в высшем руководстве. Это требует тяжелой работы.

Действительно, есть немало руководителей, которые успешно изменили свою теорию бизнеса. Генеральный директор, который превратил Merck в самый успешный фармацевтический бизнес в мире, сосредоточившись исключительно на исследованиях и разработках запатентованных высокоприбыльных прорывных лекарств, радикально изменил теорию компании, приобретя крупного дистрибьютора дженериков и безрецептурных препаратов.Он сделал это без «кризиса», в то время как у Merck якобы все было хорошо. Точно так же несколько лет назад новый генеральный директор Sony, самого известного в мире производителя потребительского электронного оборудования, изменил представления компании о бизнесе. Он приобрел голливудскую кинокомпанию и с этим приобретением сместил центр тяжести организации с производителя оборудования в поисках программного обеспечения на производителя программного обеспечения, которое создает рыночный спрос на оборудование.

Но на каждого из этих очевидных чудотворцев приходится множество не менее способных руководителей, чьи организации спотыкаются.Мы не можем полагаться на чудотворцев в обновлении устаревшей теории бизнеса не больше, чем на них в лечении других видов серьезных заболеваний. И когда кто-то разговаривает с этими предполагаемыми чудотворцами, они категорически отрицают, что действуют посредством харизмы, видения или, если на то пошло, возложения рук. Они начинают с диагностики и анализа. Они признают, что достижение целей и быстрый рост требуют серьезного переосмысления теории бизнеса. Они не считают неожиданный сбой результатом некомпетентности подчиненного или несчастным случаем, а рассматривают его как симптом «сбоя системы».«Они не считают неожиданный успех заслугой, но рассматривают его как вызов своим предположениям.

Они признают, что устаревание теории — это дегенеративное и действительно опасное для жизни заболевание. И они знают и принимают проверенный временем принцип хирурга, старейший принцип эффективного принятия решений: дегенеративное заболевание нельзя вылечить с помощью промедления. Это требует решительных действий.

Версия этой статьи появилась в выпуске журнала Harvard Business Review за сентябрь – октябрь 1994 г.

Теоретических цитат (390 цитат)

«Изучение, проводимое в соответствии с теологией, никогда не приведет нас к открытию фундаментальных фактов нашего существования. Эта цель должна быть достигнута с помощью точной науки и может быть достигнута только такими средствами. Тот факт, что человек на протяжении веков суеверно верил в то, что он называет Богом, вовсе не доказывает, что его теория верна. Было много богов — все они были подделаны из-за неспособности постичь глубокую фундаментальную истину.В основе существования должно быть что-то, и человек в неведении, будучи неспособным открыть, что это такое, через разум, потому что его разум был настолько несовершенным, неразвитым, вместо этого использовал воображение и создал вымыслы одного вида. или другой, который, в зависимости от страны, в которой он родился, предложений его окружения пока удовлетворял его. Ни один из всех богов различных теологий никогда не был доказан. Мы не принимаем ни один обычный научный факт без окончательного доказательства; почему же тогда мы должны довольствоваться в этом величайшем из всех вопросов простой теорией?

Разрушение ложных теорий не уменьшит человеческое счастье в будущем, как и в прошлом… Прошли дни чудес. Я, конечно, не верю, что когда-либо происходили настоящие чудеса. Я не могу понять, что вообще когда-либо было чудес. Мой проводник должен быть моим разумом, а при мысли о чудесах мой разум бунтует. Лично я не верю, что Христос заявлял о том, что творит чудеса, или утверждал, что он обладал чудодейственной силой …

Наш интеллект — это совокупный интеллект клеток, которые составляют нас. Нет души, отличной от разума, и то, о чем мы говорим как о разуме, — это просто совокупный разум клеток.Было бы ошибкой утверждать, что у нас есть души помимо интеллекта животных, помимо мозга. Это мозг, который заставляет нас работать. Больше ничего нет.

Жизнь продолжается бесконечно, но у людей не больше, чем у других животных, или, если уж на то пошло, чем у овощей. Жизнь в совокупности должна быть бессмертной, люди по отдельности не могут быть, как я понимаю, потому что они не индивиды — они просто совокупность клеток.

Нет никакого сверхъестественного. Мы постоянно узнаем что-то новое.Внутри нас есть силы, которые еще не были развиты, и они будут развиваться. Мы узнаем от себя вещи, которые будут полны чудес, но ни одно из них не будет выходить за рамки естественного.

[интервью Columbian Magazine ] »
— Томас А. Эдисон

1.3F: Теория и практика — Социальные науки LibreTexts

Социологи используют как теорию, так и практику, чтобы понять, что происходит в социальном мире и как это происходит.

Цели обучения

• Признать взаимосвязь между теорией и практикой в ​​социологических исследованиях

Ключевые моменты

• В социологии существует взаимная связь между теорией и практикой.
• На практике социологи используют эмпирический подход, который стремится понять, что происходит в социальном мире и как это происходит.
• Практика, или эмпирический анализ, не может существовать сама по себе без основных теоретических вопросов (почему), которыми руководствуется исследование.
• Теория — это предполагаемая взаимосвязь между двумя или более наблюдаемыми явлениями.
• Обоснованная теория — это индуктивный метод исследования, который включает продвижение вверх от данных для создания теории.Обоснованная теория основана на отношениях между практикой и теорией.
• Исходя из теории, вы рискуете интерпретировать данные строго в соответствии с точкой зрения этой теории, что может привести к ложным результатам.
• Исходя из теории, вы рискуете интерпретировать данные строго в соответствии с точкой зрения этой теории.
• Обоснованная теория — это индуктивный метод исследования, который включает в себя работу с данными для создания теории.

Ключевые термины

• теория : связное утверждение или набор идей, которые объясняют наблюдаемые факты или явления или устанавливают законы и принципы чего-то известного или наблюдаемого; гипотеза, подтвержденная наблюдением, экспериментом и т. д.
• научный метод : метод открытия знаний о мире природы, основанный на создании фальсифицируемых прогнозов (гипотез), их эмпирической проверке и разработке рецензируемых теорий, которые наилучшим образом объясняют известные данные.
• практика : Фактическая операция или эксперимент, в отличие от теории.

В социологии существует взаимная связь между теорией и практикой. На практике социологи используют эмпирический подход, который стремится понять, что происходит в социальном мире и как это происходит.Однако эти практики не могут существовать сами по себе без основных теоретических вопросов (, почему ), которыми руководствуются исследования. Без теории можно собрать интересные данные без какого-либо способа объяснить взаимосвязь между различными наблюдаемыми явлениями. Социологи постоянно переключаются между теорией и практикой, поскольку успехи в одном требуют модификации другого.

Разъяснение теории и практики

Практика означает фактическое наблюдение, операцию или эксперимент.Практика — это наблюдение разрозненных понятий (или явления), требующее объяснения. Теория — это предлагаемое объяснение отношений между двумя или более концепциями или объяснение того, как / почему происходит явление.

Метод обоснованной теории

Социологи часто работают с уже существующей теорией и стремятся проверить эту теорию в новых ситуациях. В этих случаях теория влияет на на практику эмпирических исследований — она ​​определяет, какие типы данных будут собираться и как эти данные будут интерпретироваться.Эти данные могут подтвердить теорию, привести к ее модификации или полностью опровергнуть теорию в этом конкретном контексте. Эти изменения теории приводят к дальнейшим исследованиям.

При работе с теорией социологическое наблюдение рискует подчиниться этой теории. Например, если кто-то работает с точки зрения марксистской теории конфликта, он может интерпретировать все как проявление господства буржуазии, от моделей рассадки в школьной столовой до результатов президентских выборов.

Ответ на эту проблему был разработан двумя социологами, Барни Глейзером и Ансельмом Штраусом, он называется методом обоснованной теории; это систематическая методология социальных наук, предполагающая открытие теории посредством анализа данных. Метод обоснованной теории в основном используется в качественных исследованиях, но также применим к количественным данным.

Метод обоснованной теории работает почти противоположно традиционному исследованию и на первый взгляд может показаться противоречащим научному методу.Вместо того, чтобы начинать с гипотезы, первым шагом является сбор данных с помощью различных методов. На основе собранных данных ключевые точки помечаются серией кодов, которые извлекаются из текста. Коды сгруппированы в похожие концепции, чтобы сделать их более работоспособными. Из этих понятий формируются категории, которые являются основой для создания теории или гипотезы обратного проектирования. Это противоречит традиционной модели исследования, когда исследователь выбирает теоретическую основу и только затем применяет эту модель к изучаемому явлению.

Научный метод: практика и теория: социологи начинают с наблюдения (практики), затем разрабатывают гипотезу (или теорию), а затем разрабатывают эмпирическое исследование для проверки своей гипотезы.

ЛИЦЕНЗИИ И АТРИБУЦИИ

CC ЛИЦЕНЗИОННЫЙ КОНТЕНТ, ПРЕДЫДУЩИЙ РАЗДЕЛ

• Курирование и проверка. Источник : Boundless.com. Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike

CC ЛИЦЕНЗИОННОЕ СОДЕРЖАНИЕ, СПЕЦИАЛЬНАЯ АТРИБУЦИЯ

• Введение в социологию / Социологическую теорию. Источник : Wikibooks. Расположен по адресу : en.wikibooks.org/wiki/Introdu…logical_Theory . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• причина и следствие. Источник : Википедия. Расположен по адресу : en.Wikipedia.org/wiki/cause%20and%20effect . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• аномия. Источник : Викисловарь. Адрес: : en.wiktionary.org/wiki/anomie . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• социологическая теория. Источник : Википедия. Расположен по адресу : en.Wikipedia.org/wiki/sociological%20theory . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Теория интеграции Ритцерса. Источник : Викимедиа. Адрес: : commons.wikimedia.org/wiki/Fi…ion_theory.svg . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Введение в социологию / Социологическую теорию. Источник : Wikibooks. Расположен по адресу : en.wikibooks.org/wiki/Introduction_to_Sociology/Sociological_Theory%23Structural-Functionalism . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Безграничный. Предоставлено : Безграничное обучение. Адрес: : www.boundless.com//sociology/definition/manifest-function . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Безграничный. Предоставлено : Безграничное обучение. Адрес: : www.boundless.com//sociology/definition/social-institutions . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• функционализм. Источник : Википедия. Расположен по адресу : en.Wikipedia.org/wiki/functionalism . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Безграничный. Предоставлено : Безграничное обучение. Адрес: : www.boundless.com//sociology/definition/latent-function . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Теория интеграции Ритцерса. Источник : Викимедиа. Адрес: : commons.wikimedia.org/wiki/Fi…ion_theory.svg . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Введение в социологию / Социологическую теорию. Источник : Wikibooks. Расположен по адресу : en.wikibooks.org/wiki/Introduction_to_Sociology/Sociological_Theory%23Structural-Functionalism . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• функционализм. Источник : Википедия. Расположен по адресу : en.Wikipedia.org/wiki/functionalism . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Безграничный. Предоставлено : Безграничное обучение. Адрес: : www.boundless.com//sociology/…onflict-theory . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Теория интеграции Ритцерса. Источник : Викимедиа. Расположен по адресу : commons.wikimedia.org/wiki/File:Ritzers_integration_theory.svg . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Введение в социологию / Социологическую теорию. Источник : Wikibooks. Расположен по адресу : en.wikibooks.org/wiki/Introduction_to_Sociology/Sociological_Theory%23Symbolic_Interactionism . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Зеркало самообуч. Источник : Википедия. Расположен по адресу : en.Wikipedia.org/wiki/Looking_glass_self . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Безграничный. Предоставлено : Безграничное обучение. Адрес: : www.boundless.com//sociology/…он / ролевая теория . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• феноменология. Источник : Викисловарь. Адрес: : en.wiktionary.org/wiki/phenomenology . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• бихевиоризм. Источник : Викисловарь. Расположен по адресу : en.wiktionary.org/wiki/behaviorism . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Теория интеграции Ритцерса. Источник : Викимедиа. Расположен по адресу : commons.wikimedia.org/wiki/File:Ritzers_integration_theory.svg . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Зазеркалье. Источник : Википедия. Расположен по адресу : en.Wikipedia.org/wiki/File:Th…glass_self.png . Лицензия : CC BY: Attribution
• Чарльз Кули. Источник : Википедия. Расположен по адресу : en.Wikipedia.org/wiki/File:Charles_Cooley.png . Лицензия : Общественное достояние: неизвестно Авторские права
• Феминистская социология. Источник : Википедия. Расположен по адресу : en.Wikipedia.org/wiki/Feminist_sociology . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• постмодернизм. Источник : Викисловарь. Адрес: : en.wiktionary.org/wiki/postmodernism . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• мультикультурализм. Источник : Викисловарь. Адрес: : en.wiktionary.org/wiki/multiculturalism . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• постструктурализм. Источник : Викисловарь. Адрес: : en.wiktionary.org/wiki/poststructuralism . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Теория интеграции Ритцерса. Источник : Викимедиа. Расположен по адресу : commons.wikimedia.org/wiki/File:Ritzers_integration_theory.svg . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Зазеркалье. Источник : Википедия. Расположен по адресу : en.Wikipedia.org/wiki/File:Th…glass_self.png . Лицензия : CC BY: Attribution
• Чарльз Кули. Источник : Википедия. Расположен по адресу : en.Wikipedia.org/wiki/File:Charles_Cooley.png . Лицензия : Общественное достояние: неизвестно Авторские права
• Национальная ассоциация избирательного права женщин. Источник : Викимедиа. Адрес: : commons.wikimedia.org/wiki/Fi…ssociation.jpg . Лицензия : Общественное достояние: неизвестно Авторские права
• Введение в социологию / Социологическую теорию. Источник : Wikibooks. Расположен по адресу : en.wikibooks.org/wiki/Introduction_to_Sociology/Sociological_Theory . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Обоснованная теория. Источник : Википедия. Расположен по адресу : en.Wikipedia.org/wiki/Gounded_theory . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• теория. Источник : Википедия. Расположен по адресу : en.Wikipedia.org/wiki/theory . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• практика. Источник : Викисловарь. Адрес: : en.wiktionary.org/wiki/practice . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• научный метод. Источник : Викисловарь. Адрес: : en.wiktionary.org/wiki/scientific_method . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Теория интеграции Ритцерса. Источник : Викимедиа. Расположен по адресу : commons.wikimedia.org/wiki/File:Ritzers_integration_theory.svg . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike
• Зазеркалье. Источник : Википедия. Расположен по адресу : en.Wikipedia.org/wiki/File:Th…glass_self.png . Лицензия : CC BY: Attribution
• Чарльз Кули. Источник : Википедия. Расположен по адресу : en.Wikipedia.org/wiki/File:Charles_Cooley.png . Лицензия : Общественное достояние: неизвестно Авторские права
• Национальная ассоциация избирательного права женщин. Источник : Викимедиа. Адрес: : commons.wikimedia.org/wiki/Fi…ssociation.jpg . Лицензия : Общественное достояние: неизвестно Авторские права
• Ap biology scienceofbiology01. Источник : Викимедиа. Расположен по адресу : commons.wikimedia.org/wiki/Fi…fbiology01.jpg . Лицензия : CC BY-SA: Attribution-ShareAlike

.