кампания #EQTcode от adidas Originals. Читайте на Cossa.ru

23 октября 2017, 11:50

Когда бренд больше, чем одежда — погружение в философию продукта с помощью конкурса. Кейс adidas Originals.

Мария Клочихина, Ketchum

Поделиться

Поделиться

Современный среднестатистический потребитель редко уделяет внимание истории продукта. Максимум — спросит о назначении, но даже не всегда узнает обо всех функциях и используемых технологиях.

Когда брендов много, а за каждым продуктом стоит определённая философия, не так просто замотивировать потребителя погрузиться в эту философию и стать её приверженцем. Но можно подойти к этому вопросу иначе — создать ситуацию, когда потребителю это будет не только интересно, но даже необходимо!

adidas Originals из года в год создаёт культовые вещи, которые носят миллионы людей. Серия Equipment — одна из ключевых коллекций бренда с 1990-х годов.

В этом сезоне adidas Originals представил обновлённые версии Equipment — модели кроссовок EQT Support RF, EQT Racing ADV и EQT Support 93/17. Чтобы поддержать старт продаж, бренд запустил интерактивную кампанию #EQTCode. Она призвана не только увеличить продажи, но и вдохновить молодых людей из крупнейших городов России познакомиться с философией EQT и понять её основной принцип:

«Ничего лишнего. Важна каждая деталь».

Механика конкурса

Кампания #EQTcode — это digital-конкурс, в котором каждый пользователь мог выиграть новые кроссовки EQT. Для этого нужно было выполнить задание на специальной странице сайта, где располагались только инструкция и несвязный массив текста.

Задача участника

1. Найти правильную фразу, отражающую философию EQT, среди огромного количества слов. Если пользователь не был знаком с философией, воспользоваться любыми источниками, раскрывающими суть коллекции.

2. Поделиться ссылкой на проект в социальных сетях, чтобы облегчить себе и другим поиск решения — после того как 50 пользователей рассказывали о кампании, для каждой новой фразы появлялась подсказка.

3. Удалить все лишние слова при помощи обычной клавиатуры.

4. Нажать на кнопку проверки, правильно ли была определена основная идея.

Если «Да!», то получить сообщение, с указанием, как можно забрать свои кроссовки.

Если «Нет» — ещё глубже погрузиться в философию EQT, осмыслить её и попробовать снова угадать фразу.

Примеры ключевых фраз:

«Создание оригинального начинается с базового».
«Функция определяет каждый элемент дизайна».

Каждый день проходило по три сессии.

В каждой из них тот, кто первым разгадал ключевое сообщение, получал желаемые EQT. У остальных появлялся счётчик, показывающий время до следующей сессии.

Техническая реализация

Пётр Фомичев Глава digital-отдела агентства Friends Moscow

«На реализацию проекта было отведено всего четыре недели.

Несмотря на то, что визуально и с точки зрения вёрстки проект выглядел довольно простым, была необходима структура, которая позволила бы оперативно отслеживать любые ошибки у всех пользователей и незамедлительно вносить изменения.

Для этого мы использовали структуру continuous delivery и continuous integration, которая обычно применяется для создания сервисов и крупных продуктов. Она позволила тестировать внесённые исправления и реализовывать их буквально в течение одного часа. Серверная структура имела возможность оперативного расширения, что позволило выдержать нагрузку в пиковые моменты, как, например, при запуске кампании, когда страницу сразу посетило большое количество пользователей и сервер упал на пару минут. Уже со второй сессии всё работало стабильно».

Использование сложных инструментов, характерных для более масштабных и длительных проектов, позволило практически полностью избежать багов, ошибок и недовольства со стороны пользователей.

Результаты

Каждый день от 1500 до 12 000 участников пытались разгадать спрятанную фразу — за две недели более 158 тысяч человек приняли участие в кампании #EQTCode. Свыше 18 тысяч пользователей перешли на сайт adidas.ru, а около 1200 человек поделились ссылкой на страницу.

Влада Корнилова Бренд-менеджер adidas Originals

«Несмотря на то, что активация была имиджевой историей, оценить влияние на продажи было также важно.

Мы не использовали кричащие призывы „Купи!“, однако нам удалось сформировать серьёзный приток трафика на ecom и достичь роста продаж. На странице проекта пользователи могли ознакомиться с полной коллекцией EQT, и это сработало как триггер. Ведь когда ты стремишься угадать фразу, связанную с философией линейки, ты обязательно захочешь увидеть её целиком и заодно изучить все детали».

В ходе кампании участники прибегали к разным уловкам и способам получить свою пару EQT: объединялись в группы и создавали закрытые чаты, пытались расшифровать алгоритм сайта и даже делились исходными кодами программ, которые облегчали поиск фраз. Но главное, чтобы лучше понять философию EQT и найти правильную фразу, они изучали всю доступную информацию о моделях.

Проект получил значительный охват — о кампании узнали 4,8 миллионов человек. Такого результата добились благодаря комплексу инструментов медиапродвижения: от классической платной медиаподдержки в интернете и социальных сетях до PR-продвижения и оригинальных офлайн-каналов.

На главной летней площадке adidas BASEMOSCOW в Парке Горького на всё время реализации проекта была установлена интерактивная инсталляция, погружающая человека в мир EQT и позволяющая создавать запоминающийся контент для социальных сетей.

Главным результатом стало то, что кампания привела к росту продаж коллекции, а основная модель стала бестселлером сезона.

Команда проекта

adidas:

Надежда Крашилина, директор по маркетингу бизнес-направления adidas Originals
Виталий Котов, старший бренд-менеджер adidas Originals
Владлена Корнилова, бренд-менеджер adidas Originals
Евгений Карасёв, директор по бренд-коммуникациям и связям с общественностью
Валерия Ваганова, PR-менеджер adidas
Лебедева Ирина, SMM-менеджер

Разработка проекта: агентство Friends

PR-поддержка: агентство Ketchum

Читайте также: Почему Артемий Лебедев не выиграл в конкурсе Nike Forward

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ваши статьи присылайте нам на [email protected]. А наши требования к ним — вот тут.

Поделиться

Поделиться

⚡ Телеграм Коссы — здесь самый быстрый диджитал и самые честные обсуждения: @cossaru

📬 Письма Коссы — рассылка о маркетинге и бизнесе в интернете. Раз в неделю, без инфошума: cossa.pulse.is

«Пер Гюнт» в театре Вахтангова – черно-бело-красное кино о блуждающей душе

«Чем должен быть на свете человек?.. Я должен стать царем… Я должен быть и впредь самим собой…» История Пер Гюнта непроста. В основе пьесы Генрика Ибсена – идея самоопределения и реализации человеческой личности – в интерпретации Юрия Бутусова звучит весьма фантасмагорично. Он создает картинку, от которой невозможно оторвать глаз в течение почти четырех часов, что идет спектакль. Это своего рода черно-белое кино с яркими кроваво-красными штрихами.

На сцене театра Вахтангова мы видим два Пер Гюнта. Оно и неудивительно. Хоть сам Ибсен и не делил своего персонажа, но его неопределенность и поиск себя – это и есть двойственность его души, что намеренно подчеркивает режиссер. Душа героя «блуждает» в поисках себя среди огромного количества зеркал. И даже в самом начале спектакля непонятно – он жив или мертв. Один – весь в белом – сидит посреди сцены на диване, другой – с красным лицом – меняет свет фонаря с белого на красный. Случайность? Конечно же, нет, в театре важна каждая деталь. И здесь искушенный зритель найдет их для себя более чем достаточно. Ничего лишнего. Все декорации работают точно и «выстреливают» в нужный момент, чтобы уж наверняка не оставить зрителя равнодушным. Белый и красный Пер – как белое и красное вино – вроде и то и другое вино, но вкус разный, впрочем, оттенки может почувствовать только настоящий гурман. Один Пер – белый и чистый как лист бумаги, а другой похож на беса, он трясет руками, берет в руки не то нитку, не то кусок каната, и тут мы уже явно видим «хвост» дьявола. Ассоциации неизбежны. Вдруг он начинает душить «белого» Пера. Что это? Зачем? Почему? Как? Смерть в самом начале постановки? Возможно ли это? Так ли писал Ибсен на самом деле?

Фото: Юлия Губина

Все верно. В этом мы убедимся в финале, когда, как прекрасный цветок, окончательно раскроется смысл всего происходящего. Один Пер – грязный и жестокий – словно душит в себе «ребенка, беззащитного, беспомощного». Он снимает с него штаны – и тут деталь, без которой нельзя было обойтись, ведь тем самым мы понимаем, что от «белого, чистого, светлого» Пера не остается почти ничего. Нагой он ищет возможности убежать от самого себя. А дальше – разговор с матерью. Пер держит детский велосипед… Ну, конечно, герой «белый и чистый» – такими ведь рождаются дети, а дальше жизнь оставляет в душе каждого свои краски. Кому-то достаются яркие и позитивные цвета, а кому-то темные и печальные. Но «белым» не останется никто. Разве что только в самом конце пути: мы увидим в финале белое парящее перо и ткань гроба тоже будет белой.

«Пускай частенько счастье увядает, оно воспрянет вновь…» – говорит Пер Гюнт и просит позволить матери дать ему сделать хоть что-нибудь. А дальше завертелось, закружилось, переплелось… И уже непонятно, где грань между реальностью и сумасшествием. Повсюду боль и горечь. Диалоги героев Ибсена Бутусов «разбивает» соло у микрофона на разных языках, и тут у зрителей появляются мурашки. Вороны наверху, на рояле – любители падали. Вот и мать уже снимает черное платье, черные туфли и черные чулки и остается в легкой белой сорочке. Она так уязвима в этот момент. В одну секунду меняется все: как в сумасшедшем доме таскают металлические листы и слышно только громкое «Убьют его!»

Фото: Яна Овчинникова

В каждом человеке есть белое и черное. Так и в этом спектакле – нет ни единого лишнего цвета. Основная гамма – бело-черная. Что же возьмет верх здесь? Белое или черное? Темное или светлое? И может ли что-то одно существовать без другого?

На сцене в течение всей постановки присутствует камера. Мы словно наблюдаем за жизнью и трансформацией героя как в кино. Проекция на экран лиц актеров только усиливает впечатление, расставляет эмоциональные акценты, подчеркивает внутреннее состояние персонажей. Мы действительно видим абсолютно все детали. Это и правда своего рода черно-белое кино. Вообще не один раз приходит в голову мысль, что эту постановку можно было бы смотреть абсолютно без слов. Бутусов сделал ставку на визуализацию и текст Ибсена во многих случаях звучит как бы между прочим, между делом. Иногда даже хочется вовсе выключить звук. Но ладно, пусть будет. И да, здесь белое на самом деле – черное. Будто все умерли и смотрят кино о себе самих, о своей жизни, словно отмотали кинопленку назад, чтобы осознать и вспомнить свои грехи. И везде только кровь и черт. Вот и сами герои уже мажут себя черной и красной красками, а потом оказываются в полиэтиленовой пленке. Их утаскивают за кулисы как покойников в мешке. Так кто же умер – человек или душа?..

В этом спектакле много вопросов. Ответы предстоит найти каждому у себя внутри. Но некоторые фразы, несмотря на желание иногда отключить звук и смотреть только картинку, все-таки буквально врезаются в голову: «нет, право, к черту все, что помним мы», «нет, право, надо плакать и смеяться», «но кто бы мог подумать, что чертов бред так крепко в нем застрянет», «все черное у нас считают белым, уродство же прекрасно…» Измазавшись в глине, Пер вдруг произносит: «Загадка вдруг из черной стала серой». И вот он уже похож на бронзовую скульптуру и читает монолог о царе Пер Гюнте. Первый антракт. Публика выдохнула. Многим захотелось выпить и помолчать. Светских бесед почти не слышно.

Фото: Яна Овчинникова

Второе действие начинается с юмора. Другой Пер отмылся от красного цвета. Но рисует красной краской дом словно кровью. Вообще в этом спектакле много смысла и еще больше души. Это действительно очень высокий градус. Высокий градус накала. Это выстрел, если не в голову, то в самое сердце, ведь мы все немного сумасшедшие в этом мире условностей. За эти четыре часа в зрительном зале, кажется, душа раз сто перевернулась. Может, поэтому во избежание «пожара» после того, как Пер бросает спичку, вместо огня – холод и ветер?

«Чем должен быть на свете человек?», – спрашивает Пер и сам же отвечает на свой вопрос: «Я должен быть и впредь самим собой». И он цепляется за жизнь: «Разве у моей смерти есть смысл? Почему я должен умереть сейчас?» И вот уже звучит песня Цоя, причем в женском исполнении, «Я стану птицей», где определяющими кажутся слова: «Помни, что нет тюрьмы страшнее, чем в голове».

А что потом? Неужели и дальше можно вести спектакль вверх, а не вниз? Разве это не пик эмоций? Не предел? Оказывается, не предел, оказывается, можно. Кадры со Сталиным, и Пер говорит: «Я боролся непреклонно», а потом слова опять сливаются, уходят на второй план и мы видим фашистов, Гитлера, слышим немецкую речь, от детских расчлененных тел, кажется, начинает тошнить. Кто-то из зрителей уходит. Поднимается и тема Иисуса Христа и лжеИисуса. Тема власти, желание управлять так манит человека, но нет готовности жертвовать собой. Два Пера встречаются…

Фото: Яна Овчинникова

«Ты будешь переплавлен» – и металлические листы с грохотом падают на сцену. В пальто, но без штанов и босиком Пер прощается с жизнью. Летит белое перышко. Оно всего одно – символ одиночества. Ощущение внутренней тесноты давит все сильнее и сильнее. Прерванный «полет». И как итог – «Быть самим собой». Но чтобы это понять, порой, нужно проделать огромный путь – путь к себе самому.

Фото предоставлено пресс-службой театра им. Е. Вахтангова

 

Почему внимание к деталям важно на рабочем месте

Что такое внимание к деталям?

Внимание к деталям относится к поведенческой склонности человека к тщательности, точности и последовательности при выполнении задач. При составлении документов сотрудники с исключительным вниманием к деталям сделают все возможное, чтобы избежать орфографических ошибок, избежать внутренних несоответствий и передать все важные детали, которые требуются в документе.

Таким образом, внимание к деталям не только гарантирует, что сотрудники работают в соответствии с высокими стандартами, но также сводит к минимуму объем контроля, который требуется сотрудникам, поскольку работодатели могут быть уверены в способности своих сотрудников избегать ошибок.

Противоположностью внимания к деталям является небрежность, которая подразумевает отсутствие внимания или интереса к более мелким деталям. Когда кто-то мало заботится о деталях, он, скорее всего, будет спешить со своей работой, тратя мало времени и усилий на то, чтобы обеспечить точность и аккуратность своих результатов.

Естественно, что нерадивым сотрудникам потребуется дополнительный контроль, и их работа должна быть тщательно проверена несколькими коллегами, начальниками или менеджерами перед завершением. В результате внимание к деталям является общей основной компетенцией, и менеджеры по найму часто ищут кандидатов, которые демонстрируют превосходное внимание к деталям.

Почему важно внимание к деталям?

Внимание к деталям необходимо для выполнения любой роли, где ошибки могут дорого обойтись организации-работодателю. Например, если финансовый администратор случайно укажет неправильную цифру в крупном счете, это может привести к ощутимым финансовым потерям для организации и вызвать значительное смущение перед поставщиком или покупателем. На более высоких должностях отсутствие внимания к деталям может привести к плохо написанным контрактам, политикам и процедурам, что делает организацию уязвимой для юридических проблем.

«Обеспечение того, чтобы соответствующий персонал проявлял исключительное внимание к деталям, сводит к минимуму риск ошибок и уменьшает количество проверок, пересмотров и надзора, которые требуются персоналу»

Как компетенция, внимание к деталям является очень процессуальная работа, или роли с качественной направленностью значения. К ним относятся, помимо прочего: администрирование, управление проектами, юридические профессии, менеджмент, маркетинг, журналистика, связи с общественностью, человеческие ресурсы и обслуживание клиентов. Как правило, должности, предполагающие соблюдение строгих процедур и/или много письменной работы, чаще всего требуют от сотрудников исключительного внимания к деталям, и на них наиболее негативно повлияет, если вместо этого их сотрудники проявят небрежность.

Как проверить внимание кандидата к деталям

Внимание к деталям как психологическая конструкция подпадает под личностную черту добросовестности из Большой пятерки. Добросовестные люди прилежны, дотошны и трудолюбивы, и в результате академические исследования показывают положительную корреляцию между добросовестностью и производительностью труда в целом. По крайней мере частично, это можно объяснить большим вниманием к деталям со стороны очень добросовестных людей, и точно так же плохая работа может быть объяснена небрежностью менее добросовестных людей.

Важно, чтобы поставщик психометрических тестов оценивал внимание кандидата к деталям и мог легко представить вам потенциал кандидата для этой компетенции. Это взято из результатов одного из наших личностных опросников, где рассчитывается внимание к деталям.

Хотя собеседования при приеме на работу часто утверждают, что измеряют внимание человека к деталям, исследования показывают, что личностные опросники являются единственным эффективным инструментом для измерения внимания кандидата к деталям. В идеале следует использовать личностный опросник, который измеряет добросовестность и ее субаспекты, позволяя специалистам по персоналу и менеджерам по найму оценить наиболее важные личностные субчерты.

• Полный профиль TPAQ-45

Соответствующая(-ые) черта(-а) TPAQ:

• Методичность: внимание человека к деталям и его склонность к тщательному выполнению задач.
• Трудолюбие: готовность человека следовать правилам, соблюдать процедуры и выполнять свои обязательства.
• Дисциплина: вероятность человека оставаться продуктивным и сохранять концентрацию при выполнении необходимых повседневных задач.

Бесплатная пробная версия

Узнайте, почему тысячи компаний любят нашу современную платформу оценки. Свежие новые оценки, основанные на последних достижениях науки.

Бесплатная пробная версия Свяжитесь с нами

Научитесь справляться с мелочами

Перейти к разделу

Что такое внимание к деталям?

Почему так важно внимание к деталям?

Как повысить уровень внимания к деталям

Как повысить внимание сотрудников к деталям

Каждый день — возможность попрактиковаться

Никогда не прекращайте учиться

В чем разница между 100 долларами и 1000 долларов?

Одна десятичная точка.

Если вы ведете баланс своей компании, неудачное размещение одной точки может стоить вам 900 долларов. Доказательство, как говорится, что дьявол кроется в деталях.

И вам не нужно быть бухгалтером, чтобы мелкие детали имели значение. Недостающая оксфордская запятая обошлась молочной организации в 5 миллионов долларов. Отсутствующие винты стали причиной авиакатастрофы. Одна-единственная кофейная чашка сломала фантазию телешоу Игра престолов.

Организациям нужны сотрудники, которые обращают внимание на мелочи. Им нужны люди, способные сосредоточиться и выполнять работу без ошибок.

Когда вы нервничаете, торопитесь и у вас поджимают сроки, вы наиболее подвержены ошибкам. Вы можете задаться вопросом, как другие люди находят время и энергию.

Что ж, немного поработав, вы сможете освоить эту ключевую компетенцию. И мы хотим помочь вам. Вот все, что вам нужно знать о том, как улучшить внимание к деталям.

Что такое внимание к деталям?

Как описать внимание к деталям? На первый взгляд это может показаться самоочевидным. Но это намного больше, чем кажется на первый взгляд.

По сути, внимание к деталям относится к вашей способности выполнять работу без ошибок. Мы говорим о специфике: запятые, написание фамилий, учет возможных результатов и многое другое. Но если кто-то недавно сказал вам быть более внимательным к деталям, он, вероятно, не дал вам никаких подробностей о том, как это сделать.

На самом деле существует три типа навыков, связанных с деталями, и было бы полезно, если бы вы знали, какой из них относится к вам.

Вот они, так что можете посмотреть сами:

1. Сравнительный

Здесь вас интересуют очень четкие «правильные» и «неправильные» ответы — и вам решать, как минимизировать свои ошибки. Обычно лучший способ стать лучше — это создать систему, которая поможет вам избежать ошибок.

Например, при расчете процентного изменения квартальной прибыли компании вы рискуете ввести в электронной таблице неправильную формулу.

Чтобы избежать этой ошибки, систематизируйте свою работу , создав шаблон для своих расчетов. Все, что вам нужно сделать, это ввести правильные цифры, и вы получите правильные ответы в более короткие сроки.

2. Аналитический

При таком внимании к деталям вы имеете дело с проблемами, которые имеют несколько возможных решений. Здесь вам понадобятся специальные знания, чтобы решить, является ли ваше решение лучшим или наиболее актуальным.

Здесь вам может помочь создание системы, но не всегда. Если вы профессор, оценивающий академические эссе, вы можете систематизировать процесс с помощью рубрики. Но в какой-то момент вам придется принять решение.

Письмо учащегося может быть убедительным, даже если оно не соответствует вашей стандартной схеме оценивания. У них была отличная идея и плохое исполнение, или, может быть, скучная идея и безупречный текст? Будете ли вы оценивать их одинаково?

3. Additive

Здесь вы имеете дело с проблемами, которые имеют бесконечное число возможных решений. Вы должны быть экспертом в предметной области с сильными способностями к решению проблем, если хотите принимать наилучшие решения.

Систематизация может помочь, но не так, как наши предыдущие два типа — здесь простой шаблон не решит ваши проблемы.

Но система сбора и обобщения соответствующей информации поможет вам принимать более взвешенные решения.

Например, если вы являетесь директором государственного учреждения, у вас есть сеть сотрудников, которые могут вам помочь. Когда возникает чрезвычайная ситуация, у вашей команды есть процессы для предоставления вам наилучшей доступной информации. Затем, ознакомившись со всеми деталями, вы сможете принять взвешенное решение.

Почему так важно внимание к деталям?

Внимание к деталям важно, независимо от вашей профессии. Некоторые работы имеют большую погрешность, чем другие, но все они требуют точности и надежности. Невыполнение этого требования может серьезно повлиять на вашу репутацию.

Стажеры в фирме по связям с общественностью должны писать четко и аккуратно в повседневной работе. Из-за этого простая опечатка в электронном письме может повлиять на их репутацию. Как кому-то можно доверить общедоступный контент, если его внутренняя коммуникация не отлажена?

Ошибки случаются. Но если вы не научитесь у них, это может повлиять на вашу карьеру, особенно если вы надеетесь однажды взять на себя больше ответственности. Вам потребуется чрезвычайное внимание к деталям, чтобы другие доверяли вам и вашей работе.

Как повысить уровень внимания к деталям

Ориентация на детали — это мышца. Если вы тренируетесь регулярно, уменьшение количества ошибок станет вашей второй натурой.

Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы развить этот навык.

1. Читайте книги. Чтение может улучшить вашу концентрацию, дать более общие знания и развить навыки критического мышления.

2. Медитируйте. Внимательное дыхание может помочь вам оставаться расслабленным во время стресса, снижая вероятность совершения ошибок. Это также может улучшить вашу концентрацию, помогая вам выполнять более эффективную работу.

3. Проводите меньше времени в социальных сетях. Уведомления в социальных сетях предназначены для того, чтобы отвлечь ваше внимание от того, что вы делаете. Их рекламодатели зависят от этого. Если вы можете отключить их, вы можете увеличить продолжительность концентрации внимания и улучшить работу.

4. Не торопитесь. Если вы торопитесь, у вас больше шансов совершить ошибку. Воспользуйтесь этим и попросите о продлении, если вам это нужно. Вы будете работать лучше, если сможете расслабиться. Просроченная работа лучше, чем небрежная или неправильная работа.

5. Ставьте качество выше количества. Просроченная работа лучше, чем небрежная или неправильная работа. Сосредоточение внимания на высококачественных результатах настроит вас на успех в долгосрочной перспективе и, в конечном итоге, сэкономит ваше время.

6. Используйте технику помидора. Этот навык тайм-менеджмента включает в себя разделение вашего дня на блоки интенсивной концентрации, чередующиеся с частыми перерывами. Это может улучшить качество вашей работы и предотвратить умственное истощение.

7. Организуйте свое рабочее место. Организационные навыки, такие как расхламление рабочего стола и сортировка документов, помогут избавиться от беспорядка в голове. Сохраните предметы, необходимые для текущей задачи, а остальные уберите.

8. Придерживайтесь режима. Распорядок — это просто способ автоматизировать части вашего дня. Это освободит ваш разум, чтобы сосредоточиться на важных, конкретных задачах.

9. Создание списков. Списки дел помогут вам не нарушать график работы. Они также могут помочь вам отслеживать каждую деталь задачи, чтобы вы ничего не пропустили.

10. Развивайте свои аналитические способности. Это означает научиться рассказывать историю, используя все доступные данные. Это также означает быть творческим и опытным в решении проблем.

11. Будьте наблюдательны. Информация повсюду; Вы просто должны посмотреть. Ситуационная осведомленность может дать вам ценную информацию о вашей работе.

12. Работайте над своим активным слушанием. Уделите все свое внимание, когда кто-то говорит с вами. Поддерживайте зрительный контакт. Они, вероятно, передают важную информацию, даже если пользователь еще не очевиден.

13. Избегайте многозадачности. Многозадачность может показаться эффективным использованием вашей умственной энергии, но это иллюзия. На самом деле вы прыгаете между задачами. И каждый раз вы тратите ценную умственную энергию и время на перенастройку. Это вредит вашему вниманию и увеличивает риск ошибок.

Чтобы получить дополнительную помощь в развитии внимания к деталям, попробуйте поработать с BetterUp. Благодаря индивидуальным занятиям с нашими тренерами вы получите отличные советы по карьере и освоите новые навыки, чтобы преуспеть на рабочем месте. Члены вашей команды будут вам благодарны.

Как повысить внимание сотрудников к деталям

Если вы руководитель или работодатель, вы также должны сыграть свою роль в повышении внимания вашей организации к деталям.

Вот как вы можете помочь своим сотрудникам работать без ошибок:

• Не отвлекайтесь. Обеспечьте сотрудникам тихую и комфортную рабочую среду. Это поможет им оставаться сосредоточенными.

• Предоставить необходимые инструменты. Обеспечьте всех блокнотами, чтобы они могли отслеживать свою работу. Кроме того, убедитесь, что все необходимое, например канцелярские товары или программное обеспечение, есть в наличии и работает без сбоев.

• Будьте позитивны. Поощряйте дружбу и командную работу. Повышение морального духа поможет сохранить энергию на высоком уровне и улучшить качество работы.

• Поощряет перерывы. Они могут быть настолько увлечены работой, что забывают сделать передышку. Не бойтесь поощрять отдых, чтобы они не перегорели. Обед в масштабах всей компании побуждает всех сделать перерыв, пообщаться и правильно поесть.

• Настройка профессиональное развитие обучение. Пригласите экспертов, которые могут поделиться навыками с вашей командой. Это поможет сохранить их острыми.

• Предлагайте оперативную обратную связь. Если кто-то совершит ошибку, сообщите об этом заранее и вместе найдите решение. Покажите им, что вы поддерживаете их обучение.

• Похвала за хорошую работу. Убедитесь, что люди знают, когда у них все хорошо. Легче делать хорошую работу, зная, как выглядит «хорошо».

Каждый день — это возможность практиковаться

Теперь, когда вы внимательны к деталям, пришло время продемонстрировать это. Вот несколько повседневных сценариев, в которых вы можете применить свои навыки.

• Сопроводительные письма: При приеме на работу расскажите в сопроводительном письме историю о том, как ваше внимание к деталям спасло проект. Ничто не показывает, что вам не хватает внимания к деталям, чем обращение в одну компанию с общим письмом с названием другой компании. Обращение непосредственно к менеджеру по найму является еще одним признаком того, что вы заботитесь о нем, вы провели свое исследование и обращаете на него внимание.

• Резюме: Убедитесь, что ваше резюме выделяется правильным форматированием и отсутствием опечаток. Это ключ к тому, чтобы произвести хорошее первое впечатление на менеджеров по найму.

• Разговоры с начальником : При встрече с начальником подготовьте повестку дня и подготовьте соответствующую информацию. Они оценят вашу тщательность.

• Собеседование при приеме на работу : Покажите свою внимательность к деталям, тщательно подготовившись к собеседованию.

Никогда не прекращайте учиться

Никто не достигает успеха, не совершив несколько ошибок. Это часть жизни. Но опытные работники умеют учиться на своих ошибках. Это отличает их от новичков.