Не ценящий: не ценящий — Translation into English — examples Russian
не ценящий — Translation into English — examples Russian
Premium History Favourites
AdvertisingNo ads with PremiumThese examples may contain rude words based on your search.
These examples may contain colloquial words based on your search.
ценящийwho valued who values
Но человек, не ценящий места своего проживания, конечно, несчастен.
But a person who does not value his place of residence is, of course, unhappy.
Человек, знающий всему цену, но ничего не ценящий.
«who knows the price of everything and the value of nothing?»
Other results
Ненавижу людей, не ценящих свою жизнь.
I hate people who don’t value their own lives.
Есть немало людей, не ценящих труд других.
So there are a lot of guys who appreciate other people’s work.
И еще мне надоели люди, не ценящие своего счастья.
Sick of people who don’t appreciate their blessings.
Курево для нервных людей, вечно спешащих непонятно куда, и не ценящих собственное здоровье, — говорит завсегдатай салона кальянокурения.
Smokes for nervous people, always hurrying to understand, and appreciate their own health — says salon frequented water pipe smoking.
Несмотря на бедность и менталитет общества, не ценящего важность женского образования, Умм Эль-Саад вместе со своими египетскими одноклассницами страстно желала научиться читать и писать.
Despite her poverty and her community’s mindset, which belittles women’s education, Umm El-Saad, along with her Egyptian classmates, was eager to learn how to read and write.
Вы можете быть вовлечены в романтические отношения с людьми, не ценящими вас или не относящимся к вам должным образом.
You may become romantically involved with people who do not value you or treat you well.
Мы не решаемся предугадать масштабы последствий, которые может повлечь для безопасности государств возможное применение оружия массового уничтожения безответственными сторонниками международного терроризма,
We dare not contemplate the implications for the security of States of the possibility of weapons of mass destruction reaching the hands of unprincipled sponsors of international terrorism who show no respect for human life or for the rule of law.
In fact there are plenty of people who value life so little that they voluntarily go to war; there are cases of suicide; parents often abandon children to the will of fate, and sometimes kill them.
И всё то, о чем так много говорится сегодня, не будет возможно, если мы оставим систему образования, не ценящую эти качества, потому что нельзя достичь этой цели с помощью стандартного теста, опираясь на культуру единственного правильного ответа.
And everything that everbody is talking about today isn’t possible if we keep having an educational system that does not value these qualities because we wont get there with the standarised test and we wont get there with the culture of one right answer.
И если бы мы повернулись спиной к потрясающей разумной красоте мира, где мы живем, нас надлежало бы изгнать из него, подобно неблагодарному гостю, не ценящему
For if we turn our backs on the amazing rational beauty of the World we live in, we should indeed deserve to be driven therefrom, like a guest unappreciative of the house into which he has been received.
Не-кардассианец, ценящий нашу литературу,- это такая редкость.
It’s so rare to meet a non-Cardassian who appreciates our literature.
Коллекции женской одежды MODESTA созданы для самых требовательных женщин, ценящих не только элегантность, неповторимый стиль, но и качество тканей, идеальную конструкцию, а также, что на сегодняшний день является редкостью, тщательную отделку.
MODESTA’s collections are directed to the most demanding women who will appreciate not only modern elegance, unique style, but also the quality of fabrics, perfect construction and, what is a rarity today, unmatched careful finishing of products.
Обязанность каждого вежливого адвоката, ценящего не только свое время, но и время своих коллег, — не только предупредить их о переносе судебного заседания, но и извиниться за доставленные неудобства.
A duty of each polite lawyer appreciating not only time, but also time of the colleagues, — not only to warn them about carrying over of judicial session, but also to apologise for the delivered inconveniences.
Если вам удастся «приручить» интроверта, то в вашем окружении появится верный друг,
If you manage to «tame» an introvert, then there will be a true friend in your environment who loves not only herself, but your personal space, who is ready to listen and not able to think about betraying you or treating you dishonestly.
Отдых на вилле подойдет любителям пляжного отдыха,
Leisure at the villa will be fantastic for lovers of beach holidays, valuing comfort and family atmosphere.
Поэтому выбор страны для путешественника, ценящего красоту во всех ее проявлениях, очевиден.
Therefore, the choice of a country for a traveler who values beauty in all its manifestations is obvious.
Указанный онлайн-ресурс создан специально для людей, ценящих свои деньги.
The specified online resource was created specifically for people who value their money.
Поэтому красочная книга на качественной бумаге всегда привлечёт человека, ценящего прекрасное.
Therefore, a colorful book on quality paper will always attract a person who appreciates the beautiful.
Possibly inappropriate content Examples are used only to help you translate the word or expression searched in various contexts. They are not selected or validated by us and can contain inappropriate terms or ideas. Please report examples to be edited or not to be displayed. Rude or colloquial translations are usually marked in red or orange.Register Connect
No results found for this meaning. More features with our free appVoice and photo translation, offline features, synonyms, conjugation, learning games
Results: 511. Exact: 2. Elapsed time: 93 ms.
Documents Corporate solutions Conjugation Synonyms Grammar Check Help & aboutWord index: 1-300, 301-600, 601-900
Expression index: 1-400, 401-800, 801-1200
Phrase index: 1-400, 401-800, 801-1200
Что делать, если начальство не ценит ваших стараний — Work.ua
Карьера
- 6
- 6378
- Карьера
Больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала.
Так стоит ли полностью отдаваться работе, если ваши усилия остаются незамеченными и что вообще с этим делать?Считаете, что к вам несправедливо относится руководство? Работаете больше всех, а ваших заслуг никто не ценит? Work.ua рассказывает, как исправить эту ситуацию, чтобы отвоевать заслуженное признание.
1. Остыньте
Для начала нужно отключить эмоции и проанализировать ситуацию. Вы уверены, что вас не ценят? А уверены, что есть за что ценить? Не перетягиваете ли вы на себя одеяло командных заслуг? Иногда случается так, что нам просто мало внимания. И говорит в нас обида и ущемленное самолюбие, а вовсе не жажда справедливости. Может, вам дали премию, но вы хотели еще и общественного признания? Или шеф похвалил, но только в личной беседе? В общем, прячем эмоции и думаем фактами.
2. Проанализируйте свои «хорошие дела»
Давайте на чистоту. Если вы просто выполняете свои прямые обязанности, пусть даже очень хорошо и невероятно, это просто ваши прямые обязанности. Приятно, если за них хвалят. Но это вовсе не повод выписывать для героизма.
Другое дело, если вы перевыполняете планы, берете на себя дополнительную нагрузку, и при этом по-прежнему делаете все на высшем уровне. А ваши усилия не ценят. Тогда переходим к третьему пункту.
3. Не скромничайте
Если вы понимаете, что вас объективно есть за что похвалить, не нужно молча ждать признания. Рассказывайте руководителю о своих победах и свершениях. Если вы сделали что-то хорошее и гордитесь этим, почему бы не поделиться этим с начальством? При первой возможности расскажите об успехах, о том, на что повлияли ваши действия, каких результатов вы добились. Не ждите, когда вас спросят.
И это вовсе не про хвастовство или «набивание цены». А про умение поделиться своими достижениями.
4. Продемонстрируйте свою ценность альтернативными методами
Если разговоры не помогают, возможно, стоит прибегнуть к другим методам и дать начальству понять, что без вас будет хуже, чем с вами. Мы ни в коем случае не говорим о шантаже или угрозах увольнениях. Это — точно не методы для привлечения внимания.
- Сходите в отпуск. Если вы действительно ценный сотрудник, ваше отсутствие будет очень заметным. Возможно, это поможет шефу понять, что без вас дела не идут.
- Перестаньте брать на себя слишком много. На время откажитесь от дополнительных проектов и сверхзадач. Оставьте себе свои обязанности, выполняйте их хорошо, а остальное оставьте коллегам. Если они смогут справиться без вас 🙂
- Попросите повышения зарплаты. Внезапно. На таком разговоре с руководителем вы сможете в подробностях рассказать, что сделали за прошедший период, каких добились результатов, какие проекты без вас не были бы реализованы. И это уж точно не будет засчитано как хвастовство.
5. Ищите выход
Из компании. Если дело совсем плохо, может, пора найти новое руководство? Если вы абсолютно убеждены в том, что делаете максимум, а в ответ получаете минимум, может, стоит сменить место работы? Наверняка ваши таланты смогут оценить в другом месте. По крайней мере, можно хотя бы попробовать.
Читайте также
- 13 признаков того, что вас ценят на работе (даже если вам так не кажется)
- 7 вещей, которые никогда не делают хорошие руководители
- Больше советов на нашем Telegram-канале
Получать новости в Telegram
Чтобы оставить комментарий, нужно войти.
Еще статьи
Ты отказала мне два раза: как превратить «нет» в «да»
Как решиться жить на полную: советы от 93-летней психотерапевтки, которая пережила Холокост
Культурное признание и культурное присвоение: почему это важно
Келси Холмс, ассистент программы Greenheart Club
Культурный обмен и признательность являются основными ценностями Greenheart Club. Научиться понимать культуру, которая отличается от вашей собственной, очень важно для того, чтобы стать гражданином мира и лидером. От наших участников мы услышали так много замечательных историй о людях разного происхождения, которые собираются вместе для обмена идеями посредством служения.
Однако важно понимать, что существует разница между удорожанием и ассигнованием . Благодарность — это когда кто-то стремится понять и узнать о другой культуре, чтобы расширить свои взгляды и установить межкультурные связи с другими людьми. Присвоение , с другой стороны, просто берет один аспект культуры, который не принадлежит вам, и использует его в своих личных интересах. Присвоение может означать покупку украшения или одежды, которые могут иметь важное культурное значение для этой культуры, но просто использование их как дань моде. Это может быть фото ритуальной церемонии просто для того, чтобы набрать как можно больше лайков в Facebook. Тем не менее, принятие части другой культуры без понимания того, что это на самом деле означает, может быть вредным не только для тех, чью культуру вы используете, но и для тех, с кем вы ее разделяете.
Итак, как вы можете исследовать культуру и участвовать в ней, не используя ее в своих целях? Вот несколько отличных способов!
- Изучите свою собственную культуру. Благодаря самоанализу вы сможете лучше понять различия и определить, что важно в культурах по всему миру. Если вы понимаете, что определенный аспект вашего собственного культурного происхождения является центральным для вашей идентичности, и вас оскорбит, если кто-то будет использовать его, не понимая полностью, что это значит, учтите, что люди во всем мире, в культурах, отличных от вашей собственной , может чувствовать себя точно так же.
- Подумайте о: Обижусь ли я, если кто-то будет носить важный религиозный символ моей культуры, не понимая, что он на самом деле означает?
- Сначала послушай. Один из лучших способов понять и оценить другую культуру — это слушать тех, кто является частью ткани этого общества. Слушайте их истории, понимайте значение аспектов их культуры, которые вас интересуют, и используйте это понимание для расширения своего мировоззрения.
- Подумайте о: Недавно я купил красивое украшение ручной работы. Слушал ли я художника, создавшего произведение, чтобы узнать больше о его или ее прошлом, о том, что значит для них их работа и как она вписывается в культуру этого места? Если нет, я могу присваивать, а не ценить.
- Учитывать контекст. Что означает тот или иной символ в той или иной культуре? Когда и где его целесообразно использовать? Понимание того, что представляют собой различные аспекты культуры и что они означают, очень важно. Если вас действительно интересует жизнь человека, более чем вероятно, что он будет рад поделиться с вами тем, что для него важно.
- Подумайте о: Я только что взял часть чьей-то культуры, чтобы использовать ее для собственной выгоды, не зная значения этого? Спрашивал ли я о происхождении обычая, предмета или символа? Это так важно для понимания и оценки культуры.
- Поделитесь своей культурой. Самая важная часть культурного обмена — и то, что лучше всего отличает его от присвоения, — это то, что обмен является взаимным. Благодаря оценке и обмену вы можете поделиться чем-то о себе, узнать что-то о ком-то еще и принять участие во взаимном понимании происхождения и культуры друг друга.
- Подумайте о: Заинтересован ли я в равной степени в том, чтобы поделиться частичкой своего языка, еды, обычаев и традиций? Скорее всего, этот человек так же рад узнать о моей культуре, как и я об их. Какая невероятная часть культурного обмена и признательности!
Все еще сомневаетесь? Используйте инфографику ниже, чтобы проверить себя и убедиться, что вы уважаете и цените другие культуры надлежащим образом!
В клубе Greenheart наши участники активно участвуют во взаимном обмене и культурном признании. Какими способами вы показываете, что цените другие культуры?
Недооцененные сотрудники обходятся вам дороже: вот почему
В поговорке «люди не уходят с работы, они уходят от начальников» есть много правды. Чаще всего это происходит не потому, что им недоплачивают или перегружают работой, а потому, что они чувствуют себя недооцененными и недооцененными.
Два основных человеческих желания — признание и признательность. Нам нужно чувствовать, что мы значимы. Хорошая новость заключается в том, что если вы потратите лишь небольшое количество времени и энергии на то, чтобы оценить свой талант, вы сможете избавить себя — и свою прибыль — от большого горя.
Уроки уничтожителя бумаг
Известный профессор Массачусетского технологического института Дэн Ариэли провел множество исследований поведения на рабочем месте. Одно из его самых интересных исследований касалось взаимосвязи между признательностью и желаемой компенсацией:
Исследование: Ариэли дал участникам исследования — студентам Массачусетского технологического института — лист бумаги, заполненный случайными буквами, и попросил их найти пары одинаковых букв. В каждом раунде им предлагали меньше денег, чем в предыдущем раунде. Люди из первой группы писали свои имена на своих листах и передавали их экспериментатору, который просматривал их и говорил «Отлично», прежде чем сложить листы в стопку.
Люди из второй группы не записали свои имена, и экспериментатор сложил их листы в стопку, не глядя на них. У людей из третьей группы работа уничтожалась сразу после завершения.
Результаты: Людям, чья работа была уничтожена, требовалось в два раза больше денег, чем тем, чья работа была признана, чтобы продолжать выполнять задачу. Людям из второй группы, чей труд сохраняли, но игнорировали, требовалось почти столько же денег, сколько и тем, чей труд уничтожали.
Что это исследование означает для менеджеров и лидеров?
Это означает, что менеджеры должны открыто и последовательно признавать отличную работу.
По словам самого Ариэли, «игнорировать работу людей почти так же плохо, как уничтожать их усилия у них на глазах».
Бонусы, заработанные в банковском секторе, всегда оправдывались тем, что деньги, выделяемые в больших количествах, гарантируют сохранение лучших сотрудников, но исследование Ариэли доказывает, что есть и другие факторы, которые не менее, если не более важны, чем деньги.
Наряду с затратами, связанными с резким повышением заработной платы, чтобы удержать несчастных сотрудников, есть и другие, менее очевидные затраты.
По словам самого Ариэли, недовольный персонал компании-разработчика программного обеспечения, с которой он работал, признался, что приходил на работу позже обычного, уходил раньше и воспользовался внеофисными расходами. Сумму денег, которую может потерять компания с обескураженной командой, невозможно переоценить.
Не игнорируйте выступление своих лучших и умнейших.Используйте 15Five , чтобы узнать об их победах и поздравить их с отлично выполненной работой!
Думай как некоммерческая организация
Не секрет, что некоммерческие организации испытывают нехватку денег, ресурсов и времени. Так почему же тогда некоторые из самых успешных организаций вкладывают много энергии и ресурсов в признание волонтеров? Потому что это необходимо для удержания добровольцев. Исследования показали, что если волонтеры чувствуют, что их признают и ценят, они с радостью продолжают жертвовать свое время, не ожидая вознаграждения.
При отсутствии заработной платы, конечно, важно найти другие способы мотивации людей, и в программах признания волонтеров используется широкий спектр вариантов. Благодарственные письма, визиты высшего руководства, причудливые подарки, в том числе персонализированные кулинарные книги, цветы и даже растения тимьяна в горшках — все это идеи для того, чтобы волонтер знал, что его ценят.
Многого не требуется
Методы признания сотрудников, конечно же, должны быть адаптированы к типу компании и личности сотрудника. Точно так же, как некоммерческие организации признают усилия своих волонтеров, ваш бизнес или стартап могут сделать то же самое. Это не займет много времени:
– Персональная благодарность с подробностями о том, как сотрудник помог компании.
– Своевременный положительный отзыв за отличную работу.
— Случайный обед или вечер, чтобы отпраздновать командную победу.
— Актуальный подарок. Даже то, что может помочь им лучше выполнять свою работу (Новый дисплей Thunderbolt!)
– Официальное благодарственное письмо
Главное помнить, что специальные награды менее эффективны, если они даются по привычке: они должны отражать честная реакция на отличную работу. Схемы работника недели или месяца не работают, например, потому что часто нужно просто ждать своей очереди, и часто за этим не хватает реальной мысли. Регулярные обеды теряют свою ценность, поскольку сотрудники начинают их ожидать.
Создание эффективной программы поощрения — независимо от того, ожидалось это или нет — будет означать, что люди будут получать вознаграждение в зависимости от отличной работы, а не обязательно потому, что настала их очередь. А плохие исполнители либо научатся работать над собой, либо рискуют потерять свою должность/работу.
Реальность такова, что великие исполнители должны быть вознаграждены как можно больше. Это показывает им, что их начальник заботится об их усилиях и поощряет их. Хотя с точки зрения стороннего наблюдателя это может показаться менеджером, выбирающим фаворитов, общая выгода в виде повышения морального духа команды и снижения затрат на сотрудников за счет заслуженного признания будет более чем оправданной.
Благодарность дешевле, чем отток
Мало того, что недооцененные сотрудники часто хотят больше с точки зрения заработной платы и льгот, они обходятся дороже, когда (неизбежно) увольняются.