Лучшее враг хорошего в одно мгновение: Перепишите предложения, вставляя пропущенные буквы и раскрывая скобки. Подчеркните в каждом

Содержание

Твои дороги, выпускник | ОАПОУ

 

 

ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ТРУДОУСТРОЙСТВА ВЫ МОЖЕТЕ ОБРАТИТЬСЯ:

ГУ «ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ Г. БОРОВИЧИ И БОРОВИЧСКОГО РАЙОНА» Боровичи (Borovichi) Новгородская область.

Боровичи, Новгородская область
174400 , Новгородская Обл., 
Боровичи, ул Международная Д 33а
Телефон +7 (81664) 26385
Факсм+7 (81664) 28388

ОБЛАСТНОЕ АВТОНОМНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
«БОРОВИЧСКИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ ТЕХНИКУМ»

174411, Новгородская область, г. Боровичи, пл. Володарского, 15

телефон-факс 4-00-56, т. 4-04-58, 4-08-86, Email: [email protected]

Комиссия по содействию трудоустройству выпускников.

 Председатель:

Воробьёва Надежда Васильевна — Заместитель директора по УПР

 Члены комиссии:

Пащенко Ольга Александровна — Заместитель директора по УВР.

Мартин Сергей Дмитриевич- Социальный педагог.

ЗАДАЧИ:

— развитие партнерских отношений с базовыми предприятиями техникума,

— содействие установлению и развитию партнерских отношений с предприятиями и организациями города в различных сферах взаимных интересов,

— развитие и укрепление прямых связей техникума и предприятий,

— прямое взаимодействие руководителей и специалистов кадровых служб предприятий города и руководителей техникума,

-прямое взаимодействие руководителей кадровых служб разных предприятий и организаций по обмену опытом работы в решении вопросов подготовки рабочих и специалистов, закрепления их на предприятии, решения других кадровых проблем предприятий,

-содействие проведению исследований рынка труда, мониторинга трудоустройства и работы выпускников,

— координация деятельности центра содействия трудоустройству выпускников техникума с кадровыми службами организации города.

 

Памятка выпускнику.

Советы тем, кто собирается искать работу
— Реально оцените свои способности и возможности.
— Ознакомьтесь с положением дел на рынке труда города (области).
— Соберите информацию о предприятиях, где возможны вакансии, которые вас интересуют.
— Помните: лучше быть отменным рабочим, чем средним специалистом.
— Составьте для себя четкий план поиска работы.
— Используйте любую возможность получить дополнительную специальность.
— Не тяните с трудоустройством. Опыт и знания имеют свойство забываться.
— Будьте активны и настойчивы. Открываются только те двери, в которые стучатся.

— Поиск работы следует вести системно, а не от случая к случаю, планомерно апробируя все возможные варианты трудоустройства.
— Никто вам ничего не должен, в том числе и работу. За получение работы нужно бороться.
— Не надо отказываться от временного трудоустройства.
— Получить десятки отказов — это нормально. При правильном настрое очередной отказ не будет выбивать вас из колеи, и какая-то из следующих попыток принесет вам успех.
— Необходимо извлекать пользу из ошибок, учиться на своем опыте и на опыте других людей.
Что ценят работодатели в человеке как работнике:
— ответственность
— исполнительность
— высокая квалификация и профессионализм
— умение самостоятельно принимать решения, аргументированно их отстаивать, умение постоять за себя
— инициативность, активность, энергичность
— умение четко выполнять инструкции
— творчество, гибкость мышления, умение находить нестандартные решения
— умение общаться, производить благоприятное впечатление, умение работать в команде
Методы поиска работы:
1.Поиск работы через кадровые агентства и центры занятости.
2. Поиск работы через печатные и информационные издания.
3. Прямое обращение к работодателю.
4. Поиск работы через Интернет.
5. Личные связи.
Собеседование
К работодателю входите спокойно, без спешки, сохраняйте уверенный и деловой вид. Продемонстрируйте хорошие манеры, аккуратный внешний вид. Представьтесь и поприветствуйте собеседника, улыбнитесь, будьте вежливы и доброжелательны. Во время разговора, покажите собеседнику, что внимательно слушаете его, что заинтересованы в работе, на которую претендуете. Отвечайте на поставленные вопросы четко и ясно. Старайтесь не выходить за рамки обсуждаемой темы. Будьте готовы к вопросам личного характера. На вопрос о ваших недостатках, упомяните лишь тот, который не будет прямо или косвенно влиять на вашу работу в организации. Со своей стороны Вы также можете задать работодателю вопросы. Обязательно спросите о деятельности компании, режиме работы, заработной плате, социальном пакете. По окончании собеседования вежливо поблагодарите своего собеседника, попрощайтесь.
Документы, необходимые для трудоустройства:
Паспорт, документ об образовании, ИНН — Идентификационный Номер Налогоплательщика, страховое пенсионное свидетельство.

Сайты кадровых агентств в сети Интернет:
www.superjob.ru www.rabota.ru www.job.ru
http://hh.ru www.staffer.ru www.vakant.ru
www.futuretoday.ru www.joblist.ru www.kadrof.ru

 

КАК НАПИСАТЬ РЕЗЮМЕ.
Важным моментом при поиске работы является резюме или CV (curriculum vitae) — краткая форма изложения основных личных и профессиональных данных соискателя. Этот вид самопрезентации уже достаточно давно и прочно закрепился на российском рынке труда, но, к сожалению, грамотно составленное резюме все еще большая редкость. 

Основная цель резюме: получить приглашение на собеседование. 
Помните! Резюме – это ваша визитная карточка и шанс попасть на собеседование. 
Грамотное, лаконичное резюме, выделит вас на фоне других соискателей. 

При составлении резюме необходимо помнить, что от того, как Вы представите в нем свой профессиональный опыт, во многом зависит Ваш успех в поиске работы. Резюме — тот документ, из которого работодатель получает первую информацию о претенденте на вакансию и составляет свое мнение о нем. Ознакомление с CV занимает в среднем 2-3 минуты, поэтому сведения, содержащиеся в нем, должны быть поданы так, чтобы сразу привлечь к себе внимание. 

ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА

1.     Резюме должно быть написано для конкретной сферы деятельности (еще лучше — для конкретной позиции). Никому не нужны резюме ‘мастера на все руки’ (даже если Вы действительно таковым являетесь). Не претендуйте в одном резюме сразу на несколько существенно разных позиций. В крайнем случае, составьте несколько резюме и посылайте в каждую фирму только одно (разумеется, то, которое им больше подходит). Исключение составляют Кадровые Агентства — им иногда можно отослать оба резюме, объяснив в сопроводительном письме (cover letter) ситуацию. 

2.     Постарайтесь уместить резюме на одну, максимум две страницы. 

3.     Резюме должно быть отпечатано четким, хорошо читаемым шрифтом, желательно на компьютере, но ни в коем случае не написано от руки. Важно учитывать то, что работодатель может получить Ваше резюме по факсу, а факсимильные аппараты значительно ухудшают качество печати, поэтому шрифт должен быть не меньше 11. 

4.     Убедитесь, что ваше резюме содержит достаточно контактной информации и работодатель сможет легко связаться с вами. 

5.     Расположите даты в левой части резюме, а описание мест работы и учебных заведений справа. 

6.     Первыми описывайте качества, которые важны для вакансии, на которую вы претендуете. 

7.     Не пишите в резюме информацию, которая может негативно повлиять на отношение к вам. 

8.     Постарайтесь добавить в ваше резюме как можно больше информации, которая демонстрирует, что вы подходите на эту должность. 

9.     Трудовая деятельность — это часть Вашей биографии, которая наиболее интересна для потенциальных работодателей. Поэтому стоит уделить этому больше времени и указать наиболее полную информацию. Важно уточнить профиль компании (согласитесь, иногда название фирмы мало о чем может сообщить), а также должностные обязанности, где можно отразить, чем непосредственно Вам приходилось заниматься, что значительно расширит круг Ваших профессиональных возможностей в глазах Ваших будущих руководителей. Работодателя интересует реальный опыт, исходя из которого можно сделать вывод о степени профессионализма. Эта информация обязательно должна быть указана в хронологическом порядке (желательно с последнего места работы), причем необходимо уточнить периоды работы в привязке в конкретному месту Вашей трудовой деятельности. 

10. Попросите своего знакомого прочитать ваше резюме, это поможет выявить орфографические и стилистические ошибки. 

11. Не пишите всю вашу биографию. Вряд ли работодателя заинтересуют ваши школьные годы. 

12. В вашем трудовом стаже не должно быть белых пятен. Если же ваш трудовой стаж прерывался на длительный срок, нужно заранее придумать, как объяснить такой перерыв. 

13. Не пишите банальных вещей: «трудолюбив», «хорошо работаю в команде». Лучше отразить это в описании ваших достижений. 

14. Будьте аккуратнее при описании своих интересов \ увлечений. Лучше не писать о них в резюме. 

15. В Вашем CV обязательно должна присутствовать дата отправления резюме, чтобы менеджер по персоналу мог сориентироваться, когда оно было составлено, т.к. данные могут быть устаревшими, а значит, необходима предварительная беседа для уточнения ряда вопросов, и самый принципиальный из них: продолжаете ли Вы поиск работы? 

  ОСНОВНЫЕ ПУНКТЫ РЕЗЮМЕ

Образование 

Опыт работы 
Дополнительные навыки: Владение компьютером / Иностранные языки / Интересы (опционально) 

 

1. Личные данные и контакты
Личные данные — Ф.И.О., возраст (предпочтительнее дата рождения), семейное положение, адрес и телефон. 

2. Профиль
Если вы квалифицированный специалист, можно написать короткое резюме, чтобы выдвинуть на первый план области, в которых вы специализируетесь, а так же ваши главные навыки и способности. 

3. Образование 
Состоит из двух разделов: основное (среднее, среднее специальное, высшее, 2-е высшее) и дополнительное (курсы стажировки, тренинги, семинары и т.д.). В обоих случаях необходимо указать название учебного заведения, факультет, специальность по диплому (если речь идет о курсах, то указывается специализация или название курса). 

4. Опыт работы 

Здесь содержатся сведения о предыдущих местах работы. Для работодателя или сотрудника кадрового агентства удобнее, если они расположены в нисходящем порядке, т.е. начиная с последнего. Вы указываете месяц и год поступления на работу и месяц и год увольнения, название фирмы, сферу деятельности организации и Вашу должность. Особое внимание обратите на указание сферы деятельности фирмы, в которой Вы работали. Мало написать ‘производство’ или ‘торговля’. Обязательно раскройте, чем именно торговала и что конкретно производила компания. Hе используйте такие общие понятия, как ‘продукты питания’ или ‘товары народного потребления’, старайтесь как можно точнее конкретизировать ту группу товаров или услуг с которой Вы работали, т.к. очень часто такая узкая специфика имеет принципиальное значение для работодателя. Не забывайте кратко описать должностные обязанности на каждом месте работы, т.к. на одной и той же должности в разных компаниях обязанности отличаются. 

5. Дополнительные навыки
Владение компьютером содержит сведения о Ваших навыках работы на ПК (пользователь, опытный пользователь, оператор, программист), а также программах, средах, языках, базах данных, с которыми Вы работали. 

Иностранные языки
Знание иностранных языков. Вы указываете все иностранные языки и степень, в которой Вы ими владеете. Придерживайтесь следующих формулировок: ‘в совершенстве’ — знание языка на уровне носителя, владение синхронным переводом ‘свободно’ — владение последовательным переводом, способность свободно общаться на иностранном языке в рамках любой тематики. ‘хороший’ — способность грамотно выразить свои мысли на иностранном языке, а также понять собеседника. ‘разговорный’ — общение на бытовом уровне, способность понять несложную речь, донести до собеседника известную информацию. ‘базовый’ — знание элементарных основ языка, общение на уровне ‘Как дела?’, ‘Сегодня хорошая погода’, способность понять простой текст. 

Дополнительная информация
Здесь Вы сообщаете те сведения, которые Вы считаете необходимым донести до работодателя: наличие водительских прав, личного автомобиля, загранпаспорта, возможность командировок. Сюда можно также включить интересы, увлечения и личные качества, также допустимо выделить их в отдельный пункт. 

Собеседование
1.     Вам позвонили в ответ на резюме. Цените время собеседника. Говорите четко и конкретно. Оптимальное время разговора: около 5 минут. Если во время разговора вас приглашают на собеседование, спросите, куда и в какое время нужно подъехать. Уточните, какие документы иметь при себе. 

2.     Не нужно прикреплять ваше фото к резюме, просто имейте его с собой, когда вас пригласят на собеседование. 

3.     Не лгите. Это может стать причиной отказа, если вас раскроют. Работодатель может навести о вас справки на предыдущих местах работы и вы попадете в неудобное положение, если скажете неправду. 

4.     Помните! Не только вас выбирают, но и вы выбираете место работы. Ваша задача — получить на собеседовании как можно больше информации о вакансии и о компании. Очень может быть, что порядки, лимитированные перекуры или что-то другое вас абсолютно не устроят. 
Вот примерный список: 
— зп (если в у.е., то узнать курс), регулярность выплат, «черная» или «белая». 
— график работы (переработки, командировки). 
— соцпакет (медстраховка, больничный, отпуск, фитнес, питание, проезд, мобильный телефон, автомобиль). 
— премии \ штрафы 

5.     Изображая активность на собеседовании, не перетрудитесь. Помните: лучшее – враг хорошего. Все полезно в меру. 

6.     Никогда не расстраивайтесь, если Вас не взяли. Из личного опыта: при поиске работы мне отказывали 2 раза в компаниях, где работать мне, как в последствие оказалось, не следовало. 

7.     Постарайтесь сохранить спокойствие, какой бы каверзный вопрос вам не задали на собеседовании. Здесь нет ничего личного. Рекрутер или работодатель спрашивают вас о вещах, на первый взгляд, не имеющих совершенно никакого отношения к вашей будущей работе не из праздного любопытства и не с целью уязвить ваше самолюбие. У них совершенно другая задача — найти максимально подходящего, соответствующего требованиям кандидата. Покажите, что вы это понимаете, проявите терпение, отвечайте на все вопросы доброжелательно, без раздражения. Такая готовность к сотрудничеству наверняка будет оценена по заслугам и поможет вам опередить других претендентов на вакансию. 
Вопросы, которые вам зададут рекрутеры или работодатели, могут оказаться и «некомфортными». Постарайтесь заранее продумать ответы на них, и тогда ваши шансы получить работу существенно возрастут. 

8.     Будьте готовы ответить на любые дополнительные вопросы по вашему резюме. 
Помните! Про каждый пункт резюме, вас могут спросить: «Почему…….?» и вы должны спокойно, не задумываясь, ответить. 
Для тренировки можно походить по собеседованиям в компании, которые вам не интересны, для того, чтобы набраться опыта прохождения интервью. На 4-5 собеседовании вы уже будете спокойно и уверенно отвечать на все вопросы и с большей вероятностью пройдете собеседование. 

9.     При устройстве через Кадровые Агентства, помните: надо соблюдать все правила собеседования даже лучше, чем на интервью у работодателя. КА зарабатывает деньги тем, что предоставляет кандидатов в разные компании. Если вы не прошли в одну компанию, но сумели показать консультанту КА, что вы профессионал своего дела, то вас обязательно пригласят на собеседование в другие компании. 

 

РАБОТА  В  БОРОВИЧАХ:

Работа в Боровичах подработка https://talents.yandex.ru/vacancy/borovichy?tag=work_place_home%2Cemploy…

Работа вахтой в Боровичах. От прямых работодателей https://russia.superjob.ru/vakansii/pryamoj-rabotodatel-vahta.html?page=…|type3&utm_

Вениамин Голубицкий — о поэзии и поэтах

Получивший премию «Поэт года – 2017» Вениамин Голубицкий готовит к печати новый сборник стихов и второе издание «Поиска адресата». «Огонек» решил поинтересоваться у лауреата, что значит «проснуться знаменитым»…

— Пастернак писал: «Быть знаменитым некрасиво»…

— «Не это поднимает ввысь»… Все верно: действительно, не награды возвеличивают человека, не очень уютно порой слушать себя по радио, видеть по телевизору и читать о себе на страницах журналов. С другой стороны, некрасиво, но приятно, будем честны. Все случилось так неожиданно, что я еще не до конца поверил и осознал. В то же время это пройденный этап. Сейчас я занят другим — готовлю новую книгу и второе издание «Поиска адресата».

— Так много адресатов нашлось?

— Даже не поверите, как много. Какие-то истории меня удивили: например, один мой приятель рассказал о своем знакомом, известном ученом, который, прочитав сборник, выучил несколько стихотворений наизусть. Чтобы такой человек… Значит, по сердцу пришлось. Особенно часты отклики на стихи первого раздела — «Предметы и сюжеты». И понятно почему: словосочетание «бабушкин наперсток», например, у подавляющего большинства читателей вызовет в памяти знакомый образ или образы, у всех разные, но путь формирования ассоциаций един. Если чему тут и удивляться, так это причудам нашей памяти. Ведь у каждого, думаю, бывало такое: и знать не знаешь, что помнишь, а вот попадет в руки вещица из прошлого или глаз зафиксирует позу, движение, музыку и… щелк — поток воспоминаний. Да еще таких ярких, сильных, будто это было вчера. Перед глазами моментальное фото или целый фильм… Вот так вещи делаются ключиками от нашего личного «зазеркалья»… «Я для этого, может быть, был и рожден — / Бессловесных царапин простой почтальон, / Потерявшихся трещин фотограф и друг. / Всякой мелочи столько внутри и вокруг! / Стольким голос успеть надо в жизни придать, / Ведь молчали они, чтоб сумел я сказать».

— Это гимн вещам?..

— Не вещам, а людям. За любым предметом стоит человек — его создатель или хозяин, а где люди — там эмоции и чувства. Об этом замечательно сказано у Александра Кушнера: «По тому, как он косо стоял, / — Ты б заплакал, когда б ты увидел, / — Ты бы вспомнил, как смертно скучал / И как друг тебя горько обидел». Вот эти стихи — они про стул, который стоял поперек комнаты или про друга? Или про обиду? Казалось бы, стул — вещь, быт, тлен… Но он — то самое, ахматовское: «Когда б вы знали, из какого сора растут стихи, не ведая стыда…» Без такого сора памяти стих не сочинить. И со времени акмеизма нельзя игнорировать это измерение поэзии.

— Каковы ваши «тайны ремесла»?

— Если бы кто-то из поэтов мог точно ответить на этот вопрос, он перестал бы быть поэтом. «Дождь и ночь — всё, что нужно стихам / Проявленью бессвязного смысла»,— написал я когда-то (сборник стихов «Минование», 1999 год.— «О»). «Спусковой механизм» неясен и не раскрыт никем. Анна Андреевна писала о «бездне шепотов и звонов», в котором «встает один, все победивший звук», после чего «и легких рифм сигнальные звоночки, /— Тогда я начинаю понимать, / И просто продиктованные строчки / Ложатся в белоснежную тетрадь». Александр Блок о «первоначальном шуме». У Пушкина: «Душа стесняется лирическим волненьем, / Трепещет и звучит, и ищет, как во сне, / Излиться наконец свободным проявленьем». Но во всех случаях ток вдохновения приходит извне, из великого Ниоткуда. Если «Дыр бул щыл» Алексея Кручёных на «заумном» языке шифрограмма из этих пространств, то, соглашусь — и она стихи. Сложность в том, что поэт должен быть всегда готов, как фотограф… Когда я только начинал заниматься фотографией, мой друг настаивал на том, чтобы я всегда и всюду носил с собой камеру. Я отнекивался: мол, а как же частная жизнь, протокольные мероприятия… И слышал в ответ, что нужно быть готовым к тому, что в любой момент вспорхнет птица, сделает прыжок хищник или на лице случайного прохожего промелькнет едва уловимая улыбка. Но одно дело — фотограф, другое — поэт: скорость движения всегда уступит скорости мысли. Способ фиксации — сложнее. Поэт — струна, способная зазвенеть от едва уловимого прикосновения.

— По-вашему, поэзия ближе к фотографии, чем к живописи?

— Думаю, да. И та, и другая отражают правду мгновения. Поэтов часто упрекают в непоследовательности: мол, об одном и том же могут написать совсем разное и даже по нескольку раз. Могут, но не потому, что поэт переменчив как ветер. Меняется не он, а его чувства и ощущения, и даже схожие события могут восприниматься по-разному. Это только в РАПП знали, как надо писать, а истинным поэтам инструкции вредны. Впрочем, изменчивость настроений не надо отождествлять с легкомысленностью: испытываемые поэтом чувства могут быть переменчивы, но глубоки. Его ощущения отнюдь не поверхностны.

— Почему у вас так много грустных стихов?

— Потому что в жизни каждого есть этот извечно грустный мотив смерти. «Как мало душе и телу совместных молитв далось, как мало душа успела, как многое ей не зачлось» (сборник стихов «Минование», 1999 год.— «О»). Так что и мне эта грусть ведома, ведь большая часть жизни уже прожита и, оглядываясь назад, видишь цепь утрат, понимаешь, чем пришлось заплатить за мгновения счастья и вдохновения. Стихотворение, даже лирическое, всегда в какой-то мере молитва. Молитва поэта о мире, в котором он жил или живет. А так как стихи точнее, чем что-либо, передают настроения и чувства, читателю будет проще проникнуться атмосферой тех лет, в которой, быть может, ему жить и не довелось.

Я давно написал, что «от каждого должна остаться книга», имея в виду, что каждый из нас пишет своей жизнью особую книгу

— Какой, например?

— Например, для меня важен мир детства в еврейской семье, бабушка и дедушка — мое сознание было сформировано ими. Так что, с одной стороны, я ощущаю свою ответственность перед ними, с другой — понимаю, как далеко я ушел за последние 30–40 лет от того образа жизни. Может, это только кажется, но тот мир был светлее и чище. Его нельзя вернуть, но мне хотелось, чтобы мои дети о нем знали и им прониклись. Как мог, я передал свои чувства через стихи. К сожалению, мне уже недоступен мир повседневной еврейской культуры, потому что я застрял меж двух традиций — иудаизма и христианства. Но даже в таком «половинчатом» состоянии они для меня прекрасны и глубоки, в отличие от той повседневности, где кто громче крикнет, тот и прав. И еще. Я давно написал, что «от каждого должна остаться книга», имея в виду, что каждый из нас пишет своей жизнью особую книгу. Где-то есть неведомое нам Измерение, где все эти книги хранятся.

— Библиотеке нужен читатель…

— И я не сомневаюсь: читатель есть. Пусть один, но ему по силам прочесть каждую книгу. Мы проживаем все мгновения ради этого одного Читателя. И уж точно вся поэзия адресована в конечном счете ему. Иначе как объяснить чувство, понятное каждому поэту: стихи, после того как они написаны, ощущаются иногда творением чужой воли и мысли, а в то, что их написал ты, даже не верится?

«Но ждет библиотекарь / Гудит читальный зал… / Как будто в первом веке / Не все Он нам сказал» (сборник стихов «Вне резкости», 2005 год.— «О»).

— Восприятие стиха автором как-то меняется, когда стих положен на музыку, становится песней?

— Знаете, у меня был такой опыт. Предложил его мне «дедушка уральского рока», замечательный композитор Александр Пантыкин. Сначала я, откровенно говоря, испугался. Потому что в каждом настоящем стихе живет своя музыка, как я говорил, он без нее и родиться не может. Разрушение этой мелодики мне казалось смертью стиха. А потом началась работа, и я попал в странный и волшебный мир, где звучание начало вытягивать из стихов новые, не расслышанные ранее смыслы. Где певец становился интерпретатором и другом.

— Диск назывался «Автобус»? Там среди исполнителей был и Иосиф Давидович Кобзон?

— Да, нам повезло, он согласился участвовать в проекте, так же как замечательные музыканты: Евгений Маргулис, Николай Носков, Максим Покровский, Сергей Мазаев, Антон Макарский, Александр Буйнов, Владимир Пресняков. Кого-нибудь еще точно забыл, пусть меня простят.

— А вы не пробовали писать прозу? Она, наверное, не так далека от поэзии, как музыка?

— Увы, нет. На мой взгляд, это разные виды творчества, требующие разных дарований. Стих, как правило, короче прозы и на этой короткой дистанции надо многое успеть сказать, надо быть предельно точным. У того же Кушнера: «Прозаик прозу долго пишет. / Он разговоры наши слышит, / Он распивает с нами чай. / При этом льет такие пули! / При этом как бы невзначай / Глядит, как ты сидишь на стуле». В поэзии у слова иной вес. Мне кажется, что здесь текстовая единица тяжелее, значимее. Хотя кто сегодня, после опыта всего XX века, в состоянии определить границы поэзии? Для меня важно лишь, чтобы метод, способ писания не стали важнее содержания. Ну и в разговоре о поэзии и прозе, конечно, возникает тема нарратива, сюжетных стихов. Я не согласен, что сюжет является водоразделом поэзии и прозы… У меня есть такие стихи.

Премию «Поэт года – 2017» получил Вениамин Голубицкий

Фото: Дмитрий Духанин, Коммерсантъ

— То есть как? Чем же стих в этом случае будет отличаться от прозы?

— Для начала — о моде. Поэзия подвержена ей, как и все на свете. Была и есть мода на определенные размеры стиха, образы, стили. И на рифмованный или белый стих тоже. В последнее время часто читаю в интернете, что писать в рифму — анахронизм. Я не согласен. Все «модные приговоры», как осенние листья, ветер уносит очень скоро. Мода плоха, но она сменяема. А рифма и талант вечны. Вот, например, Владимир Бенедиктов (поэт, переводчик (1807–1873).— «О») — поэт недолгой и быстро померкшей славы. Его книги уже при жизни выдержали несколько изданий. Но Белинский отмечал, что в его произведениях «виден лишь талант стихотворца, то есть умение ловко владеть рифмой и размером, но почти совсем отсутствует поэтическое дарование». А Иннокентий Анненский (поэт, переводчик, драматург (1855–1909).— «О»), успевший при жизни издать всего один сборник стихов, остался в сердцах читателей навсегда. Мы с вами много говорим о вдохновении. У Анненского потрясающе об этом: «Смычок все понял, он затих, / А в скрипке эхо все держалось, / И было мукою для них, / Что людям музыкой казалось». Сегодня в моде верлибр (свободный стих.— «О»), но под силу ли нерифмованному стиху такое? Стоит ли отказываться от такого богатства? Но уж точно — если отказ происходит — он должен быть осознанным, а не продиктованным недостатком мастерства и образования.

— Поэт обязан учиться? Как в Институте живого слова, где в 1918–1920 годах учил молодежь слагать стихи Николай Гумилев?

— При всем уважении к Николаю Степановичу, школа поэта — в самообразовании, да и в те годы, как только революционная романтика спала, Институт живого слова из учебного стал чисто научным учреждением. Но стадию самообразования поэту миновать нельзя. Если он не владеет техникой стиха, его стихотворные опыты будут «покушением с негодными средствами», говоря языком юристов. Поиск новых форм — очень трудный и не гарантирующий успеха путь. Хотя навыки не заменят, как мы говорили, вдохновения, которое приходит к поэтам не по расписанию.

Что же до учителей… В русской поэзии это и легкий, и трудный выбор. Принцип один — любовь. И стихи любимого поэта становятся критерием оценки собственных виршей, мысленно пытаешься представить, какова могла бы быть реакция «учителя» на них.

— И кто для вас является примером?

— Для меня всегда образцом честной и вдохновенной жизни в поэзии был Александр Кушнер, благо его новые стихи радуют до сих пор. Его суждения для меня крайне важны, он несомненный классик, который задает планку современной литературы. И, конечно, самым большим подарком для меня стало не столько звание «Поэт года», сколько доброжелательный отзыв Александра Семеновича на отдельные стихи из моей книги. Он даже подарил мне слово — предложил замену в одном из стихотворений. И оно стало совсем другим.

— Кушнер — живой классик, а есть ли «учителя» из тех, кому вирши можно предъявить только в воображении?

— Конечно есть: уже упомянутый Анненский, а также Баратынский, Ходасевич и Мандельштам.

— Значит, из ахматовского теста «чай-собака-Пастернак» или «кофе-кошка-Мандельштам» вы бы выбрали второе?

— Я бы выбрал «чай-собака-Мандельштам». Понимаю, что это нарушает классификацию, придуманную Ахматовой, но что делать, если я люблю собак и чай, а Мандельштама как поэта предпочитаю Пастернаку. На вкус, на цвет, как известно… У Мандельштама мне дорого многое — от самых ранних стихов до последних. (Точнее, предположительно последних, потому что в реальности мы не знаем, писал ли он что-то в лагере или в тот ад, где он оказался и сгинул, ни Эвтерпа, ни Каллиопа не спускались?) Иногда начинаешь бормотать и не можешь остановиться: «И Шуберт на воде, / и Моцарт в птичьем гаме, / И Гёте, свищущий на вьющейся тропе…» А как притягивает Ходасевич, какой-то совсем нерусской точностью совсем русских строк?! В «Европейской ночи» вроде ни тени сострадательности, а сочувствуешь поневоле: «Мне невозможно быть собой, / Мне хочется сойти с ума, / Когда с беременной женой / Идет безрукий в синема». Предельная точность и безжалостность, исповедальность.

— Вы заговорили о редактуре… Часто приходится доводить стих до ума?

— Когда как, бывает, что приходится мучительно искать слово, рифму. Для меня это самый сложный этап — когда стих закончен, но есть ощущение, что ты где-то был неточен. Весь вопрос в том: на сей раз лучшее — враг хорошего или нет? Будет ли ошибкой править то, что прошло через тебя и легло на бумагу? И насколько вдохновенен или холоден должен быть редакторский труд.

— А как быть с тем, что осознание мгновения приходит не сразу? «Душа, цепляясь по пути / За все, что высилось и висло, / Цвело и никло, дорасти / Сумеет, нехотя, до смысла»…

— Снова цитируем Кушнера? Но у него есть еще более точное на эту же тему: «Когда я мрачен или весел, я ничего не напишу. / Своим душевным равновесьем, признаться стыдно, дорожу». Но на то он и Кушнер! У меня все иначе — более короткая дистанция между душевным порывом и появлением слов на бумаге. Еще точнее: записал, выразил, отрефлексировал и стало легче.

— Получается, стихи для вас — своего рода сеанс психоанализа?

— Если бы я лежал на кушетке, диктовал, а Муза записывала стихи, то наверняка. Но у нас с ней так не выходит. Приходится самому писать, потом редактировать, потом составлять сборники. А потом уже возникают такие не ожидаемые последствия, как эта премия и другие чудеса.

— А какие еще?

— Например, рецензию на этот сборник написал Лев Аннинский, чей литературный вкус формировал пристрастия целого поколения, критик, известный еще с советских времен. Его статья стала для меня значимым событием, и, как выяснилось, начала она писаться задолго до моей последней книги. Лев Александрович заметил стихи где-то в периодике. Правда, не будучи знаком со мной лично, назвал меня «70-летним сибиряком»: насчет сибиряка возражать не буду — как-никак долго пробыл на Урале, но до 70 мне еще надо дожить. В любом случае это радость, когда человек с таким литературным слухом пишет о твоей работе. И не просто пишет: хвалит! Даже как-то неловко стало…

— Вот я читаю: «Пережив все пертурбации распада СССР, непредсказуемой перестройки и неведомого надвигающегося на нас будущего, Вениамин Голубицкий накопил силы, чтобы стать крупным поэтом современности».

— Мне, как «крупному поэту» этой самой современности, стало не по себе. Я даже набрал номер Льва Александровича, поблагодарил и поинтересовался, уверен ли он в «диагнозе»? «Думаете, моя репутация позволяет мне говорить то, за что я не могу нести ответственность?» — раздраженно спросил он.

— А что понравилось критикам больше всего?

— Каждому свое. Замечательную и очень тонкую рецензию написал Леонид Костюков. Он абсолютно точно уловил замысел книги, способ объединения разных стихов. И важнее всего для меня прозвучало, что, по его мнению, в книге нет стихов, где автор доказывает свое умение писать стихи, решает формальные задачи. Он процитировал очень дорогой мне стих: «Спиленный тополь в окне позабытого дома, / Я его вижу, он ветви ко мне протянул…»

И, конечно, я благодарен Веронике Долиной, слова которой, вынесенные на обложку книги, были процитированы, кажется, всеми рецензентами. Она обратила внимание на стихи о маме — может, главные стихи книги.

Аннинский подробно разобрал мою «Балладу о знамени»: «Вы были знаменосцем? Я вот был. / Иных времен почетная работа. / Я всей дружины знамя выносил, / Горнили горны горделиво ноты…» Там о судьбе человека, бывшего знаменосцем в пионерском детстве, а сегодня умирающем в больнице в Израиле. Для Аннинского показалось важно поговорить об ощущениях человека ушедшей эпохи — о том, что ему памятно, дорого, как он чувствует себя в новом мире.

— Кстати, политической сатиры у вас нет, а ведь даже Мандельштам не гнушался — довольно грубо написал о Сталине…

— Сейчас нельзя, на мой взгляд, писать стихи о власти — такая растрата вдохновения дорого обойдется. Я не о преследовании за стихи, а о весомости такого поэтического высказывания, его просто не заметят. В эпоху Мандельштама это было поступком, выбором судьбы. Тогда власть принимала вызов, сегодня — нет. Как у Ростана: «а бить поэта — грязная работа, которую не станешь делать сам». Сатира стала разве что эстрадным развлечением и любимицей YouTube. Это печально…

— Что именно?

— Что обесценилось Слово. В России — где, как нигде в мире, слово стоило дорого. Наш мир долгое время был «поэтоцентричным» — на рифмованное слово откликались и просвещенные люди, и правители. Нынешних властителей поэтический текст, каким бы он ни был, вряд ли взволнует. Да и общество изменилось… Все помнят: «Нам не дано предугадать, как наше слово отзовется…»? Тут важно, что сомнений в том, что это самое слово отзовется, не было. И всегда отзывалось! Современники, правда, не могли предугадать как именно, но в реакции не сомневались. Сегодня на интернет-аудиторию ежедневно извергаются водопады букв и знаков, так что вы в лучшем случае можете рассчитывать на какой-нибудь смайлик.

Впрочем, винить следует не столько технический прогресс, сколько упрощение человеческих реакций.

— Стало быть, прав Лев Лосев и поэзия умирает? «И последний поэт, наблюдая орду, под поэзией русской проводит черту ржавой бритвой на тонком запястье»?

— Хочется верить, что не умирает. Мне и самому не расхотелось писать. Есть и остается в человеке то, что может быть выражено лишь стихотворной строкой.

Беседовала Светлана Сухова


Поэзия жизни

Визитная карточка

Вениамин Голубицкий родился 28 апреля 1957 года в Перми. В 1979 году окончил юрфак МГУ им. М.В. Ломоносова. Преподавал в вузах Свердловска. Был депутатом Заксобрания Свердловской области. С 2005 года — президент ЗАО «Кортрос». Профессионально занимается фотографией. Поэт, автор шести поэтических сборников, лауреат премии «Поэт года – 2017». Женат. Имеет троих детей.

17 мгновений… по диагонали | Мир ПК

15.09.2000 Автор: А. Дмитриев, Д. Ерохин

Основные характеристики мониторов

Сегодня эта картина коренным образом изменилась, причем не только «там», «у них», но и у нас в стране. «Семнашки» уже никому не кажутся сверхбольшими, да и цена на них (правда, в долларовом эквиваленте) сейчас стала такой же, какой она была три-четыре года назад на 15-дюймовые. Производители борются за покупателя, постоянно пополняя парк «абсолютно плоских» экранов и предлагая для своих изделий разные аксессуары вроде USB-портов и мультимедийных подставок. Неизменным остается, пожалуй, только главное требование к дисплеям: высокое качество изображения.

Многолетняя практика тестирования мониторов утвердила нас в мысли, что как не бывает абсолютно здорового человека, так и не бывает идеального монитора. Несмотря на то что общий уровень качества дисплеев продолжает повышаться (хотя и медленно — сказывается «исчерпанность» технологии ЭЛТ), данные нашего тестирования лишний раз подтвердили, что совершенство недостижимо.

Впрочем, как сказал классик, «лучшее — враг хорошего, но не самый злой». Сегодня у покупателя есть много возможностей приобрести монитор, который удовлетворит самым жестким требованиям. Главное — правильно определить для себя круг решаемых задач, сформулировать основные требования к монитору и выбрать аппарат, на недостатки которого вы никогда не обратите внимания в повседневной работе.

Все предоставленные мониторы были поделены на две группы: с абсолютно плоскими экранами и с трубками FST (flat screen tube). Почти все модели, составившие первую группу, выполнены на базе кинескопов Sony Trinitron и Mitsubishi Diamondtron. Во второй группе ЭЛТ были более разнообразны: Toshiba, Hitachi, Samsung, LG и даже NEC CromaClear. Среди плоскоэкранных моделей безусловным победителем стал монитор NEC MultiSync FE750, продемонстрировавший отличное качество изображения и в графических, и в текстовых контрольных задачах. Что касается моделей из FST-группы, то здесь соперничество было более плотным, а «золото» досталось универсальному дорогому монитору iiyama Vision Master 404.

Не следует, однако, думать, что остальные модели заслуживают меньшего внимания — каждая имеет и достоинства, и недостатки. Нужно также заметить, что в наше время откровенно плохих мониторов, пожалуй, уже никто не выпускает, иначе трудно было бы удержаться на плаву в конкурентной борьбе. Поэтому если вы удачно совместите свои финансовые возможности с принципом разумности, то почти наверняка сумеете приобрести подходящий для вас монитор, ведь сегодня есть из чего выбирать.

Мониторы с абсолютно плоским экраном

NEC MultiSync FE750

Вывод графики: отлично.
Вывод текста: отлично.

В этой модели воплотились и получили дальнейшее развитие те положительные черты, которые были присущи предыдущим мониторам NEC. Планомерное и уверенное, без провалов и ненужных экспериментов наращивание качества своих изделий — характерная черта этой компании. Даже в дизайне корпуса присутствует консерватизм, а лучше сказать — стабильность, что, как известно, является признаком высокого класса. Несмотря на то что корпус стал меньше, многие «фирменные» черты NEC сохранились, включая семь кнопок управления на передней панели, встречавшиеся еще в совсем ранних моделях 95-го года и прозванные в народе «баяном».

В тестах журнала PC World монитор продемонстрировал очень естественную цветопередачу, а цвета отличались яркостью и насыщенностью. Столь же лестных слов заслужило и качество вывода текста, четкость которого во всех режимах может служить образцом для подражания. Почти по всему полю сведение лучей было очень хорошим, и лишь около самых краев экрана оно слегка ухудшалось, что приводило к некоторому падению резкости изображения.

MultiSync FE750 удивил нас огромным запасом по яркости и продемонстрировал уверенную работу в режимах 800х600 точек с частотами 85, 100 и 140 Гц, 1024х768 с 85 и 100 Гц, 1280х1024 с 75 Гц и 1600х1200 точек с 60 Гц. При этом ни муара, ни ухудшения фокусировки не наблюдалось, что говорит о хорошей проработанности схемы и тщательной выходной регулировке аппарата. Помимо традиционных настроек модель имеет большое количество дополнительных, включая такие нечасто встречающиеся даже в профессиональных мониторах, как горизонтальное и вертикальное сведение лучей отдельно вверху и внизу экрана. Меню построено достаточно рационально, и хотя количество кнопок управления может показаться излишним, «играть» на таком «баяне» легко и удобно. О добротности изделия говорит и наличие электромагнитного металлического экрана внутри всего корпуса.

Если вам нужен великолепный монитор, подходящий для любой области применения и оправдывающий свою цену, то один из безусловных кандидатов на это — NEC MultiSync FE750.

iiyama Vision Master Pro 410

Вывод графики: отлично.
Вывод текста: очень хорошо.

Это старшая профессиональная модель из трех представленных на тестирование 17-дюймовых мониторов японской фирмы iiyama. Монитор выглядит более громоздким, чем, скажем, изделия фирм NEC и Sony, так как имеет стандартный дизайн, не скрывающий больших габаритов, а наоборот, подчеркивающий «солидность» аппарата.

В тестах Vision Master Pro 410 продемонстрировал отличный вывод графики, не уступив по качеству MultiSync 750, что обусловлено натуральной цветопередачей и яркими насыщенными цветами. Впрочем, и при выводе текстов он отстал от лидера совсем ненамного, благо что оба они выполнены на базе трубки Diamondtron компании Mitsubishi.

Хорошее сведение лучей и приличный запас по яркости дополняются стабильной работой во всех заявленных режимах. Набор настроек не самый богатый, но вполне достаточный даже для профессионального монитора. К сожалению, не слишком удобно выполнено управляющее меню, так что добираться до нужных настроек приходится через подменю. Профессиональное предназначение монитора подтверждается наличием пяти дополнительных входов BNC. Стандартный комплект поставки может быть дополнен подставкой с динамиками и концентратором USB (1Ё4), адаптером для подключения к компьютерам Macintosh и кабелем VGA-5 BNC.

Результаты тестирования позволили сделать вывод, что изделие фирмы iiyama — профессиональный монитор с отличным качеством изображения, пригодный для работы с графическими, мультимедийными или САПР-приложениями.

Sony Multiscan G200

Вывод графики: очень хорошо.
Вывод текста: очень хорошо.

Мониторы этой фирмы столь часто занимают самые высокие места в разнообразных обзорах и рейтингах, что не нуждаются в представлении и перечислении достоинств. Проще отметить недостатки, правда, найти их не так просто. Дизайн монитора чрезвычайно строг, даже аскетичен, с характерным для Sony четким вырезом экрана без скосов и сглаживаний. Чтобы не портить строгого вида, даже управляющий джойстик расположен не на передней панели, а под ней.

При использовании установленной по умолчанию цветовой температуры 9300 K цветовая гамма в тестах с выводом графики смотрелась столь же натурально, как у изделий фирм NEC и iiyama, разве что сами цвета оказались чуть более тусклые, но это можно было заметить, только поставив мониторы рядом. Меньшая контрастность, а также несколько менее аккуратное сведение лучей проявились и в контрольных задачах с выводом текстов, хотя в целом качество изображения отличалось очень высоким уровнем.

Наилучшими режимами для этого монитора являются 1280х1024/85 и 1600х1200/75, так как при меньших разрешениях проявляется муар, который не удается до конца убрать регулировками. Отдельно следует отметить очень быструю смену режимов у данной модели. Экранное меню достаточно наглядно, удобно и богато настройками, а вот управляющий джойстик слишком чувствителен, и работа с ним требует большой сноровки. У монитора имеется дополнительный 15-контактный вход D-Sub для подсоединения ко второму компьютеру, а переход с одного ПК на другой выполняется с помощью переключателя на передней панели. В комплект поставки входят дополнительный кабель и переходник для Macintosh.

Multiscan G200 будет хорошим выбором для тех, кому нужен монитор престижной марки с качеством изображения выше среднего уровня и возможностью подключения к двум компьютерам.

ViewSonic PF77

Вывод графики: очень хорошо.
Вывод текста: очень хорошо.

Главной особенностью последних моделей мониторов фирмы ViewSonic является богатство настроек, включая такие как сведение лучей, линейность, фокусировка, равномерность засветки. Это в полной мере относится и к данному аппарату, пришедшему на смену модели PF775 и отличающемуся от нее наличием дополнительного цифрового входа.

По цветовой гамме монитор очень близок к рассмотренным выше изделиям компаний NEC и Sony, но его изображение имеет чуть более розовый оттенок, что было заметно не только на белых участках, но и на тестовых фотографиях олимпийских бегунов и вида парка, где картинка получалась менее естественной. С контрольными задачами на вывод текста монитор справился лучше, хотя и здесь в старших режимах разрешения (особенно 1600х1200 точек) фокусировка ухудшалась сильнее, чем у NEC MultiSync FE750. Тем не менее очень яркие, насыщенные цвета и четкость отображения мелкого текста в основных рабочих режимах разрешения позволили поставить изделию ViewSonic общую оценку «очень хорошо».

Монитор имеет завидные технические характеристики, почти все из которых — c изрядным запасом, что находит свое отражение в свободной работе на повышенных частотах кадровой развертки и стабильном функционировании схемы строчной развертки. Сведение лучей равномерное по всему экрану и выполнено очень тщательно, а вот запас по яркости совсем мал, что явно огорчит тех «профи», для которых, по-видимому, и предназначен этот монитор.

Уже только по своим техническим возможностям и количеству настроек аппарат заслуживает высокой оценки. Кроме того, он обеспечивает и очень неплохое качество изображения. Добавьте к этому пока еще редко встречающийся на рынке цифровой вход, и вы поймете, что здесь есть чему порадоваться профессионалам.

LG Flatron 795FT Plus

Вывод графики: очень хорошо.
Вывод текста: очень хорошо.

Фирма GoldStar не случайно сменила свое название на LG: после слияния с компанией Lucky (по-русски — счастливчик) ее действительно можно назвать удачливой (Lucky GoldStar), и технология Flatron это успешно доказывает. Старшая модель в линейке 17-дюймовых мониторов Flatron — единственная в группе плоскоэкранных аппаратов выполнена на базе кинескопа, коренным образом отличающегося от ЭЛТ с апертурной решеткой.

В графических тестах монитор продемонстрировал весьма высокое качество вывода. Фрукты на фотографии выглядели как настоящие, а изображение парка давало ощущение воздушности. Но еще более успешно аппарат фирмы LG справился с контрольными текстовыми задачами: фокусировка была отличной по всему полю экрана, так что текст, набранный даже мелким шрифтом, читался без напряжения. Более того, четкость символов практически не ухудшалась даже при самых высоких разрешениях. Монитор мог занять более высокое место, если бы не подвело легкое несведение лучей, заметное в верхней части экрана, а избавиться от этого дефекта нам не удалось, так как в настройках присутствует только регулировка сведения по горизонтали.

Для управления экранным меню используются шесть сенсорных контактов, что должно понравиться женщинам, оберегающим красоту своих ногтей. Само меню организовано достаточно просто и предоставляет доступ к изрядному числу настроек, среди которых не хватает, пожалуй, лишь задержки гашения меню (а для данного экземпляра — регулировки сведения лучей по вертикали). Монитор оснащен концентратором USB, внутри корпуса размещен защитный металлический экран.

Если вам нужен качественный и надежный монитор и вы не испытываете недостатка места на рабочем столе, рекомендуем обратить внимание на Flatron 795FT.

Nokia 447Pro

Вывод графики: очень хорошо.
Вывод текста: очень хорошо.

Этот мультимедийный монитор, выполненный на основе трубки FD Trinitron, предназначен для широкого спектра применений, за исключением тех областей, где предъявляются высокие требования к качеству звука. По своему дизайну он явно ориентирован на офисное использование и легко вписывается в любой рабочий интерьер, если только на столе найдется достаточно места, поскольку аппарат имеет внушительные габариты. Заметной отличительной особенностью является подробнейшее (59 страниц!) техническое описание на русском языке, размещенное на компакт-диске.

Работа в графических приложениях, безусловно, доставит вам удовольствие благодаря хорошей цветопередаче, насыщенным цветам и четкости отображения мелких деталей.

Весьма большой запас по яркости и хорошее сведение лучей, к сожалению, не подкрепляются стабильной работой во всех заявленных режимах. Так, в режиме 1280х1024/85 попытка убрать муар приводит к ухудшению фокусировки, а в режиме 1600х1200/75 четкость падает сама собой. Однако если разрешение 1280х1024 точки использовать на частоте 120 Гц, то ухудшения фокусировки не наблюдается.

Меню не особенно богато настройками, но вполне достаточно; много места в нем уделено регулировкам аудиосистемы. Очень удобна функция установки задержки гашения меню. Монитор оснащен двумя динамиками мощностью по 5 Вт, микрофоном, усилителем, трехполосным эквалайзером, концентратором USB. Внутри корпуса расположен электромагнитный металлический экран.

Если вам в офис нужен мультимедийный монитор для решения самых разнообразных задач, особенно для работы с графическими приложениями, то обратите внимание на модель Nokia 447Pro.

CTX PR705F

Вывод графики: отлично.
Вывод текста: очень хорошо.

Мониторы компании CTX, в которых уже традиционно используются ЭЛТ фирмы Sony, приобрели заслуженную популярность и на нашем рынке благодаря высокому качеству и приемлемым ценам. Данная модель — достойный продолжатель этой линии.

Тесты с выводом графики монитор прошел на «отлично», продемонстрировав столь же естественную передачу цвета, как и изделие NEC. В текстовых контрольных задачах отличное сведение лучей по всему экрану способствовало тому, что текст легко читался даже на краях экрана во всех приложениях, кроме Web-страниц.

Аппарат CTX обеспечивает стабильную работу при тех же режимах разрешения, что и лидеры данного обзора, выигрывая у них в точности сведения лучей, но уступая им по набору регулировок, которого, впрочем, достаточно для офисного применения. Наилучшим образом монитор проявил себя в режимах 800х600/100 и 120 Гц, 1024х768/85 и 100 Гц, 1280х1024/75.

Обладающий прекрасными характеристиками изображения и доступный по цене, монитор идеально подойдет для работы в офисе, хотя ему по плечу и более серьезные задачи.

Sony CPD-E200

Вывод графики: очень хорошо.
Вывод текста: очень хорошо.

Мониторы серии Е фирма Sony позиционирует для применения дома и в малом офисе. Данный аппарат является своего рода упрощенным и удешевленным аналогом модели G200 — он ничем не отличается от нее внешне и во многом повторяет ее по управлению и характеристикам.

Цветопередача, насыщенность красок и контрастность такие же, как у модели G200. Соответственно, и оценки те же. Хорошее сведение лучей в средней части экрана, к сожалению, постепенно ухудшается по мере продвижения к краям, что отрицательно сказывается на четкости вывода мелкого текста и в режиме 1280х1024 точки. Впрочем, этот незначительный дефект проявляется только у самых краев экрана, т. е. в области, которая обычно бывает нерабочей, и частично компенсируется высокой контрастностью экрана.

Наиболее качественную картинку монитор обеспечивает в режимах 1024х768/85, 1280х1024/75 и особенно в специальном эргономическом 1280х1024/81, о котором производитель напоминает наклейкой на передней панели. В режимах 800х600/85 и 100 Гц по-является муар, который, впрочем, легко убирается настройками. Набор регулировок и органы управления такие же, как у G200, а единственным различием в технических характеристиках оказалось незначительное (около 0,5 мм) изменение размеров изображения при изменении фона черное-белое.

Роскошный монитор для офиса с абсолютно плоским экраном, сочетающий в себе хорошее качество изображения и надежность, причем не по самой высокой цене.

ViewSonic PF775

Вывод графики: очень хорошо.
Вывод текста: очень хорошо.

Эта модель всего на 2 долл. дешевле PF77. Видимо, во столько оценивается имеющийся у PF77 дополнительный цифровой вход, так как все технические характеристики и качество изображения у них полностью совпадают. Вообще говоря, ряд 17-дюймовых мониторов ViewSonic весьма разнообразен: с цифровым входом (PF77) и без (PF775), с BNC-входами (PT777), упрощенная модель (GF775), что свидетельствует о внимании фирмы к запросам покупателей.

Данный аппарат еще раз подтвердил тот факт, что ViewSonic никак не хочет отказываться от теплых розоватых тонов в настройке цветовой температуры на 9300 K. Возможно, это хорошо сочетается по колеру с фирменными птичками отряда воробьиных, но при работе с профессиональной графикой пользователю явно захочется подстроить температуру. Благодаря очень хорошему сведению лучей и контрастному плоскому экрану текст в любых приложениях выводится четко. Однако при разрешениях 1280х1024 и 1600х1200 точек заметно падает фокусировка.

Количество настроек столь же впечатляюще, как и у модели PF77. Аналогичная картина наблюдается со сведением лучей и регулировкой режимов, хотя эти мониторы произведены с разницей в полгода. Видимо, на заводе весьма строга технологическая дисциплина. Это, к сожалению, относится и к столь же малому запасу по яркости.

Данная модель вряд ли улучшит дизайн вашего кабинета, но для работы подойдет как нельзя лучше. И не только с офисными приложениями, но и с профессиональной графикой, требующей насыщенных цветов, высокого разрешения и разнообразных настроек.

NEC MultiSync FE700

Вывод графики: очень хорошо.
Вывод текста: очень хорошо.

Престижная офисная модель, на первый взгляд очень похожая на MultiSync FE750. Корпус монитора тот же самый, не хватает только внутреннего защитного металлического экрана. Обе эти модели роднит и одинаковая марка кинескопа. Настроек у FE700 чуть меньше, но само меню не изменилось. Богатый арсенал регулировок этой модели достоин любого профессионального аппарата, однако характеристики видеоусилителя и цена свидетельствуют о значительном упрощении изделия.

Различий в цветовой гамме при сравнении с FE750 обнаружить не удалось: на всех тестовых картинках монитор продемонстрировал столь же натуральные цвета, разве что яркость красок показалась нам чуть меньшей. Кроме того, если в старшей модели ухудшение фокусировки по мере возрастания разрешения было относительно мало, то здесь этот эффект в режиме 1280х1024 точки проявился в той же степени, что и у других стандартных офисных мониторов.

Хотя запас по яркости у FE700 примерно в полтора раза меньше, чем у FE750, он все равно превышает средний уровень. Несведение лучей заметно прогрессирует к краям экрана, возникающий в отдельных режимах муар легко устраняется настройками. Основные рабочие режимы монитора — 800х600/85 и 1024х768/85. Все остальные характеристики находятся на том же уровне, что и у модели FE750, включая наглядность меню и удобство управления им, что при обилии регулировок доставит удовольствие дотошному пользователю.

Обладая великолепной цветопередачей и четкостью отображения текстов в офисных приложениях, этот монитор для офиса и дома, безусловно, привлечет многих потребителей не только своим высоким качеством, но и весьма умеренной ценой.

ADI MicroScan G710

Вывод графики: хорошо.
Вывод текста: очень хорошо.

Голландская фирма ADI представила новую модель графической серии, отличающуюся внушительными габаритами и снабженную микрофоном. Конструкторы, видимо, посчитали, что для «профи» компактность — не главное. Более того, при работе за таким большим монитором создается иллюзия, что находишься перед 19-дюймовым дисплеем. А вот отсутствие BNC-входов профессионалам вряд ли понравится.

Настройка исходной цветовой температуры выполнена с некоторым преобладанием зеленого, из-за чего на тестовой фотографии стволы деревьев в парке выглядят неестественно и похожи на стебли папоротника. Если этот недостаток еще можно как-то исправить, например с помощью прилагаемой системы Colorific, то с тускловатыми цветами придется смириться. Значительно лучше монитор справился с контрольными задачами по выводу текста, хотя начиная с разрешения 1280х1024 точки уже начинает сказываться падение фокусировки.

Модель имеет средний запас по яркости. От заметного несведения лучей удалось легко избавиться соответствующими регулировками. Размер изображения при смене фона черное-белое оставался абсолютно стабильным. Наилучшее качество картинки аппарат обеспечивал в режимах 800х600/100, 1024х768/85 и 100 Гц.

Поскольку MicroScan G710 не отличается отменной цветопередачей, но хорошо отображает тексты, данную модель можно порекомендовать как офисную (если только вас не смущает величина монитора). Здесь, кстати, пригодится и микрофон, если вы решите, к примеру, проводить аудиоконференции.

KDS AV-7TF

Вывод графики: очень хорошо.
Вывод текста: хорошо.

Благодаря стараниям корейских дизайнеров этот монитор производит впечатление самого маленького и легкого из всех представленных в обзоре. А еще он имеет самую низкую цену среди протестированных мониторов с плоским экраном.

Обеспечиваемая AV-7TF цветовая гамма близка к натуральной, хотя картинка выглядит более тусклой, чем у лидеров обзора. В контрольных задачах на отображение текстов в различных приложениях монитор проявил себя тоже достаточно хорошо для офисного применения.

Экранное меню относительно бедно настройками, тем не менее их вполне достаточно для недорогого офисного монитора. В пределах вписанной в экран окружности сведение лучей было весьма хорошее, а вот в углах оно оставляло желать лучшего, особенно при выводе текста. Появляющийся в некоторых режимах муар, к сожалению, не убирается регулировками. Зато запас по яркости вполне приемлем.

Если для работы в офисе вам нужен недорогой монитор с трубкой FD Trinitron и вы не предъявляете к нему слишком высоких требований, то имеет смысл обратить внимание на это изделие компании KDS.

Мониторы с трубкой FST

iiyama Vision Master 404

Вывод графики: очень хорошо.
Вывод текста: очень хорошо.

Данную модель среднего класса из ряда 17-дюймовых мониторов фирмы iiyama можно назвать универсальной не только благодаря хорошей поддержке старших режимов разрешения, но и потому, что она оснащена разъемами BNC и позволяет использовать подставку с динамиками и концентратором USB. Таким образом, Vision Master 404 охватывает практически все области применения.

Как и у старшей модели, у Vision Master 404 эксперты единодушно отметили высокое качество изображения, выразившееся в естественной передаче цвета, глубине и яркости красок, а также в четкости вывода текста без заметного снижения фокусировки вплоть до разрешения 1600х1200 точек. Именно это в основном и определило наше решение поставить данному аппарату высокий общий балл, в результате чего он обошел некоторые модели с трубкой FD Trinitron.

Монитор очень уверенно справился не только со всеми рекомендованными режимами, но и с работой на повышенной частоте, например при 1024х768/110 и 1280х1024/85. Следует также отметить стабильность схемы строчной развертки и прекрасное сведение лучей (по этому параметру Vision Master 404 — один из лидеров обзора). К сожалению, у изделия iiyama маловат запас по яркости, а взыскательным потребителям покажется бедноватым набор настроек.

Этот универсальный монитор подойдет для самой широкой области применения, начиная от офисных приложений и современных игр и заканчивая серьезной работой с графикой. Он очень понравится всем тем, кто предъявляет высокие требования к качеству изображения как в графических, так и в текстовых приложениях и не успел окончательно пристраститься к абсолютно плоским экранам, если, конечно, не испугает цена.

Belinea 10 30 50

Вывод графики: отлично.
Вывод текста: хорошо.

Мониторы марки Belinea немецкой фирмы Maxdata Computer GmbH (в данном тестировании участвовали три модели) пока не очень хорошо известны нашему потребителю, хотя они, по заверению дистрибуторов, весьма активно и с нарастающим успехом распространяются на рынке. Поэтому нам было особенно интересно исследовать их свойства. Старшая модель — универсальный вариант для пользователей, требовательных к качеству изображения и располагающих достаточным пространством на рабочем столе.

По окончании испытаний эксперты пришли к общему мнению, что монитор ничем не уступает лидерам обзора по цветопередаче и насыщенности графических изображений, и заслуженно поставили ему оценку «отлично». А вот результаты текстовых контрольных задач оказались не столь успешными, что было особенно заметно при выводе мелкого шрифта в Web-страницах и электронных таблицах в режимах 1024х768 и 1280х1024 точки.

По количеству настроек монитор отстает от профессиональных моделей и приближается, скорее, к офисным. Само меню достаточно наглядно, но не очень удобно в работе из-за непривычных органов управления. Приятно отметить возможность установить задержку гашения меню, что по достоинству оценят неторопливые пользователи. Кроме того, у монитора не изменяются размер изображения при смене фона черное-белое, а сведение лучей просто замечательное. Несколько портит общее впечатление маленький запас по яркости.

Этот монитор, безусловно, доставит удовольствие пользователям, работающим не только с офисными приложениями, но и с графикой на эргономичной частоте 85 Гц в режимах высокого разрешения. А если вас пока еще не раздражают FST-кинескопы, то он подойдет и для профессиональной графики.

Hyundai DeluxScan B790

Вывод графики: очень хорошо.
Вывод текста: хорошо.

Универсальный монитор для любых применений, как позиционирует свое изделие производитель, в действительности почти таковым и является. Конечно, до профессиональных моделей с абсолютно плоским экраном он не дотягивает по техническим возможностям и оснащенности, но с тестами на вывод графики и текста в любых приложениях справляется прекрасно.

Естественная цветовая гамма и хорошая фокусировка во всех установленных режимах разрешения обеспечили модели одну из самых высоких оценок по качеству изображения среди мониторов с FST-трубкой. Кроме того, данный экземпляр имел наилучшее сведение лучей. Изменения размера изображения при смене фона черное-белое не происходило. Меню предоставляет минимум необходимых настроек, но мы не стали причислять это к слабым сторонам изделия, поскольку их оказалось вполне достаточно, и к тому же монитор был хорошо отрегулирован изготовителем. Единственный отмеченный недостаток DeluxScan B790 — малый запас по яркости.

Этот аппарат Hyundai способен заинтересовать широкий круг пользователей в качестве недорогого решения для работы как с текстовыми документами и большими таблицами, так и с графическими приложениями. Однако тем, кто работает с графикой профессионально, аппарат покажется слабоватым.

CTX VL710ST

Вывод графики: хорошо.
Вывод текста: хорошо.

Наиболее совершенная по техническим возможностям модель CTX из серии VL с FST-трубкой. Хотя девять кнопок управления — явный перебор, они словно орнамент неплохо украшают переднюю панель. Несомненные достоинства (кинескоп фирмы Hitachi с укороченной трубкой, встроенный USB-концентратор, наименьшая масса в обзоре, поддержка режимов разрешения вплоть до 1600х1200/75), к сожалению, меркнут из-за недостатков, речь о которых пойдет ниже.

При использовании исходной цветовой температуры тестовые изображения имеют тусклый зеленоватый оттенок, что можно частично исправить, подобрав более естественное распределение цветов в пользовательском режиме. Однако придать цветам яркость и насыщенность никакими настройками не удается. Хорошая в целом фокусировка заметно ухудшается в режиме 1280х1024/85.

Монитор имеет неплохой запас по яркости. Несведение лучей отсутствует только в середине экрана, а к краям экрана проявляется все заметней. Заданные изготовителем режимы разрешения уверенно поддерживаются даже на повышенных кадровых частотах. Размеры изображения при смене фона черное-белое абсолютно стабильны. Настройки не поражают количеством, но для офисной модели их вполне достаточно.

Этот монитор, создатели которого позаботились об уменьшении габаритов и стабильной работе во всех режимах, будет, пожалуй, приемлемым выбором, и особенно для тех, кому в офисе требуются USB-порты.

Scott B790

Вывод графики: очень хорошо.
Вывод текста: хорошо.

Фирма Zulauf представила монитор — двойник корейского аппарата DeluxScan B790 компании Hyundai. Но если у близнецов-двойняшек бывают хоть какие-то отличия, то у этих моделей, кроме названия, нам их найти не удалось. Те же корпуса, трубки, схемы, характеристики, даже описания совпадают до буквы, различаясь только обложками. То ли Hyundai начала выпускать мониторы «настоящей немецкой марки», то ли Zulauf решила, что Германия и Корея объединились… Впрочем, сам факт того, что две фирмы выбрали одну модель для размещения на рынке под разными названиями, свидетельствует в ее пользу. Тем не менее остается надеяться, что остальные фирмы будут все-таки выбирать свои пути — близнецы в жизни встречаются не так уж и часто. Ну а что касается технических характеристик и качества изображения монитора Scott, то см. описание Hyundai DeluxScan B790.

Таким образом, высокое качество модели фирмы Hyundai и очень привлекательная цена, предложенная компанией Zulauf, позволяют заключить, что Scott B790 обладает одним из лучших показателей цена/качество.

Smile CA8719SL

Вывод графики: хорошо.
Вывод текста: хорошо.

По замыслу производителя этот универсальный монитор, видимо, должен привлечь покупателя с широкими запросами. Тайваньская фирма Smile устанавливает в свои мониторы кинескопы различных производителей, а в данной модели она использовала трубку корпорации NEC с технологией CromaClear и шагом элементов 0,25 мм. Одно это внушало надежду на высокое качество изображения, однако поставщику не удалось гармонично соединить все преимущества так, чтобы они существенно перевешивали те недостатки, которые выявились у данной модели.

В тестах с выводом графики слишком явно были заметны тусклые неестественные цвета. Этот же недостаток проявился и в текстовых приложениях. Хотя фокусировка достаточно хороша и равномерна по всему экрану, а наличие ее корректировки позволяет в случае необходимости вносить поправки, блеклость цветов порой ухудшает общее восприятие текста, особенно на цветном фоне.

Экранное меню имеет достаточно много регулировок, включая даже коррекцию углов и подстройку фокуса. Последняя может быть очень полезной, так как в режимах высокого разрешения фокусировка обычно ухудшается. К сожалению, меню слишком быстро исчезает и не содержит наглядной индикации уровня настроек, что явно не понравится требовательному пользователю.

Универсальный монитор со встроенным микрофоном, USB-портом и укороченной трубкой способен найти своего покупателя, однако если вы любите естественные, яркие цвета, то лучше поискать что-нибудь другое.

Belinea 10 30 40

Вывод графики: хорошо.
Вывод текста: хорошо.

Этот монитор мало чем отличается от Belinea 10 30 50 и может быть охарактеризован как качественный офисный аппарат. Его основные преимущества перед более простыми и дешевыми моделями — широкая полоса пропускания видеоусилителя и прекрасно зарекомендовавший себя кинескоп фирмы Hitachi с зерном 0,26 мм.

Общее приятное впечатление от замечательной цветопередачи несколько портит неравномерная засветка экрана, а с текстовыми контрольными задачами монитор справился примерно так же, как модель 10 30 50, за исключением чуть более заметного ухудшения фокусировки в максимальном режиме 1280х1024/75.

У этого аппарата более наглядное экранное меню, чем у модели 10 30 50, хотя сами органы управления остались теми же. В арсенале настроек добавилась функция коррекции углов, но исчезла возможность изменения задержки гашения меню, что здесь весьма пригодилось бы. Стало заметнее изменение размеров изображения при смене фона черное-белое (около 2 мм). Сведение лучей не столь аккуратное, как у модели 10 30 50, но находится на вполне приличном уровне, а запас по яркости явно увеличился. Следует заметить, что в документацию вкралась ошибка, касающаяся максимально поддерживаемых режимов: реально предельным является 1280х1024/75. Впрочем, предыдущие (и более употребительные) режимы прекрасно работают не только на заявленных, но и на значительно более высоких частотах кадровой развертки.

Монитор успешно справляется не только с любыми офисными приложениями, но и с графикой. Для своих характеристик монитор имеет вполне разумную цену.

ViewSonic E771

Вывод графики: очень хорошо.
Вывод текста: хорошо.

Данный монитор легко и точно вписывается в сектор рынка офисных аппаратов среднего класса, имеет простую и хорошо отработанную схему, весьма доступен по цене. Основные козыри этой модели — хорошее качество картинки и функциональная достаточность.

Теплый розоватый оттенок цветовой гаммы, характерный для изделий ViewSonic, присутствует и здесь. В графических тестах монитор обеспечивал насыщенные яркие цвета, которых вполне хватает для работы в офисных приложениях. Качество вывода текста тоже не вызывает нареканий, за исключением режима 1280х1024/60, при котором заметно падает фокусировка.

В отличие от более дорогих моделей ViewSonic, у этого аппарата набор настроек минимален, хотя, как правило, достаточен. То же относится и к запасу по яркости. Неплохо выполнено сведение лучей, а при смене фона черное-белое размеры картинки не изменяются. Оптимальные режимы для работы — 800х600/85 и 1024х768/85.

Если вам нужен добротный недорогой монитор для работы с приложениями, не требующими высокого разрешения экрана, присмотритесь к данной модели.

Smile CA6748SL

Вывод графики: очень хорошо.
Вывод текста: хорошо.

Младшая офисная модель семейства Smile с кинескопом NEC CromaClear (правда, другого типа, чем в CA8719SL) продемонстрировала все ожидаемые достоинства трубки NEC и хорошую отработанность схемы, характерную для офисных мониторов Smile. Превосходя своего старшего брата CA8719SL по качеству изображения, этот аппарат слегка отстал от него в общем зачете лишь из-за разницы в классе, выразившейся в меньших функциональных возможностях.

Благодаря ярким, насыщенным цветам при почти естественной цветовой гамме монитор получил твердую оценку «очень хорошо» в графических тестах. В контрольных задачах с Word, электронными таблицами и Web-страницами он проявил себя примерно так же, как и большинство других офисных моделей, т. е. при основных рабочих разрешениях 800х600 и 1024х768 точек все было хорошо, а при 1280х1024 точки ухудшалась фокусировка.

Наиболее существенные недостатки — малый запас по яркости и неудобное меню. Причем проблема с меню заключается не в количестве настроек (оно составляет стандартный «оптимальный минимум»), а в полном отсутствии какой-либо индикации (цифровой или графической) уровня регулировки. Этого особенно не хватает при настройке яркости, контрастности и цветовой температуры. Помимо заявленных режимов монитор также поддерживает 1600х1200/60, но, конечно, с потерей фокусировки. У аппарата хорошее сведение лучей, а колебание размеров изображения при смене фона черное-белое составляет порядка 3 мм.

Советуем обратить внимание на данную модель тем, кто ищет сравнительно недорогой монитор для дома и офиса, обладающий цветопередачей выше среднего уровня и стабильными хорошими характеристиками.

Hitachi CM615ET

Вывод графики: хорошо.
Вывод текста: хорошо.

Любителям мониторов фирмы Hitachi следует иметь в виду, что данная недорогая офисная модель максимально упрощена. Причем эти упрощения зашли так далеко, что вместо своей замечательной трубки производитель использовал здесь кинескоп компании Samsung с шагом точек 0,27 мм (хотя в документации упомянуты другие характеристики: 0,24 мм с горизонтальным шагом маски 0,23 мм).

Цветопередача оказалась значительно естественнее, чем, скажем, у близкого по цене и характеристикам монитора Relisys, но сами цвета менее насыщенны. Оценки вывода текстовых документов в различных приложениях полностью совпали с оценками, полученными Relisys, и точно так же ухудшилась фокусировка при разрешении 1280х1024 точки.

Монитор имеет удобное меню, однако настроек меньше, чем у остальных моделей в данном обзоре. Для некоторых режимов весьма пригодилась бы функция устранения муара, но и она не предусмотрена. Тем не менее, несмотря на ограниченные технические возможности, у монитора хорошее сведение лучей и приличный запас по яркости, а схема строчной развертки работает стабильно — размеры изображения при смене фона черное-белое не изменяются.

Этот «облегченный» офисный монитор являет собой редкий пример того, что изделие даже такой престижной марки, как Hitachi, может быть крайне простым и дешевым.

DTK DE-770 KAW

Вывод графики: хорошо.
Вывод текста: хорошо.

По своим характеристикам данная модель идентична монитору ViewSonic E771, поэтому для большей наглядности удобно сравнить их между собой.

При оценке качества вывода текста мы не обнаружили заметных отличий от ViewSonic, за исключением режима 1280х1024/60, где у изделия DTK фокусировка оказалась несколько лучше, а четкость символов — выше. А вот при выводе графики разница стала заметнее, так как у DTK менее естественная цветопередача.

Монитор уверенно поддерживает все основные «офисные» режимы, как и ViewSonic, однако управляющее меню у него менее удобно, поскольку не позволяет возвращаться к пройденным функциям. Изменение размеров изображения при смене фона черное-белое у аппарата DTK уже заметно — оно составляет около 2 мм. Сведение лучей — на том же уровне, что и у ViewSonic, а запас по яркости столь же мал.

Испытанная модель самая недорогая не только из линейки 17-дюймовых мониторов фирмы DTK с FST-трубкой, но и среди всех представленных на тестирование. Если закрыть глаза на некоторые недостатки в цветопередаче, несущественные для простейших офисных приложений, то этот монитор благодаря своей цене вполне способен конкурировать с ViewSonic E771.

iiyama S700JT1

Вывод графики: очень хорошо.
Вывод текста: хорошо.

Младшая модель iiyama точно подходит под определение простейших офисных мониторов, поскольку обладает (с небольшим запасом) минимальным набором функциональных возможностей, позволяющих комфортно работать с документами, и имеет весьма доступную цену.

Монитор продемонстрировал очень хорошую цветопередачу при выводе графики. С текстовыми контрольными задачами он справился несколько хуже, особенно при разрешении 1280х1024 точки, где заметно снизилась четкость символов и проявился сильный муар, не устраняемый регулировками. Впрочем, в офисной работе данный режим применяется не так уж часто, а при разрешениях 800х600 и 1024х768 точек монитор функционирует вполне прилично, поэтому он и получил за вывод текста оценку «хорошо».

В отличие от своих старших собратьев марки iiyama, которые обычно опережают большинство конкурирующих изделий одного с ними класса, S700JT1 в техническом отношении ничем не отличается от простейших офисных моделей других фирм ни в лучшую, ни в худшую сторону, а некоторым из них уступает по габаритам и цене. К положительным сторонам следует отнести неплохой запас по яркости и очень хорошее сведение лучей.

Данный аппарат может быть интересен тем, кому нужен стандартный офисный монитор с очень хорошей цветопередачей по умеренной цене. При желании можно дополнительно заказать подставку с динамиками и концентратором USB.

Relisys TE786B

Вывод графики: хорошо.
Вывод текста: хорошо.

Модель относится к той же группе недорогих офисных мониторов, что DTK KAW и ViewSonic E771; она ориентирована на ту довольно многочисленную группу пользователей, которые сначала смотрят на цену, а уже потом на качество и возможности.

В тестах на вывод графики и текста монитор проявил себя точно так же, как модель DTK: цветовая гамма заметно отличалась от натуральной, при разрешениях 800х600 и 1024х768 точек текст имел хорошую четкость, а в режиме 1280х1024 точки фокусировка заметно ухудшалась (причем больше, чем у DTK).

Экранное меню обеспечивает доступ к существенно ограниченному набору настроек. В частности, отсутствует функция устранения муара, которой очень не хватает в режимах 800х600/85 и 1280х1024/75. Изменение размеров изображения при смене фона черное-белое у этого монитора весьма заметно — до 3 мм. Испытанный экземпляр имел хорошее сведение лучей и достаточный запас по яркости.

Однако несмотря на средние характеристики, этот монитор благодаря своей низкой цене может привлечь внимание пользователей, предъявляющих не слишком высокие требования к цветопередаче и работающих преимущественно с текстами в офисных приложениях.

Belinea 10 30 10

Вывод графики: хорошо.
Вывод текста: хорошо.

Младшая офисная модель мониторов Belinea имеет достоинства и недостатки, характерные для данного класса изделий. Привлекает в таких аппаратах, как правило, одно — низкая цена.

При использовании исходной цветовой температуры 9300 K цветовая гамма заметно отличается от натуральной. Благодаря двум пользовательским режимам положение можно улучшить, однако в любом из них заметно падает резкость, что сказывается на четкости вывода текста. Выход из этой ситуации прост — использовать монитор по назначению, т. е. в офисных приложениях, а не пытаться работать с профессиональной графикой.

Свойственный простейшим аппаратам минимальный набор настроек, к сожалению, не позволяет убрать муар, который появляется при разрешении 800х600 точек с частотой кадров 85 и 100 Гц. Впрочем, у этого монитора есть и своя сильная сторона: он оказался безусловным лидером обзора по аккуратности сведения лучей.

Модель вполне подойдет для оснащения вашего офиса, если ваша главная цель — сэкономить деньги. Однако если вам все-таки приходится время от времени работать с графикой, то лучше потратить чуть больше и приобрести модель Belinea 10 30 40.

Редакция благодарит фирмы «Эримекс», «Дилайн», «Ланк», «Терем», Hyundai, LG Electronics, ViewSonic Center, MAS Elektronik, Sony, Zulauf за предоставленные для тестирования образцы продукции.

17 мгновений… по диагонали

The crew обзор игромании. Обзор The Crew — лучшее враг хорошего. Сказ о том, как сервер весь прогресс забыл

Она смотрелась как весьма интересная игра 2014 года — тут вам предоставляли уже огромные территории США в качестве игрового мира, тут вы встречаете десятки крупных и известных городов, весьма криминальная сюжетная линия и стоит отметить, мощную социальную деталь игры. Создатели игры Test Drive Unlimited, с гордостью представили свою новую игру как первую настоящую автомобильную онлайн-игру. Но как обычно бывает у компании с дебютами (посмотреть хотя бы на осенний релиз ) первая попытка как всегда оказалась не слишком удачной, поэтому полноценной игрой назвать это нельзя. Вместо оригинального гоночного-блокбастера игроки получили «разорванный» и парой недоделанный проект. В игре практически каждая деталь (от глупой сюжетной линии и вплоть до мультиплеера) работает неправильно или вообще не работает. Если бы не поразительные декорации США, тогда бы игре можно было бы поставить просто жирный крест. В итоге, вышло так, что в кататься намного приятней, чем её вообще проходить.

Несмотря на все старания в техническом плане, игра смотрится как проект прошлого поколения, хоть тут и можно устроить парочку экскурсий. Каждая ваша поездка будет таить в себе какие-то сюрпризы: к примеру, во время своего первого заезда вы наткнётесь на огромную статую коровы в Северной Дакоте, а при втором путешествии — на деревушку-призрак, что расположена на юге США. В общем, как и в случае с игра постоянно тянет вас зайти в «Википедию» и просмотреть все исторические места, которых как всегда в игре немало. Помимо этого, вы сможете даже узнать про такие детали как, к примеру, выглядит Великий Лас-Вегас по утрам, или действительно Манхэттен постоянно страдает от пробок и так ли, что в Сан-Франциско все люди ездят лишь на трамваях. Да и сам масштаб игры просто впечатляет: путешествие из одного конца страны в другой, отнимет у вас около часа.

Основная проблема кроется намного глубже, чем может показаться — разработчики просто сами не поняли как правильно использовать такие игровые масштабы в игре. Вместо того, чтобы, к примеру, создать гонку через всю страну, они просто создали ещё одну стандартную игровую вселенную, со стандартными показателями. С весьма обычным криминальным сюжетом игру связывает лишь парочка кольцевых гонок, но не больше.

Конечно, масштабы игры никак не могут помочь ей стать таким же крупным проектом как та же недавно выпущенная игра или же очень популярная игра . Всё пошло лишь на вред игре. Игровая карта настолько большая, что гонщики постоянно теряются и расползаются по карте — в итоге, их и не найдёшь. Поэтому, ожидание в заездах тянется парой от 10 и до 20 минут, при чём новая проблема не только из-за плохого качества онлайнового кода (с которым в игре так же есть ряд проблем), а из-за того, что игроки не захотят ехать из одного конца края в другой, лишь бы проехать пару кольцевых заездов. Тут игра наверняка напоминает больше онлайн игру, ведь парой сбор игроков в какой-нибудь рейд занимает намного больше, чем сам проход какого-либо подземелья.

Из-за того, что разработчики не захотели поддержать игроков, для борьбы между друг другом — игра смотрится как унылая и мёртвая — в общем, полный оффлайн, в котором даже редко встретишь проезжавшего рядом игрока. Всё и так уже плачевное положение смогли бы спасти регулярные специальные для онлайн-режима обновления, где были бы как короткие так и более большие гонки. Но нет, вам лишь предложит PVP-режим в котором будет борьба между людьми (самые обычные кольцевые гонки), поэтому какого-нибудь особенного удовольствия это принести никак не может. Что тут говорить про PVP-режим, если тут даже умного подбора нет — вас просто закидывают куда попало, поэтому обычно ваши соперники будут многоуровневые игроки у которых будут суперкары. В итоге, новичкам в игре очень тяжело, так как никаких шансов на нормальное существование не дают.

И это ещё не все перечисленные проблемы в игре. имеет ещё и ряд технических неполадок в сервере. На старте у игры сразу же появилось ряд проблем. В первый же день серверы не смогли справится с наплывом игроков и просто вырубились на целые сутки. Чуть позже, студия призналась, что из-за этого у части игроков перестали работать их сохранения. На данный момент проблемы решили, но старт игры врятли назовёшь «успешным».

Последним гвоздём в проблемах стал отвратительный интерфейс. Парой, можно даже не найти элементарного: как выйти с команды и как и собрать вместе нужных людей. в версии игры всё ещё серьёзней — как и бывает в играх , разработчики даже не пытались адаптировать меню игр под клавиатуры.

Проблемы есть и в других элементах игры — для игры, где существует целых 12 огромных городов, слишком мало разнообразных трасс, заданий и прочего. Игру даже не спасают заезды из одного города в другой, а всё из-за весьма «дубовой» модели поведения автомобиля. Последнее замечание крайне удивительно тем, что в разработке игры принимали участие известные ребята из The Reflections, ведь они в автомобилях собаку съели. Но всё же, все машины ведут себя как брёвна.

Из глубокой ямы как-то ещё пытается вытянуть игру весьма интересный автопарк, где вы сможете отыскать такие модели авто, как Ford Focus или же Chevrolet Camaro, да и есть даже ещё более редкие виды авто, к примеру, Saleen S7 и LeFerrari. Порадовала система тюнинга, где вы можете не просто улучшить ходовые детали автомобиля, но и вообще кардинально изменить его конструкцию. В целом, вновь не смотря на яркие заявления разработчиков игры, каких-либо весомых изменений при установке нового апгрейда авто не произойдёт. Каждое улучшение в первую очередь нацелено на комфорт в управление авто.

Итоги

Имея при себе весьма привлекательный концепт, игра очень сильно расстраивает всю игровую аудиторию. Если рассматривать её как онлайн-гонку, тогда она очень сильно сумбура, а если как одиночную игру — очень простой сюжет и ужасная модель поведения транспорта. Единственное реальное достоинство — размеры вселенной, но что касается интереса — то этого мало. Но, что тут говорить, если у студии редко новые игры бывают интересными. Если им хватит смелости не забросить эту игру после первой части, тогда следующая часть возможно станет чем-то лучшим.

The Crew – это эксперимент студии Ubisoft, известной всем по серии Assassin’s Creed. Игра является гонкой, что несвойственно компании, однако знакомые элементы старых проектов присутствуют и здесь – например, открытый мир, маяки и т.д. Подробности ниже.

Обзор The Crew

Геймплей

Главным достоянием игрового процесса в гоночной аркаде с уверенностью можно назвать открытый мир с мультиплеером. Так, гонщикам доведется путешествовать по городам Америки, выполняя разные задания, изучая секреты, а также участвуя в гонках. В любой момент вы можете присоединиться к гонке прямо на открытой местности, причем, есть еще функция приглашения друзей.

Но обо всем по порядку. Во-первых, в игре есть сюжет, но он до боли банальный. Главный герой – это несправедливо обвиненный в убийстве собственного брата парень, который понимает только язык двигателя и шин. Что называется, слышит зов дорог. Отсюда вытекает, что есть сюжетные гонки, но фишка в том, что проходить их можно вместе с друзьями. Кампания насчитывает около 20 часов, а по завершению вас ждет все тот же открытый мир с массой активностей вокруг.

По ходу прохождения вам расскажут обо всех тонкостях игры – о тюнинге, пополнении коллекции авто, о гоночных режимах и т.д. Кстати, режимы вполне классические – есть и кольцевые гонки, и по отрезку, и с командами гонщиков, и многое другое. Разнообразие крайне важно для многопользовательской составляющей, а его здесь предостаточно.

Соревновательные нотки усиливаются еще и распределением карты мира на 5 регионов, в каждом из которых есть правящая группировка. Так, игроки могут сражаться за свой район, набирая очки влияния, которые необходимы для первенства их группировки. Это впоследствии даст новые награды и задания.

Без пресловутой РПГ составляющей тоже не обошлось. Машин в The Crew всего 20, однако каждая поддается улучшению. Вы сможете повысить характеристики всех авто, но на это уйдет масса времени, так что всегда выгоднее выбрать единственную тачку на прокачку. Модификации способствуют и изменению внешнего вида, так что и здесь на пункте разнообразие стоит галочка. А позже и раскрасить по собственному вкусу сможете – десятки принтов, цветов, а также разные декоративные детали вроде бамперов, спойлеров и многое другое.

Классов авто 5.

  1. Стриткар – уличная тачка, у которой мощный движок, но плохие повороты.
  2. Внедорожник – массивные автомобили, которые и в грязь, и в непогоду поедут как миленькие.
  3. Суперкар – классические заниженные гоночные авто.
  4. Раллийные – приспособленные для ралли гонок машины, которые тоже хорошо справятся с бездорожьем.
  5. Гоночные – обладающие невероятной скоростью тачки, на которых легко сваливать от копов.

Помимо всех гонок и сюжета, вы найдете в игре детали секретного авто, собрав которые, вы сможете создать уникальную тачку. Такие детали неспроста секретные, ведь их придется поискать.

Это та самая составляющая игры, на которую уповали все игроки. Впрочем, ошеломительного качества картинка не достигла, но стала довольно качественной и приятной.

Так, путешествовать по известным местам Соединенных Штатов крайне привлекательно. Также вы сможете посетить не только различные площади или рассмотреть Статую Свободы в Нью-Йорке, но и заехать в глубинку. Специально для этого и был создан фотоаппарат прямо внутри игры, чтобы все могли запечатлеть приятные моменты из путешествия.

Подытожим
The Crew – это однозначно интересный проект от Ubisoft. Впрочем, хвалить игру не хочется, ведь у нее была масса проблем на старте – не сохраняющаяся прогрессия с секретными авто, плохое подключение к другим игрокам, неотзывчивый мультиплеер и т.д. Сейчас место первой части заняла The Crew 2, так что многопользовательский режим имеет смысл лишь для кооперативной игры с приятелем.

Начать обзор The Crew хочется не с традиционного и нудного вступительного абзаца, в котором будет описано, какая студия работала над игрой, рассказа о ее прошлых проектах и чем-то еще подобном, а с впечатлений. The Crew просто кладезь впечатлений и вообще напоминает собой энциклопедию, посвященную США. Например, я совершенно не знал, что вблизи Майами расположены такие красочные болота, по которым так приятно кататься на внедорожнике. Позже вспомнилось, что эти места, как и многие другие, я видел в куче американских фильмов про путешествия. Сейчас же у всех, кто купил или купит The Crew, появится возможность совершить виртуальную экскурсию по интересным местам США, при этом получится это у вас довольно легко и играючи. Я хочу заранее отдать должное геймдизайнерам, которым удалось очаровать игрока и дать возможность гонщикам побывать в самых красочных местах Америки.

Ну а теперь пора спуститься с небес на землю и разобрать The Crew по косточкам. Вы берете на себя роль Алекса Тейлора — уличного гонщика, обожающего издеваться над легавыми, затаскивая их в очередную погоню и оставляя ни с чем. Брат Алекса — глава огромной группировки гонщиков под названием «5-10». Эти бандиты зарабатывают на всем: на контрабанде, уличных гонках, угоне и многом-многом другом. Алексу надоело гонять в одиночку, и он решает стать частью этой большой сети, после чего сразу же лишается брата, которого убивают на глазах нашего героя. Спустя несколько лет в тюрьме, к Алексу приходит Зои — агент ФБР, желающая вывести на чистую воду коллег, покрывающих участников 5-10. Для этого необходимо внедриться в банду и вырасти от обычной шестерки до правой руки Бритвы — главаря группировки. Путь будет недолгим и тернистым, а Алексу предстоит исколесить США с Востока на Запад и с Севера на Юг.

Игра поделена на пять зон: Средний Запад, Восточное Побережье, Юг, Горные Штаты и Западное Побережье. В перечисленной последовательности нам и придется их проходить. Попутно Алекс посетит: Чикаго, Детройт, Нью-Йорк, Майами, Лос-Анджелес и кучу малоизвестных городов. Ему предстоит преодолеть самые разные природные ландшафты: болота, пустыни, равнины, леса, солончаки наконец. На протяжении всей игры мой глаз так и не смог устать, ведь ему не пришлось смотреть на одну и ту же картинку постоянно. Во время путешествий Америка будет вас удивлять и подкидывать все новые красоты. И это стало для меня самой запоминающейся частью игры.

На протяжении всего путешествия вас будет сопровождать любопытный сюжет. В принципе, его можно было уже увидеть и в нескольких частях Need for Speed и в фильмах серии «Форсаж», но почему-то именно такое легкое повествование подходит сюда как нельзя кстати. К тому же именно сюжет даст стимул к изучению Соединенных Штатов Америки и заставит вас тащиться из точки «А» в точку «Б». Типов заданий немного: выиграть гонку, догнать и разбить машину соперника, уложиться в отведенное время, доставить машину с наименьшими повреждениями, уйти от полиции. Есть и довольно необычные задания из разряда: одолей соперников на суперкарах, двигаясь на внедорожнике. Я поясню в чем деликатность ситуации: первые развивают скорость до 400 километров в час, а ваша машина в лучшем случае до 230. Для победы в таких гонках придется всячески срезать углы, ехать в дебри, то есть туда, где суперкар и в жизни не проедет. Под конец игры, правда, становится несколько грустно, что за весь этот 12-часовой лихой боевик так и не было ни одной перестрелки.

Сюжетные события не единственное, что может предложить игра. The Crew придется начать на слабеньком стриткаре, который, само собой, необходимо подготовить для новых битв путем множества улучшений. Но вот интересная штука — детали, повышающие мощность вашей тачки, нельзя купить в магазине. Их необходимо заработать, участвуя в испытаниях, разбросанных по всей карте. Что приятно — улучшение автомобиля таким вот образом получается внезапно ненавязчивым. Новые детали я получал просто катаясь по карте и любуясь ее красотами. Увидев испытание, я начинал его. Понимая, что могу пройти его лучше, жал кнопку рестарт, осознавая, что задача мне не по зубам, просто ехал дальше. Никто вас не будет заставлять улучшать автомобиль нарочно. Просто учтите, что чем меньше уровень вашего авто, тем сложнее для вас будет следующая миссия. Сложнее, но проходимее.


В The Crew есть такая странная штука как «Уровень автомобиля». Складывается он из уровня пилота, то есть Алекса, различных навыков, а главное из деталей. На производительность автомобиля влияет порядка десяти категорий запчастей, и все они добываются либо в испытаниях, либо в сюжетных миссиях. Самая простая запчасть бронзовая — она дает лишь небольшой прирост к характеристике. Серебряная и золотая дает еще больший апгрейд, а также случайный бонусный прирост к еще какой-нибудь характеристике автомобиля. Поэтому иногда и получается, что серебряная деталь 12 уровня дает больший прирост, чем бронзовая пятнадцатого. Есть еще и платиновые детали, но доступ к ним откроется только после достижения Алексом 50 уровня. Платиновая запчасть дает еще больший прирост и более крутой бонус.

С взятием уровня пилот будет получать очки навыков, которые можно потратить в штабе на снижение стоимости различных запчастей, на увеличение мощности нитро, увеличение получаемого опыта и много чего еще. В любой момент вкаченные очки навыков можно скинуть и перераспределить. За это, правда, придется отдать небольшую сумму внутриигровой валюты. Я пишу внутриигровой, так как здесь есть еще и средства, приобретаемые за реальные деньги. Это так называемые «Командные очки». После вступления в группировку (к этому я вернусь позднее) Алекс получит на руки 100 000 командный очков. Потратить их рекомендую с умом, так как больше вы командных очков не получите — их можно будет купить только за рубли. Поэтому рекомендую приберечь эту сумму на покупку крутого автомобиля или на покупку очков навыков (последнее можно сделать только за командные очки).


В мире The Crew власть находится в руках пяти группировок. С приобретением уровней вы сможете вступить в одну из них и получить запас командных очков. После этого вам откроется доступ к заданиям группировки. В основном они весьма изматывающие и отнимут у вас на прохождение от 20 минут до 210 минут. И это в непрерывной сессии. Задания не будут бросать особого вызова, но будут требовать максимальной концентрации и больших затрат времени. За выполнение вы получите не только деньги, но и шанс на дальнейшие бонусы, если по итогам месяца ваша группировка будет самой сильной в районе.

Если в The Crew просто огромный выбор куда поехать и что посмотреть, то с автомобилями ситуация обстоит несколько печальнее. В наличии около 30 автомобилей, что как-то маловато для гоночной игры. Однако есть такой момент, что многие транспортные средства можно изменить до неузнаваемости. В The Crew есть возможность превратить обычный спорткар в машину для уличных гонок, автомобиль для бездорожья или ралли, в настоящий суперкар, а также в гоночный болид. И все это из одного автомобиля! Например, мой Nissan 370Z, на котором я преодолел всю игру, в модификациях «Ралли» и «Гоночная» выглядит просто неузнаваемо! Поставить их рядом, так не сразу скажешь, что за основу взят один и тот же автомобиль.


А теперь чуть подробнее. Стриткар — это автомобиль для улиц, что напрямую следуют из названия. Легко входит в дрифт, отличная управляемость, не жалко разбить. На 10 уровне появится возможность превратить автомобиль во «Внедорожник». Это быстрый автомобиль, который спокойно преодолевает бездорожье и даже умудряется развивать там неплохую скорость. «Спорткар» — это эдакий стриткар второго уровня. Большая скорость, меньшая маневренность, любит уходить в жуткие заносы. 30-й уровень подарит возможность модификации «Ралли». Это настоящий демон во плоти, которому дороги попросту не нужны. Проедет там, где это просто невозможно. Ну и напоследок «Гоночная» модификация. Огромная скорость, которая набирается в считаные секунды, но убивается слабой возможностью входить в повороты. Вспоминаем про кнопку тормоза и в бой!

До сих пор я ничего не сказал ни про физику, ни про управление. Начну с последнего. Управление в игре специфическое и довольно простое. К нему моментально привыкаешь и осваиваешь, а вскоре даже начинаешь ругать за простоту. По-настоящему обуздать придется лишь спорткар и гоночный болид. У последнего управление самое специфическое, приняв которое можно будет прочно обосноваться на первом месте победного пьедестала. Что касается внедорожника и ралли, то эти машины одинаковые в освоении, разве что ралли-мод держит стабильные 200 километров/час на любом бездорожье.


А вот с физикой в игре творится что-то странное. Вы можете врезаться в стену и тут же увидеть, как камера смакует вашу аварию. Вы можете на полной скорости въехать в автомобиль… потерять скорость и поехать дальше как ни в чем не бывало. Самая странная вещь происходит при путешествии в лесах. Вы можете врезаться в 10 деревьев и отскочить от них в сторону, но можете намертво разбиться при тесном знакомстве с 11-м. Кроме того, каждый ваш прыжок на кочке всегда приводит к неожиданным результатам. Вы можете поехать прямо, развернуться на месте или перевернуться на крышу.

За что еще хочется поругать The Crew так это за систему уровней. Максимальный 50-й уровень берется ну очень быстро, сделать это можно уже на половине прохождения кампании. Дело здесь в том, что опыт вы получаете буквально за все: прошли миссию — опыт, выполнили испытание — опыт, обгнали автомобиль, пускай единичка, но — опыт. После этого как-то печально наблюдать, что твоя шкала уровня больше не растет. Как-то привык я к тому, что после прохождения игры и попутного небольшого гринда у тебя далеко не последний уровень и есть к чему стремиться.

Фишкой же игры определенно станет возможность прохождения миссий в компании друзей, которые моментально превращаются в ваших напарников. Так гораздо веселее проходить миссии по уничтожению автомобилей и уходу от погони. В последнем случае лишь глава банды уходит от полиции, а все остальные должны ездить рядом и отгонять копов. В обычных же гонках цель по-прежнему приехать первым хотя бы одному из членов группировки. В таком случае миссия считается пройденной для всех. Единственный странный момент — и вы, и ваши приятели будете играть за Алекса Тейлора, сюжетная кампания также рассчитана на волка-одиночку. Кто все эти гонщики, почему они клоны главгероя и помогают — загадка.

Самая печаль приходит тогда, когда вы решаете пойти в PvP-гонки. Здесь вас ждет еще больше Алексов Тейлоров. Я хочу подчеркнуть: в The Crew нет возможности кастомизации персонажа, даже в сетевых баталиях. Выделяться приходится лишь автомобилем, благо возможностей настроить его приятное множество. Выберете цвет, виниловую наклейку, подберите крутую крышку на капот, выберите бампер, боковые зеркала, цвет салона и поставьте спойлер помоднее. За что можно любить The Crew так это именно за возможность старой-доброй кастомизации автомобиля, по которой любители гонок уже люто изголодались.


Но вернемся к PvP. Лобби будут открываться с игровым прогрессом в разных частях карты. Вариантов гонок два — каждый сам за себя и команда из четырех человек на команду из четырех человек. А дальше начинается беда… Чтобы зайти в лобби нужно подождать где-то три минуты. Комнаты постоянно пустуют, в командных соревнованиях попытка найти соперника постоянно оборачивается катастрофой. Автомобили противников постоянно скачут из одного места в другое во время гонки. Если же кто-то из сессии испытывает проблемы с соединением, то игра ставится на паузу. Гонка в самый неожиданный момент ставится на паузу! И снимается также неожиданно, поэтому все гонщики разлетаются, кто куда. При всем при этом PvP — это самое лучшее место для заработка денег (и траты нервов). Кстати, во время обычного путешествия по карте вы также можете встретиться со случайными живыми игроками. Видимо именно поэтому The Crew требует постоянного (!) подключения к интернету. То есть, нет интернета, нет игры! А вот толку от перемещений вместе с другими гонщиками никакого. Бросить им моментальный вызов невозможно. Да и вообще взаимодействовать иначе как въехать в повстречавшийся автомобиль по-другому невозможно. И это, хочу отметить, очень раздражает, когда вы выполняете очередное испытание, идете на золото, и в вас прилетает такой вот «приятель».

В The Crew довольно приятная картинка, но новым поколением графики здесь и не пахнет. Геймдизайнеры постарались на славу, и природные пейзажи здесь выглядят очень красиво, но не высокотехнологично. А вот городские джунгли уступают в детализации, наверное, той же GTA 5 в версии для PlayStation 3. Музыкальная составляющая представлена в виде трех десятков композиций, обосновавшихся на нескольких радиостанциях. В наличии рок, инди, электроника и… классическая музыка. Последнее для меня — настоящая дикость, так как я просто не представляю, как под такое можно весело гонять.

Если кто-то решится взять платину в The Crew, то на это ему придется потратить немало времени. Игру предстоит пройти два раза. Во второй раз потребуется достичь во всех сюжетных миссиях платинового результата. Необходимо также взломать все спутниковые станции. В отличие от серии Assassins Creed, здесь это не какое-то нудное занятие, а вполне себе полезное. Благодаря этому можно быстрее узнать о расположении деталей для секретной машины (за воссоздание которой положен трофей) и различных испытаний, которые помогут улучшить автомобиль. Ну и также не могу не отметить трофей, для взятия которого необходимо пройти в компании с одним или более человеком гонку продолжительностью в три с половиной часа. Кстати, в игре есть следующий трофей «Провести 24 часа в команде». На самом деле это не сложно, хоть и затратно по времени, косяк здесь в другом. The Crew как-то наплевательски ведет статистику и показывает, например, что я в нее играл 0 часов 0 минут. Статистика обнуляется с каждым перезапуском игры, что очень и очень мешает трофихантерам в получении ряда трофеев. Остается лишь надеяться, что в ближайших патчах это наконец-то поправят.

Обзор написан по дисковой версии игры для PS4, предоставленной нашей редакции разработчиками.

Компания Ubisoft в концовке года выпустила залп из всех орудий разом. Состоялся релиз нескольких игр: , и . Особняком в этом списке стоит новый айпи в жанре гонок — , который с помпой представили на E3 2013 , затем отложили, и вот, наконец, появление на полках магазинов.

Разработкой игры занимались Ubisoft Reflections и компания Ivory Tower. Последняя возникла в 2007 году и состояла из выходцев Eden Games , которые известны поклонникам гонок по дилогии и PS1- версии Need For Speed: Porsche Unleashed .

В основе The Crew лежит история бывшего уличного гонщика невероятным образом похожего на Гордона Фримена (разве что очки чуть изменились, да прическа с бородой стали моднее). Его брата, который, кстати, вообще на него не похож, в прологе игры убивают, подставляя протагониста. Обвинение и несколько лет за решеткой — все это остается за кадром, поскольку оказывается предысторией.

Действие начинает активно развиваться вокруг группировки “510 ” — уличных гонщиков, которые за словом под капот не лезут. Эти люди готовы угрожать, убивать и разбивать машины, если это нужно для процветания банды. Автомобильно-преступная группировка получила контроль над всеми крупнейшими городами США. Понятное дело, что такая ситуация никак не устраивает власти страны, поэтому на главного героя выходит сексуальная агент секретной службы, предлагая стать их человеком под прикрытием. Желая отомстить за смерть брата и годы тюрьмы, главный герой соглашается и теперь его цель — встать во главе банды “510 ”, победив всех главарей, а заодно почувствовать себя детективом на колесах, найдя связь с “крысами” из агентства, которые покрывали группировку все это время.

Сказать, что сюжет банален — ничего не сказать. Подобные “ходы” мы видели в “Форсаже ” и в одиночных кампаниях Need For Speed (тот же ). Но со времен E3 2013 , внимание всех приковала одна идея — место действия. Вся Америка на огромной карте без загрузок, крупные города с узнаваемыми улицами и памятниками. Реалисты говорили, что у Ubisoft вряд ли получится сделать все очень достоверно, больно высокую планку они себе выставили. Что в итоге получилось? Давайте разбираться.

Первый же город — Детроит, в реальности почти вымер, но в игре перед нами предстает, можно сказать, лощенным, каким он был в период расцвета автопроизводства. Выполнив несколько не самых разнообразный заданий, втершись в доверие к лидеру местных “510 ” и попав в группировку, мы переезжаем в Сент-Луис. В этот момент и понимаешь, что о достоверности и речи быть не может. Расстояние между Сент-Луисом и Детроитом составляет почти 750 километров, а в игре всего 20. Путь же от Нью Йорка до Лос Анджелеса в 4000 километров, но в The Crew ограничились 120 километрами извилистых дорог и меняющихся ландшафтов. Ради интереса, мы проехали последний маршрут, потратив на него около 40 минут игрового времени. Казалось бы, неплохо для игр, и местный мир можно назвать действительно огромным, но масштаб 1:30 вряд ли сопоставим с громкими словами из анонса игры про карту всей Америки. Причем выбранная пропорция не только уменьшает расстояния между точками, но и сами города. В Нью Йорке, например, всего пара кварталов отделяют Центральный парк от Таймс Сквер, вместо 10-15 “блоков”. Масштаб еще можно принять, но невозможно принять множество недоработок.

Например, у каждой машины, которых в игре порядка шестидесяти, есть вид из кабины, что весьма похвально, но вот зеркала “не работают”, они — мертвые. И мы говорим о гоночной игре в 2014 году на приставках нового поколения! Кабина — отдельная тема. Казалось бы, как можно напортачить с переключением передач? Просто! Анимация срабатывает спустя мгновение после того, как вы слышите звук идущей вверх или вниз КПП. В результате, выглядит это так, будто игрок постукивает по рулю. При этом лепестки переключения КПП остаются неподвижными. В кабине также не работает бортовой компьютер, что можно отнести к неприятным деталям.

Сегодня мы бы хотели представить вашему вниманию совершенно новое и современное представление онлайн-видеоигры в жанре автосимулятора, представленная компанией Ubisoft – The Crew. Напомним, что игра поступила в продажу в конце 2014-го года для консолей и PC. Давайте познакомимся с The Crew чуть ближе.

The Crew

The Crew это гоночный онлайн симулятор нового поколения, где каждый сможет испытать свои силы в легендарных гоночных сражениях, в открытом виртуальном мире США. Сразу же хочется начать с сюжета игры, где каждый пользователь сумеет найти знакомую историю. Ваш персонаж попадает в весьма трудную ситуацию и попадает за решетку, однако спустя 5 лет ему дают шанс исправить свои ошибки, найти и наказать людей, которые убили его родного человека и тем самым подставили.

Вам предстоит проехать не одну сотню милей, чтобы добраться до своей конечной цели и пройти множество гоночных сражений разного типа: драг рейсинг, дрифт, гонки на машинах с огромными колесами, мотоциклах и т.д. В общей сложности, сюжетную часть игры можно пройти приблизительно за 20 часов, однако если вы настоящий ценитель игр в подобном жанре, то прохождение может затянуться на недели, ибо для изучения всех возможностей и тонкостей The Crew необходимо время. Если говорить в целом о сюжетной составляющей игры, нельзя сказать, что это идеально проработанная история, скорее всего разработчики решили взять за основу различный материал и соединить все это в одно целое. Как нам кажется, это было главной ошибкой, ведь хотелось все же увидеть действительно какую-то новую и интересную, не банальную историю. Другими словами, игрокам будет намного комфортнее просто кататься по огромному миру The Crew, выполняя различные миссии и улучшать своего железного монстра, чем пытаться добраться до истины и пройти сюжетную составляющую игры.

Также следует отметить, что на данный момент нет русификации. То есть игрокам, которые не понимают английского языка, не совсем будут понятны некоторые моменты, и осваиваться в игре придется методом «тыка». Будем надеяться на то, что в ближайшее время игра все же получит русский язык.

На вашем пути будет множество различных испытаний, за прохождение которых вы будете повышать свой уровень и получать кредиты, которые понадобятся для того, чтобы купить тачку, мотоцикл, различные улучшения и даже перемещаться по карте. Перемещение в определенную точку карты это весьма интересное решение, что позволяет не тратить свое драгоценное время и, к примеру, перелететь на самолете до определенной точки в другом городе. Чем дальше точка, тем больше кредитов придется потратить.

Разработчики весьма интересно подошли к улучшению ваших тачек. Игрокам дается возможность практически полностью настроить параметры той или иной машины под свою манеру езды. В игре The Crew можно заменить практически самую маленькую деталь, которая решит исход гонки и это весьма неплохой подход, за который можно поставить игре плюсик.

Понравилось то, что из обычного «Камаро» можно сделать не только гоночный баллид, но и внедорожник с большими колесами. Другими словами, открытый мир и невероятно большое количество возможностей, позволяет создать все, что душа пожелает.

Если вам надоели четырехколесные «монстры», то пришла пора пересесть на двухколесные решения. Да, пополнять свой гараж можно не только скоростными и внедорожными тачками, но и мощными мотоциклами, для которых сделали отдельную площадку для гонок.

В игре представлено огромное количество машин и мотоциклов и для того, чтобы приобрести самые лучшие, придется потратить приличное количество времени, чтобы накопить кредитов, ну, а если вы не любите ждать, то можно потратить рубли и приобрести уникальные спортивные машины.

Первые впечатления

Впервые попав в игру нельзя сказать, что это какой-то уникальный проект. Да, есть огромный открытый мир, да, есть множество возможностей, но складывается впечатление того, что разработчики просто взяли за основу то, что уже было создано в других проектах и объединили все это в одно целое. Все же хотелось бы видеть нечто новое, то, что с первых минут могло бы затянуть любого геймера, даже тех, кто до сегодняшнего дня отказывался играть в подобные игры.

Поиграв определенное время данное чувство начинает немножко уходить в лучшую сторону, но оно все же остается, что не есть хорошо. Порадовало обилие транспорта, которые представлены в игре, двухколесных решений и возможность создать из обычного спорт кара огромного «монстра», который может покорить любые дороги. Но если говорить в целом, положительных моментов больше, чем отрицательных. Остается лишь надеяться на то, что в ближайшее время разработчики постараются сделать все, чтобы их проект оказался на верхушке гоночных баталий.

Кстати, говоря про обновления, следует отметить, что недавно, 17-го ноября текущего года, игра получила обновление Wild Run. В игре появилось много интересного: ежемесячный турнир среди игроков, новые машины и классы, совместные трюки, испытания в свободном режиме, система поиска игроков (LFP) и множество других обновлений, с которыми вы более подробно сможете ознакомиться на официальном сайте игры thecrew-game.ubi.com.

Игровые режимы

  • Свободный режим
Если вам надоели постоянные задания, погони и прохождение сюжетной составляющей игры, вы всегда можете просто покататься по открытому миру The Crew. Понравилось то, что здесь нет никаких ограничений, то есть с самого начала вся карта открыта и нет никаких стен между соседними городами, вы в любой момент можете уехать в другую часть карты, чтобы посмотреть красивые места, насладиться великолепным пейзажем и т.д.
  • Совместная игра
Не все задания вы сможете пройти в одиночку, ибо трудности есть везде. В The Crew, проходить задания можно вместе со своими друзьями, а за победу в данном режиме игроки смогут получить больше очков, новые награды и т.д. Другими словами, присоединяйтесь к игре со своими друзьями, чтобы покорять The Crew было не только быстрее но и интереснее.
  • Одиночная игра
Так как игра требует постоянного подключения к Интернету, проходить игру в одиночку также приносит некое удовольствие, ибо вы можете соревноваться с другими игроками и побивать их рекорды, которые они поставили в том или ином задании. В каждой игре существует свой список лидеров, вам лишь остается постараться побить их рекорды. В каждом регионе карты постоянно проводятся какие-либо состязания и вы, в любой момент сможете испытать свою удачи и силу. Именно здесь вы сможете проверить свою тачку, но не забывайте, что перед тем, как начать соревноваться, поработайте над своей машиной, чтобы не остаться позади всех. Принимать участие можно как со своими друзьями, так и с совершенно незнакомыми игроками.
Кроме всего этого следует отметить, что в игре The Crew есть пять группировок, которые разделили территорию друг с другом и между ними идет постоянная борьба. По мере прохождения игры, вам предоставят возможность сделать выбор и вступить в одну из этих группировок. Для того чтобы отстаивать интересы вашей группировки, необходимо выполнять определенные задания, чтобы повышать репутацию, ну и получать определенные награды. В конце каждого месяца группировка, которая получила больше всего репутации, получит доступ к особым событиям, где игроки смогут заработать уникальные награды.

Апгрейд

Вариантов модификаций в игре огромное количество, в общей сложности около 20. Для того, чтобы открыть их все необходимо проходить различные задания и повышать свой уровень. Чем выше уровень игрока, тем больше деталей вам откроется, в связи с чем, не забывайте проходить как можно больше миссий.
Перед тем, как начать совершенствовать своего железного «монстра», необходимо купить базовую тачку, над которой, собственно, в дальнейшем и придется начать работать. В The Crew у вас есть возможность создавать множество вариантов машин: Стриткары отлично подойдут для ежеденевных поездок по городу. Другими словами, данный вид машин некое начало, чтобы пройти на следующий уровень. Если вы не любите твердую поверхность и городскую суету, то пора начать превращать свою легковушку в что-то более крупное, то, что не боится месить грязь. Для этого необходимо приподнять подвеску, установить более прочные диски, различные защиты, и что самое главное – полный привод.
  • Раллийные машины
Данный вид машин должен быть в гараже у любого уважающего себя гонщика. Раллийные машины отлично подойдут для всех гонок, то есть и для небольшого бездорожья, за счет приподнятой подвески, так и для скоростных гонок по городу. В этих тачках собрано все выше перечисленное и они отличаются невероятно мощными двигателями, которые созданы лишь для одного – побеждать!
  • Гоночные машины
Гоночные машины, это индивидуальные решения с незаконными изменениями: откалиброванный двигатель, система турбонаддува и множество других приятных шалостей, которые категорически запрещены для использования в городе. Другими словами, если вы хотите действительно «пошалить» по городу и позлить правоохранителей закона, гоночные машины ждут своих покупателей.

Навыки

С получением нового уровня, игрок получает по одному очку навыков, что позволяет проучить определенный навык. К примеру, можно изучить навык, позволяющий больше зарабатывать в режиме PVP и т.д. Другими словами, каждый игрок сам должен решить по какому направлению ему пойти.

Графическая составляющая

Что касается графической составляющей игры, нельзя сказать, что она на высшем уровне, однако вполне себе неплохо прорисовано. Плюс ко всему этому следует учитывать то, что игра получает обновления, которые добавляют в игру не только новые возможности и авто, но и касаются самой графики. Не хватает какой-то живости и реалистичности, кажется, разработчикам все же необходимо более детально и тщательнее проработать графическую составляющую игры. Будем надеяться на то, что данный проект все же получит широкое внимание публики, и разработчики не остановятся на достигнутом.

Итоги

Подводя итоги, следует сказать, что игра The Crew является отличным началом чего-то нового в данном жанре. Если говорить в целом, The Crew получил достойное начало нового поколения онлайн-видеоигр в жанре автосимулятор, но каким именно будет его будущее и будет ли оно успешным, на прямую зависит от самих разработчиков. Нам лишь остается ждать и надеяться на лучшее.

Seminarium


     

ПАРАДОКС ОБ АКТЕРЕ

Первый собеседник. Не будем говорить об этом.

Второй собеседник. Почему?

Первый. Автор книги1 — ваш друг.

Второй. Какое это имеет значение?

Первый. Большое. К чему ставить вас перед выбором — презирать либо его талант, либо мое суждение и к чему изменять ваше доброе мнение о нем или обо мне?

Второй. Этого не случится; а если б и случилось, — моя дружба к вам обоим, основанная на более действительных достоинствах, не пострадала бы.

Первый. Может быть.

Второй. Я уверен в этом. Знаете, кого вы мне сейчас напомнили? Одного знакомого автора, который на коленях умолял любимую женщину не присутствовать на первом представлении его пьесы.

Первый. Автор ваш был скромен и осмотрителен.

Второй. Он боялся, как бы нежные чувства, которые она к нему питала, не померкли от оценки его литературного таланта.

Первый. Это могло случиться.

Второй. Как бы публичный провал не уронил его в глазах возлюбленной.

Первый. И чтобы, менее чтимый, он не оказался бы менее любим? И вы находите, что это смешно?

Второй. Так рассудила и она. Ложа была заказана, он имел блестящий успех; и богу известно, как его целовали, превозносили, ласкали.

Первый. Но поцелуев было бы еще больше, если бы пьесу освистали.

Второй. Не сомневаюсь.

Первый. И все же я настаиваю на своем.

Второй. Настаивайте, я согласен; но поймите, ведь я не женщина, а вам нужно высказаться.

Первый. Непременно?

Второй. Непременно.

538

Первый. Мне легче вовсе промолчать, чем искажать свою мысль.

Второй. Охотно верю.

Первый. Я буду строг.

Второй. Именно этого и требовал бы от вас мой друг.

Первый. Ладно, раз уж нужно говорить, то сочинение его, написанное вымученным, темным, запутанным, напыщенным слогом, полно общих мест. Прочтя его, великий артист не станет лучше, а жалкий актерик будет по—прежнему плох. Природа наделяет человека личными качествами, лицом, голосом, способностью суждения, тонкостью понимания. Изучение великих образцов, знание человеческого сердца, знакомство со светом, упорная работа, опыт, привычка к сцене совершенствуют дары природы. Актер—подражатель может добиться того, чтобы все выполнять сносно. В его игре нечего ни хвалить, ни порицать.

Второй. Либо все можно порицать.

Первый. Если угодно. Актер, следующий только природному дарованию, часто бывает нестерпим, иногда — превосходен. В любом жанре бойтесь однообразной посредственности. Как бы строго ни судили дебютанта, всегда можно предвидеть его будущий успех. Свистки губят лишь бездарность. Разве может природа без помощи искусства создать великого актера, когда ничто на сцене не повторяет природы, и все драматические произведения написаны согласно определенной системе правил? А как смогли бы два разных актера сыграть одинаково одну и ту же роль, когда у самого ясного, точного и выразительного писателя слова являются и могут быть лишь приблизительными обозначениями мысли, чувства, идеи; обозначениями, которым жест, тон, движение, лицо, взгляд, обстановка придают их истинный смысл. Когда вы слышите слова:

— Но где у вас рука?

— Я бархат пробую, — какой он обработки?2 —

что вы узнали? Ничего. Обдумайте хорошенько то, что я сейчас вам скажу, и вы поймете, как часто и легко два собеседника, пользуясь теми же выражениями, думают и говорят о совершенно различных предметах. Пример, который я вам приведу, — своего рода чудо; это сочинение вашего друга. Спросите у французского актера, что он думает об этой книге, и тот согласится, что все в ней верно.

539

Задайте тот же вопрос английскому актеру, и он будет клясться by God, что нельзя тут изменить ни фразы, что это настоящее евангелие сцены. Однако между английской манерой писать комедии и трагедии и манерой, принятой для этих театральных произведений во Франции, нет почти ничего общего, раз, даже по мнению самого Гаррика3, актер, в совершенстве исполняющий сцену из Шекспира, не знает, как приступить к декламации сцены из Расина; гармонические стихи французского поэта обовьются вокруг актера как змеи и, кольцами сжав его голову, руки, ноги, лишат его игру всякой непринужденности. Отсюда с очевидностью следует, что английский и французский актеры, единодушно признавшие истинность принципов вашего автора, друг друга не поняли, а неопределенность и свобода технического языка сцены настолько значительны, что здравомыслящие люди диаметрально противоположных мнений воображают, будто заметили тут проблеск бесспорности. Больше чем когда—либо придерживайтесь своей максимы: «Не пускайтесь в объяснения, если хотите быть понятым».

Второй. Вы думаете, что в каждом произведении, и в этом особенно, есть два различных смысла, скрытых под теми же знаками, — один смысл для Лондона, другой для Парижа?

Первый. И знаки эти так ясно выражают оба смысла, что друг наш сам попался; ведь, ставя имена французских актеров рядом с именами английских, применяя к ним те же правила, возводя на них ту же хулу и воздавая им ту же хвалу, он несомненно воображал, что сказанное об одних будет справедливо и относительно других.

Второй. Но если так судить, ни один актер не смог бы нагородить больше бессмыслиц.

Первый. Те же слова его на перекрестке Де—Бюсси4 означают одно, а в Друрилейне5 совсем другое, — приходится поневоле признать это; впрочем, может быть, я ошибаюсь. Но основное, в чем мы с вашим автором расходимся совершенно, это вопрос о главных качествах великого актера. Я хочу, чтобы он был очень рассудочным; он должен быть холодным, спокойным наблюдателем. Следовательно, я требую от него проницательности, но никак не чувствительности, искусства всему подражать, или, что то же, способности играть любые роли и характеры.

Второй. Никакой чувствительности!

Первый. Никакой. Между моими доводами пока еще

540

нет связи, но позвольте излагать их так, как они мне приходят на ум, в том же беспорядке, какой мы находим и в сочинении вашего друга.

Если б актер был чувствителен, скажите по совести, мог бы он два раза кряду играть одну и ту же роль с равным жаром и равным успехом? Очень горячий на первом представлении, на третьем он выдохнется и будет холоден, как мрамор. Не то внимательный подражатель и вдумчивый ученик природы: после первого появления на сцене под именем Августа, Цинны, Оросмана, Агамемнона, Магомета6 он строго копирует самого себя или изученный им образ, неустанно наблюдает за нашими чувствами; его игра не только не ослабевает, а укрепляется новыми для него размышлениями; он либо станет еще пламеннее, либо умерит свой пыл, и вы будете все больше и больше им довольны. Если он будет только самим собой во время игры, то как же он перестанет быть самим собой? А если перестанет быть им, то как уловит точную грань, на которой нужно остановиться?

Меня утверждает в моем мнении неровность актеров, играющих «нутром». Не ждите от них никакой цельности; игра их то сильна, то слаба, то горяча, то холодна, то мягка, то возвышенна. Завтра они провалят место, в котором блистали сегодня, зато они блеснут там, где провалились накануне. Меж тем актер, который играет, руководствуясь рассудком, изучением человеческой природы, неустанным подражанием идеальному образцу, воображением, памятью, — будет одинаков на всех представлениях, всегда равно совершенен: все было измерено, рассчитано, изучено, упорядочено в его голове; нет в его декламации ни однотонности, ни диссонансов. Пыл его имеет свои нарастания, взлеты, снижения, начало, середину и высшую точку. Те же интонации, те же позы, те же движения; если что—либо и меняется от представления к представлению, то обычно в пользу последнего. Такой актер не переменчив: это зеркало, всегда отражающее предметы, и отражающее с одинаковой точностью, силой и правдивостью. Подобно поэту, он бесконечно черпает в неиссякаемых глубинах природы, в противном случае он бы скоро увидел пределы собственных богатств.

Что может быть совершеннее игры Клерон?7 Однако последите за ней, изучите ее, и вы убедитесь, что к шестому представлению артистка знает наизусть все детали своей игры, как слова своей роли. Несомненно, она создала

541

себе идеальный образец и сперва стремилась приноровиться к нему; несомненно, идеал этот она задумала сколь можно более высоким, величественным и совершенным. Но образ этот — взятый ли из истории, или, подобно видению, порожденный ее фантазией, — не она сама. Будь он лишь равен ей, какой слабой и жалкой была бы ее игра! Когда путем упорной работы она приблизилась, насколько могла, к своей идее, — все уже готово; твердо держаться на этом уровне — лишь дело упражнений и памяти. Присутствуй вы на ее занятиях, сколько раз вы бы воскликнули: «Вы уже добились своего!..» Сколько раз она бы вам ответила: «Ошибаетесь!..» Так однажды друг Лекенуа8 схватил его за руку, крича: «Остановитесь! Лучшее — враг хорошего: вы все испортите…» — «Вы видите то, что я создал, — задыхаясь, ответил художник восхищенному ценителю, — но вы не видите того, что я задумал и к чему я стремлюсь».

Я не сомневаюсь, что и Клерон, приступая к работе над ролью, переживает муки Лекенуа; но лишь только поднялась она на высоту своего образа, борьба окончена; она владеет собой, она повторяет себя без всякого волнения. Как это иногда бывает во сне, голова ее касается туч, руки простерлись до горизонта; она — душа огромного тела, которым облекла себя; она уже не расстается с этой оболочкой. Небрежно раскинувшись в шезлонге, скрестив руки, закрыв глаза, не двигаясь, мысленно следя за своим образом, она себя видит, слышит, судит о себе, о впечатлении, которое произведет. В эти минуты в ней два существа: маленькая Клерон и великая Агриппина9.

Второй. Послушать вас, так актеры во время игры или своих занятий больше всего похожи на ребятишек, когда те ночью изображают на кладбище привидения, подняв над головой белые простыни на шесте и испуская из—под этого сооружения заунывные вопли, пугающие прохожих.

Первый. Совершенно верно. Вот Дюмениль10 — не то, что Клерон. Она поднимается на подмостки, не зная еще, что скажет. Половину спектакля она не знает, что говорит, но бывают у нее моменты высшего подъема. Да и почему бы актеру отличаться от поэта, от художника, оратора, музыканта? Не в упоении первых порывов встают перед ними характерные черты их творения, — они появляются в моменты холодные и спокойные, в моменты совершенно неожиданные. Как возникают эти черты, — никто не знает; их создает вдохновение. Внезапно остановившись,

542

мастер переводит зоркий взгляд с натуры на свой набросок; красота, созданная в эти минуты вдохновения, разлитая в его творении, неожиданные черты, поразившие его самого, будут долговечнее, чем то, что набросал он, повинуясь случайному капризу воображения. Хладнокровие должно умерять восторженное неистовство. Потерявший голову безумец не может властвовать над нами; власть эта дается тому, кто владеет собой. Великие драматурги — неустанные наблюдатели всего происходящего вокруг них в мире физическом и в мире моральном.

Второй. Миры эти — одно целое.

Первый. Они собирают все, что их поражает, и копят запасы. Сколько чудес, сами не ведая, переносят они в свои произведения из этих внутренних запасов! Пылкие, страстные, чувствительные люди всегда словно играют на сцене; они дают спектакль, но сами не наслаждаются им. С них—то гений и создает копии. Великие поэты, великие актеры и, может быть, вообще все великие подражатели природы, одаренные прекрасным воображением, силой суждения, тонким чутьем и верным вкусом, — существа наименее чувствительные. Они слишком многогранны, слишком поглощены наблюдением, познаванием, подражанием, чтоб переживать внутреннее волнение. Я представляю их себе всегда с записной книжкой на коленях и карандашом в руке.

Чувствуем мы, а они наблюдают, изучают и описывают. Сказать ли? Почему же нет? Чувствительность отнюдь не является свойством таланта. Он может любить справедливость, но, поступая согласно этой добродетели, не получает оттого услады. Всем управляет не сердце его, а голова. Чувствительный человек теряет ее при малейшей неожиданности; никогда он не станет ни великим королем, ни великим министром, ни великим полководцем, ни великим адвокатом, ни великим врачом. Заполните хоть весь зрительный зал этими плаксами, но на сцену не выпускайте ни одного. Взгляните на женщин; разумеется, они далеко превосходят нас в чувствительности: разве мы можем равняться с ними в минуты страсти! Но насколько мы им уступаем в действии, настолько в подражании они стоят ниже нас. Чувствительность — всегда признак общей слабости натуры. Одна лишь слеза мужчины, настоящего мужчины, нас трогает больше, чем бурные рыдания женщины. В великой комедии, — в комедии жизни, на которую я постоянно ссылаюсь, — все пылкие души находятся на

543

сцене, все гениальные люди занимают партер. Первых зовут безумцами; вторых, копирующих их безумства, зовут мудрецами. Мудрец подмечает смешное во множестве различных персонажей и, запечатлев его, вызывает в вас смех и над несносными чудаками, чьей жертвою вы стали и над вами самим. Мудрец наблюдал за вами и набрасывал забавное изображение и чудака, и ваших терзаний.

Как ни доказывай эти истины, великие актеры не согласятся с ними; все это их тайна. Посредственные же актеры и новички будто созданы для того, чтобы опровергать их, а о некоторых можно бы сказать: они верят, будто чувствуют, как говорили о суеверах, что они верят, будто верят; для одних без веры, для других без чувствительности нет спасения.

Но как, скажут мне, разве эти жалобные, скорбные звуки, исторгнутые матерью из глубины ее существа и так бурно потрясшие мою душу, не вызваны настоящим чувством, не само ли отчаяние их породило? Ничуть не бывало. И вот доказательство: эти звуки размерены, они являются частью декламационной системы, будь они на двадцатую долю четверти тона выше или ниже — они звучали бы фальшиво; они подчинены закону единства; они подготовлены и разрешены, как в гармонии; они отвечают всем нужным условиям лишь после долгой работы; они способствуют решению поставленной задачи; чтобы они звучали верно, их репетировали сотни раз, и даже этих бесчисленных репетиций иногда недостаточно, потому что, прежде чем сказать:

Вы плачете, Заира!11 —

или:

Вы будете там, дочь моя12, —

актер долго прислушивался к самому себе; он слушает себя и в тот момент, когда волнует вас, и весь его талант состоит не в том, чтобы чувствовать, как вы полагаете, а в умении так тщательно изобразить внешние признаки чувства, чтобы вы обманулись. Вопли скорби размечены его слухом, жесты отчаяния он помнит наизусть, они разучены перед зеркалом. Он точно знает момент, когда нужно вытащить платок и разразиться слезами; ждите их на определенном слове, на определенном слоге, ни раньше, ни позже. Дрожь в голосе, прерывистые фразы, глухие или протяжные стоны, трепещущие руки, подкашивающиеся колени, обмороки, неистовства  все это чистое подражание,

544

заранее выученный урок, патетическая гримаса, искуснейшее кривляние, которое актер помнит долго после того, как затвердил его, и в котором прекрасно отдает себе отчет во время исполнения; но к счастью для автора, зрителя и самого актера, оно ничуть не лишает его самообладания и требует, как и другие упражнения, лишь затраты физических сил.

Как только котурны или деревянные башмаки сброшены, голос актера гаснет, он испытывает величайшую усталость, он должен переменить белье или прилечь; но нет в нем ни следа волнения, скорби, грусти, душевного изнеможения. Все эти впечатления уносите с собой вы. Актер устал, а вы опечалены, потому что он неистовствовал, ничего не чувствуя, а вы чувствовали, не приходя в неистовство. Будь по—другому, звание актера было бы несчастнейшим из званий, но он не герой пьесы, — он лишь играет его, и играет так хорошо, что кажется вам самим героем: иллюзия существует лишь для вас, он—то отлично знает, что остается самим собой.

Все виды чувствительности сошлись, чтобы достигнуть наибольшего эффекта, они приноравливаются друг к другу, то усиливаясь, то ослабевая, играют различными оттенками, чтобы слиться в единое целое. Да это просто смешно! А я стою на своем и говорю: «Крайняя чувствительность порождает посредственных актеров; посредственная чувствительность порождает толпы скверных актеров; полное отсутствие чувствительности создает величайших актеров». Истоки слез актера находятся в его разуме; слезы чувствительного человека закипают в глубине его сердца; душа чрезмерно тревожит голову чувствительного человека, голова актера вносит иногда кратковременное волнение в его душу; он плачет, как неверующий священник, проповедующий о страстях господних, как соблазнитель у ног женщины, которую не любит, но хочет обмануть, как нищий на улице или на паперти, который будет поносить вас, если потеряет надежду разжалобить, или же как куртизанка, которая, ничего не чувствуя, замирает в ваших объятиях.

Случалось ли вам размышлять о разнице между слезами, вызванными трагическим событием, и слезами, вызванными патетическим рассказом? Вы слушаете прекрасную повесть: постепенно ваши мысли затуманиваются, душа приходит в волнение и начинают литься слезы. Наоборот, при виде трагического события — его зрелище,

545

ощущение и воздействие совпадают: мгновенно волнение охватывает вашу душу, вы вскрикиваете, теряете голову в льете слезы. Эти слезы пришли внезапно, первые были вызваны постепенно. Вот преимущество естественного и правдивого театрального эффекта перед красноречивым рассказом на сцене, — он производит внезапно то, к чему рассказ готовит нас понемногу; но добиться иллюзии тут гораздо труднее: одна фальшивая, дурно воспроизведенная черта способна ее разрушить. Интонацию воспроизвести легче, чем движение, но движения поражают с большей силой. Вот основание закона, не знающего, по моему мнению, никаких изъятий, — развязку нужно строить на действии, а не на рассказе, если не хочешь оставить публику холодной.

Итак, вам нечего возразить? Я слышу, как вы рассказываете о чем—то в обществе; ваши нервы возбуждены, вы плачете. Вы чувствовали, говорите вы, и чувствовали сильно. Согласен; но разве вы готовились к своему рассказу? Нет. Разве говорили стихами? Нет. Однако вы увлекали, поражали, трогали, производили сильное впечатление. Все это верно. Но перенесите на сцену свой обычный тон, простые выражения, домашние манеры, естественные жесты — и увидите, какое это будет бедное и жалкое зрелище. Можете лить слезы сколько угодно — вы будете только смешны, вас засмеют. Это будет не трагедия, а пародия на трагедию. Неужели вы думаете, что сцены из Корнеля, Расина, Вольтера, даже Шекспира можно исполнять обычным разговорным голосом и тоном, каким болтают дома, сидя у камелька? Нет, так же нельзя, как и рассказать вашу семейную историю с театральным пафосом и театральной дикцией.

Второй. Что ж, может быть, Расин и Корнель, как велики они ни были, не создали ничего ценного.

Первый. Какое богохульство! Кто дерзнет произнести такие слова? Кто дерзнет одобрить их? Даже самые обыденные фразы Корнеля не могут быть сказаны обыденным тоном.

Но с вами случалось, наверное, сотни раз, что под конец вашего рассказа, среди тревоги и волнения, в которое привели вы маленькую аудиторию салона, входит новое лицо, и приходится удовлетворить и его любопытство. А вы это уже не можете сделать, душа ваша иссякла, не осталось в ней ни чувствительности, ни жара, ни слез. Почему актер не знает такого изнеможения? Потому что

546

его интерес к вымыслу, созданному ради развлечения, сильно отличается от участия, вызванного в вас горем ближнего. Разве вы Цинна? Разве были вы когда—нибудь Клеопатрой, Меропой, Агриппиной?13 Что вам до них? Театральные Клеопатра, Меропа, Агриппина, Цинна — разве это исторические персонажи? Нет. Это вымышленные поэтические призраки. Больше того: каждый поэт создает их на свой лад. Оставьте на сцене этих гиппогрифов, с их движениями, походкой и криками; в истории оии бы выглядели странно; в каком—нибудь интимном кружке или любом другом обществе они вызвали бы взрыв хохота. Все бы перешептывались: «Он бредит?», «Откуда этот Дон Кихот?», «Где сочиняют подобные россказни?», «На какой планете так говорят?».

Второй. Но почему же на театре они никого не возмущают?

Первый. Потому что существует театральная условность. Это формула, данная старым Эсхилом. Канон трехтысячелетней давности.

Второй. И долго ли еще просуществует этот канон?

Первый. Мне не известно. Я знаю лишь, что чем ближе автор к своему веку и своей стране, тем дальше он от этого канона.

Знаете ли вы что—либо более похожее на положение Агамемнона в первой сцене «Ифигении», чем положение Генриха IV14, когда, обуреваемый ужасом, для которого было достаточно причин, он говорит своим близким: «Они убьют меня, это ясно, они убьют меня…» Представьте, что этот прекрасный человек, этот великий и несчастный монарх, терзаемый среди ночи зловещими предчувствиями, встает с постели и стучится в дверь Сюлли, своего министра и друга; найдется ли поэт настолько нелепый, чтобы вложить в уста Генриха слова:

Я Генрих, твой король. Тебя в ночи бужу я.

Узнай же голос мой и внемли, что скажу я, —

а в уста Сюлли ответ:

Вы это, государь? Что побудило вас,

Опередив зарю, прийти в столь ранний час?

Мерцанье бледное вас еле озаряет.

Лишь ваши и мои сейчас не спят глаза.

Второй. Это, быть может подлинный язык Агамемнона.

547

Первый. Не больше чем Генриха IV. Это язык Гомера, Расина, язык поэзии. Таким пышным языком могут изъясняться лишь вымышленные существа, такие речи могут быть произнесены устами поэта, поэтическим тоном.

Поразмыслите над тем, что в театре называют быть правдивым. Значит ли это вести себя на сцене, как в жизни? Нисколько. Правдивость в таком понимании превратилась бы в пошлость. Что же такое театральная правдивость? Это соответствие действий, речи, лица, голоса, движений, жестов идеальному образу, созданному воображением поэта и зачастую еще преувеличенному актером. Вот в чем чудо. Этот образ влияет не только на тон, — он изменяет поступь, осанку. Поэтому—то актер на улице и актер на сцене — люди настолько различные, что их с трудом можно узнать. Когда я впервые увидал мадемуазель Клерон у нее дома, я невольно воскликнул: «Ах, сударыня, я был уверен, что вы на целую голову выше».

Несчастная женщина, поистине несчастная, плачет, и она вас ничуть не трогает; хуже того: какая—нибудь черта, ее уродующая, смешит вас, свойственные ей интонации режут вам слух и раздражают вас; из—за какого—нибудь привычного ей движения скорбь ее вам кажется низменной и отталкивающей, ибо почти все чрезмерные страсти выражаются гримасами, которые безвкусный актер рабски копирует, но великий артист избегает. Мы хотим, чтобы при сильнейших терзаниях человек сохранял человеческий характер и достоинство своей породы. В чем эффект этих героических усилий? В том, чтоб смягчить и рассеять нашу скорбь. Мы хотим, чтобы женщина падала на землю пристойно и мягко, а герой умирал подобно древнему гладиатору, посреди арены, под аплодисменты цирка, грациозно и благородно, в изящной и живописной позе. Кто же удовлетворит наши пожелания? Тот ли атлет, кого скорбь порабощает, а чувствительность обезображивает? Или же академический атлет, который владеет собой и испускает последний вздох, следуя правилам уроков гимнастики? Древний гладиатор, подобно великому актеру, и великий актер, подобно древнему гладиатору, не умирают так, как умирают в постели, — чтобы нам понравиться, они должны изображать смерть по—другому, и чуткий зритель поймет, что обнаженная правда, действие, лишенное прикрас, выглядело бы жалким и противоречило бы поэзии целого.

Это не значит, что подлинной природе не присущи возвышенные моменты, но я думаю, что уловить и сохранить

548

их величие дано лишь тому, кто сумеет предвосхитить их силой воображения или таланта и передать их хладнокровно.

Однако не стану отрицать, что тут появляется известное внутреннее возбуждение, выработанное или искусственное. Но — если вас интересует мое мнение — по—моему, это возбуждение почти так же опасно, как и природная чувствительность. Постепенно оно приведет актера к манерности и однообразию. Это свойство противоречит многогранности великого актера; часто он бывает вынужден отделаться от него, но такое отречение от самого себя возможно лишь при железной воле. Для облегчения и успешности подготовки к спектаклю, для разносторонности таланта и совершенства игры было бы много лучше, если б не приходилось проделывать это необъяснимое отречение от самого себя, крайняя трудность которого, ограничивая каждого актера одной—единственной ролью, обрекает либо труппы на чрезвычайную многочисленность, либо почти все пьесы на плохое исполнение; разве только установленный порядок будет изменен и перестанут писать пьесы для отдельных актеров, которые, как мне кажется, напротив, должны бы сами применяться к пьесе.

Второй. Но если в толпе, привлеченной на улице какой—нибудь катастрофой, каждый на свой лад начнет внезапно проявлять свою природную чувствительность, то люди, не сговариваясь, создадут чудесное зрелище, тысячи драгоценных образцов для скульптуры, живописи, музыки, поэзии.

Первый. Верно. Но выдержит ли это зрелище сравнение с тем, что получится в результате хорошо продуманной согласованности и той гармонии, которую придаст ему художник, перенеся его с улицы на сцену или на полотно? Если вы так полагаете, то в чем же тогда, возражу я, хваленая магия искусства, раз она способна лишь портить то, что грубая природа и случайное сочетание событий сделали лучше нее? Вы отрицаете, что искусство украшает природу? Разве не приходилось вам, восхищаясь женщиной, говорить, что она прекрасна, как Мадонна Рафаэля? Не восклицали ли вы, глядя на прекрасный пейзаж, что он романтичен? К тому же вы говорите о чем—то реальном, а я о подражании; вы говорите о мимолетном жизненном явлении, я же говорю о произведении искусства, обдуманном, последовательно выполненном, имеющем свое развитие и длительность. Возьмите любого из ваших актеров,

549

заставьте их варьировать уличную сцену, как это делают и на театре, и покажите мне по очереди эти персонажи, каждого в отдельности, по двое, по трое; дайте волю их собственным движениям, пусть они сами распоряжаются своими действиями — и увидите, какая получится невероятная разноголосица. Чтобы избежать этого недостатка, вы заставите их репетировать вместе. Прощай тогда естественная чувствительность! И тем лучше.

Спектакль подобен хорошо организованному обществу, где каждый жертвует своими правами для блага всех и всего целого. Кто же лучше определит меру этой жертвы? Энтузиаст? Фанатик? Конечно, нет. В обществе — это будет справедливый человек, на сцене — актер с холодной головой. Ваша уличная сцена относится к драматической сцене, как орда дикарей к цивилизованному обществу.

Здесь уместно поговорить о пагубном влиянии посредственного партнера на превосходного артиста. Замысел последнего величествен, но он вынужден отказаться от своего идеального образа и приспособиться к уровню выступающего с ним жалкого существа. Он обходится тогда без работы над ролью и без размышлений: на прогулке или у камина это делается инстинктивно — говорящий снижает тон собеседника. Или, если вы предпочитаете другое сравнение, — тут как в висте, где вы утрачиваете частично свое умение, если не можете рассчитывать на партнера. Больше того: Клерон вам расскажет, если угодно, как Лекен15 из озорства превращал ее, когда хотел, в плохую или посредственную актрису, а она в отместку не раз навлекала на него свистки. Что же такое актеры, сыгравшиеся друг с другом? Это два персонажа пьесы, идеальные образцы которых, принимая во внимание отдельные различия, либо равны между собой, либо подчинены один другому, в согласии с условиями, созданными автором, без чего один из них был бы слишком силен, а другой слишком слаб; сильный, чтоб избежать диссонанса, лишь изредка поднимает слабого на свою высоту, скорее он сознательно опустится до его убожества. А знаете, какова цель столь многочисленных репетиций? Установить равновесие между различными талантами актеров, с тем чтобы возникло единство общего действия. А если самолюбие одного из актеров препятствует такому равновесию, то всегда страдает совершенство целого и ваше удовольствие; ибо редко бывает, чтобы блеск одного актера вознаграждал вас за

550

посредственность остальных, которую его игра лишь подчеркивает. Мне приходилось видеть великого актера, наказанного за свое честолюбие: публика по глупости находила его игру утрированной, вместо того чтобы признать слабость его партнера.

Вообразите, что вы поэт; вы ставите пьесу, вы свободны выбирать либо актеров, обладающих глубоким суждением и холодной головой, либо актеров с повышенной чувствительностью. Но прежде чем вы что—либо решили, позвольте задать вам один вопрос: в каком возрасте становятся великим актером? Тогда ли, когда человек полон огня, когда кровь кипит в жилах, когда от легчайшего толчка все существо приходит в бурное волнение и ум воспламеняется от малейшей искры? Мне кажется, что нет. Тот, кого природа отметила печатью актера, достигает превосходства в своем искусстве лишь после того, как приобретен долголетний опыт, когда жар страстей остыл, голова спокойна и душа ясна. Лучшее вино, пока не перебродит, кисло и терпко; лишь долго пробыв в бочке, становится оно благородным. Цицерон, Сенека и Плутарх являют собой три возраста человека—творца: Цицерон — часто лишь полыхание соломы, веселящее мой взгляд, Сенека — горение лозы, которое слепит глаза; когда же я ворошу пепел старого Плутарха, то нахожу в нем раскаленные угли, и они ласково согревают меня.

Барону16 было за шестьдесят, когда он играл графа Эссекса, Ксифареса, Британника, и играл хорошо. Госсен17 пятидесяти лет восхищала всех в «Оракуле» и «Воспитаннице».

Второй. Да, но внешность ее совсем не подходила к этим ролям.

Первый. Правда, и это, может быть, одно из непреодолимых препятствий к созданию превосходного спектакля. Нужно выступать на подмостках долгие годы, а роль иногда требует расцвета юности. Если и нашлась актриса, в семнадцать лет игравшая Мониму, Дидону, Пульхерию, Гермиону, так то было чудо, и больше нам его не увидеть18. А старый актер смешон лишь тогда, когда силы его совсем покинули или когда все совершенство его игры не может уже скрыть противоречия между его старостью и ролью. В театре — как в обществе, женщину попрекают любовными похождениями лишь в том случае, если ей не хватает ни талантов, ни других достоинств, способных прикрыть порок.

551

В наше время Клерон и Моле19, дебютируя, играли почти как автоматы, впоследствии они показали себя истинными актерами. Как это произошло? Неужели с годами появилась у них душа, чувствительность, «нутро»? Недавно, после десятилетнего перерыва, Клерон задумала вновь появиться на сцене; она играла посредственно; что ж, не утратила ли она душу, чувствительность и «нутро»? Нисколько; но свои роли она позабыла. Будущее это покажет.

Второй. Как, вы думаете, она вернется на сцену?20

Первый. Иначе она погибнет от скуки; ибо что, по—вашему, может заменить рукоплескания публики и великие страсти? Если б этот актер или эта актриса так глубоко переживали свою роль, как это полагают, возможно ли было, чтобы один поглядывал на ложи, другая улыбалась кому—то за кулисы и чуть ли не все переговаривались с партером; и нужно ли было бы в артистическом фойе прерывать безудержный хохот третьего актера, напоминая ему, что пора идти заколоть себя кинжалом.

Меня разбирает желание набросать вам одну сцену, исполненную неким актером и его женой, которые ненавидели друг друга, — сцену нежных и страстных любовников; сцену, разыгранную публично на подмостках так, как я вам сейчас изображу, а может быть, немного лучше; сцену, в которой актеры, казалось, были созданы для своих ролей; сцену, в которой они вызывали несмолкаемые аплодисменты партера и лож; сцену, которую наши рукоплескания и крики восторга прерывали десятки раз, — третью сцену четвертого акта «Любовной досады» Мольера, их триумф21.

Актер — Эраст, любовник Люсиль.

Люсиль — любовница Эраста, жена актера.

Актерa

Нет, нет! Не думайте, мадам,

Что снова говорить о страсти буду вам.

— Да, не советую.

Все кончено.

— Надеюсь.

Теперь хочу я излечиться.

Что был я дорог вам, не стану я хвалиться.

— Больше, чем вы заслуживали.

За тень обиды гнев суровый доказал…

552

— Чтоб я на вас обиделась! не дождетесь такой чести.

Что равнодушны вы и я любви не знал.

И вам я покажу, что люди, от рожденья

Великодушные…

 Вот именно, великодушные!

…не вынесут презренья.

 И самое глубокое.

Признаться, находил у вас в очах мой взор

Ту прелесть, что в других не видел до тех пор.

 Не так уж трудно было увидать.

Безмерно были мне дороже эти цепи,

Чем царственный престол и блеск великолепий…

 Вы предпочли сделку повыгоднее.

Я только вами жил.

 Неправда, все вы лжете!

И должен вам признаться,

Что буду, может быть, страдать жестоко я,

От бремени цепей освободив себя.

 Это было бы досадно.

Не будут ли души губительные раны,

Леченью вопреки, сочиться неустанно?

— Бояться нечего. У вас уже гангрена началась.

И бремя нежное низвергнув, может быть,

Решу я никого на свете не любить.

— Не беспокойтесь, полюбите!

Но все равно теперь. И раз ваш гнев суровый

То сердце гонит прочь, что страсть приводит снова,

Клянусь, досаду вам чиню в последний paз.

Свой пыл отвергнутый я утаю от вас.

Актриса

Вы, сударь, можете мне оказать пощаду

И в этот раз меня избавить от досады.

— Вы нахалка, душа моя, и в этом раскаетесь!

Актер

Ну что ж, мадам, ну что ж! Пощаду окажу.

Я с вами рву навек, от вас я ухожу.

И пусть в угоду вам утрачу жизни пламя,

Коль снова захочу увидеться я с вами.

 Тем лучше для меня.

Не бойтесь.

 Я вас не боюсь.

Не солгал

Ни слова я, мадам. Когда б я обладал

Душою слабою и прелести вот эти

Не смог бы позабыть, все ж ни зa что на свете…

— Какое несчастье!

Вам не видать меня!

— И слава богу…

Актриса

Не надо мне ничуть…

 Вы, милочка, отъявленная негодяйка, и я вас проучу!

553

Актер

Вонзил бы острый меч стократ себе я в грудь…

 Дай—то бог!

Когда, бы низкое ко мне пришло решенье…

 Почему бы и нет, после стольких других?

Увидеть вас, познав такое обращенье.

Актриса

Пусть так. Довольно слов!

И так до конца. После этой двойной сцены, где они были то любовниками, то супругами, Эраст отвел свою возлюбленную Люсиль за кулисы и так сжал ей руку, что едва не изувечил свою дорогую жену, а на ее крики отвечал самыми грубыми оскорблениями.

Второй. Если бы мне довелось услышать одновременно две такие сцены, я думаю, ноги моей больше не было бы в театре.

Первый. А если вы утверждаете, что эти актер и актриса испытывали какое—то чувство, то скажите — когда же: в сцене любовников, в сцене супругов или в той и в другой? Но прослушайте еще одну сцену — между той же актрисой и другим актером — ее любовником.

Пока любовник подает свою реплику, актриса рассказывает о своем муже: «Это — негодяй, он назвал меня… я не решусь даже повторить вам».

Пока она отвечает по пьесе, любовник говорит ей: «Разве вы не привыкли к этому?..» И так от реплики к реплике. «Не поужинать ли нам вместе сегодня?» — «С удовольствием, но как нам удрать?» — «Это ваше дело». — «А если он узнает?» — «Ничего с ним не будет, а вечер нас ждет чудесный». — «Кого бы еще позвать?» — «Кого хотите». — «Прежде всего — шевалье». — «Кстати о шевалье, я, пожалуй, начну ревновать к нему». — «А я, пожалуй, дам вам для этого основания».

Вам казалось, что эти чувствительные существа целиком захвачены возвышенной сценой, которую вы слышали, а в действительности они были увлечены низменной сценой, неслышной вам, и вы восклицали: «Да, несомненно, эта женщина — очаровательная актриса, — никто не умеет так слушать, как она, а играет она так тонко, умно и грациозно, с таким интересом и незаурядным чувством…» А я от души смеялся над вашими восклицаниями.

Однако ж, актриса эта изменяет своему мужу с другим актером, актеру с шевалье, шевалье с третьим, которого

554

тот застает в ее объятьях. Тогда шевалье задумал страшную месть. Он займет кресло на сцене в нижнем ряду. (В ту пору граф де Лораге не очистил еще от публики нашу сцену22.) Он решил смутить неверную своим присутствием и презрительными взглядами — она собьется, и партер ее освищет. Пьеса начинается. Выходит изменница, замечает шевалье и, продолжая игру, шепчет ему с улыбкой: «Фи! гадкий злюка, разве можно сердиться по пустякам!» Шевалье в ответ улыбается. Она продолжает: «Вы придете вечером?» Он молчит. Она прибавляет: «Кончим эту глупую ссору, и велите подать вашу карету». И знаете, в какую сцену она все это вклеила? В одну из самых трогательных сцен Ла Шоссе23, в которой актриса эта рыдала сама и заставляла нас проливать горячие слезы. Вы смущены? Все же это истинная правда.

Второй. Это способно внушить мне отвращение к театру.

Первый. Но почему же? Если бы актеры неспособны были на такие проделки, тогда бы и не стоило ходить туда. То, что я расскажу вам сейчас, я видел собственными глазами.

Между створками двери появляется голова Гаррика, и в течение четырех—пяти секунд выражение его лица все время меняется, переходя от безумной радости к сдержанной радости, от радости к спокойствию, от спокойствия к удивлению, от удивления к изумлению, от изумления к печали, от печали к унынию, от уныния к испугу, от испуга к ужасу, от ужаса к отчаянию и от этой последней ступени возвращается к исходной точке. Неужели душа его могла пережить все эти чувства и, в согласии с лицом, исполнить эту своеобразную гамму? Никогда не поверю, да и вы тоже! Если вы попросите этого знаменитого актера, — из—за него одного стоит поехать в Англию, как из—за развалин Рима стоит съездить в Италию, — если вы попросите его, говорю я, сыграть сцену из «Маленького пирожника»24, он вам сыграет ее; если вслед за этим вы попросите сыграть сцену из «Гамлета», он сыграет и ее, равно готовый и плакать из—за того, что уронил в грязь пирожки, и следить глазами за кинжалом, совершающим в воздухе свой путь. Разве смеются, разве плачут по заказу? Изображают лишь гримасы, более или менее верно передающие чувство, смотря по тому, делает ли это Гаррик или плохой актер.

555

Я иногда сам играю настолько правдоподобно, что ввожу в обман самых проницательных людей. Когда в сцене с адвокатом из Нижней Нормандии я прихожу в отчаяние от мнимой смерти своей сестры; или в сцене с первым чиновником морского министерства признаюсь в том, что ребенок жены морского капитана принадлежит мне, — я проявляю все внешние признаки скорби и стыда, но разве я при этом был удручен? или пристыжен? Право же, ни тогда, когда я писал мою комедию25, ни когда разыгрывал обе эти роли в обществе, прежде чем ввести их в драматическое произведение. Что же такое — великий актер? Великий пересмешник — трагический или комический, — чьи речи продиктованы поэтом.

Дают комедию Седена «Философ сам того не зная»26. Я горячей его интересовался успехом пьесы; завидовать чужому таланту — порок мне чуждый, и без того у меня их достаточно. Сошлюсь на моих собратьев по перу: когда они иной раз оказывали мне честь и советовались со мной о своих произведениях, не делал ли я все от меня зависящее, чтобы достойно ответить на этот высший знак уважения? Успех пьесы «Философ сам того не зная» колеблется на первом, на втором представлении, и это меня очень огорчает. На третьем — пьесу превозносят до небес, и я не помню себя от радости. Наутро я вскакиваю в фиакр, мчусь разыскивать Седена. Дело было зимой, холод отчаянный; езжу повсюду, где только надеюсь найти его. Узнаю, что он где—то в Сент—Антуанском предместье, прошу отвезти меня туда. Застаю его, бросаюсь к нему на шею, голос меня не слушается, слезы бегут по лицу. Вот человек чувствительный и заурядный. Седен, неподвижный, холодный, смотрит на меня и говорит: «Ах! господин Дидро, как вы милы!» Вот наблюдатель и талантливый человек.

Я рассказал этот случай как—то за столом у лица, предназначенного, благодаря своим выдающимся талантам, занять важнейший государственный пост, а именно у господина Неккера27; там было немало литераторов, и среди них Мармонтель, которого я люблю сам и который симпатизирует мне28. Он иронически заметил: «Изволите ли видеть, если Вольтера может огорчить простой трогательный рассказ, а Седен хранит хладнокровие при виде рыдающего друга, то Вольтер — человек заурядный, а Седен — гений!» Эта колкость меня обескуражила и заставила умолкнуть, ибо человек чувствительный, подобно мне, от

556

любого возражения теряет голову и приходит в себя лишь на последней ступеньке лестницы. Человек хладнокровный и владеющий собой ответил бы Мармонтелю: «Ваша мысль прозвучала бы лучше в других устах; ведь вы сами не чувствительней Седена и тоже создаете прекрасные произведения, а занимаясь тем же ремеслом, что и он, вы могли бы предоставить своему соседу заботу беспристрастно оценить его достоинства. Но не пытаясь ставить Седена выше Вольтера или Вольтера выше Седена, можете ли вы сказать мне, какие произведения вышли бы из головы автора «Философа сам того не зная», «Дезертира» и «Спасенного Парижа», если бы вместо того, чтоб тридцать пять лет своей жизни гасить известь и дробить камни, употребил он это время, подобно Вольтеру, вам и мне, на чтение и обдумывание Гомера, Вергилия, Тассо, Цицерона, Демосфена и Тацита? Нам никогда не научиться наблюдать, как наблюдает он, а он бы научился говорить так, как мы. Я вижу в нем одного из потомков Шекспира; Шекспира, которого я сравню не с Аполлоном Бельведерским, не с Гладиатором, не с Антиноем, не с Геркулесом Гликона, а со святым Христофором в соборе Парижской богоматери, бесформенным, грубо высеченным колоссом, между ногами которого мы прошли бы все, не задев его срамных частей».

Но вот еще один пример, на котором я покажу вам, как чувствительность в одно мгновение сделала человека пошлым и неумным, и как хладнокровие, сменившее заглушенную чувствительность, мгновенно сделало его великим.

Один писатель, об имени его я умолчу29, впал в крайнюю нужду. У него был брат, учитель богословия и к тому же богатый человек. Я спросил у бедняка, почему брат не поддерживает его. «Потому что я очень виноват перед ним», — ответил он. Я добился у него разрешения повидать господина богослова. Отправляюсь к нему. Докладывают. Я вхожу. Сообщаю богослову, что пришел поговорить о его брате. Он хватает меня за руку, усаживает и заявляет, что здравомыслящий человек должен бы знать того, за кого берется хлопотать; затем спрашивает очень выразительно: «Знаете ли вы моего брата?» — «Полагаю, что да». — «Известно вам, как он со мной поступает?» — «Кажется, да». — «Кажется, да? Значит, вы знаете?» И вот мой богослов с неожиданной запальчивостью и поспешностью выкладывает целый ряд поступков, один другого ужасней и возмутительней. Мысли мои смешались, я чувствую себя побежденным. Не хватает мужества

557

защищать столь отвратительное чудовище, какое он описал.

К счастью, пространные филиппики богослова дали мне время оправиться. Постепенно чувствительный человек отступил перед человеком красноречивым, ибо, осмелюсь сказать, на этот раз я был красноречив. «Сударь, — обратился я холодно к богослову, — ваш брат поступил еще хуже, и я хвалю вас за то, что самое вопиющее злодеяние его вы от меня утаили». — «Я ничего не утаиваю». — «Ко всему сказанному вы могли бы прибавить, что однажды ночью, когда вы вышли из дому, отправляясь к заутрене, он схватил вас за горло и, вытащив спрятанный под одеждою нож, хотел вонзить его в вашу грудь». — «О, он на это способен; если я не обвиняю его, то лишь потому, что это неправда…» Тут я внезапно вскочил и, устремив на богослова суровый и пристальный взгляд, воскликнул громовым голосом со всем пылом и пафосом негодования: «А если б это была правда, разве не должны были вы и тогда дать своему брату кусок хлеба?» Богослов, растерянный, подавленный, сбитый с толку, молчит, ходит по комнате и, подойдя ко мне, говорит, что назначает брату ежегодную пенсию.

Неужели в тот момент, как вы потеряли друга или возлюбленную, вы станете писать поэму на их смерть? Нет. Горе тому, кто в такую минуту обратится к своему таланту! Лишь когда первая боль прошла, когда притупилась острая чувствительность, когда катастрофа далека, — душа обретает спокойствие; вспоминаешь ушедшее счастье, можешь оценить понесенную утрату, память и воображение вступают в союз: первая — чтобы вызвать воспоминание, второе — чтобы преувеличить сладость былых дней; тогда поэт владеет собой и говорит краснµ. Он только говорит, что рыдает, но не рыдает, подыскивая ускользающий от него выразительный эпитет; он говорит, что рыдает, но не рыдает, отделывая свои гармоничные стихи. Если же польются слезы, — перо падает из рук, он предается своему чувству и не в силах творить.

Но и бурные радости подобны глубокому горю: они безмолвны. Нежный и чувствительный человек встречает друга, долго бывшего в отсутствии; тот появился неожиданно, и сердце первого в смятении: он бросается к другу, обнимает его, хочет что—то сказать; ничего не выходит: он бормочет прерывистые слова, не знает, что говорит, не слышит, что ему отвечают; если бы он мог заметить, что

558

восторг его не разделен, как бы он страдал! Судите по правдивости этой картины о фальши театральных встреч, где оба друга так умны, так прекрасно владеют собой. Я мог бы многое сказать и о несносных и красноречивых спорах — кому умереть или, вернее, кому не умирать, но эта неисчерпаемая тема увела бы нас слишком далеко. Для людей с развитым и верным вкусом достаточно сказанного; других ничему не научит и то, что я мог бы прибавить. Кто же искупит эти нелепости, столь обычные на театре? Актер, но какой актер?

В тысяче случаев против одного чувствительность бывает так же вредна в обществе, как и на сцене. Вот двое влюбленных. Оба готовятся к объяснению. Кто из них лучше справится с этим? Уж наверное не я. Помнится, когда я приближался к любимой женщине, я трепетал, сердце мое билось, мысли мешались, голос прерывался, я путал слова, отвечал «нет», когда нужно было ответить «да», совершал тысячи нелепостей, бессчетные неловкости; я был смешон с головы до ног, сам видел это, но становился оттого еще смешнее. А в то же время, у меня на глазах, мой веселый, остроумный и развязный соперник, владея и любуясь собой, не упуская ни одного случая польстить, и польстить тонко, развлекал, нравился, имел успех. Он просил руку, ему давали ее, иногда он брал ее и, не спросясь, целовал, целовал снова, а я, забившись в угол, отворачиваясь от раздражавшего меня зрелища, подавляя вздохи, сжимая кулаки до треска в пальцах, удрученный печалью, обливаясь холодным потом, не мог ни высказать, ни скрыть свое горе. Говорят, что любовь, лишая разума тех, у кого он был, отдает его тем, у кого его нет, — иначе говоря, одних она делает чувствительными и глупыми, других хладнокровными и предприимчивыми.

Чувствительный человек подчиняется побуждениям своей природы и с точностью передает лишь голос своего сердца; когда он умеряет или усиливает этот голос, он перестает быть самим собой, он — актер, играющий роль.

Великий актер наблюдает явления, чувствительный человек служит образцом для актера; последний обдумывает этот образец и, поразмыслив, находит, чтл нужно прибавить, чтл отбросить для большего эффекта. А потом проверяет свои рассуждения на деле.

На первом представлении «Инес де Кастро»30, при появлении детей, в партере начали смеяться; Дюкло, игравшая Инес, негодуя, крикнула партеру: «Смейся, глупый

559

партер, в прекраснейшем месте пьесы!» Публика услышала ее, сдержалась, актриса продолжала роль, и полились слезы и у нее и у зрителей. Как! Да разве переходят и возвращаются так легко от одного глубокого чувства к другому, от скорби к негодованию, от негодования к скорби? Не понимаю этого. Но я прекрасно понимаю, что негодование Дюкло было подлинным, а скорбь притворна.

Кино—Дюфрен играет Севнра в «Полиевкте»31. Император Деций послал его преследовать христиан. Севнр признается другу в своих тайных симпатиях к этой оклеветанной секте. Здравый смысл требует, чтобы признание, которое может стоить ему милостей государя, положения, богатства, свободы, может быть жизни, сделано было шепотом. Партер кричит ему: «Громче!» Он отвечает: «А вы, господа, потише». Да если бы он действительно был Севнром, разве смог бы он сразу превратиться в Кино? Нет, говорю я, нет. Лишь человек, владеющий собой, как несомненно владел собой Кино, редкий артист, подлинный актер, умеет с такой легкостью снимать и надевать маску.

Лекен—Ниний32 спускается в могилу отца, он убивает там свою мать, Он выходит с окровавленными руками. Он объят ужасом, руки его трепещут, глаза блуждают, кажется, будто волосы у него становятся дыбом. Вы чувствуете, как шевелятся и ваши волосы, вас охватывает страх, вы так же потрясены, как и он. А тем временем Лекен—Ниний отбрасывает ногой к кулисе выпавшую из уха актрисы бриллиантовую серьгу. И этот актер чувствует? Не может быть. Скажете ли вы, что он плохой актер? Надеюсь, нет. Кто же такой Лекен—Ниний? Холодный человек, который ничего не чувствует, но превосходно изображает чувствительность. Напрасно он восклицает: «Где я?» Я отвечаю ему: «Где ты? Ты сам отлично знаешь: ты на подмостках и отбрасываешь ногой серьгу к кулисе».

Актер охвачен страстью к актрисе. Пьеса случайно сталкивает их в сцене ревности. Сцена выиграет, если актер посредствен, она проиграет, если он настоящий актер; тут великий актер становится самим собой, а не созданным им высоким, идеальным образом ревнивца. И актер и актриса снижаются до обыденной жизни; сохрани они театральные ходули, они б расхохотались друг другу в лицо; напыщенная трагическая ревность показалась бы им лишь пародией на их чувство.

Второй. И все же в ней была бы естественная правдивость.

560

Первый. Как есть она в статуе скульптора, точно передавшего скверную натуру. Все восхищаются этой правдивостью, но произведение находят жалким и презренным. Больше того: верным средством для того, чтобы играть мелко и ничтожно, будет попытка играть свой собственный характер. Вы — тартюф, скупец, мизантроп, вы сыграете их хорошо, но это ничуть не будет похоже на созданное поэтом, потому что он—то создал Тартюфа, Скупого, Мизантропа.

Второй. Но какая же разница между тартюфом и Тартюфом?

Первый. Чиновник Бийяр — тартюф, аббат Гризель — тартюф, но ни один из них не Тартюф. Финансист Туанар33 был скупцом, но не был Скупым. Скупой и Тартюф были созданы по образцу туанаров и гризелей всего мира, это их наиболее общие и примечательные черты, но отнюдь не точный портрет кого—нибудь из них, а поэтому никто себя в нем не узнает.

Комедия интриги и даже комедия характеров всегда прибегают к преувеличению. Светская шутка — лишь легкая пена, на сцене она испаряется, шутка театральная — разящее оружие, которое может кое—кого поранить в обществе. Вымышленное существо не щадят так, как живых людей.

Сатира пишется на тартюфа, комедия же — о Тартюфе. Сатира преследует носителя порока, комедия — самый порок. Если бы существовала лишь одна или две смешных жеманницы, — о них можно было бы написать сатиру, но никак не комедию.

Отправьтесь к Лагрене34, попросите его изобразить Живопись, и он возомнит, что удовлетворил вашу просьбу, если поместит на полотне женщину, стоящую перед мольбертом, с надетой на палец палитрой и с кистью в руке. Попросите его изобразить Философию, и он возомнит, что сделал это, если посадит за секретер растрепанную и задумчивую женщину в пеньюаре, которая, опершись на локоть, читает или размышляет, ночью, при свете лампы. Попросите его изобразить Поэзию, и он напишет ту же женщину, но голову ее увенчает лаврами, а в руки вложит свиток. Музыка — снова та же женщина, только с лирой вместо свитка. Попросите его изобразить Красоту, попросите об этом даже более искусного художника, и, либо я сильно ошибаюсь, либо и он будет уверен, что вы ждете от его искусства лишь изображения красивой женщины.

561

И ваш актер, и этот художник впадают в одну и ту же ошибку, и я сказал бы им: «Ваша картина, ваша игра — лишь портреты отдельных лиц и стоят они гораздо ниже общей идеи, начертанной поэтом, и идеального образа, копии которого я ожидал. Ваша соседка хороша, очень хороша, согласен, но это — не Красота. Ваше произведение так же далеко от вашей натуры, как натура эта — от идеала».

Второй. Но не химера ли этот идеальный образ?

Первый. Нет.

Второй. Но раз он идеален — он не существует. Однако в представлении нет ничего, что не было бы дано в ощущении.

Первый. Правда. Но возьмем искусство в его зародыше, например скульптуру. Она создала копию первого попавшегося образца. Потом она установила, что есть более совершенные образцы, и отдала предпочтение им. Она исправила их грубые недостатки, потом недостатки менее грубые, пока, путем долгих трудов, не достигла образа, которого уже не было в природе.

Второй. Но почему?

Первый. Потому что невозможно, чтобы такая сложная машина, как живое тело, развивалась вполне правильно. Отправьтесь в праздничный день в Тюильри или на Елисейские поля, осмотрите всех женщин, гуляющих по аллеям, — вы не найдете ни одной, у которой оба уголка рта были бы совершенно одинаковы. Тицианова Даная — портрет, Амур, изображенный у ее ложа — идеал. В картине Рафаэля, которая перешла к Екатерине II из галереи господина де Тьера35, святой Иосиф — обыкновенный грубоватый человек, богоматерь — просто красивая женщина; младенец Иисус — идеал. Но если хотите больше узнать об умозрительных принципах искусства, я отсылаю вас к моим «Салонам».

Второй. Я слышал, как хвалил их человек изысканного вкуса и тонкого ума.

Первый. Господин Сюар?36

Второй. И женщина, обладающая всем, что чистота ангельской души может прибавить к изысканному вкусу.

Первый. Госпожа Неккер?37

Второй. Но вернемся к нашей теме.

Первый. Согласен, хотя и предпочитаю восхвалять добродетель, чем обсуждать довольно праздные вопросы.

Второй. Кино—Дюфрен, гордый от природы, был великолепен в «Гордеце»38.

562



a Курсивом выделены фразы из роли; реплики партнера в сторону набраны прямым.

 


 далее>>>

Театральный роман с Булгаковым — Яррег

«Зойкина квартира» однажды уже была в репертуарной афише Волковского театра: в 1987 году этот спектакль ставил заслуженный артист России актёр Вадим Асташин. Темой спектакля была погоня за миражами, за мнимым сча­стьем. Тогда критики писали об «отточенных остротах, пикантных сценах, блестящих диалогах». Эти комплименты можно смело переадресовать и постановке нынешней. Точнее, первой её части, потому как по мере приближения сюжета к кульминации на первый план выступает не менее отточенная хореография Ирины Новиковой, и драматическое произведение превращается в зрелищное шоу «За стеклом», где пронзительные по драматизму и блестящие по исполнению танцевальные номера чередуются с дефиле экстравагантных туалетов. Тут уж не до диалогов, которые, мастерски балансируя на сюжетном канате первого действия, филигранно выстраивает главная героиня Зоя Пельц (её великолепно играет актриса Анастасия Светлова). Да и сам спектакль столь внезапно обрывается с окончанием очередного танца, что зал остаётся в некотором недоумении: уже финал, можно аплодировать или режиссёр всё-таки вернётся к булкаговскому сюжету? Народный артист России Виталий Стужев, оказавшийся в числе первых зрителей, признался, что ждал дальнейшего развития событий до последнего мгновения. Не случилось…

– Булгаковская пьеса для Марчелли – лишь отправная точка большого театрального путешествия, в которое предстоит отправиться зрителям, став участниками своего рода карнавала, – так комментирует авторский замысел заведующая литературной частью Татьяна Джурова.

Интерактива в спектакле действительно хватает: то герой заслуженного артиста России Валерия Кириллова администратор Александр Аметистов буквально врывается в спектакль, спускаясь по верёвочной лестнице прямо с балкона, то безответственная дама, героиня заслуженной артистки Татьяны Мальковой, заводит страстный монолог по поводу собственной внешности, сидя среди зрителей, в середине партера. Автор спектакля Евгений Марчелли планировал так:

– Мне хочется, чтобы в антракте в фойе происходило какое-то провокационное дей­ство. Бегали какие-то ряженые китайцами люди, орали, кого-то из зрителей обмеряли, примеряли костюмы.

Возможно, по ходу шлифовки спектакля временем в его канву вплетутся и задуманные режиссёром аниматорские мотивы массовиков-затейников, однако в дни премь­еры всё ограничилось сольными выступлениями музыкантов. И это, на мой взгляд, было правильно: музыкальная пауза давала зрителю возможность передышки, шанс прийти в себя, осознать уже увиденное и подготовиться к новому зрелищу.

Что до общего впечатления от спектакля, то лично мне на ум пришло одно известное выражение: лучшее – враг хорошего. Зрелищность постановки в данном случае перевесила драматизм пьесы, хотя, возможно, именно к этому эффекту и стремился постановщик.

Проблемам современного театра, теме сохранения культурного театрального наследия, а также началу вещания телеканала «Театр», первая передача которого выйдет в эфир уже 27 марта, в Международный день театра, был посвящён и видеомост «Москва – Ярославль – Пермь». Ярославским участником видеомоста стал Евгений Марчелли, от Перми выступил главный режиссёр театра «У моста» Сергей Федотов, столичная сторона видеотреугольника была представлена наиболее масштабно. В студии собрались автор идеи и основатель телеканала «Театр» Татьяна Александрова, актриса театра и кино Юлия Рутберг, заместитель директора Центрального дома актёра Елена Ульянова, театральный критик Алексей Барташевич, другие.

Что касается телеканала «Театр», то в ближайшие полгода он будет вещать только в Москве и Московской области. Потом, как надеются его создатели, сфера его влияния распространится и на общероссийское телевидение. Евгений Марчелли, вопреки общему воодушевлению от выхода в эфир долгожданного детища, высказал опасение в его жизнеспособности:

– Буквальный перенос театральных спектаклей в формат видео лишит постановку жизни, того самого дыхания зрительного зала, ради которого всё это и затевается.

– Это как снимать! – не согласились с ним москвичи, и спор перешёл в техническую плоскость.

Зато оба главных режиссёра, ярославский Марчелли и пермский Федотов, оказались едины в том, что касается создания единого информационного театрального простран­ства. Правда, Федотов сетовал, что, мол, без оного в Москве не знают о важных событиях, происходящих в провинции, а Марчелли, известный экспериментатор, ратовал за раскачивание театральных границ.

Как ни разнились мнения участников видеомоста, как ни полярны оказались впечатления ярославских зрителей от премьерного показа спектакля «Зойкина квартира», главное, на мой взгляд, кроется в другом. О театре, о его проблемах, современной концепции и даже театральных зрителях наконец заговорили вслух. И в Ярославле, и в Перми, и в Москве. А значит, расширяется сфера влияния Его Величества Театра на нашу жизнь, что само по себе очень даже неплохо. Ведь недаром великий Шекспир однажды заметил, что «весь мир – театр», а уж он-то в этом понимал.

Пословицы и поговорки в помощь ИТ-менеджерам

Прошла почти половина 2012 г. и, возможно, некоторые из перспективных задач, планировавшихся в начале года, уже забыты или отменены. Хорошим планам легко потеряться в потоке текущих дел, когда поджимают сроки сдачи проектов, подводит оборудование, а иногда просто хочется спать. Вот 10 поговорок, которые помогут ИТ-менеджерам сохранить приоритеты и достичь поставленных целей.

1. Не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня. Удивительно сколько времени тратят сотрудники на «раскачку». Они проверяют электронную почту, потом планируют свои задачи на день и… идут на обед. Не начинайте каждый день по одному и тому же сценарию, попробуйте другую стратегию. Уделите 5-10 минут в конце рабочего дня на подготовку к завтрашнему дню. Так у вас будет конкретная задача на утро и вполне определенный конец рабочего дня. Только не планируйте «проверить электронную почту». Так вы можете потерять весь день.

2. Хорошее начало — половина дела. Никто и никогда не планирует целый день валять дурака на работе. Все, даже самые ленивые, в глубине души стремятся сделать что-то полезное. Для того чтобы двигаться вперед, нужно просто начать. Начните свой день с практической деятельности. Попытайтесь решить какую-нибудь проблему. Пообщайтесь с коллегами или с клиентами лично или по телефону, а не по электронной почте. Закончите отчет или поищите полезную информацию. Начиная с действия, которое задаст тон на весь день.

3. Поспешишь — людей насмешишь. Только вы собрались выпить чашечку кофе, как тут же происходит какая-то чрезвычайная ситуация, которая приводит к остановке критически важных бизнес-процессов. В одно мгновение вы со своей командой срываетесь с места, чтобы решить эту проблему. Остановитесь. Допейте свой кофе и обдумайте ситуацию. Оперативные планы, базы знаний, системы связи — всё это хорошо, но только в том случае, если вы занимаете активную, а не ре-активную позицию. Спросите себя, как вы можете изменить эту ситуацию.

4. Не ждите у моря погоды. На морских курортах всегда хорошая погода. Однако это не означает, что ждать у моря погоды — хорошая идея. «Главней всего погода в доме», т.е. в офисе, а постоянные полеты в облаках представляют серьезную опасность. Все мы любим помечтать, но не стоит делать это на работе.

5. Клиент всегда прав. И это правда. Но в чем конкретно он прав и что с этим делать? Клиент всегда прав в своих желаниях — если он говорит, что чего-то хочет, то, вероятно, так оно и есть. Это «что-то» ему не обязательно нужно, но оно может облегчить ему жизнь, и именно вы должны подвести его к этой мысли. Часто у клиентов нет ни информации, ни опыта для самостоятельного удовлетворения своих потребностей. Внимательно выслушайте клиента, следите за его эмоциями и желаниями. Дайте клиенту почувствовать, что его услышали.

6. Доверяй, но проверяй. У вас есть информация и опыт, чтобы помочь клиентам удовлетворить их желания и потребности. При этом на первое место вы должны ставить потребности, а не желания, иначе не будет реализована основная задача бизнеса. Еще важнее определить приоритеты этих потребностей, чтобы с помощью имеющихся ресурсов достичь поставленных целей. Опытный менеджер всегда чувствует, когда желания клиента начинают преобладать над потребностями бизнеса. Доверьтесь своему внутреннему голосу.

7. Лучшее — враг хорошего. В ИТ-сфере есть множество людей, которые с удовольствием делятся своим передовым опытом, консультанты, которые зарабатывают на жизнь, рассказывая компаниям, что делать, и целая индустрия, которая говорит, что именно мы делаем не так. Взгляните на свою компанию. У вас постоянно возникают проблемы с сетью? Ваши приложения не позволяют вести бизнес? Пользователи ненавидят вашу службу технической поддержки? Если «нет», значит у вас все хорошо, по крайней мере сейчас. Однако это означает, что вы не должны интересоваться передовым опытом и не пытаться активно управлять ИТ-средой. ITIL, COBIT и прочие помогут вам сделать удивительные вещи. Только не забывайте, что лучшее — враг хорошего.

8. Краткость — сестра таланта. Совещания и внутренний чат являются непременными атрибутами современного офиса. Чат — удобная штука, но в большинстве случае он не способствует восполнению потерь времени. Чтобы не тратить время на длинные совещания, необходимо внести более фундаментальные изменения, чем чат. Перед совещанием нужно подготовить простое и короткое заявление о том, чего вы ждете от встречи. Сделайте все возможное, чтобы добиться намеченной цели, даже если придется разговаривать на повышенных тонах. В этом случае агрессия — лучший выход.

9. Век живи, век учись. Помните, как в школе нас учили писать доклады? Они должны были выглядеть примерно так: Кто, Что, Когда, Где, Почему и Как. Можно еще добавить «Сколько», чтобы были критерии оценки. Когда кто-то предлагает вам полусырой проект, пусть сначала ответит на эти вопросы. Помогите ему, если ему надо, но ничего не делайте, пока не получите все ответы.

10. Семь раз отмерь, один отрежь. Кажется, что в сумасшедшем ИТ-мире трудно найти время, чтобы все сделать правильно, зато всегда есть время на переделку. Особенно это актуально в ситуациях, обусловленных желаниями клиента, а не первоочередными потребностями. Контроль качества — единственный способ убедиться, что все делается правильно с первого раза, что, в свою очередь, снижает долгосрочные издержки и проблемы с управлением. Найдите время, чтобы проконтролировать работу, даже такую простую, как сборка сервера. Пусть сотрудники проверяют ошибки, исправляют их и оценивают работу друг друга. А сэкономленное время можно потратить на отдых.

По материалам techrepublic.com

Дополнительные материалы

Идеальное — враг хорошего ~ Разбогатей медленно

Я дома! За последние две недели я проехал 1625 миль по семи юго-восточным штатам. Я получил массу удовольствия от общения с читателями, друзьями и коллегами. Кроме того, было весело исследовать некоторые части страны, которые Ким и я пропустили во время нашей поездки на автофургоне несколько лет назад. Но самое интересное — поговорить о деньгах с десятками разных людей.

После двух недель разговоров о деньгах мне есть о чем подумать.Меня, например, поразило, сколько людей парализовано необходимостью принимать безупречные решения. Они боятся ошибиться с деньгами, поэтому вместо того, чтобы двигаться вперед, замирают — как олень в свете фар.

Может показаться странным утверждать, что стремление к совершенству мешает людям достичь своих финансовых целей, но это правда. Давние читатели знают, что это ключевая часть моей финансовой философии: Идеальное — враг хорошего.

Вот, например, типичный адрес электронной почты читателя:

Тридцать с лишним лет назад я зарабатывал гораздо меньше денег, чем на пенсии, поэтому моя налоговая ставка была ниже.Иногда я задаюсь вопросом, не лучше ли было бы платить налоги в то время, когда я зарабатывал деньги, инвестировать и платить налоги все это время, а не откладывать налоги. Вы можете сводить себя с ума, думая о таких вещах!

Да, ты умеешь сводить себя с ума, думая о подобных вещах. Этот читатель рано вышел на пенсию и не имеет никаких долгов. Они в отличном финансовом состоянии. Тем не менее, они обеспокоены тем фактом, что инвестиции с отсрочкой налогов, возможно, не были оптимальным выбором еще в 1986 году.

Сожаление — одна из опасностей перфекционизма. Есть и другие. Давайте посмотрим, почему так много умных людей борются со стремлением к совершенству.

Максимизаторы и сатисферы

Долгое время я был перфекционистом. Когда мне нужно было принять решение, я хотел выбрать только лучшее. В то же время я был глубоко несчастным человеком, который никогда ничего не делал. Хотя в то время я не осознавал этого, стремление к совершенству было корнем моих проблем.

В 2005 году я прочитал Парадокс выбора Барри Шварца.Эта увлекательная книга исследует, как культура изобилия на самом деле лишает нас удовлетворения. Мы считаем, что большее количество вариантов сделает нас счастливее, но на самом деле увеличение количества вариантов имеет противоположный эффект. Специально для перфекционистов.

Шварц делит мир на два типа людей: максимизаторы и сатисферы. Вот как он описывает разницу:

Разумный выбор начинается с четкого понимания ваших целей. И первый выбор, который вы должны сделать, — это выбрать самое лучшее и выбрать что-то достаточно хорошее.Если вы ищете и принимаете только лучшее, вы — максимизатор… Максимайзеры должны быть уверены, что каждая покупка или решение были наилучшими из возможных.

Другими словами, максимайзеры — перфекционисты.

«Альтернатива максимизации — быть довольным», — пишет Шварц. « Удовлетворять — значит довольствоваться чем-то достаточно хорошим и не беспокоиться о возможности чего-то лучшего.

Для максимизаторов это звучит как ересь.Достаточно хорошо устроиться? «Достаточно хорошо, редко бывает!» провозглашает перфекционист. Ей кажется, что удовлетворяющему не хватает стандартов. Но это неправда.

Satisficer действительно имеет стандарты , и они часто четко определены. Разница в том, что сатисфер довольствуется отлично , в то время как максимайзер ищет perfect .

И вот что интересно: все это стремление к совершенству на самом деле ведет к меньше, удовлетворения и счастья, не больше.Вот что Шварц говорит о своем исследовании:

Люди с высокой максимизацией [склонностями] меньше удовлетворены жизнью, менее оптимистичны и более подавлены, чем люди с низкой максимизацией [тенденциями] … Максимизаторы гораздо более восприимчивы ко всем формам сожаления, чем удовлетворяющие.

Шварц осторожно отмечает, что максимайзер коррелирует с несчастьем; нет никаких доказательств причинно-следственной связи. Тем не менее, можно с уверенностью предположить, что — это соединение.

Я видел это в своей жизни.

Максимизация в реальной жизни

Долгое время я был максимайзером. Когда мне приходилось принимать какое-то решение, я чертовски его исследовал. Хотел покупать и делать и иметь только самое лучшее. Но вы знаете, что? Независимо от того, сколько времени я тратил на выбор идеального продукта, он всегда не оправдывал моих ожиданий. Это потому, что не существует идеального продукта.

Раньше, например, если мне нужно было купить посудомоечную машину, я делал сложную электронную таблицу, чтобы сопоставить все мои варианты.Затем я бы проконсультировался с последним руководством по покупке Consumer Reports , проверил обзоры Amazon и поискал другие ресурсы, которые помогут мне принять решение. Я ввел все данные в свою электронную таблицу, а затем попытался найти лучший вариант.

Проблема? Редко было одно лучшее решение для любого выбора, который я пытался сделать. Одна посудомоечная машина может потреблять меньше энергии, в то время как другая производит более чистую посуду. У этой посудомоечной машины могут быть специальные держатели для вина, при этом у нее самые высокие показатели надежности.Как мне найти идеальную машину? Почему один производитель не смог объединить все в одну посудомоечную машину Super Dishasher?

Это был невозможный квест, и теперь я это знаю.

В настоящее время я в основном могу игнорировать свои стремления к максимизации. Я научился быть довольным. Когда три года назад мне пришлось заменить мертвую посудомоечную машину, я не стремился к совершенству. Вместо этого я составил план и придерживался его.

  • Сначала я установил бюджет. Поскольку ремонт нашей старой посудомоечной машины обошелся бы примерно в 700 долларов, я позволил себе столько же денег на новый прибор.
  • Затем я выбрал из одного магазина и сделал покупки из множества доступных посудомоечных машин.
  • После этого я ограничился лишь горсткой брендов, качеству которых я доверял больше всего.
  • Наконец, я поставил себе ограничение по времени. Вместо того, чтобы тратить дни на поиски самой лучшей посудомоечной машины, я выделил пару часов в выходной день, чтобы найти подходящую модель.

Вооружившись моим руководством по покупке Consumer Reports (и телефоном, чтобы я мог искать информацию в Интернете), я направился в местный торговый центр Sears.Менее чем за час я сузил выбор с тридцати посудомоечных машин до трех. С помощью Ким я выбрал победителя.

Процесс прошел быстро и легко. Посудомоечная машина хорошо служила нам последние три года, и я не испытывал никаких угрызений совести покупателя.

Тривиальный пример
В январе в лагере FI один из участников объяснил, что он обрел свободу, отказавшись от тривиальных решений. Что касается вещей, которые не окажут длительного влияния на его жизнь, он не утруждает себя выбором.Вместо этого он быстро принимает решение и идет дальше.

В ресторанах, например, он не смотрит на все пункты меню. Он не пытается оптимизировать свой заказ. Вместо этого он быстро просматривает список, а затем выбирает первое, что бросается в глаза. «Это звучит глупо, — сказал он мне, — но то, что я делаю это, имеет огромное значение для моего счастья».

Последние четыре месяца пробую эту технику. Знаешь что? Оно работает! Теперь я выбираю меню за секунды, а не за минуты, и благодаря этому мои впечатления от обеда стали лучше.Я знаю, что это тривиальный пример, но он также иллюстрирует то, что я пытаюсь донести.

Идеальные прокрастинаторы

Исследования показали, что у перфекционистов больше шансов иметь физические и умственные проблемы, чем у тех, кто открыт и гибок. У стремления к совершенству есть еще один недостаток: это стоит времени — и очень много. Чтобы найти лучший вариант, будь то лучшая посудомоечная машина или идеальный индексный фонд, могут потребоваться дни, недели или месяцы.(А иногда это невыполнимая миссия.)

Стремление к совершенству — это упражнение в убывающей отдаче:

  • Небольшого начального исследования обычно достаточно, чтобы почерпнуть основы, необходимые для принятия разумного решения.
  • Достаточно небольшого дополнительного исследования, чтобы помочь вам отделить пшеницу от плевел.
  • Умеренное количество времени приведет вас к моменту, когда вы сможете принять обоснованное решение и получить качественные результаты.
  • Теоретически, если бы у вас было неограниченное время, вы могли бы найти идеальный вариант.

Чем больше времени вы потратите на исследования, тем лучше будут ваши результаты. Но каждая единица времени, которую вы тратите на поиски более высокого качества, приносит меньше вознаграждения, чем раньше.

Качество важно. Вы обязательно должны найти время, чтобы изучить свои инвестиции и решения о покупке. Но помните, что идеально — это движущаяся цель, в которую практически невозможно попасть. Обычно лучше рассчитывать на «достаточно хорошо» сегодня, чем стремиться к идеальному решению на следующей неделе.

Промедление — одно из распространенных последствий стремления к совершенству: вы можете придумывать всевозможные причины, чтобы отложить создание чрезвычайного фонда, отложить сокращение кредитных карт, отложить открытие пенсионного счета. Но в большинстве случаев ваш лучший выбор — это , начиная с .

Какая разница, если вы не найдете лучшую процентную ставку? Какая разница, если вы не найдете лучший паевой инвестиционный фонд? Вы нашли несколько хороших, не так ли? Выбери один. Присоединяйтесь к игре. Просто начни. Пуск играет большую роль в вашем успехе, чем любой другой фактор. В будущем всегда найдется время для оптимизации.

Когда вы тратите столько времени на поиски «лучшего» варианта, что на самом деле ничего не делаете , вы саботируете себя. Идеальное — враг хорошего.

Последние мысли

Если ваше стремление к лучшему делает вас несчастным, то это скорее больно, чем помогает. Если ваше желание сделать все правильно мешает вам предпринять какие-либо позитивные действия, тогда вам лучше довольствоваться «достаточно хорошо».Если вы испытываете сожаление из-за того, что в прошлом не сделали оптимального выбора, заставьте себя взглянуть на солнечную сторону своего решения.

  • Научитесь быть довольным. Спрашивайте себя, что означает «достаточно хорошо» каждый раз, когда вы сталкиваетесь с решением. Что значило бы принять это вместо совершенства?
  • Если вы должны стремиться к совершенству, сосредоточьтесь сначала на большом . Я получаю много писем от читателей, попавших в ловушку оптимизации.Они тратят слишком много времени и энергии на мелкие, неважные вещи — подписку на газеты, сберегательные счета в Интернете и т. Д. — вместо самых важных вещей, таких как расходы на жилье и транспорт. Сначала исправьте сломанные вещи, а затем оптимизируйте важные. После того, как все это сделано, имеет смысл доводить до совершенства мелочи.
  • Практика совершенствования. Начните с «достаточно хорошо», а затем постепенно улучшайте его. Допустим, вы ищете новую кредитную карту.Вместо того, чтобы часами искать лучший вариант, найдите хороший вариант и следуйте ему. Затем, в ближайшие месяцы и годы, ищите карты получше. Когда вы найдете тот, который вам нравится, переключитесь. Превратите совершенствование в долгосрочный проект.
  • Не зацикливайтесь на прошлом. Если вы сделали ошибки, учитесь на них и двигайтесь дальше. Если вы приняли правильные, но несовершенные решения — например, читатель Money Boss, который желает, чтобы они не сэкономили так много на счетах с отсроченным налогом, — отпразднуйте то, что вы сделали правильно, вместо того, чтобы останавливаться на незначительных недостатках в результатах.
  • Примите несовершенство. Ошибки совершают все, даже такие миллиардеры, как Уоррен Баффет. Не позволяйте одной ошибке увести вас вниз. Одно из ключевых различий между теми, кто добивается успеха, и теми, кто этого не делает, — это способность оправиться от неудачи и продолжать идти к цели. Используйте неудачи, чтобы узнать, чего не делать в следующий раз.

Я не думаю, что совершенство — это плохо. Это благородная цель. Нет ничего плохого в том, чтобы желать лучшего для себя и своей семьи. Но я думаю, что важно понимать, когда стремление к совершенству стоит на вашем пути, а не помогает вам построить лучшую жизнь.

Идеальный — враг хорошего

Этот афоризм существует примерно с 1600 года, он был написан Вольтером на французском языке. Я обнаружил, что это полезная концепция — не железное правило, а отличный руководящий принцип. Совершенное — враг хорошего (иногда «достаточно хорошего»).

Это означает, что мы не должны быть парализованы бездействием, потому что мы не можем достичь идеального решения конкретной проблемы. Идеализированное идеальное решение становится препятствием для адекватных решений или, по крайней мере, улучшением того, что у нас есть сейчас.

Однако в действительности применить этот принцип может быть непросто. Как неформальные логические заблуждения или любые неформальные рекомендации для ясного мышления, здесь нет жестких правил или определений. Требуется суждение, а это означает, что здесь также присутствуют субъективность и предвзятость.

Есть два конкретных способа применения этого принципа к неприменимым, которые обычно вызывают скептические темы. Первый касается нашей собственной активности — когда мы должны применять этот принцип?

Например, на протяжении многих лет у меня и некоторых моих коллег-медиков возникли разногласия по поводу того, как лучше всего подходить к таким темам, как исключения из вакцины.Мы все согласны с тем, что немедицинские исключения снижают соблюдение вакцинации и представляют угрозу для здоровья населения. Мы все согласны с тем, что в идеальном мире государства не допускали бы немедицинских льгот (только льготы для детей, которые по медицинским показаниям не могут быть вакцинированы).

Мы не согласны с тем, какой должна быть наша общественная позиция. Должны ли мы только отстаивать позицию отсутствия немедицинских исключений (идеальный вариант) или также отстаивать меньшие позиции, которые по-прежнему являются улучшением того, что есть в большинстве штатов? Например, штаты могут отменить исключения по философским соображениям, но все же разрешить исключения по религиозным мотивам, и они могут затруднить получение религиозных исключений (например, посещение занятий по рискам заболеваний, предупреждаемых с помощью вакцин).Эти меньшие меры также эффективны, но не так эффективны, как полная отмена немедицинских исключений.

У нас та же дилемма, когда дело доходит до хиропрактики — должна ли наша позиция заключаться в том, чтобы реформировать профессию, чтобы сделать ее научно обоснованной, или выступать против профессии как ненаучной по своей сути?

Часто конфликт возникает между моральным и интеллектуальным пуризмом и прагматизмом. Позиция пуриста часто чувствует себя лучше. Мы ценим «моральную ясность», и легко критиковать того, кто выступает за компромисс, за «мучительный рот» или за слабость.Часто для оправдания пуристской позиции, обычно рабства, ссылаются на крайние исторические случаи. Должны ли мы попытаться ограничить рабство и лоббировать лучшее обращение с рабами или запретить рабство прямо как моральное возмущение. Конечно, есть только один ответ.

Но не все социальные вопросы доходят до рабства. Кроме того, запрет рабства был конечным результатом процесса, который действительно включал в себя промежуточные меры, такие как запрет работорговли и ограничение распространения рабства.Само по себе запрещение рабства было лишь частью более широкого процесса расовой свободы (хотя и самого драматичного). Кроме того, сам Линкольн был вынужден пойти на компромисс в процессе освобождения рабов и прекращения рабства, несмотря на критику со стороны аболиционистов. Так что даже рабство само по себе является сложным историческим примером, чтобы подчеркнуть «моральную ясность».

То, что на самом деле является примером, — это попытка перенести моральную ясность о рабстве, которое мы держим сегодня, на прошлое. Это создает надуманный пример, который предпочитает моральную чистоту прагматизму, потому что он удаляет весь контекст, который делает прагматизм необходимым.

В то же время нравственно чистая позиция должна существовать и кто-то должен ее отстаивать. Аболиционисты должны были быть там, чтобы выступить с сильными моральными доводами против рабства. Но без прагматиков у них не получилось бы (да и то потребовалась кровопролитная гражданская война).

В конце концов, кажется, что должен быть тонкий баланс между нашей целью, идеальной морально чистой позицией и достаточно хорошим, что мы будем принимать на этом пути, чтобы идти на компромисс.Кроме того, нам нужно оценивать каждую ситуацию по существу. Некоторые вопросы действительно требуют моральной чистоты, другие более тонкие или требуют компромисса между теми, кто имеет одинаково обоснованные, но отличные моральные ценности. Нельзя относиться к каждой политической битве как к рабству.

Есть также второй способ, которым этот принцип проявляется в скептических контекстах. Я часто рассматриваю идеальное как обструкционистскую стратегию. Эти типы аргументов часто используются для противодействия какой-либо мере, которая кому-то не нравится, потому что эта мера не является идеальным решением.

Например, противники фторирования будут утверждать, что фторид не устраняет полностью кариес. Они также будут утверждать, что люди могут просто регулярно чистить зубы. По сути, они говорят, что если бы у всех была идеальная гигиена полости рта, нам не нужно было бы фторировать воду. Поэтому мы должны прилагать все усилия для пропаганды гигиены полости рта.

Плохая логика здесь в том, что о мерах общественного здравоохранения следует судить с точки зрения соотношения риска и пользы и вторичной отдачи от инвестиций.Имеет ли это конкретное вмешательство выгоду, превышающую риск, и стоит ли польза затраченных средств? На самом деле не имеет значения, что существуют более эффективные меры, особенно если эти идеальные решения недостижимы.

Это действительно стратегия — предложить недостижимое идеальное решение, чтобы препятствовать меньшим, но все же эффективным и практичным решениям.

Точно так же активисты против ГМО утверждают, что нам не нужны продукты с улучшенным питанием (например, золотой рис) или что нам не нужно увеличивать производство продуктов питания.Все, что нам нужно, — это полностью искоренить бедность, обеспечить оптимальное распределение продуктов питания и исключить пищевые отходы. Это, конечно, недостижимые цели (по крайней мере, в обозримом будущем), но они используются, чтобы помешать работоспособным решениям ГМО.

Я также считаю, что эта стратегия распространена в лагере по борьбе с огнестрельным оружием. Нам не нужно регулировать оружие, все, что нам нужно сделать, это искоренить насилие и самоубийства. Это «настоящие» проблемы.

Часто ответ на эти обструкционистские аргументы состоит в том, чтобы сказать — конечно, давайте поработаем над этими сложными социальными проблемами.Но тем временем мы можем уменьшить ущерб, который они наносят, с помощью разумных правил.

Повторяю: представление о том, что идеальное — враг хорошего, как и любой логический принцип, не является формулой, которую вы можете просто применить к вопросу. Это руководящий принцип, который может помочь вам более четко осмыслить проблему.

Я также думаю, что, хотя, безусловно, существует необходимость признавать и стремиться к морально чистым позициям, мы не должны очернять прагматическую середину. Также часто говорят, что часть величия Америки — это наш гениальный компромисс.Возможно, нам нужно больше ценить это.

Не позволяйте совершенству быть врагом производительности

Перфекционизмом часто движет стремление к совершенству, но это может быть саботажем самого себя. Есть три большие ошибки, которые убивают продуктивность перфекционистов. Во-первых, они часто не могут обозначить какое-либо решение как неважное, что мешает им быстро действовать или делегировать полномочия. Во-вторых, они чувствуют себя морально обязанными перевыполнять расходы. В-третьих, они жестко цепляются за привычки, которые, возможно, больше им не служат.Осведомленность — это первый шаг к преодолению этих проблем. Перфекционисты также могут разработать эвристики, такие как «если я трижды обдумал этот выбор, я позвоню и продолжу», выбирая области, в которых нужно перевыполнять, и области, в которых соответствие ожиданиям является нормальным, и пересмотр обязательств по выполнению убедитесь, что они все еще пригодны.

Продуктивность — это не выполнение больше, чем . Это примерно того, что вы сделали . Три аспекта перфекционизма могут помешать вашей способности расставлять приоритеты в самых важных задачах.

1. Вы не склонны обозначать решения как «неважные».

Есть аргумент, что для неважных решений вы должны либо быстро принять решение, либо передать решение на аутсорсинг.

Но перфекционистам сложно считать решения неважными. Им нравится все контролировать. Почему? Потому что несовершенства беспокоят их больше, чем других людей. Если что-то пойдет не так, перфекционисты могут почувствовать взрывное разочарование или легкое чувство раздражения, которое трудно игнорировать, и они не хотят рисковать.

Иногда перфекционисты настолько привыкли к микроменеджменту, что им даже не приходит в голову, что какое-либо решение неважно. Они этого не замечают. Они обычно автоматически классифицируют все как достойное их всех усилий.

Решение : В современной жизни усталость от решений может быть очень сильной. Перфекционист может научиться отказываться от контроля над некоторыми выборами, если он обратит внимание на то, как приятно избавиться от бремени принятия решений. Попробуйте использовать эвристику, чтобы быстро принять решение или делегировать полномочия, ожидая, что вы получите гораздо более быстрые и довольно хорошие решения в целом, но не идеальные.Например, одна из моих эвристик: если я трижды подумал о том, чтобы что-то сделать, я продолжу и сделаю это без дальнейших раздумий. Информацию о полезной матрице принятия решений см. В этом твите.

2. Вы чувствуете себя морально обязанным перевыполнять бюджет.

Вера в то, что вам нужно превзойти ожидания в любой ситуации, может проявляться по-разному.

Допустим, кто-то предлагает вам заплатить 1000 долларов за услугу. Если вы перфекционист, то одной тысячи долларов может показаться недостаточно.Вы можете подумать, что вам нужно отдать то, за что ваши конкуренты берут 1500 долларов, потому что вы хотите превзойти. Вы думаете: «Если я не перевыполняю, значит, я недовыполняю».

Или, если вы считаете, что 24 часа — это приличный срок для ответа на электронное письмо коллеги, вы можете установить собственную планку в пределах шести часов. Ключевым моментом является то, что вы считаете, что то, что в целом разумно, к вам неприменимо, и ваш собственный стандарт должен быть другим.

Иногда такой образ мышления возникает из-за того, что ему нужна чрезмерная подушка; например, вы думаете: «Если я поставлю 1.В 5 или 2 раза больше стоимости всех услуг, которые я предоставляю, тогда я никогда не стану недооценивать ». Это также может быть вызвано тревогой, неуверенностью или синдромом самозванца; например, вы думаете, что единственный способ предотвратить разочарование или недовольство кого-либо — это всегда превосходить ожидания. Перфекционисты также иногда воображают, что если они не будут перевыпускать, будут катастрофические последствия; например, они беспокоятся, что клиент не захочет работать с ними, если они потратят день на то, чтобы ответить на запрос электронной почты, даже если это несрочный запрос, а все остальное их устраивает.

Решение: Составьте план того, как вы будете исправлять курс, если заметите эти стереотипы мышления. Поймите, чего вам стоит всегда стремиться к превосходству. На что еще нет времени, энергии, внимания и силы воли? Возможно, ваше собственное здоровье, ваши большие цели или ваша семья. Если вы считаете, что затраты значительны, попробуйте выработать эмпирическое правило на случай, когда у вас будет перерасход. Например, вы можете решить, что в трех из десяти ситуаций, в которых у вас есть побуждение сделать это, вы будете, но не в остальных семи.

Привычки, связанные с конкретной ситуацией, тоже могут вам помочь. Например, если репортер присылает мне более шести вопросов к статье, над которой они работают, я обычно отвечаю на шесть или около того подробно, а остальные либо отвечаю минимально, либо пропускаю. (Я, вероятно, дам лучших ответов , используя эту стратегию, потому что я сосредотачиваюсь на областях, в которых я могу сказать самое интересное.)

3. Вы чрезмерно раздражаетесь, когда не на 100% придерживаетесь хороших привычек.

Когда перфекционисты хотят усвоить новые привычки, они, как правило, попадают в одну из трех категорий. Они откусывают больше, чем могут прожевать, и их планы слишком обременительны, чтобы управлять ими; они избегают каких-либо привычек, если они не на 100% уверены, что смогут достичь своей цели каждый день, что приводит к откладыванию; или они берут на себя только те привычки, которых могут придерживаться, несмотря ни на что.

Гибкость — признак психологического здоровья. У вас должна быть возможность взять выходной в тренажерном зале, когда вы заболели или только что вылетели поздно, даже если это означает прервать серию.Вы также должны иметь возможность отказаться от привычек, которые когда-то были важны для вашей продуктивности или развития навыков, но которые вы переросли. Может быть, как начинающий блогер вы поклялись всегда публиковать сообщения три раза в неделю, но теперь это выжигает вас, или, как новый инвестор в недвижимость, вы всегда посещали ежемесячные встречи, но теперь вы мало от этого получаете.

Иногда более дисциплинированное поведение (отклонение от укоренившейся привычки или модели поведения) выглядит как менее дисциплинированное (отдых).Но когда обычная самодисциплина превращается в принуждение, перфекционисты могут сдерживаться этим.

Решение . Разработайте механизм для проверки того, что вы не придерживаетесь привычки только потому, что поклоняетесь алтарю самодисциплины. Если вы ни разу не пропускали тренировку за два года (или по какой-либо другой привычке), скорее всего, были дни, когда ее выполнение было не лучшим использованием вашего времени. Регулярно пересматривайте альтернативные издержки любых действий или поведения, которые вы прилежно делаете, чтобы убедиться, что они в настоящее время наилучшим образом используют вашу физическую и умственную энергию.

Перфекционизм часто движется стремлением к совершенству, но он может быть саботажем, если ведет к неоптимальному поведению, например, к сохранению привычек, выходящих за рамки их полезности, чрезмерному усердию, когда вам это не нужно, или чрезмерному обдумыванию каждого принимаемого решения.

Идеальное — враг хорошего

Идеальное — враг хорошего. означает, что стремление к совершенству может означать не делать то хорошее, что можно сделать. Когда это происходит, это смесь испорченного мальчишки, который хочет все делать по-своему, утопического идеализма и мании величия.По-человечески, но неразумно думать, что если количество людей, которым можно помочь, ограничено, то все упражнение бессмысленно. Например, кто-то может решить не добровольно быть приемным родителем для эмоционально поврежденных и брошенных детей, потому что таких детей, нуждающихся в помощи, нескончаемо. У профессора может быть чтение, которое, по его убеждению, оказывает определенно положительное влияние на его студентов, студенты могут во всем согласиться, но, поскольку он обучает всего несколько десятков студентов каждый семестр, он влияет на ничтожный процент всех студентов.Полицейский может арестовывать подлых преступников, но должен осознавать тот факт, что преступность будет продолжаться более или менее неуклонно, система правосудия несовершенна, а общественность часто неблагодарна. Однако странно и извращенно хотеть отказаться от того добра, которое вы могли бы сделать, потому что совершенное добро и окончательное решение всех подобных проблем недостижимы. Люди должны смириться с тем, чтобы вынимать осколки из пальцев и ног по мере их появления, а не устранять осколки раз и навсегда.

Желание искоренить все болезни, все преступления, все невежество — это крайняя мания величия и своего рода фантазия о богах.Фильмы иногда могут подпитывать и воплощать в жизнь эту фантазию, когда в художественной литературе все злодеи побеждены, а все проблемы решены. Что невозможно сделать, так это контролировать всех других людей и заставить их участвовать в вашем видении добра и создать воображаемый рай на земле. Такая тирания на самом деле была бы хуже, чем та проблема, которую она хотела решить.

Предположительно, если небо существует, все такие проблемы будут устранены. Здесь нет лекарственно-устойчивых болезней, психических заболеваний или проблем с бездомными.Итак, «совершенное — враг хорошего» — это просто еще одно выражение желания создать рай на земле, но отказаться от чего-либо вместо «окончательного решения». Таким образом, некоторые из в высшей степени негативных исторических коннотаций фразы «окончательное решение» должны отразиться на этом настаивании на идеале или ничего. Пол Пот, Сталин, Мао Цзэдун, Гитлер — все стремились к совершенству и окончательному решению. Там похоронено видение небесного совершенства, которое живет в груди каждого из нас. Это стремление к совершенству означает, что внутри каждого из нас скрывается тиран.Ограниченная природа людей означает, что компромисс с конкурирующими представлениями о добре будет лучше, чем представление любого отдельного человека о том, каким должен быть мир, хотя компромисс означает, что совершенство исключается с самого начала.

На более обыденном уровне тот, кто слишком щепетильно относится к чистоте, может оказаться в грязном доме, потому что, если его дом не будет идеально чистым, он может подумать, что уборка бессмысленна. «Совершенное — враг хорошего» создает ложную дихотомию [1]: совершенство или ничего.Вместо этого делайте то добро, на которое вы способны. Сказать, что делать добро — это хорошо — это тавтология. Требование к совершенству устанавливает невероятный стандарт добродетели, делая добро бесполезным.

Ситуация осложняется тем, что любовь к «Добру» и совершенству является частью моральных устремлений. Без любви к добру нет мотива пытаться быть хорошим. Когда философ покидает пещеру, в аллегории Платона «Пещера» он видит «Форму добра», которую Платон называет духовной творческой силой в центре реальности.Это сопоставимо с христианским представлением о Боге. Другие «Формы», представляющие совершенную сущность Справедливости, Красоты и Истины, в которых участвуют земные примеры справедливости, красоты и истины, существуют на более низком уровне духовной реальности, чем Форма Добра. Философ, любитель мудрости, движимый его поисками Добра в этом последнем видении, а затем, побуждаемый состраданием, он снова входит в пещеру, чтобы попытаться просветить своих бывших сокамерников относительно природы высшей реальности.Итак, идеал и отношение к совершенству — важная часть хорошей жизни. У Аристотеля, гораздо более прозаического философа, также была своя версия Бога, «Первичный двигатель» как совершенное существо, побуждающее каждое существо переходить от потенциальной формы к действительной из любви и восхищения. Совершенство Бога становится стимулом для стремления к собственному относительному совершенству. Фраза «идеальное — враг хорошего» относится только к тому моменту, когда что-то идет не так, и стремление к совершенству становится контрпродуктивным, и это происходит, когда мы пытаемся создать совершенство в несовершенном мире, а затем либо пытаемся впихнуть несовместимая реальность в нашем видении совершенства, или мы просто сдаемся.Просто сдаться и стать циничным — вот что говорится в слове «совершенное — враг хорошего».

Взяточничество и коррупция в такой стране, как Перу, — это плохо. Преимущества свободной рыночной экономики, а именно более дешевые товары более высокого качества, не будут получены, если компании будут покупать товары, для покупки которых их подкупили, вместо более качественных и дешевых товаров. Коррупция подрывает доверие, препятствуя экономическим операциям, кредитованию и заимствованию денег, и ведет к повсеместной отравленной атмосфере безжалостной эксплуатации.«Заслуги» в смысле наличия хороших и дешевых продуктов — а также найма и продвижения нужных людей — подрываются взяточничеством и коррупцией. Люди и продукты, заслуживающие успеха, не имеют успеха, преобладают низшие и второсортные.

Может возникнуть соблазн взглянуть на беспорядок, подобный перуанской коррупции, и подумать, что, поскольку ни одно физическое лицо или компания не может исправить ситуацию, взяточничество и коррупция не принесут никакого вреда, если иначе добиться успеха невозможно. Однако мы, люди, имеем прямой контроль только над своим поведением.Никто не может исправить все ошибки, но это не значит, что поступать правильно бессмысленно. Имеет смысл спросить, способствуете ли вы проблеме, имеете ли вы нейтральное влияние, помогаете ли или . После смерти сделаете ли вы мир лучше или хуже? Просто неразумно задавать вопрос: «Ты сделал мир идеальным местом?»

Некоррумпированный полицейский тем самым не устраняет коррупцию в полиции. Тем не менее, он хороший и честный человек, на которого могут положиться другие люди, который завоюет их любовь и привязанность и который оставляет мир лучше, чем он его нашел.По крайней мере, когда он будет вовлечен, все будет сделано правильно. Он не будет принимать взятки от преступников и способствовать их правонарушениям и причинению ими вреда.

Если человека забивают до смерти, возможно, не в ваших силах остановить его вовремя. Другие люди делают что-то плохое, человек страдает и его убивают. Совершенство невозможно. Ясно, что бить, пинать и ранить человека просто потому, что он все равно умрет болезненно. Требование совершенства может привести к такому цинизму и чувству безнадежности, что у человека может возникнуть соблазн присоединиться к нему — ощущение, что если мир — помойка, его невозможно сделать еще хуже — позиция, исторически принятая многими гностиками.Вместо этого не требуйте совершенства или ничего. Сделать правильную вещь. Не содействуйте злу. И делайте это, даже если мир не станет идеальным из-за того, что вы не сделаете этого. Однако помните, что в мире будет на одного злого человека меньше и на одного хорошего человека, который не является частью проблемы.

Точно так же каждый раз, когда на работу нанимают лучшего человека, человека, который этого заслуживает, все получают выгоду — кто-то прямо, кто-то косвенно. Вы не мешаете другим людям нанимать работников по неправильной причине — цвета их кожи, пола, этнического происхождения, суммы, которую они вам заплатили.Вы не создали совершенства, но вы не способствовали возникновению проблемы, и один человек получил работу, которую заслужил.

Каждый раз, когда продукт приобретается не из-за его хороших качеств, все усилия и талант, вложенные в создание лучшего продукта, не вознаграждаются. Каждый раз, когда продукт покупается, потому что он считается лучшим по хорошей цене, заслуги вознаграждаются. Это не помешало другим людям покупать продукты по неправильной причине — коррупция и взяточничество будут продолжаться, — но на этот раз победит команда, создавшая лучший продукт.

Некоторые могут быть пораженцами и присоединяться к плохому поведению, спрашивая: «Какой смысл в том, чтобы я был хорошим, если это ничего не меняет?» Ответ в том, что вы можете изменить только свое поведение. Каждый раз, когда нанимают нужного человека и покупают нужный потребительский товар, это хорошо.

В обновленной версии эксперимента Милгрэма, где авторитетный деятель, одетый в белый лабораторный халат, утверждающий, что является ученым, сказал «учителю» причинить болезненные удары током «ученику», когда было два «учителя» и один из двух учителей отказывались (это было условлено заранее), часто уходил и другой.Люди подражают — мы копируем друг друга — и видеть, как один человек поступает правильно и отказывается пытать кого-то даже во имя науки, на самом деле может быть достаточно, чтобы побудить кого-то поступить правильно. Однако в любом случае поступайте правильно и не содействуйте злу.

Иногда круизные лайнеры на Аляске загрязняют нетронутые воды «серой водой» и прочей нечистотой. Ехать на Аляску с ведром собственных фекалий и бросать его в уже загрязненную воду — это неприемлемо с моральной точки зрения.Невозможно исправить проблему и сделать все идеально, но это не значит, что допустимо способствовать возникновению проблемы.

Моральное стремление действительно предполагает интуицию Добра и Совершенного и любовь к этим вещам. Они красивы и милы. Все это не означает отказа от любви к Совершенному. «Моральная жизнь человека преследует магнетическое притяжение идеи Добра, которого мы никогда не достигаем на практике». [2]

Примечания

[1] Ошибочное разделение на две части — когда есть на самом деле доступны другие варианты.

[2] Философ Джером Ланггут перефразирует Айрис Мердок из «Метафизика как руководство к морали » в личном общении.

Почему совершенство — враг хорошего

Сколько себя помню, я был обременен стремлением к совершенству во всех своих творческих начинаниях. Невозможно написать новое предложение, пока предыдущее не будет правильным. От окрашенного предмета одежды нельзя отказаться до тех пор, пока его текстура не станет совершенно реальной, как будто прикосновение к ней не даст ощущения масляной краски, а только бархата, шелка или хлопка.Но мое упорное стремление к этой правдоподобности часто оказывалось величайшим препятствием на пути к ее достижению.

Мы теряем представление о качестве наших творений в момент их создания. И чем больше мы возвращаемся к ним в поисках свежей перспективы, тем дальше он удаляется от нас. Добавьте к этому стремление к совершенству, и в результате часто возникает паралич.

Ирония, конечно, в том, что, хотя «идеальный» может существовать как концепция, побуждающая нас продолжать попытки улучшить нашу работу, любое суждение о том, что мы достигли этого в каждом конкретном случае, остается полностью субъективным и, следовательно, по определению несовершенным.Это почти наверняка объясняет, почему мы можем судить о чем-то совершенном в одну минуту, а затем безнадежно ошибаться в следующую, не внося ни единого изменения.

Стремление к совершенству также ведет к дизерингу: бесконечной переработке предложения, мелодии или скульптуры от ее первоначальной формы до тех пор, пока она не вернется на полный круг к той форме, в которой мы ее изначально заложили. Это испытание других возможных форм может быть единственным способом убедиться, что оригинал на самом деле был лучшим, он тратит время и больше похож на зуд, который нам нужно почесать, чем на эффективный творческий процесс.И это, конечно, предполагает, что мы можем вернуться к форме, которую мы даже считаем хорошей, настолько запутанными являются наши суждения, часто принимаемые этим размышлением. Чаще всего мы не столько заканчиваем проект, сколько отказываемся от него, не зная, что еще делать, чтобы спасти его от обломков, которые произвела наша собственная навязчивая работа.

И когда мы, наконец, возвращаемся к нему позже, мы часто обнаруживаем, что время вдали от него было единственным, что действительно могло дать нам то, что нам больше всего нужно: улучшенную способность объективно оценивать его качество.И если нам повезет, мы увидим, иногда во вспышке, которая длится всего долю секунды, не то, как сделать ее идеальной, а как заставить ее работать.

Наше развитие как создателя добрых дел должно в какой-то момент вовлечь нас в изучение того, как использовать свое стремление к совершенству, чтобы подтолкнуть нас к качеству, не попадая в ловушку миазмов постоянной неудовлетворенности всем, что мы создаем. В какой-то момент мы должны напомнить себе, что любые изменения, которые мы вносим в творение, больше не улучшают его, а просто меняют (а иногда и хуже).

Признание этой точки перегиба — точки, в которой мы продолжаем переделывать нашу работу, достигает закона убывающей отдачи, — это один из самых сложных навыков для освоения, но также и один из самых необходимых. Иногда наша первая попытка действительно оказывается наилучшей; иногда требуется семнадцать попыток, чтобы добиться этого. Но переутомить что-то так же плохо, как и не отполировать его.

Я обнаружил, что освободить меня от принуждения к созданию совершенства помогает стремление представить в правильной перспективе важность самого акта творения.Когда я погружен в творческий процесс, нет ничего важнее того, что я создаю. И хотя это чувство важности — вот что движет моей страстью и дисциплиной (что, в свою очередь, делает возможным создание всего этого), оно также является источником болезненного ощущения безотлагательности достижения идеального конечного результата. Таким образом, заставляя себя признать, что в великой схеме жизни нет ничего настолько важного для меня или кого-либо еще, что неспособность сделать ее совершенной навсегда ухудшит мою способность быть счастливым — вот что освобождает меня от потребности в этом. Отлично.Освободившись от необходимости достигать недостижимого, я могу вместо этого сосредоточиться на том, чтобы получать удовольствие от задачи, просто стараясь изо всех сил. Потому что, если мы позволим себе оставаться во власти нашего стремления к совершенству, не только совершенное ускользнет от нас, но и хорошее.

***

Доктор Ликерман является автором Непобедимый разум , книги, тезис которой заключается в том, что устойчивости можно научиться, и самой последней книги Десять миров , книги, которая предлагает совершенно новую парадигму психологии счастья, описывая, как можно достичь счастья, которому ничто не может помешать.

Не позволяйте совершенству быть врагом добра — 1 — Блог Марка Чампы (Безопасность + 6e) — Корневой каталог сайта — Официальное сообщество по информационной безопасности для технологий курсов, Cengage Learning

[Время чтения — 2 минуты 42 секунды]

Интересна фраза «Не позволяй совершенству быть врагом хорошего». По словам Нила Пателя, мы не знаем, кто это первым сказал, но несколько известных исторических личностей сказали нечто подобное. Вольтер сказал: «Лучшее — враг хорошего», в то время как Конфуций заметил, что «Лучше алмаз с изъяном, чем камешек без него», и даже Шекспир заявил: «Стремясь к лучшему, мы часто портим хорошее.Сам Патель говорит, что это выражение просто означает, что если вы не можете достичь совершенства, не переживайте, а вместо этого идите навсегда.

Итак, как мы должны рассматривать безопасность в этом контексте? Стремимся ли мы к совершенству? Или мы будем использовать лучшее, что есть на данный момент?

Чтобы ответить на этот вопрос, рассмотрим недавнее исследование менеджеров паролей {Chapter 11 Security + 6e}. Это инструменты, которые можно использовать для создания, хранения и использования уникальных и длинных паролей.Это исследование выявило некоторые слабые места во всех самых популярных менеджерах паролей. Должны ли пользователи отказаться от этих инструментов, потому что они несовершенны?

Вряд ли.

На самом деле, подумайте о том, что сказал сам исследователь: «Прежде всего, менеджеры паролей — это хорошо. Все менеджеры паролей, которые мы исследовали, повышают безопасность управления секретами, и, как однажды написал Трой Хант, активный исследователь безопасности , «Менеджеры паролей не обязательно должны быть идеальными, они просто должны быть лучше, чем их отсутствие.'»

И каждый профессионал в области безопасности согласен с тем, что использовать менеджер паролей лучше, чем не иметь его. Эти инструменты — ЕДИНСТВЕННЫЙ способ позаботиться обо всех наших многочисленных паролях сегодня.

Но что означает это недавнее исследование менеджеров паролей, кто должен использовать эту информацию и как?

Этот исследователь смотрел, можно ли получить пароли, которые менеджер паролей загрузил в оперативную память компьютера (все должно проходить через оперативную память нашего компьютера). В частности, он рассмотрел менеджеры паролей в трех состояниях существования: не запущен (менеджер не запущен), разблокирован (менеджер запущен и сейчас работает) и заблокирован (менеджер был запущен и разблокирован, но теперь ожидает чтобы пользователь вернулся снова).Были исследованы менеджеры паролей 1Password, Dashlane, LastPass и KeyPass. Каждый из этих менеджеров паролей пытался «очистить» пароли из памяти компьютера после использования, чтобы предотвратить их раскрытие злоумышленником.

Но исследователь обнаружил, что, несмотря на эти попытки менеджеров паролей стереть любое содержимое из ОЗУ, чтобы злоумышленник не смог позже восстановить его, «оставались остаточные буферы, содержащие секреты». Почему? «Скорее всего, это связано с утечками памяти, потерянными ссылками на память или сложными структурами графического интерфейса пользователя, которые не раскрывают механизмы управления внутренней памятью [для того, чтобы менеджеры паролей] дезинфицировали секреты.Другими словами, как бы упорно менеджеры ни пытались стереть свои следы, базовая операционная система, на которую полагались менеджеры, делала различные копии паролей в другие места в ОЗУ, что делало практически невозможным полное удаление каждого экземпляра из памяти.

Хотя это может показаться серьезным недостатком, учтите, что злоумышленник сначала должен либо находиться на компьютере, войдя в систему с правами администратора, либо установить вредоносное ПО на компьютер, который также будет работать от имени администратора.Хотя это, конечно, не невозможно, злоумышленнику, который может получить доступ к моему компьютеру таким образом, было бы лучше установить кейлоггер {Chapter 2 Security + 6e}, чтобы захватывать все, что я напечатал, вместо того, чтобы копаться в памяти моего компьютера.

Разумеется, диспетчеры паролей должны делать все возможное, чтобы скрыть пароли, помещенные в оперативную память. И им необходимо устранить обнаруженные уязвимости. Но в этом исследовании больше винят то, как операционные системы управляют оперативной памятью, чем уязвимости самих менеджеров паролей.

Итак, стремление к безупречной безопасности — неправильный шаг; иногда нам нужно реализовать благо для защиты, которое он дает нам прямо сейчас. И пользователям не стоит отказываться от идеального менеджера паролей. Скорее им следует использовать хороший менеджер паролей, потому что он обеспечит защиту, которая обеспечит их безопасность.

Будьте в безопасности!

ВОПРОСЫ
1. Каким менеджером паролей вы пользуетесь (правда, вы его используете)? Посмотрев исследование, заставляет ли вас задуматься об альтернативном менеджере?
2.Что бы вы сказали тому, кто сказал, что не будет использовать менеджер паролей из-за этой слабости?

http://community.cengage.com/Infosec2/b/mark_ciampa_2017

Совершенство или посредственность: хорошее — враг великого

В последнее время в моей голове вертится одна фраза: «Добро — враг великого». Джим Коллинз

Это напомнило мне классическую цитату Джона Д. Рокфеллера «Не бойтесь отказаться от хорошего ради великого». Он считал, что по-настоящему честолюбивые из нас не любят комфорт.Они никогда не соглашаются на достаточно хорошее, потому что знают, что достаточно хорошее через некоторое время превращается в хорошее.

Спустя столетие Джим Коллинз развивает эту концепцию в своей книге «От хорошего к великому: почему одни компании делают рывок, а другие — нет», утверждая, что самоуспокоенность — враг великого. По словам Джима, «враг великого не плох, враг хорош». Он считает, что в основе по-настоящему великих компаний лежит корпоративная культура, которая поощряет дисциплинированных людей вести себя, стремясь к величию.

В любой бизнес-организации, где дружба имеет решающее значение для эффективного взаимодействия, иногда бывает трудно заставить своих друзей отвечать за их работу в группе. Часто исторически успешные группы проходят медленную фазу и изо всех сил пытаются расти. Когда я спрашиваю эти группы, почему они считают, что у них проблемы, они обычно отвечают так же. Это вариация одной из следующих тем: «Группа становится слишком расслабленной; мы не очень хорошо следим за системой.»Или» Мы позволяем людям уйти от наказания за то, что мы не должны принимать «.

Признание посредственности в сети часто лежит в основе группы, стоящей перед проблемами.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *