Будь сам себе тираном: 6 слагаемых успеха Джона Рокфеллера

В 1870 году, когда ему было 31, Джон Дэвисон Рокфеллер стал крупнейшим в мире переработчиком нефти. Выходя на пенсию, он считался самым богатым человеком в Америке, а к концу жизни — богатейшим в мире. Его личность и методы оценивают по-разному.

Для критиков Рокфеллер — беспощадный капиталист, который подавлял конкурентов и создал злостную монополию. Для почитателей — гений бизнеса, олицетворение мечты об успехе, достигнутом своим трудом. Тот, кто укрепил нестабильную индустрию, создал новые рабочие места, снизил цены на нефть.

Пожалуй, самым удивительным качеством этой личности был невероятный самоконтроль. Джон понимал: если хочешь быть сам себе руководителем, научись руководить собой. Можно относиться к первому в истории долларовому миллиардеру как угодно, но его принципы стоит взять на заметку. Они нейтральны с точки зрения этики и пригодятся в любом начинании.

1. Непоколебимая настойчивость

Рокфеллер родился в простой небогатой семье. Он с детства помогал родителям на ферме, ухаживал за младшими братьями и сёстрами, подрабатывал. Обучение в школе давалось ему тяжело. Позднее его одноклассники говорили, что в то время он ничем не выделялся, разве что усердием. Но в этом и кроется один из секретов его успеха: он выполнял задания с терпеливой настойчивостью.

После школы Джон поступил в колледж и вскоре обнаружил в себе способность к работе с цифрами. Не желая тратить годы на обучение, он ушёл из колледжа и записался на трёхмесячные бухгалтерские курсы. В 16 лет он начал искать работу.

Рокфеллер хотел получить место в крупной уважаемой фирме, где больше всего возможностей научиться чему-то и продвинуться дальше. Он составил список самых надёжных банков, торговых и железнодорожных компаний.

Каждый день он надевал костюм, брился, чистил ботинки и отправлялся на поиски работы. В каждой фирме он спрашивал главного руководителя, но обычно ему предлагали поговорить с помощником. Рокфеллер сразу же сообщал ему, что разбирается в бухгалтерии и хочет получить работу.

Пройдя все фирмы из списка без результата, он начал заново и повторно посетил каждую. В некоторые он заходил по три раза.

Он относился к поиску как к полноценной работе, занимаясь им шесть дней в неделю с утра до вечера. Через шесть недель он наконец услышал желанные слова: «Мы дадим тебе шанс». Небольшой компании Hewitt & Tuttle срочно требовался помощник бухгалтера, и Рокфеллеру предложили немедленно приступить к работе. Этот день он помнил всю оставшуюся жизнь и считал началом своего успеха.

2. Самообладание и сдержанность

Мать Рокфеллера с детства учила его, что контроль над самим собой означает контроль над другими. Он запомнил это, и его стиль руководства сильно отличался от типичного для тогдашних промышленных магнатов. Его власть основывалась не на гневном стучании кулаком по столу, а на бесстрастной манере держаться.

В молодости он бывал вспыльчивым, но потом научился контролировать свой нрав.

С тех пор и до конца жизни он отличался удивительным самообладанием, сохраняя невозмутимость в любых ситуациях. Это хладнокровие дополняла подчёркнутая сдержанность. Обычно Джон почти не раскрывал свои мысли, даже близким соратникам.

Рокфеллер следовал принципу: «Успех приходит, когда держишь ухо востро, а рот на замке».

Он держал под контролем своё настроение, реакции и выражение лица. Он никогда не выходил из себя, общаясь с работниками, даже когда они на что-то жаловались. По их словам, он всегда находил для каждого доброе слово и никого не забывал. Такое спокойствие и дружелюбие даже в трудные для фирмы времена завоевало Рокфеллеру отличные отзывы работников. Они считали его честным и великодушным, свободным от мелочных вспышек и диктаторства.

Джон Рокфеллер, 1870-е

Рокфеллер полагал, что в молчании сила, и на встречах с другими руководителями тоже больше слушал, чем говорил. Это почти сверхъестественное спокойствие только укрепляло его влияние. Соперников оно выводило из равновесия, а длинные паузы во время обсуждения сделки сбивали с толку.

Хотя критика, которую он считал несправедливой, и раздражала его, он сдерживал порывы резко отреагировать. Такая железная выдержка объяснялась ещё и устройством его натуры: он не жаждал одобрения окружающих, особенно тех, кого не уважал.

3. Скромность

Может показаться, что Рокфеллер был гордецом, но это совсем не так. В течение всей жизни он старательно развивал в себе скромность. Он понимал, что власть и богатство могут сделать человека высокомерным, и осознанно боролся с этим.

Когда его капитал начал расти, он каждый день повторял про себя пословицы наподобие такой: «Гордый покичился, да во прах скатился». Лёжа вечером в постели, он напоминал себе о нестабильности нефтяной индустрии и недолговечности успеха.

Дело заладилось, и тебе уже кажется, что ты хороший коммерсант. Смотри, не спеши, а то потеряешь голову. Неужели из-за этих денег ты будешь задирать нос?

Джон Рокфеллер

Так бизнесмен предостерегал себя. Он считал, что такие разговоры с самим собой помогают ему не сбиться с пути.

Ещё на Рокфеллера позитивно влияло участие в жизни церковной общины. Он прилежно посещал службы и всячески помогал: вёл молитвы и преподавал в воскресной школе, при необходимости выполнял обязанности секретаря или дворника. Ни одну работу не считал ниже своего достоинства. Став одним из богатейших людей в стране, Джон не начал посещать более фешенебельную церковь, как это делали другие. Он, наоборот, стал ещё больше ценить возможность контактировать с простыми людьми.

Рокфеллер вообще всегда интересовался людьми и их судьбами. Он любил расспрашивать новых знакомых о жизни и внимательно слушал их. Объезжая свои нефтеперерабатывающие заводы, он задавал местным руководителям вопросы о том, что можно улучшить, записывал эти предложения и обязательно учитывал.

На встречах директоров Джон сидел не во главе стола, а среди коллег. Он спрашивал мнение каждого, прежде чем высказать собственное. И не навязывал его, а предлагал и всегда стремился к компромиссам.

Его скромность проявлялась даже в благотворительности. В отличие от многих других филантропов Рокфеллер не хотел, чтобы зданиям и организациям присваивали его имя. Он предпочитал финансировать проекты, не поднимая вокруг этого шума.

4. Стремление не только к богатству

Рокфеллер с детства хотел разбогатеть и иногда действительно руководствовался жадностью. Но им двигало не только это. Он получал удовольствие от работы, в том числе от свободы, которую она давала, и от трудных задач. На своей первой должности — бухгалтером — он трудился с утра до позднего вечера не только чтобы впечатлить руководство, но и потому, что ему это нравилось.

Джон Рокфеллер за работой

Другие считали приходно-расходные книги скучными и сухими, а Джон — бесконечно интересными. Он любил внимательно изучать цифры, приводить их в порядок, выискивать ошибки. На любой должности он находил что-то, чему можно научиться, что можно улучшить.

Но работал будущий миллиардер не только для удовольствия — у него было две больших цели. Во-первых, он хотел внедрить новый способ ведения бизнеса. В нефтяной промышленности тогда было много дельцов, которые желали немедленно получить прибыль. Они не видели долгосрочной перспективы, разрушали экономику и землю, в которой искали нефть.

У Рокфеллера же был совсем другой взгляд на будущее индустрии, основанный на желании создать нечто надёжное и долгосрочное.

Не знаю ничего более презренного и жалкого, чем человек, который всё своё время тратит на зарабатывание денег

Секреты успеха богатейших людей мира: Рокфеллеров и Ротшильдов(с видео).

Рокфеллеры и Ротшильды. Мы периодически слышим эти фамилии в разговорах о несметных богатствах, невероятных успехах и крупной банковской деятельности. Обычно они произносятся с завистью, даже злобой, реже с восхищением и уважением. Но никогда они не упоминаются в спокойном тоне. Так кто же такие эти загадочные олигархи, заставившие говорить о себе весь мир? И самое главное, чему мы можем научиться у этих, безусловно, выдающихся людей, чтобы развить свой бизнес?

Рокфеллеры и Ротшильды. Чему у них можно научиться?

Рокфеллеры, Ротшильды, и, намного менее известные Морганы, являются одними из самых богатыми семей в мире, занимающихся банковской деятельностью, нефтяной промышленностью и золотом, политикой. Начав с достаточно невысокого финансового уровня, эти династии добились колоссальных успехов.

В этой статье будет рассмотрена именно официальная версия история Рокфеллеров и Ротшильдов, их экономические достижения, финансовые, тактические и стратегические находки, «военные хитрости». Теории заговоров, тайных правительств мы касаться не будем. Вышеупомянутые семьи могут служить учителями в плане экономического планирования, умения чувствовать мировые тренды, вкладывать деньги в перспективные направления, держаться родственных связей. Особого внимания требуют отдельные их представители, например, основатель династии Рокфеллеров Джон Дэвисон Рокфеллер, талантливый хитрец Натан Ротшильд, а также жёсткий бизнесмен и коллекционер картин Джон Пирпонт Морган I.

Рокфеллеры. Джон Рокфеллер

Самой известной семьёй является, безусловно, семья Рокфеллеров. Именно эта фамилия стала сейчас синонимом богатства.

 

 

Джон Дэвисон Рокфеллер в разные годы своей жизни

 

Основателем династии является Джон Дэвисон Рокфеллер — личность весьма незаурядная. Родившись в небогатой семье французских эмигрантов, он с раннего детства привык усердно трудиться. В 7 лет он начал подрабатывать, а в 13-летнем возрасте ссудил свои первые деньги. В это же время будущий миллионер поступил в школу, где, по его словам, ему было очень трудно, и приходилось усердно заниматься. Учился Джон также и у своих родителей, в первую очередь у отца, который по воспоминаниям будущего миллионера «научил меня, как нужно покупать и продавать …просто „натаскивал» меня на обогащение». Матери же он обязан дисциплиной и трудолюбием.

Поставив практику выше теории, Рокфеллер бросил колледж и после непродолжительных курсов сначала устроился работником по найму, а потом начал заниматься предпринимательством. Такое, на первый взгляд, неправильное решение оказалось удачным. Благодаря своей общительности и трудолюбию Джон, начав работать в 1857 году помощником бухгалтера, дослужился до управляющего компанией. А уже в 1870 году Рокфеллер принял верное стратегическое решение основав со своим братом успешную нефтяную компанию Standard Oil в результате став первым в истории человечества долларовым миллионером. К концу жизни его состояние оценивалось уже в 1,4 млрд дол. по ценам 37 года. В настоящее же время его капитал был бы эквивалентен почти $200 млрд дол. Основной стратегией Рокфеллера была скупка маленьких нефтяных компаний, часто на взаимовыгодных условиях, которые становились частью его глобальной империи Standard Oil. Грамотным ходом была и договорённость с транспортными железнодорожными компаниями на скидки по доставке его нефти.

 

 

Standard Oil стала началом империи Рокфеллеров

 

Джон Дэвисон Рокфеллер жертвовал огромные суммы на благотворительность, исследовательские медицинские программы и баптистскую церковь, к которой сам принадлежал. Основал два Университета: Чикагский и Рокфеллеровский. Философски подходил к построению капитала, считал, что деньги нужно делать не для самих денег, а для хороших социальных целей, отмечая также, что если у человека цель — стать богатым, то он никогда не разбогатеет. Джон Рокфеллер всегда гордился своим воспитанием и моралью считая основными качествами настойчивость и упорство.

 

 

Ценные бумаги Standard Oil

 

 

Дети Рокфеллера 

История Рокфеллеров и Ротшильдов была бы неполной без рассказа о воспитании детей Рокфеллером. Своего главного наследника Джона Рокфеллера младшего миллионер воспитывал в строгости и высоких моральных принципах. За работу по дому маленький Джон получал небольшую оплату. Таким же образом вознаграждались и высокие оценки. А вот за провинности, например, за опоздание на завтрак, могли быть назначены штрафы. Дети богача работали на огороде и кололи дрова, за что тоже получали жалование. Каждый ребёнок был обязан вести книгу доходов и расходов.

 

Джон Рокфеллер младший — достойный продолжатель дела своего отца

 

 

Это интересно: в семье Рокфеллеров был чёткий прейскурант на работу, выполняемую детьми. За прихлопнутую муху оплата составляла два цента. За отказ от сладостей в течение всего дня также платилось два цента, а за каждый последующий день — уже 10 центов.

 

Такая манера воспитания помогла его сыну, а впоследствии и другим потомкам не только сохранить, но и приумножить рокфеллеровский капитал несмотря на принятые в США антимонопольные законы, усложняющие жизнь финансовым империям. Потомки Рокфеллера успешно участвовали и в политической жизни страны (Нельсон Рокфеллер даже был вице-президентом США в 1974—1977 годах и дважды баллотировался в президенты), представляя интересы своей династии.

 

 

Нельсон Рокфеллер — одни из самых политически удачных представителей династии Рокфеллеров

 

Ротшильды

Вечные экономические враги и соперники Рокфеллеров — Ротшильды были немецкими евреями, занимающимися ростовщичеством. Начав свою экономическую деятельность в конце 18 века, они уже к 19 веку имели самый большой капитал в истории. Семейный бизнес Ротшильдов зародился в не самое благоприятное для них время — в Германии начали происходить еврейские погромы. Тем не менее основатель династии Майер Амшель Ротшильд, сделав грамотные шаги, положил начало ещё одной богатой и противоречивой семье. К эффективным стратегическим решениям можно отнести расширения сферы влияния путём «командировки» сыновей в столицы европейских государств, возможность учреждения отдельных фирм членами семейства, а также браки по расчёту. Одной из основных особенностей семьи Ротшильдов была дружба с коронованными особами. Первый шаг в этом направлении сделал Майер Амшель, сдружившись за игрой в шахматы с принцем Австро-Венгрии Вилгельмом. Впоследствии уже в начале 19 века Ротшильды получили от австрийского монарха Франца II титул баронов.

 

 

Семейный герб дом Ротшильдов

 

 

Натан Ротшильд

Одним из выдающихся деятелем за всю историю Рокфеллеров и Ротшильдов был сын Майера Амшеля Натан Ротшильд основатель английской ветви династии. Применяя практически агентурные сети разведки и военные хитрости, он приумножил и без того крупный капитал династии. Причём в построении агентурной сети принимали участие и другие члены семьи Ротшильдов.

Интересен, и даже забавен случай, когда после поражения Наполеона при Ватерлоо, кредитующий противников французского императора Натан появился на бирже с грустным видом и начал продавать. Все, естественно, подумали, что Наполеон победил и кинулись продавать вслед. После значительного снижения цен на облигации английского правительства, Натан скупил их через подставных лиц.

 

Кроме хитрости, Натан Ротшильд был известен своей трудоспособностью и мог работать круглые сутки.

 

 

 

Майер Амшель Ротшильд — основатель дома Ротшильдов и грамотный стратег

 

 

Одной из отличительных черт Ротшильдов является их стремление к «незаметности» и «тишине», возможно, поэтому их имя гораздо меньше на слуху, чем у Рокфеллеров. В их семье было принято на общее благо трудиться всем, например, маленькие дочери Майера Амшеля записывали в учётные книги финансовую информацию. Успех династии привёл к тому, что члены семьи Ротшильдов избирались в английские Палату Общин и Палату Лордов.

Морганы

История Морганов являются гораздо менее известной, чем история Рокфеллеров и Ротшильдов. Семья ведёт свою родословную от пирата Генри Морган Жестокого жившего в 17-веке и ставшего впоследствии губернатором Ямайки. Однако, поскольку во время становления финансово-промышленных династий было принято иметь серьёзные и, иногда, шокирующие корни, версия с пиратом не является полностью достоверной. Например, по мнению другого исследователя, предком Морганов является король Давид I Шотландский.

Основал династию Джуниус Спенсер Морган, но наибольшее развитие она получила при его сыне, легендарном Джоне Пирпонте (в другой транскрипции Пьерпойнте) Моргане старшем. Тем не менее первое время Джон много учился у отца.

Огромные состояния Морганы делали во время и после войн. Например, в Гражданскую войну в США «пираты» занимались военными поставками, на чём заработали колоссальные деньги. После окончания войны в США начался экономический бум, которым Морганы успешно воспользовались, привлекая британский капитал для строительства промышленных предприятий и железных дорог. В Первую мировую войну династия Морганов успешно продавала военную амуницию в страны Антанты, а после — участвовали в восстановлении Германии. Во время II-й мировой войны они получили максимальную прибыль на гонке вооружений. После её окончания Морганы вели активную финансовую деятельность в колониях Англии, разгромленных Германии и Японии.

Морганы активно занимались поглощениями фирм, банков и предприятий, за счёт чего династия невероятно нарастила свою мощь в 30-х годах ХХ-го века. Именно так, методом поглощений, была создана Джоном Пирпонтом Морганом старшим легендарная компания General Motors.

Кроме банков, промышленности и железных дорого Морганы занимались также СМИ и киноиндустрией. В начале 20-века династия Морганов стала занимать лидирующее место среди финансовых магнатов США. Как и Ротшильды с Рокфеллерами, Морганы старались дружить с королями и другими сильными мира сего, например, посещали резиденции британских монархов. До Второй мировой войны династия «пиратов» начала тесно срастаться с Американским правительством. Но особого единения они достигли после войны. Финансовый интерес Морганов не ограничивается только США, сфера их влияния распространяется на Англию и Францию, поддерживаются близкие связи с Ватиканом.

Семья славилась своей преемственностью и уважением к старшим её членам. Джон Пирпонт Морган младший открыл отделение английского коммерческого банка, главой которого стал его дедушка, Джуниус Спенсер Морган. Он также же основал библиотеку имени своего отца, Пирпонта старшего, которая включала огромное количество рукописей, папирусов, старых и редких книг.

За Морганами закрепилась репутация жёстких и циничных предпринимателей, сделавших своё состояние на подкупах, спекуляциях, эксплуатации работников. Однако, Джон Морган в 1907 году предотвратил банковский кризис,  а также жертвовал финансы Медицинской школе Гарвардского университета и на другую благотворительность. Морганы являются известными коллекционерами книг, картин, и других предметов искусства.

Секрет успеха Рокфеллера. Какие выводы для себя можно сделать?

Проанализировав историю Рокфеллеров и Ротшильдов и самых выдающихся их членов семей, можно выявить закономерности, которые могут помочь вам в вашем бизнесе. Что нужно делать, чтобы стать похожим на «рокфеллеров»:

1. Интересоваться культурой, искусством, много читать

2. Много и интенсивно работать

3. Быть меценатом и филантропом

4. Дружить с сильными мира сего

5. Стремиться к крупным компаниям, а не к мелким. К объединению, а не к разъединению

6. Научиться считать в уме

7. Уметь «предвидеть» перспективы, а также мыслить стратегически

8. Уважать более старших и опытных. В богатых династиях сыновей часто называли в честь отцов и дедов

Следуя этим, на первый взгляд, нехитрым правилам, а также, изучая биографии и мемуары великих предпринимателей, вы значительно повысите свою личную эффективность. Кто знает, возможно именно вам предстоит создать очередную, на этот раз российскую династию, которая в будущем будет внушать уважение, страх и зависть, совсем как в истории Рокфеллеров и Ротшильдов.

9 уроков жизни от Джона Рокфеллера

К 25 годам Джон Д. Рокфеллер контролировал один из крупнейших нефтеперерабатывающих заводов в стране. В 38 он руководил 90 процентами

переработки нефти в США. К моменту его выхода на пенсию в возрасте 58 лет, он был одним из самых богатых людей в мире. Методы Рокфеллера

сегодня изучают в бизнес-колледжах, а имя его служит предметом ожесточенных дискуссий. Для критиков, Рокфеллер был безжалостным и жадным

капиталистом, который несправедливо раздавил конкуренцию и создал монополию в самом худшем ее варианте. Для других он — бизнес-гений,

который зарабатывал деньги даже тогда, когда цены на нефть упали на 80 процентов. Мы узнали, какими жизненными принципами руководствовался

один из величайших филантропов в истории.

 

 

Джон Д. Рокфеллер в возрасте 87 лет.

 

Будь своим собственным тираном

 

Самое поразительное качество Рокфеллера заключалось в поистине машинном самообладании. Он неустанно оттачивал свою волю, учил себя быть

хозяином своих эмоций, желаний и графика, чтобы он мог направить все порывы к своей цели. Он ставил перед собой большие цели, а затем нападал

на них с максимально жестокой дисциплиной и ответственностью.

Не будь блестящим, а будь надежным

 

Сын простого коммивояжера, Джон Рокфеллер с детства учил себя быть надежным и держать ответственность перед самим собой. Свое первое место

работы он искал в течение шести недель, оббивая пороги нью-йоркских контор. Когда работа наконец нашлась, Рокфеллер сбросил пальто и

немедленно приступил к работе. Этот день он впоследствии вспоминал как один из самых важных в своей жизни.

 

Джон Рокфеллер с сыном в 1915 году.

 

Контроль над собой означает контроль над другими

 

Рокфеллер обладал искусством поддерживать беседу в течение долгого времени, никак не выдавая своего настроения и сокровенных мыслей. В своей

корпорации он культивировал силу, которая опиралась не на громкие слова, а на спокойный авторитет сфинкса.

Сила в тишине

 

По воспоминаниям соратников Рокфеллера, он никогда не поднимал голоса, не ругался или действовал неучтиво. Даже когда ему наносили обиды, он

был сдержан и спокоен. Чем тише он был, тем сильнее ощущалось его присутствие. На совещаниях он и вовсе погружался в анабиоз, выходя из него

лишь для того, чтобы вставить свой комментарий.

Никогда не жалуйся, никогда не оправдывайся

 

Коллеги и конкуренты как один отмечают удивительную способность Рокфеллера  поддерживать идеально бесстрастное выражение лица в любой

момент времени. Даже тогда, когда работа отнимала большую часть его времени, а пресса старалась выяснить подробности личной жизни, миллиардер

оставался одинаково непроницаемым. Точно также, Рокфеллер никогда жаловался на здоровье вплоть до самой смерти.

 

Рабочие нефтеперерабатывающего завода, принадлежащего Джону Рокфеллеру, 1922 год.

 

Гордыня предшествует падению

 

На протяжении всей жизни, Рокфеллер усердно культивировал смирение и постоянно работал со своим эго. Еще в начале своей карьеры он понял, что

власть и богатство могут привести к гордыне и намеренно приучил себя не руководствоваться позывами своего эго. Только постоянное

самоисследование помогло Рокфеллеру сохранить голову в перипетии жизненных проблем.

Деньги не главное

 

Рокфеллер часто говорил, что разбогатеть ради самого богатствя вряд ли получится — нужно иметь большую амбицию. Наслаждение работой и

подлинный интерес к ней можно назвать одним из самых важных качеств потенциального миллиардера и Джон Рокфеллер тому подтверждение.

Обратите внимание на детали

 

Биографы пишут, что Рокфеллер питал истинную страсть к деталям и мелочам, ни одна из которых не могла укрыться от него. Миллиардер всегда был

ухожен и аккуратно одет, лицо его было выбрито, а ботинки сияли блеском даже в самый слякотный день. Он платил долги и выполнял все свои

контракты вовремя, вел одновременно 5-6 проектов любил вести дневник, в котором фиксировал прогресс дел.

Живите экономно 

 

Оглядываясь назад на факторы, которые наиболее сильно повлияли на  траекторию его успеха, Рокфеллер считал, что одним из наиболее важных для

него было решение отслеживать все расходы и сбережения. Джон Д. вел строгий учет своих финансов в небольшом карманном блокноте, а уже

будучи стариком откладывал все свободные деньги в специальный сейф. По мере того, как росло его богатство, его бухгалтерские книги становились

все более толстыми и ему приходилось нанимать личных бухгалтеров, чтобы отслеживать финансы.

 

 

Также смотрите «Неожиданное решение гения бизнеса и мотивации Генри Форда» и «6 уроков менеджмента, которые пригодятся абсолютно всем».

О том как разбогатеть или секрет Рокфеллера — Альтернативный взгляд Salik.biz

EUGENEGP рассказывает о роли семьи миллиардеров Рокфеллеров в борьбе «научной медицины» и гомеопатии в США.

В 1850 году обвиненный в изнасиловании фермер по имени Уильям Рокфеллер переехал в Кливленд, записал себя«врачом» в городском справочнике и начал лечить народ, продавая лекарства — бутылочки с сырой нефтью и смесь мочегонных в качестве средства от рака.

— Salik.biz

Сама нефть в качестве лекарства поступала Уильяму Рокфеллеру от Самуэля Кира, владельца соляных шахт рядом с Питтсбургом, где в 1842 году была найдена нефть.

Лекарство сначала называлось «Волшебное масло Кира»

Старина Билл Рокфеллер, использовал собственный бренд — «Каменное масло» или «Масло племени Сенека» (так называлось известное индейское племя).

Уильям(Билл) Эйвери Рокфеллер.

Реклама Старины Билла гласила:

Рекламное видео:

«Излечивает все случаи рака, кроме далеко зашедших». Бутылочка средства от рака стоила 25$, раза в два больше средней месячной зарплаты. Другой препарат, «Волшебно работающая мазь», был нефтью, из которой удалялись легкие фракции, и стоил 2$. Неудивительно, что Уильяму Рокфеллеру, как врачу, пришлось много путешествовать, стать двоеженцем, и даже сменить имя — свою бурную жизнь он окончил как «доктор Уильям Ливингстон».

Собственно, в этом не было ничего необычного — если бы сын Билла, Джон Д. Рокфеллер, не стал первым миллиардером, главой гигантской нефтяной, химической и фармацевтической империи.

Увлекательная история Standard Oil уже многократно рассказана.

Джон Рокфеллер.

К началу XX века Д.Д.Рокфеллер контролировал более 90% нефтяной промышленности, его активы стоили 800 млн.$ — что-то около 30 млрд. $ в нынешних ценах (кружка пива стоила 1 цент, квартплата за трехкомнатную квартиру — 5$ в месяц, а хорошие ботинки — 1$).

Его богатство росло с ошеломляющей быстротой. Вот что сам Д.Д. говорил по этому поводу: «I believe the power to make money is a gift from God — just as are the instincts for art, music, literature, the doctor’s talent, yours to be developed and used to the best of our ability for the good of mankind. Having been endowed with the gift I possess, I believe it is my duty to make money and still more money and to use the money I make for the good of my fellow-man according to the dictates of my conscience.»

Однако Д.Д. стал и самой ненавидимой фигурой в США. Он подвергался нападкам печати, общественного мнения, гражданских комитетов, его деловую практику постоянно исследовали государственные комиссии.

Д.Д. остро нуждался в улучшении своего имиджа. В поисках руководителя для своих филантропических программ он встретил Фредерика Тейлора Гейтса, священника-баптиста. Д.Д. с энтузиазмом воспринял идеи Гейтса о защите своего имени, состояния и бизнеса путем выделения гигантских сумм на образование и медицину.

Распоряжаться этими деньгами было поручено сыну Д.Д. — Джону Рокфеллеру-младшему и, прежде всего, Ф.Гейтсу. В итоге были основаны Рокфеллеровский институт медицинских исследований (1901 г.) и Комитет по общему образованию (General Education Board).

Джон Рокфеллер.

Фредерик Гейтс был прогрессистом и одержим идеей «научной медицины»

А состояние медицины в США было далеко от его научных идеалов. Каждый десятый врач был гомеопатом, заработки врачей-гомеопатов в разы превышали заработки «настоящих врачей».

Созданная в 1847 г. для борьбы с гомеопатией Американская Медицинская Ассоциация (AMA) со своей задачей не справлялась.

Гомеопаты не приобретали и не выписывали пациентам новейшие синтезированные лекарственные препараты. Их журналы не печатали рекламу патентованных химиопрепаратов и сигарет (в отличие от «научных» журналов), а финансировались подпиской. Огромное количество гомеопатических медицинских колледжей выпускало всё новых врачей.

Джон Рокфеллер.

Более того, сам Д.Д.Рокфеллер-старший, когда ему перевалило за 50 и выпали все волосы на теле, поставил себе цель дожить до 100 лет. Для чего он выбрал себе личного врача-гомеопата Биггера и не подпускал «научных врачей» на пушечный выстрел. Д.Д., обычно не вмешивавшийся в распределение благотворительных денег, дал указание финансировать гомеопатическую медицину наравне с остальными медицинскими направлениями.

Ф.Гейтс, однако, нашел помощь в лице сотрудников Фонда Карнеги (другой магнат того времени, Эндрю Карнеги по аналогичным причинам направлял большие суммы на развитие медицины). В 1910 г., по просьбе AMA, сотрудник этого фонда А.Флекснер составил отчет о качестве преподавания в 155 медицинских учебных учреждениях США и Канады. Флекснер был выпускником Университета Джона Хопкинса и Берлинского университета, и был уверен в превосходстве немецких стандартов медицинского образования, ориентированных на химиотерапию и психологию вундтовского толка.

Согласно отчету Флекснера, объездившего за полтора года все 155 колледжей, школ и университетов, состояние учебной программы и качество обучения подавляющего большинства медицинских учебных учреждений были ужасающими. В частности, во всех гомеопатических колледжах преподаватели совмещали преподавание с медицинской практикой, что в корне противоречило немецкой модели. Не говоря уже о вопиющей ненаучности. Несколько учебных заведений были, однако, одобрены Флекснером, в особенности «единственное светлое место» — Университет Джона Хопкинса.

Карикатура на Эндрю Карнеги.

Доклад Флекснера широко освещался в прессе. Карнеги, будучи практичным шотландцем, прекратил финансирование медицинского образования, т.к. «нет смысла давать деньги учреждениям, которые сами себя довели до столь ужасающего состояния». Его примеру последовали многие другие филантропы. За три года в США закрылось более 50 медицинских учебных учреждений. Во многих штатах началось государственное лицензирование врачей, большей частью под эгидой AMA.

Ф.Гейтс, конечно же, встретился с Флекснером. В результате этой встречи в 1913 г. Университет Джона Хопкинса получил от Комитета по общему образованию 1,5 млн. $, а Флекснер перешел работать во вновь созданный фонд Рокфеллера. С этого момента и по 1960 г. фонды Рокфеллера направили на поддержку «научного медицинского образования» в общей сложности 96 млн.$ — в 21 страну, не считая США. Те колледжи, в которых изучалась гомеопатия или другие «ненаучные» дисциплины, финансирования не получали. К 1930-му г. в США не осталось ни одного учебного заведения или больницы, в названии которых было бы слово «гомеопатический». Окончательно гомеопатия была «дискредитирована» открытием антибиотиков. Последний факультативный курс гомеопатии в медицинском колледже был прочитан в США в 1958 г. В 1960 г. в США осталось менее 100 врачей-гомеопатов.

Удивительным образом сошлись PR-деньги Рокфеллера, интересы нефте-химико-фармацевтических империй Рокфеллера и Карнеги (и даже немецкой И.Фарбениндустри), убеждения священника-баптиста и немецких ученых, финансовые интересы членов AMA, эпоха массового производства и наступавший век торжества науки и разума над суевериями и фантазиями.

Реклама волшебной мази Nujol.

Д.Д. Рокфеллер, названный позже «финансовым отцом медицины», лечился только гомеопатией и папиным зельем и прожил в добром здравии до 97 лет.

На год дольше, чем его отец, Старина Билл. «Волшебно работающая мазь» Билла Рокфеллера производилась до конца 40-х гг. XX в. под названием Nujol («new oil») компанией Stanco, дочерней фирмой Standard Oil.

Продавалась последовательно как лекарство от печени, холеры, туберкулеза, бронхита, рака, и наконец, как слабительное.

АНЖЕЛИКА БУЛГАКОВА

Принципы достижения богатства Рокфеллера — Инвестор в Интернете

Ответ на вопрос: куда выгодно инвестировать в Интернете?

Перейти к содержимому

• Главная
  • Зачем? Why? 为什么呢?
  • Обратная связь
• С какой инвестиции начать?
  • Виды инвестиций
    • Инвестиции в себя
      • 99% труда — инвестиция в себя
      • 8 книг об инвестициях
      • Шенген
      • Малая инвесторская виза Е-2
      • Инвестиционная виза EB-5
    • Инвестиционные домены
    • Что такое Forex?
      • Пособие для желающих стать миллионером
      • Термины и сленг Forex
      • Стоп-аут
      • Госдума России приняла законопроект о регулировании работы на Форекс
    • Накопительное страхование
      • Готовимся к пенсии или «готовь сани летом»
      • Пенсионная система США
    • Недвижимость
      • Сэм Зел снова сливает недвижимость
      • Покупка квартиры — не инвестиция
      • Инвестирование в недвижимость для чайников
      • Недвижимость vs Акции
      • Недвижимость vs Депозит
      • Краудфандинг в сфере недвижимости
      • Ошибки при инвестировании в недвижимость
      • 5 первых шагов к покупке зарубежной недвижимости
      • Подводные камни зарубежной недвижимости
      • Недвижимость: балканские страны
      • Доступное жилье в Европе
      • Ипотека за рубежом
        • Ипотека в Великобритании
      • Инвестиционная схема Leaseback
      • Рейтинг 84 стран по Доходности инвестирования в недвижимость
      • Цена 1 кв.м. в 38 странах
      • Португальская и испанская инвестиционные программы
      • REIT — Инвестиционный траст недвижимости
      • Британская недвижимость и зарубежные инвесторы
        • Ипотека в Великобритании
        • Самый комфортный город – Лондон
      • Недвижимость Испании
      • Инвестиции в Германии
      • Австралия для инвесторов
      • Остров по цене квартиры
        • 20 греческих островов на продажу
      • Студенческое жильё
      • Недвижимость в Нидерландах
      • Недвижимость в Турции
      • Ипотека в Чехии
    • Ценные бумаги
      • Пол Сингер: сейчас очень опасное время на финансовых рынках
      • Лавина дефолтов и банкротств
      • Фондовые индексы. Инфографика.
      • Стратегия для современного инвестора от Saxo Bank
      • Внешний аудит в международной компании
      • Рейтинг 2014 лучших управляющих России
      • 5 правил инвестирования Эллен Уильямсон
    • Инвестиции в бизнес
      • Топ-20 перспективных рынков для открытия бизнеса
      • «Замена» Китаю. Кто заменит производителя «всего на свете»?
      • 10 тенденций пользовательских предпочтений на 2015 год
      • Шенген
      • Малая инвесторская виза Е-2
      • Инвестиционная виза EB-5
      • Бизнес «по-семейному»
      • Офшоры на пороге перемен
      • Бизнес в Сингапуре
        • Сингапур — новый рай для инвесторов?
      • Бизнес в Новой Зеландии
      • Бизнес в Грузии
      • Бизнес в Польше
        • 5 способов финансового самоубийства
        • Литва или Польша: где лучше регистрировать предприятие?
      • Бизнес в Словакии
      • Бизнес в Чехии
      • Бизнес в Эстонии
      • Бизнес в Латвии
      • Бизнес в Литве
        • Литва или Польша: где лучше регистрировать предприятие?
      • Бизнес в Турции
      • Инвестиции в коллекторский бизнес
    • Passion investment
      • Инвестиции в вино
      • Инвестиции в часы
        • В какие часы инвестировать
        • Принципы инвестирования в часы
        • Марки инвестиционных часов
      • Инвестиции в предметы искусства
        • Как купить картину
        • Инвестиции в современное искусство
        • £1,8 млн за картину Черчилля
      • Инвестиции в драгоценные камни
      • Инвестиции в виски
      • Инвестиции в винил
      • Люксембургский Freeport
    • Венчурные инвестиции
      • Биржа долей ShareInStock.com
      • Выгодно ли создавать стартап? Авторский анализ Виталия Данюка.
      • 5 правил успешного финансирования стартапа
      • Кто есть кто в стартап-экосистеме
        • Как работает стартап финансирование
      • Бизнес-инкубаторы & акселераторы
        • Стартап-акселератор
        • Бизнес-инкубатор
      • Топ-10 венчурных капиталистов 2014 года
        • Оптимист Марк Андриссен
        • Питер Тиль: «Конкуренция — удел проигравших» и «Как построить монополию»
      • Венчурное финансирование & Банковский кредит
      • Мир альтернативных финансов. Инфографика.
      • Сингапур — новый рай для инвесторов?
      • Биржа инвестиционных проектов STARTUP.UA
      • Нидерланды вводит стартап-визы
      • Venture Awards Russia 2014
    • Инвестиции в золото
    • Инвестиции в серебро
    • Инвестиционные монеты
    • Инвестиции в солнечный свет
    • Практически всё про Bitcoin
    • Зачем покупают футбольный клуб?
  • Мои Правила инвестирования
    • Управляй шансом
    • 10 правил инвестирования, которые нужно уметь нарушать
    • Малая инвесторская виза Е-2
    • Самые счастливые страны в мире
  • Почему важно инвестировать на долгий срок
  • Диверсификация
    • Тест Ваших финансов
    • Рейтинг лучших инвестиционных идей 2015 года от MarketWatch
    • На что копят россияне? Сентябрь 2014.
    • Нет сбережений у 66% россиян. Инфографика.
    • Инфляция в России. Инфографика.
  • Управляй шансом
  • Что делать во время кризиса
  • Популярные методы онлайн-платежей
  • Сильные мира сего
    • Из бедняков в миллиардеры. Инфографика.
    • Принципы достижения богатства Рокфеллера
    • 8 книг об инвестициях
    • Джим Роджерс о просадках
    • 10 правил успеха Джорджа Сороса
    • 5 правил инвестирования Эллен Уильямсон
    • Правила инвестирования Джона Богла в ПАММ индексы
      • Рост интереса к пассивным инвестициям
    • Тактика инвестирования Карла Айкана
    • Миллиард с нуля
    • Количество миллиардеров растёт
  • Цитаты
    • 10 правил успеха Джорджа Сороса
    • 67 волшебных правил ведения бизнеса по-еврейски
    • Зачем Вам деньги. Бодо Шефер.
    • Лучшие цитаты Бодо Шефера
• Ошибки инвесторов
  • Как инвестору принять правильное решение
  • 3 метода борьбы со стрессом и тревогой
  • Восприятие потери денег
    • Тест Ваших финансов
    • 5 богатейших семей, потерявших состояние
    • Ошибка ценой $ 617 млрд
  • Психология инвестора
    • 10 шокирующих предсказаний Saxo Bank на 2015 год
    • $72 млн к 17 годам — нет ничего невозможного
  • Поведенческое инвестирование
  • Эмоциональное инвестирование
  • 10 правил инвестирования, которые нужно уметь нарушать
  • Ошибки при инвестировании в недвижимость
  • Деньги в жизни человека
    • Мифы о деньгах
      • Отмена наличных денег
      • Проблемы рубля. Инфографика.
    • Мнение о деньгах психолога
    • 7 типов восприятия денег
    • Восприятие потери денег
    • 7 причин приводящих к бедности
    • 19 правил для достижения богатства
    • Популярные методы онлайн-платежей
    • Налоговый калейдоскоп
    • Интересные факты о долларах США
    • Как изготавливают доллары США
    • 10 лучших фильмов о деньгах
    • Самые инновационные компании 2015 в сфере электронных платежей
    • Финансирование Хеллоуина
  • Семь правил обогащения и Пять законов богатства!
• ПАММ-счет
  • Доходность ПАММ-счета
  • Индексы с плечом и расчет уровня стопаута. Михаил Резник
  • Страхование инвестиций в ПАММ-счета
  • Как начать инвестировать в ПАММ-счета?
    • Мой опыт: ввод-вывод средств
  • FXOpen
  • InstaForex
    • ПАММ-счета от InstaForex
  • Выбираем управляющего ПАММ-счета
  • Коэффициент Шарпа
  • Ролловер
  • ПАММ индексы
    • Правила инвестирования Джона Богла в ПАММ индексы
• Правила экономии
  • 7 главных привычек для сбережения и инвестирования
  • Тест Ваших финансов
  • Украину подключили к TransferGo!
  • Зачем Вам деньги. Бодо Шефер.
  • Вы управляете деньгами или деньги Вами?
  • Спасайся! Транжирство!
  • 4 золотых правила доходов-расходов
  • Личный бюджет: Метод 6 кувшинов
  • 8 Excel шаблонов семейного бюджета
  • Что заставляет нас тратить больше денег?
  • 10 психологических трюков, помогающих экономить деньги
  • 9 правил, которые помогут сохранить ваши деньги
  • Что делать с кредитом в неплатежеспособном банке
  • От чего отказываются украинцы в кризис
  • Отношение к кредитам, долгам и тратам женщин и мужчин
    • 18% россиян думает, что по долгам можно не расплачиваться
  • 5 принципов эффективного пользования кредитками
  • 5 способов финансового самоубийства
  • Безопасное использование банкомата
  • Мобильные платежи безопаснее кредитных карт

Холоднокровный Джон Рокфеллер

В школе его звали дьяконом, на Уолл-Стрит — дьяволом, в семье он был заботливым мужем и прекрасным отцом. Его имя стало нарицательным, как имя легендарного царя Креза, вошло в поговорку. Но символ неслыханного богатства новой промышленной эпохи, Джон Дэвисон Рокфеллер, никогда не поклонялся Золотому Тельцу. Он верил лишь в Бога и нефть.

Господь Бог и доллары

Его отец, Уильям Эйвери Рокфеллер, сочетал в себе чуть ни все человеческие пороки: был он и конокрадом, и шулером, и мошенником, и двоеженцем, и отъявленным безбожником. Его знакомство с будущей женой началось с того, что он появился в ее родном городке Ричфорде, штат Нью-Йорк, притворившись глухонемым, дабы ему было удобнее собирать информацию для своих махинаций. Все заработанное и выигранное Билл мгновенно спускал. Элайза, жена, была его полной противоположностью – глубоко религиозная женщина, бережливая хозяйка, каким-то чудом она умудрялась сводить концы с концами, поддерживала семью на плаву. Казалось бы, этот союз должен был рано или поздно распасться. Однако Билл, как и всякий незаурядный мошенник, обладал столь сокрушительным обаянием, что Элайза тянула и тянула семейную лямку: не только во имя христианского смирения, но и потому что любила своего непутевого муженька.

В столь странной семье 8 июля 1839 года и появился на свет Джон Дэвисон Рокфеллер, первый в мире миллиардер. Вполне понятно, что основные качества, необходимые для будущей карьеры, ему привила мать. Однако и отец внес свою лепту в воспитание сына, хоть он и проводил в кругу семьи совсем мало времени, надолго пропадая и внезапно сваливаясь, как снег на голову, позвякивая тремя завалившимися за подкладку монетами. Во-первых, Билл прививал своим детям (у Джона были еще три сестры) смекалку и учил изворотливости. Во-вторых, служил для сына отрицательным примером. За всю свою долгую жизнь Джон Рокфеллер ни разу не закурил, не сыграл ни в одну из азартных игр, не выпил не только ни порции виски, но и ни чашки кофе, и не побывал на танцах или в театре.

Если же он и совершал нечто, не вполне согласующееся с американскими законами, то все равно, по его мнению, то были поступки нравственные. Ведь он зарабатывал деньги не для себя, не для ублажения своей плоти, а во имя Бога. Именно такая мораль бытовала в среде пуритан, в позапрошлом веке сделавших Америку Америкой. И логика тут простая: самозабвенный труд любезен Богу. Но поскольку труд как таковой плохо поддается количественной и качественной оценке, то его мерилом являются доллары. Чем больше долларов у человека, тем его больше любит Бог. И не только любит, но и всячески помогает ему. Рокфеллер настолько свято в это верил, что однажды на совещании, когда судьба треста висела на волоске, на вопрос о том, что же теперь будет, он с убежденностью заявил: «Господь позаботится!». И, действительно, позаботился.

В Рокфеллере как бы уживались два совершенно разных человека, что проявилось еще в детстве. Первый – тот, который впоследствии наводил ужас на весь деловой мир Америки – был лишен элементарных человеческих эмоций. Его лицо, словно у ящерицы, плотно затянутое в кожу, ничего не выражало. Один из его школьных учителей дал такую характеристику: «Странный этот мальчик, Рокфеллер. И ученик хороший, и послушный, но какой-то бесчувственный. Я не уверен, что он теплокровное существо». Это «существо» с семи лет продавало сестрам конфеты по спекулятивным ценам и давало школьным товарищам деньги под проценты.

Вторая «половина» Рокфеллера была вполне человечной: он любил жену, детей, окружал их лаской и заботой. Под кожей ящерицы бушевали страсти и глубокие, нежные чувства, порой прорывающиеся наружу.

Нефтяной стандарт

В 16 лет Рокфеллер, бросив школу, устроился помощником бухгалтера в торговую компанию Hewitt and Tuttle, где ему платили $17 в месяц, впоследствии доведя эту сумму до $25, поскольку юноша обладал нечеловеческой работоспособностью и сверхъестественными математическими способностями. С первой же зарплаты Рокфеллер купил себе бухгалтерскую книгу, куда, сокрушенно вздыхая, вписывал каждую свою трату. Подсчет расходов и доходов он вел на протяжении всей своей жизни. Самой крупной его тратой на личные нужды стала покупка обручального кольца для невесты, обошедшегося в $118.

Экономя на всем (этому он научился у матери), Рокфеллер накопил за 4 года $800 и на паях с Морисом Кларком открыл собственную компанию по торговле сельхозпродуктами. Вскоре в США разразилась Гражданская война, армиям противоборствующих сторон требовалось много провианта и фуража. Рокфеллер с Кларком наладили поставки необходимого для победы товара… и южанам, и северянам. В чем, как считал Рокфеллер, не было ничего предосудительного, поскольку не бизнес существует для политики, а политика для бизнеса: уважающая себя корпорация должна стабильно работать в любой политической ситуации. Этому принципу Рокфеллер следовал всегда. Став миллиардером, он в равной мере финансировал избирательные кампании и демократов, и республиканцев, а также скупал на корню облаченных властью чиновников, вне зависимости от их политической ориентации.

В конце Гражданской войны в Пенсильвании нашли нефть. Рокфеллер на это быстро среагировал, предложив Кларку переориентировать бизнес. Тот категорически отказался, и Рокфеллер, выкупив у партнера за $72 500 его долю, воздвиг свою первую нефтяную вышку. Он гнал керосин, но не так, как это делали все, а на научной основе, купив за гроши у некоего инженера патент на эффективный способ очистки нефти.

В ту пору на нефтяном рынке США царил хаос, напоминавший калифорнийскую Золотую лихорадку. Через два года фирма Рокфеллера, состоявшая из пяти нефтеперерабатывающих заводов, давала уже $2 млн в год. Но это делало его лишь одним из многих нефтепромышленников. А он хотел быть главным и единственным. И Рокфеллер начал подминать под себя отрасль, действуя где хитроумно, а где вероломно и беспардонно. Так в 1870 году, когда магнату было всего лишь 30 лет, возникла знаменитая Standard Oil Co.

Акула капитализма

Поглощение «мелкой рыбешки», в зависимости от упорства вытесняемых с рынка конкурентов, проводилась в несколько стадий. Вначале владельцев нефтеперегонных заводиков культурно просили продать свое дело. При этом предлагался выбор – либо за наличные, либо за акции Standard Oil. Наиболее прозорливые брали акции и впоследствии делались состоятельными людьми. Неуступчивым начинали выкручивать руки, используя обширный арсенал силовых воздействий: устанавливали демпинговые цены на локальных рынках конкурентов, переработчикам перекрывали поставки сырья, затевали судебные тяжбы, устраивали тайные сговоры с потребителями и транспортниками. Для этого было создано множество подставных фирм, тайно входивших в состав Standard Oil. Использовались даже элементы промышленного шпионажа.

В 1871 году Рокфеллер провернул фантастическую по масштабу и дерзновенности операцию, заключив тайную сделку с руководством железных дорог на транспортировку керосина Standard Oil по тарифам, втрое меньшим, чем для всех игроков нефтяного рынка. Эта захватническая война завершилась к 1880 году.

В результате компания Standard Oil завладела 90% нефтяного рынка США. В 1882 она превратилась в Standart Oil Trust – первый трест в истории США, в который входили 37 компаний с общим капиталом в $70 млн, управляемым комитетом из девяти человек во главе с Рокфеллером.

Дело, конечно же, не только в его агрессивности и беспринципности. Рокфеллер всегда делал ставку на инновации и потому подмял под себя конкурентов. Он первым начал применять при транспортировке керосина дешевые металлические бочки вместо деревянных. Им на смену пришли железнодорожные вагоны-цистерны. И, в конце концов, Standard Oil принялась строить трубопроводы. Рокфеллер первым в истории стал брать большие кредиты на модернизацию и расширение производства, что сильно пугало его компаньонов. Однако риск оправдался, принеся компании огромные прибыли за счет быстрых финансовых маневров.

Спрут-2

В 90-е годы наступил новый этап борьбы. Но уже не с конкурентами, а с государством, обвинившим трест в нарушении закона о свободе торговли. Рокфеллер, словно опытный шахматист, внешне абсолютно бесстрастно, делал ответные ходы: возбуждал встречные иски, подавал апелляции, совершал отвлекающие маневры и молниеносно жалил противника, который был заведомо сильнее его. Не моргнув глазом, выплатил громадный штраф в размере $29 млн. И в конце концов в 1892 году смирился с расчленением треста на 38 частей, поскольку у него оставался контроль над каждой из них. Вскоре он создал новый нефтяной спрут – Standard Oil of New Jersey, владевший контрольными пакетами акций, ранее входивших в трест компаний.

И опять разгорелась битва с государством, которое в тот момент представлял президент Теодор Рузвельт, называвший Рокфеллера «самым опасным преступником США». Судебный процесс с переменным успехом длился с 1904 по 1911 год и завершился новым разделом компании. Для Рокфеллера это был моральный удар, но отнюдь не финансовый. Сохранив пакеты акций, пусть и не контрольные, в каждой выделенной из треста компании, он продолжал богатеть. И в 1913 году его состояние достигло миллиарда долларов, что равнялось 3% ВВП США. По современным меркам это свыше $150 млрд. Богаче него в мире никого не было. Как, впрочем, нет и сейчас.

Нет пророка в своем отечестве

Все перипетии, связанные с удачами и неудачами в бизнесе, Рокфеллер встречал почти равнодушно, никак не проявляя свои чувства. Но то, что касалось моральной сферы, где он считал свою репутацию безукоризненной, подчас выводило его из себя. В конце века, когда один из молодых менеджеров треста написал своему патрону тревожное письмо, в котором говорил о том, сколь люто американцы ненавидят Standard Oil, Рокфеллер не поверил ему. Ведь он же не политик, не общественный деятель, он всегда жил частной жизнью и занимался благотворительностью, – разве он способен вызвать такие чувства?

В начале ХХ века буквально вся американская пресса обрушилась на корпорацию и ее главу с яростными разоблачительными статьями, газеты запестрели гневными письмами простых американцев. Это был страшный удар для Рокфеллера. Страдания усугубило то обстоятельство, что сотрудники треста помогали журналистам проводить расследование неблаговидных действий Standard Oil. Никто, буквально никто не понимал его добрых намерений создать идеальную промышленно-финансовую машину! У Рокфеллера началось тяжелое нервное расстройство, приведшее к выпадению волос, включая брови и ресницы. Он был страшен. Жены рабочих, тыча в газетное фото пальцем, стращали детей: «Не будешь слушаться – тебя Рокфеллер заберет!».

Наследство и наследие

Удалившись на покой, он начал новый поединок, в котором еще никому не удавалось одержать победу. Он бросил вызов смерти, объявив, что намерен отметить свой столетний юбилей. В его повседневный обиход вошли профилактические процедуры, дозированные физические нагрузки, врачебные осмотры, диета… Для победы ему не хватило самой малости – Джон Дэвисон Рокфеллер скончался от сердечного приступа 23 мая 1937 года, не дотянув до намеченного рубежа чуть больше двух лет.

Деньги не были для Рокфеллера самоцелью. Скупой относительно всего, что касалось своих личных трат, он был щедрым благотворителем. Половину из заработанного миллиарда он пожертвовал баптистской церкви и Чикагскому университету, передал на основание Нью-Йоркского института медицинских исследований, вложил в благотворительный Фонд Рокфеллера, финансовые активы которого сейчас составляют $3,8 млрд.

Отец семейства, Рокфеллер, воспитывая в детях трудолюбие и бережливость, установил дома жесткие рыночные порядки. За каждую убитую муху выплачивал по 2 цента, за пойманную мышь – 10, за час прилежного музицирования – 5, и т. д., и т. п. Существовала и шкала штрафов – за опоздание к завтраку, невыученный урок, разбитую тарелку… Свой бизнес Рокфеллер передал в надежные руки – сыну, Джону Дэвисону Рокфеллеру-младшему.

Были в многочисленной семье Рокфеллеров и сенаторы, и президенты банков, и губернаторы штатов, один вице-президент США и один олимпийский чемпион по академической гребле. Сейчас клан Рокфеллеров, всячески избегающий публичности, насчитывает более двухсот человек. Его совокупное состояние – $6,5 млрд. Ядром империи является нефтяная компания ExxonMobil, наследница Standard Oil, а также один из крупнейших банков США Chase Manhattan Bank. Рокфеллеры оказывают существенное влияние на политическую жизнь страны, но делают это крайне скрытно и максимально деликатно. А Америка помнит их великого прадеда и, в отличие от Америки начала ХХ века, отдает должное его добрым делам, которые совершаются от его имени в соответствии с его волей и по сей день.

ВОЗМОЖНЫЕ ВЫНОСЫ:

С первой же зарплаты Рокфеллер купил себе бухгалтерскую книгу, куда, сокрушенно вздыхая, вписывал каждую свою трату. Подсчет расходов и доходов он вел на протяжении всей своей жизни. Самой крупной его тратой на личные нужды стала покупка обручального кольца для невесты, обошедшегося в $118

Компания Standard Oil завладела 90% нефтяного рынка США. В 1882 она превратилась в Standart Oil Trust — первый трест в истории США, в который входили 37 компаний с общим капиталом в $70 млн, управляемым комитетом из девяти человек во главе с Рокфеллером.

Рокфеллер первым в истории стал брать большие кредиты на модернизацию и расширение производства, что сильно пугало его компаньонов. Однако риск оправдался, принеся компании огромные прибыли за счет быстрых финансовых маневров.

Половину из заработанного миллиарда он пожертвовал баптистской церкви и Чикагскому университету, передал на основание Нью-Йоркского института медицинских исследований, вложил в благотворительный Фонд Рокфеллера, финансовые активы которого сейчас составляют $3,8 млрд.

Сколько можно смоделировать и предсказать? — Университет Рокфеллера — Программа для окружающей человека среды

Образец цитирования: Технологическое прогнозирование и социальные изменения 53: 1–30 1996 г.

Abstract:

Уменьшение или рост населения происходит из-за взаимодействия смерти и рождения (и, на местном уровне, миграции). Мы возродим логистическую модель, которая была протестирована и признана неэффективной в исследованиях совокупных популяций людей в начале 20-го века, и применяем ее вместо ожидаемой продолжительности жизни (смерть) и фертильности (рождаемость), ключевых факторов, составляющих совокупность населения.Что касается смерти, когда человек законно вошел в общество, логистика четко отображает ситуацию. Ожидаемая продолжительность жизни человека приближается к кульминации двухсотлетнего процесса, который предотвращает смерть примерно до 80 лет для мужчин и до середины 80-х годов для женщин. Никаких прорывов в долголетии не предвидится, если генная инженерия не поможет. Что касается рождения, то логистика количественно покрывает его фактическую морфологию. Однако, поскольку мы не смогли смоделировать этот важный параметр прогнозирующим образом в течение длительного периода, мы не можем сказать, будет ли будущее человеческой популяции безудержным ростом или медленным взрывом.Таким образом, мы возвращаемся к логистическому анализу совокупной численности людей. С точки зрения ниши, ресурсы — это предел числа, а доступ к ресурсам зависит от технологий. Логистика ясно показывает, что для homo faber, ограничения на числа продолжают меняться. Эти подвижные границы могут больше всего затруднить прогнозирование размера человечества в долгосрочной перспективе.

Ключевые слова: Модель логистической кривой, популяция

Области исследований: Распространение социальных явлений

Следующие страницы содержат полный текст и рисунки статьи, впервые появившейся в журнале Technological Forecasting and Social Change , издаваемом Elsevier Science Inc., Нью-Йорк, штат Нью-Йорк. Размещено с разрешения.

Введение: безудержный рост или медленный взрыв?

Как сказал Чарльз Дарвин, в борьбе за жизнь число дает лучшую страховку на победу [1]. В Библии (Бытие 22:17) записано, что, когда Бог хотел укрепить избранных, Он пообещал, что их станет больше, чем песчинок на берегу моря (т.е. >> 10 ¹² ).

Фактически, население мира с середины 20-го века росло примерно на 2% в год, и это удвоение численности населения примерно за 35 лет.Фактические данные за пять веков, сопоставленные с разумными уравнениями, показывают, что вековые темпы роста продолжали увеличиваться примерно до 1970 года, что привело, по крайней мере с математической точки зрения, к бесконечному населению за конечное время (рис. 1). (См. [2] для числовой истории и [3] для бесконечного прогноза.) Такой рост беспокоит защитников окружающей среды и многих других и приводит к первому вопросу: куда движется население мира?

Второе беспокойство вызывает богатое, в основном белое население, в особенности европейцы.Беспокойство их политиков и демографов (и Папы Римского) коренится в том факте, что в среднем европейская женщина в настоящее время рожает всего около 1,4 ребенка в течение своего детородного возраста. Чтобы сохранить популяцию, показатель должен быть около 2,1. Разрыв означает, что население Европы медленно сокращается. Бум «старичков» на какое-то время сохраняет числа, но лишает общество vis vitalis, жизненной силы, которую несет молодежь. Итак, второй вопрос: куда движется население развитых индустриальных стран? ¹

Два механизма контролируют размер населения: продолжительность жизни в разном возрасте и коэффициент фертильности.(Миграция также влияет на размер местного населения, но мы не будем рассматривать это здесь.) Как для смерти, так и для рождения демографы все еще ищут рабочие модели, то есть численные модели, соответствующие теории, параметры которой устанавливаются независимыми данными и чьи результаты проходят проверку на соответствие другим данным. (См. [5] для классического введения в демографию; [6] для серьезной критики прогресса десятилетием спустя; и [7, 8] для текущего положения дел.) Отсутствие работающих моделей означает, что демографы не могут прогнозировать эволюция продолжительности жизни или рождаемости.Ли и Тулджапуркар, например, заявляют: «Несомненно, наиболее важным источником ошибок в прогнозах численности населения является неопределенность в отношении будущих коэффициентов [рождаемости], потому что эти коэффициенты меняются со временем способами, которые до сих пор было трудно предсказать или даже объяснить. постфактум »[9]. Таким образом, прогнозы численности населения основаны на численных предположениях, предположениях или «сценариях». ²

На сегодняшний день демографические прогнозы имеют тенденцию расходиться с реальными цифрами примерно через 20 лет.Чтобы привести несколько примеров, в 1951 году Отдел народонаселения Организации Объединенных Наций (ООН) подсчитал, что население мира в 1980 году [10] будет между 2,976 и 3,636 X 10 ⁹ . Конечно, стоит отметить использование четырех значащих цифр для сценария. В 1980 году число было 4,45 x 10 ⁹ . В 1986 году ООН предсказала 6 x 10 ⁹ на 2000 год. Население мира в 1995 году составляет 5,7 x 10 ⁹ . Отметка ООН, вероятно, будет достигнута в 1997 году. Прогноз ООН на 1992 год на 2150 год является а ля карт [11].Можно выбрать семь различных уровней населения мира, расположенных от 4,299 x 109 до 694,213 x 10 ⁹ . Однако предпочтение отдается 11,543 x 10 ⁹ . Не ослабевает любовь к значительным фигурам.

Прогнозы всегда делаются с условием «если». Поскольку все кажутся напуганными увеличением человеческого населения, значения фертильности приручены таким образом, чтобы произвести максимально психологически приемлемое количество людей, обычно между 10 ¹⁰ и 2 x 10 ¹⁰ к 2100 году.Дата расплаты намного превышает ожидаемую продолжительность жизни нынешних политиков и демографов. Эти успокаивающие прогнозы, очевидно, основаны на , если , что текущие общие коэффициенты рождаемости повсюду упадут до природоохранного значения 2,1 (см. Рисунок 6 ниже). Как и в случае с прогнозированием погоды, построение анализа снизу вверх становится все более и более сложным, когда вы детализируете регионы (и социальный статус), а результаты прогнозов не лучше.

Достаточно сказать, что проблема будущих размеров человечества не решена.Независимо от того, неизвестен ли ответ или нет, проблема частично кроется в методах, и никаких признаков прорыва в литературе не появлялось. Наш ответ — вернуться к цифрам и по-новому взглянуть. Мы ищем количественные закономерности, чтобы увидеть, можно ли с некоторой внутренней логикой спрогнозировать, где и когда рост остановится.

В отношении как смертности, так и фертильности все задействованные механизмы являются регулирующими и требуют социального и культурного вмешательства. Поскольку изменения в культуре и социальном поведении можно описать диффузными процессами, в основном зафиксированными в логистических уравнениях (или их производных или суммах), наш свежий взгляд опровергнет цифры в этом направлении.Тот факт, что мы можем моделировать с хорошей точностью в течение длительных периодов несколько параметров, которые обычно качественно просматриваются в графиках, показывает силу нашего метода.

Использование логистической модели широко используется во многих областях моделирования и прогнозирования [12, 13]. У него неоднозначная история в популяционной экологии, к которой мы вернемся ближе к концу этой статьи. Один из семейства функций, зависящих от плотности, логистический закон роста просто предполагает, что системы растут экспоненциально при ограничениях верхнего предела, образуя типичную S-образную кривую [14].Три параметра логистической кривой, которые повторяются на наших рисунках, — это характерная продолжительность Dt, предел K и средняя точка t _м . Характерная продолжительность Dt — это время, необходимое для того, чтобы кривая выросла с 10% до 90% предела K. Приложение 1 предлагает математическое описание логистической модели.

Существует очевидная потребность в демографической статистике разумного качества и последовательных определений. Источники данных см. В [2, 11, 15-28]. Мы также предлагаем точные определения терминов в Глоссарии, Приложение 2.Недостатки возникают по-разному. Например, хотя местные демографические регистрационные данные имеют древнее происхождение и надежны, их включение в национальную статистику может оказаться невозможным. Африканские государства, возможно, только недавно сделали письменные записи. Изменение культурных ценностей влияет на то, что записывается. Годы, за которые доступны подробные данные обследования, немного и не включают все страны. В Приложении 3 мы приводим некоторые количественные примеры неопределенности, связанной даже в настоящее время с коэффициентами рождаемости.Тем не менее, мы считаем, что долгосрочный и сравнительный характер нашего подхода делает анализ надежным.

Наш план состоит в том, чтобы сначала взглянуть снизу вверх, используя логистику для моделирования продолжительности жизни, а затем, более подробно, рождаемости. Когда случаи трудно разрешить аналитически, как это было при моделировании человеческой популяции, альтернативой является взгляд сверху вниз с феноменологическим пониманием. Ярким примером является термодинамика, где пара четко сформулированных аксиом позволила почти два столетия назад построить раздел физики, не вызывающий сомнений на сегодняшний день.На развитие ее аналитического аналога, статистической механики, ушло целое столетие. В случае демографии анализ совокупного поведения или ниши для популяций животных начался в середине 1800-х годов. Прежде чем закончить, мы кратко повторно применим логистическую модель к анализу совокупных человеческих популяций с помощью некоторой дополнительной ретроспективы.

Моделирование ожидаемой продолжительности жизни

Ожидаемая продолжительность жизни — важный параметр при определении численности населения, потому что для данной рождаемости количество людей пропорционально ей.

Ожидаемая продолжительность жизни в развитых странах начала меняться примерно в 1800 году, постепенно улучшаясь. Максимальный успех был достигнут в снижении детской смертности, но и восьмидесятилетние люди также выиграли несколько лет. Демографы и врачи все еще пытаются определить будущее этого процесса. Простое решение можно найти, если предположить, что ДНК наделила каждого из нас долголетием. Опасности на пути мешают достичь финального возраста. Однако, устраняя опасности с помощью питания, гигиены, лекарств и различных покрытий и средств защиты, в конечном итоге можно достичь возраста, соответствующего долголетию.

Поскольку устранение опасностей — это процесс социального обучения, уравнение, наиболее подходящее для его описания, — это логистика [29]. Какое-то время знания и опыт позволяют людям приобретать годы жизни все быстрее. Затем этот процесс замедляется, когда мы приближаемся к пределам эффективности наших различных стратегий. Фактически, с помощью логистики можно точно отобразить эволюцию продолжительности жизни за последние два столетия. В Норвегии увеличение ожидаемой продолжительности жизни при рождении формирует четкий логистический взлет на уровне 1% в 1810 году и, в конечном итоге, прибавляет 39 лет к жизни новорожденного норвежского ребенка (рис. 2).Процесс носит логистический характер для каждого возраста: 20-летние в конечном итоге становятся 20-летними, 50-летние 11 и 80-летние 3 (Рисунок 3). Фактически, с помощью логистики можно сопоставить окончательный прирост с возрастом, как мы это сделали для голландского населения (рис. 4).

Все такие анализы показывают, что в развитых странах мы приближаемся к пределу [30]. За исключением генно-инженерной защиты от старения, ожидаемая продолжительность жизни женщин останется на уровне середины 80-х годов, а мужчин — примерно на 5 лет. ³ Следовательно, влияние увеличения продолжительности жизни на население, которое какое-то время маскировало снижение рождаемости в некоторых богатых странах, исчезнет.

Что касается развивающихся стран, то мы не пытались анализировать сопоставимые тенденции, потому что ряд достоверных статистических данных по населению недостаточно длинный. Мы ожидаем аналогичных результатов. Базовые процессы социального развития те же, хотя, возможно, они действуют быстрее, чем в странах, рано начавших индустриализацию. В развивающихся странах увеличение ожидаемой продолжительности жизни быстро подытожит, увеличивая размер их населения в дополнение к эффекту фертильности.

В долгосрочном плане ожидаемая продолжительность жизни действует как фиксированный множитель для населения и, таким образом, гораздо менее важна, чем рождаемость, которая действует экспоненциально.

Моделирование фертильности

Репродукция — центр жизни. Как показал Манфред Эйген в своих основополагающих статьях 30 лет назад, выживание — это аксиома, из которой можно вывести математику жизни [31]. Но выживание в абразивном контексте означает начинать снова и снова, то есть воспроизводство. Будучи центральным элементом выживания, воспроизводство, естественно, также занимает центральное место в мышлении и деятельности человеческих обществ.Однако виды обычно наделены чрезмерной репродуктивной способностью, чтобы справляться с критическими переходными процессами и случайными возможностями. Там, где выживаемость высока, как, например, у хищных птиц, у которых мало естественных врагов, общая плодовитость, как правило, низкая. Птенца раз в год или двух на каждую самку может хватить. Животные с множеством голодных врагов и слабой защитой, такие как улитки, имеют тенденцию к астрономической плодовитости.

Эти общие наблюдения могли быть связаны с концепцией, что у людей переход к более низкой смертности приведет к переходу фертильности к уровням замещения.Визуальное наблюдение за кривыми смертности и назальности для многих стран фактически показывает, что обе кривые падают, начиная со второй половины XIX века (как показано для Финляндии на Рисунке 5). Сообщаемое снижение смертности обычно предшествует снижению фертильности.

Значение post hoc propter hoc необходимо, но редко бывает достаточно для определения причинно-следственной связи. Эти два явления могут происходить по одной и той же причине. Чтобы создать причудливый, но не невозможный механизм, употребление арахисового масла может улучшить здоровье и снизить фертильность.Эти явления также могли быть совершенно не связаны. Известная диаграмма показывает уменьшение количества аистов, летающих в Германию за последние 30 лет, что близко соответствует количеству рожденных детей с постоянным мультипликативным коэффициентом.

Безусловно, снижение смертности младенцев и детей до репродуктивного возраста снижает потребность в производстве большого количества потомства. Но человеческий вид наделен избыточной фертильностью, которая должна была быть и была сокращена еще до снижения смертности после 1800 года, чтобы установить круглую контрольную дату.

Свободно вращающаяся человеческая женщина может произвести на свет дюжину или больше детей в течение своего фертильного периода. Хотя это число довольно часто достигалось в сельскохозяйственных семьях до 1900, , большинство семей остановились на гораздо более низких уровнях, скажем, родились 4 ребенка. Этот существенный факт означает, что фертильность всегда находилась под контролем , в случае необходимости ей помогали детоубийство, практика, широко используемая до наших дней [32]. В западных странах детоубийство в основном заменяется абортом, который представляет собой одно и то же действие в разное время.Поскольку рождаемость всегда находилась под контролем, мы должны спросить, почему люди останавливаются на одном числе, а не на другом, и можно ли, тем не менее, рационализировать выбор, сделанный, вероятно, без явных аргументов.

Несколько лет назад в Индии была предпринята поразительная попытка рационализации. Было замечено, что в Индии произошел переходный период смертности, но, по-видимому, не было заметного изменения рождаемости. Среднее количество детей в семье колеблется около четырех. Обоснованием было то, что женщины в Индии обычно не имеют стабильной оплачиваемой работы.Мужчина обеспечивает семью деньгами. Простой расчет показывает, что для того, чтобы иметь хотя бы одного мужчину трудоспособного возраста, семья должна иметь двух сыновей, то есть в среднем четырех детей.

В системе, где внешние по отношению к семье механизмы не предоставляют пособия по старости, дети являются единственной страховкой на случай старости. Ясно, и этот факт обычно недостаточно подчеркивается, механизмы социального обеспечения могут быть внутренними или внешними по отношению к семье, но в обоих случаях требуются дети.Благодаря внешним механизмам, как в государстве всеобщего благосостояния, дети в системе становятся «общими». Социоэкологи тщательно проанализировали, что это общественное достояние может пострадать от трагедии, если все заберут и никто не восстановит ресурсы. Фактически, в западных странах в настоящее время не хватает детей для обеспечения пенсионной системы, и мы возвращаемся к этому моменту.

Короче говоря, ситуация с фертильностью очень запутанная, гораздо больше, чем следует из кратких соображений, только что изложенных, и до сих пор фертильность ускользала от всех модельных описаний [33, 34].Книги по демографии по-прежнему изобилуют загадочными таблицами и списками чисел [35]. Прогнозы ООН в отношении рождаемости выражают надежды на будущее, но нет последовательного взгляда на механизмы или преемственность с прошлым (Рисунок 6). Однако воодушевленные нашим успехом в описании эволюции продолжительности жизни за последние два столетия, мы считаем, что наша логистическая модель заслуживает шанса.

Что касается стратегии атаки, руководство простое:

1. Сосредоточьтесь на возрастных коэффициентах фертильности (количестве детей, рожденных 1000 женщинами данной возрастной группы), чтобы избежать сложностей возрастной структуры в данной группе населения и на общих коэффициентах фертильности (среднее количество детей на женщину за всю жизнь) . ⁴
2. Распространите анализ коэффициента рождаемости по странам с различным культурным происхождением и экономическим статусом.
3. Также посмотрите на мужскую сторону проблемы. Коэффициенты рождаемости обычно рассматриваются со стороны женщин, но иногда также доступна статистика по коэффициентам рождаемости в зависимости от возраста отца.
4. Посмотрите на иерархическое положение детей в соответствии с очередностью рождения в различных контекстах во времени и культуре. У большинства женщин Европы (и Японии) только один ребенок.Опасения по поводу стабильности населения движутся в противоположных направлениях в зависимости от вероятности многоплодия.
5. Смоделируйте переход рождаемости как таковой, то есть феноменологически, без теоретических (и эмоциональных) ограничений. Теория должна адаптироваться к фактам.
6. Следите за социальным настроением. Поскольку создание детей — это глубокое занятие, оно неизбежно будет капризным. (Годовой пик рождаемости в конце зимы, отражающий рост зачатия весной и в начале лета, показывает настроение [36].)

В качестве примера мы сначала подбираем данные о фертильности для Финляндии, страны с необычно хорошими долгими данными. На рисунке 7 представлены результаты изменения общей рождаемости (среднее количество детей на одну женщину за всю жизнь) во времени. Этот курс хорошо аппроксимируется стандартной трехпараметрической логистикой, вставленной между ранним, труднопроходимым высоким плато и текущим низким. 1926 год знаменует середину логистического перехода. Финляндия перешла с уровня фертильности 4.95 в 1890 г. (99% верхнего предела) до 1,55 в 1962 г. (на 1% выше нижнего предела). Характерная продолжительность — 36 лет.

На эту вековую эволюцию общего коэффициента рождаемости мы находим наложенный короткий импульс дополнительной рождаемости, как показано на Рисунке 7. В просторечии это выглядит как проявление «бэби-бума». Этот переходный процесс мы анализируем отдельно, интегрируя во времени. Это также сводится к логистике. Как видно на Рисунке 8, пульс достигает своего центра в 1953 году. С возмущением «бэби-бума» мы полностью описали 200 лет общей фертильности в Финляндии.Модель вроде работает.

А теперь давайте начнем углубляться во внутреннюю логику фертильности с отношения, которое считается чрезвычайно важным в качестве причинного агента в нынешнем сокращении фертильности в западных странах: фертильность против смертности. Существует множество запутанных дискуссий о том, как и почему одно отстает от другого в «демографическом переходе» от высоких к низким уровням смертности и рождаемости.

Сравнение эволюции рождаемости с эволюцией смертности требует некоторых размышлений.Смертность обычно довольно избирательна, поражая в основном детей и стариков. Если взять общей смертности, то в смешаны два явления, различающиеся психологическим воздействием. Мы не считаем разумным процесс обратной связи, при котором женская фертильность подавляется из-за того, что восьмидесятилетние жители переполнены местностью. Безусловно, рождаемость среди населения снижается из-за разбавления бесплодными людьми. Но с точки зрения общих коэффициентов фертильности этого разбавления не будет, потому что расчеты относятся только к возрастным когортам фертильных женщин.

Фактически, наш пример Финляндии также дает комментарий о возможном соотношении смертности и рождаемости. Поскольку «бэби-бум» подходит, мы решаемся на ретроспективно , где сигналы (хорошие данные) исчезают в шуме спада и военных лет. На Рисунке 8 мы видим, что 1% явления существовало в 1929 году (1953 минус 24 года). Ситуация для мира тогда была скорее кризисом, чем подъемом. Было бы любопытно объяснить пульс как компенсацию за смертность войны, если бы он начался за десять лет до войны.

Более узкий аргумент в современной литературе состоит в том, что когда женщины видят, что их дети не умирают, они зарабатывают меньше. В 1800 году в Европе один ребенок из четырех умрет в первые годы жизни. Исходя из аргумента ad litteram для Финляндии, компенсация будет происходить в отношении фертильности в пересчете на оставшиеся в живых 4,95 x 0,75 = 3,71. Общая рождаемость в Финляндии в 1993 г. составляла 1,55, то есть только 42% от 3,71, которые мы могли бы сейчас ожидать, если бы этого объяснения было достаточно. Безусловно воспринимаемые ценности (например,g., о выживании детей) могут отличаться от статистических, но другие демографические примеры показывают, что люди склонны воспринимать точно, по крайней мере, в средствах.

Возможно, мы сможем научиться, глядя на вековую эволюцию детской смертности в разных культурах. Логистический анализ Норвегии, представленный на Рисунке 9, показывает, что модель снова работает и что сокращение имеет среднюю точку в 1920 году и характерную продолжительность 115 лет. Франция и Италия (не показаны) имеют одинаковую среднюю точку и характерную продолжительность — 88 и 110 лет соответственно.

Возвращаясь к финскому случаю (рис.10), когда мы сравниваем подобранную логистику по фертильности и младенческой смертности, мы видим аналогичные средние точки, 1926 и 1916, но очень разные корневые точки (определяемые как 1% процесса), 1890 и 1799 Этот временной разрыв не опровергает причинно-следственный механизм, но, безусловно, ослабляет аргумент. Нужно объяснить вековую задержку в запуске процесса снижения рождаемости.

Частью объяснения может быть предвзятое сообщение.Ясно, что статистику рождаемости можно фальсифицировать. Даже в современной Европе детоубийство при рождении было широко распространено, без регистрации новорожденного, если было принято решение убить [37].

По нашему мнению, антропологи Марвин Харрис и Эрик Росс [38] предлагают ключ к решению проблемы (см. Также [39], где описана формализация экономиста). Рассматривая репродуктивный контроль в исторической перспективе, Харрис и Росс показывают, что у людей всегда были инструменты. Другими словами, планирование семьи существовало всегда, поскольку решение иметь или оставить ребенка принималось внутри семьи.В анализе Харриса и Росса это планирование имеет тенденцию иметь экономическое значение arrière pensée : дети — бремя или актив? Оба, естественно. Но это бремя, как правило, ложится на женщину, а имущество достается семье в целом.

В сельскохозяйственных обществах дети — явный плюс. Они становятся полезными уже к 4 годам. Они выполняют поручения вместо взрослых, принося еду и послания людям, работающим в поле. Они ухаживают за небольшими конюшнями, выращивая, например, кроликов для семьи.И все это за очень небольшую дополнительную плату для родителей. Семья систематически эксплуатирует молодых людей до тех пор, пока они не женятся, а затем, если они остаются в патриархальном доме. Системой управляют старики. У них, возможно, есть опыт и, конечно же, полномочия для этого. Старейшины находят в своем подчинении как социальное положение, так и материальную поддержку.

Патриархальная семья была благотворительной организацией, возможно, более действенной и действенной, чем социальное государство. Подтверждением этой точки зрения является наличие больших семей в протоиндустриальных английских городах.По словам Харриса и Росса [38, 100], «более правдоподобным объяснением раннего снижения смертности, которое было наиболее драматичным среди младенцев, является то, что оно было вызвано ослаблением контроля младенческой смертности и более тщательным воспитанием детей. ответ на новый баланс затрат и выгод на воспитание детей, вызванный переходом к наемному труду и занятости в промышленности ».

С расширением фабрик, магазинов, шахт, заводов, транспорта и других промышленных капиталистических предприятий возможности наемного труда для детей увеличились.Дети стали относительно более ценными, а детоубийство, прямое и косвенное, уступило — хотя никогда полностью — более положительной заботе.

Это открытие может разрешить парадокс, лежащий в основе теории демографического перехода: в Европе произошел взрывной рост населения как раз в то время, когда, как утверждают демографы, европейцы начали сознательно контролировать свою фертильность. Новым были возникающие материальные условия, в частности, масштабы стимулов, которые промышленный капитализм в конце 18^{-го и начале 19-го веков представлял для изменения поведения, которое повысило риск младенческой и детской смертности.}

Это не означает, что общий уровень жизни многодетной семьи обязательно улучшился, это просто означает, что наемные родители, которые вырастили больше детей, жили лучше, чем те, кто вырастил меньше детей в существующих условиях. Действительно, для самих детей жизнь, вероятно, была более «подлой и жестокой», чем когда-либо. Обычно детей кормили почти на уровне голода до тех пор, пока не приходилось откармливать их, чтобы пойти на поиски работы. Описания в викторианской художественной литературе изобилуют.Хорошо известные примеры содержатся в книгах Джейн Эйр Шарлотты Бронте и Николаса Никльби Чарльза Диккенса.

Ослабление контроля младенческой смертности могло проявиться в статистике. Уменьшение числа случаев прямого и косвенного детоубийства, вероятно, будет отражаться в демографических таблицах не только как снижение смертности, но и как повышение рождаемости. Живорожденные, которые раньше считались самопроизвольными абортами или мертворожденными и никогда не регистрировались, при более благоприятном поведенческом режиме регистрировались бы как живорожденные и исказили бы скорость изменения фертильности в сторону увеличения.Мы сообщили о случаях, когда в Индии и Европе приводили число «разыскиваемых детей» к четко определенному значению. Харрис и Росс [38] приводят примеры со времен античности.

«Таблетка», хотя и сделана с научной точки зрения и, безусловно, более надежна, не привела к существенному прерыванию контроля над рождаемостью. Многие виды контрацептивов всегда существовали в виде овощей и семян, содержащих имитаторы гормонов [40]. Греки и римляне, например, широко использовали растение, подобное фенхелю, в качестве противозачаточного средства.Растение дико росло в Ливии. Чтобы подчеркнуть его коммерческую ценность, римляне чеканили его изображение на монетах, чтобы можно было точно идентифицировать растение. Примечательно, что его вырубили до исчезновения.

Предполагая, что экономические соображения превалируют, давайте теперь посмотрим на нынешнюю ситуацию в развитых странах. Все они находятся в фазе низкой рождаемости. Современная мудрость предполагает, что богатство — это возможность для эгоизма, когда личное удовольствие ставится выше забот по воспитанию детей.

Исторически сложилось так, что даже в периоды высокой рождаемости у богатых было мало детей. Этот аргумент часто всплывает, чему способствует аргумент о феминистской власти и женской карьере. Понятно, что в благополучной семье дети — не актив. Их выращивание и обучение по соответствующему стандарту обходятся дорого. В молодости они не приносят дохода. Они не нужны для поддержки своих стареющих, но все еще богатых родителей. Если статическая собственность, такая как земля, составляет богатство, многие дети неизбежно разделят его.Эти тривиальные причины четко объясняют досовременную демографическую практику богатых. Контроль над фертильностью никогда не был реальной проблемой, хотя детоубийство было бы более сложной задачей в богатой среде.

В настоящее время богатство в целом больше связано с финансовыми активами, чем со статической собственностью, но затраты на детей все еще можно описать таким же образом. Воспитание стариков предоставлено третьим сторонам, финансируемым за счет доходов или активов стариков. В этой ситуации отсутствия экономических стимулов остается только один основной репродуктивный инстинкт — непрерывность.Взрослые старше репродуктивного возраста, которые понимают, что после них нет ничего гнева и отчаяния. Их гены исчезнут. Образно говоря, ракета вышла в космос без полезной нагрузки.

Если предположить, что основной инстинкт преемственности, наконец, сильнее простых экономических соображений, тогда каждая пара может стремиться к ребенку. При очень низком уровне детской смертности в настоящее время (около 1%) одного ребенка должно хватить. Но здесь возникает другой аргумент, или инстинкт. Ребенок должен быть мужчиной.Если мы возьмем под контроль биологические механизмы, этот запрос будет иметь смысл, иначе ген Y будет потерян.

Трудно продемонстрировать, что культурные предубеждения, ведущие к такому же выводу, являются экстернализацией основного инстинкта под фольклорной маской. Однако предположим, что пары воспроизводят потомство, исходя из идеи мальчика. 50 процентов из них или несколько человек получают его. Другая половина получает девушку и дилемму: что делать дальше. Можно предположить, что они решатся на вторую попытку.Последнее, если безуспешно.

Имея в виду эту стратегию и принимая во внимание, что около 15% самок никогда не рожают по разным причинам, мы находим коэффициент воспроизводства около 1,3 на самку, что почти точно соответствует нынешнему уровню воспроизводства в европейских странах. ⁵ Если наши рассуждения верны, их ситуация вряд ли изменится из-за отсутствия движущих сил в краткосрочной перспективе.

С другой стороны, существует возможность дальнейшего снижения, потому что современные методы позволяют определить пол плода в раннем возрасте.Такой потенциал уже реализован, например, в Индии, где, как описано, требуется по два мужчины на семью. Девяносто девять процентов абортов после определения пола в Индии — женщины. (Одно исследование 8000 случаев абортов в Индии показало 7997 плодов женского пола [41].) Эта избыточная женская «смертность» была исторически вездесущим явлением. В Китае исследования XIX века показывают, что в 1870-х годах соотношение полов в детстве достигало 4: 1 [42]. Очевидно, что проституция процветала, а статус наложниц — под флагом.

В западных странах экономическая отстраненность родителей от детей может привести к другому сценарию и, возможно, привести в действие восстанавливающие силы. Популяция с общим коэффициентом воспроизводства 1,3 на женщину нестабильна и за несколько поколений приближается к очень небольшой численности. Дети отделены от семьи, но они по-прежнему связаны с обществом, потому что все вместе они должны зарабатывать пенсию, выплачиваемую старожилам.

Как предполагается, сокращение общего числа детей разрушит пенсионную систему, дав сигнал обратной связи, уже сильный через два поколения, намного раньше, чем сокращение всего населения до нуля [43].История показывает, что такие рассуждения верны. Мы сообщаем об одном случае, когда один и тот же социальный контекст, земля и население в соответствии с разными законами дают разные и предсказуемые результаты.

До Французской революции первородство определяло наследование земли. Старший ребенок унаследовал все. Революция 1789 г. привела к отмене прав старшего ребенка в 1790–1791 гг. Равное разделение следовало по кодексу Наполеона. Следовательно, рождаемость сократилась до такой степени, что в каждой семье рождается только один сын.Утрата наследства в результате разделения будет означать потерю свободы и нисходящую социальную мобильность. Единственным рычагом, оставшимся у семьи, было сокращение количества потомства, и они этим воспользовались. Пьер Ле Плей, разработчик социологического исследования XIX века, заметил, что старый режим произвел на свет старшего сына, а новый — единственного [44].

Когда появляется возможность, богатые также могут плодить обильно. Королевские семьи представляют собой типичный случай. Они используют детей для консолидации власти, вводя их в администрацию и армию, а также для проникновения на внешние территории через браки.Императрица Мария Терезия, профессиональная женщина с тяжелыми обязанностями, тем не менее имела 17 детей. Ее семья Габсбургов активно размножалась в течение 1000 лет, что, возможно, было одним из корней ее непреходящей власти. Они все еще появляются сейчас как большая группа, и они могут вернуться, о чем свидетельствует недавнее предложение Отто стать королем Венгрии.

И наоборот, цивилизации просто исчезли из-за плохой репродуктивной способности доминирующего класса. Мы не должны забывать, что превосходство белого человека началось с репродуктивного волнения в Европе в последней половине первого тысячелетия и продолжалось взлетами и падениями до конца 19 века.Вопрос может заключаться в том, скрывается ли за личным решением о деторождении подсознательное социальное настроение, влияющее на процесс, как это делают эндорфины. Тот факт, что общий уровень рождаемости в Австрии подскочил на 60% в 1939 году, через год после аннексии Германии, не может быть чистой случайностью. Подсознательное настроение европейцев теперь может потерять сознание после 1000 лет на сцене.

Швеция противостоит тенденции к снижению (до 1,3) общей рождаемости в Европе. Шведы после снижения со значения 2.5 в 1964 году до 1,6 в 1977 году, начался рост в 1983 году, в результате чего значение вернулось к 2,0 в 1992 году (рис. 11). Было бы полезно изучить феноменологию этого изменения с помощью точного анализа модели рождаемости.

Логистические уравнения успешно описали рост человека и эволюцию vis vitalis в интегральной форме, считая, например, публикации ученого или работы художника [45]. Таким образом, с точки зрения эвристики естественно попробовать сравнить их рождаемость с возрастом.В конце концов, дети — это форма публикации ДНК. Статистика фертильности включает отчеты о женской фертильности в зависимости от возраста, обычно блоками по 5 лет. Отцы не остаются без внимания; иногда доступны данные о рождении в соответствии с возрастом отца.

На рис. 12 показан результат для Финляндии с интервалом с 1776 по 1976 год. Когда мы думаем обо всех причудливых силах, влияющих на воспроизведение, соответствие кажется превосходным. Первые данные обычно являются низкими относительно подобранной кривой, общая характеристика подгонки vis vitalis может быть интерпретирована как означающая, что у молодых есть драйв, но еще нет инструментов (для художника).Что касается молодых девушек, общество сдерживает их. Но в кратчайшие сроки утраченная активность восполняется, и вторая точка полностью согласуется.

Наша скромная конденсация характеристик плодородия в несколько чисел делает удобными количественные сравнения. Например, мы можем сравнить коэффициенты рождаемости с течением времени. Сравнение показывает, что репродуктивная активность концентрируется в более молодом и молодом возрасте, средние значения сдвигаются с 30 до 31 года в 1776-1926 годах и до 26 в 1976 году.Характерная продолжительность процесса сокращается с 20 лет до 14. Временная структура сохраняется, так как профиль гистограмм на рисунке 12 в основном остается прежним. С точки зрения бухгалтерского учета, очевидно, что дети более высокого ранга (n + 1 ) падают. Совершенная самосогласованность показывает, что планирование, если оно подсознательное, предшествует несчастному случаю (например, аборту).

Этот анализ также делает четкое сравнение для разных культур, и, конечно же, биологические предписания являются кросс-культурными.В Египте (рис. 13) женщина рожает детей примерно столько же, сколько финская женщина 100 лет назад. Мы находим аналогичное распределение во времени, поскольку египетская середина составляет 30 лет (как для Финляндии до 1920-х годов), а характерная продолжительность составляет 18 лет (против 19). Можно подумать, что заданное количество детей определяет временной график беременностей.

Мы можем увеличить более подробные сведения, такие как распределение по времени доставки согласно последовательности дочерних элементов (первый, второй и т. Д.)), например, для канадских женщин (Рисунок 14). Временная структура в производстве первого ребенка в основном идентична таковой для следующих. Расстояние между детскими волнами составляет около 2,5 лет (значения средних точек округлены). Такой прусский порядок был, конечно, неожиданностью в такой дилетантской деятельности. Вероятность рождения третьего канадского ребенка стремительно падает.

Очень упорядочены, если не в прусском ряду, женщины из Малави (рис. 15), которые, кажется, стреляют все быстрее и быстрее.Вероятность у последующих детей уменьшается очень медленно, поэтому Малави быстро растет. На рис. 15 анализируются только первые четыре ребенка, но их всего около семи (рис. 16). Картина может напоминать картину в Финляндии около 1700 года. Период физической фертильности кажется занятым повсюду. Характерная продолжительность больше для женщин Малави.

Говоря о постоянных времени, с другой стороны, мы находим Японию, где характерная продолжительность повозрастного коэффициента фертильности составляет всего 9 лет, что означает, что все дети рождаются около средней точки — 27 лет (рис. 17).Это всего 1,6 на женщину.

Эти несколько примеров, взятые из большого портфолио, не показывают каких-либо особых характеристик, которые характеризуют женскую фертильность таким образом, чтобы можно было прогнозировать фертильность определенной группы. Очевидно, что фертильный период расширяется или сужается, чтобы вместить больше или меньше детей. Центральная точка не сильно удаляется от 28 лет. Последовательность процесса впечатляет, как будто решение о производстве n детей было принято еще до запуска.Напомним, что статистика является лонгитюдинальной, то есть берется на определенную дату для женщин разных возрастных категорий. Интеграция предполагает, что данные относятся к определенной когорте (по дате рождения), наблюдаемой на протяжении всей ее жизни.

Общий фертильный период для женщин составляет около 35 лет. Для тех немногих мест, где доступна статистика, интересно провести интеграцию для данной фактической когорты за годы значительного изменения фертильности, чтобы увидеть, сохраняется ли предполагаемый семейный план при изменении.Мы проводим эксперимент с финскими женщинами, для которых, как мы знаем, 1926 год был пиком изменения коэффициента фертильности. (Данные за длительный период времени по рождаемости когорт также доступны для Франции и ряда других европейских стран [15].) Мы берем когорты, родившиеся в периоды 1881–1885 и 1921–1925 годов, с серединой около 1914 и 1952 годов. помните о репродуктивной депрессии около 1930 года.

На Рисунке 18 сравниваются когортные и периодические коэффициенты рождаемости в Финляндии и показано, что фактические когорты действительно испытывают более низкую фертильность, до которой они вырастут.Мы могли бы интерпретировать это как указание на то, что женщины каким-то образом предвидят будущую тенденцию или что тенденция того времени, когда они находились около центральной точки, оказала доминирующее влияние на их поведение, и хвосты каким-то образом были скорректированы.

Давайте проверим симметричный случай мужской фертильности. Для животных, в том числе человека, биологическое решение, очевидно, принимает самка, но поведение самца может отражать эти решения в явной форме. На рисунке 19 показана мужская фертильность (возраст отца, когда родился законный ребенок) в Египте.Здесь мы видим любопытный феномен, связанный с двумя логистиками, или «билогистическим ростом» [46]. Первая волна деторождения, аналогичная женской, порождает большинство детей. Затем следует вторая волна, примерно через 15 лет, когда у стареющего отца второй импульс деторождения (середина 47 лет) примерно с четвертью детей от первого. Можно подумать, что в преимущественно мусульманском Египте мужчины, достигнув с возрастом определенного экономического успеха, обновляют свои гаремы. Но то же явление наблюдается и в Канаде, стране с очень смешанной религией (рис. 20).Расстояние посередине между рывками меньше, чем в Египте, 11 лет, а размер второго рывка составляет всего лишь одну десятую от первого. Развод, распространенный в таких странах, как Канада, допускает продольную полигамию, и, следовательно, конечный результат может быть таким же. Канадские мужчины достигают 90 процентов второй волны отцовства к 45 годам, тогда как египтяне — к 55 годам.

Вкратце, высокая фертильность, по-видимому, является следствием продолжительной фертильности как мужчин, так и женщин.Простое наблюдение делает этот вывод довольно очевидным, но здесь мы сообщаем его с помощью четкой математики, которая может помочь сделать следующий шаг в концептуализации. В более общем плане мы увидели, что многие отдельные демографические процессы хорошо моделируются логистикой. Хотя анализ фертильности сам по себе интересен, он не дает нам никаких указаний на будущее. Например, наш исторический анализ финских женщин (рис. 7) показывает переходный процесс, но не содержит логики для предвидения или отрицания нового переходного процесса, будь то подъем или спад.Несмотря на значительные успехи в морфологии фертильности, создание механизмов, позволяющих делать прогнозы численности населения снизу вверх, еще предстоит.

Моделирование ниши

В качестве альтернативы прогнозы численности населения могут быть сделаны методами, которые рассматривают совокупные числа и игнорируют механизмы. В конце концов, сообщества животных, растущие в данной нише, имеют числовую динамику, аккуратно подогнанную логистическими уравнениями с постоянным пределом K. Идея зародилась в Европе в середине прошлого века и достигла своего максимального расцвета в Соединенных Штатах в 1920-х годах благодаря работам Перл, Рид и Лотка (воспроизведено в [47]; см. Также [48]).Патнэм возобновил эту работу после Второй мировой войны [49]. Его блестящий перепросмотр заслуживает внимательного прочтения.

Эти исследователи обнаружили, что логистика обычно какое-то время хорошо соответствует росту человеческой популяции, но затем часто возникают проблемы. Математики и статистики, изучавшие проблемы, пытались решить их с помощью инструмента, с которым они были наиболее знакомы: математики. Они изобрели «обобщенную» логистику с различным описанием и возрастающей сложностью, до тех пор, пока с этой логистикой больше не было смысла делать то, что можно было делать с полиномами [12].В любом случае способность предсказывать ускользнула от аналитиков.

Причина, по которой логистика хорошо работает с большинством популяций животных, заключается в том, что ниши, в которых находятся популяции, имеют постоянный размер. Когда животные могут изобретать новые технологии, например, когда бактерии вырабатывают новый фермент, разрушающий сонный компонент их бульона, мы сталкиваемся с проблемой. Внезапно появляется новая логистика, которая либо растет по сравнению с предыдущей, либо, если изобретение появилось раньше, в ходе первой логистики.

Это расширение ниши происходит с людьми. Фактически, homo faber все время изобретает, поэтому у логистики есть временные ограничения. В качестве примера: если мы возьмем «промышленную революцию» как одну очень крупную инновацию (охватывающую изменения, обсуждавшиеся ранее в отношении смертности и рождаемости), мы можем переосмыслить историю населения Англии как сумму двух логистических, или биологических, с первый предел установлен средневековыми технологиями на уровне 5 миллионов, а второй предел повышен, чтобы приспособиться к 48 миллионам в современную эпоху [46] (рис. 21).Япония, которая была в значительной степени непроницаема для западных технологий при сёгунате Токугава, а затем с нетерпением поглотила их при Мэйдзи, начиная с 1860-х годов, является еще более чистым примером с добавлением 103 миллионов к базовому числу 33 (рис. 22).

Отказавшись от ограничений, мы также нанесли на карту рост населения США с суммой перекрывающейся логистики, связанной с длительными циклами экономического роста (Рисунок 23). Соответствие неплохое, но существуют и такие же хорошие альтернативные варианты, и интерпретация нечеткая.Как и в случае с прогнозом рождаемости, метод не говорит о том, что будет дальше. Одна уловка, которую мы можем попробовать, которая сработала посмертно в других анализах, — это заключить сумму логистики в «суперлогистику», построенную путем взятия в качестве базовых точек центральных точек единой логистики, загруженных значениями соответствующих пределов. Мы, так сказать, переносим массы в центры тяжести. Результат для Соединенных Штатов, показанный на вставке к рисунку 23, состоит в том, что население вырастет до предела примерно в 390 миллионов примерно к 2100 году.Средняя точка приходится на 1940 год, когда Соединенные Штаты стали мировой державой №1. Все фигуры кажутся правдоподобными, но упражнение акробатическое.

В отношении нишевых подходов мы можем резюмировать, сказав, что до сих пор никто не построил прочную структуру, способную продвигаться в будущее. Как показывает случай роста населения Соединенных Штатов, простая подгонка уравнений не дает корней для сохранения результатов. Однако мы не можем не впечатляться факторами увеличения между очевидными пределами численности населения, 10 в Англии и 4 в Японии.

Выводы

Возрождение логистики приносит существенный прогресс в моделировании эволюции продолжительности жизни и рождаемости в зависимости от возраста. Ожидаемая продолжительность жизни растет в любом возрасте с разной скоростью в зависимости от логистического пути. Глядя на пределы этой логистики, когда не следует ожидать большего выигрыша, мы находим сходящиеся пути. Таким образом, смертность на протяжении всей жизни будет снижена до небольшого числа, а смертность сконцентрирована к концу. Смерть наступает из-за старости, и средний возраст смерти, когда наступает предел нашей логистической продолжительности жизни, можно определить как долголетие.Для европейцев (и, вероятно, всех в конечном итоге) это около 80 лет для мужчин и 85 для женщин.

«Таблетка» долголетия может появиться с помощью генной инженерии, но в любом случае мы сомневаемся, что она будет иметь демографическое значение, скажем, до 2050 года. Ее распространение будет ограничено экспериментированием и исследованием ее эффектов. Хотя продолжительность жизни старше 50 лет сильно влияет на социальную организацию, ее изменение оказывает лишь временное влияние на общую численность населения.

Динамика рождаемости также зависит от логистики.Ретроспективный анализ рождаемости (и смертности), предоставляемый логистикой, опровергает ряд популярных аргументов демографической теории. Он поддерживает точку зрения о том, что рождаемость всегда находилась под культурным контролем и что семейные планы, помимо одного сына, в основном являются экономическими. В отсутствие опасений по поводу будущего социального обеспечения или других концептуальных стимулов (или массовой иммиграции) население развитых индустриальных стран будет медленно разрушаться. Допуская такие «если», мы не решили проблему моделирования общей рождаемости в будущем, от которой зависит прогнозирование населения в целом.

Тем не менее, логистика может предложить последовательный подход для прогнозирования значений переменных в демографических моделях, в том числе тех, которые учитывают изменяющуюся возрастную структуру населения, при условии, что логистический характер процесса обоснованно установлен и не возникает «новой логистики». . Эти значения логически превосходят предположения, которые сейчас используются во многих моделях.

Что касается нишевых подходов, логистический анализ по крайней мере формально и количественно определяет проблему пределов.Рост численности населения демонстрирует эластичность человеческой ниши, во многом определяемую технологиями. Для homo faber, пределы чисел продолжают меняться, в английском случае в 10 раз меньше чем за два столетия. В конечном итоге эти подвижные грани, вероятно, больше всего затрудняют прогнозирование размеров человечества.

Мы благодарны Томасу Бюттнеру, Джоэлу Коэну и Полу Ваггонеру за помощь.

Приложение 1: Логистическая модель

Это приложение определяет логистическую модель и термины, которые мы используем для демографического анализа.Логистическая модель предполагает, что ранний рост популяции (или другой переменной) N (t) увеличивается экспоненциально с постоянной скоростью роста a. По мере того как популяция N (t) приближается к пределу k, скорость роста [dN (t)] / dt замедляется, образуя характерную S-образную кривую. Механизмы, вызывающие это замедление, зависят от характеристик моделируемой популяции или системы, но эмпирические исследования показали, что это замедление присутствует во многих процессах роста и диффузии.Таким образом, логистика является полезной общей моделью для обеих систем, в которых механизмы понятны и где механизмы могут быть скрыты.

Непрерывное нелинейное обыкновенное дифференциальное уравнение, описывающее этот процесс роста:

Для аналитической формы нам нужен третий параметр, t _m, , который задает среднюю точку сигмоидальной кривой и связан с начальной популяцией N _o (t) на

.

Мы также заменяем a на Dt, характеристическую длительность , , то есть время, за которое популяция N (t) вырастет с 10% до 90% предельного значения k.Dt связано с a соотношением Dt = In81 / a. Аналитическая форма этого дифференциального уравнения с нашей параметризацией:

Также можно определить изменение переменных, которое позволяет отображать нормализованную логистику в виде прямой линии (часто называемой преобразованием Фишера-Прая ):

Если FP построено в логарифмической шкале, S-образная логистика отображается линейной, а период между 10 ^-2 и 10 ² равен At. Преобразование FP также позволяет отображать более одной логистики на одном графике с одинаковым масштабом, поскольку каждая кривая нормализуется до предела k .

Буквально тысячи примеров динамики популяций и других процессов роста были хорошо смоделированы с помощью простой логистики. Классические примеры включают совокупный рост словарного запаса ребенка и внедрение гибридной кукурузы малочисленными фермерами. Полученная превосходная посадка — главная причина, по которой мы предпочитаем логистику. Еще одно преимущество нашей формулировки модели состоит в том, что ее параметры имеют четкую физическую интерпретацию. Кроме того, недавние исследования показали, что простая логистика часто превосходит более сложные параметризации, недостатком которых является потеря четкой физической интерпретации их параметров [50].

Приложение 2: Словарь терминов

Фертильность: Показатели деторождения отдельных лиц, пар, групп или популяций. Общий коэффициент фертильности (GFR): Отношение количества живорождений за определенный период (часто 1 год) к среднему количеству женщин детородного возраста (обычно принимается в возрасте 15-49 лет) в населении за этот период. . Например, СКФ в США в 1990 г. составляла 31,8 рождений на 1000 женщин в возрасте от 15 до 49 лет в год [24].

Повозрастной коэффициент фертильности (ASFR): Количество живорождений у женщин определенного возраста или возрастной группы за год, обычно выражается на 1000 женщин.Например, ASFR для американских женщин в возрасте от 20 до 24 лет в 1990 г. составлял 122,1 рождений на 1000 женщин [24].

Общий коэффициент фертильности (СКР): СКР можно интерпретировать как количество детей, которых женщина родила бы в течение своей жизни, если бы она испытала коэффициенты фертильности того периода в каждом возрасте. СКР получается путем суммирования повозрастных коэффициентов рождаемости (ASFR) по всему диапазону репродуктивного возраста за определенный период (обычно 1 год). Хотя СКР является одним из наиболее часто цитируемых показателей рождаемости, его интерпретация иногда требует определенной осторожности.Это гипотетический показатель, не обязательно применимый к какой-либо истинной когорте, и может иметь сомнительную ценность при изменении уровня или времени фертильности. СКР, равный 2,1, является широко цитируемым эталоном стабильного населения. СКР США в 1990 г. составлял 1,92 рождений на женщину, а средний мировой показатель в 1990 г. — 3,45. В Африке в 1990 г. был самый высокий СКР — 6,24 [24].

Совокупный повозрастной коэффициент фертильности: Этот коэффициент эквивалентен общему коэффициенту фертильности. Как указано в определении СКР, СКР — это сумма возрастных коэффициентов рождаемости (ASFR) для всего диапазона репродуктивного возраста.Пример прояснит это. В Египте в 1982 г. было распределение ASFR, как показано в Таблице 1 Приложения.

Поскольку на возрастную группу приходится 5 лет, сумма значений ASFR в таблице (1 055,2), умноженная на 5, дает СКР в рождении на 1000 женщин (5276 рождений на 1000 женщин за всю жизнь). Принято давать СКР по рождению на одну женщину, в данном случае примерно 5,3 рождения на женщину за всю жизнь. Таким образом, совокупный ASFR, деленный на 200, равен СКР.

Обратите внимание, что распределение ASFR, построенное в виде гистограммы, приближается к колоколообразной кривой.Кумулятивная сумма колоколообразной кривой представляет собой S-образную кривую. Таким образом, мы используем хорошо известную S-образную кривую логистического роста для характеристики совокупного ASFR в разных странах. Три параметра логистической кривой: характерная длительность Dt, предел — k и средняя точка — t _м . Характерная длительность Dt равна отрезку времени, необходимому для роста кривой с 10% до 90% предела, что в данном случае примерно соответствует продолжительности процесса деторождения для данного распределения ASFR.Предел k эквивалентен СКР, а средняя точка t _м , центр кривой.

Повозрастной коэффициент рождаемости по очередности рождения (ASFR): Очень редко ASFR популяции разбивается по очередности рождения. Например, в Египте в 1982 году у женщин в возрасте 20-24 лет было 173,9 рождений на 1000 женщин. Из них 56,7 / 1000 были рождены женщинами, родившими первого ребенка, 68,0 / 1000 — женщинами, родившими второго ребенка, и так далее [23].

Общий коэффициент рождаемости: Отношение живорождений за определенный период (обычно 1 год) к средней численности населения (обычно среднегодовое население) в этот период, обычно в рождении на 1000 человек.От 10 на 1000 в развитых странах до 60 на 1000 в развивающихся странах. Общий коэффициент рождаемости в США в 1990 г. составлял 16 на 1000 человек [24].

Общий коэффициент смертности: Отношение умерших в год к численности населения, обычно выражается в количестве смертей на 1000 человек. Общий коэффициент смертности (также называемый просто коэффициентом смертности) сильно зависит от половозрастной структуры населения. Самые низкие показатели смертности следует ожидать в быстрорастущих или молодых группах населения с высокой продолжительностью жизни.Например, в Сингапуре в 1980 году уровень смертности составлял 5 на 1000, а в США в 1980 году — 8,6 на 1000 [24]. В исторические времена общий уровень смертности мог достигать 30-40 на 1000, а в кризисные годы этот показатель был вдвое выше.

Смертность : Процесс, в результате которого происходит смерть популяции.

Коэффициент младенческой смертности : Отношение числа смертей в течение определенного периода (обычно 1 год) живорожденных младенцев, не достигших своего первого дня рождения, к числу живорожденных за этот период.Обычно это количество смертей на 1000 живорождений. Уровень младенческой смертности в США в 1990 г. составлял 10 смертей на 1000 живорождений [24].

Ожидаемая продолжительность жизни: Среднее количество дополнительных лет, которые человек прожил бы, если бы условия смертности, использованные в расчетах, остались в силе. Обычно указывается как ожидаемая продолжительность жизни при рождении, которая может варьироваться от 80 + лет для женщин в развитых странах до 40–50 лет в развивающихся странах. Иногда выражается как ожидаемая продолжительность жизни в возрасте X лет, что дает среднее дополнительное количество лет, которое может прожить человек в возрасте X лет.

Приложение 3: Примечание о проблемах с данными о фертильности

Основным препятствием для точного демографического моделирования является неопределенность в имеющихся данных, особенно для развивающихся стран. В странах, где рождаемость и смерть не регистрируются, трудно построить точные оценки численности населения и еще сложнее восстановить данные о повозрастном коэффициенте рождаемости (ASFR), необходимые для точного моделирования населения. По этим странам несколько широко цитируемых публикаций содержат данные, полученные из разных источников.

Демографические ежегодники Организации Объединенных Наций содержат данные, собранные национальными статистическими управлениями стран-членов. Для стран с хорошими национальными статистическими агентствами данные точны, но для других данные могут быть ненадежными. Например, статистические агентства некоторых стран могут по политическим или социальным причинам занижать данные о различных подгруппах населения. По этой причине прогнозы United Nations World Population Prospects не полагаются исключительно на данные, предоставленные национальными статистическими агентствами, но дополняют их данными независимых опросов, проведенных учеными, другими национальными или международными неправительственными организациями или Всемирным банком. .Еще одним источником данных является проект «Демографические и медицинские обследования» (DHS), проводимый Институтом развития ресурсов, Inc., Колумбия, штат Мэриленд. Основная цель этого 9-летнего проекта — «продвигать методологии обследований [в развивающихся странах] и способствовать развитию навыков, необходимых для проведения демографических обследований и обследований состояния здоровья». Данные по странам-участницам считаются достоверными.

Чтобы проиллюстрировать неопределенность данных о рождаемости, на рис. 1 в приложении и рис. 2 в приложении показаны сравнения между данными ASFR по Таиланду и Тунису из Демографического ежегодника Организации Объединенных Наций (национальная статистика) и обследований DHS.В случае Таиланда расчетный общий коэффициент фертильности составляет либо 2,34 рождений на женщину, либо 1,85, причем первый выше, а второй ниже уровня воспроизводства. Данные по Тунису также различаются на одного ребенка на женщину. Неопределенность такого масштаба может существенно повлиять на прогнозы численности населения. Очевидно, что для точного моделирования популяции необходимы более точные данные.

КОНЕЧНЫЕ Сноски

¹ Такой страх возник еще в 1930-х годах [4].

² Например, Ли и Тулджапуркар [9] предполагают, что U.Коэффициент рождаемости приблизится к 2,1, уровню замещения: «Обычные модели временных рядов для рождаемости могут привести к нереалистичным прогнозам (включая отрицательные показатели фертильности), поэтому мы рассмотрели две альтернативные модели, которые включают предварительную информацию…. В обоих вариантах мы ограничиваем модели так, чтобы они давали предписанное конечное среднее значение общего коэффициента рождаемости. Мы использовали среднее значение 2,1, выбранное отчасти потому, что оно близко к конечному уровню прогноза переписи 1992 года, а отчасти потому, что многие демографы считают такое предположение уместным.”

³ Дополнительные примеры и подробности см. В следующей статье этого выпуска от Marchetti.

⁴ Измерение рождаемости внутри когорт, а не в отношении всего населения позволяет избежать проблемы возрастной структуры населения. Интеграция рождаемости по возрасту, как это делаем мы, дает концептуальную структуру в данный момент времени. Однако фертильность когорт может меняться со временем, так что это число не может быть применено к данной женщине (или 1000 из них) для прогнозирования их продольной фертильности.Та же модель, что и для коэффициентов фертильности, может применяться к возрасту матери или отца при рождении детей, но результаты нельзя напрямую сравнивать, поскольку в случае коэффициентов учитываются все женщины в определенной возрастной когорте. В случае возраста при рождении (отец или мать) учитываются только те, у кого есть дети. В зависимости от страны и периода от 10% до 20% женщин не имеют детей. Следовательно, интеграция коэффициентов рождаемости приводит к более низким значениям, чем интеграция совокупных рождений (отцов или матерей).

⁵ Если у 15% женщин нет детей, у 43% женщин есть мальчик, а у 42% — двое детей, то общий коэффициент фертильности равен 1,27.

ЦИФРЫ

Вы можете загрузить рисунки в виде файла Microsoft Powerpoint для облегчения печати и просмотра.

Рис. 1. Прирост мирового населения, 10 000 г. до н. Э. представлять. Источники данных: McEvedy and Jones [2] и United Nations [25].

Рис. 2. Увеличение продолжительности жизни при рождении, Норвегия, 1840–1990 гг.Логистическая кривая соответствует увеличению ожидаемой продолжительности жизни при рождении. Логистическая кривая смещена на 45 лет, ожидаемую продолжительность жизни в 1845 году. Как и на большинстве рисунков в этой статье, логистическая кривая построена как в традиционной форме S , так и в преобразовании Фишера-Прая. См. Приложения I и 2 для описания трех параметров логистической модели. Источники данных: United Nations [24] и Flora [16].

Рис. 3. Увеличение средней продолжительности жизни женщин по возрасту, Норвегия, 1800-2050 гг.Логистические кривые соответствуют увеличению продолжительности жизни в разном возрасте. Например, можно ожидать, что 80-летний человек проживет еще 6 лет в 1815 году и еще 9 лет в 1975 году, т.е. ожидаемая продолжительность жизни увеличится на 3 года. Логистика соответствует точкам между 1815 и 1975 годами. Источник данных: Флора [16].

Рис. 4. Увеличение продолжительности жизни в зависимости от возраста, Нидерланды, 1825-1975 гг. Из рисунка видно, что увеличение продолжительности жизни больше у молодых, чем у старых, что подразумевает возрастной предел.Например, 10-летний ребенок в 1975 году имел ожидаемую продолжительность жизни на 24 года больше, чем в 1815 году. Фактическая продолжительность жизни в каждом возрасте не показана на этом графике. Источник данных: Флора [16].

Рис. 5. Общие коэффициенты рождаемости и смертности, Финляндия, 1722–1993 годы. Уровни рождаемости и смертности упали в 4 раза с 18 ^{-го по} год. Колебания от среднего также резко уменьшились. Источники данных: Lutz [17] и United Nations [24].

Рис. 6. Данные и прогнозы ООН по общему коэффициенту рождаемости, 1950-2025 гг.Организация Объединенных Наций предоставляет данные и прогнозы для 187 стран с 1950 по 2025 год. Источник данных: Организация Объединенных Наций [24].

Рис. 7. Логистическое снижение общего коэффициента рождаемости, Финляндия, 1776-1983 гг. Этот показатель соответствует логистической кривой снижения общей фертильности со стабильного значения в 1776 году, составляющего 4,95 рождений на женщину, до текущего значения 1,55 рождений на женщину. Пульс рождаемости в 1940-х и 1950-х годах ( квадратов ) смоделирован на Рисунке 8. Источник данных: Lutz [17].

Рис.8. Логистический «импульс» рождаемости во время логистического спада, Финляндия, 1930–1983 гг. Этот рисунок объединяет «пульс» рождаемости, показанный на рисунке 7 (часть данных, нанесенная квадратами вместо кружков). Теоретическая нисходящая логистическая кривая была вычтена из этой «колоколообразной» части данных, а затем был нанесен интеграл (совокупная сумма) и подогнан под логистическую кривую, чтобы показать форму процесса «бэби-бум». Источник данных: Lutz [17].

Рис. 9. Логистическое снижение младенческой смертности, Норвегия, 1850–1990 гг.Снижение со 121 случая смерти на 1000 новорожденных до 10 младенцев является резким и удивительно регулярным. Логистика соответствовала конечной цели — нулевому количеству смертей, где теоретический предел может составлять от 3 до 4, в зависимости от достижений в области медицинских технологий и процедур проверки. Источники данных: Флора [46] и ООН [24].

Рис. 10. Логистическое снижение младенческой смертности и общего коэффициента фертильности, Финляндия, 1800–1983 гг. Преобразования Fisher-Pry для подобранной логистики показаны вместе для сравнения.Данные не показаны для облегчения сравнения. Источник данных: Lutz [17].

Рис. 11. Общий коэффициент рождаемости, Швеция, 1900–1993 гг. Источники данных: Conseil de l’Europe [15] и United Nations [24].

Рис. 12. Логистический анализ повозрастных коэффициентов рождаемости, Финляндия, 1776–1976 гг. (A) Гистограммы повозрастных коэффициентов рождаемости с интервалом в 25 лет. (B) Интеграл (совокупная сумма) данных колоколообразной гистограммы, приводящий к S-образной кривой, которая соответствует трехпараметрической логистике.Как объясняется в Приложении 3, совокупная сумма ASFR, деленная на 200, равна общему коэффициенту рождаемости (СКР). (C) Фишер-Прай преобразует соответствующую логистику (делая их линейными). Источник данных: Lutz [17].

Рис. 13. Логистический анализ повозрастных коэффициентов рождаемости, Египет, 1982 г. См. Рис. 12 и Приложение 3 для описания использованного здесь метода анализа. Источник данных: Организация Объединенных Наций [23].

Рис. 14. Логистический анализ повозрастных коэффициентов рождаемости по очередности рождения, Канада, 1977 г.Метод анализа, использованный на этом рисунке, аналогичен используемому на рисунке 12 и объясняется в Приложении 3, но здесь данные о фертильности дополнительно разбиты по очередности рождения, то есть первый ребенок, второй ребенок и так далее. Проценты относятся к числу женщин, у которых в дальнейшем будет больше детей (53% канадских репродуктивных женщин имели второго ребенка, но только 16% имели третьего ребенка). Источник данных: ООН [23].

Рис. 15. Логистический анализ повозрастных коэффициентов рождаемости по очередности рождения, Малави, 1977 г.См. Рисунок 14. Источник данных: United Nations [23].

Рис. 16. Логистический анализ повозрастных коэффициентов рождаемости, Малави, 1977 г. См. Рис. 12 и Приложение 3 для описания использованного метода анализа. Источник данных: Организация Объединенных Наций [23].

Рис. 17. Логистический анализ повозрастных коэффициентов рождаемости, Япония, 1990-95 гг. См. Рисунок 12 и Приложение 3 для описания используемого метода анализа. Источник данных: United Nations [24].

Университет Рокфеллера »Справочник докторантуры

---

Заявление об ограничении ответственности

Этот справочник предназначен для предоставления докторантам общей информации о некоторых процедурах, практиках, политиках и льготах, действующих в настоящее время в Университете Рокфеллера.

При работе с этим справочником важно помнить о нескольких вещах:

Во-первых, он содержит только общую информацию и рекомендации. Он не предназначен для того, чтобы быть исчерпывающим, полным или неизменным, или касаться всех возможных применений или исключений из описанных общих политик и процедур. По этой причине, если у вас есть какие-либо вопросы относительно права на получение определенного пособия или применимости к вам политики или практики, вам следует задать свои конкретные вопросы в отдел кадров.Ни это руководство, ни какой-либо другой университетский документ не предназначен и не должен толковаться как предоставляющий какое-либо договорное право, явное или подразумеваемое, оставаться на службе у Университета Рокфеллера.

Во-вторых, Университет Рокфеллера оставляет за собой право в любое время изменять процедуры, методы, политику и преимущества, описанные в этом справочнике. Мы постараемся информировать вас об изменениях по мере их появления, но мы не всегда сможем это сделать. Поэтому, прежде чем полагаться на заявление, сделанное в справочнике, вам следует уточнить в отделе кадров, актуально ли оно.

В-третьих, некоторые из описанных тем (например, Основной медицинский план, План больничного страхования и др.) Более подробно описаны в официальных политических документах, которые время от времени изменяются и которые легко доступны вам в Human Ресурсы. Эти официальные тексты являются контролирующими документами и регулируют любые заявления, сделанные в этом справочнике или любым руководителем.

Начало страницы

---

Справочник докторантов Рокфеллеровского университета

Введение

Университет твердо привержен полному участию докторантов во всех аспектах научной, образовательной и культурной деятельности сообщества.Ежегодно более 300 докторантов участвуют в исследовательской деятельности в более чем 70 лабораториях, где им предлагается продолжить свое научное обучение и реализовать свои исследовательские интересы. Кроме того, они обычно участвуют во многих семинарах и коллоквиумах, проводимых в университете, и особенно активны в серии еженедельных семинаров «Обмен исследованиями Рокфеллера».

Определение

Постдокторские назначения — это временные назначения для лиц, недавно получивших докторскую степень.D. или его эквивалент в соответствующей области и посвящены очным исследованиям или стипендиям. Назначения производятся на ежегодной основе и могут длиться от трех до пяти лет, , но не должны превышать пяти лет в университете. Докторанты вносят жизненно важный вклад в научные программы Университета, получая при этом ценную исследовательскую подготовку и опыт под руководством заведующего лабораторией, кульминацией которых являются опубликованные результаты. В это время им предлагается разработать четкое направление исследований, которое позволит им обрести независимость при подготовке к научной карьере.

Начало страницы

---

Политики и процедуры

Приложения

Недавние или потенциальные получатели докторской степени. или доктор медицины, желающие подать заявку на постдокторантуру, должны написать руководителю лаборатории, область исследований которой лучше всего соответствует их исследовательским интересам. Для получения дополнительной информации о направлениях исследований в университете посетите веб-сайт университета http://www.rockefeller.edu/research/. Кандидаты на постдокторскую подготовку в университете часто получают средства от частных или государственных грантовых агентств.Однако университет отвечает за присуждение около 10 стипендий для докторантов ежегодно постдокам, которые находятся на начальных этапах своего обучения.

Назначения

Все назначения на постдокторантуру инициируются по письменному запросу заведующего лабораторией и проводятся в университете через группу иммиграционных и академических назначений в отделе кадров. Официальное письмо с предложением направляется докторанту со следующей информацией об их назначении в университет: звание, дата начала, продолжительность назначения, а также размер стипендии или заработной платы.Назначения возобновляются на ежегодной основе.

Регистрация

Примерно за неделю до даты начала работы новые сотрудники должны рассчитывать на получение «приветственного письма», чтобы начать процесс адаптации, где они заполнят документацию и получат информацию об университете до своего прибытия. После того, как процесс адаптации будет завершен, все вновь прибывшие должны записаться на прием в Управление иммиграции и академических приемов в отдел кадров по доб.8380 в течение трех дней с момента прибытия в кампус. При регистрации они получат информацию о получении удостоверения личности университета и номера социального страхования США. Их также попросят прочитать и подписать Соглашение об интеллектуальной собственности, а также предоставить доказательство их высшего университетского образования.

Ориентация

При регистрации все вновь прибывшие будут посещать ориентацию, на которой предоставляется информация о политике университета, услугах кампуса, визовых правилах и медицинском страховании.Большая часть обсуждаемых материалов содержится в Справочнике для сотрудников университета и на веб-сайте университета.

Начало страницы

---

Правила компенсации

Начиная с 31 декабря 2018 г., все исследователи, получившие докторскую степень, должны получать как минимум 58 500 долларов в год. Ежегодное повышение в соответствии с рекомендациями университета на финансовый год будет производиться при повторном назначении.

Докторанты, получившие конкурсные или почетные стипендии, получат всю сумму награды.В случае, если размер вознаграждения будет ниже минимального, ожидается, что лаборатория дополнит человека, по крайней мере, до минимума.

Докторанты — это люди, которые получают средства, которые присуждаются на конкурсной основе или направляются донором специально для поддержки постдоков. Примеры такого типа поддержки включают премию Национальной исследовательской службы NIH (NRSA), стипендии Хелен Хей Уитни, награды Women & Science Awards, стипендии Bristol-Myers Squibb, F.Стипендии М. Кирби и Изумрудные стипендии. Докторанты не могут рассматриваться как сотрудники.

Сотрудники постдокторантуры — это люди, получающие заработную плату за выполнение исследований под руководством заведующего лабораторией. Определение «заработная плата» — это компенсация, предоставляемая в обмен на оказанные услуги.

Начало страницы

---

Назначения в докторантуру и ограничение на обучение

Назначения на постдокторантуру производятся ежегодно по рекомендации руководителя лаборатории и зависят от удовлетворительной работы и наличия финансирования.В случае отказа от продления постдоки имеют право на уведомление за шесть месяцев, чтобы предоставить достаточно времени для получения новой должности.

Университет продолжит свое стремление к надлежащему развитию карьеры постдокторантов, следуя рекомендации Национальной академии наук, ограничивающей постдокторскую подготовку пятью годами. Рекомендуется, чтобы после пяти лет обучения в Университете Рокфеллера люди либо получали повышение в соответствии с рекомендациями университета, либо получали назначения в другом месте.

Повышение до доцента-исследователя или доцента-исследователя может быть произведено, если человек соответствует критериям, изложенным для этих рангов здесь.

График отпусков и праздничных дней

Докторанты имеют право на 20 оплачиваемых выходных за каждый год назначения. Отпуск должен быть назначен с одобрения руководителя лаборатории, а неиспользованное время отпуска не будет выплачиваться или накапливаться. С расписанием университетских каникул можно ознакомиться здесь.

Начало страницы

---

Отсрочка ссуды после докторантуры

Докторанты, получившие образовательные ссуды, допускающие отсрочку на период их постдокторского обучения, могут принести соответствующие формы, полученные от кредитного агентства, в Управление иммиграции и академических назначений в отдел кадров для утверждения.Эта отсрочка позволяет докторанту отложить выплату долга.

Hardship Funds

Hardship Funds доступны для постдоков с целью покрытия исключительных, чрезвычайных или непредвиденных расходов на краткосрочной основе. Целью этой помощи является обеспечение того, чтобы эти молодые ученые могли продолжать свои исследования без каких-либо перерывов. Заявки и награды конфиденциальны.

Для получения дополнительной информации о помощи обращайтесь к Джордану Сесе из отдела кадров по адресу jsese @ rockefeller.edu.

Начало страницы

---

Корпус

Университет владеет 750 квартирами (включая студии с 1, 2 и 3 спальнями), расположенными на территории кампуса и рядом с ним. Меблированные номера также доступны по конкурентоспособным ценам за ночь, неделю или месяц.

Докторанты, занимающие академические должности на полную ставку, имеют право на получение жилья в университете. Если вам потребуется университетское жилье, необходимо заполнить заявление о предоставлении жилья и отправить его в Управление иммиграции и академических приемов по почте или факсу по телефону (212) 327-8699 для утверждения.Заявление о предоставлении жилья прилагается к вашему письму с предложением или в разделе «Прием на работу», что позволяет вам подать заявление на получение жилья до прибытия. Обратите внимание, что женатые ученые-постдокторанты должны подавать заявки на одно и то же заявление.

15% ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ АРЕНДА НА СОВМЕСТНЫЕ КВАРТИРЫ
В то время как студии и апартаменты с одной спальней часто являются наиболее востребованными, существует значительный перечень квартир с двумя спальнями, которые регулярно доступны. Многие из этих квартир, когда они разделены, относительно недороги.В качестве стимула для совместного использования этих квартир Университет предоставит дополнительную арендную плату в размере 15% всем постдокам, которые берут в аренду на один год или более длительную аренду в общей квартире с двумя или более спальнями.

Щелкните здесь, чтобы найти потенциальных соседей по комнате в общих квартирах.

После получения и утверждения заявка на жилье будет направлена ​​в жилищное управление университета, которое свяжется с вами и предоставит информацию о ваших жилищных условиях. Заявки обрабатываются в порядке их поступления.Квартиры обычно распределяются от 30 дней до даты вашего приезда до даты вашего приезда. При поступлении в квартиру ведется очередь. Если квартира недоступна на момент вашего приезда, временно меблированные комнаты для гостей будут доступны на неделю или месяц. Вы можете отказаться от одного задания. Если вы не примете следующее предложение, вы должны будете повторно подать заявку через год.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ, что в настоящее время, в связи с высоким спросом на жилье, СРОКИ ОЖИДАНИЯ для квартир-студий составляют 12-13 месяцев.СРОК ОЖИДАНИЯ для однокомнатных квартир 2-3 месяца. В течение этого времени вам будет предложено временное жилье, если таковое имеется.

Вы можете подать заявление о передаче квартиры через два года. Переводы происходят с октября по апрель.

Подробную информацию см. В жилищной политике университета.

Все постоянные квартиры без мебели, если не указано иное, но в них есть холодильники и печи. В некоторых апартаментах установлена ​​посудомоечная машина. Обратитесь в отдел жилищного строительства за справочником с описанием многоквартирных домов и текущей арендной платы.

Все вопросы, касающиеся деталей университетского жилья, следует направлять Шарисс Браун по телефону (212) 327-7970 или по адресу [email protected].

Начало страницы

---

Обработка визы

Управление иммиграции и академических приемов в отделе кадров предоставляет иммиграционные услуги всем исследователям, получившим докторскую степень, а также их ближайшим родственникам. Сотрудники будут консультировать иностранных студентов и ученых по вопросам получения и сохранения законного статуса во время учебы в университете.Кроме того, этот офис постоянно информируется обо всех соответствующих иммиграционных правилах, процедурах и изменениях, чтобы обеспечить информированность и соблюдение требований сообщества. Все иностранные посетители и ученые должны зарегистрироваться в этом офисе по прибытии и уведомить этот офис о своем отъезде.

Большинству иностранных граждан, впервые въезжающих в США, будет выдана форма DS-2019, которая позволит им работать в университете в неиммиграционном статусе J-1. Форма DS-2019 для статуса J-1 обычно выдается на полные пять лет.Если ваше пребывание в университете превышает пять лет, вы можете иметь право на изменение статуса на неиммиграционный статус H-1B.

Иностранные граждане, которые являются выпускниками высших учебных заведений в США, часто могут начать работу в университете в рамках факультативного практического обучения F-1 сроком на один год на основании утверждения Службой гражданства и иммиграции США (USCIS) заявление о разрешении на работу. В конце этого годичного периода или в любое время в течение этого года этим лицам предлагается перейти на статус J-1.Этот статус позволяет им продолжить обучение в докторантуре.

Все решения о соответствующем статусе визы принимаются по согласованию с Управлением иммиграции и академических приемов, в индивидуальном порядке, после тщательного изучения всех аспектов индивидуальных обстоятельств.

Требование об уведомлении об изменении адреса

Все иностранные граждане, которые находятся в США по неиммиграционной визе или в качестве постоянных жителей, обязаны сообщать USCIS о своем текущем местном адресе.Если ваш адрес должен измениться в какой-либо момент во время вашего пребывания, необходимо заполнить форму AR-11 и отправить ее в USCIS. Кроме того, необходимо уведомить Управление иммиграции и академических приемов.

Начало страницы

---

Льготы

Ассоциированные доктора

Обзор и сводка

Ниже приводится обзор льгот, на которые имеют право постдокторанты. По прибытии в университет вы должны будете зарегистрироваться в Управлении иммиграции и академических приемов в отделе кадров.На этот раз вам будет предоставлен полный справочник для сотрудников университета, в котором подробно описаны планы и политика университетских льгот. Ожидается, что вы также посетите ориентацию, на которой планы и политика льгот будут объяснены более подробно.

Это резюме предназначено для выделения планов, составляющих комплексную программу льгот. Это резюме не охватывает всех деталей. Эти подробности можно найти в официальных документах плана или договорах страхования, которые юридически регулируют все аспекты планов.В случае несоответствия между документами / контрактами и данным резюме, документы / контракты плана являются контролирующими.

Если у вас есть какие-либо вопросы или если вам нужна дополнительная информация о льготах университета, обратитесь к Справочнику для сотрудников Университета Рокфеллера или проконсультируйтесь с сотрудником отдела льгот Ext. 7788. Это резюме может быть изменено. Ни этот, ни какой-либо другой документ не создает договор между Университетом и любым сотрудником. Чтобы удовлетворить свои потребности в меняющихся условиях, Университет по своему усмотрению может в любое время прекратить или изменить любой из этих планов или заявлений, сделанных в этом резюме.

Право на участие в аспирантуре

Сотрудники постдокторантуры, которые должны работать не менее 910 часов в год, имеют право на следующие льготы:

Планы медицинского страхования

Университет оплачивает большую часть выбранного вами покрытия. Вы платите небольшой процент от стоимости покрытия до налогообложения или после уплаты налогов.

Университет предлагает два варианта :

План выбора университета Рокфеллера

План выбора администрируется сторонним администратором (TPA).План состоит из опции внутри сети и опции вне сети. Вариант внутри сети позволяет вам вносить небольшую доплату за услуги, предоставляемые участвующим поставщиком. Рефералов не требуется. Что касается внесетевых услуг, после того, как вы удовлетворите свою годовую франшизу, TPA возмещает покрытые расходы в размере 70% от разумных и обычных сборов до максимумов Плана. Формы претензий должны быть отправлены.

Начало страницы

---

План управляемого медицинского обслуживания Рокфеллерского университета

План управляемого медицинского обслуживания находится в ведении стороннего администратора (TPA).План состоит из опции внутри сети и опции вне сети. Вариант внутри сети позволяет вам вносить небольшую доплату за услуги, предоставляемые участвующим поставщиком. Рефералов не требуется. Требуется предварительная сертификация для определенных услуг. Что касается внесетевых услуг, после того, как вы удовлетворите свою годовую франшизу, TPA возмещает покрытые расходы в размере 80% от разумных и обычных сборов до максимумов Плана. Формы претензий должны быть отправлены.

Комплексный стоматологический план

Университет оплачивает большую часть выбранного вами покрытия.Вы платите небольшой процент от стоимости покрытия до налогообложения или после уплаты налогов.

План разделен на четыре типа покрытия: Профилактическое лечение покрывается из расчета 100% разумных и обычных (R&C) расходов без франшизы. Базовые восстановительные услуги покрываются из расчета 80% от стоимости R&C после удовлетворения франшизы. Основные восстановительные услуги покрываются из расчета 80% от стоимости R&C после удовлетворения франшизы. Все покрываемые расходы соответствуют максимуму Плана.Ортодонтическое пособие покрывает расходы на детей-иждивенцев до 19 лет в размере 50% от стоимости R&C до пожизненного максимума. Небольшая франшиза применяется к основным, основным и ортодонтическим расходам.

Начало страницы

---

Счета с гибкими расходами (FSA)

Вы можете выбрать участие в Счетах гибких расходов на медицинское обслуживание и / или уход за иждивенцами. Если вы участвуете в этих счетах, вы вносите доллары до вычета налогов, чтобы помочь оплатить соответствующие медицинские расходы и / или расходы по уходу за иждивенцем.

Страхование от несчастных случаев в бизнесе и путешествиях

Университет оплачивает полную стоимость. Вы застрахованы во время деловой поездки в университет.

Групповой дополнительный пенсионный аннуитет (GSRA)

Вы можете внести свой вклад в Групповой дополнительный пенсионный аннуитет с помощью TIAA-CREF после работы в университете. (Уточните в отделе социальных выплат максимальные суммы, разрешенные IRS.)

Вы выбираете варианты инвестирования и можете менять их ежедневно.Вы будете получать ежеквартальные отчеты об использовании фондов. Кроме того, вы можете получать ссуды от своего GSRA. (См. Дополнительную информацию в отделе льгот.)

Начало страницы

---

Краткосрочная нетрудоспособность

Если у вас есть болезнь или травма, которая не позволяет вам работать, вы можете получить 100% продолжение выплаты заработной платы и пособий на срок до 26 недель.

Длительная нетрудоспособность

Страховые выплаты

LTD будут управляться The Standard Life Insurance Company of New York.Стоимость страховки оплачивает Университет. Чтобы получить право на участие в плане, существует годичный период ожидания.

Для лиц, проработавших менее одного года, датой вступления в силу будет первое число месяца, следующего за годовщиной вашей годовщины или совпадающей с ней. Услуга засчитывается только в отношении времени, проведенного в соответствующей категории работы LTD.

Пособие по инвалидности будет выплачиваться после шести месяцев непрерывной нетрудоспособности. Пособие по ежемесячному доходу составляет 60% от вашей месячной базы заработной платы, но не превышает пособия в размере 10 000 долларов в месяц за вычетом пособий из других источников, таких как пособия по социальному обеспечению и компенсационные выплаты работникам.Если вы вернетесь на работу и зарабатываете 20% или меньше от своей увеличивающейся ежемесячной базы заработной платы, размер ежемесячного пособия по доходу не изменится.

Дополнительную информацию см. В буклете «Долгосрочная нетрудоспособность».

Страхование жизни

Групповой план страхования жизни администрируется компанией Standard Insurance. Университет обеспечит базовое покрытие в размере 50 000 долларов независимо от заработной платы.

Программа вознаграждения за транспорт (TRIP)

Вы можете потребовать, чтобы ваши транспортные расходы были исключены из налогооблагаемого дохода, если вы не проживаете в университетском жилье.Вы не будете платить федеральный подоходный налог и налог на заработную плату с выбранной приемлемой суммы.

Начало страницы

---

Программа помощи в усыновлении

Университет возместит до 20 000 долларов США за любые услуги, связанные с усыновлением ребенка (например, судебные издержки, медицинские расходы, объявления в газетах).

Присмотр за детьми

Детский и семейный центр

Центр ребенка и семьи (CFC) обеспечивает соответствующее развитие дошкольное образование для самых маленьких членов сообщества Рокфеллеров, начиная с трехмесячного возраста.Центр расположен на территории кампуса Университета Рокфеллера в общежитии для аспирантов и зданиях Софи Фрике. Уход за детьми и образование в CFC доступны семьям, связанным с Университетом Рокфеллера. Родители должны заранее подать заявление о том, что им понадобится уход за детьми и образование для их ребенка, поскольку существует большой спрос на помещения. Обратите внимание, что из-за высокого спроса лист ожидания для младенцев и годовалых очень длинный. Вам следует изучить альтернативные варианты, если вам понадобится присмотр за детьми, когда вы впервые приедете в университетский городок. Заявки можно получить в отделе кадров, в CFC или в Интернете.

Семьи в Центре принадлежат к разным этническим и культурным группам, что отражает международное и многокультурное измерение науки. Смешение языков и обычаев обеспечивает богатую среду обучения и часто находит отражение в повседневной деятельности. В нашем студенческом контингенте представлены 26 различных языков. Преподавательский состав также является многонациональным, и многие учителя говорят на двух языках.

CFC работает 50 недель в году с 8:30 до 17:45, с понедельника по пятницу. CFC закрывается в течение недели между Рождеством и Новым годом, когда университет закрыт, и в течение недели перед Днем труда в течение рабочей недели учителей. Щелкните здесь, чтобы узнать текущую стоимость обучения в CFC. Ограниченные стипендии доступны квалифицированным кандидатам, у которых есть дети, зарегистрированные в CFC. Нажмите здесь, чтобы подать заявку на стипендию.

Яркие горизонты

Расположенный за пределами территории, в центре или дома, эта льгота обеспечивает бесплатный экстренный уход за ребенком, когда ваши обычные договоренности выходят из строя или недоступны.Сотрудники имеют право на 10 посещений на ребенка в течение календарного года на срок до пяти дней подряд. Вы можете зарегистрироваться на сайте http://www.brighthorizons.com/back-up/; или по телефону: (866) 273-2773. Вы должны зарегистрироваться, прежде чем начать пользоваться услугой.

Начало страницы

---

Докторанты

Обзор и сводка

Ниже приводится обзор льгот, на которые имеют право постдокторанты. По прибытии в университет вы должны будете зарегистрироваться в Управлении иммиграции и академических приемов в отделе кадров.На этот раз вам будет предоставлен полный справочник для сотрудников университета, в котором подробно описаны планы и политика университетских льгот. Ожидается, что вы также посетите ориентацию, на которой планы и политика льгот будут объяснены более подробно.

Это резюме предназначено для выделения планов, составляющих комплексную программу льгот. Это резюме не охватывает всех деталей. Эти подробности можно найти в официальных документах плана или договорах страхования, которые юридически регулируют все аспекты планов.В случае несоответствия между документами / контрактами и данным резюме, документы / контракты плана являются контролирующими.

Если у вас есть какие-либо вопросы или вам нужна дополнительная информация о льготах университета, обратитесь к Справочнику для сотрудников Университета Рокфеллера или проконсультируйтесь с сотрудником отдела льгот по доб. 7788. Это резюме может быть изменено. Ни этот, ни какой-либо другой документ не создает договор между Университетом и любым сотрудником. Чтобы удовлетворить свои потребности в меняющихся условиях, Университет по своему усмотрению может в любое время прекратить или изменить любой из этих планов или заявлений, сделанных в этом резюме.

Право на участие в постдокторантуре

Докторанты имеют право на следующие льготы:

Планы медицинского страхования

Университет предлагает следующие медицинские и стоматологические услуги:

Оксфордский план свободы

Oxford — это тарифный план для точек обслуживания, обеспечивающий преимущества как внутри сети, так и вне сети. Вы выбираете основного лечащего врача (PCP). Вариант внутри сети позволяет вам вносить небольшую доплату за услуги, предоставляемые вашим PCP или сетевым специалистом после направления вашим PCP.Внесетевые преимущества позволяют выбрать любого врача. Услуги, предоставляемые не сетевыми поставщиками, подлежат франшизе и совместному страхованию.

Начало страницы

---

План стоматологического кабинета

План застрахован через Aetna. План разделен на пять типов покрытия: Профилактическое лечение покрывается из расчета 100% разумных и обычных (R&C) сборов без вычетов. Базовые восстановительные услуги покрываются из расчета 80% от стоимости R&C после удовлетворения франшизы.Основные восстановительные услуги покрываются из расчета 80% от стоимости R&C после удовлетворения франшизы. Все покрываемые расходы соответствуют максимуму Плана. Ортодонтическое пособие покрывает расходы на детей-иждивенцев до 19 лет в размере 50% от стоимости R&C до пожизненного максимума. Пособие TMJ покрывает расходы в размере 50% от R&C до максимального срока службы.

Страхование от несчастных случаев в деловых поездках и поездках

Университет оплачивает полную стоимость. Вы застрахованы во время деловой поездки в университет.

Краткосрочная нетрудоспособность

Если у вас есть болезнь или травма, которая не позволяет вам работать, вы можете получить 100% продолжение выплаты заработной платы и пособий на срок до 26 недель. Если у вас работает менее одного года, вам будет выплачиваться 60% -я зарплата.

Страхование жизни

Групповой план страхования жизни администрируется компанией Standard Insurance. Университет обеспечит базовое покрытие в размере 50 000 долларов независимо от заработной платы.

Программа помощи в усыновлении

Университет возместит до 20 000 долларов США за любые услуги, связанные с усыновлением ребенка (e.g., судебные издержки, медицинские расходы, газетная реклама).

Начало страницы

---

Присмотр за детьми

Детский и семейный центр

Центр ребенка и семьи (CFC) обеспечивает соответствующее развитие дошкольное образование для самых маленьких членов сообщества Рокфеллеров, начиная с трехмесячного возраста. Центр расположен на территории кампуса Университета Рокфеллера в общежитии для аспирантов и зданиях Софи Фрике.Уход за детьми и образование в CFC доступны семьям, связанным с Университетом Рокфеллера. Родители должны заранее подать заявление о том, что им понадобится уход за детьми и образование для их ребенка, поскольку существует большой спрос на помещения. Обратите внимание, что из-за высокого спроса лист ожидания для младенцев и детей одного года очень длинный. Вам следует изучить альтернативные варианты, если вам понадобится присмотр за детьми, когда вы впервые приедете в университетский городок. Заявки можно получить в отделе кадров, в CFC или в Интернете.

Семьи в Центре принадлежат к разным этническим и культурным группам, что отражает международное и многокультурное измерение науки. Смешение языков и обычаев обеспечивает богатую среду обучения и часто находит отражение в повседневной деятельности. В нашем студенческом контингенте представлены 26 различных языков. Преподавательский состав также является многонациональным, и многие учителя говорят на двух языках.

CFC работает 50 недель в году с 8:30 до 17:45.м., с понедельника по пятницу. CFC закрывается в течение недели между Рождеством и Новым годом, когда университет закрыт, и в течение недели перед Днем труда в течение рабочей недели учителей. Щелкните здесь, чтобы узнать текущую стоимость обучения в CFC. Ограниченные стипендии доступны квалифицированным кандидатам, у которых есть дети, зарегистрированные в CFC. Нажмите здесь, чтобы подать заявку на стипендию.

Яркие горизонты

Расположенный за пределами территории, в центре или дома, эта льгота обеспечивает бесплатный экстренный уход за ребенком, когда ваши обычные договоренности выходят из строя или недоступны.Сотрудники имеют право на 10 посещений на ребенка в течение календарного года на срок до пяти дней подряд. Вы можете зарегистрироваться на сайте http://www.brighthorizons.com/back-up/ или по телефону (866) 273-2773. Вы должны зарегистрироваться, прежде чем начать пользоваться услугой.

Начало страницы

---

Карьерное консультирование и профессиональное развитие

Rockefeller стремится помогать своим аспирантам и докторантам делать продуктивную и приносящую удовлетворение карьеру, в полной мере используя их докторскую степень.D. обучение. Директор университета по вопросам карьеры и профессионального развития сотрудничает с Управлением аспирантуры, Представительским комитетом студентов, Ассоциацией постдокторантов и WISeR, чтобы руководить разработкой, реализацией и оценкой программ и услуг для профессионального развития за пределами исследовательской лаборатории. В соответствии с философией Рокфеллера о тесном наставничестве, студенты и постдоки могут настраивать свои планы развития карьеры с помощью индивидуальных консультаций по вопросам карьеры и постоянного участия в семинарах, семинарах и сетевых мероприятиях, предназначенных для определения и подготовки к широкому спектру карьерных путей.В то время как большинство выпускников Рокфеллера продолжают карьеру в области исследований или преподавания, других привлекают фармацевтическая и технологическая отрасли, области научных коммуникаций, а также предприятия или некоммерческие организации.

Члены сообщества Рокфеллера могут организовывать индивидуальные встречи для консультирования по вопросам развития научной карьеры, включая стратегии поиска работы, обзор CV / резюме и подготовку к разговору о вакансии. Пожалуйста, напишите Андреа Моррис ([email protected]), директору по вопросам карьеры и профессионального развития, чтобы записаться на прием или узнать о мероприятии.

Кроме того, все постдоки Рокфеллера являются членами Национальной ассоциации постдокторантов, которые предлагают множество ценных ресурсов для карьерного роста на своем веб-сайте: http://www.nationalpostdoc.org/.

Публикация Медицинского института Говарда Хьюза «Правильные ходы» — отличный ресурс, особенно первая глава.

Ссылки
http://www.aaas.org/
http://sciencecareers.sciencemag.org/
http://www.postdocjournal.com/
http: // www.nyas.org/

Книги
За пределами Башни Слоновой Кости: Руководство для ученых, рассматривающих альтернативную карьеру . Маргарет Ньюхаус. Управление карьерных услуг, Гарвардский университет, 1993.
Альтернативная карьера в науке , второе издание: покидая башню из слоновой кости (научные навыки выживания), Синтия Роббинс-Рот, редактор, Elsevier Academic Press, 2006 г.
Развитие карьеры в области биоинженерии и Биотехнология , Мадхаван, Окли и Кун, редакторы, 2008 г.
Карьерные возможности в области биотехнологии и разработки лекарств , Тоби Фридман, 2008, Cold Spring Harbor Press

Начало страницы

---

Постдокторские аффинные группы

Инициатива Рокфеллера по инклюзивной науке ( RiSI )
Организация, управляемая сообществом, нацеленная на обеспечение разнообразия и интеграции в RU.
Инициативы по объединению различных голосов и улучшению университетского городка и более широкого научного сообщества.
Контакт: https://rurisi.com или электронная почта: [email protected]

Tri-Institutional Minority Society (TIMS)
Объединяет членов Tri-Institutional сообщества, чтобы сделать научные возможности доступными для всех недостаточно представленных групп.
Предоставляет образовательные программы, программы профессионального развития и установления контактов.
Станьте участником: www.timnyc.org/membership

Женщины в науке в Рокфеллере ( WISeR )
Обеспечивает профессиональное развитие и профориентацию молодых женщин-ученых в университете.
Станьте участником: http://wiseratrockefeller.edu/get-involved

Люди в Рокфеллер, идентифицирующие себя как сексуальные меньшинства (PRISM)
Цель состоит в том, чтобы способствовать развитию сообщества, поддерживая и подтверждая опыт наших коллег ЛГБТК + в университете.
Подпишитесь на рассылку писем: http://ruprism.org/contact

Ассоциация докторантов
Обеспечивает социальные ресурсы и ресурсы для развития карьеры и представляет интересы этой группы непосредственно для преподавателей и администрации.
http://pda.rockefeller.edu

Начало страницы

---

Политика университета

Вы несете ответственность за соблюдение следующих политик Университета, которые будут предоставлены вам при регистрации. Их также можно найти на сайте университета здесь.

• Политика в отношении финансового конфликта интересов
• Политика интеллектуальной собственности
• Политика и процедуры расследования неправомерных действий
• Политика промышленного спонсорства исследований
• Политика личных отношений

Дополнительные правила содержатся в Справочнике для сотрудников университета.

Процедура рассмотрения жалоб для докторантов и научных сотрудников

Резюме

В этой политике изложены процедуры разрешения академических, научных и связанных с трудоустройством претензий, связанных с докторантами, постдокторантами и научными сотрудниками (далее именуемые «ученые») в Университете Рокфеллера. Эта процедура рассмотрения жалоб предназначена для дополнения, а не замены рутинных и неформальных методов реагирования и решения проблем и проблем ученых.

Начало страницы

---

Неофициальные ресурсы

Желательно, чтобы все заинтересованные стороны приложили серьезные усилия для неформального урегулирования разногласий по возможности. Это особенно верно для споров, возникающих между ученым и наставником. Существует множество ресурсов, помогающих ученым в неформальном решении проблем. Конфиденциальные ресурсы включают деканат и отдел кадров. В этих офисах есть несколько человек, которые могут помочь в неформальном разрешении жалобы.В их число входят декан аспирантуры и аспирантуры, помощник декана аспирантуры и аспирантуры, вице-президент по кадрам, помощник директора по кадрам, директор по иммиграционным и академическим назначениям и директор по трудоустройству. Еще один полезный ресурс — это Ассоциация докторантов Рокфеллерского университета (PDA). Ученым также рекомендуется при необходимости проконсультироваться с доверенным преподавателем.

Неформальные средства

Обсуждение между вовлеченными сторонами — всегда рекомендуемый первый шаг в урегулировании разногласий.На этом этапе ученому рекомендуется проконсультироваться с любыми людьми, с которыми он или она чувствует себя комфортно, чтобы обсудить этот вопрос. Сюда могут входить непосредственно вовлеченные стороны, а также любые ресурсы, перечисленные выше.

Рассмотрение жалоб

Любой ученый из Университета Рокфеллера, который считает, что он или она подверглись неправильному решению или поведению со стороны Университета Рокфеллера или кем-либо, официально действующим от имени Университета, может подать жалобу, чтобы добиться пересмотра решения или поведения, и, если необходимо, корректирующие действия.«Жалоба» — это письменная жалоба, поданная административному должностному лицу Университета по этому поводу. Следующая процедура подачи жалоб применяется к решениям или действиям, которые напрямую и отрицательно влияют на ученого. Процедура рассмотрения жалоб недоступна для оспаривания политики Университета, которую ученый считает несправедливой или нежелательной, если только она не противоречит другим политикам Университета.

Начало страницы

---

Процедура рассмотрения жалоб

Шаги, которые необходимо выполнить при подаче жалобы, описаны ниже.На каждом этапе ученый может прекратить процедуру подачи жалобы письменным заявлением об отзыве, если он или она убеждены, что конфликт был успешно разрешен.

Подача официальной жалобы

Если неформальные средства не приводят к удовлетворительному решению, ученый может после тщательного рассмотрения подать официальную жалобу в письменной форме в один из следующих офисов администрации университета. Если жалоба касается вопроса, связанного с трудоустройством, ученый должен обратиться в отдел кадров.Если жалоба касается научного или академического вопроса, ученый должен обратиться в деканат. Если дело не носит строго служебный или академический характер, ученый может связаться с любым офисом. Письменное заявление о претензии должно включать описание проблемы, которая является основанием претензии, с указанием любых доказательств несправедливости или нарушения правил. Документ также должен включать описание искомого средства правовой защиты и предпринятых неофициальных усилий. Жалоба должна быть подана в течение 30 дней с момента наступления события, которое стало причиной жалобы.Вопросы о том, укладывается ли жалоба в срок, можно обсудить с отделом кадров.

Ответ на жалобу

После получения жалоба будет рассмотрена деканом аспирантуры и аспирантуры деканата или вице-президентом по кадрам. По запросу жалоба также может быть рассмотрена членом факультета, выбранным руководителем соответствующего офиса Университета. Офис Университета, получивший жалобу, должен в течение 30 дней с момента ее получения предоставить письменный ответ.

Начало страницы

---

Обзор

Если эти шаги не приводят к удовлетворительному разрешению, ученый может подать жалобу в другой административный отдел, который изначально не участвовал. Таким образом, если жалоба была подана в отдел кадров, и ученый находит ответ неудовлетворительным, запрос о пересмотре может быть направлен в деканат, независимо от характера спора. Если жалоба была подана в деканат, и ученый находит ответ неудовлетворительным, он может запросить пересмотр в отделе кадров, независимо от характера спора.Запрос должен быть подан в письменной форме в течение 30 дней с момента получения первоначального ответа Университета.

Ответ на обзор

Офис Университета, получив запрос о пересмотре, должен в течение 30 дней с момента его получения предоставить письменный ответ.

В случае, если два офиса Университета не придут к соглашению о порядке действий по разрешению жалобы, вопрос будет решен в Аппарате Президента.

Дополнительные вопросы

Никакие неблагоприятные действия не могут быть предприняты против любого ученого за надлежащее использование ими процедуры рассмотрения жалоб.

На любом этапе процесса рассмотрения жалобы официальное разбирательство может быть отложено в пользу добровольного посредничества. Решения, принятые в результате медиации, являются окончательными. Сроки, указанные в настоящем документе, являются ориентировочными и могут быть продлены Университетом по уважительной причине.

Вопросы, касающиеся подачи и рассмотрения жалоб, следует направлять в отдел кадров или в Ассоциацию постдокторантов.

Начало страницы

---

ЧЛЕНСТВО

Ассоциация докторантов Рокфеллеровского университета

Ассоциация докторантов Рокфеллерского университета (PDA) обеспечивает форум, через который потребности и интересы постдокторантов и научных сотрудников могут быть обсуждены с университетом.

Ежегодный ретрит

Ретрит постдоков будет проводиться ежегодно для поощрения взаимодействия, взаимодействия и сотрудничества между сообществом постдоков Рокфеллера. Приглашаются к участию все постдоки и научные сотрудники. Ретрит организован волонтерами постдока и КПК. За информацией о ретрите этого года обращайтесь к КПК.

Членство в Нью-Йоркской академии наук

Нью-Йоркская академия наук — это выдающееся мировое сообщество ученых и динамичный научный центр в Нью-Йорке.Их миссия состоит в том, чтобы стимулировать междисциплинарные, передовые дискуссии и распространять полученную информацию среди ученых, инженеров, врачей, студентов, политиков и общественности во всем мире через высокоэффективные публикации. «Анналы Нью-Йоркской академии наук», публикуемые в печати и в Интернете, входят в первые два процента всех цитируемых научных публикаций.

Science Alliance — это консорциум ведущих учебных заведений, больниц и независимых исследовательских центров в районе метро Нью-Йорка, которые сформировали партнерство с Нью-Йоркской академией наук.Цель состоит в том, чтобы обеспечить беспрецедентное наставничество по вопросам карьеры и профессионального развития для студентов и постдоков в области естественных наук и инженерии посредством серии живых мероприятий и специального веб-портала. Кроме того, Science Alliance дает студентам и постдокам возможность общаться со своими сверстниками из разных учебных заведений и с ключевыми лидерами как в промышленности, так и в академических кругах.

Через Science Alliance участвующие учреждения спонсируют членские взносы в Академию для своих первокурсников и / или аспирантов.Все постдокторанты и аспиранты Университета Рокфеллера получают годовое бесплатное членство в Нью-Йоркской академии наук. Информация о вашем членстве будет отправлена ​​вам по электронной почте после того, как вы завершите регистрацию в Управлении иммиграции и академических приемов в отделе кадров.

Преимущества членства

:

• Бесплатное посещение любой из десятков лекций и семинаров Академии в течение года
• Онлайн-сводки собраний и конференций Академии только для членов Академии
• Доступ к Science’s Next Wave, онлайн-журналу о развитии карьеры исключительно для начинающих ученых
• Ежемесячные семинары по вопросам карьеры и профессионального развития с возможностью пообщаться с коллегами и лидерами в академических и промышленных кругах
• Карьерный портал на веб-сайте Академии, созданный исключительно для членов научного альянса
• Ранние объявления и снижение регистрационных взносов на конференции Академии
• Электронные бюллетени с объявлениями о предстоящих мероприятиях, программах, ярмарках вакансий и т. Д.по области
• Полный онлайн-доступ к Анналам Нью-Йоркской академии наук, постоянно входящим в топ 2% всех цитируемых научных изданий
• Цены для участников со скидкой на тома Annals
• И многое другое…

Начало страницы

---

Налогообложение

Налоговые обязательства определяются источником финансирования или финансовой поддержки, иммиграционным статусом, страной налогового резидентства и продолжительностью пребывания человека в Соединенных Штатах.Источник финансирования может меняться в течение всего пребывания в университете. Определение того, является ли финансовая поддержка «стипендией» или «зарплатой» (обе облагаются налогом, но только последняя подлежит обложению налогами на социальное обеспечение), будет зависеть от источника финансирования и характера должностных обязанностей. В один и тот же год можно получать как стипендию, так и зарплату. Вопросы о том, как будет охарактеризована финансовая поддержка и отражена в ней в налоговых целях, следует обращаться к Энтони Саккетти в отдел расчета заработной платы по доб.8321. Если ваша заработная плата взимается за счет государственного гранта или контракта, вы должны знать, что вам необходимо будет посвятить определенное минимальное количество часов этому проекту, что вы будете работать под руководством главного исследователя этого проекта. , и что вы должны будете соответствовать требованиям к производительности в отношении этого проекта.

Ниже приводится дополнительная информация о постдоках и налогах.

Начало страницы

---

Записи сотрудников

Удержание налогов

Postdocs, которые являются U.Граждане S. или постоянные жители, работающие на гранты или получающие зарплату от своего учреждения через «стандартную» выплату заработной платы, будут иметь федеральные налоговые удержания, удерживаемые из их зарплат. (Для постдоков, которые являются временными резидентами, пожалуйста, обратитесь к разделу ниже, посвященному международным постдоку.) Сумма этого удержания налога зависит от индивидуальных обстоятельств постдока, включая общий доход, статус иждивенцев и статус налогового соглашения для международных постдоков. .

При начале нового назначения постдоки-«служащие» должны заполнить федеральную форму удержания налогов, IRS Form W-4. В штатах с подоходным налогом постдоки должны также заполнить форму удержания штата, чтобы установить размер этого удержания. Очень важно, чтобы удержание было рассчитано как можно более подробно, чтобы избежать уплаты слишком большого или слишком малого налога в течение налогового (календарного) года.

Калькулятор удержания налогов

Налоговая декларация

Все постдоки служащих должны подать налоговую декларацию в период с 15 января по 15 апреля за предыдущий налоговый год.Чтобы заполнить формы налоговой декларации, постдоки должны получить от своего работодателя форму W-2, в которой указаны их заработная плата и заработная плата, начисленная за год. Если было заплачено слишком мало, постдок рискует выплатить большую сумму остатка и, возможно, получить штраф. Обратите внимание: постдокторанты не получат форму W-2.

Федеральные налоговые формы IRS

Государственные налоговые формы

Начало страницы

---

Стипендиаты: постдоки, не являющиеся сотрудниками, или постдоки по стипендиям

Стипендии облагаются налогом

Практически все постдокторские стипендии финансируются У.Источники S. облагаются подоходным налогом, потому что они оплачивают расходы на проживание. Однако часто стипендии и стажировки не подлежат автоматическому удержанию налогов. Чаще всего это относится к стипендиям с «прямой оплатой» — стипендиям, которые выплачиваются непосредственно постдоку, хотя иногда это имеет место и со стипендиями, которые выплачиваются через учреждение.

Расчетные платежи

На стипендии без автоматического удержания налога по-прежнему распространяется требование IRS, согласно которому подоходный налог должен уплачиваться на регулярной основе в течение налогового года, а не сразу в конце года.Таким образом, постдоки без удержания должны производить расчетные налоговые платежи каждый квартал, чтобы избежать штрафа. Используйте форму IRS 1040ES для расчетов и платежей по федеральным налогам и найдите эквивалентную форму для расчетных налогов штата (если применимо).

Налоговая декларация

Постдоки по стипендиям также должны подать налоговую декларацию в период с 15 января по 15 апреля за предыдущий налоговый год. Стипендиаты и стажеры могут получить форму W-2 или 1099-MISC, в которой указывается их общий доход от стипендий, , или они могут вообще не получать сводную форму. В любом случае необходимо подать налоговую декларацию и указать сумму стипендии вместе с валовым доходом. Инструкции по отчетности облагаемых налогом доходах от стипендий, не включенных в W-2, см. В публикации IRS 970 «Налоговые льготы для образования», в которой есть раздел «Отчетность о стипендиях и стипендиях».

Время уплаты налогов — также хорошая возможность убедиться, что предполагаемых квартальных платежей достаточно, чтобы избежать штрафов за слишком малую уплату налога.

Начало страницы

---

FICA и стипендии

Для стипендий, выплачиваемых через учреждение, существуют некоторые различия в том, должно ли учреждение удерживать федеральные налоги на занятость: налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание (FICA) и налог по безработице (FUTA).Постановление IRS 2005 г. подразумевает, что все доходы постдока будут облагаться этими налогами, включая доход стипендий постдока; однако некоторые стипендии и стажировки, в частности, награда NIH National Research Service Award (NRSA), не являются таковыми, потому что исследования, проведенные этими постдоками, считаются некомпенсирующими (т.е. стипендия больше похожа на грант, чем на заработную плату, выплачиваемую за услуги).

Налог на самозанятость

Это может быть сложный вопрос, являются ли постдоки по стипендиям самозанятыми и, следовательно, обязаны ли платить налог на самозанятость.Большинство публикаций IRS для среднего налогоплательщика предполагают, что если вы получили форму 1099-MISC, вы должны платить налог на самозанятость. Однако быть постдоком немного иначе, чем быть независимым подрядчиком. Есть несколько дел в налоговых судах, которые конкретно касаются постдоков и стипендий, в первую очередь Шпигельман против комиссара налоговой службы (1994, 102 T.C. 394), в котором говорится, что постдока, получающие стипендии, составляют , а не самостоятельно занятых. Суть большинства этих аргументов зависит от того, существует ли услуга за услугу или отношения между работодателем и работником между постдоком и учреждением, и обычно от стипендиатов постдока не требуется оказывать услуги своему учреждению в обмен на стипендию.Однако, как и с оплатой FICA, этот вопрос может быть сложным. Неофициальное практическое правило заключается в том, что если ваша зарплата указана в графе 7 «Компенсация, не связанная с сотрудниками» (в отличие от поля 3: «Прочие доходы»), существует более высокая вероятность того, что IRS более тщательно изучит вашу налоговую декларацию, ожидая, что вы заплатите налог на самозанятость. Таким образом, если вы не уверены, настоятельно рекомендуется поговорить с налоговым специалистом.

Кредит на уход за детьми или иждивенцами

Поскольку у постдокторантов обычно нет «заработанного дохода», они обычно не могут претендовать на налоговый кредит на покрытие расходов по уходу за детьми и иждивенцами.Те, кто пользуется услугами по уходу за детьми или иждивенцами, чтобы они могли работать, как правило, могут потребовать налоговый кредит на расходы, которые они оплачивают, или уменьшить свой налогооблагаемый доход на сумму, которую они получают в виде пособий по уходу за иждивенцами (например, гибкие сберегательные счета, уход за детьми, спонсируемый работодателем, работодатель -оплачиваемая субсидия по уходу за ребенком). Однако налогоплательщики должны иметь заработанный доход, чтобы претендовать на этот кредит, а если они состоят в браке, оба супруга должны иметь заработанный доход, если только один из супругов не является студентом дневного отделения или не может заботиться о себе.Стипендии, полученные докторантами, обычно не квалифицируются как заработанный доход для этого кредита, поскольку доход от стипендий, не включенный в W-2, явно дисквалифицируется (например, NRSA и аналогичные стипендии, которые предназначены в качестве грантов, а не оплаты услуг, не составляют

трудового дохода). К сожалению, в настоящее время это относится как к льготам, так и к пособиям по уходу на иждивении, поскольку оба должны пройти один и тот же тест на заработанный доход. Таким образом, стипендиаты без заработка, состоящие в браке с постоянными сотрудниками, имеющими доступ к различным пособиям по уходу за детьми или иждивенцами, не смогут претендовать на налоговый кредит.

Для доп. Информации:

Публикация 503 Расходы по уходу за детьми и иждивенцами (в частности, см. Тест на заработанный доход)

Форма 2441 IRS, Расходы на иждивенцев и по уходу за детьми, Инструкции

Начало страницы

---

Международные постдоки

Международные постдоки подчиняются федеральному законодательству США и налоговому законодательству штата; однако квалифицированные резиденты некоторых стран могут иметь налоговые соглашения, которые освобождают их от налогов США или предоставляют другие льготы.Те, кто намеревается платить налоги в США, обычно имеют такое же автоматическое удержание налогов, что и постдоки сотрудников. Однако освобожденные от налогов постдоки могут иметь или не удерживать налоги, в зависимости от учреждения и характера их назначения.

Налоговая декларация

Международные постдоки должны всегда подавать федеральную налоговую декларацию, поскольку она дает возможность либо требовать освобождения от налогов, либо декларировать (и, возможно, уплачивать) причитающиеся налоги. Необходимость подавать налоговые декларации штата широко варьируется в зависимости от штата и количества времени, в течение которого человек физически находился там.Тем, кто освобожден от уплаты налогов, но у которых по-прежнему автоматически удерживаются налоги из их зарплаты, необходимо будет подать налоговую декларацию, чтобы получить возмещение своих удержанных налогов.

Резидент или нерезидент?

Статус международного ученого как резидента или нерезидента для налоговых целей отличается от их статуса для иммиграционных целей. Решение IRS зависит от нескольких факторов, включая статус договора, статус визы и количество времени, в течение которого ученый физически присутствовал в США.S. Руководство IRS для иностранных студентов и ученых включает раздел «Вид на жительство для целей налогообложения», который может помочь постдокам определить свой статус и, таким образом, какую федеральную налоговую форму им следует использовать.

Сложность, присущая назначению постдока, от его временного характера до множества источников финансирования и последствий для получения визы, означает, что финансовые обстоятельства многих постдоков будут уникальными. Хотя это руководство может предоставить общую информацию, постдока, который занимается более сложными проблемами, рекомендуется обращаться за профессиональным советом по своей личной ситуации.

Начало страницы

---

Дополнительные ресурсы по постдокументам и налогам

Postdocs and the Law, Part I: Meet the IRS

Постдоки и закон, часть II: Главный исследователь в сравнении с индивидуальными грантами

Постдоки и закон, часть III: Работают ли постдоки?

Другие ресурсы по Postdocs и налогам на PhDs.org: http://www.phds.org/postdoc/postdocs-and-taxes

Информация о финансировании

Управление спонсируемых программ (OSPA) Университета Рокфеллера облегчает и оптимизирует процесс поиска грантов / контрактов в соответствии с политиками и правилами университета, правительства и спонсоров.

OSPA помогает исследователям ориентироваться в процессе обработки заявки и гранта до и после присуждения награды. Мы наблюдаем за обработкой предложений по исследованиям и обучению для федеральных, государственных, местных правительственных агентств и частных фондов. При необходимости мы также поддерживаем усилия по подаче заявок в координации с Отделом развития и Офисом главного юрисконсульта. Мы работаем с IRB, IACUC и комитетами по безопасности лабораторий и гигиене окружающей среды, чтобы гарантировать, что деятельность Университета до и после присуждения награды с участием людей, животных, биологических опасностей и радиоактивных материалов соответствует федеральным и государственным нормам.Мы взаимодействуем с Финансовым отделом в надзоре за требованиями к управлению после присуждения контрактов и отчетности. Мы держим преподавателей в курсе возникающих возможностей, стремясь увеличить внешнее финансирование и согласовать с внешними событиями. Наконец, OSPA выступает в качестве связующего звена со спонсорскими агентствами при заключении соглашений и решении вопросов финансирования по мере необходимости.

Информация о возможностях финансирования, в том числе о стипендиях и карьерных премиях, постоянно предлагается и обновляется на сайте OSPA и через еженедельные электронные письма в поисковое сообщество RU.

Начало страницы

---

Информация о финансировании Рокфеллера

Дважды в год заведующим лабораториями предлагается выдвигать докторантов в качестве кандидатов для рассмотрения на стипендии и премии, финансируемые за счет частных пожертвований и грантов Университета. Лауреаты конкурса выбираются Комитетом по надзору за постдокторскими премиями университета.

Начало страницы

---

Услуги в кампусе

Ресторан

Университет предоставляет четыре места питания на территории кампуса: Bass Dining Commons, Weiss Café, CRC Cafe и Abby Aldrich Dining Room.Bass Dining Commons работает ежедневно с понедельника по пятницу с 7:30 до 15:00 (закрыто с 10:30 до 11:30). Кафе Weiss открыто ежедневно с понедельника по пятницу с 7:30 до 15:00. Кафе CRF открыто ежедневно с понедельника по пятницу с 8:00 до 18:00. (Летние часы с 8:00 до 4:00.) В обеденном зале Abby Aldrich ежедневно с понедельника по пятницу с полудня до 14:00 подают обед «шведский стол».

Фитнес-центр

Спортивные сооружения на территории кампуса включают теннисный корт, корты для сквоша и недавно отремонтированный тренажерный зал.

Чтобы получить доступ в тренажерный зал, вы должны подписать «Информированное согласие фитнес-центра на участие в программе тренировок и отказ от требований». Эта форма доступна в отделе кадров. Подписанную форму следует вернуть на стойку безопасности в зале учредителей.

Чтобы зарезервировать теннисный корт, зарегистрируйтесь для использования системы онлайн-бронирования в службе безопасности на стойке регистрации Founder’s Hall или в офисе службы безопасности (№ 105) с понедельника по четверг, с 12 до 16 часов.м. После регистрации вы можете использовать страницу онлайн-бронирования теннисных кортов по адресу https://appintpl.rockefeller.edu/tennis/t_logins. Теннисный корт открыт 24 часа в сутки, если позволяет погода.

Запишитесь на сквош на стойке безопасности в Founder’s Hall.

Начало страницы

---

Почтовое отделение

Все личные посылки, большие или маленькие, отправляемые в Университет, должны быть адресованы следующим образом: Университет Рокфеллера, Box #__, 1230 York Avenue, New York, NY 10021, Attn: 68th Street Receiving.Пожалуйста, предоставьте как отделу кадров, так и приемному отделу свои домашние и лабораторные телефоны, как только они появятся, чтобы вы могли быть проинформированы о прибытии ваших посылок.

Парковка

Парковка на территории кампуса часто доступна по выходным (с пятницы по воскресенье с 17:00 до полуночи) и в университетские каникулы. Чтобы запросить парковку для посетителя или гостя на выходных, позвоните в Центр обслуживания клиентов по доб. 8001. Вам нужно будет предоставить такую ​​информацию, как имя гостя, дату и время визита.Для парковки в выходные дни необходимо звонить до 17:00. в пятницу. Гостевая парковка по выходным доступна только для студентов и сотрудников Рокфеллерского университета.

Безопасность

Офис безопасности находится на первом этаже резиденции медсестер. По общим вопросам, касающимся безопасности, следует обращаться к директору службы безопасности Ext. 8506. В случае возникновения чрезвычайной ситуации на территории кампуса наберите 1111 с добавочного номера университета. Чтобы связаться с охраной за пределами кампуса или по мобильному телефону, наберите (212) 327-7111.Всем рекомендуется хранить ценные вещи запертыми в столе или ящике.

Начало страницы

---

Campus Life

Клуб факультетов и студентов

Клуб преподавателей и студентов, основанный в 1958 году, поощряет социальное взаимодействие и научное сотрудничество между преподавателями, аспирантами и студентами. Использование клуба ограничено только членами и их гостями. Членство продлевается ежегодно. Вопросы относительно членства можно направлять Чаду Этье, отдел кадров, cethier @ rockefeller.edu x8051.

Члены

могут также использовать клуб для лабораторных мероприятий, таких как прощальные вечеринки, празднование дипломных работ, барбекю и т. Д., В обычные часы работы. За небольшую плату члены могут также использовать объект для небольших частных мероприятий в выходные дни. Участник, бронирующий мероприятие, должен присутствовать на мероприятии и соблюдать правила клуба.

Расположение: этаж B, Abby Aldrich Rockefeller Hall
Часы работы: с 16:00 до 23:00, с понедельника по пятницу

Пятничные лекции

Пятничная серия лекций Университета проводится каждую пятницу в течение учебного года в Caspary Auditorium с 15:45.м. до 17:00 Чай подается в 15:15. в зале ожидания Эбби. Постдоки имеют возможность встретиться с приглашенным докладчиком во время «счастливого часа», проводимого в клубе преподавателей после выступления.

Серия летних студенческих / постдоковских семинаров

Летний семинар для студентов и постдоков Серия предоставляет возможность студентам и постдокам выступить с научным докладом перед своими коллегами в кампусе. Это замечательный форум, на котором студенты и постдоки могут продемонстрировать свои работы и пообщаться с другими членами сообщества Рокфеллеров.Спикеры из двух разных лабораторий проводят презентации на каждой сессии, после чего следует прием. Эта серия семинаров организована Ассоциацией докторантов (PDA), и все постдоки могут принять участие. КПК обзвонит докладчиков в начале лета.

Билеты в музеи и на другие культурные мероприятия

Время от времени появляется возможность насладиться некоторыми из лучших культурных мероприятий Нью-Йорка благодаря щедрости Попечителей и других друзей Университета.Доступны пропуска, позволяющие постдокам и ограниченному количеству гостей бесплатно посещать и пользоваться удобствами Музея современного искусства или Метрополитен-музея. Для возврата этих пропусков требуется залог в размере 20 долларов, который можно выписать в деканате. Время от времени можно приобрести билеты на спектакли в Метрополитен-опера.

Сольный концерт трех учебных заведений

Tri-Institutional полдня спонсируются больницей Нью-Йорка, Медицинским центром Корнелла, Мемориальным онкологическим центром Слоуна-Кеттеринга и Университетом Рокфеллера.Сольные концерты проходят каждую пятницу в течение учебного года с полудня до 13:00. в Caspary Auditorium.

Начало страницы

---

Жизнь в Нью-Йорке

Нью-Йорк — один из самых ярких городов мира. Есть мероприятия, которые понравятся ценителям искусства и музыки, энтузиастам на открытом воздухе, гастрономам и шопоголикам. Было бы невозможно предоставить исчерпывающий список предложений города, поэтому мы выделили несколько основных культурных учреждений и зон отдыха и предоставили ссылки на путеводители по городу ниже.Чтобы помочь вам сориентироваться в городе, мы также предоставили информацию о местном транспорте.

Начало страницы

---

Транспорт

Столичное транспортное управление (MTA)

Metropolitan Transportation Authority (MTA) перевозит более 2 миллиардов жителей Нью-Йорка в год через свою обширную транспортную сеть, состоящую из метро, ​​автобусов и железных дорог. Эта сеть включает метро и автобусы Нью-Йорка, автобусы Long Island Railroad и Long Island, Metro North Railroad и автобусы MTA.

В аэропорты и обратно

В окрестностях Нью-Йорка есть три крупных аэропорта; Аэропорт Джона Ф. Кеннеди (JFK), аэропорт Ла-Гуардия (LGA) и международный аэропорт Ньюарка (EWR). Ближайший к университету аэропорт Ла-Гуардия. Существует множество способов добраться до этих аэропортов и пяти районов и обратно. Есть общественный транспорт в метро и автобусах, хотя по пути обычно требуется много остановок и пересадок. Частные автобусы доступны на Центральном вокзале Гранд и на автовокзале администрации порта для всех трех аэропортов.Airtrain JFK предлагает услуги между аэропортом имени Джона Кеннеди и станциями LIRR Ямайки и Ховард-Бич, а Airtrain Newark предлагает прямые рейсы между Пенсильванским вокзалом и железнодорожной станцией международного аэропорта Ньюарк. Shuttlewizard предлагает транспортные услуги из пункта в пункт или в / из аэропортов, шаттлы, лимузины, внедорожники, седаны и фургоны (все частные или общие) по конкурентоспособно низким ценам. SuperShuttle управляет частным маршрутным автобусом «от двери до двери» примерно за половину стоимости такси, но его гарантия максимальной остановки в три остановки приостанавливается в периоды загруженности.Такси — часто самый удобный способ передвижения. Ниже приведены тарифы на поездки в / из международных аэропортов Ньюарка, Джона Кеннеди и Ла-Гуардия. Частные автосервисы берут немного больше, чем такси, но предлагают фиксированные ставки независимо от условий движения. Большинство частных автосервисов также предлагают услугу « белые перчатки », которая включает встречу и приветствие у выхода или выдачу багажа за дополнительную плату.

Начало страницы

---

Международный аэропорт Ньюарка — Установленная стоимость проезда от Нью-Йорка до международного аэропорта Ньюарка представляет собой обычную тарифную ставку с установленным счетчиком плюс 15 долларов США.00, плюс все дорожные сборы до аэропорта и обратно.

Международный аэропорт Джона Ф. Кеннеди — TLC установила программу «Фиксированная плата за проезд» для поездок из Джона Кеннеди на Манхэттен. Фиксированная стоимость проезда составляет 52 доллара США плюс любые сборы. Однако обратное неверно, поскольку нет установленной платы за проезд до JFK из любой точки Нью-Йорка. Применяется измеренная ставка.

Международный аэропорт Ла Гуардия — Нет установленного тарифа на поездки в международный аэропорт Ла Гуардия и обратно.Обычная измеренная ставка тарифа, как показано ниже, применяется во всех случаях.

вокзалы

Две главные железнодорожные станции в Нью-Йорке — Центральный вокзал и вокзал Пенсильвании. Grand Central расположен в центре города на восточной стороне на 42-й улице и Лексингтон-авеню). Penn Station находится на западной стороне, немного ниже центра города, на 34-й улице между 7-й и 8-й авеню. Гранд Сентрал обслуживает Северную пригородную железную дорогу метро. Penn Station обслуживает компании Amtrak, Long Island Railroad, New Jersey Transit и Port Authority Trans Hudson (PATH).Обе станции также обслуживают несколько линий метро и автобусов.

Автовокзалы

Автобусная станция

Port Authority расположена на 42-й улице и 8-й авеню и обслуживает Greyhound, Peter Pan, Adirondack Trailways, Bonanza, а также многие другие местные автобусные маршруты.

Метро

Метро часто является наиболее эффективным способом передвижения по Нью-Йорку, поскольку наземный транспорт часто затрудняется в условиях интенсивного движения, особенно в часы пик. Ближайшие станции метро к Университету Рокфеллера — Lexington Ave.и 59th Street (обслуживающая линии N, R, W, 4, 5 и 6), Lexington Ave. и 68th Street / Hunter College (обслуживающая 4, 5 и 6 линии), 2nd Ave и 72nd Street (обслуживающая линию Q) ) и Lexington Ave. и 63rd Street (обслуживающие линии F и Q).

Via также является хорошей альтернативой метро или такси по цене 5 долларов за поездку, в настоящее время доступно везде, ниже 110-й улицы.

Карты районов

Манхэттен
Бронкс
Бруклин
Статен-Айленд
Куинс

Услуги города Нью-Йорка

Официальный веб-сайт Торговой палаты Большого Нью-Йорка
Офис мэра
Департамент полиции города Нью-Йорка — 19 ^th Участок
Пожарная служба Нью-Йорка (FDNY)

Начало страницы

---

Музеи и учреждения культуры

Американский музей естественной истории и планетарий Хайдена
Бруклинский музей искусств
Клойстерс
Коллекция Фрика
Музей Гуггенхайма
Еврейский музей
Метрополитен-музей
Музей современного искусства
Национальный музей американских индейцев
Neue Gallerie
Музей и сад Ногучи
Центр современного искусства PS1
Музей американского искусства Уитни
Метрополитен-опера
Библиотека и музей Моргана
New York City Ballet
New York Philharmonic
Brooklyn Academy of Music

Библиотеки

Нью-Йоркская публичная библиотека
Бруклинская публичная библиотека

Парки, зоопарки, ботанические сады и зоны отдыха

Департамент парков и отдыха Нью-Йорка
Центральный парк и зоопарк Центрального парка
Проспект-парк и зоопарк Проспект-Парк
Хай-Лайн
Гудзон-Ривер-Парк
Мэдисон-Сквер-Парк
Флашинг-Медоуз Корона-Парк
Бруклинский мост-Парк
Ботанический сад Нью-Йорка
Ботанический сад Бруклина
Пирс Челси

Начало страницы

---

Путеводители по Нью-Йорку

Citysearch (онлайн-справочник по ресторанам, ночной жизни, искусству, покупкам и т. Д.)
Time Out New York (еженедельно в газетных киосках)
The Village Voice (бесплатно, выходит каждую среду и доступен по всему городу в красных киосках)
New York Magazine (еженедельно в газетных киосках)
General New York City Guide
Zagat’s ( Главный ресторанный гид Нью-Йорка, онлайн-подписка и ежегодно публикуемый, доступен в книжных магазинах)

Университет Рокфеллера | 1230 York Avenue, Нью-Йорк, NY 10065 | (212) 327-8000
Copyright © 2004–2011 Университет Рокфеллера.Все права защищены. Если у вас есть комментарии, свяжитесь с нами.

В соответствии с Законом о защите авторских прав в цифровую эпоху вы можете сообщить о нарушениях авторских прав здесь.

Начало страницы

Рокфеллер, Уинтроп — Энциклопедия Арканзаса

Как губернатор Уинтроп Рокфеллер внес в Арканзас экономические, культурные и политические перемены. «W. Р.» или «Вин», как его называли, положил конец политической организации бывшего губернатора Орвала Э.Фобус и создал политическую среду, в которой появились умеренные лидеры, такие как Дейл Бамперс, Дэвид Прайор и Билл Клинтон. Личная вера Рокфеллера в расовое равенство стала широко известной, и он положил начало эпохе, когда большое количество афроамериканцев поднялось на высокие посты в правительстве штата. Рокфеллер был «лидером переходного периода» в том смысле, что он помог дискредитировать господство «старой гвардии» в годы Фобуса и тем самым сделал жителей Арканзаси более восприимчивыми к политическим и социальным изменениям.

Уинтроп Рокфеллер родился 1 мая 1912 года в Нью-Йорке в семье Джона Д. Рокфеллера-младшего и Эбби Олдрич Рокфеллер. Пятый из шести детей Уинтроп не получил отчества. Дед Уинтропа, Джон Д. Рокфеллер, был основателем Standard Oil Company и к тому времени, когда родился его внук, был очень богатым человеком.

Уинтроп вырос привилегированным ребенком с частными репетиторами и посещением школы Линкольна при педагогическом колледже Колумбийского университета. Он также посещал школу Лумис, другую частную подготовительную школу в Виндзоре, штат Коннектикут.Легкое владение Рокфеллером французским языком, которое время от времени приходилось ему кстати во время его правления, выдало его предварительное школьное образование. Несмотря на популярность среди одноклассников, Рокфеллер отказался от Йельского университета (где он учился с 1931 по 1934 год) на третьем курсе, не получив ученой степени.

Рокфеллер не хотел сразу же занять позицию на вершине семейной нефтяной империи, поэтому он устроился на работу в качестве подмастерья на нефтяных месторождениях. Позже Рокфеллер считал эти годы самыми счастливыми в своей жизни.В 1937 году он отказался от своей независимости и устроился на работу в Socony-Vacuum, нефтяной компании, выросшей из семейной компании Standard Oil of New York.

Рокфеллер настаивал на том, чтобы вести образ жизни, отличный от семейной модели, продолжался во время Второй мировой войны, когда 22 января 1941 года он поступил на службу рядовым в армию США, почти за год до начала военных действий. После окончания школы кандидатов в офицеры, Рокфеллер получил звание второго лейтенанта и стал инструктором по пулемету в Форт-Беннинге, штат Джорджия.В августе 1942 года Рокфеллер был назначен командиром роты Н 305 ^-го пехотного полка Семьдесят седьмой дивизии, Форт Джексон, Южная Каролина. В декабре 1942 года он получил звание капитана, а в ноябре 1943 года — майора.

Отважный командир с усами на руле, Рокфеллер любил свою карьеру во время Второй мировой войны. Он был свидетелем значительных боевых действий в южной части Тихого океана, включая участие в битве на Гуаме и вторжении на Окинаву, где он получил ожоги, когда его транспорт был сбит камикадзе.Он ушел из армии в звании подполковника, получив Бронзовую звезду с Кластером Дубового Листа и Пурпурное Сердце.

Годы Рокфеллера после Второй мировой войны не были счастливыми. Все еще работая в Socony-Vacuum, он недоволен ограниченным образом жизни, которого ожидают от него и его братьев и сестер. Пьяный, известный своим плейбойским образом жизни, Рокфеллер часто заходил поздно ночью в шикарные кафе с кинозвездой на руке. Он внезапно женился на привлекательной блондинке, разведенной по имени Барбара «Бобо» Сирс, в День святого Валентина в 1948 году.Вскоре у них родился сын Уинтроп Пол Рокфеллер, но брак распался в течение года.

Рокфеллер бежал в полную противоположность шикарному нью-йоркскому обществу в начале 1953 года, навестив старого армейского друга из Литл-Рока (округ Пуласки), бизнесмена Фрэнка Ньюэлла. Менее чем за год Рокфеллер купил большой участок земли на вершине горы Пти-Жан недалеко от Моррилтона (округ Конвей), который он назвал Winrock Farms и превратил в особняк.

Арканзанс приветствовал Рокфеллера, и он быстро пустил корни.Он и его вторая жена, Жаннетт Эдрис Рокфеллер, особенно поддерживали Центр искусств Арканзаса. Фонд Rockwin поддерживал достойные дела по всему штату.

Рокфеллеру не потребовалось много времени, чтобы привлечь внимание губернатора Орваля Фобуса. Отчаявшись построить застойную экономику Арканзаса, Фобус назначил Рокфеллера в Комиссию по промышленному развитию Арканзаса (ныне Комиссия по экономическому развитию Арканзаса) в 1955 году. Рокфеллер серьезно отнесся к этой работе, и к тому времени, когда он покинул комиссию через девять лет, Арканзас претерпел замечательные экономическая трансформация.Он утверждал, что привел в Арканзас более 600 новых промышленных предприятий, обеспечив 90 000 новых рабочих мест. Занятость в промышленности выросла на 47,5 процента, а заработная плата в обрабатывающей промышленности выросла на восемьдесят восемь процентов, по сравнению с национальным ростом на тридцать шесть процентов.

Успех Рокфеллера в области экономического развития, не говоря уже о его знаменитом имени и огромном состоянии, привел его в политику. Республиканец по семейным традициям, Рокфеллер был потрясен политическим климатом в Арканзасе. Правительство штата контролировалось Демократической партией, но большая часть реальной власти находилась в руках губернатора Фобуса.Пробыв у власти десять лет к 1964 году, Фаубус использовал свои полномочия по назначению и покровительству, чтобы построить, казалось бы, непобедимую политическую империю.

Рокфеллер развернул мощную кампанию против Фобуса в 1964 году, но Арканзас остался в Демократической партии в том году, проголосовав за Фобуса пятьдесят шесть процентов. Рокфеллер быстро объявил, что он снова будет кандидатом в 1966 году.

Выборы 1966 года стали переломным моментом в политической истории Арканзаса, так как на них были избраны не только первый республиканский губернатор штата с 1872 года, но и республиканский президент США.Конгрессмен США на северо-западе Арканзаса, но это были выборы, на которых чернокожие избиратели имели решающий голос. Сегрегационистское крыло Демократической партии штата одержало окончательную победу, назначив бывшего судью Верховного суда Джеймса Д. (Джима) Джонсона, протеже сепаратистского кандидата в президенты и губернатора Алабамы Джорджа К. Уоллеса. В то время как Рокфеллер приветствовал голосование чернокожих, Джонсон отказался пожать руку черным гражданам. В конце концов, Рокфеллер победил, набрав пятьдесят четыре процента голосов.

Обещая «Эру совершенства», Рокфеллер представил значительные законодательные реформы, но результаты были неоднозначными. Основные достижения Рокфеллера на посту губернатора включают несколько законов, принятых во время законодательного собрания 1967 года: принятие первой в штате минимальной заработной платы, ужесточение нестрогого регулирования страхования и принятие закона, гарантирующего свободу информации. Он приказал полиции штата Арканзас закрыть незаконные азартные игры в Хот-Спрингс (округ Гарленд). Черные арканзанцы нашли правительство штата более приемлемым при Рокфеллере, и интеграция государственной полиции стала важным достижением.

Одним из наследств, унаследованных от администрации Фобуса, была невероятно жестокая пенитенциарная система Арканзаса. Рокфеллер нанял профессионального криминолога Томаса Мертона, чтобы он внес реформу в мрачную сцену. Мертон оказался нетерпеливым администратором и в конце концов раскопал могилы, в которых, по его утверждениям, находились останки убитых осужденных. Когда Мертон отказался отступить, Рокфеллер уволил его, в результате чего Мертон обвинил губернатора в том, что в тюрьмах продолжалось насилие.Оказалось, что останки скелетов, эксгумированные в тюрьме Такер, принадлежали заключенным, которые умерли естественной смертью несколько лет назад, но чьи тела не были востребованы родственниками. (Фильм Брубейкер очень слабо основан на книге Мартона 1969 года, Соучастники преступления .) Тем не менее, Рокфеллер за время своего пребывания в должности добился существенной тюремной реформы, включая медицинское обслуживание, улучшенное питание, образовательную программу и укомплектование персоналом наемных охранников. а не «попечители».

7 апреля 1968 года Рокфеллер провел публичную церемонию траура по случаю смерти Мартина Лютера Кинга-младшего.Он был единственным губернатором Юга, сделавшим это, что, вероятно, помогло Литл-Року избежать беспорядков, вспыхнувших в другом месте после убийства Кинга.

Рокфеллер начал губернаторскую кампанию 1968 года с сильной организацией и солидным списком достижений. Тем не менее не было никакой гарантии, что он победит. Арканзасским демократам был представлен необычный набор персонажей: судья Джим Джонсон сражался с сенатором США Дж. Уильямом Фулбрайтом, а его жена Вирджиния Джонсон баллотировалась на пост губернатора.В конце концов, представитель штата Мэрион Крэнк получила кандидатуру губернатора от Демократической партии, хотя Крэнк был сильно испорчен его долгой связью с губернатором Фаубусом.

В ноябре 1968 года избиратели Арканзаса голосовали способами, которые не поддаются легкому объяснению. Рокфеллер, республиканец, был переизбран губернатором — снова с огромным большинством чернокожих, что компенсировало теплый прием среди белых избирателей. Демократ сохранил место в Сенате США, а Фулбрайт лидировал в Арканзасе.Джордж Уоллес, независимый, победил на президентских выборах в Арканзасе. Казалось, что никакая политическая партия не может принять Арканзас как должное. В том же 1968 году Рокфеллер получил восемнадцать голосов на республиканском национальном съезде, но кандидатом в президенты от республиканцев стал Ричард Никсон. Брат Рокфеллера Нельсон сделал более серьезную президентскую гонку, но также не увенчался успехом.

Второй срок Рокфеллера на посту губернатора был наполнен конфликтом с законодательной властью, в которой доминировали демократы.Наиболее остро возник конфликт по вопросу проведения налоговой реформы и повышения налоговых ставок. Рокфеллер развернул кампанию под названием «Арканзас стоит того, чтобы заплатить», но он мало чего добился.

Наряду с растущим недовольством политической повесткой дня Рокфеллера в обществе росло понимание того, что у Рокфеллера проблемы с алкоголем. Даже расторжение брака Рокфеллера произошло публично, когда Жаннетт Рокфеллер однажды публично ударила своего мужа.

Тем не менее, Рокфеллер подал заявку на еще один срок губернатора, несмотря на свое традиционное обещание не избираться более двух сроков.Рокфеллер не имел особой оппозиции на республиканских праймериз, но в офис подали заявки множество известных демократов, включая генерального прокурора Джо Перселла, бывшего губернатора Фобуса и малоизвестного юриста из округа Франклин, Дейл Бамперс. Не испорченный предыдущим политическим опытом и благословленный яркой улыбкой и свежей энергией, Бамперс выиграл номинацию от демократов во втором туре. В ноябре «Бамперс» сокрушил Рокфеллера: 375 648 против 197 418 человек. Рокфеллер был тяжело ранен своим поражением, и постепенно он ушел из политики.Со второй женой развелся в 1971 году.

Большая часть законодательной повестки дня Рокфеллера была принята Бамперсом, включая план реорганизации управления государственным правительством из сотен разрозненных агентств в небольшую группу департаментов.

Рокфеллер умер от рака поджелудочной железы 22 февраля 1973 года в Палм-Спрингс, Калифорния, куда он уехал, спасаясь от холода в Уинроке. Его прах был похоронен на вершине горы Пти-Жан. После смерти Уинтроп Рокфеллер продолжает оказывать влияние на Арканзас.Его огромное состояние было разделено между благотворительным фондом и Фондом Уинтропа Рокфеллера, который концентрируется на экономическом развитии, образовании, а также экономической, расовой и социальной справедливости. Его сын, Уинтроп Пол Рокфеллер, был впервые избран вице-губернатором штата Арканзас в 1996 году.

Для дополнительной информации:
Блэр, Дайан и Джей Барт. Арканзас Политика и правительство: правит ли народ? 2-е изд. Линкольн: Университет Небраски, 2005.

Донован, Тимоти П., Уиллард Б. Гейтвуд младший и Джинни М. Уэйн, ред. Губернаторы Арканзаса: очерки политической биографии . 2-е изд. Фейетвилл: Университет Арканзаса Press, 1995.

Хаторн, Билли Б. «Дружеское соперничество: Уинтроп Рокфеллер бросает вызов Орвалю Фобусу в 1964 году». Арканзас Historical Quarterly 53 (зима 1994 г.): 446–473.

Кирк, Джон. «Малоизвестная южная дорога: выборы губернатора Арканзаса в 1966 году и (Уинтроп) республиканизм Рокфеллера в Дикси.В книге «Картина Дикси Рэд: когда, где, почему и как Юг стал республиканцем» , под редакцией Гленна Фельдмана. Гейнсвилл: Издательство Университета Флориды, 2011.

Урвин, Кэти К. Программа реформ: Уинтроп Рокфеллер на посту губернатора Арканзаса, 1967–1971 гг. . Фейетвилл: Университет Арканзаса, 1991.

Урвин, Кэти Кунзингер. « Nobless Oblige и практическая политика: Уинтроп Рокфеллер и Движение за гражданские права». Арканзас Historical Quarterly 54 (весна 1995 г.): 30–52.

Уорд, Джон. Арканзасский Рокфеллер . Батон-Руж: Издательство государственного университета Луизианы, 1978.

———. Winthrop Рокфеллер, филантроп: жизнь перемен . Фейетвилл: Университет Арканзаса, 2004.

.

Документы Уинтропа Рокфеллера. Центр истории и культуры Арканзаса. Университет Арканзаса в Литл-Роке, Литл-Рок, Арканзас.

Том У. Диллард
Библиотеки Университета Арканзаса

Последнее обновление: 04.04.2018

Исследование характера — Часть вторая

Джон Д.Рокфеллер: исследование характера по Ида М. Тарбелл Автор книги «The История компании Standard Oil »,« Жизнь Линкольна », И Т.П. Иллюстрировано портретами Часть вторая КОГДА покойный сенатор Ханна сказала о Джон Д. Рокфеллер: «Без ума от денег, без ума от денег, здравый смысл во всех остальных отношениях» но деньги безумны », — он дал истинный биографический ключ к разгадке характера этого человека.Никакое откровенное исследование его карьеры не может привести к выводу, что он жертвой, пожалуй, самой уродливой, наименее разумной из всех страстей, которые за деньги, деньги как конец — жертва, ибо страсть овладела все другие амбиции и стремления — превзошли все ожидания и в его глазах достойно того, чего ему это стоило. Это неприятная картина, такое отражение пробуждает — не портрет джентльмена хотелось бы знать — этот денежный маньяк тайно, терпеливо, вечно замышляя, как он может увеличить свое богатство.И сам мужчина не приятнее смотреть на. Изучите фотографию на странице 388; последний снимок мистера Рокфеллер, изучите мощный набросок Джорджа Вариана с натуры, сделанный в 1903 году. и сказать, стоит ли быть самым богатым человеком в мире в стоимость этих портретов. Концентрация; лукавство, жестокость и в них есть что-то неизмеримо отвратительное. Фотография ничего не показывает Больше. Набросок мистера Вариана гораздо интереснее, так как предполагает: кроме власти и пафоса, и никто не может долго смотреть на мистераРокфеллер не ощущая этих качеств. Впечатление, которое он производит на того, кто видит его впервые, подавляет. Приведены лицом к лицу с Мистер Рокфеллер неожиданно и, не зная его, немедленно думал, что «это самый старый человек в мире — живой Мама.» Но нет чувства слабости с чувством возраста; действительно, есть одно потрясающей силы. Заболевание, которое в последних трех или четыре года охватил г.Голова Рокфеллера без волос, без волос убрав даже ресницы и брови, раскрыла всю силу своего отличная голова. Мистер Рокфеллер — крупный мужчина, не слишком высокий, но крупный с мощные плечи и шея, как у быка. Голова широкая и глубокие и непропорционально высокие, с любопытными выпуклостями, сделанными более заметными плотно натянутой, сухой, обнаженной кожей. Интерес большого лица лежит в глазах и во рту.Глаза более полезны для человека мистера Рокфеллера вряд ли можно было вообразить. Они маленькие, целеустремленные и устойчивые и они невыразительны, как стена. Они все видят и раскрывают ничего. Это не лукавый глаз — не жестокий или хитрый. Это чего-то гораздо большего опасаться — пустого глаза, смотрящего сквозь и через вещи, и ничего не рассказывая о том, что они нашли на пути. Но если глаза ничего не говорят, то рот говорит о многом.Его бывшая маска, полные усы, которые мистер Рокфеллер всегда изношен, теперь полностью исчез. Действительно, самая большая потеря, которую понес Рокфеллер когда у него пошли волосы, открылся рот. Это только щель — губы совсем потеряны, как будто от вечного скрежета зубов — зубы наткнулись на то, что у него было. Это сразу жесточайшее черта его лица — этот рот — самый жестокий и самый жалко, потому что жесткая, плотно посаженная линия наклоняется вниз по углам, давая взгляд возраста и печали.Падение вниз подчеркивается глубокие вертикальные борозды спускались по бокам его носа. Г-н Рокфеллер возможно, он стал самым богатым человеком в мире, но он заплатил. Ничего но плата когда-либо борется с такими морщинами на лице мужчины, когда-либо поджимает губы под таким меланхолическим углом. Большие щеки опухшие, выпуклые неприятно под глазами, а кожа, которая их покрывает, имеет любопытный нездоровая бледность.Эта отечность, эта нечистая плоть отталкивает, как ужасает тонкая щель рта. Для всего лица определенное различие одолжен носом, маленьким и тонким, поднимающимся как шип из между тяжелыми щеками — нос, ноздри которого могли дрожать, были не человек столько хозяин своих черт. Все вместе это странный и мощный голова, и нельзя смотреть на нее и никогда не забыть.Это голова, которая предложил много неприятных сравнений, и все они с их вкусом истины — все они приемлемые. Тот, кто знает, сколько это стоит чтобы построить состояние мистера Рокфеллера, понимает, почему человек, бизнес с ним содрогнулся, когда он посмотрел на набросок мистера Вариана и сказал: «Индеец с томагавком — индеец с томагавком », — понимает Жюль Харец. описание в одном из своих американских писем: «Под в своей шелковой тюбетейке он похож на старого монаха инквизиции, такого как можно увидеть в испанских картинных галереях », — понимает почему человек воображения охарактеризовал его как «мертвого, как дьявольская рыба», и вспомнил известное сравнение Виктора Гюго: «Рукав с кулак зажат внутри.” Но если подсчитать стоимость нажить состояние мистера Рокфеллера — цена для общества, своим друзьям и врагам, и себе он не сказал всего. Там есть, пожалуйста, еще один мистер Рокфеллер — антитезис человек, которого мы изучали — скромный, уединенный джентльмен, любящий свой дом, церковь и друзей, и проводя досуг в благотворительности и гольф. Сорок лет этот другой мистерРокфеллер был примерным помощником для того, с кем мы познакомились. Многому научиться нелегко этого другого человека, потому что, вероятно, в Соединенные Штаты, чья личная жизнь более скрыта, чем это Джона Д. Рокфеллера. Такой же плащ покрывает его деловая жизнь и до сих пор закон никогда не заставлял неоднократно из его деловой жизни.Мистер Рокфеллер не дает миру ничего о шансах изучить его, что делает большинство влиятельных людей. Клуб никогда не видит его. Его почти никогда не причисляют к пирующим на великих праздниках. торжества. Он никогда не появляется на платформе, где люди, имеющие общественное значение собираются, чтобы обсудить общественные вопросы или побудить к действиям в общественных интересах. Его мнения по важным вопросам никогда не цитируются; то есть Джон Д. Рокфеллер не участвует в той жизненно важной части долга гражданина, которая состоит во встрече с товарищами и в интимном и личном общении поддерживая связь с амбициями и идеалами своего времени.Теперь, когда тридцать пять лет назад, когда превозносились деловые достоинства мистера Рокфеллера в «Кливлендском прошлом и настоящем» он избегает всех почетных должностей. это стоило времени. В течение нескольких лет г-н Рокфеллер провел практически весь год в том или ином из трех своих домов — Форест-Хилл, загородная местность недалеко от Кливленда, штат Огайо, где он живет. с мая по октябрь; его таунхаус в Нью-Йорке на Пятьдесят четвертой улице или его большое поместье в Покантико-Хиллз, недалеко от Тэрритауна-на-Гудзоне.Справедливо судить о характере мужчины, особенно по его дому. когда мужчина свободен от необходимости учитывать стоимость в здании. Дома мистера Рокфеллера заставляют несколько размышления об одном. Наверняка они показывают его культ неприхотливости. Ни один из трех домов, которые он занимает, не претендует на звание одного из знатные дома страны. Все они непритязательны даже по делу быть заметным.Мало того, они показывают ему, что он не получает удовольствия в благородной архитектуре, не ценить красоту тонких линий и украшения. Любимый дом мистера Рокфеллера, дом на Форест-Хилл, памятник дешевого уродства, великолепный современный строение построено в первую очередь как санаторий, удивительно, что любой, кого не принуждают к этому, должен жить в его тени. Его городской дом без различия, и никогда не было подходящего особняка в Покантико-Хиллз. Но если мистер Рокфеллер ничего не знает или, по крайней мере, не заботится о красоте в зданиях, он любит благородная земля. В Форест-Хилле парк площадью более четырехсот акров — это один большой красоты — холмистые лесистые холмы, тенистые ущелья, прекрасные поля с великолепными деревьями — все ухоженное с более чем интеллект. Что-то вроде привязанности вложено в создание это красивое место.Его поместье в Покантико-Хиллз за пределами Тэрритауна показывает тот же прекрасный вкус к широким полям, благородным деревьям и великолепному виду. И нет сомнений в том, что мистеру Рокфеллеру нравится его земля. Когда в лесу Хилл и Покатико-Хиллз он может видеть почти ежедневно за игрой в гольф или катанием на колесах. Действительно, он ежедневно проводит часы на свежем воздухе. Его преданность гольфу даже привел к тому, что один философ начал аргументированно спорить, а также юмора, который до тех пор, пока его занимает гольф, мало боюсь, что мистерРокфеллер потрудится завершить свое владение нации. Если бы мистер Рокфеллер играл в гольф исключительно для удовольствия; тогда те, кто его боится, действительно могут перестать волноваться. Однако в целом нет никаких сомнений в том, что причина, по которой мистер Рокфеллер играет за золото, что он может жить дольше, чтобы заработать больше денег. «У него два амбиции, — сказал однажды близкий друг г-на Рокфеллера всю жизнь, — чтобы быть очень старым и очень богатым.»Сейчас ему шестьдесят шесть лет. Он работал много лет с такой интенсивностью, которая давным-давно нарушила его пищеварение. Чтобы жить и реализовать свои амбиции, ему пришлось много тренироваться, и так что мистер Рокфеллер терпеливо проводит часть дня в после бала он может быть очень старым и очень богатым. Повседневная жизнь в его больших поместьях старательно проста. Г-н Рокфеллер регулирует свой дом, как он делает свой бизнес.Семья и слуги приучен к строжайшей экономии. Горят не больше газа, чем нужно, Никакого лишнего отопления, никакого расточительного снабжения. Нет ничего для отображения, ничего не растрачено бессмысленным американским способом доказать, что ты богат, так богат, что тебе не нужно заботиться. Во всех отношениях бережливость и осторожность. И эта бережливость, безусловно, является долгожданным контрастом безудержной расточительности. который со всех сторон развращает вкус и разрушает чувство ценностей.Можно было бы полюбить мистера Рокфеллера больше за его равнодушный жить, если почему-то не чувствовал, что здесь было что-то большее, чем бережливость — что здесь была скупость — не только то, что здесь была скупость сделал добродетель, и это одна из главных тщеславий этого «богатейшего человек в мире «видит, как мало он может потратить на свою семью, как и многие другие богатые люди, видя, сколько он может потратить. Скромно управляемый мистер Рокфеллер домохозяйства никогда не были важными социальными центрами. Из-за скупости или по какой-то другой причине несомненно, что мистер Рокфеллер никогда не проявили то широкое гостеприимство, которого общество вправе ожидать от его ведущие граждане, поскольку он имеет право рассчитывать на их услуги в усилиях для улучшения социальной и политической жизни. За пределами его интимного личного круга и его соратники по церкви и благотворительности, г.У Рокфеллера, похоже, нет социальная жизнь. Вот человек, который построил коммерческую структуру, он утверждает, что это благо стране — создал организацию который распространяется буквально по всей земле и представители которого в говорят, что многие иностранные земли более влиятельны, чем представители Соединенных Штатов; но этот человек не имеет ничего общего со своими сверстниками в влияние и достижения. Он встречает их только тогда, когда есть дела в этом! Может быть, мистер Рокфеллер предпочитает не встречаться со своими сверстниками, кроме когда они ему пригодятся. Или у него неприятное ощущение, что после все, что он не ровесник людей достижения, которые делают свою работу в свет и поиск в их досуге стимула и товарищества среди своих ребята. «Он всегда просит прощения, когда начинает говорить» — сказал один выдающийся джентльмен, когда-то целыми днями брошенный в мистера Ф.Рокфеллера общество. Может быть, мистер Рокфеллер смутно узнает в этих людях мир, среди которого, с его позиции, мы должны ожидать от него единомышленников, какими этическими и интеллектуальными качествами он не обладает? Неуверенно ли г-н Рокфеллер что он не равен им , что, несмотря на все свое богатство, он искалеченное существо, и неужели он по этой причине уклоняется от их открытых гостеприимство, которое всегда должно оставаться одним из обязательств, поскольку это одно о привилегиях большого богатства? По этой причине он извиняется прежде чем обратиться к своим сверстникам? Может быть так.Возможно также, что этот расплывчатый осознание того, что он низшее существо, ставит его лицом к лицу со свободными, честолюбивыми, успешными товарищами, помог привести линии пафос на его лице. Или объяснение может быть проще — и менее привлекательно. Вполне возможно, можно даже сказать, вполне вероятно, что г-н Рокфеллер больше не признает обязательства гостеприимства к обществу не более чувствует потребность в обществе своих сверстников, чем в бизнесе он признает обязательство вести честную игру или необходимость сохранять уважение товарищей, Единственное общественное место, в котором г.Рокфеллер появляется с любой регулярностью на службе у баптистов. церковь в сообществе, где он живет. Он особенно посвященный службам баптистской церкви Евклид-авеню в Кливленде, и редко с мая по октябрь пропускает воскресные собрания, и он всегда появляется на ежегодном пикнике воскресной школы. Вот он вроде бы на его свободе; здесь он даже иногда произносит небольшие речи.И все еще тому, кто с скамьи наблюдает за мистером Рокфеллером в лоне его церкви, кажется, что воскресная служба может быть не чем иным, как тяжелым испытанием. Писатель однажды присутствовал на ежегодном октябрьском собрании в г. Рокфеллер Кливлендская церковь, где он прощается на сезон, с воскресной школой из которых он является почетным суперинтендантом. Он просидел сессию воскресной школы, спиной к стене (в Кливленде говорят, что мистерРокфеллер всегда сидит спиной к стене, когда это возможно. Так много вещей может случиться за спиной в сборке) постоянно вглядываясь в лица тех, кто был перед ним. Ни один ребенок в собрании не был так обеспокоен. Во время последовавшей церковной службы это ужасное беспокойство взволновал его. Он сидел, наклонившись вперед на своей скамье, на мгновение, его глаза были сосредоточены на динамик, затем, вздрогнув, посмотрел направо, ища лица, которые он мог видеть, вытянув шею, чтобы посмотреть назад.Тогда его глаза снова обратимся к говорящему. Но не остаться там. Спустя несколько мгновений он обыскивал проходы слева от себя, снова вытянувшись, чтобы посмотреть позади себя. Те, кто наблюдал за мистером Рокфеллером в церкви в течение длительного периода годы говорят, что он годами проявлял это беспокойство. Бессознательная привычка, возможно. Страх, страх перед повторяющимися угрозами множества страдающих на колесах машин прогресса он катился по стране, так многие люди, которые его знают, скажут.Если неважно, что это. Это жалко, так жалко, что нельзя смотреть, как Джон Рокфеллер церковную службу и перестану чувствовать себя одним из самых печальных объектов в мире. К чему эта несомненная сила достижения, для чего хорошо это возвышающееся богатство, если нужно вечно вглядываться в то, что позади! И все же г-н Рокфеллер, очевидно, доволен и доволен в этом «церковном доме».» Это очевидно ему нравятся почтительные лица, виновато протянутые руки всеобщее подобострастие. Ему тоже нравится разговаривать с детьми, и делает это скромно. Его разговоры — простейшие банальные выражения он узнал, очевидно, сорок лет назад, но они произносятся естественным и довольно приятным голосом и с очевидной искренностью чувств. В их содержание очень похоже на следующее. Фактически, многие выражения он использует здесь, повторяется снова и снова им: «Я считаю свой связь с этой воскресной школой сорок девять лет назад, как одна из самое главное, если не самое главное действие в моей жизни.Это для по этой причине я всегда рад вернуться в Кливленд, всегда счастлив вернуться к местам моей юности и посмотреть на силы, которые делают величайшую работу в жизни. Когда все закончится, религия человека — его самое главное достояние. И с этим религия приходит с аксессуарами, которые она приносит с собой. Воскресная школа должно быть местом, где не только учат слову Божьему, но и из он должен идти на влияния — которые помогают каждому внимательно следовать по стопам Мастера. «Нет ничего в этом мире, который может сравниться с христианским братством, ничего это может удовлетворить, но Христос. Это воскресная школа, которая может принести и то и другое. Христа нужно изучать, и через знакомство с Его жизнью, и через Его слова, переданные нам, мы можем только узнать о Его любви к нам, величайшей из той любви и жертвы, которые привел Его на крест, чтобы мы, Его братья, могли жить с Ним вечно. «Мы никогда не сможем узнать слишком много о Его воле по отношению к нам, слишком много из его посланий и Его совет. Библия — это Его слово, и ее изучение сразу дает основание за нашу веру и вдохновение бороться дальше в борьбе с искуситель. Мы должны больше узнавать Его слово, и воскресная школа это место, где все могут собрать знания о Его великой любви к нас, которые превратят наши темные дни в яркость и доставят радость свет, который должен сиять в нашей жизни как источник вдохновения для подавленный и больной сердцем брат, которому трудно протектор. «В наше воскресенье школа позволяет нам научиться повторять те отрывки, которые лучше всего показывают красавицы святости. Каждый урок нужно научить повторять по желанию эти вдохновенные слова. Отрывки из Священного Писания должны быть знакомы наши дети, как и уроки образования, которые преподаются в дневных школах. В какой-то момент их жизни кто знает, что предупреждение, обещание узнал и понял в воскресной школе, может оказаться поворотным точки в их жизни и спасти кого-нибудь от того, чтобы отвернуться от направо и прокатился по широкой дороге к разрушению. «И мы никогда не слишком стары, чтобы изучать Библию. когда уроки изучаются, приходит новый смысл, новая мысль что сделает нас лучше. Не оставляйте воскресную школу, потому что вы достигли зрелости. Придерживайтесь этого с годами от. Погрузитесь глубже в его истину. Занять место в воскресной школе пораньше, и пусть это место будет заполнено вами, пока вы живете ». мне особенно приятно после моего отсутствия замечать знаки процветания в воскресной школе.Рост школы был исключительный, и я предвижу в этом росте новое начало чудесного власть добра в нашем городе. Воскресная школа помогла мне, больше возможно, чем любая другая сила в моей христианской жизни, и я не могу просить лучшего вещи для вас, чем это вы, и все, что будет после вас в этом большой отряд работников для Христа получит такую ​​же меру блаженства что мне было разрешено иметь.» На заседании Воскресная школа, где писатель слышал выступление мистера Рокфеллера, сказал он среди другое: «Когда приходишь в церковь или в воскресную школу и присоединиться к ней, вы должны поставить что-то в нем. Когда бизнесмены объединяются для изготовления этих газовых светильников, оконных стекол или многие вещи, которые мы видим о себе, каждый вносит деньги для этого совместного предприятия.По мере того, как они вкладывают в это бизнеса получают ли они доход от своих инвестиций или дивидендов. Чем больше они вкладывают, тем больше получают дивиденды. Теперь не обязательно ставить огромные деньги в эту работу, частью которой вы становитесь, но чтобы все могло достичь максимума, необходимо, чтобы каждый вносил свой вклад что-то, будь то деньги или что-то еще.Положите что-нибудь. И согласно чем больше вы вложите, тем больше будет дивидендов вашего спасения ». Было любопытно отметить, насколько твердо мистер Мистер. Голос Рокфеллера стал, когда он заговорил о дивидендах. Он был тот, кто говорил авторитетно. «Вы должны что-то положить, если вы вытащит что-нибудь, — сказал он любопытным жестом мистера Набросок Вариана, и, по его словам, у нас был король денег во всем сила и безжалостность.Действительно, во всех выступлениях г-на Рокфеллера из которых можно получить достоверные отчеты, единственные части, которые не банальны те, кто так или иначе имеет дело с деньгами. Г-н Рокфеллер Сам был очень скромен в своих выступлениях. Одна из самых приятных сказок у нас есть о нем от молодого репортера, которому довелось рассказать о его воскресная школа говорит однажды. Это дает сторону Рокфеллера, которая мало кто видит: «Одна суббота в июне 1898 г.» репортер сообщает, что в дневных газетах Кливленда говорилось, что Джон Рокфеллер выступит на следующий день — Детское воскресенье — в баптистской церкви на Евклид-авеню.Будучи «медвежьим» репортером на Plain Dealer в то время меня держал городской редактор быть подходящим человеком для отправки на раннее воскресное утро — в воскресную школу. «Церковь наполнилась, когда Я попал туда. Но помощник, которого я знал, посадил меня на пустую скамейку, верно перед кафедрой. Я искал мистера Рокфеллера, но не смог найти его.«Его не было на платформе. Народ пел, министр молились, и маленькие люди читали декламации. Через некоторое время пастор сказал, что дети теперь будут слушать своего любимого суперинтенданта. Мужчина, сидевший на скамье рядом с фасадом, выступил вперед и встал прямо. передо мной, и начал говорить. Достал из кармана планшет, и, умев писать стенографию, стал записывать адрес дословно. Мистер.Рокфеллер видел, что я делал. Он говорил как любой неопытный динамик делает — нервно. Его нервозность медленно выдавалась произносил предложения, некоторые из которых повторялись, и короткие короткие остановки. Он говорил несколько минут, просто выражая удовольствие от того, что среди старых друзей и с детьми. Я думаю все остались довольны и доволен тем, что он сказал. Когда он закончил, он погрузился в место рядом со мной.Вскоре он наклонился и прошептал мне: «Будет вы ждете минутку после службы? Я бы хотел тебя увидеть. «По окончании службы он поприветствовал нескольких друзей и затем провел меня в комнату для заседаний. Он спросил меня, был ли я репортером, в какой газете я работал и Я получил его реплики дословно. Затем он рассуждал со мной следующим образом: «Теперь вы знаете, я не опытный оратор.Я сделал мало такого рода вещей. Полагаю, мой адрес был не очень хорошим. адрес — просто небольшой разговор. Я бы хотел, чтобы ты мало говорил о Это. И, пожалуйста, не печатайте эту речь полностью. Нет, милости! Сделай это простой, короткий. Почини это ». И он засмеялся, и я засмеялся. И он взял меня за руку и вел себя как «хороший парень». Я сказал что я у меня не было желания писать о нем чушь — да и у меня не было.я сказал ему, что мой городской редактор не станет печатать глупую историю о его кредиторе способностей оратора, если бы я это написал — а я знал, что он этого не сделает. Я сказал, что записал его речь стенографически просто потому, что могу, потому что я получал удовольствие от тренировки своих навыков — и это было правдой ». Я пошел в офис и написал тихий отчет о встрече. я зафиксировал речь. Однако я не избежал греха моя история тот факт, что я видел, как он положил двадцать долларов на взнос тарелка.Это потому, что я был «детенышем». Я думаю, что мистер Рокфеллер был очень раздражался, когда увидел, что я делаю заметки после того, как дьякон передал тарелку ему и мне на скамейке. «Два месяца спустя пригородный электромобиль, на котором я был пассажиром, остановился в паре миль от Форест-Хилл — дома мистера Рокфеллера в Восточном Кливленде. Мистер Рокфеллер и его сын поднялись на борт и заняли места позади меня. Только как молодой мистерРокфеллер сказал кондуктору остановиться в Форест-Хилл, кто-то тронул меня за плечо. Я встал и повернулся, чтобы встретиться глазами мистера Рокфеллера и его протянутой руки. «Ну, — сказал он, — ты это молодой человек, который написал мою речь для простого дилера в церковь в День защиты детей. Я думал, что это ты, когда сидел вниз. Ну, газетчики вообще грубо со мной обращаются. большое спасибо за то, что ты сделал.Я прочитал и оценил это. Вы исправили эту речь так, чтобы все было хорошо — первоклассно. Спасибо. Добрый день.'» Посвященный своей церкви, г. Рокфеллер производит гораздо большее впечатление своими благотворительными организациями, которые действительно одно из проявлений его религии. Рокфеллер всегда придерживался этой методической раздача была частью христианского долга. Снова и снова он заявлял это мнение в его выступлениях в воскресной школе.«Я считаю, что это религиозный долг получить все деньги честно и справедливо », — сказал он молодому мужчины однажды, «чтобы сохранить все, что вы можете, и раздать все, что можете». Будут ли они (люди будущего) говорить о нас, что мы накопили богатство » он заметил в небольшом обращении в Кливленде несколько лет назад: «Нет, это все будет забыто. Они захотят узнать, что мы с ним сделали. Сделал мы тратим его на благо ближнего? Об этом мы должны думать » Такое выражение часто бывает на его языке. Они всего лишь отражения его пятидесятилетняя практика.Никогда с того времени, когда он привык введите в «Книгу А» «10 центов для зарубежных миссий», 12 центов за пятибалльную миссию », — не справился он с методичными выкладками. Очевидно, что его пожертвование регулируется некой теорией процента из-за Господа, хотя очевидно, что он никогда не поднимался так высоко, как десять процентов! Какой бы процент он ни выбрал, он распределяет осторожно и благоговейно, и маловероятно, чтобы он часто превышает его, для тех, кто имеет дело с г-ном.Рокфеллер в благотворительных организациях часто встречаются с мольбой «Я не могу себе этого позволить». Дух в котором он дает — простой, тяжелый долг. Это инвестиция, на которую он определил вложение в Царство Небесное; и он имеет ввиду получить от этого все возможное. Он сам изложил свою теорию — «Чем больше вы вложите, тем больше будут ваши дивиденды. спасения! » В свои прежние времена г.Рокфеллер и его семья заботились о его благотворительных организациях, и говорят, что его дети тщательно обучены его собственным научным методам творить добро. В спустя годы его благотворительная деятельность стала настолько обширной, что его призывы к его настолько много, что мистеру Рокфеллеру пришлось создать то, что может называться благотворительным бюро на Бродвее 26, для обработки заявок и расходование средств. Диапазон его подачи очень широк.Можно сказать, что начать с распространения собственной книги г-на Рокфеллера. выброшенная одежда. Есть хорошо проверенный случай, датируемый только несколько лет частично изношенной пары обуви, посланной менее удачливому другу с личной запиской г-на Рокфеллера. Ничего, ничего не нужно тратить зря в этом вопросе благотворительности не больше, чем в нефтеперерабатывающем заводе. Собственность Все священно. Расточительство нечестиво, и поэтому, будь то завещание миллиона долларов или пару брошенных туфель, все должно быть положено туда, где значение будет использовано.«Я знал, что мистер Рокфеллер раздавал сто тысяч долларов по требованию, которое он считал достойным, и развернуться и торговаться по цене тонны угля «, интимный сказал однажды. Несомненно, многие из его благотворительность носит личный характер и никогда не известна за пределами его ближайшего окружения. В Кливленде три или четыре старушки, друзья его юности, кому он дает доход.Несчастные баптистские служители, измученные учителя Он помогает множеству миссионеров, в то время как бедняки все классы получают прямую помощь. Конечно, он много дает своей церкви, но он никогда не делал церковь объектом нежных и щедрых давая. Кажется, он никогда не был готов отдать больше, чем он считал свою долю. Можно представить, что мистеру Рокфеллеру понравится, создание баптистской церкви на Евклид-авеню в Кливленде, которую он так часто объявляется церковью его сердца — храмом красоты и великолепие — достойная жертва Господу.Можно представить, что для человека его профессии не может быть большего счастья, чем построить в Кливленде благородное строение, наполнить его вдохновляющим искусством, подарить это отличная музыка и за ее кафедру возделывается мужественный интеллект; но мистер Рокфеллер не видит этого так. Он дает свою пропорцию. Это удовлетворяет требованиям долга. Что касается дачи ради радости сделать мир красивее, ради удовольствия чистого щедрость — он ничего об этом не знает.Жаль больше для него! Частные благотворительные организации мистера Рокфеллера и его дары церкви, должно быть, составили очень большую сумму в сорок пять лет, которые он уделял так методично, но это мал по сравнению с деньгами, которые он отдал на образование и медицину. исследование. Его главный объект интереса — Чикагский университет, учреждение. основанный Джоном Д. Рокфеллером, судя по бланкам этого учреждение. Общая сумма, которую он отдал Чикагскому университету, составляет около 15 миллионов долларов. распределяется следующим образом: Пожертвования ………………………………………. ………………………………………… 8,00 $ 8,249,70 Строения и оборудование …………………………………….. ………………………… 4.516.823.80 Дополнительный земли и улучшения кампуса…………………………………. 1.875.778.91 Текущие расходы ……………………………………… …………………………………….. 3.372.882.41 Книги и публикации …………………………………….. ……………………………….. 124.500.00 Оборудование, сборники и прочее …………………………………… ……………………………. 117.322.00 Всего ………………………………………. ………………………………………….. ………… $ 15,015,556,82 Кроме того, пятнадцать миллионов дано в Чикаго. Г-н Рокфеллер распределил около семи миллионов среди другие учреждения, от 25000 долларов до Университета Уильяма Джуэлла до $ 1,375,000 в Barnard College. Интерес г-на Рокфеллера к медицинский труд почти такой же высокий, как и в образовании.Медицинский колледж Раш получил от него $ 6.000.000. Его подарок Джонсу Хопкинсу в размере 5.000.000 долларов. Госпиталь, чтобы помочь ему выбраться из затруднения, вызванного пожаром в Балтиморе все еще свежо в памяти. Он отдал несколько сотен тысяч Y.M.C.A. Он пожертвовал Баптистскому миссионерскому обществу около миллиона. Было подсчитано, что г-н Рокфеллер общая сумма пожертвований, государственных и частных благотворительных организаций, составила около 36 долларов.000.000. Было бы справедливо назвать общую сумму в 40 000 000 долларов, и это, вероятно, отдать должное мистеру Рокфеллеру. Это небольшая сумма, учитывая, что мистер Х. Огромный доход Рокфеллеров. Вероятно, его дивиденды от Standard Oil. Только компания за последние три года покроет это. И Стандарт Нефтяная компания — лишь один из получателей дивидендов г-на Рокфеллера. Вполне вероятно, что мужчина дал бы больше денег, если бы мог дать их, не делая, со своей точки зрения зрения, больше вреда, чем пользы.Он ненавидит расточительство и беспомощность. Он должен давно видели, что деньги, отданные даром, чаще всего распределяются беспечно. Он, должно быть, видел, как милосердие к людям часто порождает зависимость; разрушает уверенность в своих силах. Он, должно быть, понял, что щедрые пожертвования — ужасная социальная угроза, ущемляющая самоуважение получатели, поощряя жадность к большему. Он, должно быть, узнал, что один из самое трудное в этом мире — отдать, чтобы он не развращать и ослаблять.Друзья г-на Рокфеллера обычно говорят что именно такие соображения, а также его отвращение к растрате побудил его основать «Бюро благотворительности» на Бродвее, 26. который исследует перед предоставлением, и который во многих случаях ежегодно проверяет счета учреждений, принимавших его деньги. Если мистер Рокфеллер думает об этих вещи и забота, с которой он исследует свои дары, привели бы подумать, что он думает, пусть он наконец не осознает полную невозможность оправдать милосердием несправедливость, которую такое накопление, как его стоил? Сегодня он не может отдать больше копейки своего великого общий доход без вреда.Через несколько лет он умрет, и колосс он возведен будет предоставлен другим управлять. Могут ли они лучше чем он натворил? Невозможно. Пусть мистер Рокфеллер наконец не приедет что несправедливость и несправедливость, необходимые для создания такого состояния, как его только ослабленная мужественность и стимулированная жадность породили в его расходах? Слишком много надежд на то, что мистер Рокфеллер наконец-то сможет понять, насколько больше он сделал бы миру, если бы тридцать пять лет назад он применил свои способности к наведению порядка с помощью правосудия в отрасль, в которой он был лидером, вместо наведения порядка с несправедливостью.Скольким еще мужчинам он помог бы, если бы поставил лицом к лицу с уравниванием возможностей вместо их ограничения. Является слишком много надеяться, что даже мистер Рокфеллер увидит, наконец, то, что нам нужно в обществе, — это не благотворительность, а честная игра, и тот, кто пытается заменить одно на другое, держит меч, смертельные удары в двух направлениях. Может быть даже потому, что мистер Рокфеллер начал смутно понимать, что никогда не сможет отдать достаточно чтобы заглушить зло, которое он сделал, его лицо приняло ужасный пафос. А вот и другой мистер Рокфеллер. как мир видит его, тихий, скромный джентльмен, ходящий в церковь, преданный на пикники в воскресной школе, в гольф и катание на велосипедах, вечера которых никогда не потрачены на что-то более захватывающее, чем игра в Numerico, запитанная стакан сидра, основным занятием которого вне бизнеса является подача забрать столько денег, сколько сможет, не причинив больше вреда, чем пользы, чей главное удовольствие — в прекрасных полях и деревьях, в цветах и ​​садоводстве, чья улыбка дружелюбна для молодых и старых, кто приветствует старых друзей, кто обожает своих внуков и встречает критику и искажение фактов цитируя кроткого собачка: Так много плохого в лучшем нас, В худших из нас так много хорошего, Это вряд ли кому-то из нас приличествует. Чтобы поговорить об остальных из нас. Это редкое «другое я». Но как согласовать это с мистером Рокфеллером, деловой мир знает, человек с маской и стальной хваткой, вечно всматривающийся в потаенные места за деньги всегда больше денег; планируя втайне вырвать это даже из его друзья, никогда не забывающие, никогда не отдыхающие, никогда не удовлетворенные. Это Любезный мистер Рокфеллер — фольга для человека, перед которым корчится публика? МистерРокфеллер знал, что скромность, доброжелательность и благочестие уловки, которые дольше всего обманывают большинство людей? Мистер Рокфеллер знайте это, когда он терпеливо указывает, насколько нежным, милосердным и преданным он есть, и спрашивает, как может быть, что человек, который все это, может заниматься бизнесом неправильно, больше людей будут колебаться и молчать, чем раньше лицо, которое он мог представить. Предполагается большое знание человеческой природы и еще большая сила как актер, чтобы объяснить мистеруРокфеллер, но Нельзя отрицать, что это правдоподобное объяснение. Или мистер Рокфеллер верен себе? в обеих ролях? Считает ли он, что деньги — это первостепенная обязанность, своего рода высших законов, оправдывающих нарушение закона, ложь и вымогательство? Он верят, что добро, которое его более мягкое « я » может сделать милосердием, завещания больницам и колледжам на полученные таким образом деньги больше чем уравновешивает вред работает его накопление? То есть оправдывает ли конец средства, в Mr.Мнение Рокфеллера, чтобы он мог непоколебимо взглянуть в лицо его собственному послужному списку и сказать: «Я прав». Это внутреннее сознание своей праведности, которое заставляет его молчать перед насмехаясь над публикой? Может быть. Или может быть так, что г. Рокфеллер — одна из тех двойных натур, которые ставят в тупик психолога. Человек, душа которого построена как корабль в герметичных отсеках — использовать знакомую фигуру — один посвящен бизнесу, другой религии и благотворительность: один — простой жизни, другой — неизвестно чему.Но между в этих отсеках нет дверей. Жизнь в купе один не имеет отношения ко второму отсеку, не имеет на него никакого влияния. Каждый это уединенная единица. Это странное объяснение; но это может быть правдой один. Лицемер, интриган, урод природы, это не нам говорить. Дело в том, что для заинтересованного студента в выяснении того, какое влияние на публику оказывает определенная карьера, г.Рокфеллер лицемер. Большая публика не занимается хорошими психологическими различиями. Он берет факты и сразу приходит к очевидному выводу. Он говорит, что этот человек в течение сорока лет одалживал всю силу своего великого способность увековечивать и развивать систему незаконных и несправедливых дискриминация со стороны обычных носителей. Он сделал это вопреки моральным настроения, перед лицом громко выраженного общественного мнения, перед лицом закон, несмотря на хаос, нанесенный его операциями на самой стороне.В течение сорока лет он боролся за предотвращение любых попыток регулирования наносит вред созданной системе, и когда ему это не удается, он превращает ремесло и умение находить секретные и хитрые способы получения привилегий он желал. Он сделал больше, чем кто-либо другой, чтобы закрепиться в этой стране. серьезнейшее вмешательство в свободное индивидуальное развитие, которое он страдает, вмешательство, с которым сегодня борется вся страна напрасно срезать, что вряд ли будет вылечено, так глубоко и это так тонко, если не считать революционных методов. Не только это, он боролся с публичностью в бизнесе, который явно необходим для его безопасности, он ввел в дело шпионская система самого одиозного характера. Он превратился коммерции от мирной погони к войне, и смешала ее с жестокими и коррупционная практика; превратили соревнование из почетного соревнования в беспощадная борьба. И человек, который сознательно и настойчиво делает эти вещи называют его великую организацию благословением и указывают на его посещение церкви и благотворительность как доказательство его праведности.К человек прямолинейный, эти двое не подходят друг другу. Он говорит, что это высший, жестокий проступок, прикрытый религией. Есть только одно имя для этого — лицемерие. Это не только обыватель кто чувствует лицемерие дела. Это человек в школе бизнеса Мистер Рокфеллер создал; человек в поезде подобострастных последователей его дачи собраны. И каков эффект? Зачем делать лицемеров из них — лицемеры или циники! Со всех сторон мы слышим оправдание практики этой школы ее делами благотворительности.Несколько лет назад мы слышали это в самом Сенате Соединенных Штатов, когда сенатор Пейн Огайо под тенью обвинения в том, что его место было куплено деньги Standard Oil Company представили по существу защиту, что Standard Oil Company не могла купить его место, потому что несколько лет назад перед «нет учреждения, нет ассоциации, нет комбинации в моем районе сделал больше, чтобы вызвать мое поражение, и пошел на такие большие деньги для этого »- и обвинив компанию в использовании деньги в политике, практически оправдывали их все, что они могли сделать, умоляя: «они очень либеральны в своих благотворительных взносах на благотворительность и благотворительность, и я рискну заявить, что два джентльмены в этой компании пожертвовали больше денег на благотворительные цели чем все республиканские члены Сената вместе взятые. Не так давно один из самых законченных продукты бизнес-школы Рокфеллера, когда вопрос о расследовании некоторые серьезные обвинения против главного судьи штата Нью-Йорк было выдвинуто — обвинения, которые требовала честь суда, должны быть исследовал — опроверг предложение и основание предложения было в Писании: «Тот, кто без греха, бросит первый камень», деградация благородной доктрины христианского милосердия, которая была бы нелепо, если бы это было не так нечестиво.Но это интерпретация учение довольно частое. Со всех сторон мы слышим людей, занятых обманом и трофеи цитируют: «Не судите, да не судимы будете». На всех сторонах кафедра защищает или молчит, что эквивалентно. В тот же человек, который однажды в минуту искренности сказал писателю: «Я работал с Джоном Д. Рокфеллером тридцать пять лет, и он бы лишил меня доллара сегодня — если бы он мог делай это честно «, — защищал г.Репутация Рокфеллера как лицемера — что он подтвердил, сказав: «Но как часто в этом в мире репутация человека и его настоящий характер разные — у нас есть один выдающийся пример — дело нашего Господа и Спасителя ». Не могу? Не в Школе бизнеса Рокфеллера. Это учение школы. К счастью, есть много мужчин, которые следуют методам и практикам этой школы, которые либо слишком откровенны по натуре или обладают слишком большим чувством юмора, чтобы принять доктрину оправдание цитатой из Писания.Говорят прямо: «Бизнес это не воскресная школа, и в учениях воскресной школы нет ничего что с этим делать. Мы сделаем все, что необходимо для победы. Мы не для нашего здоровья, а ради долларов «. они планируют скидки и подкупают законодательные органы за франшизу и избегают свои налоги, и поливать их запасы, и выгружать бесполезные ценные бумаги на рынок, и поддержка открытых схем мошенничества с sang

Аудиокнига недоступна | Слышно.com

• Evvie Drake: более

• Роман
• От: Линда Холмс
• Рассказал: Джулия Уилан, Линда Холмс
• Продолжительность: 9 часов 6 минут
• Несокращенный

В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее внутри, а Эви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.

• 3 из 5 звезд

• Что-то заставляло меня слушать….

• От Каролина Девушка на 10-12-19

.