Интересная мысль: Что-то пошло не так (404)
Интересная мысль: zloivinni — LiveJournal
?- Политика
- Cancel
Многие склонялись к тому, что Китай запрягает очень медленно, но ответ будет жесткий.
Вполне возможно.
Не понятно каким способом, когда и где — но будет.
Другие «уважаемые люди» настаивали на том, что это прежде всего внутри политические разборки в самих США и визит бабки с одной стороны противоречит государственным интересам, а с другой повышает рейтинги в американских элитных интригах.
Если вчера демократы однозначно проигрывали республиканцам на ближайших выборах , то сегодня уже не факт.
Третьи настаивали на том, что это классический удар по императору Си, у которого внутриклановых китайских разборок выше крыше и после такого смачного прилета — трон под ним зашатался конкретно.
А проблема не в том, что претендентов на трон в Китае много а в том, что у них слишком разная каша в голове — от махровых националистов китайского разлива, до либералов прозападников. Сдвинуть Си сейчас, это получить почти гражданскую войну в Китае со всеми вытекающими.
Были и другие точки зрения и они все имеют право на существование.
Высказывались аргументированно и логично.
Сказать честно я не знаю как правильно и точно истолковать событие, какие будут последствия но мне ближе всего импонирует мысль С.Б. Переслегина, который озвучил буквально следующее /не дословно, а по смыслу и в моем пересказе/.
А значит победитель этого конфликта, если таковым оказался бы Китай, автоматически получал статус равного среди двоих.
Это как минимум. Со всеми вытекающими перспективами.
Не суть важно по каким соображениям и по чьей просьбе прибыла бабка на Тайвань и теперь совершенно не важно каким способом Китай будет сохранять лицо заявлениями, санкциями и ограничениями.
Если бы до визита, Китай нагнул бы Тайвань, то весь мир и цивилизованный и не цивилизованный признал бы этот факт однозначно как то , что Китай нагнул конкретно США и таким образом Китай заявил бы о себе как минимум о равноправном статусе, то есть мирового гегемона.
А после визита, даже если Китай завтра нагнет Тайвань — то весь мир заявит, что это ни чего не значит.
Это ваши местные родственные разборки, ведь США то вы не нагнули.
Статус ваш регионального центра и не более того, вот когда нагнете США — то приходите.
Какие бы санкции Китай не вводил в отношении Тайваня, какие бы учения не устраивал у его берегов сам уровень конфликта из плоскости Китай — США /битва за мировой трон/ перетек в уровень Китай — Тайвань как региональные разборки.
Subscribe
C.Б. Переслегин
С.Б. Переслегин. Очень интересные выводы.
…
Степень Риска
Риском часто называют непосредственно предполагаемое событие, способное принести кому-либо ущерб или убыток. Риск — это вероятность возможной…
Photo
Hint http://pics.livejournal.com/igrick/pic/000r1edq
Интересная мысль о богах: anairos — LiveJournal
?Иногда практикующий теоретик (
- Cancel
catIsShown({ humanName: ‘религия’ })» data-human-name=»религия»> РелигияВ школе на уроках по истории древнего мира, ув. друзья, нам показывали схему иерархии олимпийских богов, помните?
Зевс главный по справедливости и молниям, Афина по мудрости, Гера по семье, Артемида по охоте, Афродита по любви, Гефест по металлургии, Арес по войне, Дионис по вину, Деметра по сельскому хозяйству – всё это чертовски напоминало Совет Министров СССР с бессменными руководителями министерств и ведомств, только все были мускулисты и с подтянутыми ягодицами.
Реальное античное мировоззрение было порядочно далеко от этой приятной советской ретро-утопии: мало того, что почти каждый бог и герой наработали себе злодейств на высшую меру по любым УК, так они ещё и не имели даже фиксированных обликов, не то что сфер ответственности.
Тот же Зевс бывал и небесным, и подземным, и быком в лабиринте, и лебедем на пруду, и змеем, и победителем змей – он вобрал в себя слишком гигантское количество местночтимых демонов, и перенял кучу функций у заезжих семитских божеств. Он был безусловно бессмертен, но на Крите паломникам с удовольствием показывали его, Зевса, могилу.
Собственно, распределение богов по профессиям и наделение их фиксированными обликами – это признак уже развитой, логичной, возвышенной античности, судорожно пытающейся разложить этот совокупляющийся и поедающий друг друга клубок превращающихся божественных тел по полочкам.
Прикол в том, ув. друзья, что такой упорядоченный мир хорошо заходит скорее меньшинству граждан, чем большинству. Большинство хочет жить в мире, где условный Зевс одновременно и блюдёт безусловную высшую справедливость, и может быть задобрен каким-нибудь ритуалом («чтобы не было коррупции и чтоб кум всё порешал»). Поэтому языческие божества всегда вынуждены одновременно быть и быком и лебедем, и живыми и мёртвыми, и преступниками и судьями – они же отражения людей.
Поэтому любая ясная и понятная иерархия мировых сил, делающая, между прочим, нашу реальность предсказуемой, по большому счёту обречена.
Виктор, будучи человеком материалистического склада, видит здесь в основном низменные человеческие мотивы. Но я полагаю, дело не в том, что людям нужны коррумпированные боги, которых можно задобрить подношениями.
Мир богов обязан быть неопределённым, потому что мир вообще полон неопределённости. Есть некоторые константы – но по большому счёту, это просто вещи, меняющиеся настолько медленно, что мы не видим изменений.
Любая попытка описать мир при помощи ясной системы фиксированных понятий, у каждого из которых есть однозначный смысл, не пересекающийся с остальными, действительно обречена – потому что это слишком сильное упрощение.
Поэтому деревенские знахарки и малограмотные монахи, придерживающиеся порой весьма странных верований, чаще совершают чудеса, чем высокоучёные каббалисты и церемониальные маги, чья вселенная разложена по полочкам строгой системы символов.
Tags: метафизика, религиозные штудии, репост
Subscribe
Диалектика чёрного пути
Попалась великолепная запись, которую рекомендую вдумчиво прочитать от начала до конца – она не слишком длинная. Процитирую здесь эпилог, в…
О достоверных источниках
Пара мыслей из интернета, которые мне понравились, и я делюсь ими с вами: Читаю книгу Эрмана Forgeries and counterforgeries, о христианской…
Зачем нужна религия?
Сегодня будет перепост умного человека. Умный человек практически удалился из ЖЖ и пишет только вконтакте. Там я и рекомендую его читать. Я очень…
Photo
Hint http://pics.livejournal.com/igrick/pic/000r1edq
Диалектика чёрного пути
Попалась великолепная запись, которую рекомендую вдумчиво прочитать от начала до конца – она не слишком длинная. Процитирую здесь эпилог, в…
О достоверных источниках
Пара мыслей из интернета, которые мне понравились, и я делюсь ими с вами: Читаю книгу Эрмана Forgeries and counterforgeries, о христианской…
Зачем нужна религия?
Сегодня будет перепост умного человека.
Умный человек практически удалился из ЖЖ и пишет только вконтакте. Там я и рекомендую его читать. Я очень…
Умный человек практически удалился из ЖЖ и пишет только вконтакте. Там я и рекомендую его читать. Я очень…Топ-25 интересных идей и концепций, которые должен знать каждый
Как защититься от защиты Чубакки? Что такое Принцип Питера? И почему я должен избегать эффекта уличного фонаря? Мир полон таких интересных идей и концепций. Если мы знаем и понимаем их, мы можем немного лучше ориентироваться в жизни. Весь прошлый год я собирал и писал о самых интересных из мира критического мышления, философии, принятия решений и рассказывания историй. Некоторые из них я подробно обсуждал в блоге, другие вы найдете в моем бесплатном еженедельном информационном бюллетене «3 идеи за 2 минуты».
25 лучших интересных идей
Я собираюсь дать краткое объяснение каждой из интересных идей и дать ссылку на соответствующие сообщения или информационные бюллетени, если вы хотите узнать больше. Вот мой Топ-25 интересных идей, концепций, принципов и одноименных законов, которые должен знать каждый.
Кроме того, в конце будет большой сюрприз. Давайте начнем.
1. Принцип Питера
В иерархии каждый сотрудник стремится подняться до своего уровня некомпетентности.
Компетентные люди продвигаются по службе до тех пор, пока они не окажутся в положении, превосходящем их способности. Работу в организации выполняют те, кто еще не достиг своего уровня некомпетентности. В конце концов, все окажутся неквалифицированными для своих задач. Если только они не научатся быть «творчески некомпетентными», то есть притворяться, что достигли своего пика.
Насмешливой идее учителя и иерархолога Лоуренса Дж. Питера уже более 50 лет. Но я осмелюсь сказать Принцип Питера: почему все всегда идет не так не потерял своей привлекательности. Если вы хотите узнать больше, ознакомьтесь с моим подробным эссе о принципе Питера.
2. Чеховское ружье
Никогда не кладите на сцену заряженное ружье, если оно не выстрелит.
Неправильно давать обещания, которые не собираешься выполнять.Драматический принцип, предостерегающий писателей от осознания ожидания, которое они вызывают у своей аудитории — намеренно или ненамеренно. Это может произойти с помощью реквизита, размещенного в сцене, или простых точек сюжета. Эту интересную идею придумал русский драматург и писатель Антон Чехов.
Пистолет Чехова был предназначен для рассказывания историй, но его можно легко применить и в повседневной жизни. Как часто мы непреднамеренно завышаем ожидания, которые никогда не оправдываются? Например, если кто-то обещает вам «большой сюрприз», лучше, чтобы он был в конце.
3. Мотивированное рассуждение
Могу ли я в это поверить? Должен ли я в это верить?
Идея о том, что мы не склонны делать суждения, основанные на рассуждениях и доказательствах. Мы начинаем с предчувствия и идем на поиски подтверждения наших существующих убеждений. Если мы находим доказательство, которое делает свое дело, мы можем остановиться и представить указанное свидетельство на случай, если нам придется обосновать, почему мы верим в то, во что верим.
Следовательно, наши рассуждения сильно мотивированы.
4. Принцип Парето
20% причин ответственны за 80% следствий.
Принцип Парето, также известный как правило 80/20, описывает поразительную взаимосвязь между входом и выходом. Это универсальный закон, применимый к спорту, бизнесу и творческой индустрии. Например, в организации 20% людей выполняют 80% работы. Или: В 1896 году в Италии 20% населения владело 80% земли, что было обнаружено итальянским экономистом Вильфредо Парето, давшим название этому принципу. Принцип Парето полезен для многих вещей, включая рекомендации.
5. Правило десятого человека
Если девять из нас, получив одну и ту же информацию, пришли к одному и тому же выводу, обязанность десятого человека не согласиться. Каким бы невероятным это ни казалось. Десятый человек должен начать думать о предположении, что остальные девять ошибаются.
Форма организованной защиты дьявола.
Идея состоит в том, чтобы избежать группового мышления, заставив случайных членов комитета выступить против преобладающего мнения. Таким образом, маловероятные или необычные сценарии не проваливаются и не превращаются в «черных лебедей» (см. ниже). Правило десятого человека было придумано в фильме 2013 года о зомби 9.0017 Мировая война Z .
6. Корабль Тесея
Если заменить все доски корабля Тесея, останется ли он царским кораблем?
Этот парадокс об идентичности и изменении идентичности восходит к мифологическому греческому царю, основателю Афин и военно-морскому энтузиасту Тесею. Либо это уже не Корабль Тесея, либо он им является. Мысленный эксперимент вызывает более глубокие вопросы о том, что представляет собой идентичность и в какой момент объект или человек, если на то пошло, перестанет быть тем же самым.
7. Снятие велосипедов
Время, потраченное на любой пункт повестки дня, будет обратно пропорционально вовлеченной сумме [денег].
Вот почему собрания — пустая трата времени. Согласно закону тривиальности К. Норткота Паркинсона, комитеты, как правило, тратят больше всего времени на тривиальные вопросы, в решение которых каждый может внести свой вклад (например, недорогой навес для велосипедов). Более важные, сложные и технические проекты с далеко идущими последствиями (например, многомиллионный ядерный реактор) почти не обсуждаются и просто отмахиваются. Паркинсон описал этот знаменитый пример в своей книге «19 лет».57 книга Закон Паркинсона: или В погоне за прогрессом .
8. Маневр с дохлой кошкой
Все будут кричать: «Боже, приятель, на столе дохлая кошка!» Другими словами, они будут говорить о дохлой кошке — о том, о чем вы хотите, чтобы они говорили — и они не будут говорить о проблеме, которая причиняла вам столько горя.
По сути, хитрая тактика, чтобы отвлечь кого-то от проблемы, если вы собираетесь проиграть спор. Бросив (метафорически) умершего кота на стол, вы, по крайней мере, получите немного места для дыхания.
Маневр дохлой кошки был популяризирован австралийским политическим стратегом Линтоном Кросби и британским политиком Борисом Джонсоном. Следите за любыми дохлыми кошками, которые люди бросают на ваша таблица .
9. Riker’s Razor
Если чья-то некомпетентность слишком ошеломляет, чтобы быть правдой, скорее всего, они притворяются, и вы должны выяснить, почему.
Интересные идеи завораживают и разочаровывают. Применяется к любой ситуации, в которой кто-то кажется умышленно некомпетентным. Назван в честь командира «Звездного пути» Уилла Райкера, который попал в ловушку симуляции врага, предназначенной для извлечения информации из него. Он не может поверить в неспособность своей команды решать простые проблемы, предполагая, что они «неспособны на такой уровень некомпетентности». Идея собственного творчества.
10. Закон Беттериджа
На любой заголовок, оканчивающийся знаком вопроса, можно ответить словом «Нет».
Как и многие интересные идеи, железное правило заголовков не может остаться незамеченным после того, как вы узнали о нем. Его часто используют для того, чтобы вызвать у читателя интерес и любопытство, удовлетворить которые можно только дочитав статью до конца. Если бы не закон Беттериджа, который предполагает, что на самом деле мы имеем дело с не-вопросом. Но ждать! После всего лишь десяти концепций наш список 25 лучших интересных идей закончится внезапно и неожиданно?
11. Тактическая эмпатия
Кажется, ты злишься.
Тактическая эмпатия позволяет достигать целей переговоров, не нанося вреда отношениям. Обобщая и обозначая их эмоции, вы показываете своим коллегам, что понимаете, откуда они исходят. Взгляд на мир их глазами устанавливает взаимопонимание и делает выгодную сделку для обеих сторон более вероятной. Он был придуман бывшим переговорщиком ФБР по захвату заложников Крисом Воссом. Он подробно описывает концепцию в Никогда не делитесь разногласиями: ведите переговоры так, как будто от этого зависит ваша жизнь.
12. Правила грамматики
Нет фрагментов предложений. И не начинайте предложение с союза и не злоупотребляйте восклицательными знаками!!!!!
Доказательство того, что правила всегда должны подвергаться сомнению без исключения. Fumblerules — это насмешливые, самореферентные типы грамматических правил, которые обычно формулируют рекомендации, но нарушают их. Таким образом, такие интересные идеи играют с языковыми соглашениями с разным эффектом. Fumblerules были популяризированы в 1979 на Обозреватель The New York Times Уильям Сэфайр.
13. SATOR Square
| S | A | T | O | R |
| A | R | E | P | O |
| T | E | N | E | T |
| O | P | E | R | A |
| R | O | T | A | S |
Здесь, чтобы вызвать ухмылку на наших лицах, есть древний словесный квадрат с пятью палиндромами и семорднилапами, которые можно читать вперед и назад.
Природа квадрата остается неизменной независимо от того, читаются ли слова по горизонтали или по вертикали. Они даже могут быть зеркальными. Предположительно, квадрат ROTAS обладает магическими свойствами, так как смущает и отгоняет дьявола. Вы могли заметить это в книге Кристофера Нолана « Догмат ».
14. Якорь
Я собираюсь испортить вам день.
Тактика переговоров, использующая человеческую склонность вносить коррективы с нашей первой точки отсчета. Сказав это администратору отеля, он будет ожидать худшего, например, что мы затопим нашу комнату или даже весь этаж. Как предполагает Крис Восс, если мы признаемся, что являемся очередным гостем, который просит повысить класс обслуживания, они рассмотрят нашу просьбу в совершенно ином свете. Все это работает из-за эффекта привязки, умственного ярлыка, который использует наш разум, когда ему нужно быстро решить сложную проблему. Это еще одна концепция бестселлера Криса 9.0017 Никогда не делите разницу .
15. Петля НОРД
Наблюдать — Ориентация — Решать — Действовать
Петля НОРД изначально представляет собой военную концепцию и представляет собой ментальную модель, которая широко используется для принятия лучших решений в быстро меняющихся ситуациях. В двустороннем конфликте обе стороны проходят через вечный цикл наблюдения, ориентации, принятия решений и действий.
Цель состоит в том, чтобы проникнуть в петлю НОРД вашего оппонента с помощью скорости и/или обмана. Он был разработан в 1950-х летчиком-истребителем и военным стратегом Джоном Бойдом. Но уже давно применяется во многих контекстах, включая бизнес, спорт и самооборону.
16. Проблема Линды
Линде 31 год, она одинока, откровенна и очень умна. Она специализировалась на философии. Будучи студенткой, она глубоко интересовалась вопросами дискриминации и социальной справедливости, а также участвовала в антиядерных демонстрациях.
Что более вероятно?
1.
2. Линда работает кассиром в банке и активно участвует в феминистском движении.
Линда работает кассиром в банке. Проблема Линды, также известная как ошибка соединения, предполагает, что большинство людей выбирают второй ответ, потому что он звучит правдоподобно. Однако то, что Линда является банковским кассиром и , активно участвующим в феминистском движении, не может быть более вероятным, чем один факт сам по себе. Вероятность конъюнкции никогда не может быть выше, чем вероятность ее конъюнктов. Психологи Даниэль Канеман и Амос Тверски пришли к этой интересной идее в 1981. Подобные заблуждения представлены в бестселлере Канемана « Думай, быстро и медленно ».
17. Эффект уличного фонаря
Пьяный мужчина ищет ключи под фонарем. Ему предлагает помощь полицейский, который узнает, что пьяница на самом деле потерял их где-то в другом месте. На вопрос, почему он тогда смотрит под фонарь, пьяный отвечает, что вот где свет.
По сути, обычная шутка, используемая для иллюстрации формы предвзятости наблюдателя. Люди часто ищут информацию и мудрость там, где они легкодоступны или их легко найти, а не там, где можно найти истину. На самом деле, как говорится, мудрость часто находится там, где меньше всего хочется искать. Довольно освещая, насколько интересные идеи идут.
18. В ожидании Годо
Владимир: Ну что? Пойдем?
Эстрагон: Да, пошли.Они не двигаются.
Занавес.
Напрасно два главных героя абсурдной пьесы Сэмюэля Беккета « В ожидании Годо » ждут человека по имени Годо, не зная, когда он появится и придет ли он. Они проводят время за бесполезной ерундой, принимают решения уйти, но никогда не действуют по ним — до самого конца спектакля. Это стало метафорой события, которое почти наверняка произойдет в ближайшее время. Когда вы в последний раз ждали Годо?
19. Эффект ореола
Алан: умный — трудолюбивый — импульсивный — критический — упрямый — завистливый
Бен: завистливый — упрямый — критический — импульсивный — трудолюбивый — умный быть Аланом.
20. Strawmanning
Замена потенциально сильного Утверждения A аналогичным, но явно более слабым Утверждением B.
Свое название получил от слабого манекена, сделанного из соломы, но пришел из мира риторики и дебатов. Аргумент соломенного человека — это неформальное заблуждение, создающее иллюзию опровержения аргумента.
21. Бритва Оккама
Более простые объяснения, скорее всего, будут правильными; избегать ненужных или невероятных предположений.
По сути, эвристика решения проблем, которая пригодится, если вы столкнетесь с несколькими конкурирующими гипотезами различной сложности. Это не всегда так, но, по крайней мере, это хорошая отправная точка для вероятностного мышления.
22. Защита Чубакки
Если Чубакка живет на Эндоре, вы должны быть оправданы! Защита отдыхает.
Известная юридическая стратегия, целью которой является запутать присяжных тщательно продуманным аргументом, который не имеет никакого смысла.
23. Ошибка планирования
Люди склонны недооценивать количество времени, необходимое им для выполнения задачи. Хотя по опыту они знают, что это, скорее всего, займет больше времени, чем планировалось.
Первоначально когнитивное искажение, предложенное Канеманом и Тверски. Люди могут стать его жертвами из-за чрезмерной уверенности в том, что наступит лучший сценарий, или просто из-за принятия желаемого за действительное. Это одна из ловушек идеального планирования.
24. Синдром высокого мака
Если человек вырастает слишком высоким для мака, его нужно срубить.
Первоначально восходящий к Древней Греции и Риму, синдром высокого мака стал социальной патологией, распространенной в Австралии. Это предполагает, что на любого, кто достигает заметного успеха или богатства, следует смотреть с подозрением и пренебрежением. Синдром высокого мака может привести к тому, что успешные люди будут подчеркивать свое скромное происхождение и связь с простыми людьми, чтобы избежать осуждения или осуждения.
25. Черные лебеди
События Черного лебедя характеризуются своей крайней редкостью, серьезными последствиями и широко распространенной настойчивостью, что они были очевидны задним числом.
Многие пытались, но все не смогли предсказать истинные события Черного лебедя, такие как появление Интернета. Так же, как редкие виды лебедей, которых европейцы считали несуществующими. До тех пор, пока он не был обнаружен в Западной Австралии в 1697 году.
Черные лебеди — это те неизвестные неизвестные, которые могут быть раскрыты, только если мы согнем вышеприведенное определение Нассима Николаса Талеба и проигнорируем его ретроспективную часть.
Бонусная идея: бритва Хэнлона
Никогда не приписывайте злому умыслу то, что вполне можно объяснить глупостью.
Когда мы спрашиваем себя, почему кто-то что-то сделал с нами, мы должны сначала принять во внимание, что этот человек не знал, что он или она делает. Хотя вполне возможно, что нас намеренно обидели, ввели в заблуждение или поставили в невыгодное положение, мы сначала можем поискать принцип Питера как более вероятное объяснение.
Заключительные мысли
Это наш Топ-25 интересных идей, концепций, принципов и одноименных законов. Если вам интересно больше, ознакомьтесь со вторым томом этого списка и подпишитесь на мою бесплатную еженедельную рассылку «3 идеи за 2 минуты» прямо в ваш почтовый ящик.
Почитая Чеховское ружье, если соединить первые буквы пояснений с 6 по 20 (не кавычки), получится фраза-сюрприз.
Что бы вы ни делали, не называйте это «интересной» идеей
Мое понимание слова интересное пришло не из школы, а из 14-дюймового черно-белого телевизора, показывающего повторов сериала «Звездный путь » в конце 1970-х. « Очаровательный — это слово, которое я использую для неожиданного», — услышал я объяснение мистера Спока. «В таком случае, я думаю,
интересных будет достаточно». Спок был воплощением логики в оригинальной серии Star Trek . Хотя у него была человеческая мать, именно вулканская половина твердо контролировала ситуацию. Если он говорил, что что-то интересное, как я понял, то он описывал ожидаемый, объективный факт. Это понятие глубоко укоренилось в сегодняшней популярной культуре: сегменты кабельных новостей, веб-сайты и посты в Facebook соревнуются за наше внимание с удивительными, но якобы подлинными — интересно – правда.
В то время мне не приходило в голову, что когда Спок говорил, что что-то интересное, он говорил не об этом, а о себе.
Сорок лет спустя я вижу вещи более ясно. Из лучших побуждений сценаристы «Звездный путь » подали всем нам плохой пример, и порча только продолжает распространяться. Называть что-то интересным — верх небрежности. Интересно не описательно, не объективно и даже не осмысленно. Интересно — это своего рода лингвистическая соединительная ткань. Представляя идею, легче сказать «интересно», чем думать о введении, которое одновременно является описательным, но не спойлерным. Я постоянно слышу интересное на конференциях, когда кто-то представляет спикера. Я слышу интересное
по радио, когда ведущий представляет предстоящее интервью. Эти неустойчивые маленькие протоколы происходят так быстро, что проходят почти ниже уровня сознательного дискурса, служащие только для того, чтобы побудить меня обратить внимание. На практике , интересный является синонимом занимательный. Это смешение стало особенно проблематичным в высшем образовании.
В современном образовательном предприятии, управляемом данными, преподаватели, которые часто не развлекаются, не получают продвижения по службе или даже удержания на работе из-за влияния оценок студентов. То же самое касается семинаров и конференций по информационным технологиям, которые я посещаю, где такие вопросы, как «Я нашел докладчика интересным» в оценочных формах, помогают определить, кого приглашают снова в последующие годы.
Каков результат того, что общество все больше внимания уделяет развлечениям, а не вещам? Новизна и инновации ценятся выше строгости; скучная правда проигрывает яркой лжи. Я вижу это в сегодняшних кликбейтных заголовках и даже в научной практике.
Люди говорят интересно , чтобы подчеркнуть важность — и они не должны этого делать. Я рецензирую статьи для академических конференций и научных журналов, и меня обычно раздражает, когда другие рецензенты пренебрежительно пишут, что рассматриваемая статья «не очень интересна». Это слово не означает того, что имеют в виду эти рецензенты. Они пытаются сказать, что научные результаты представлены неэффективно, или что результаты являются лишь дополнительными, или (да поможет нам Бог) что открытия не новы, а просто копируют работу, проделанную другими.
Воспроизведение и воспроизводимость, по мнению многих неспециалистов, являются общим идеалом многих ученых. На практике лишь немногие научные исследования когда-либо воспроизводятся. В прошлом году опрос 270 ученых, проведенный Vox.com, выявил лишь несколько попыток повторных исследований из-за трудностей с финансированием и публикацией. Финансовые агентства гордятся тем, что спонсируют преобразующие, прорывные исследования — интересных работ, которые почти по определению не повторяют (читай: копируют) то, что было сделано раньше. И журналы, как правило, не печатают статьи, которые просто повторяют результаты, опубликованные ранее; такие статьи не считаются достаточно интересными .
Результаты плохи для научной практики, потому что научный метод основан на воспроизведении. Без него исправление ошибочных исследований занимает гораздо больше времени. Но делать все правильно неинтересно, это педантично.
Итак, когда вы пишете или говорите, не говорите, что что-то интересное .
Почему? Пример Соломона Аша показывает, что наши суждения часто зависят от того, какие черты мы сначала связываем с кем-то. Это связано с эффектом ореола, который заставляет нас судить о людях по эмоциям. Первоначальное положительное или отрицательное мнение об одной характеристике (например, о красноречии) может привести к тому, что мы также будем судить о том же человеке положительно или отрицательно в другой области (например, о щедрости). Это одна из многих открывающих глаза концепций из книги Даниэля Канемана «9».0017 Мышление быстро и медленно , которое вы также можете найти в моем списке для чтения.
Пример: «Мы должны построить больше игровых площадок, чтобы у детей было больше места, где можно пошалить». – Значит, вы хотите, чтобы еще больше детей падали с качелей и ушибались? На самом деле наш коллега не ответил на то, что было сказано, или исказил нашу позицию. Причина соломенного человека часто очевидна: напасть на соломенного человека легче, чем опровергнуть аргумент стального человека.
Он содержит ненужные повторения, полон логических ошибок и изобилует выводами, не относящимися к рассматриваемому делу. Защита Чубакки была придумана создателями South Par k, чтобы высмеять печально известный заключительный аргумент O.J. Суд над Симпсоном. Лучший способ защитить себя от этого, вероятно, высказать это и внести ясность в дискуссию.
Талеб подробно описал эту концепцию в Черный лебедь: Влияние крайне невероятного . По словам бывшего аналитика рисков, настоящие «черные лебеди» непредсказуемы, но к ним еще можно подготовиться.
Еще в 2010 году в статье US News & World Reports говорилось, что главный признак плохого преподавателя — это то, что «преподаватель скучный… Даже на самых первых занятиях вы можете сказать, преподносит ли преподаватель материал в интересный способ.» Аналогичным образом, сообщение в блоге Университета Конкордия в Портленде о стратегиях преподавания предлагает совет о том, «как стать профессором, который делает лекции интересными». The Princeton Review — серия справочников для колледжей (например, The Best 381 Colleges ) присваивает каждому колледжу и университету «рейтинг интересных профессоров».
Выступления TED — логическое завершение этой моды, вдохновляющие лекции с высокой производительностью и хорошо отрепетированные презентации. Они вызывают интерес, но несут мало информации. Серьезно, что вы помните из последних пяти «интересных» выступлений TED, которые вы смотрели?
