Хвала безумцам стив джобс: Хвала безумцам. Бунтарям…. (Цитата из книги «Стив Джобс» Уолтера Айзексона)

Содержание

15 жизненных цитат от Стива Джобса

Стив Джобс — это имя, которое ассоциируется с Apple Computer, с тем человеком, который создал компанию, ставшую одной из самых известных на планете. Но в свое время он также создал NeXT Computer после того, как его уволили из собственной компании — Apple Computer. И мы уважаем Стива за многие вещи. С его руководством Apple представила множество инновационных продуктов, он имел необычный взгляд на дизайн, одним из первых понял, что действительно значит соединить воедино технологии и искусство, создав самое подлинное волшебство.

После его возвращения в Apple Computer в 1996, появилась рекламная компания «Think Different» — думай иначе. И она звучала так:

Хвала — безумцам! Бунтарям, смутьянам, неудачникам; тем, кто всегда некстати и невпопад. Тем, кто видит мир иначе. Они не соблюдают правила. Смеются над устоями. Можно цитировать их, спорить с ними, прославлять или проклинать их. Но только игнорировать их невозможно. Ведь они несут перемены. Толкают человечество вперед. И пусть говорит кто-то: безумцы, мы говорим: гении. Ведь только безумец верит, что может изменить мир, — и потому меняет его.

Он был тем человеком, который иначе смотрел на мир и помогал другим открыть глаза на то, что их окружает. Сегодня нам бы хотелось вспомнить 15 жизненных высказываний, которые когда-либо произносил Стив Джобс. Сегодня, 5 октября.

Цитата #1

Напоминание о том, что я скоро умру — лучший способ сбросить оковы размышлений о том, что мне есть, что терять. Ты уже буквально голенький. И уже нет причин не следовать зову своего сердца.

Цитата #2

Мои самые любимые вещи нельзя купить. И абсолютно очевидно, что самый ценный ресурс из всех в нашей жизни — это время.

Цитата #3

Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не важно… Ложиться спать с мыслью о том, что ты создал что-то прекрасное… вот что имеет значение для меня

Цитата #4

Если вы столяр, который создает прекрасный комод, вы не сделаете заднюю стенку из листа фанеры, хотя она и обращена к стене и ее никто никогда не увидит. Вы знаете, что она просто есть, поэтому сделаете ее из прекрасного дерева.

Цитата #5

Если вы не можете найти свою страсть в жизни, то продолжайте поиски. Не останавливайтесь. Как и все важное вашему сердцу, когда вы найдете это, то поймете, что это именно то, что вы искали. И как любые другие потрясающие отношения, эта страсть будет становиться все лучше и лучше с прошествием лет.

Цитата #6

Будьте эталоном качества. Многие люди не привыкли жить в обстановке, где требуется совершенство.

Цитата #7

Нельзя соединить точки своей судьбы, если смотришь вперёд; соединить их можно только ретроспективно. Так что надо верить, что эти точки как-нибудь, да соединятся в будущем. Надо во что-то верить — в свой кураж, предназначение, карму, во что угодно. Этот принцип никогда меня не подводил и изменил всю мою жизнь».

Цитата #8

Память о том, что я скоро умру — самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни. Потому что всё остальное — чужие ожидания, гордость, вся эта боязнь смущения или провала — все эти вещи растворяются пред лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Память о смерти — лучший способ избежать мыслей о том, что вам есть что терять. Вы уже голый. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца.

Цитата #9

Я хочу оставить свой след в этой жизни и чтобы его звон разнесся далеко по вселенной!

Цитата #10

Технологии — ничто. Что действительно изначально важно и очень правильно — это вера в людей. Дайте им инструменты и с помощью них они смогут сотворить нечто прекрасное.

Цитата #11

Я оптимистично отношусь к одному своему чувству. Я верю, что люди достойные и благородные и некоторые из них действительно умны. Я очень оптимистично отношусь к индивидуумам.

Цитата #12

Тогда я этого не понимал, но оказалось, что увольнение с Apple было лучшим, что могло было произойти со мной. Бремя успешного человека сменилось легкомыслием начинающего, менее уверенного в чём-либо. Я освободился и вошёл в один из самых креативных периодов своей жизни.

Цитата #13

Большинство людей не представляют, как работает автоматическая коробка передач, однако они умеют водить машину. Вам не нужно изучать физику и законы движения, чтобы пользоваться автомобилем. И вам не нужно ничего из этого, чтобы пользоваться Macintosh.

Цитата #14

Apple на деле играет на другом барабане. Однажды я сказал, что Apple должна быть как Sony в этом бизнесе, но в действительности, я думаю, что Apple должна быть Apple в этом бизнесе.

Цитата #15

У нас нет шансов сделать много вещей, каждую из которых можно будет назвать великолепной. Потому что это — наша жизнь. Жизнь коротка, и Вы умираете. Вы знаете это?

И напоследок:

Цитата #16

Понимаете, настоящие 60-е начались в начале 70-х, когда я достиг своего совершеннолетия. И лично для меня именно это время было нечто большим, чем то, что вы можете видеть вокруг сейчас. Это было то время, когда люди выбирали профессию творцов, а не банкиров. И я думаю, что это чудесно. Я думаю, что этот самый незабываемый дух можно вложить продукты, которые ты выпускаешь и вложить таким образом, чтобы люди купившие эти продукты сами смогли проникнуться этим незабываемым чувством.

По материалам lifebeyondnumbers.com

«Джобс»: хвала безумцу — РИА Новости, 01.03.2020

https://ria.ru/20130918/843262413.html

«Джобс»: хвала безумцу

«Джобс»: хвала безумцу — РИА Новости, 01.03.2020

«Джобс»: хвала безумцу

О фильме «Джобс: Империя соблазна» — в рецензии проекта Weekend.

2013-09-18T13:25

2020-03-01T14:35

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/84311/53/843115381_0:66:1984:1182_1920x0_80_0_0_55d620343b0d8a530a828f6e54cea82c. jpg

европа

весь мир

россия

РИА Новости

4.7

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2013

РИА Новости

4.7

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

4.7

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

1920

1080

true

1920

1440

true

https://cdnn21.img.ria.ru/images/84311/53/843115381_224:0:1984:1320_1920x0_80_0_0_a9e948bf5994cc6108113d56f7c8919d.jpg

1920

true

РИА Новости

4. 7

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

4.7

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

эштон катчер, стив джобс, apple, россия

Европа, Весь мир, Эштон Катчер, Стив Джобс, Apple, Россия

Наталия Григорьева

Картину «Джобс: Империя соблазна», которая на этой недели выходит в российский прокат, журналистам показывали утром 10 сентября, а вечером этого же дня компания Apple представила целых два новых айфона — после просмотра картины ими захотелось обладать незамедлительно. Воистину, империя соблазна, история которой неразрывно связана с историей ее основателя – идея байопика появилась еще при жизни Стива Джобса. Главную роль – и определенно важнейшую в своей карьере на данный момент – неожиданно хорошо сыграл Эштон Кутчер.

Величайший изобретатель, гений маркетинга, мечтатель и визионер – какие только лестные эпитеты не ставили рядом с именем этого человека. Да и нелестных хватало. В биографии Джобса, чьих достижений хватило бы на несколько жизней, кажется, нет белых пятен, оттого появление фильма о нем – одновременно очевидное событие и смелая затея, учитывая, что после смерти основатель Apple и вовсе обрел богоподобный статус. Но режиссер Джошуа Майкл Штерн и сценарист-дебютант Мэтт Уайтели в своей работе избегают связанного с этим трагического пафоса, показывая героя на пороге успеха, в тот период жизни, когда провалов и неудач было чуть ли не больше, чем побед.

В первых кадрах высокий, лохматый и бородатый молодой человек в джинсах-клеш босиком пересекает студенческий кампус Рид-колледжа, из которого он уже отчислен и где посещает только творческие занятия, вроде курса каллиграфии. Удивительно, но все самое важное про Джобса авторам фильма, по сути, удается рассказать за первые полчаса, а дальше остается лишь подтверждать заявленное – с почтением, но без прикрас. Зачастую равнодушный, отстраненный, вспыльчивый и беспощадный даже к близким людям — Джобс никогда не был приятным человеком. Не был он и техническим гением, в отличие от друга детства и сооснователя компании Стива «Воза» Возняка, который и собрал самый первый компьютер Apple в гараже родительского дома. Не умея паять материнские платы, Джобс умел их продавать, всю жизнь обучая окружающих «мыслить иначе», меняя мир и людей под себя, выстраивая империю по производству компьютеров, в которых размер шрифта столь же важен, как и мощность процессора, убежденный, что функциональность и удобство не исключают красоту предмета, а совершенству есть предел – продукция Apple. Фильм не случайно начинается с презентации первого айпода и заканчивается знаменитой речью «Хвала безумцам», а о настоящем успехе компании говорится в финальных титрах – история компании Apple равна истории Джобса и складывается, в том числе, из всех этих публичных выступлений, лекций и обращений.

Авторам не удается избежать нескольких утрированных эпизодов. Вот хиппующий Джобс, «закинувшись» ЛСД, стоит посреди поля, за кадром звучит Шопен, колосится рожь – человек на пороге великого открытия. Чуть позже он демонстративно выбросит в помойное ведро CD-плеер, на котором плохо звучит Боб Дилан (не то, что на айподе), и в пух и прах разругается по телефону с «плагиатором» Биллом Гейтсом – преувеличение, но никакого художественного вымысла.

Остальные действующие лица будто сливаются в одно целое, истории коллег, друзей, родных, врагов и завистников оттеняют историю Джобса, который даже физически оказывается выше всех. Для пущего эффекта высокого Эштона Кутчера помещают в пространства, где актеру тесно – в крошечный гараж, в толпу людей на выставке, в узкие коридоры компании, в кабинеты-аквариумы, заставленные длинными столами и рядами кресел. Сам же он с удивительной точностью копирует пружинящую походку Джобса, сутулится и смотрит из-под круглых очков – благодаря этому и в немалой степени личному обаянию актера, которому к тому же, наконец, выпала возможность доказать наличие драматического таланта и который очевидно восхищается своим персонажем, фильм и герой получаются пусть и не идеальным, но все же первым достойным посмертным памятником Стиву Джобсу. Что в свою очередь учит нас «думать иначе» — ну хотя бы об Эштоне.

10 лучших фильмов с виртуальной реальностью >>

Возрождение компании. Стив Джобс. Тот, кто думал иначе

ВикиЧтение

Стив Джобс. Тот, кто думал иначе
Секачева К. Д.

Содержание

Возрождение компании

«Хвала безумцам. Бунтарям. Смутьянам. Неудачникам. Тем, кто всегда некстати и невпопад. Тем, кто видит мир иначе. Они не соблюдают правила. Они смеются над устоями. Их можно цитировать, спорить с ними, прославлять или проклинать их. Но только игнорировать их – невозможно. Ведь они несут перемены. Они толкают человечество вперед. И пусть кто-то говорит: безумцы, мы говорим: гении. Ведь лишь безумец верит, что он в состоянии изменить мир, – и потому меняет его».

Так звучала оригинальная 60-секундная версия рекламного ролика, который Джобс заказал у своего старого знакомого Ли Клоу, который предложил создать знаменитый ролик «1984».

Жаркие дебаты разгорелись вокруг нового лозунга – Think different («Думай иначе/по-другому»). Использование подобной грамматической конструкции, которая на первый взгляд кажется неверной, напоминало лозунг «Макдональдса» – I’m loving it. Смысл был именно «Думать иное», то есть мыслить о чем-то совершенно новом и до этого неизведанном. Было решено, что Джобс сам озвучит этот ролик. Джобс смог заставить поверить людей, что они настоящие бунтари, нонконформисты и умные люди, если используют продукты Apple. Это стало его главной манипуляцией сознанием покупателя.

«Трудно было, очень трудно – самый тяжелый период моей жизни. У меня была молодая семья. У меня была Pixar. Я уходил на работу в 7 утра и возвращался в 9 вечера, когда дети уже спали. Я слова не мог сказать, в буквальном смысле, до того выматывался. Я не мог поговорить с Лорен. Все, на что меня хватало, – это полчаса тупо посидеть перед телевизором. Такой ритм чуть не убил меня. Я носился то в Pixar, то в Apple на своем черном кабриолете «порше», и у меня появились камни в почках. Я мчался в госпиталь, мне кололи в задницу демерол, и потом камень выходил».

16 сентября Джобс решил сам исполнять обязанности генерального директора, которым выступал последние два с половиной месяца Фред Андерсон.

Собрав руководящий состав, он заявил: «Наша задача – не выпендриться покруче, а вернуться к основным принципам: первоклассная продукция, первоклассный маркетинг, первоклассное распространение. В Apple как-то подзабыли о важности основных принципов».

Уже через полгода после этого совет перестанет даже думать о том, чтобы найти ему замену на посту директора. Он прекрасно справлялся с задачей. Джобс подстраивал компанию под себя, теперь она была действительно его – от и до.

«Apple живет внутри экосистемы, – сказал он. – Ей нужна помощь других партнеров. Деструктивные отношения не помогут никому в этой индустрии».

На конференции Macworld в Бостоне, август 1997 года

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Ядро компании

Ядро компании «Лаборатория Касперского» – самая крупная антивирусная компания в России и Европе и четвертая в мире после американских Symantec, McAfee и японской TrendMicro.

В 2009 году доля компании на международном рынке средств защиты персональных компьютеров составляла 5,8%, в 2010

В КОМПАНИИ

В КОМПАНИИ Эдуарду Бабаеву 1 Вот так идти бы снова В распахнутых пальто, Шарахаясь от рева Мелькнувшего авто, Острить и лезть из кожи, Чтоб всех переорать, Расталкивать прохожих, Путей не разбирать. О этот звонкий вечер, Когда и черт не брат! Всегда б такие встречи, Такие

Снова в прежней компании

Снова в прежней компании Мы нашли 21-й полк на зимних позициях в Гжатске. Он ужасно поредел: лишь одна рота была еще укомплектована танками. Все прочие машины были выведены из строя в боях во время позорного отхода зимой 1941/42 года.— Мы тебя ждали, — приветствовали меня наши

Глава 15 Тестовые компании

Глава 15 Тестовые компании Самый исчерпывающий ответ по самой низкой цене очень быстро может дать тестовая кампания. Именно это, а не споры до хрипоты. Необходимо сразу выходить на суд последней инстанции — покупателей.Для каждого нового продукта встаёт одна и та же

В компании Кузькиных

В компании Кузькиных Целый кусок моей жизни связан с Петром Леонидовичем Капицей, моим большим другом, несмотря на разницу лет, и поэтому я так нежно отношусь к этой семье и к Анне Алексеевне — замечательной русской женщине, необыкновенной. Это надо же, чтоб в 90 лет

В компании миссионеров

В компании миссионеров В Каире Брем и Мюллер узнали от австрийского консула Лаузина, что вскоре в глубь Африки отправляется группа католических священников, и стали просить чиновника поспособствовать в том, чтобы поехать с ними. Их мольбы не остались без ответа: вскоре

Метод компании Intel

Метод компании Intel Инновации приходят в разных обличьях.

Большинство из них, о которых идет речь в этой книге, представляют собой физические устройства, такие как компьютеры и транзисторы, и связанные с этим дисциплины — программирование, разработка программного

В КОМПАНИИ СВИНЬИ

В КОМПАНИИ СВИНЬИ Андрей Панов, получив от жившего за рубежом отца приличную сумму денег, приобрел неплохой набор аппаратуры, музыкальных инструментов и создал первую в стране панк-группу, куда вскоре пригласил Цоя играть на бас-гитаре. Цой, обладавший некоторым

В компании знакомых гениев

В компании знакомых гениев В 92-м году в Кремль бульдозером въехал Борис Николаевич Ельцин. Южный ветерок сменился ураганом из Сибири. Первого Президента СССР заменил первый Президент России.Мне больше импонировал Голубок, с виду мягкотелый, но далеко не глупый Горбачев,

Блестящая репутация компании

Блестящая репутация компании Осенью 1875 г. начинается выпуск продукции. Роберт отменный химик, и его нефтепродукты вскоре становятся куда лучше как вырабатываемых местными конкурентами, так и американского керосина, которого Россия ежегодно ввозит около 40 тыс. тонн.

На бланке пароходной компании

На бланке пароходной компании Я уже говорил, и вы, наверное, обр атили внимание, что письмо Шаляпина к Горькому написано на бланке «Гамбургско-Южноамериканского пароходного общества». Обратила внимание, читая первое издание этой книги, и Кира Петровна Постникова.

«Безумцы» Джозефа Х.

Один из моих братьев по братству и моя мать порекомендовали мне посмотреть шоу «Безумцы» на канале AMC, поэтому я купил DVD и смотрю его в свободное время.

Действие шоу происходит в Нью-Йорке на Мэдисон-авеню, которая в тот период прославилась тем, что выпускала лучшие рекламные фирмы Америки. В шоу представлена рекламная фирма, которая изображает жизнь мужчин и женщин внутри фирмы и их отношения со своими семьями за пределами фирмы. По шкале от 1 до 10 я даю сериалу 6,5, потому что он не очень увлекательный (единственный сериал, который я когда-либо поставил бы 10, — это «Прослушка» HBO). Тем не менее, актерская игра превосходна, и, что более важно, «Безумцы» — это настоящее произведение исторического искусства, поскольку он точно изображает, какой была жизнь в Америке в 19-м веке.60-е годы.

#1 – Я писал в блоге о важности знакомства с новыми вещами в бизнесе. Многие люди думают, что предпринимательство — это сидеть в офисе по 18 часов каждый день и смотреть на экран своего компьютера. Иногда быть предпринимателем означает смотреть на экран своего компьютера 36 часов подряд. Но я узнал, что так же важно, как усердно работать, так это убедиться, что вы подвергаете себя новым вещам. Важно уметь мыслить как предприниматель и соотносить каждый опыт, с которым вы сталкиваетесь, с бизнесом. Бизнес — это часть вашей жизни, поэтому вполне естественно и полезно соотносить все, что вы делаете и испытываете, с бизнесом. Я, конечно, смотрю «Безумцев» из-за их развлекательной ценности, но я также пытаюсь связать это с бизнесом. Вот три способа, которыми я смог связать это с бизнесом:

#1. Иногда я смотрю на некоторые безумные и нелепые вещи, происходящие в Китае, и думаю, что прогнозы о том, что Китай станет экономическим центром, превосходящим США, нереалистичны. Некоторые аспекты Китая полностью и совершенно нефункциональны. Затем я смотрю «Безумцев» и понимаю, как быстро культура может измениться и трансформироваться за 50 лет. Персонажи открыто напиваются в офисе, женщины откровенно объективированы и это приемлемо, и в основном все курят сигареты повсюду.

Трудно представить, что это были Соединенные Штаты, и 50 лет было не так уж и давно, учитывая, что я родился в 1980 году, а это значит, что все это происходило всего за 20 лет до моего рождения. Дело в том, что люди, общества и культуры могут быстро меняться. Это придает мне больше уверенности в том, что в ближайшие 20, 30 и 50 лет в Китае все значительно изменится, и это действительно уже произошло.

#2. Важно создать рабочую среду, в которой люди могут чувствовать себя творчески, получать удовольствие, быстро подниматься по служебной лестнице и иметь возможность быть «бунтовщиками». Люди в офисе работают долгие часы, но они соглашаются с этим, потому что у них есть возможность работать в гламурной индустрии, где, если они будут хорошо работать, они смогут быстро продвинуться по службе. Я не смог полностью сделать это в своей компании, но вы действительно можете создать прекрасную рабочую культуру, когда ваши сотрудники чувствуют, что у них есть творческая свобода, они работают над чем-то, что противопоставляет компанию всему миру, и у них есть шанс быстрого продвижения по результатам.

Современный аналог маркетинга на Мэдисон-авеню — интернет-стартап Силиконовой долины. Если вы сможете должным образом создать эту восторженную атмосферу, вы сможете получить больше от своих сотрудников. Вопрос, который я задаю себе, заключается в том, как я могу создать эту культуру в своей компании The/Studio?

#3 – Я наблюдал за кулисами «Безумцев», и было поистине удивительно, насколько подробно их сотрудники исследовали 60-е. Сотрудники брали интервью у своих бабушек и дедушек, смотрели старые телепередачи, читали старые журналы и т. д. Они полностью погрузились в культуру 60-х, поэтому моя мама, бабушка и дедушка согласились, что они прекрасно запечатлели этот период. Они обращали внимание на каждую мелочь, на то, как люди были одеты в тот период, как люди разговаривали, как были оформлены интерьеры офисов и домов и т. д. Правда в том, что продюсеры шоу могли бы сэкономить деньги, уделяя меньше внимания деталям, которые 98% их зрителей не заметили бы.

Однако, несмотря на это, они сделали это, потому что большая часть бизнеса по-прежнему остается формой искусства. Если бы это было чисто с денежной точки зрения, есть большая вероятность, что продюсеры потратили бы меньше времени на изучение и обеспечение соответствия шоу реальности. Тем не менее, я считаю, что люди, делающие шоу, были мотивированы страстью так же, как и деньгами, поэтому они приложили все усилия, чтобы сделать шоу максимально исторически точным.

В краткосрочной перспективе, возможно, они могли бы заработать больше денег, выбирая короткие пути, но в долгосрочной перспективе они зарабатывают больше денег, инвестируя в шоу из-за нематериальных выгод, которые они получают. Возможно, моя Мать не рекомендовала бы этот спектакль так сильно, если бы он не так точно представлял тот период, или, возможно, спектакль не получил бы столько похвал от критиков, и, вероятно, самое главное, персонал, работавший над шоу, знал, что продюсеры были заинтересованы в создании исторического произведения искусства, что привлекло к работе над шоу отличный персонал, и я уверен, что это побудило их работать еще усерднее. Если бы продюсеры были ориентированы только на прибыль, все, от персонала до зрителя, знали бы, что они фейки, что полностью демотивирует вашу команду, а хороший талант на вас даже не пойдет.

Это было просто напоминание мне о том, что вы действительно должны стремиться сделать свой продукт или услугу совершенными, чтобы добиться успеха. Я считаю, что американская бизнес-культура понимает это на гораздо более высоком уровне, чем компании из других стран. Вот почему США до сих пор создают величайшие корпорации на земле. Ну по крайней мере пока, как мы сегодня узнали, многое может измениться и через 20 лет, и через 50 лет.

(РЕ)ЭВОЛЮЦИЯ СТИВА ДЖОБСА

Long Story Short

Гений/безумец, создавший компьютеры Apple, жаждет простоты, но живет беспорядочной жизнью.

Кто есть кто?

Стив Джобс (1955–2011) был одним из основателей Apple Inc.

Кобун Чино Отогава , священник Сото Дзен, духовный наставник Стива.

Стив Возняк , друг и коллега Стива, разработал оригинальное системное программное обеспечение Apple.

Крисанн Бреннан была девушкой Стива Джобса, когда он бросил колледж, пока она не забеременела.

Другие персонажи — инженеры-программисты, СМИ, студенты, друзья и гости на свадьбе.

Где и когда?

Ключевые моменты жизни Стива Джобса на Западном побережье; время круговое (вспомните «революции»), а не линейное.

Что происходит?

Эта одноактная опера продолжительностью около полутора часов рассказывает о жизни скандального пионера технологий. Путь Стива от хиппи, бросившего школу, до воинствующего магната оказывается поиском духовной мудрости и человеческих связей. Опера рассказывает о его карьере в начале 70-х, когда Джобс-подросток и его приятель Стив Возняк устраивали розыгрыши в Ватикане, производя революцию в персональных компьютерах из пригородного гаража к югу от залива. В начале 80-х Стив отказался признать ребенка, которого он родил от своей подруги Крисанн, нажив себе врагов в Apple, которые в конечном итоге вытеснили его. В конце 90s, старший и мудрый Стив, теперь женатый на Лорен, снова стал генеральным директором Apple и руководил компанией через создание iMac, iTunes, Apple Store, iPod, iPhone и iPad. В 2003 году у него диагностировали рак, и восемь лет спустя он скончался.

Звуковой мир для современной Америки

Один из ведущих молодых композиторов страны Мейсон Бейтс использует все инструменты современного музыкального арсенала, чтобы рассказать эту захватывающую историю нашего времени. В дополнение к оперному оркестру, который могли бы распознать Пуччини или Штраус (усиленный саксофоном, фортепиано и альтовой флейтой), Бейтс включает в себя электронные звуки, генерируемые компьютером, гитарой и огромной перкуссионной батареей, включая вибрафон, маримбу, глокеншпиль, бамбуковые куранты, тибетские колокольчики, молитвенные чаши, настроенные гонги, деревянные блоки, руты и блоки наждачной бумаги. Иногда его оркестр будоражит нас механическим, сокрушительно напряженным, неумолимо маниакальным ритмом современной жизни; иногда оркестр побуждает нас расслабиться, а зевающие гармоники и джазовые вздохи помогают нам растянуться и восстановиться после всей этой напряженности. Причудливые, но увлекательные ритмы Бейтса могут напомнить вам Бернштейна; он использует повторение как в терминах мотивов, репрезентирующих сюжетные элементы (в поствагнеровской традиции), так и в виде ячеек (в традиции американских минималистов).

Иногда его оркестр будоражит нас механическим, сокрушительно напряженным, неумолимо маниакальным ритмом современной жизни.

Иногда оркестр побуждает нас расслабиться, а зевающие гармоники и джазовые вздохи помогают нам растянуться и восстановиться после всей этой напряженности.

Душа в голосе

Опера стоит или падает в зависимости от написания для голоса, а (Р)эволюция Стива Джобса предлагает одни из самых сочных ролей для певцов любой современной американской оперы. По мере того, как Стив становится все более и более одержимым сокрытием своего внутреннего хаоса за изящными технологическими продуктами, истина человечества прорывается сквозь потрясающие арии и ансамбли. Путь Стива к кризису прослеживается в песне Крисанн «Я мог бы научиться любить тебя», дуэте Воза и Стива «Ма Белл только что сняли», а также в собственной песне Стива «Эти машины могли бы быть. ..», почти современной переписке Гимн композитора музыке с Ариадна на Наксосе . Поднимаясь после своего падения, Стив учится мудрости, когда сталкивается с арией Кобуна «Сделай один шаг», «Голиафом» Воза и «Люди беспорядочны» Лорен. Главные кульминации оперы приходятся на концертные ансамбли, сначала в связи с запуском оригинального продукта iPhone в 2007 году, а затем в связи с обстоятельствами, приведшими к тому, что Стив был вынужден покинуть Apple в 1985 году. раньше оперные композиторы заранее решали, пишут ли они трагедию или комедию, и музыка ясно давала понять, что есть что. Сегодня рассказчики стремятся представить реальность более правдивой смесью смешного и грустного, глупого и серьезного. В (Р)эволюции Стива Джобса есть множество шуток и даже музыкальных шуток. Тем не менее, его история также включает в себя жестокость, горе и гибель. Либретто и музыка стремятся честно представить жизнь, оставляя серьезное намерение легким оттенком.

Опера Санта-Фе, Опера Сиэтла и Опера Сан-Франциско совместно заказали эту работу Мейсону Бейтсу. Университет Индианы также является сопродюсером. (Р)эволюция Стива Джобса была самой популярной новой оперой в истории оперы Санта-Фе и одной из самых продаваемых опер в истории компании. Чтобы удовлетворить спрос на билеты, пришлось добавить дополнительное представление. В мае 2018 года запись произведения вышла под лейблом Pentatone.

Бейтса привлек Стив Джобс как сюжет для оперы, потому что, по его словам, опера «может осветить внутренние мысли разных персонажей одновременно посредством сопоставления отдельных тем. Это делает его идеальной средой для знакомства с человеком, который произвел революцию в том, как мы общаемся». Бейтс попросил Марка Кэмпбелла, ведущего современного оперного либреттиста Америки, написать его либретто. По словам Кэмпбелла, Бейтс «часто уравновешивал мое более циничное восприятие истории своим более эмоциональным взглядом и побуждал меня находить в ролях больше человечности».

Гэри Ридстром из Skywalker Sound помогал Бейтсу в создании электронных звуков оперы, а Тейя Строзер из Бруклинского дзен-центра, ученица настоящего Кобуна Чино Отогава и знакомая Стива Джобса, консультировала Кэмпбелла по поводу либретто.

Стив Джобс никогда не был застенчивым. Большая часть его жизни была прожита на публике, поэтому Кэмпбелл имел доступ к огромному количеству книг, интервью, статей, воспоминаний, фотографий и видеоматериалов об этом замечательном человеке. (Помимо оперы Бейтса, история Стива Джобса вдохновила на создание потрясающей биографии Уолтера Айзексона 2011 года, а также на несколько художественных фильмов: Джобса сыграл Майкл Фассбендер в фильме 2015 года «9».0089 Стив Джобс , Эштон Катчер в фильме 2013 года Джобс и Ной Уайл в Пираты Кремниевой долины 1999 года.)

Говорит либреттист Марк Кэмпбелл о структуре, которую он выбрал для оперы: буддист, всю свою сознательную жизнь привел меня к энсо, кругу, который рисуется в японской каллиграфии для выражения просветления. Я связал это с привычкой Джобса говорить о длительных прогулках и дзенской практикой ходьбы по кругу, называемому кинхин, и начал разрабатывать историю, в которой Стив «возвращается назад» по своей жизни. Название на самом деле относится не столько к революции, которую Джобс помог создать в области технологий, сколько к кинину саморефлексии, которая продвигает историю».

Кобун, духовный наставник Стива, живет в музыкальном мире задумчивых размышлений.

© Кен Ховард для оперы Санта-Фе, 2017 г. Stuart имел успех в Сиэтле в 2016 году) с декорациями, разработанными Витой Цикун (чьи костюмы для Semele ослепили Сиэтл в 2015 году). «Мой самый первый набросок либретто, — говорит либреттист Марк Кэмпбелл, — описывал сценографию, которая открывала оперу пригородом Лос-Альтос, Калифорния, гаражом дома семьи Джобсов. Четыре стены (спереди и сзади) «взорвались» на восемь видеоэкранов. Я также руководствовался эстетикой театра Но и решил включить дзютай-дза, или скамью, чтобы входы и выходы персонажей могли быть более плавными. Это были основы, но требуется такой гений, как наш сценограф Вита Цыкун, чтобы воплотить эти идеи в работающую декорацию, которая, я думаю, даже впечатлила бы тему нашей оперы». Костюмы Пола Кэри, освещение Джафи Вайдемана, проекции 59Постановка и хореография Хлои Трит завершают постановку.

Как Стив Джобс достиг максимальной отдачи от своих команд

Getty Images

Стивен Пол Джобс был страстным, увлекательным оратором и обладал сверхъестественной способностью предвидеть будущее. Но многие, кто знал соучредителя Apple, также описывали его как нетерпеливого, раздражительного и трудного.

Если бы я описал вашего начальника как человека с такими характеристиками, стали бы вы работать с ним изо всех сил, даже следуя за ним, когда он менял компании?

Потому что так поступали многие товарищи по команде Джобса.

Например, покинув Apple в 1985 году, Джобс основал NeXT, стартап, ориентированный на производство мощных компьютеров для сферы высшего образования. (Программное обеспечение компании впоследствии использовалось в качестве основы для того, что мы теперь знаем как OS X, iOS, watchOS и App Store.) убежден, что он был прав большую часть времени, если не все время. Но вот в чем дело: большая часть команды, работавшей с Джобсом в Apple, последовала за ним в NeXT, оставив стабильные рабочие места в погоне за новым видением.

Напрашивается вопрос: зачем им это делать?

Все сводится к одной причине:

Стив Джобс выжимал из людей все самое лучшее.

Не верите? Вот доказательства: это 20-минутное видео было снято в конце 1985 года, сразу после того, как «Председатель Джобс» основал NeXT. В видео показаны отрывки из двух ретритов компании, организованных Джобсом, первый, когда компании было всего три месяца.

Я смотрел это короткое видео бесчисленное количество раз, писал о нем и использовал его для обучения. Это хорошо иллюстрирует некоторые впечатляющие уроки лидерства.

Если вы хотите получить максимальную отдачу от своей команды, обязательно:

1. Похвалите их.

Джобса больше всего помнят за его склонность к критике, но есть и другая сторона. На отметке 12:22, что происходит ближе к концу первого ретрита, Джобс говорит следующее:

Я ловлю себя на том, что составляю списки того, чего мы не знаем, а потом вспоминаю, что нашей компании 90 дней. И я оглядываюсь на все, что мы знаем. И это действительно феноменально, как далеко мы продвинулись в 90 дней.

Мы все жаждем услышать, что у нас все хорошо, даже когда дела идут не очень хорошо. Независимо от проблем и трудностей, с которыми сталкивается ваша команда, убедитесь, что вы также ищете положительные моменты и хвалите своих людей за то, что они делают правильно.

2. Слушайте их.

На отметке 7:26 Джобс работает над установлением приоритетов на следующие несколько месяцев. Он дает команде возможность высказать свое мнение и использует их мнения для информирования, корректировки и выделения этих приоритетов.

Но вы заметите, что Джобс не пассивен в этом процессе — он признает, что понимает определенные моменты, и использует вопросы и комментарии, чтобы прояснить и уточнить другие.

Помните: слушать — это больше, чем просто слышать то, что говорят ваши люди. Это попытка понять и оценить их точку зрения.

3. Бросьте им вызов.

На протяжении всего видео Джобс исследует и бросает вызов. Он не сразу соглашается не соглашаться. Скорее, он защищает свою позицию и хочет, чтобы его команда поступала так же.

Суть не в том, чтобы спорить ради спора. Но вы также не должны принимать то, что ваша команда говорит вам за чистую монету, независимо от того, насколько они умны.

4.

Будьте ответственны перед ними.

Действие второй половины видео происходит через три месяца после первой, когда команда возвращается на второй ретрит. Несмотря на прогресс, многие цели так и не были достигнуты, о чем свидетельствует первый слайд презентации Джобса: «Медовый месяц окончен».

Но примечательна оценка ситуации Джобсом, найденная на отметке 17:27 (жирный шрифт мой):

Одна из вещей, которую я не вижу, это… Я не вижу этого в себе, Я не вижу этого в достаточном количестве остальных из нас, я не вижу этой «стартаповой суеты». ‘ Другими словами, если мы уменьшим масштаб до общей картины, будет позором проиграть войну, потому что мы выиграли несколько сражений. И
Я вроде чувствую, что я и некоторые из нас слишком концентрируются на мелких битвах… и мы не держим войну в перспективе. А война называется выживанием.

Джобс не только видит отдельные ошибки — он четко определяет проблему с мышлением. Но самое главное, он признает свою ответственность как лидера, и возлагает вину в первую очередь именно на то, где она должна быть — на себя.

Истинное лидерство заключается не в позиции, а в действии: идти в окопах вместе со своей командой, брать на себя ответственность и подавать правильный пример.

5. Возглавьте их.

На отметке 6:53 Джобс дает мини-мастер-класс по правильному лидерству:

Должен быть кто-то, кто является хранителем и повторителем видения… Много раз, когда вам нужно пройти тысячу миль и сделать первый шаг, это кажется долгим, и это действительно помогает если там кто-то говорит: «Ну, мы на шаг ближе… Цель определенно существует, это не просто мираж».

Вот что делает лидер: он или она направляет, заставляет всех двигаться вперед и приводит их к месту назначения.

Энди Каннингем, руководивший PR и маркетинговыми усилиями по запуску Macintosh, является одним из сотрудников, которых можно увидеть на видео.