Держи друзей близко а врагов еще ближе кто сказал: Держи друзей близко, а… (Цитата из книги «Искусство войны» Сунь-Цзы)

Держи друзей близко а врагов еще ближе….Верно или нет???? — Спрашивалка

Держи друзей близко а врагов еще ближе….Верно или нет???? — Спрашивалка

Та

Тамара

Держи друзей близко а врагов еще ближе….Верно или нет???? друг враг

1777

138

11

Ответы

Руслан Шиндер.( Абакан)

Не всегда нужно ещё везение если стреляют в вас или готовиться если не счастный случай готовят во время среагировать.

0

Александр Волков

Нет. Во-первых, бывают такие друзья, с которыми и врагов не надо. А во-вторых, оставлять врагов живыми — плохая идея.

0

НМ

Николай Маурин

Добрый вечер как здоровье настроение, это сказал Макиавелли. … Люди не всегда верно толкуют это изречение.

0

НМ

Николай Маурин

я вас не забываю вы там на пишите я вам отвечу

1

Та

Тамара

Хорошо напишу

1

НМ

Николай Маурин

Спасибо!

1

Та

Тамара

У тебя страница заблокированна я только что заходила. Проверь

1

НМ

Николай Маурин

https://my.mail.ru/list/maurin-1962/ незнаю попробуйте эту

1

Мордехай Лахар

Держать врагов ближе чем друзей?? Какой кретин это сказал? Для сравнения представьте зайца в стае волков. ..

0

Алекс Венцель

Слава богу, мой дружище, есть у нас враги, значит и наверно есть друзья…»Ночная дорога». Ю.Визбор

0

Та

Тамара

1

Алекс Венцель

Эту песню можно послушать в интернете…)))))))

1

ЛА

Людмила Ардашева

У меня интересная ситуация вышла, друг стал врагом, а враг стал лучшим другом

0

Та

Тамара

Всякое в жизни бывает

1

RK

Robert Komnik

ну да,друзям давать,вражин отчитывать,
В полне удачная мысль. ..

0

Та

Тамара

1

Игорь

Нет. Врагов вообще не надо держать пусть идут подальше и не возвращаются

0

Сергей Белоусов

Нет))) Чем дальше друг , тем дороже)))) Чем дальше враг , тем бесполезнее))))

0

Do

Dontopitek

Конечно, неверно. Вот Юлий Цезарь держал врагов «близко», и додержался…

0

М-

Марина — Марина

лучше ни друзей ни врагов не иметь — тогда не будет такого беспокойства

0

Константин

Врагов лучше держать на расстоянии двух метров от поверхности земли.

0

Та

Тамара

1

Константин

Не у а чего, ну чтоб не воняли. ))))

1

Та

Тамара

Точно

1

Ар

Аркадий

Точнее не бывает! Не говори другу то ,что не должен знать твой враг

0

АЛ

Александр Литвинов

Избави меня, Господи, от «друзей» моих, а от врагов я сам избавлюсь.

0

Ендурин 15

гони всех в шею и друзей и врагов.

пусть только по зову приходят

0

Алемжан

Не верно. Так говормли бестолковые командиры. Трусы и слабаки

0

Та

Тамара

Спасибо за ваше мнение.

1

Ал

Алекс

НЕТ, почему врагов нудно держать ближе друзей, НЕ ПОНИМАЮ…..

0

Виктор Жарков

Враг это отрицательный друг и надо знать,что он замышляет.

0

ОС

Одинокая Сволочь

нет уж… пусть враги на кладбище лежат… так оно надёжней

0

Та

Тамара

1

ОМ

Олег Мусенов

Врагов надо держать в поле зрения. Чтобы не напакостил.

0

Та

Тамара

1

Следующая страница

Другие вопросы

Фиксированный IP. Зачем нужен фиксированный IP если у меня нет маршрутизации и доступа к портам?

Как вам моё граффити ребята?

Где создать нормальный форум?

Кто как будет веселится на новый год?

если он тебя ни к чему не обязывает.. . это по твоему хорошо или плохо )) ???чем проявляется уважение ???)))

Как вычислить шизофреника?

какие слова. Как бы я хотел подобрать правильные слова, чтобы точно объяснить, что ты значишь для меня .

ваше отношение к битва экстрасенсов

Мы будкм вместе с задуманным человеком в этом Новом Году?

Ищу девушку красивую 13-15 лет для отношений…

Я видел серию в сериале h3O про костюмы где Клио переоделась в костюм медузы, а Мириам в костюм русалки.

Вам нравится эта девушка? Правда, она секси?)

Что делает функция Расширенный OpenGL в Minecraft?

люди подскажите мне пожалуйста где имено можно скачать виндовс 7 с драйверами на ноутбук очень срочно нужно 64 килобит

чего тебе не хватает?)

: Лучшие фразы кинематографа :: MixTo.ru

<span>Нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»> 0 <span>Не нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»>

– Мы же должны их приманивать… не отпугивать.
– Да, ну некоторые из нас не могут видеть в темноте. Что мне ещё делать?
– Бифокальные очки, дедуля. Постарайся не отставать.

<span>Нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»> 0 <span>Не нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»>

– Является ли враг моего врага моим другом или всё же моим врагом?

<span>Нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»> 0 <span>Не нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»>

– Пули не серебряные, но все равно ужасно больно.

<span>Нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»> 0 <span>Не нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»>

– Ты слышал умника. Скоро, они все будут ходить днём. А когда это случится, я лучше буду любимцем чем скотом.

<span>Нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»> 0 <span>Не нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»>

– Ну, Б, что думаешь?
– План дельный.
– А серьёзно?
– Нас обманут при первой же возможности.

<span>Нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»> 0 <span>Не нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»>

– Ну скажи-ка мне, старик. Как там сверху погодка?
– Хожу на солнце, лягушонок.

<span>Нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»> 0 <span>Не нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»>

– Ненавижу вампиров.

<span>Нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»> 0 <span>Не нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»>

– Держи друзей близко, а врагов еще ближе.

<span>Нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»> 0 <span>Не нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»>

– Кому ты думаешь Бог действительно благоволит в паутине? Пауку, или мухе?

<span>Нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»> 0 <span>Не нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»>

– Кто-то сказал, «Гордись своим врагом и наслаждайся его успехом.» В этом случае, я Вас благодарю.
– За что?
– За то что убрали Дьякона Фроста. Вы нам сослужили службу.

<span>Нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»> 0 <span>Не нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»>

– Вы-человек.
– Едва ли. Я-юрист.

<span>Нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»> 0 <span>Не нравится</span>» data-cls-hint=»bg-black fg-white drop-shadow»>

– Как сказал мой папа перед тем, как убить маму: «Если что-то нужно сделать как следует, сделай это сам».

Другие фильмы

Мнимый больной (1979)

– Сударыня, приглашаю вас сегодня в анатомический театр на вскрытие женского трупа.

Черная роза — эмблема печали, красная роза — эмблема любви (1989)

– Называть употребление подобной бурды средь бела дня пьянством это святотатство. Будем пить с отвращением, давясь.

Бумер (2003)

– На мужик, спасибо тебе!
– Не: Много: Могу нажраться.
– Так у меня меньше нету.
– Эх: Придется нажраться.



Держи друзей близко, врагов еще ближе — BroadVision Group

/ Архив блога / Автор Ричард Хьюз

Одна из моих любимых цитат для описания задач Social CRM принадлежит Линдону Джонсону, который сказал о Дж. Эдгаре Гувере:

Если вы не предоставите своим клиентам место для выражения своего мнения, в Интернете есть множество других мест, где они все равно это сделают, возможно, гораздо менее конструктивно.

Но эта цитата, возможно, не подходит в качестве названия для профессионального блога, поэтому другая, которая в равной степени подходит:

Держи своих друзей близко, держи своих врагов еще ближе Китайский военный стратег Сунь-Цзы в 400 г. до н.э. или Майкл Корлеоне в году Крестный отец II в 1974 году, но в любом случае важность этого становится все более и более очевидной в контексте растущей негативной реакции Facebook.

Часто говорят, что британцы ненавидят успех. В этом много правды, но я бы сказал, что все ненавидят слишком большой успех и неизбежное высокомерие, которое он приносит — у нас, британцев, просто гораздо более низкий уровень терпимости. Google был крут, пока не стал слишком большим. И теперь Facebook является последней целью. Они приближаются к 500 миллионам зарегистрированных пользователей, но недавнее поведение предполагает, что негативная реакция действительно началась.

Корень проблемы заключается в их беспечном отношении к конфиденциальности — они постоянно меняют функции конфиденциальности, по умолчанию разрешая публичный доступ, а пользователям необходимо явно изменять настройки для сохранения конфиденциальности. Здесь есть отличная графика. Мне кажется, это лучше всего подытожил Эндрю Браун, который отмечает, что мы не клиенты Facebook, мы их продукт. Это привело как минимум к двум протестам — вы можете либо отказаться от входа в Facebook 6 июня, либо, если вы действительно раздражены, полностью удалить свой идентификатор пользователя 31 мая.

Как обычно, Джереми Оуьянг может сказать что-то полезное на эту тему, и он подошел к ней с точки зрения компаний/брендов. Как и многие другие его материалы, это необходимо прочитать, поэтому я не буду обобщать его здесь, за исключением того, чтобы взять одну конкретную рекомендацию, которую он дает:

Ставки на спред, сближение сообщества с вами . В условиях ослабления власти бренды не должны делать все ставки только в нескольких социальных сетях. Вместо этого проведите социальную графику, чтобы узнать, где находятся ваши клиенты, а затем инвестируйте в другие сети. Кроме того, начните анализ создания собственного сообщества за пределами вашего корпоративного веб-сайта для клиентов, сторонников и сообществ по образу жизни. Дайте клиентам возможность взаимодействовать с другими на ваших собственных ресурсах, а не только на Facebook.

Это именно то, что я отстаивал в официальном документе «Общение вне предприятия» — держите свое сообщество там, где вы можете им управлять, но предоставляйте ссылки на другие сети, где находятся ваши клиенты. В то время я оправдывал это ограниченной функциональностью сообщества на фан-страницах Facebook; теперь ясно, что отсутствие контроля над развитием этой функциональности не менее важно.

Дэн Эрвин — Сейчас еще важнее держать друзей близко, а врагов еще ближе

« 3 ключа к успешной смене карьеры | Основной | Как преуспеть в прогнозировании людей »

Сейчас еще важнее держать друзей близко, а врагов еще ближе

Когда я впервые написал это в 2012 году, это было довольно актуально. Учитывая состояние нашей культуры сегодня, эта статья чрезвычайно актуальна. Люди не говорят друг другу о своих различиях. Они не просто маршируют, но иногда бунтуют из-за своих разногласий. Вопросы, которые разделяют, многочисленны: политика, наука, образование, религия, пандемия и т. д. Список кажется бесконечным. Сейчас, более чем когда-либо, люди просто игнорируют тех, кто, как они знают, отличаются от них, а иногда ведут себя как непримиримые враги.

Так почему же вы должны держать друзей близко, а врагов еще ближе? Не Майкл Корлеоне из «Крестного отца» первым произнес это известное изречение. На самом деле, оно произошло от Макиавелли в « Принц », окончательном учебнике по тому, как быть диктатором. Можно подумать, что с моим беззаботным оптимизмом я никогда не стал бы вести блог на эту тему. Но, наоборот!

В качестве менеджера или лидера мы неизбежно захотим пополнить вашу базу знаний, попытаться продать идеи, привлечь людей и даже изменить направление нашей организации. Один из вовлеченных лиц может оказаться вашим врагом. Это мое основное обоснование того, что я действую по инстинкту Макиавелли. В моем первом призвании, христианском служении, я усердно работал, чтобы оставаться рядом с прихожанами, которые не соглашались с моей ориентацией. Следствием этого было то, что, в отличие от многих представителей конгрегационалистского государства, я пользовался значительной поддержкой не только со стороны сторонников моей идеологии, но и сторонников более жестких, фундаменталистских идеологий. Они могли быть «врагами» и способны создать в нашем государстве немало трудностей. Но за одиннадцать лет этого никогда не случалось, потому что я был близок к тем, кто отличался, и работал над «корректировкой» без компромиссов.

В бизнес-среде я называю «врагом» человека, с которым вам приходится взаимодействовать, человека, который конкурирует за ваши ресурсы, не выполняет своих обязательств, которому вы не доверяете, с которым « химии» там нет, или кто не согласен с вашей точкой зрения с нуля. Это также люди, которые вам понадобятся для достижения ваших личных и организационных целей. Как менеджер и консультант, я нашел несколько людей, которые подходили под одну гребенку. Короче говоря, я нашел Макиавелли очень полезным для моего собственного успеха.

Но есть ряд чрезвычайно важных причин держать своих врагов рядом…

1.    Вы можете многому научиться у людей, которых не любите . Действительно, я не всегда лучше всего узнаю от друзей. Часто это от противников, недоброжелателей или наблюдателей. Они привносят другое мировоззрение, точку зрения и/или идеи по предмету, представляющему общий интерес. Есть много случаев, когда такой человек может помочь улучшить мое мышление и позицию по проблеме.

2.     Вы должны держать своих врагов рядом, чтобы понять их точку зрения и интересы . Одна из стратегий убеждения, которой я научился у Билла Хауэлла много лет назад, заключалась в важности создания высокорепрезентативной «группы», состоящей обычно из шести человек, которые представляли бы разнообразие обязательств или мнений по проблеме. Если бы я мог сформулировать свое предложение таким образом, чтобы удовлетворить личные интересы каждого из этих шести, я был бы на пути к успеху. Это требование, конечно, означало, что каждый человек должен был быть достаточно близко ко мне, чтобы быть хорошо понятым. По правде говоря, я обычно лучше понимал своих врагов, чем своих друзей.

3.    Когда ваши враги рядом, вашим союзникам легче работать с вами . Союзники часто наименее полезны при анализе ваших идей. Кроме того, у ваших союзников могут быть такие же трудности с вашим врагом, как и у вас, и это одна из причин, по которой вы дружите. Но ваши союзники будут уважать вас и им будет легче работать с вами, если они будут знать, что вы действительно понимаете суть дела и то, как апеллировать к личным интересам вашего врага.

[См. также, как держать врагов ближе.]

Выяснение мотивов вашего врага требует значительных догадок. Один из лучших способов узнать этого человека — послушать, как он убеждает других. Люди хотят, чтобы мир соответствовал их ожиданиям и их предсказаниям. Поэтому, когда они пытаются убедить других, они используют тактику, которая была бы для них убедительной. Наблюдайте за ними, слушайте их и анализируйте, что они говорят и как они это говорят. Из этого вы часто можете выяснить их интересы и ценности.

Наконец, нужно сказать, что вы не можете держать своего врага рядом с собой, если вы не знаете, как согласиться с ним, не понимаете и не разделяете хотя бы некоторые из интересов или ценностей вашего врага, иногда откровенны в своих разногласиях и готовы взаимодействовать с этим человеком в социальной ситуации.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *