Что вы цените в людях больше всего: Какие качества в людях Вы больше всего цените?

Содержание

Какие качества в людях Вы больше всего цените?

Интересны и личностные и профессиональные.

Комментарии

Никитина Ирина

Личностные — порядочность; уверенное спокойствие; знание себя и своих потребностей, а не следование за навязанными приоритетами. Это как мужчин касается, так и женщин.
Профессиональные — соответственно, профессионализм; готовность помочь советом и делом новичками; отсутствие моральной тупости и лени; экспрессия; высокая заинтересованности в деле, которым это человек занимается; тактичность; умение не высасывать энергию из коллег при неудачах (присесть на уши, накричать, начать жаловаться), а самостоятельно восстанавливаться.

Никитина Ирина

Я под этим подразумевала открытое высказывание своего профессионального мнения, невзирая на обстоятельства. Например, на противоположное мнение с других сотрудников компании.. Умение отстаивать свою позицию.

ОРМ

из человеческого — самоиронию и незлопамятность,
из профессиональных — умение признавать ошибки..

Никитина Ирина

Иногда нужно быть принципиальным.

Пример — руководитель с небольшим опытом, которому подчиненные-деды хотят показать его место. Далеко не всегда указание на ошибки носит мирный характер.

ОРМ

ошибка не станет истиной в зависимости от выбора способа на нее указать…а людям, которые открыли тебе глаза на твое реальное место, нужно быть благодарным…

ОРМ

первым — в полной мере, второе почти освоила, третьему учусь)))

Я почему спросил.

.. Вы не поверите, у меня все аналогично. А третьему учитесь, все таки гордость и чуть-чуть пафос мешают, не правда ли?)))

ОРМ

пафоса у меня — ноль, гордости, пожалуй, многовато (если такое качество вооще может быть лишним).. есть еще такой нюанс, что признать свои ошибки перед другими довольно легко, а вот как с собой согласиться, что ошиблась?..сама себе самый беспощадный критик))

Те качества, которые положительно характеризуют человека со всех сторон.

Милли_

Чувство юмора. Завидую тем у кого оно очень развито.

Милли_

Спасибо конечно) но нет..
Вот у эчарника было клевое чувство юмора.. Если помнишь его..
А у меня так себе….

Милли_

Что началось?
Правду говорю!!!!

ты дуралейка просто))))
с отличным чувством юмора)
пора бы это уже запомнить.

Милли_

Я только запоминила что дуралейка)
Нету у мну чувства юмора.. Ну оно недоразвито у меня! Это я серьезно тебе говорю)

Справедливость, широкий кругозор, мудрость, самостоятельность, интеллигентность. Во всём)

Нет, конечно) Кругозор — это широта познаний и интересов, а мудрость — это глубина познаний и жизненного опыта, применимая в жизни.

ОРМ

у меня узко, но глубоко)) это я исключительно про кругозор и мудрость….

По-моему с кругозором у Вас все отлично, не лукавьте. Давно Вас знаю и Ваши комменты вызывали всегда только уважение.(в них явно было широко)…

P.S поймал себя на мысли…какой же я пошлый))) читаю одно, думаю про другое))))

ОРМ

«думаю про другое» — признак мужского здоровья и молодости, а не пошлости

+ не вы один)) Читаю вашу переписку.

..давно я так не смеялась)))))) Спасибо ОРМ и Синьорине))

ясно)))
Про себя:не широко, не глубоко, НО!!высоко)))

Yasmina

Брутальность, холодность, строгость, принципиальность, серьезность

Yasmina

рассчетливость ближе

больше всего в людях я ценю то, что они люди
толку-то от того, что я что-то ценю или не ценю.

..
для меня гораздо важнее мои собственные навыки правильного обращения с личными и профессиональными качествами других людей и навыки их идентификации

а) честность, способность посмотреть в себя и посмеятся
б) неустанное стремление делать своё дело как можно лучше

огромная редкость, которой так не хватает всем людям…
с Вами согласен на 1000%.

Лексик

чой-то старомодно?

ничего не старомодно!

))

Милли_

В мужчинах ценю — серьезность, сдержанность, юмор, щедрость, !
Женщинах- доброту)

Человеческую чистоплотность.

В широком смысле.

Александра 20

из человеческих — порядочность..
из профессиональных — высокий профессионализм…
нравятся люди, которым можно доверять… во всех смыслах..))

В людях люблю легкость восприятия бытия. Щас объясню что это: во всем видеть и хорошую сторону. Не копаться в себе часами или жалеть себя.. Не зацикливаться на мелочах, не вспоминать по многу раз давние обиды.

Смотреть в будущее с оптимизмом. Казалось бы, простые вещи, но даны далеко не всем. И поэтому таких людей очень ценю. С ними весело, хорошо и спокойно.
А в работе люблю, когда каждый занимается тем, чем должен и как не лезет туда, куда не нужно, так и не оставляет что-то не сделанным, потому что полез куда не нужно))))

Ну… почти))) Смотреть на мир с улыбкой, которая, как в песне: «и она к тебе не раз еще вернется»))

Улыбнись миру, и мир улыбнется тебе)
я вот не парюсь, живу себе и верю в светлое будущее)

Лексик

Я ценю в людях — преданность и делу и отношениям.

.. и именно этим качеством они отличаются от других знакомых.

это не та преданность, когда мои знакомые очень преданно дают мои телефоны всяким карабейникам и всякого рода «продавцам счастья» (

А вообще ценю и понимаю всякие человеческие проявления и реакции, если они искренни.. и не противоречат ситуации.

О качествах людей ничего не знаю… и не понимаю, считаю простым набором слов.

т.к. своей подруге и другу могу прстить и принять в них много всего, в том числе и раздолбайство некоторое и непрофессионализм…да многое чего..
Я не ценю удобность людей.

Сочинение «Какие качества я больше всего ценю в людях?»

Общение – очень важная составляющая нашей жизни. Каждый человек старается найти себе слушателя и друга в соответствии со своими интересами и вкусами. Конечно, у любого есть свои критерии оценивания незнакомцев, но большинство после первого слова могут сказать: нравится им человек или нет. Я считаю, что нужно постараться узнать лучше своего знакомого, а уже потом судить о нём.

На мой взгляд, самым важным качеством можно считать честность. Я не люблю, когда меня обманывают. Мне кажется, что поступать таким образом не правильно в любой ситуации. Если человек честен, то с ним приятно общаться. Также важными качествами я считаю доброту и сострадание. Злые люди никогда не могут понять человека, принять его проблему и попробовать помочь. Мне хочется, чтобы люди, которые окружают меня, были готовы находить в себе силы для разговора и поддержки.

Конечно, есть много разных качеств, многие из которых действительно важны. Я думаю, что люди, обладающие первыми тремя, уже не могут быть плохими. Если кто-то честен, добр и готов сострадать, то он уже будет отличным другом. Мне кажется, что именно так должно быть. Всегда стараюсь выбирать себе только хороших знакомых, которые, так же как и я, будут искать любые способы решения общих проблем.

Сочинение на тему «Что больше всего я ценю в человеке»

В целом мире, человек, пожалуй,самое прекрасное существо. Она может любить и ненавидеть, чувствовать и мечтать, мыслить и воображать. Человек имеет очень много качеств, которые не свойственны другим живым существам. Однако, у каждого из нас они имеют разное проявление. Что же на самом деле е самым ценным в человеке? По моему мнению, точного ответа на этот вопрос не существует. Все люди разные. У каждого свои характерные взгляды на жизнь. Например, кто ценит внешний вид, красоту стиля,одежды и статус в обществе, для других главным е душа. Наверное все зависит от воспитания человека и его взглядов на жизнь. Для меня самым ценным в человеке е душа. Я считаю, что только увидев душу человека, почувствовав ii сердце, можно делать определенные выводы. Внешность е обманчивым фактором, который не полностью может охарактеризовать человека. Также я очень ценю честность. Мне кажется, что если бы все люди, когда делают некоторые поступки задумывались над тем, честно ли они действуют, то мир бы стал намного лучше. Правда, даже горькая, все же лучше, чем ложь. Еще одна черта, которую я ценю в людях — оптимизм. На сегодняшний день, очень много неприятных ситуаций случаются с каждым из нас. Несмотря на это, мы должны искать что-то хорошее, в это нелегкое время. Умение слушать, учиться на своих ошибках, признавать свои поступки и главные качества в человеке. У каждого из нас идеал может быть разным, потому что сколько людей, столько и взглядов. Несмотря на все трудности жизни, нужно всегда оставаться человеком. Именно человечность и отличает нас от других существ. В течение всей жизни мы можем изменять свои черты, совершенствуя их, или наоборот. Не создав для себя идеал, надо пытаться самому стать им. Постоянная работа над собой и воспитывает в человеке определенные черты характера, которые способны влиять на всю последующую жизнь.

Сочинение на тему: ГЛАВНОЕ КАЧЕСТВО ЧЕЛОВЕКА

ГЛАВНОЕ КАЧЕСТВО ЧЕЛОВЕКА

Трудно выделить в человеке какое-то одно, самое главное качество. И все же я больше всего ценю в человеке умение дружить. Именно сейчас, в 13, мне нужен преданный друг, которому я могу довериться, который вовремя подскажет, что я делаю. Думаю, согласитесь со мной в том, что настоящая дружба делает человека духовно богаче, добрее, справедливее.

Надо ли искать друга? Конечно, нет. Необходимо просто идти к людям с открытым сердцем, открытым для чужой беды и радости. И на память приходят строчки:

Не просто друга отыскать, поверь.

Как в кухню, в дружбу не откроешь дверь.

А если повезло и друг нашелся,

Скажу: ты дружбу береги теперь.

Да, действительно, дружба — дело серьезное, хлопотное. Но как хорошо, когда один да один — двое! Ведь и горе, разделенное с другом, — половина горя. А радость, разделенная с другом, — радость вдвойне. Я считаю, что по-настоящему могут дружить только хорошие люди. А если у человека душа пустая, если нет у него нравственных идеалов, то никого не сможет обогреть он своим теплом.

Не все мои ровесники понимают это. Но я уверен, что каждому надо учиться умению быть настоящим другом. Научишься

— будешь Человеком! И это совсем не просто.

Как часто мы не принимаем критику друга, бываем слишком самоуверенными, обижаем друзей, говоря обидные слова. И дружбе конец. Чтобы такого не произошло, надо самому быть человеком, уметь прощать. Расул Гамзатов писал:

Люди, я прошу вас, ради бога,

Не стесняйтесь доброты своей.

На земле друзей не так уж много.

Опасайтесь потерять друзей.

Сочинение на тему: ГЛАВНОЕ КАЧЕСТВО ЧЕЛОВЕКА

Оцените пожалуйста этот пост

На этой странице искали :

что важнее всего в человеке сочинение
сочинение на тему что важнее всего в человеке
Что важнее всего в человеке
сочинение на тему что по вашему важнее всего в человеке
сочинение что важнее всего в человеке

Сохрани к себе на стену!

Какие человеческие качества больше всего цените в людях, обоснуйте своё мнение? 5-7

1. Но птички (от) пели цветы (от) цвели лучи (по) бледнели зефиры ушли.2.Ночь прошла дождь повис туманной пылью.3.Алмазы звёзд горят (над) тёмным бором … льёт ключ(?) бессонный струи жемчугов.4.Умер дождь умер ветер умер шумливый, беспокойный сад.5. (Под) этими липами Пушкин грустил (на) этой скамеечке сиживал Гоголь.

Буква ээ III Разгадай ребус. Запиши слово. BUM Land > Клей

1. Прочитайте текст. Мир не стоит на месте, он постоянно усовершенствуется, появляются новые открытия, разрабатываются новейшие технологии. И поэтому … очень важно наличие мирового языка, на котором могли бы общаться деятели различных стран и национальностей. На сегодняшний день таким языком является английский. Хорошее знание английского языка сегодня важнее, чем когда бы то ни было. В мире, который становится все более «интернациональным», жизненно необходимо находить общий язык с представителями других стран. Владение английским языком является одним из залогов успеха на жизненном пути, позволяет подняться на ступень выше, обхватить более обширные пространства общения, познакомиться с национальными особенностями культурой и традициями народов других стран, проникнуть в сферы деятельности, где обращается общество высококвалифицированных специалистов, тем самым, обогащая свои знания и интеллектуальные способности, делая свою жизнь интересной и разнообразной. В современном мире знание английского языка — это норма для активных и целеустремленных людей. Если Вы свободно общаетесь на английском языке, это значительно расширяет Ваши жизненные перспективы. Среди важных условий успешной профессиональной карьеры не последнее место занимает знание иностранных языков. Владение английским языком делает работника конкурентоспособным на рынке труда. Руководители престижных организаций отдают большее предпочтение сотрудникам знающим английский язык, что открывает дорогу к карьерному росту. 2. Определите основную мысль прочитанного текста. 3. Опираясь на основную мысль текста, напишите аргументированное эссе (120-140 слов). Выразите свое отношение к прочитанной информации. 4. Образуйте временные формы глаголов (настоящее, прошедшее, будущее время): усовершенствоваться, находить, позволять, обхватить, проникнуть, расширять, занимать, открывать.

1) Выбери буквенную запись слова.Горка горки горький

СРОЧНО ПППЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖ

главные члены предложения это-. ..-кроме главных членов, в предложении также могут быть …члены предложения это-…, между однородными членами предлож … ения ставится если…ПОМОГИТЕ

составить текст из 5-6 предложений на свободную тему , используя в нём слова с перечисленными орфограммами и пунктограммами.

укажите предложение с подлежащим виражением словосочетания

сор 2 четверть 5 класс

помогите пожалуйста

Больше всего в людях я ценю доброту, душевность. Доброта, по-моему, начало всех начал, отличительный признак человека. В героях я тоже прежде всего ищу способность к добру, стремление делать добро, и, если это есть, я уже верю, что роль получится. Вообще-то, я думаю, совсем неспособных к добру людей нет. Бывает, что человек ожесточился и ему кажется, что в душе его нет места для доброты, но это ошибка, это временно: не совершая добрых дел, человек чувствует себя неуютно в этом мире.

Серьезные вопросы нашим директорам — Блог «Атлант-М»

Вот и пережили мы конец света, отгремели новогодние праздники, и пришла пора настроиться на серьезную работу.

Решено было, что поговорить о серьезном и важном, выведать секреты успеха, а так же вдохновиться на трудовые подвиги лучше всего у самых-самых. А в каждом украинском автоцентре, как известно, самый-самый — это директор.

Именно к ним мы обратились с серьезными вопросами и получили серьезные ответы. Пожалуйста, читайте, вдохновляйтесь, развивайтесь, достигайте целей.

Александр Дмитерчук, «Атлант-М на Гагарина», Nissan, Харьков

Как стать директором? Дайте, пожалуйста, пару советов начинающим карабкаться по карьерной лестнице?

Нужно просто работать и выполнять поставленные задачи. Прежде всего, нужно выполнять свою работу качественно. Как такового четкого рецепта нет, нет готовой таблетки. Просто нужно выкладываться на максимум.

Выделите 3-5 качеств, которыми должен обладать эффективный управленец.

Во-первых, нужно уметь принимать решения. Действовать быстро. Быть убедительным, эффективным. Быть справедливым. Уметь анализировать.

Что Вы цените в людях?

Честность. Порядочность. Исполнительность.

Успешный бизнес – это наука (точный расчет, отработанные принципы) или больше творчество и интуиция?

Успешный бизнес – это сочетание всего сказанного. Нельзя быть успешным только благодаря чему-то одному – усилиям или таланту. Не может талант быть успешным без усилий, знаний и навыков. Успешный бизнес – это совокупность таланта и большого труда.

Вячеслав Требунских, «Атлант-М Алексеевка», Skoda, Харьков

Как стать директором? Дайте, пожалуйста, пару советов начинающим карабкаться по карьерной лестнице?

Формула здесь очень проста. Прежде всего, чтобы стать директором, нужно изначально быть сильнее, чем остальные, надо быть лидером – человеком, который не только умеет что-то делать сам, но и умеет заражать сотрудников и подчиненных своими идеями. Логично, что человек, сумевший стать лидером, сумеет стать директором. Начинающим, прежде всего, необходимо выработать лидерские качества, ну и, безусловно, суметь создать свою команду. Сам по себе директор не может быть успешным, для этого, прежде всего, должна быть успешна его команда.

Выделите 3-5 качеств, которыми должен обладать эффективный управленец.

Прежде всего – это трудолюбие. Человек должен любить то дело, которым он занимается и всецело ему отдаваться, то есть идти до победного конца.

Что Вы цените в людях?

Человек должен быть открытым. Я умею подавать и отстаивать свои идеи. Но если я вижу, что где-то есть более авторитетное мнение, более логичное, чем мое, то я готов его принять. Это же качество я ценю в своих сотрудниках. Если человек принимает чье-либо мнение, идею, то он должен поступать соответственно. Если он не согласен, то должен уметь аргументировать и отстаивать свое решение. А согласиться, но сделать в итоге по-своему… этого я не приемлю.

Успешный бизнес – это наука (точный расчет, отработанные принципы) или больше творчество и интуиция?

Естественно, это обоюдное сочетание и того, и другого. Без каких-либо знаний вряд ли будет успех, точно как и без интуиции. Часто профессионал интуитивно принимает решения. Современный мир очень быстро развивается и это, в свою очередь, требует умения быстро анализировать ситуацию и быстро принимать решения. Чем больше у человека знаний и чем более развита его интуиция, тем больше шансов быстро найти правильное решение.

Игорь Ушаткин, «Атлант-М Днепр», Volkswagen, Днепропетровск

Как стать директором? Советы начинающим карабкаться по карьерной лестнице.

Что бы стать директором, самое важное – этого нужно очень хотеть! Должно быть желание.

Если есть желание – нужно иметь видение, то есть ясно осознавать, что делать для того, что бы твое желание сбылось! Когда изначально смотришь на некую цель и она достаточно высокая, то кажется, что она не достижима, но на самом деле, если разбить путь движения к цели на простые составляющие – он становится значительно легче.

Выделите 3-5 ключевых качеств, которым должен обладать эффективный управленец.

Самое главное – это лидерское качество, ведь управленец должен быть лидером для своих сотрудников.

Второе качество – умение слушать и слышать, как своих подчиненных, так и руководителей.

Эффективный руководитель – это, безусловно, харизматичная личность. Руководитель должен обладать навыками управления, уметь планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.

Что цените в людях?

Первое – честность, второе – проактивность, увлеченность.

Успешный бизнес – это скорее наука (точный расчет, отработанные принципы) или больше творчество и интуиция?

Я думаю, это некий симбиоз: и то, и другое, и третье – чем больше критериев используется в бизнесе, тем, на мой взгляд, бизнес будет успешней!

Успешный бизнес – это когда нужно уметь и считать, и творить, и прислушиваться при принятии решений к собственной интуиции.

Иногда бывает так, что есть творческая, интересная идея, но она не воплощается в некий бизнес, потому что не проделаны определенные расчеты. То же самое от обратного – можно хорошо считать, но, если нет творческой и успешной идеи, ничего не выйдет.

Петр Метельский, «Атлант-М Днепровская набережная», Volkswagen, Киев

Выделите 3-5 качеств, которыми должен обладать эффективный управленец.

Стратегическое структурированное мышление.
Самоорганизованность и умение организовать других.
Высокое чувство ответственности.
Хорошее базовое образование и профессиональная подготовка.
Харизма: умение убеждать и вести за собой людей.

Что Вы цените в людях?

Профессионализм, порядочность, честность, открытость, вовлеченность и неравнодушие к своему делу, готовность взять на себя ответственность, чувство юмора.

Успешный бизнес – это наука (точный расчет, отработанные принципы) или больше творчество и интуиция?

С моей точки зрения, успешный бизнес – это творчество, построенное на науке (точном расчете, отработанных принципах и бизнес-процессах) и интуиции.

Все эти слагаемые должны присутствовать, для того чтобы бизнес был успешным. Плюс вдохновение, огромное желание и удовольствие от того, что ты делаешь.

В противном случае этот бизнес либо не будет таким успешным, либо это будет не бизнес.

Валерий Откидач, «Атлант-М Лепсе», Volkswagen, Киев

Выделите 3-5 качеств, которыми должен обладать эффективный управленец.

Целеустремленность, коммуникабельность – умение слушать и слышать, высокий профессионализм в сегменте бизнеса, которым управляет.

Что цените в людях?

Порядочность, профессионализм, целеустремленность.

Мое мнение 30-40% наука, 60-70% интуиция.

Почему так? Просчитать и измерить можно все, но на это нужно время. Пока появится расчет для принятия решения, само решение уже может стать неактуальным в условиях нестабильного рынка. Конкуренты уйдут далеко вперед. Для того, что бы быть лидером или держаться хотя бы в тройке лидеров, нужно уметь принимать быстрые решения, основанные на интуиции.

Чем стабильнее рынок, экономика и законодательство страны, неповоротливые конкуренты, тем больше управление тяготеет к науке и расчету. Но при этом компании теряют способности быстро и гибко реагировать на внезапные повороты экономики и изменения у конкурентов.

Интервью — Адвокатская палата

Мы продолжаем серию публикаций об адвокатах Красноярского края. Предлагаем Вашему вниманию интервью с Виктором Егоровичем Степановым – вице-президентом Адвокатской палаты, членом Совета АП Красноярского края, Председателем первой Красноярской краевой коллегией адвокатов.

Степанов Виктор Егорович родился 18 февраля 1965 года в Уярском районе Красноярского края. Закончил Омскую высшую школу МВД. В адвокатуре11 лет.

— Виктор Егорович, почему Вы стали защитником, а не следователем или, допустим, работником прокуратуры?

— А я не сразу стал адвокатом. Начинал следователем в Железнодорожном РОВД города Красноярска – туда меня направили после окончания Омской высшей школы МВД. Я на себе испытал всю романтику, а также тяготы и лишения работы в правоохранительных органах. Оперативники, постовые, участковые, ребята из ОМОНа и СОБРа, следователи — это же работа на износ вне графиков и распорядков. Даже при идеальной заботе государства компенсировать их физические и нравственные потери невозможно. Да сегодня до идеальной заботы, как все знают, ох как далеко!

— Каким образом из следователя Вы превратились в защитника? У них ведь абсолютно разные задачи: следователь ищет доказательства вины, а защитник – доказательства невиновности?

— Работая следователем, я чувствовал себя маленьким винтиком в огромной сложной машине. Мне же хотелось больше индивидуальности. По складу характера, мне кажется , так оно и должно было случиться : мне нравится помогать людям, отстаивать их права , защищать их от несправедливости и, если можно так сказать, «вытаскивать» из беды. Еще следователем увлекся гражданским и налоговым правом, наиболее востребованными в то время в нашей стране.

В адвокатуре с 1996 года, первое время занимался всем понемногу: уголовными, гражданскими, арбитражными делами. Но со временем стал проявляться интерес к гражданским делам, поскольку в гражданском процессуальном законодательстве принцип состязательности начал применяться гораздо раньше, чем в других областях права. Люблю дела связанные с налоговыми спорами.

— Какие человеческие качества необходимы адвокату, и какие Вы больше всего цените в людях?

-Для того, чтобы работать адвокатом, недостаточно иметь высшее юридическое образование. Адвокат должен иметь определенные нравственные принципы, быть высококультурным, владеть словом, письменной речью. В работе адвоката есть особенность, которую замечательно сформулировал один английский адвокат. Когда его спросили, как он может защищать преступника, он ответил: «Я не вправе принимать на себя функции судьи. Мне кажется, что виновен, но я тоже могу ошибаться. И, следовательно, я должен делать свое дело, сообщая свое представление о том, достаточны или недостаточны улики, заслуживает или не заслуживает человек снисхождения – и не более того. Выплескивать свое эмоциональное отношение к делу адвокат не должен». Лично я ценю в людях порядочность и обязательность. Применительно к адвокатам, добавил бы настойчивость и волю.

— Но ведь немалое значение для успеха имеет адвокатское красноречие, адвокат ведь должен быть не только грамотным юристом, но и оратором?

— Конечно! Деятельность адвоката тесно связана с общением, и для достижения целей (успеха) ему необходимо уметь хорошо владеть ораторским искусством. Как говорится: «Словом можно убить, словом можно спасти, словом можно полки за собой повести».

Выйти в суд и благодаря знаниям и опыту убедить других участников процесса в своей правоте основная цель и задача адвоката.

— А как можно оценить адвокатский успех?

-Оценка успеха с разных точек зрения может различаться. Хотелось бы, чтобы оценка успеха самим адвокатом и оценка адвоката доверителем совпадали, но это не всегда возможно.

Деятельность адвоката настолько многогранна, что однозначно на этот вопрос ответить трудно. Выработать же единственный критерий адвокатского успеха мне кажется невозможно. Скорее всего, это некий универсальный подход, чтобы объективно оценить работу адвоката с точки зрения обеих сторон правоотношений. Кроме того, работа адвоката состоит, и в том, чтобы повышать общую правовую культуру общества. Если, выходя из процесса, доверитель правильно понимает «механизм» работы адвоката, то такое достижение уже адвокатский успех.

– Приходилось ли сталкиваться с таким явлением, как произвол в судебной системе?

– Все относительно. Произвол оценочное понятие. Что я оцениваю как произвол, судья может, считает, что это — норма. А если говорить, что произвол это некая необъективность судьи при рассмотрении дела, то да. Приходилось. И не раз. Приходилось не раз сталкиваться с решениями, которые, мягко говоря, не соответствуют закону. Обычно по уголовному делу произвол выражается в неосновательном обвинении или неосновательном оправдании. По гражданскому делу иной судья принимает решение, которое ему хотелось бы вынести – по различным мотивам, в том числе по личной симпатии или антипатии. Некоторые судьи особенно в судах общей юрисдикции, не понимают и не знают современных экономических отношений. Не понимают или не желают вникать в смысл спорного правоотношения. Поэтому, зачастую, происходит некая ценностная подмена. Норма права становится «ценностью самой в себе», тогда как я думаю, что ценность правовой нормы заключается в том, что она является регулятором отношений.

– Есть ли решение такой проблемы? А можно с этим бороться?

— Можно, но в наших российских условиях это очень не просто.

Судебная система — часть общества. И ей присущи все те социальные пороки, какие свойственны обществу. Здесь требуется время чтобы судьи поняли, что их основная задача не усиление карательных функций суда, а обеспечение защиты прав граждан в процессе рассмотрения и уголовных и гражданских дел. Необходимо и обеспечить действительную независимость суда. Не могу сказать, что сегодня судьи временами не испытывают давление со стороны прокуратуры, и со стороны вышестоящих инстанций. Не секрет, что судья в процессе работы имеет более тесные контакты с прокурором нежели с адвокатом. Прокурор может высказать судье свои пожелания в отношении исхода дела, что порождает неравноправие сторон. Я не хочу и не могу сказать, что именно это определяет правосудие. Это было бы несправедливо.

– Существуют ли для Вас образцы для подражания среди адвокатов?

– Для меня примером безупречного служения адвокатскому долгу был и остается Гранов Леонид Наумович.

— А есть любимый фильм, книга или анекдот на профессиональную тему?

— Конечно! Это известный анекдот: Радостный молодой адвокат вбегает в кабинет своего отца – старого маститого правозаступника:

– Папа, поздравь меня: я выиграл порученное мне дело, которое ты так долго вел.

– Идиот! – грустно констатирует отец. – Пока я вел это дело, мы купили квартиру, построили дачу, несколько раз всей семьей ездили отдыхать на Канары. А ты ухитрился все испортить в течение одной недели

— В свободное время, чем любите заняться, если таковое остается?

На досуг, действительно времени мало. Но стараюсь использовать его по максимуму. Ничто мне не приносит такого удовлетворения как общение с природой, друзьями, коллегами. Будучи в отпуске, не могу отказать себе в удовольствии на машине прокатиться по ровному качественному шоссе. Обожаю скорость. Самое главное для меня – общение с сыном, который учится на юридическом факультете и надеюсь — пойдет по моим «стопам» Мне нравится его философский подход к жизни, и прежде всего понимание сегодняшнего дня, сохраняя при этом ценности внутренней человеческой духовности.

Беседу записала

Пресс секретарь Адвокатской палаты

Ксения Львова

Мой опросник — Solum cor ferventer — LiveJournal

В детстве и молодости многие составляют анкеты о личности, ее свойствах, предпочтениях. Пожалуй, наибольшую известность получил так называемый «Опросник Марселя Пруста», который, правда, составлял не он, а только отвечал на вопросы (http://ru.wikipedia.org/wiki/Опросник_Марселя_Пруста). Я, на основе материалов Пруста, решил составить собственную анкету. Вопросы, в основном, посвящены личным предпочтениям, которые у всех людей разные (и бывает, что даже не совпадают у членов одной семьи или у ближайших друзей). Какие выводы можно сделать из этих ответов – я сказать не готов, но это возможность для человека задуматься и поразмышлять о себе самом.

Какие черты характера Вы цените в людях больше всего?

Как бы Вы охарактеризовали самого себя одним единственным словом?

Какие качества Вы больше всего цените в людях противоположного пола?

Ваши любимые имена людей противоположного пола?

Какие качества Вы больше всего цените в представителях своего пола?

Что Вы больше всего цените в себе самом?

Что Вы считаете своим главным недостатком?

Какое Ваше любимое занятие?

Что Вы думаете о счастье вообще, и что является счастьем именно для Вас?

Что Вы думаете о несчастье вообще, и что Вы считаете самым большим несчастьем?

Если не собой, то кем Вам хотелось бы быть?

Где, в какой стране, Вам хотелось бы жить?

Ваши три любимых места в мире?

Наиболее запомнившееся Вам путешествие?

Ваш любимый цвет?

Ваши три любимых книги (или писателя)?

Несколько наиболее любимых Вами произведений искусства?

Наиболее интересные Вам виды спорта?

Наиболее интересные Вам направления науки?

Ваши любимые блюдо и напиток?

Ваши любимые вымышленные персонажи?

Ваши любимые исторические фигуры?

Ваши любимые, вызывающие восторг и восхищение, ныне живущие деятели?

Какие исторические личности вызывают Вашу наибольшую антипатию?

К каким деятелям современности Вы испытываете наибольшее презрение?

Какие исторические моменты Вы считаете самыми важными?

Какие моменты современности (за последние 10 – 15 лет) Вы считаете наиболее важными?

Какие достижения современной цивилизации Вы цените особенно высоко?

Каким (или как) вы видите будущее человечества?

Способность, которой вам хотелось бы обладать?

Что бы вы сделали, если бы у вас был 1 миллиард долларов (или евро, фунтов)?

Если бы Всемогущее Существо предложило Вам выполнить одно Ваше желание, что бы вы выбрали?

Ваше любимое изречение (Ваша любимая цитата) (можно несколько)?

Ваш личный девиз?

Десять главных ценностей человечества

Кто мы все вместе?

Ричард Барретт, председатель и основатель , Центр ценностей Барретта

Где мы как человечество находимся с точки зрения нашего развития? Что мы ценим? С каких уровней сознания мы в основном работаем? Чтобы ответить на эти вопросы, хотя бы в некоторой степени, я проанализировал результаты полумиллиона оценок личных ценностей.

Десять основных ценностей этой группы из полумиллиона человек показаны на Рисунке 1 вместе с количеством людей, которые выбрали каждую ценность как одну из своих десяти самых важных ценностей.Рисунок 1 представляет собой визуальное представление модели семи уровней сознания. Каждая заштрихованная точка представляет одно из значений, перечисленных рядом с диаграммой. Уровень сознания указан в скобках, например, семья, забота, уважение и дружба находятся на уровне взаимоотношений (уровень 2), а непрерывное обучение — на уровне трансформации (уровень 4).

Интересно отметить, что четыре из пяти верхних значений расположены на уровне
отношений (уровень 2), а все остальные значения расположены на уровне внутренней сплоченности (уровень 5), за исключением непрерывного обучения, которое находится на уровне трансформации. уровень.

Рисунок 1: Десять основных ценностей для полумиллиона человек

Десять главных ценностей человечества, блог Всемирного дня ценностей

Загрузив данные для полумиллиона человек, я вернул десять основных значений в оценку личных ценностей, как если бы они были одним человеком, и это отчет, который я получил.

Из выбранных вами значений ясно, что вы человек, для которого значение имеет значение. У вас есть строгий набор моральных стандартов, которые важны в отношении того, как вы относитесь к другим и как вы хотите, чтобы относились к вам.

Ваши значения показывают:

Значимые близкие отношения с другими важны в вашей жизни и играют центральную роль в принимаемых вами решениях.
Для вас важна жизнь со страстным, оптимистичным и веселым подходом.
Отношения занимают центральное место в вашей жизни, и вы проявляете заботу и внимание к окружающим.
Вы демонстрируете самоотверженность во всем, что делаете.
Поиск новых возможностей для развития и роста заставляет вас постоянно бросать вызов.
Вы можете мыслить творчески и использовать свои навыки для создания новых идей.
Укрепление доверия к другим и желание, чтобы другие чувствовали, что они могут полагаться на вас, являются ключевыми факторами в вашем взаимодействии.

Выбранный тип значений указывает на то, что связи, которые вы устанавливаете с другими, и ваши возможности одинаково важны для вас.

Я считаю, что этот ценностный профиль рассказывает интересную историю о человечестве в целом:

1. Пять из главных ценностей касаются того, как мы относимся к людям в нашей жизни: семья, забота, уважение, дружба и доверие.Это говорит о том, что межличностная безопасность является фундаментальным приоритетом для большинства людей. Исторически личная безопасность всегда была связана с принадлежностью и идентичностью.
2. Пять из главных ценностей связаны с тем, как мы относимся к себе (кем мы являемся) — юмором / весельем, энтузиазмом, целеустремленностью, творчеством и непрерывным обучением. Это говорит о том, что самовыражение также является фундаментальным приоритетом. Однако результаты показывают, что мы ставим межличностную безопасность выше самовыражения. Только когда мы чувствуем себя в безопасности, мы можем свободно выражать себя.
3. Это говорит о том, что теория Маслоу верна. Мы ставим безопасность на первое место — потребность в дефиците важнее самореализации — потребность в росте. Кроме того, для нас очень важна способность развиваться и расти посредством непрерывного обучения.

Выводы
Мы не можем расти и развиваться, если не чувствуем себя в безопасности. Когда мы чувствуем себя в безопасности, самореализация становится нашим главным приоритетом. Если мы хотим построить позитивное будущее для всех, мы должны создать в нашем обществе условия, которые позволят людям чувствовать себя в безопасности, особенно нашим детям, и поддерживать каждого в их самовыражении.Ощущение безопасности тесно связано с принадлежностью, а принадлежность тесно связана с идентичностью.

10 вещей, которые в вашей жизни нужно ценить больше, чем деньги

Деньги — мощный инструмент, и научиться им пользоваться — важный жизненный навык, поэтому бережливость является таким ценным качеством. Тем не менее, легко увязнуть в благородных поисках бережливости и упустить из виду самое важное в жизни. Давайте сделаем шаг назад и без особого порядка посмотрим на вещи, которые дороже денег.А поскольку это блог о деньгах — и мы не могли устоять перед собой — мы также рассмотрим, как эти высокие цели не только делают нас счастливее, но и улучшают наше финансовое здоровье в долгосрочной перспективе.

Сравните инвестиционные консультанты

Сравните услуги, сборы и возможности ведущих инвестиционных консультантов. Найдите лучшую фирму для своего портфолио.

1. Ваше здоровье

Относитесь к своему телу с уважением, которого оно заслуживает. Древний философ Вергилий был прав, когда сказал: «Самое большое богатство — это здоровье.«Избегайте вредных привычек и вкладывайте средства в профилактические мероприятия, такие как регулярные осмотры и сбалансированное питание.

Одна только финансовая выгода окупает потраченное время. Чистый капитал некурящих в среднем на 50% выше, чем у легких курильщиков, и примерно вдвое больше, чем у заядлых курильщиков. Цена плохого здоровья для общества в целом огромна. Ожирение и избыточный вес являются факторами риска для широкого спектра хронических заболеваний, на которые в совокупности приходилось более 1,5 триллиона долларов США в сфере здравоохранения. ¹.

2. Ваши друзья

Проведение времени с друзьями — ключ к нашему эмоциональному благополучию. К сожалению, в нашем обществе, ориентированном на потребителя, к друзьям часто обращаются как к товару и выбрасывают, когда они перестают быть полезными.

Спросите себя, кто ваши настоящие друзья. Найдите сегодня несколько минут, чтобы их догнать. Настоящая дружба — это не только одна из радостей жизни, но и прекрасная форма взаимной страховки. Во время кризиса, эмоционального, духовного или финансового, настоящая дружба неоценима ².

3. Благодарность

Цени чудо жизни. Легко сосредоточиться на тяжелой работе и проблемах жизни и забыть о подарке жизни. Шансы на то, что мы не существуем, были астрономически велики. Нам всем повезло, что мы живы.

На более практическом уровне благодарность порождает удовлетворение: верный способ избежать навязчивых трат ³.

4. Ваша репутация

Как сказал мудрец, «доброе имя желаннее большого богатства». Чтобы создать себе хорошее имя, требуется целая жизнь, а на то, чтобы его потерять, — всего несколько мгновений.

Когда люди преследуют «большие цели» жизни: власть, деньги, слава и имущество, легко забыть о ценности репутации, поэтому люди попадают в ловушку моральной целесообразности и торгуют своим добрым именем и моральными ценностями на обмен на краткосрочную выгоду.

Это недальновидно и финансово опасно. Финансовые рынки любого размера основаны на доверии. Насколько люди будут вам доверять, будет зависеть от вашей репутации. Подумайте о кредитных рейтингах и узнаваемости бренда. Согласно одному исследованию, на корпоративную репутацию приходится треть оценок фондового рынка ⁴.Намного легче заработать больше денег или заменить материальные вещи, чем восстановить испорченную репутацию.

5. Ваша семья

Ваш супруг (а), родители и дети на первом месте, точка. Если у вас есть благословение любовных отношений со своей семьей, защитите ее. Радость и удовлетворение от любви и любви к своей семье не только бесценны, но и хрупки.

Люди с крепкими семейными узами не только живут дольше и лучше адаптируются к проблемам со здоровьем, но и получают значительные финансовые выгоды.Женатые люди совмещают расходы, разделяют интересы работодателей и удваивают потенциальный доход своей семьи ⁵.

6. Ваше образование

Хотя мы обычно рассматриваем образование как возрастную деятельность — то, что молодые делают, чтобы стать взрослыми и начать карьеру, — это гораздо больше. В отличие от денег образование — это самоцель, а не только инструмент. Обучение на протяжении всей жизни не только доставляет удовольствие и делает жизнь интересной, но и снижает снижение когнитивных функций из-за старости. Это также помогает пожилым людям справиться с депрессией; и улучшает наше чувство собственного достоинства.

Финансовые преимущества формального образования хорошо известны. Например, недавнее исследование Организации экономического сотрудничества и развития показало, что средний американец, окончивший двух- или четырехлетнюю программу колледжа, на 77 процентов больше, чем его коллега со средним образованием ⁷.

7. Дарить другим

Если вы думаете, что счастье не купишь за деньги, попробуйте отдать его. Деньги делают людей в определенной степени счастливее. Это дает нам чувство безопасности и позволяет лучше контролировать то, как мы используем свое время.Тем не менее, когда у нас есть достаточно, чтобы покрыть наши потребности и основные желания, деньги не приносят нам особого счастья, за исключением тех случаев, когда мы их отдаем.

В своей книге «Счастливые деньги, наука о разумных расходах» профессор Гарварда Майкл Нортон приводит точные данные, подтверждающие это. В его книге описывается несколько экспериментов, в которых студентам канадских колледжей, малообеспеченным угандийцам и бельгийским продавцам фармацевтических препаратов дают деньги, чтобы они могли потратить их на себя или раздать другим. В любом случае те, кому велели отдать его другим, были счастливее тех, кто оставил его себе.Тот же принцип применим и к другим ценным активам, таким как наше время и энергия.

8. Жизненный опыт

Инвестируйте в жизненный опыт, а не на вещи. Приключения не обязательно должны быть дорогими или даже стоить вам денег, чтобы запомнить их. Отдых на природе, изучение нового языка, марафон или поездка с партнером на уроки танцев могут показаться несерьезными по сравнению с более практичными и неотложными вещами, которые требуют вашего времени. Тем не менее, стремление испытать что-то удивительное и новое — вот в чем суть жизни.

9. Ваша вера

Ваши духовные убеждения, какими бы они ни были, составляют большую часть того, что делает вас индивидуальностью. Потратьте время на поиск ответов на важные вопросы жизни.

Хотя существует немного таких спорных вопросов, как духовные убеждения людей, польза, которую они приносят, не такова. Существует неопровержимое доказательство ^8,9 того, что люди, которые регулярно занимаются поиском духовного роста и следуют руководящим принципам своей веры, особенно тем, которые пропагандируют здоровый образ жизни, живут дольше, менее стрессовыми и более счастливыми.

10. Ваше сообщество

Будьте частью чего-то большего, чем вы сами. Инвестируйте в будущее своего сообщества.

Социальные связи — один из лучших путей к счастью. Согласно недавнему исследованию, если вы хотите быть счастливее, вам следует сосредоточиться на социальных отношениях ¹⁰. Тесные связи с сообществом, в котором мы живем, вкладывая наши ресурсы, дает нам чувство цели. Пожертвуйте свое самое ценное достояние: свое время и наставляйте молодых людей в своем сообществе.

Даже если у вас нет детей, ваш успех и счастье напрямую связаны с сообществом, в котором вы живете. Экономика, преступность, даже социальное обеспечение и льготы по программе Medicare — это вопросы, которые волнуют всех нас и зависят от того, какие взрослые наши дети становятся.

Ссылки:

Кризис ожирения в Америке: здоровье и экономические издержки избыточного веса — Институт Милкена
Почему дружба жизненно важна для вашего благополучия — Открытый университет
Больше, чем просто благодарность, подтверждающий факторный анализ уникальных аспектов оценка — Государственный университет Рутгерса
Какая цена репутации? Драйверы корпоративной репутации: глобальный отчет AMO
Waite L.Дж. И Галлагер М. (2000). Доводы в пользу брака: почему женатые люди счастливее, здоровее и лучше в финансовом отношении. Нью-Йорк: Даблдей.
Счастливые деньги: наука о разумных расходах — Simon & Schuster
Условия образования — NCES
Духовность и снятие стресса: установите связь — Mayo Clinic
Делает ли духовность вас счастливыми? — Время
Успешное стремление к счастью: социальные цели предсказывают рост удовлетворенности жизнью — Лейпцигский университет

13 вещей, которые успешные люди ценят больше денег | Вишал Катария | The Startup

«Если вы будете делать то, что всегда делали, вы получите то, что всегда получали.- Неизвестно

Успешные люди это слишком хорошо знают. Они часто выходят за пределы своей зоны комфорта. И не только это, им это достаточно, чтобы сделать это привычкой.

Чем больше они выходят за пределы своей зоны комфорта, тем чаще они занимаются разными делами. И разные вещи приводят к разным (потрясающим) результатам.

Дискомфорт открывает путь к росту. Добро пожаловать.

«Смелость — это не отсутствие страха, а суждение о том, что что-то еще важнее.»- Амброуз Редмун

Успешные люди, как и все мы, испытывают страх. Но они боятся даже больше не пытаться. Для них последствия отказа от попыток намного хуже, чем попытки и неудачи. Это заставляет делать что-то, несмотря на страх, вместо того, чтобы поддаваться этому.

Хуже неудачи — это сожаление. Не позволяйте страху заставлять вас жить жизнью сожаления.

«Создайте ограничение. Никакие ограничения не заставят тебя работать как черепаха ». — Скотт Бельски.

Большинство людей приходят в ужас, когда сталкиваются с ограничениями, такими как нехватка времени и ресурсов.

С другой стороны, успешные люди принимают эти ограничения. Фактически, они используют ограничения, чтобы улучшить себя. Опыт учит их, как ограничения подпитывают инновации и повышают внимание.

Используйте ограничения, чтобы максимально использовать то, что у вас есть, вместо того, чтобы тратить время на погоню за тем, чего у вас нет.

«Я не делю мир на слабых и сильных, успехов и неудач, тех, кто добивается успеха, или тех, кто этого не делает. Я делю мир на учащихся и не учащихся.”- Бенджамин Р. Барбер

Обучение заставило нас эволюционировать от Homo Habilis к Homo sapiens. Когда мы перестаем учиться, мы перестаем расти. Тогда нас съедает конкуренция.

Успевающие очень опасаются застоя. Любопытство, стремление к совершенствованию и желание оставаться впереди делают их учениками на всю жизнь. Чем они голоднее, тем больше они узнают и тем больше растут.

Не позволяйте образованию заканчиваться колледжем. Продолжайте читать, наблюдать и применять. Жизнь может преподать вам уроки, которых никогда не могла бы сделать ни одна школа.

«Наш основной бизнес — не видеть то, что смутно лежит на расстоянии, а делать то, что явно находится под рукой». — Томас Карлайл

Сегодня большинство людей гордятся тем, что делают то, что снижает их продуктивность до 50 процентов и снижает их IQ до уровня 8-летнего ребенка — многозадачность.

Но успешные люди понимают последствия низкой производительности. Вот почему они работают над одним делом за раз и переходят к следующему только тогда, когда их устраивает результат.

Верьте в выполнение одной задачи, как пятилетний ребенок верит в Санта-Клауса. Вы будете наслаждаться эмоциональным и душевным счастьем, а также положительными результатами.

«Чтобы добиться максимальной производительности, вам нужно работать в течение продолжительных периодов времени с полной концентрацией на одной задаче, не отвлекаясь». — Кэл Ньюпорт.

Будущее принадлежит больше создателям, чем потребителям. Он принадлежит людям, которые быстро осваивают сложные вещи и производят продукцию на элитном уровне с точки зрения качества и количества.

Такие способности требуют серьезной работы — профессиональной деятельности, выполняемой без отвлечения внимания, чтобы расширить ваши познавательные способности.

Успешные люди клянутся глубоким трудом. Они определяют конкретные действия, которые помогут им достичь долгосрочных целей, и активно работают над ними. Вначале это не кажется таким уж большим. Но со временем сложный эффект приводит к феноменальным результатам.

Найдите свои важные задачи и работайте над ними каждый день. Это все, что вам нужно для достижения успеха.

«Это не дневной рост, а дневное уменьшение. Избавьтесь от несущественного ». — Брюс Ли

В индустриальную эпоху производительность означала больше.

Больше нет. Сегодня это означает делать то, что важно, не жертвуя при этом важными вещами.

Производительность означает действия, которые приносят результаты. Чтобы оставаться продуктивными, успешные люди отказываются от 90 процентов вещей, чтобы они могли сосредоточиться на 10 процентах, которые имеют значение.

Как писал Тим Феррис, «То, что вы не делаете, определяет, что вы можете делать».

«Время — это то, чего мы хотим больше всего, но то, что мы тратим хуже всего». — Уильям Пенн.

Время — самая важная валюта сегодня. Больше времени поможет вам заработать. Но больше денег не купишь времени.

Большинство людей позволяют другим диктовать, как использовать свое время. Это просто. Но именно поэтому они чувствуют себя застрявшими в одном и том же месте на долгие годы. А вот успешные люди рьяно охраняют свое время.Время — их приоритет, за ним идут деньги.

Не оставляйте свое время на милость других. От того, как вы распорядитесь своим временем, зависит, чего вы добьетесь в жизни.

«Вопросы не замедляют ваш прогресс, они его« ускоряют »». — Хэл Грегерсон

Большинство людей сегодня заняты «чем-то», не понимая почему. Они предпочитают задавать вопросы и рассматривают последнее как то, что тратит время и бросает вызов авторитету.

Тем не менее, самые креативные и успешные люди склонны быть экспертами в вопросах.Они ставят под сомнение условности своей отрасли, основы того, как они работают, и даже обоснованность своих собственных предположений.

Умение задавать важные вопросы сегодня важнее, чем вчера, а завтра станет еще важнее.

«Единственные три вещи, которые вы контролируете, — это ваше восприятие, действия и сила воли». — Эпиктет

Ум — мощное, но недооцененное устройство. Оставленный в одиночестве, он сеет хаос. Но если идти по правильному пути, это делает вас лучше.

Успешные люди не остаются во власти своего разума. Скорее, они подружились с ним, чтобы позволить себе делать то, что им следует. Они сознательно наблюдают за своими мыслями, чтобы оставаться на правильном пути. Это сложно, но им это нравится.

Ваши мысли формируют ваши действия, которые, в свою очередь, приносят результаты. Используйте их, чтобы стать на путь успеха.

Управляемый разум ведет к более высокому уровню жизни, чем требует общество.

«Если вы будете следовать правильному процессу, результат будет часто положительным.» — РС. Дхони

Большинство людей преследуют результаты, которые находятся вне их контроля. Вначале они прилагают неустойчивые усилия, а затем сдаются. Затем они переключаются на что-то другое и повторяют тот же цикл.

Успешные люди фокусируются на системах, которые помогают им оставаться последовательными. Эти системы представляют собой набор действий, которые помогают им достичь положительных результатов.

Иметь цели — это хорошо. Но без систем для их достижения вы в конечном итоге сделаете слишком много и в конце концов сдадитесь.

«Отдыхайте чаще. Отдыхай, пока не устанешь. — Дейл Карнеги

Burnout звучит гламурно. Но в том, что это приносит, нет ничего гламурного — усталости, деморализации, разрыва отношений, отказа от мечты и многого другого.

Успешные люди не пытаются построить Рим за день или месяц. Они знают, что для достижения результата потребуется время. Вот почему они заботятся о своем физическом и психическом здоровье. Они отдыхают, а также занимаются чем-то другим, чтобы дать своему уму отдохнуть.

Если вы чувствуете усталость, дайте себе перерыв. Расслабьтесь или займитесь чем-нибудь еще, что вас интересует. Но пусть это «что-то еще» не будет социальными сетями. Сходите в кино или посмотрите серию на Netflix.

«Мы все разные, но у нас один человеческий дух. Возможно, это человеческая природа, что мы приспосабливаемся и выживаем ». — Стивен Хокинг

Животные в разной степени испытывают возбуждение, похоть, жадность, ожидание, гнев, радость, страх и многое другое.Но их жизни вращаются в настоящем моменте, и их действия приносят мгновенные результаты.

Люди отличаются от животных тем, что мы можем жить в среде отсроченного возвращения. Мы можем терпеть краткосрочные страдания, чтобы добиться большего в долгосрочной перспективе.

Успешные люди используют эту способность и не спускают глаз с общей картины. Сегодня они жертвуют импульсивными желаниями, чтобы в будущем добиться ошеломляющих результатов.

То, что вы должны ценить больше всего

Есть ли в мире что-нибудь более ценное, чем это?

Знаете ли вы, что самое ценное в мире?

Это деньги? Счастье? Любовь? Позитивность?

Все это замечательно, но это далеко не самое ценное, что может предложить этот мир.

Подскажу:

Вы используете его каждый день, хорошее использование может изменить вашу жизнь, и, хотя это безумно ценно, большинство людей на самом деле ценят эту вещь меньше всех в своей жизни (я знаю… сумасшедший, правда?)

Ага, вы уже догадались. Самый ценный и наименее уважаемый ресурс в мире можно описать одним словом:

Время.

Деньги против времени

Время дороже денег.Вы можете получить больше денег, но не можете получить больше времени ». -Джим Рон

У меня к вам вопрос.

Допустим, я дал вам выбор: взять 1 000 000 долларов безналоговыми, не облагаемыми налогами наличными или волшебным образом получить дополнительные пять лет жизни. Что бы вы выбрали?

Большинство людей, отвечая на этот вопрос, ответят: «Да… деньги, разумеется».

Давайте будем реальными — все, кого я знаю, включая меня, ценят деньги. Если вы говорите, что не цените деньги, это, вероятно, означает одно из двух: 1) у вас или слишком много, или 2) вы лжете.

На деньги можно купить нам чудесные вещи, они могут дать нам чувство защищенности, они могут позволить нам проявлять благотворительность и могут гарантировать, что у наших близких есть все, что они хотят и в чем нуждаются.

Хотя это все правда, денег даже близко не сравнится с эпической ценностью времени.

Если есть выбор между деньгами и временем, это решение не стоит даже обдумывать.

За эти пять лет с вами может случиться так много удивительных вещей:

Вы можете создать невероятные воспоминания со своими близкими, достичь своих жизненных целей, найти настоящую любовь, получить высшее образование, восстановить свое здоровье, восстановить разрушенные отношения, обрести радость, счастье и душевный покой — черт возьми, вы могли бы даже начать свое собственный бизнес и зарабатывайте 1000000 долларов самостоятельно.

С другой стороны, в мире нет денег, за которые можно купить одну миллисекунду времени.

Подумайте об этом на мгновение.

В отличие от денег, время нельзя приумножить, одолжить или восстановить после того, как вы его потеряли.

Время можно только потратить. Вот и все.

Когда он ушел, он ушел навсегда. Хотя вполне возможно, что в следующем году на вашем банковском счете может оказаться гораздо больше денег, чем у вас сейчас, , вы никогда не будете так молоды, как в тот момент, когда вы читаете эти слова.

Страшно, правда?

У нас буквально нет времени терять. Вот почему время — самый ценный ресурс в мире, и его нельзя воспринимать как должное.

К сожалению, многие из нас не осознают этот урок, пока не становится слишком поздно.

Время убийства

Если вы убиваете время, это не убийство. Это самоубийство. -Лу Хольц

Раньше я был парнем, который не уважал время, и это сказалось.

Не поймите меня неправильно, я не говорю об отдыхе и расслаблении — в этом нет ничего плохого.Я говорю о намеренной трате времени на бесполезное занятие часами, днями и неделями подряд (если нет, то дольше).

В моем случае я спал до 11 часов утра (или позже) по утрам, и всякий раз, когда у меня было свободное время в течение дня, я спал. Я спал постоянно — Клянусь, сон был моим лучшим другом почти восемь лет моей жизни.

Когда я не спал, я проводил большую часть своего свободного времени, бездумно путешествуя по Интернету, набивая лицо обработанной едой, просматривая ток-шоу и возвращаясь к невероятно нездоровым отношениям.

Почему?

Что касается меня, у меня было все время в мире, чтобы исправить свою жизнь. Зачем работать сегодня, если я могу отложить на завтра, верно?

Неправильно.

Когда дни превратились в недели, недели в годы, а годы приблизились к десятилетию, я понял кое-что очень неудачное. Именно идея «взять под контроль свою жизнь позже» держала меня сломленным, не в форме, нездоровым (эмоционально, умственно и физически) и несчастным.

Вот почему промедление — такая смертоносная сила. Выбор откладывать на потом то, что, как вы знаете, улучшит вашу жизнь, — это в основном то же самое, что выбирать медленное самоубийство вместо жизни. Это тоже не преувеличение.

Мне более чем стыдно сказать, что мне потребовалась большая часть моей взрослой жизни, чтобы прийти к этому осознанию, но, к счастью, я это сделал.

Плохая новость для меня в том, что годы, которые я потерял, прежде чем я пришел к этому осознанию, ушли навсегда.

Хорошая новость для вас заключается в том, что если вы еще не осознали этого, вы можете сделать это сегодня.

Если вы живете жизнью, далеко не соответствующей той жизни, которую вы заслуживаете или хотите, я призываю вас изменить свои отношения со временем. Относитесь ко времени как к безумно ценному ресурсу, которым оно является, и оно вознаградит вас, положительно изменив вашу жизнь.

Однако, если вы решите не уважать время, оно отплатит вам тем, что лишит вас самого ценного ресурса, который у вас когда-либо был.

Истина в том, что у вас нет все время в мире, чтобы положительно изменить свою жизнь. И поверьте мне, никакие просмотры ток-шоу, возня в Facebook, сон или безделье не сделают ваши надежды и мечты реальностью.

Возьмите это у парня, который был там.

Вы можете неизмеримо изменить свою жизнь, если поймете, что время — ваш самый ценный ресурс.

И, как и все, все начинается с принятия решения.

Часы тикают…

Однажды вы проснетесь, и у вас не будет больше времени делать то, что вы всегда хотели. Сделай это сейчас.» -Пауло Коэльо

Это может показаться немного болезненным (возможно, потому, что это так), но каждый день, когда мы живы, на один день приближается к нашей смерти. Я знаю, отрезвляюще, но это чистая холодная правда. У всех нас есть ограниченное количество времени, чтобы реализовать свои мечты, прежде чем все закончится.

Независимо от того, 25 вам или 75 лет, если есть что-то, что вы всегда хотели сделать, место, которое вы всегда хотели увидеть, или мечта, которую вы всегда хотели осуществить — сейчас самое время принять участие.

Придет день, когда мы закончим нашу поездку здесь, на земле, и что может быть более разрушительным, чем грустный оглядываться назад на свою жизнь с душераздирающим сожалением, о котором мы говорили «позже» и нашим мечтам. часто только для того, чтобы понять, что больше не осталось «более поздних» ?

Если вам интересно, я ОЧЕНЬ увлечен этой темой. Почему так страстно?

Это потому, что в моей жизни не было никого, кто хотел бы поделиться со мной этим посланием, когда мне это было нужно больше всего.

Я потратил почти за все своей жизни, потому что я не придавал значения времени, и я никогда не смогу это исправить. Но если я смогу охватить всего одного человека , читающего эти слова, и убедить его / ее начать ценить время сегодня, то написание этого сообщения в блоге будет стоить , так что того стоит.

Если вы все еще не думаете, что время ценно, впитайте слова, выделенные курсивом ниже, и позвольте им служить постоянным напоминанием (я бы хотел, чтобы это было заслугой, но это было отправлено мне другом):

Чтобы понять ценность одного года, спросите ученика, который провалил оценку.

Чтобы понять ценность одного месяца, спросите мать, родившую недоношенного ребенка.

Чтобы понять ценность одной недели, спросите редактора еженедельной газеты.

Чтобы понять ценность одного часа, спросите влюбленных, которые ждут встречи.

Чтобы понять ценность одной минуты, спросите человека, который только что опоздал на поезд.

Чтобы понять ценность одной секунды, спросите кого-нибудь, кто только что избежал аварии.

Чтобы понять ценность одной миллисекунды, спросите кого-нибудь, кто выиграл серебряную медаль на Олимпийских играх.

Самое главное, помните: независимо от того, ценим мы время или нет, часы на всегда будут двигаться вперед на . И если это то, что будут делать часы, то мы также должны последовать их мудрому примеру, поступая так же и в нашей жизни.

Дни, когда мы отбрасываем наши мечты на задний план, полагая, что у нас есть все время в мире, чтобы улучшить свою жизнь, выбирая лунатизм в течение наших дней и живя «когда-нибудь», должны закончиться сегодня.

Или еще лучше, сейчас.

Поверьте, время никогда не будет лучше.

Твоя очередь

Вы откладываете дела, которые, как вы знаете, должны сделать сегодня? У тебя хорошие отношения со временем? В любом случае, начните разговор ниже и сделайте так, чтобы ваш голос был услышан!

Характеристики взаимоотношений, которые я ценю больше всего | Тоби Хэзлвуд

По прошествии лет меня обнадеживает ясность в том, что я ценю в жизни.Некоторые могут описать это как то, что я становлюсь более настроенным. Я предпочитаю думать об этом как об уточнении моих представлений о моих высших ценностях.

В последние годы я научился тому, что является самым важным в моей работе — находить смысл и удовлетворение через то, что я делаю, а не только за счет накопления денег и бессмысленных «вещей». Вначале я был убежден, что смогу сделать все, что потребуется, если получу взамен достаточно денег. Я быстро понял, что ошибался и мне нужно больше.

Я выяснила, что делает меня самым счастливым и наиболее успешным в жизни — возможность обеспечивать свою семью и проводить время с людьми, которых я люблю.Профессиональный статус, должности и похвалы бессмысленны, если я не могу выполнять свои самые заветные роли, служа своим близким.

Стало также очевидным, что заставляет меня чувствовать наибольшее спокойствие в повседневной жизни — испытывать чувство стабильности в отношении моих финансов, того, где я живу и чем занимаюсь. Вознаграждение и удовлетворение исходят не только от больших побед и успехов, а, скорее, от прочного фундамента, который дает мне чувство покоя и надежности в моей жизни.

Каждый из этих примеров демонстрирует необходимость времени, исследований и экспериментов, а также здоровой дозы проб и ошибок, прежде чем мы сможем быть уверены в том, что ищем в любом аспекте жизни.Самое важное — это начать, действовать целенаправленно и жить с целью, чтобы вы могли начать разбираться в вещах — сидеть сложа руки и ждать, пока что-то придет к вам, — это верный способ убить прогресс.

Мое последнее осознание относится к чертам характера, которые я больше всего ценю в своих отношениях. Поразмыслив, я понял, что вещи, которые я ценю больше всего, являются общими для всех моих отношений. Они одинаково применимы в моем браке, в моих отношениях с моими детьми, с моей семьей, друзьями и моими коллегами.

Я обрисовал в общих чертах то, что сейчас считаю одними из самых высоких ценностей в отношениях. Это то, что я ищу, к чему я стремлюсь и в которые я буду продолжать вкладывать себя, чтобы у меня были самые крепкие и наиболее полноценные отношения, какие только возможны, сейчас и в будущем.

Меньше драмы и больше стабильности

Когда отношения переходят от одного кризиса или драмы к другому, они приобретают нездоровую динамику. Та или иная сторона в конечном итоге становится лицом, занимающимся устранением неполадок или решающим проблемы, и все приобретает определенно нуждающееся и зависимое чувство.Успех и долголетие таких отношений, как правило, связаны со способностью одного человека удовлетворять потребности другого и решать их проблемы за него.

Я считаю себя преданным мужем, отцом, членом семьи и другом и всегда стремлюсь помочь тем, кто во мне нуждается. Однако я ужасно обращаюсь за помощью, и одно из моих самых больших раздражений заключается в том, что я чувствую, что моя помощь воспринимается как должное и что моя добродушие подвергаются жестокому обращению. Чтобы избежать этого, я понимаю, что мои самые ценимые отношения — это те, в которых нет драмы и проблемы решаются вместе, а не бросаются на меня.

Конечно, я всегда рядом, чтобы помочь тем, кто действительно во мне нуждается, но мне нужно предотвратить шансы почувствовать себя само собой разумеющимся или обиженным на тех, кто перекладывает на меня свое бремя. С моими детьми подход, кажется, заключается в том, чтобы побудить их разобраться во всем самостоятельно или с минимальной поддержкой, а не бросаться туда и пытаться решить свои проблемы за них. Мне также нужно сопротивляться просьбам о помощи, которые исходят из эгоизма или лени.

В работе я должен побуждать мою команду решать проблемы и давать им возможность находить и внедрять решения, а не становиться узким местом для эскалации.

В моем браке я стремлюсь научиться лучше прислушиваться к заботам и неудовлетворенности моей жены и сочувствовать им, а не прыгать в поисках решений при простейшем предложении проблемы.

Приняв эту тактику, я надеюсь, что мои отношения станут крепче и устойчивее и, как следствие, сохранятся.

Фото Эми Трежер на Unsplash
Больше тишины, тишины и безмятежности
В данный момент этот вариант кажется особенно уместным. Возможно, это из-за того, что недавно вы провели продолжительный курортный сезон в больших компаниях семьи и друзей, а также из-за неизбежного шума.Я все больше убеждаюсь в том, насколько высоко я ценю тишину и спокойствие, даже в групповой обстановке. Когда мне предоставляется выбор, я интроверт, самоуверенный и независимый. Мне не нужны разговоры или компания, чтобы чувствовать себя комфортно, и не считаю молчание проблемой, которую можно решить с помощью глупой болтовни.
Мерилом прочности моих самых близких отношений является то, когда я могу полностью комфортно общаться с другим человеком как в тишине, так и в разговоре. Такие условия не всегда бывают общительными или уместными, в зависимости от контекста или вовлеченных лиц.Тем не менее, это хороший показатель крепких и комфортных отношений, если их не нужно подкреплять шумной музыкой.
Я буду уделять первоочередное внимание тем отношениям, в которых я могу наслаждаться большей степенью покоя и безмятежности, чем тем, где мне приходится соревноваться с шумом, бороться за внимание и быть услышанным.
У нас с женой смешанная семья из шести человек, когда мы все вместе в одном месте с нашими детьми от наших первых браков.Иногда это неизбежно приводит к шумной и хаотичной домашней обстановке. По возможности, я стараюсь помочь своей семье в том, чтобы не бороться за внимание и за возможность быть услышанным только громкостью. Это требует, чтобы каждый человек уделял время и внимание, которого он заслуживает и которого он жаждет, и я охотно и старательно предоставлю это как средство поощрения более спокойных и мирных отношений, которые я жажду установить с ними индивидуально и коллективно.
В моих рабочих отношениях я подозреваю, что это произойдет за счет более эффективного и активного обмена информацией между моей командой.Мы надеемся, что такая тактика гарантирует, что все люди будут полностью проинструктированы и почувствуют себя частью коллективного целого, без необходимости полагаться на большие, отнимающие много времени и напряженные командные встречи, на которых каждый по умолчанию делает то, что ему нужно, чтобы утвердить свой статус в коллективе. группа.
Отношения, которые являются мирными, безмятежными и спокойными, но я также должен признать, что это не то состояние, на которое я всегда могу положиться. Тем не менее, я постараюсь использовать его по умолчанию, где это возможно.
Большее взаимное уважение, поддержка, принятие и самоотверженность
Перечисленные выше черты характера — это лишь некоторые из тех, которые я ценю наиболее высоко и которые составляют основу моих самых здоровых и наиболее ценных взаимоотношений в моей жизни. Отсутствие таких жизненно важных элементов, как взаимное уважение, или их пустые разговоры, обычно предупреждают о возможном крахе отношений.
Для каждой черты лучший (и, возможно, единственный) способ добиться их — подавать личный пример.Неэффективно требовать уважения от других, если вы не готовы проявить уважение в первую очередь. В ранние годы родительской карьеры я усвоил это на собственном горьком опыте. Я ошибочно предположил, что мой статус отца дает мне право на уважение моих детей. Уважение достигается своими действиями и словами, а не указом, требованием или титулом.
То же самое и с другими качествами:
Вы не можете ожидать, что другие поддержат вас, что они будут поддерживать вас и захотят помочь вам, если вы явно не готовы помочь им.
Почему кто-то будет принимать вас, ваше поведение или ваш выбор, если вы резко и осуждаете их и их?
Если вы не желаете продемонстрировать, что заботитесь о благополучии и благополучии окружающих, и не уважаете свое окружение, какое у вас право ожидать этого от других?
Мой опыт показывает, что лучший способ — действовать первым, проявлять инициативу и демонстрировать свои намерения своими действиями, не дожидаясь, пока кто-то другой возьмет на себя инициативу.
Я не могу контролировать реакцию других на то, что я делаю или говорю, и не могу формировать их действия. Я могу действовать только из лучших побуждений и надеяться, что это приведет к желаемому результату.
Там, где таким результатом являются ожидаемые более крепкие и приносящие удовлетворение отношения, я думаю, что действовать первым — это игра, на которую стоит пойти.
Подводя итоги
Я с благодарностью отмечаю все отношения, которые мне нравятся во всех аспектах моей жизни — в моей семье, в личном и профессиональном плане.Очень многое из того, что мы получаем от жизни, является прямым результатом отношений, которые мы поддерживаем. Я считаю, что я в долгу перед собой и перед теми, с кем у меня есть отношения, отдать как можно больше и получить от них то, что мне нужно взамен. Это начинается с осознания того, что мне нужно от них и что я могу отдать.
Как и многое в жизни, усилия, вложенные в отношения, прямо пропорциональны полученным результатам. Я считаю, что мы все обязаны правильно инвестировать в установление правильных отношений, которые дают нам то, в чем мы нуждаемся и чего мы заслуживаем.
Качества и ценность эффективного лидера
Время чтения: 2 минуты
Наличие эффективного лидера у руля вашей организации имеет решающее значение для успеха. Независимо от сектора или отдела качества, которые делают эффективного лидера, остаются относительно универсальными. Лучшие лидеры не слишком сосредоточены на результатах, а влияют на других, чтобы добиться желаемых результатов. Вот 7 качеств эффективного лидера, которые вдохновляют людей раскрыть свой наивысший потенциал:
1.Хороший коммуникатор
Признак эффективного лидерства — четкое общение. Чтобы направить всю свою команду к достижению одной и той же цели, вы должны уметь объяснить свое видение. Расширьте возможности своих сотрудников, сообщая о целях, стратегиях, успехах и неудачах организации. Открытость вселяет в других доверие и уверенность.
Сообщите своей команде, что вы доступны. Встречайтесь с ними регулярно. Налаживайте отношения, в которых ваши сотрудники могут научиться доверять вам и полагаться на вас.
2.Имеет эмоциональный IQ
По-настоящему эффективные лидеры обладают высоким уровнем самосознания и сочувствия к людям, которыми они руководят. [Напишите эту цитату в Твиттере!] Признание своего настроения, а также их влияния на других — ключ к созданию здоровой и позитивной атмосферы на рабочем месте. Понимайте индивидуальные потребности членов вашей команды и говорите с ними, и ваши сотрудники научатся доверять вам и чувствовать себя в безопасности, чтобы быть честными, говорить открыто и рисковать. Талантливые люди хотят работать на начальников, которые искренне заботятся о них и их потенциале.
3. Расширение возможностей
Наряду с пониманием потребностей своих сотрудников, великие лидеры знают и продвигают индивидуальные сильные стороны своей команды. Ищите и поощряйте эти индивидуальные сильные стороны и размещайте своих сотрудников на должностях, где они могут расти и процветать. Помните, что нравится каждому члену команды при делегировании задач; это покажет, что вы в них верите, и они почувствуют мотивацию уделять больше внимания тому, что они производят. Это повысит уровень продуктивности и уверенности на всех фронтах вашей организации.
4. Честный
Устанавливая этические стандарты в своей организации, помните, что вы подаете пример. Ваш бренд и сотрудники являются отражением вас самих, и когда вы практикуете то, что проповедуете, люди будут вести себя этично и честно. Ваши сотрудники также будут чувствовать себя более непринужденно, когда они будут знать, где они лично находятся с вами. Это будет способствовать прозрачности как части вашей офисной культуры.
5. Положительно
Полупустой стакан никогда не был средством повышения морального духа.Чтобы ваша команда была воодушевлена и сосредоточена на успехе вашей организации, будьте первым, кто привит в своем офисе твердое отношение к делу. Сохраняйте оптимизм в те дни, когда дела идут не по плану, и ваша команда будет учитывать ваш позитивный настрой и сохранять мотивацию к вашей следующей крупной победе.
6. Уверенный
Эффективные лидеры не боятся решительности и жестких требований. Когда ваша команда обращается к вам за указаниями, научитесь оценивать риск, доверять своим инстинктам и адаптироваться к новому окружению.Огромная часть вашей работы как лидера — снимать напряжение и поддерживать высокий моральный дух. Даже в дни, когда возникают непредвиденные ситуации, сохраняйте уверенность, и ваша команда тоже.
7. Обладает чувством юмора
Сохранение чувства юмора — это не только здоровое средство для снятия стресса, но также может улучшить и расслабить вашу корпоративную культуру. Покажите, что вы не относитесь к себе слишком серьезно, и вы сократите фактор запугивания, который могут испытывать ваши сотрудники вокруг вас.
Как вы думаете, что делает хорошего лидера? Что оказалось эффективным в вашей организации? Дайте нам знать, что вы думаете — напишите нам в Твиттере @Classy или оставьте комментарий ниже!
Индивидуальные различия: ценности и личность
Значения
ЦенностиУ людей есть стабильные жизненные цели, отражающие то, что для них наиболее важно.относятся к устойчивым жизненным целям, которые имеют люди, отражая то, что для них наиболее важно. Ценности устанавливаются на протяжении всей жизни в результате накопления жизненного опыта и, как правило, относительно стабильны. Ценности, которые важны для людей, как правило, влияют на типы решений, которые они принимают, на то, как они воспринимают свое окружение, и на свое реальное поведение. Более того, люди с большей вероятностью примут предложения о работе, если компания придерживается ценностей, которые их волнуют. Достижение ценностей — одна из причин, по которой люди остаются в компании, и когда организация не помогает им достичь своих ценностей, они с большей вероятностью решат уйти, если они недовольны самой работой.
Какие ценности волнуют людей? Есть много типологий ценностей. Одним из наиболее авторитетных опросов для оценки индивидуальных ценностей является исследование ценностей Рокича. В этом обзоре перечислены 18 терминальных и 18 инструментальных значений в алфавитном порядке. Терминальные ценности Конечное состояние определяет, чего люди желают в жизни, например, вести благополучную жизнь и жить в мире. относятся к конечным состояниям, которых люди желают в жизни, например, к благополучной жизни и миру в мире. Инструментальные ценности Видит приемлемые способы поведения, такие как честность и этичность, а также амбициозность.иметь дело с взглядами на приемлемые способы поведения, такие как честность и этичность, а также амбициозность.
Согласно Рокичу, ценности расположены иерархически. Другими словами, точный способ оценить чьи-то ценности — это попросить их расположить 36 ценностей в порядке важности. Сравнивая эти ценности, люди формируют представление о том, какой ценностью можно пожертвовать ради достижения другой, и выявляется индивидуальный приоритет каждой ценности.
Рисунок 3.2 образца из обзора стоимости
Рокич (1973)
Откуда берутся ценности? Исследования показывают, что они формируются в раннем возрасте и демонстрируют стабильность на протяжении всей жизни. Ранний семейный опыт оказывает большое влияние на доминирующие ценности. Люди, выросшие в семьях с низким социально-экономическим статусом, и те, кто испытали ограничительное воспитание, часто демонстрируют ценности конформизма, когда они взрослые, в то время как те, кого воспитывали родители, которые были холодны по отношению к своим детям, скорее всего, будут ценить и желать безопасности.
Ценности поколения также изменяются и развиваются в зависимости от исторического контекста, в котором растет поколение. Исследования, сравнивающие ценности разных поколений, привели к интересным открытиям. Например, представители поколения X (родившиеся между серединой 1960-х и 1980-ми) более индивидуалистичны и заинтересованы в работе для достижения целей организации, если они совпадают с их личными целями. Эта группа, по сравнению с представителями бэби-бумеров (родившихся между 1940-ми и 1960-ми годами), также с меньшей вероятностью считает работу центральным элементом своей жизни и с большей вероятностью будет стремиться к быстрому продвижению по службе.
Ценности, которых придерживается человек, влияют на его или ее занятость. Например, человек, ориентированный на сильную стимуляцию, может заниматься экстремальными видами спорта и выбирать занятие, связанное с быстрыми действиями и высоким риском, например пожарный, полицейский или врач скорой помощи. Тот, кто стремится к достижениям, может с большей готовностью выступить в качестве предпринимателя. Более того, будут ли люди удовлетворены данной работой, может зависеть от того, дает ли работа способ удовлетворить их доминирующие ценности.Следовательно, понимание сотрудников на работе требует понимания ценностных ориентаций сотрудников.
Личность
Личность: Относительно стабильные чувства, мысли и модели поведения человека. охватывает относительно стабильные чувства, мысли и модели поведения человека. Наша личность отличает нас от других людей, и понимание чьей-либо личности дает нам представление о том, как этот человек может действовать и чувствовать себя в различных ситуациях.Чтобы эффективно управлять поведением организации, полезно понимать личности разных сотрудников. Эти знания также полезны для трудоустройства людей на работу и в организации.
Если личность стабильна, значит ли это, что она не меняется? Вы, вероятно, помните, как вы изменились и развились в результате вашего собственного жизненного опыта, внимания, которое вы получили в раннем детстве, стиля воспитания, которому вы подвергались, успехов и неудач, которые у вас были в старшей школе, и других жизненных событий.На самом деле наша личность меняется с течением времени. Например, мы склонны становиться более социально доминирующими, более сознательными (организованными и надежными) и более эмоционально стабильными в возрасте от 20 до 40 лет, тогда как открытость к новому опыту может начать снижаться в это же время. Другими словами, даже если мы относимся к личности как к относительно стабильной, изменения происходят. Более того, даже в детстве наша личность формирует то, кем мы являемся, и имеет для нас долгосрочные последствия. Например, исследования показывают, что часть нашего карьерного успеха и удовлетворенности работой в более позднем возрасте можно объяснить нашим детским характером.
Зависит ли наше поведение в организациях от нашей личности? В какой-то степени да, а в какой-то нет. Пока мы будем обсуждать влияние личности на поведение сотрудников, вы должны помнить, что описываемые нами отношения представляют собой скромные корреляции. Например, общительный и общительный характер может побудить людей искать друзей и отдавать предпочтение социальным ситуациям. Это не означает, что их личность немедленно повлияет на их поведение на работе. На работе у нас есть работа и роль.Следовательно, на наше поведение может сильнее влиять то, что от нас ожидается, а не то, как мы хотим себя вести. Когда у людей много свободы на работе, их личность будет сильнее влиять на их поведение.
Большая пятерка черт личности
Сколько есть личностных качеств? Откуда мы вообще знаем? На каждом языке есть много слов, описывающих личность человека. Фактически, в английском языке было идентифицировано более 15000 слов, описывающих личность.Когда исследователи проанализировали термины, описывающие характеристики личности, они поняли, что есть много слов, указывающих на каждое измерение личности. Когда эти слова были сгруппированы, казалось, возникли пять измерений, которые объясняют многие различия в наших личностях. Имейте в виду, что эти пять не обязательно единственные черты характера. Есть и другие специфические черты, которые представляют собой измерения, не охваченные Большой пятеркой. Тем не менее, понимание пяти основных черт характера дает нам хорошее начало для описания личности.Сводка черт Большой пятерки представлена на Рисунке 3.4 «Личностные черты Большой пятерки».
Рисунок 3.4. Характерные черты Большой Пятерки
Открытость: Степень любопытства, оригинальности, интеллектуальности, творчества и открытости для новых идей. — это степень любопытства, оригинальности, интеллектуальности, творчества и открытости для новых идей. Люди с высокой открытостью, кажется, преуспевают в ситуациях, требующих гибкости и обучения новому.Они очень заинтересованы в освоении новых навыков и хорошо справляются с обучением. У них также есть преимущество, когда они вступают в новую организацию. Их открытость заставляет их искать много информации и отзывов о том, как они делают, и строить отношения, что приводит к более быстрой адаптации к новой работе. При поддержке они склонны проявлять творческий подход. Открытые люди легко адаптируются к изменениям, и команды, которые испытывают непредвиденные изменения в своих задачах, преуспевают, если в них работают люди с высокой степенью открытости.По сравнению с людьми с низкой открытостью, у них также больше шансов начать собственное дело.
Добросовестность — степень организованности, систематичности, пунктуальности, ориентированности на достижения и надежности человека. относится к степени организованности, систематичности, пунктуальности, ориентированности на достижения и надежности человека. Добросовестность — это та черта личности, которая единообразно предсказывает, насколько высока производительность человека в различных профессиях и профессиях.На самом деле, добросовестность — это черта, наиболее желаемая рекрутерами и обеспечивающая наибольший успех на собеседовании. Это неудивительно, потому что в дополнение к своей высокой производительности, сознательные люди имеют более высокий уровень мотивации к работе, более низкий уровень текучести кадров, более низкий уровень прогулов и более высокий уровень безопасности на работе. Добросовестность связана с успехом в карьере и со временем довольствуется своей карьерой. Наконец, похоже, что добросовестность — хорошее качество для предпринимателей.Сознательные люди с большей вероятностью откроют свой бизнес по сравнению с недобросовестными, а их фирмы выживают дольше.
Экстраверсия (Extraversion): Степень, в которой человек общительный, разговорчивый, общительный и получает удовольствие от социальных ситуаций. — это степень общительности, разговорчивости и общительности человека, а также его радость от общения. Один из установленных выводов состоит в том, что они, как правило, эффективны в работе, связанной с продажами.Более того, они, как правило, эффективны в качестве менеджеров и демонстрируют вдохновляющее лидерское поведение. Экстраверты преуспевают в социальных ситуациях, и в результате они, как правило, эффективны на собеседовании при приеме на работу. Отчасти их успех зависит от того, как они готовятся к собеседованию, поскольку они, скорее всего, будут использовать свою социальную сеть. Экстравертам легче приспособиться к новой работе, чем интровертам. Они активно ищут информацию и обратную связь, а также строят эффективные отношения, что помогает им адаптироваться.Интересно, что экстраверты также более счастливы на работе, что может быть связано с отношениями, которые они строят с окружающими их людьми, и их относительной легкостью при адаптации к новой работе. Однако они не обязательно хорошо справляются со всеми работами, и работа, лишающая их социального взаимодействия, может не подходить для них. Более того, они не обязательно являются образцовыми сотрудниками. Например, они, как правило, чаще пропускают работу на работе, возможно потому, что они могут пропускать работу, чтобы пообщаться с друзьями или позаботиться о них.
Доброжелательность: Степень, в которой человек приятный, терпимый, чувствительный, доверчивый, добрый и теплый. Это степень доброты, терпимости, чувствительности, доверчивости, доброты и сердечности в человеке. Другими словами, люди с высоким уровнем уступчивости — это приятные люди, которые ладят с другими. Неудивительно, что приятные люди постоянно помогают другим в работе, и это помогающее поведение не зависит от хорошего настроения. Кроме того, они с меньшей вероятностью будут мстить, когда другие люди обращаются с ними несправедливо.Это может отражать их способность проявлять сочувствие и давать людям возможность сомневаться. Приятные люди могут быть ценным дополнением к их командам и могут быть эффективными лидерами, потому что они создают справедливую среду, когда занимают руководящие должности. На другом конце спектра люди с низким уровнем согласия с меньшей вероятностью будут демонстрировать такое позитивное поведение. Более того, недоброжелательные люди неожиданно бросают работу, возможно, в ответ на конфликт, который они вступают в конфликт с начальником или коллегой.Если приятные люди такие милые, значит ли это, что при приеме на работу мы должны искать только приятных людей? Некоторые рабочие места на самом деле могут больше подходить для людей с низким уровнем согласия. Подумайте об этом: нанимая юриста, вы бы предпочли доброго и нежного человека или питбуля? Кроме того, у высокой доброжелательности есть обратная сторона: приятные люди с меньшей вероятностью будут участвовать в конструктивном и ориентированном на изменения общении. Несогласие со статус-кво может вызвать конфликт, и приятные люди, скорее всего, будут избегать его создания, упуская возможность для конструктивных изменений.
Невротизм (Neuroticism) Степень тревожности, раздражительности, агрессивности, темперамента и угрюмости человека. относится к степени беспокойства, раздражительности, агрессивности, темперамента и угрюмости человека. Эти люди имеют тенденцию иметь проблемы с эмоциональной адаптацией и постоянно испытывать стресс и депрессию. Люди с высоким уровнем невротизма испытывают на работе ряд проблем. Например, они с меньшей вероятностью будут тем, к кому обращаются за советом и дружбой.Другими словами, они могут испытывать трудности в отношениях. Они обычно недовольны своей работой и сообщают о своем высоком намерении уйти, но на самом деле они не обязательно оставляют свою работу. Высокий уровень невротизма кажется вредным для карьеры, поскольку у них более низкий уровень карьерного успеха (измеряемый доходом и профессиональным статусом, достигнутым в карьере). Наконец, если они занимают руководящие должности, они, как правило, создают несправедливый климат на работе.
Индикатор типа Майерс-Бриггс
Помимо личностных черт Большой пятерки, возможно, наиболее известной и наиболее часто используемой личностной оценкой является Индикатор типа Майерса-Бриггса (MBTI).В отличие от Большой пятерки, которая оценивает черты характера, MBTI измеряет типы. Оценки Большой пятерки не относят людей к невротикам или экстравертам: все дело в степени. MBTI, с другой стороны, относит людей к одному из 16 типов. В MBTI люди группируются по четырем параметрам. Исходя из того, как человек классифицируется по этим четырем параметрам, можно говорить о 16 уникальных типах личности, таких как ESTJ и ISTP.
MBTI был разработан в 1943 году группой матери и дочери Изабель Майерс и Кэтрин Кук Бриггс.В то время его цель заключалась в том, чтобы помочь ветеранам Второй мировой войны определить профессию, которая подошла бы их личностям. С тех пор MBTI приобрела огромную популярность, и, по некоторым оценкам, тест ежегодно проходят около 2,5 миллионов человек. Опрос критикуют, потому что он основан на типах, а не на чертах характера, но организации, использующие опрос, считают его очень полезным для обучения и создания команды. Более 80 компаний из Fortune 100 в той или иной форме использовали тесты Майерса-Бриггса.Отличительной особенностью этого теста является то, что он предназначен специально для обучения, а не для целей отбора сотрудников. Фактически, у Фонда Майерса и Бриггса есть строгие правила против использования теста для отбора сотрудников. Вместо этого тест используется, чтобы обеспечить взаимопонимание внутри команды и лучше понять стили работы членов команды.
Рисунок 3.6 Обзор типов MBTI
Положительная и отрицательная аффективность
Вы могли заметить, что поведение также зависит от настроения.Когда люди в хорошем настроении, они могут быть более отзывчивыми, больше улыбаться и вести себя дружелюбно. Когда эти же люди находятся в плохом настроении, они могут быть разборчивыми, раздражительными и менее терпимыми к различным мнениям. Тем не менее, некоторые люди большую часть времени кажутся в хорошем настроении, а другие — в плохом, независимо от того, что на самом деле происходит в их жизни. Это различие проявляется в положительных и отрицательных чертах эмоциональности. Позитивные аффективные люди — люди, которые чаще испытывают позитивное настроение и более счастливы на работе.чаще испытывают позитивное настроение, тогда как негативно аффективные люди — люди, которые чаще испытывают негативное настроение, сосредотачиваются на «полупустом стакане» и испытывают больше беспокойства и нервозности. чаще испытывают негативное настроение. Негативно аффективные люди сосредотачиваются на «полупустом стакане» и испытывают больше беспокойства и нервозности. Позитивные аффективные люди, как правило, более счастливы на работе, и их счастье распространяется и на остальную рабочую среду. Как и следовало ожидать, эта черта личности задает тон в рабочей атмосфере.Когда команда состоит в основном из негативно аффективных людей, как правило, меньше случаев помощи и сотрудничества. В командах, в которых преобладают позитивно эмоциональные люди, наблюдается меньший уровень прогулов. Когда люди, обладающие большой властью, также обладают высокой позитивной эмоциональностью, это оказывает положительное влияние на рабочую среду и может привести к более тесному сотрудничеству и поиску взаимоприемлемых решений проблем.
OB Toolbox: Помогите, я работаю с негативным человеком!
Сотрудники с высоким уровнем невротизма или высоким уровнем негативной аффективности могут действовать чрезмерно негативно на работе, критиковать других, жаловаться на тривиальные вещи или создавать в целом негативную рабочую среду.Вот несколько советов, как эффективно с ними работать.
Поймите, что вы вряд ли измените чью-то личность. . Личность относительно устойчива, и критика чьей-либо личности не приведет к изменениям. Если поведение действительно разрушительно, сосредоточьтесь на поведении, а не на личности.
Сохраняйте непредвзятость . Тот факт, что человек постоянно настроен негативно, не означает, что он иногда не прав.Слушайте отзывы, которые они вам дают.
Установить ограничение по времени . Если вы имеете дело с кем-то, кто постоянно на что-то жалуется, вы можете ограничить эти разговоры, чтобы они не тратили ваше время на работе.
Вы также можете дать им возможность действовать с негативом, который они упоминают. . В следующий раз, когда чрезмерно негативный человек на что-то пожалуется, попросите этого человека подумать, как изменить ситуацию и вернуться к вам.
Спросите подробности . Если у кого-то в целом негативный тон, вы можете попросить привести конкретные примеры того, в чем проблема.
Источники: адаптировано из идей Фергюсона Дж. (2006, 31 октября). Мнение эксперта… об управлении офисными стонами. Персонал сегодня , 29; Керхер, К. (2003, сентябрь), Работа с трудными людьми. Национальный бухгалтер , 39–40; Мудоре, К.Ф.(2001, февраль / март). Работа с трудными людьми. Мир карьеры , 29 (5), 16–18; Как управлять трудными людьми. (2000, май). Лидерство на передовой , 3–4.
Самоконтроль
Самоконтроль Степень, в которой люди способны контролировать свои действия и внешний вид в социальных ситуациях. относится к степени, в которой человек способен контролировать свои действия и внешний вид в социальных ситуациях.Другими словами, люди, которые являются социальными наблюдателями, являются социальными хамелеонами, которые понимают, чего требует ситуация, и действуют соответственно, в то время как низкие социальные наблюдатели, как правило, действуют так, как они себя чувствуют. Высокие социальные наблюдатели чувствительны к типам поведения, которых ожидает от них социальная среда. Их большая способность изменять свое поведение в соответствии с требованиями ситуации и эффективно управлять своими впечатлениями является для них большим преимуществом. В целом они, как правило, более успешны в своей карьере.Они с большей вероятностью будут продвигаться по службе между компаниями, и даже если они останутся в одной компании, они с большей вероятностью будут продвигаться по службе. Социальные мониторы также становятся «лицом» в своей компании и занимают центральное положение в своих социальных сетях. Они оцениваются как более эффективные исполнители и становятся лидерами. Хотя они могут эффективно влиять на других людей и добиваться результатов, управляя своими впечатлениями, эта черта личности имеет некоторые проблемы, которые необходимо решить. Во-первых, при оценке работы других сотрудников они, как правило, менее точны.Кажется, что, пытаясь управлять своими впечатлениями, они могут избегать точной обратной связи со своими подчиненными, чтобы избежать конфронтации. Эта тенденция может создать для них проблемы, если они являются менеджерами. Во-вторых, высокие социальные наблюдатели склонны испытывать более высокий уровень стресса, вероятно, вызванный поведением, противоречащим их истинным чувствам. В ситуациях, требующих положительных эмоций, они могут вести себя счастливыми, хотя и не чувствуют себя счастливыми, что накладывает на них эмоциональное бремя. Наконец, высокие социальные наблюдатели, как правило, менее привержены своим компаниям.Они могут рассматривать свою работу как ступеньку к большему, что может помешать им сформировать сильную привязанность и лояльность к своему нынешнему работодателю.
Проактивная личность
Проактивная личность Склонность человека исправить то, что кажется неправильным, изменить статус-кво и использовать инициативу для решения проблем. относится к склонности человека исправить то, что кажется неправильным, изменить статус-кво и использовать инициативу для решения проблем.Вместо того чтобы ждать, пока им скажут, что делать, активные люди предпринимают действия, чтобы инициировать значимые изменения и устранять препятствия, с которыми они сталкиваются на этом пути. В целом проактивная личность дает этим людям ряд преимуществ. Например, они, как правило, более успешны в поисках работы. Они также более успешны на протяжении своей карьеры, потому что проявляют инициативу и лучше понимают политику внутри организации. Проактивные люди являются ценным активом для их компаний, потому что они могут иметь более высокий уровень производительности.Они быстро приспосабливаются к своей новой работе, потому что лучше понимают политическую среду и часто быстрее заводят друзей. Проактивные люди стремятся учиться и участвовать во многих развивающих мероприятиях, чтобы улучшить свои навыки. Несмотря на весь свой потенциал, при некоторых обстоятельствах проактивная личность может быть обузой для отдельного человека или организации. Представьте себе человека, который проявляет инициативу, но воспринимается как слишком настойчивый, пытается изменить то, что другие люди не хотят отпускать, или использует свою инициативу для принятия решений, не отвечающих интересам компании.Исследования показывают, что успех активных людей зависит от их понимания основных ценностей компании, их способности и навыков выполнять свою работу, а также их способности правильно оценивать ситуационные запросы.
Самоуважение
Самоуважение: Степень, в которой человек в целом положительно относится к себе. это степень, в которой человек в целом положительно относится к себе. Люди с высокой самооценкой смотрят на себя в позитивном свете, уверены в себе и уважают себя.С другой стороны, люди с низкой самооценкой испытывают высокий уровень неуверенности в себе и сомневаются в своей самооценке. Высокая самооценка связана с более высоким уровнем удовлетворенности своей работой и более высокой производительностью на работе. Людей с низкой самооценкой привлекают ситуации, в которых они будут относительно незаметны, например, в крупных компаниях. Управление сотрудниками с низкой самооценкой иногда может быть сложной задачей, потому что отрицательная обратная связь, предоставленная с намерением улучшить производительность, может рассматриваться как оценка их ценности как сотрудника.Следовательно, эффективное управление сотрудниками с относительно низкой самооценкой требует такта и предоставления множества положительных отзывов при обсуждении инцидентов, связанных с производительностью.
Самоэффективность
Самоэффективность Вера в то, что можно успешно выполнить определенную задачу. это вера в то, что можно успешно выполнить конкретную задачу. Исследования показывают, что вера в то, что мы можем что-то сделать, является хорошим предиктором того, можем ли мы это сделать. Самоэффективность отличается от других черт личности тем, что зависит от работы.У вас может быть высокая самооценка в плане успеха в учебе, но низкая самооценка по отношению к вашей способности починить машину. В то же время люди обладают определенным уровнем общей самоэффективности и верят, что какую бы задачу или хобби они ни выполняли, они, скорее всего, преуспеют в этом.
Исследования показывают, что самоэффективность на работе связана с производительностью труда. Эти отношения, вероятно, являются результатом того, что люди с высокой самоэффективностью ставят перед собой более высокие цели и более привержены этим целям, тогда как люди с низкой самоэффективностью склонны откладывать дела на потом.Академическая самоэффективность является хорошим предиктором вашего среднего балла, независимо от того, продолжаете ли вы учиться или бросаете колледж.
Есть ли способ повысить самоэффективность сотрудников? Наем людей, способных выполнять свои задачи, и обучение людей повышению их самоэффективности могут быть эффективными. Некоторые люди также могут хорошо реагировать на словесную поддержку. Показав, что вы верите, что они могут добиться успеха и эффективно играя роль чирлидера, вы сможете повысить самоэффективность.Предоставление людям возможности проверить свои навыки, чтобы они могли увидеть, на что они способны (или расширить их возможности), также является хорошим способом повышения самоэффективности.
OB Toolbox: способы укрепить уверенность в себе
Высокая самооценка и самооценка — благо для вашей карьеры. Люди, которые в целом положительно относятся к себе и к тем, кто положительно относится к своим способностям, создают ауру уверенности.Как достичь большей уверенности в себе?
Проведите самостоятельную инвентаризацию . В каких областях вам не хватает уверенности? Затем сознательно займитесь этими вопросами. Участвуйте в обучающих программах; ищите возможности практиковать эти навыки. Бросьте вызов своим страхам.
Ставьте достижимые цели . Успех в достижении сложных целей порождает уверенность в себе, но не делает ваши цели недостижимыми. Если задача кажется сложной, разбейте ее на части и установите мини-цели.
Найдите наставника . Наставник может указать на области, которые нуждаются в улучшении, предоставить точную обратную связь и указать способы самосовершенствования.
Не суди себя по неудачам . Все терпят поражение, а у самых успешных людей в жизни больше неудач. Вместо того, чтобы оценивать свою самооценку по неудачам, учитесь на ошибках и двигайтесь дальше.
Действуйте уверенно, пока не почувствуете себя уверенно. .Уверенное поведение повлияет на отношение окружающих к вам, что повысит вашу уверенность в себе. Обратите внимание на то, как вы говорите и ведете себя, и ведите себя как человек, обладающий высокой уверенностью.
Знайте, когда игнорировать отрицательный совет . Если вы получаете отрицательный отзыв от кого-то, кто обычно отрицательный, постарайтесь не обращать на него внимания. Окружать себя скептиками вредно для вашей самооценки. Это не означает, что вы должны игнорировать все отрицательные отзывы, но обязательно посмотрите на общее отношение человека, прежде чем делать серьезные суждения на основе этих отзывов.
Источники: адаптировано из информации Beagrie, S. (2006, 26 сентября). Как… развить уверенность в себе. Персонал сегодня , стр. 31; Бесте, Ф. Дж., III. (2007 г., ноябрь – декабрь). Вы предприниматель? В бизнесе , 29 (6), 22; Голдсмит, Б. (2006, октябрь). Укрепление уверенности в себе. PA Times, Приложение к образованию , стр. 30; Кеннетт, М. (2006, октябрь). Шкала уверенности. Менеджмент сегодня , стр.40–45; Парачин В. М. (март 2003 г., октябрь). Развитие динамичной уверенности в себе. Надзор , 64 (3), 13–15.
Локус контроля
Локус контроля определяет степень, в которой люди чувствуют ответственность за свое поведение. Лица с высоким внутренним локусом контроля Вера в то, что человек контролирует свою судьбу и что с ним происходит, является их собственными делами. верят, что они контролируют свою судьбу, и то, что с ними происходит, является их собственными делами, в то время как те, у кого высокий внешний локус контроля; вера в то, что все происходит из-за других людей, удачи или могущественного существа.чувствовать, что с ними что-то происходит из-за других людей, удачи или могущественного существа. Внутренние люди ощущают больший контроль над своей жизнью и поэтому действуют таким образом, чтобы увеличить их шансы на успех. Например, они берут на себя инициативу, чтобы завязать отношения наставник-протеже. Они больше вовлечены в свою работу. Они демонстрируют более высокий уровень мотивации и более позитивный опыт работы. Интересно, что внутренний локус также связан с субъективным благополучием и счастьем в жизни, в то время как высокий уровень внешнего локуса связан с более высоким уровнем депрессии.Связь между внутренним локусом контроля и здоровьем интересна, но, возможно, не удивительна. Фактически, одно исследование показало, что наличие внутреннего локуса контроля в возрасте 10 лет связано с рядом последствий для здоровья, такими как снижение ожирения и более низкое кровяное давление в более позднем возрасте. Возможно, что внутренние люди берут на себя больше ответственности за свое здоровье и принимают более здоровые привычки, в то время как внешние могут видеть меньше связи между тем, как они живут, и своим здоровьем. Внутренние существа процветают в условиях, в которых они имеют возможность влиять на собственное поведение.Успешные предприниматели, как правило, обладают высоким уровнем внутреннего локуса контроля.
Тестирование личности при отборе сотрудников
Личность — потенциально важный показатель рабочего поведения. Сопоставление людей с должностями имеет значение, потому что, когда люди не подходят для своей работы или компании, они с большей вероятностью уйдут, что обходится компаниям во столько же, сколько годовая зарплата человека, чтобы заменить их. На собеседовании при приеме на работу компании пытаются оценить личность кандидата и его потенциал для хорошего соответствия, но собеседования хороши настолько, насколько хороши люди, которые их проводят.Фактически, интервьюеры не особенно хорошо умеют определять лучшую черту, которая позволяет прогнозировать производительность: добросовестность. Один из методов, который некоторые компании используют для улучшения этого соответствия и выявления людей, которые являются потенциально хорошими кандидатами на работу, — это личностное тестирование. Такие компании, как Kronos и Hogan Assessment Systems, проводят тесты личности перед приемом на работу. Компании, использующие их, считают, что эти тесты повышают эффективность их отбора и сокращают оборот. Например, служба Overnight Transportation в Атланте обнаружила, что использование таких тестов снизило их преступность на рабочем месте на 50–100%.
Тем не менее, являются ли эти методы хорошими способами отбора сотрудников? Эксперты еще не пришли к соглашению по этому поводу, и эта тема вызывает большие споры. Некоторые эксперты полагают, основываясь на данных, что тесты личности позволяют прогнозировать производительность и другие важные критерии, такие как удовлетворенность работой. Однако мы должны понимать, что то, как используется личностный тест, влияет на его валидность. Представьте, что вы заполняете в классе личностный тест. Возможно, вы заполните его как можно честно.Затем, если ваш инструктор коррелирует ваши личные показатели с успеваемостью в классе, мы могли бы сказать, что эта корреляция значима. При отборе сотрудников одним из осложняющих факторов является то, что люди, заполняющие анкету, не имеют сильного стимула быть честными. Фактически, у них есть больший стимул угадывать, что требуется для работы, и отвечать на вопросы в соответствии с тем, что, по их мнению, ищет компания. В результате на рейтинг кандидатов, прошедших тест, может повлиять их способность подделывать.Некоторые специалисты считают, что это серьезная проблема. Другие отмечают, что даже при подделке практики ответы на вопросы так, как, как кажется, ищет компания, тесты остаются действительными — оценки по-прежнему связаны с производительностью работы. Возможно даже, что способность притворяться связана с личностной чертой, которая увеличивает успех на работе, например, с социальным мониторингом. Этот вопрос поднимает потенциальные вопросы относительно того, являются ли личностные тесты наиболее эффективным способом измерения личности кандидата.
Очки искажены не только из-за того, что одни кандидаты подтасовывают лучше других. Знаем ли мы вообще свою личность? Мы лучший человек, чтобы задать этот вопрос? То, как руководители, коллеги и клиенты видят нашу личность, имеет большее значение, чем то, как мы видим себя. Следовательно, использование самоотчетов для оценки эффективности может быть не лучшим способом измерения чьей-либо личности. У всех есть слепые зоны. Мы также можем дать «вдохновляющие» ответы. Если вас спросят, честны ли вы, вы можете подумать: «Да, я всегда хочу быть честным.Этот ответ ничего не говорит о вашем реальном уровне честности.
Есть еще одна проблема с использованием этих тестов: насколько хорошо личность в любом случае является предиктором производительности? На основании исследования, не особо сильного. Согласно одной из оценок, личность объясняет только 10–15% различий в производительности труда. Наша производительность на работе зависит от многих факторов, и личность, похоже, не является ключевым фактором для производительности. Фактически, когнитивные способности (ваш общий умственный интеллект) оказывают гораздо более сильное влияние на производительность труда, и вместо тестов личности тесты когнитивных способностей могут лучше справиться с прогнозированием того, кто из вас будет хорош.Личность — лучший показатель удовлетворенности работой и других установок, но отсеивание людей на основании предположения, что они могут быть недовольны работой, является сложным аргументом в контексте отбора сотрудников.
В любом случае, если вы решите использовать эти тесты для отбора, вам необходимо знать об их ограничениях. Полагаться только на личностные тесты при выборе сотрудника — плохая идея, но если они используются вместе с другими тестами, такими как тесты когнитивных способностей, могут быть приняты лучшие решения.Компания должна убедиться, что тест подходит для работы и действительно предсказывает производительность. Этот процесс называется проверкой теста. Перед тем, как давать тест соискателям, компания может предоставить его существующим сотрудникам, чтобы выяснить, какие качества наиболее важны для успеха в конкретной компании и на конкретной должности. Затем, в контексте выбора, компания может обратить особое внимание на эти характеристики. Компания также должна убедиться, что тест не дискриминирует людей по признаку пола, расы, возраста, инвалидности и других охраняемых законом характеристик.Rent-A-Center столкнулся с юридическими трудностями, когда тест, который они использовали, был признан нарушением Закона об американцах с ограниченными возможностями (ADA). Тест, который они использовали для отбора, Миннесотский многофазный опросник личности, был разработан для диагностики тяжелых психических заболеваний и включал такие пункты, как «Я вижу вещи или людей вокруг меня, которых другие не видят». Фактически, тест служил цели клинической оценки и дискриминировал людей с психическими заболеваниями, которые являются защищенной категорией в соответствии с ADA.
Key Takeaway
Ценности и личностные качества — это два аспекта, по которым люди различаются. Ценности — это стабильные жизненные цели. При поиске работы сотрудники с большей вероятностью согласятся на работу, которая предоставляет возможности для достижения ценностей, и они с большей вероятностью останутся в ситуациях, соответствующих их ценностям. Личность включает устойчивые чувства, мысли и модели поведения людей. Черты личности Большой пятерки (открытость, сознательность, экстраверсия, покладистость и невротизм) являются важными чертами, которые кажутся стабильными и могут быть распространены на другие культуры.Другие важные черты рабочего поведения включают самоэффективность, самооценку, социальный мониторинг, проактивную личность, положительную и отрицательную аффективность и локус контроля. Важно помнить, что поведение человека зависит от его соответствия ситуации. В то время как личность оказывает сильное влияние на отношение к работе, ее связь с производительностью труда слабее. Некоторые компании используют личностное тестирование для отбора кандидатов. Этот метод имеет определенные ограничения, и компаниям, использующим личностные тесты, рекомендуется проверять свои тесты и использовать их в качестве дополнения к другим методам, имеющим большую валидность.
Упражнения
Подумайте о личностных качествах, рассмотренных в этом разделе. Можете ли вы придумать работу или профессию, которые кажутся особенно подходящими для каждой черты характера? Какие качества были бы желательны для всех профессий?
В чем заключаются уникальные проблемы управления сотрудниками с низкой самоэффективностью и низкой самооценкой? Как бы вы справились с этой ситуацией?
Какие методы могут использовать компании для оценки личности сотрудников?
Были ли вы когда-нибудь на работе, где ваша личность не соответствовала требованиям работы? Как вы отреагировали на эту ситуацию? Как это повлияло на ваше отношение и поведение?
Можете ли вы вспомнить какие-либо ограничения при разработке «идеального профиля сотрудника» и поиске сотрудников, соответствующих этому профилю при приеме на работу?
.