Что то лучше чем ничего: Лучше что-то, чем ничего ▷ Socratify.Net

Содержание

Лучше делать хоть что-то, чем не делать ничего – Digital Enterprise

На конференциях по всяким Agile и DevOps мы часто слышим слово «unlearn» — забудьте то, что вы знали ранее! Измените свои представления о мире! Всё устроено не так, как мы привыкли считать. Разучитесь, чтобы научиться. В очень многих случаях такие заявления — полная ерунда. Не нужно ничего забывать, нужно просто работать головой, опираться на старое и осваивать новое.

Однако время от времени встречаются откровенно контринтуитивные тезисы, заставляющие и вправду задуматься. Для одного из клиентов, готовясь к семинару, я набросал список убеждений, на которые часто опираются менеджеры, при этом сами убеждения, скажем так, можно подвергнуть сомнению. Например, «простаивающий ресурс — это потери для бизнеса», или «чем раньше начнём, тем раньше закончим»; всего у меня получилось 14 штук. Рассмотрим одно из таких убеждений: «лучше делать хоть что-то, чем не делать ничего». Я знаю много руководителей, применяющих такой принцип.

Для начала откалибруем исходную ситуацию по шкале неопределённости. Например, такой:

Относительно стартовой точки мы можем находиться где-то в области «Да всё понятно, бери и делай», либо на другой стороне спектра «М-да, непонятно совсем ничего», ну или где-то посередине. Пройдём по порядку, слева направо.

Полная определённость

Предположим, мы находимся в условиях полной определённости, но нам нечего делать. Означает ли это, что лучше делать хоть что-то из нашей обычной работы, чем не делать ничего? Не факт, и вот почему.

Как правило, результат создаётся не одним человеком, а коллективом, совместно. Это особенно заметно в ИТ: сложность технических решений, ИТ-систем, бизнес-процессов такова, что для решения даже небольшой задачи необходимо вовлечь нескольких исполнителей. А значит, работа выполняется постепенно, на разных участках. Если на том участке, где мы находимся, вдруг стало нечего делать, то это верный признак того, что на предыдущих участках что-то пошло не так. Рабочий процесс нарушен, и тогда от формулировки «хоть что-то» лучше перейти к более полезной и точной «пойти разобраться что пошло не так вверх по течению».

Также возможны ситуации, когда мы можем продолжать работу, и вроде бы есть над чем, но для достижения конечного результата должен поработать кто-то после нас, а он/она не справляется. В этом случае продолжать усердно «лопатить задачи» может оказаться очень вредно, так как из-за перепроизводства на нашем участке возникнут заторы и замедление на последующих участках. Получается, что делать хоть что-то не только бесполезно, но и просто вредно. Вместо «хоть что-то» лучше пойти и посмотреть что происходит вниз по течению.

Кроме того, делать хоть что-то — означает создавать иллюзию загрузки ресурсов полезной работой. В то время, как полезность работы, как описано выше, сомнительна. Работа в ИТ неосязаема, как и результат работы ИТ-специалистов. Находиться в плену иллюзии «все заняты, все работают, поэтому будет результат» — опасно, ведь ожидания могут не оправдаться.

Скорее неопределённость

Теперь перейдём к области «Так себе определённость». Предположим, мы снова попали в ситуацию «делать нечего — что делать?». Браться за первую попавшуюся задачу не очень хорошо — есть довольно большая вероятность, что результат нашей работы не пригодится совсем, либо его придётся переделывать. Получается, что мы потратим ресурс, но бесполезно, а могли бы потратить с пользой. Хуже того: взятая нами задача может оказаться довольно сложной или крупной, потому даже после выхода из исходной ситуации «нам было нечего делать» мы будем продолжать доделывать то, что ненужно — не бросать же начатое, в самом деле?! Обычно мы очень плохо понимаем и ещё хуже принимаем концепцию нерелевантных издержек, а потому стараемся доделать всё, даже совершенно ненужное.

Получается, находясь в средней области по шкале неопределённости, хорошо бы браться за задачи, снижающие эту самую неопределённость, а не «делать хоть что-то» и уж тем более не делать всё подряд.

Полная неопределённость

Наконец, рассмотрим крайний справа случай — полную неопределённость. За что браться — не ясно. Вероятность, что за что бы мы не взялись, толку не будет — крайне высока. В этом случае вместо «хоть что-то» нужно искать выход, решение, дорогу. Зачастую это означает, что рабочий процесс меняется — в такой ситуации вряд ли находится один конкретный исполнитель. Скорее всего, команда целиком, отдел или какая-то иная часть компании. Хорошо бы всем вместе подумать — что же делать дальше? Как выйти из тупика? Как получить представление о следующем шаге? Согласимся, такие действия далеки от формулировки «делать хоть что-то» для конкретного специалиста.

Далее

Теперь для усиления эффекта поднимемся с уровня отдельного сотрудника на уровень ИТ-подразделения целиком. Предположим, у нас есть набор проектов, но часть из них непонятно кем делать, другую часть — непонятно как делать, третью — вроде начали делать, но не делается… Всё как обычно. Справедливо ли утверждение, что лучше делать хоть что-то, чем не делать ничего? Разумеется, нет. Делать хоть что-то в этой ситуации (то есть: выполнять хоть какой-то проект/проекты) означает увеличить степень хаоса, усложнить и так непростой управленческий ландшафт, а это даром не пройдёт — мы получим пустую трату ресурсов, потери времени и скорости, неоправданные ожидания и конфликты с заказчиками и бизнес-руководителями.

То, что мы рассмотрели в данной заметке, учёными называется Action Bias — склонность к действию и реагированию, даже если это бесполезно. Похоже, это встроенная фича, мы все ею обладаем. Осознаём ли мы это и как действуем — уже индивидуальная история.

 

«Лучше, чем ничего». В Женеве подвели первые итоги переговоров РФ и Запада по безопасности

10 января 2022, 19:47

Переговоры России и США по гарантиям безопасности

МОСКВА, 10 января. /ТАСС/. Делегации России и США провели профессиональный и глубокий разговор о безопасности в Европе и у российских границ. Как сообщил журналистам на брифинге в понедельник замминистра иностранных дел РФ Сергей Рябков, ключевым остается вопрос нерасширения НАТО, возможно впервые поставленный открыто и со всей определенностью.

От ответа на него и будут зависеть дальнейшие действия Москвы, а также прогресс в переговорах по другим направлениям, отметил дипломат. Он указал, что до совещаний с НАТО и ОБСЕ говорить об итогах контактов преждевременно. При этом контактов между лидерами РФ и США пока не планируется.

ТАСС собрал ключевые заявления российской стороны по итогам продолжительной встречи делегаций.

Только правовые гарантии

Как напомнил замглавы МИД РФ, Москва настаивает на предоставлении юридически обязывающих гарантий сразу по нескольким пунктам: что НАТО не станет принимать новых членов и откажется от озвученного на саммите в Бухаресте в 2008 году намерении принять в альянс Украину и Грузию; что военный блок не станет размещать вооружения, способные поражать цели на российской территории; что организация откажется от угрожающего РФ материально-технического освоения стран, которые присоединились к альянсу после подписания Основополагающего акта Россия — НАТО в 1997 году.

Замминистра указал, что Москве надоело проводить переговоры, на которых ее позиция истолковывается неверно, а достигнутые за закрытыми дверями договоренности не получают воплощения. Россия, по его словам, больше не может доверять другой стороне, а потому требует гарантий, где фигурировали бы понятия «должны» и «обязаны», считая это вопросом своей национальной безопасности.

При этом, отметил Рябков, уверенности в том, что даже взятые на себя Западом обязательства будут исполняться, нет. Однако, указал он, «сигнал был такой — это лучше, чем ничего». Технические вопросы, вроде продолжительных процедур ратификации, отходят на второй план, когда со стороны собеседников Москвы нет политической воли в достижении соглашения.

Рябков выразил надежду, что российской делегации удалось объяснить суть озабоченностей Москвы американским коллегам, и в будущем дипломаты смогут донести свою позицию и до представителей прочих стран НАТО. По словам дипломата, в отношениях России и альянса требуется прорыв и изменение всей матрицы взаимодействия. Кроме того, отметил он, настало время для шагов навстречу со стороны Запада, а не РФ.

Если переговоры зайдут в тупик

Тем не менее американская сторона пока решительно возражает против и нерасширения НАТО, и отказа от размещения ударных средств, и от возврата к ситуации 1997 года. Но твердость российской позиции, подчеркнул Рябков, оправданна, причем она продиктована не стремлением Москвы «торговаться» и оказать на противника давление. Достижение компромисса и баланса интересов возможно, уверен дипломат, но при непреложности ключевых положений позиции России, которая открыто выложила «карты на стол» и показала, что говорит и делает. При этом Москва в отличие от США и в целом Запада не занимается шантажом и запугиванием санкциями и не обещает, что ее собеседники «заплатят высокую цену», если не сделают то, чего она хочет. Напротив, Россия надеется договориться — и вернуть умение делать это в дипломатию.

Москва, уточнил Рябков, опасается за европейскую безопасность в случае провала переговоров, а решение назревших вопросов считает безотлагательным. По его словам, в противном случае России придется дать военно-технический ответ на действия НАТО и размещение альянсом угрожающих ей вооружений — самой развертывая те или иные системы, чтобы уравновесить военный потенциал. Такая постановка вопроса сама по себе не способствует обстановке европейской безопасности, указал замминистра.

Эскалация на украинской границе

Ситуация на границе России и Украины, где, по заявлениям зарубежных журналистов и политиков будто бы концентрируются российские войска, от переговоров напрямую не зависит, подчеркнул Рябков. Он отметил, что военные учения и тренировочные мероприятия стали адекватным ответом на активность НАТО на Украине, где корабли стран альянса часто заходят в порты, конвертопланы облетают российские границы, а стратегические бомбардировщики отрабатывают в том числе удары крылатыми ракетами по Крыму.

При этом никаких планов или даже намерения напасть на Украину у России нет, подчеркнул Рябков. Однако Москва опасается провокаций со стороны Киева, которые тот может совершать как сам, так и в сотрудничестве с Западом. Дипломатические усилия Москвы направлены как раз на то, чтобы этого избежать, указал замминистра и напомнил об агрессивных заявлениях представителей властей Украины то об украинских ракетных ударах по территории РФ, то о марше украинских сил по Красной площади в Москве.

В этих условиях, подчеркнул дипломат, о требуемом США «отводе войск» как доказательства миролюбия речи быть не может. Рябков напомнил, что, когда Москва требовала от Запада подкрепления выдвигаемых против нее обвинений, оттуда доносилось или молчание, или «ссылки на то, что «вы сами знаете, что вы делаете, и ничего больше доказывать не нужно». При этом, напомнил Рябков, облеты территории Донбасса в разгар кризиса 2014 года западным партнерам никакого подтверждения их предположений о российском участии тогда не дали, но об этом на Западе «стыдливо молчат». 

Теги:

СШАРоссияПереговоры России и США по гарантиям безопасности

Что-то лучше, чем ничего

Когда дело доходит до достижения наших целей, поиска более глубокого понимания цели или овладения навыком, делать что-то и предпринимать какие-то действия всегда лучше, чем ничего не делать.

И так до тех пор, пока мы не поставим цель, которая слишком далека от достижения, или наши идеалы не встанут на пути. Тогда наше стремление к непрерывным действиям сменяется осознанием того, как далеко мы должны зайти, чтобы добраться туда, где мы хотим быть.

Вот тогда ничто вместо чего-то кажется оправданным.

Приведу пример: предположим, вы поставили перед собой цель заниматься своим искусством каждый день в течение месяца. Через три дня у вас дополнительные встречи до и после работы, а потом другу нужна помощь с переездом. Прежде чем вы это узнаете, вы просыпаетесь на следующий день и понимаете, что не достигнете своей цели в этом месяце, потому что пропустили день.

Что делать дальше? Большинство людей уволились бы. Зачем бороться за цель, которой уже нет?

Прошел месяц, а ты тренировался всего два раза.

Легко идеализировать мышление «все или ничего», когда что-то обычно лучше, чем ничего.

Или, скажем, у вас есть побочный бизнес, над которым вы работаете ежедневно. Вы надеетесь создать хороший доход, который вы сможете в конечном итоге увеличить и работать полный рабочий день. Сегодня у вас есть только 15 минут вместо ваших обычных двух часов. Что вы делаете? Его легко пропустить, потому что его времени недостаточно для выполнения какой-либо реальной работы.

Но что-то лучше, чем ничего.

Допустим, вы хотите вернуться в школу, но перед подачей заявления вам нужно сдать GRE. Вы ставите перед собой цель каждый день уделять некоторое время обучению в течение трех месяцев до экзамена, но затем у вас напряженная первая неделя. Легко отложить тест и сказать себе, что вам нужно больше времени. Но вы уже сделали это дважды.

Ваш страх плохо набрать удерживает вас от прохождения теста. Но правда в том, что довольно хороший результат теста лучше, чем его отсутствие.

Что-то лучше, чем ничего.

Допустим, вы хотите вести блог. Вы начинаете играть с WordPress или Squarespace, но это сбивает с толку. В субботу вы потратили весь день, пытаясь привести все в порядок, но теперь вы просто расстроены.

Там легко бросить. Или вы можете начать писать, даже если это не идеально.

Что-то лучше, чем ничего.

Допустим, вы пытаетесь изучить разработку приложений. Вы начинаете и очень взволнованы вещами, которые собираетесь сделать. Пару дней спустя вы чувствуете себя ошеломленным тем, как мало вы знаете. Вы можете уйти сейчас и сказать, что это не ваше дело, или вы можете продолжать от него отказываться.

Что-то лучше, чем ничего.

Может быть, вы хотите позвонить другу и поздороваться, но у вас нет достаточно времени, чтобы наверстать упущенное. Легко не дозвониться.

Но что-то лучше, чем ничего.
В следующий раз, когда вы столкнетесь с выбором между тем, чтобы делать что-то далекое от вашего идеала и ничего не делать, выберите действие.

Сделайте что-нибудь.

(Посетили 10 816 раз, 1 раз сегодня)

Автор:

Тексты песен, содержащие термин: лучше, чем ничего

В лирике

По исполнителю

По альбому

#ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ НОВЫЙ

Better T han Ничто

Чем

Лучше, чем Эзра

Лучше тысячи

Лучше умереть, чем умереть

Лучше, чем мы

Лучше, чем я

Лучше, чем это

Лучше, чем это Dead

A Little Bit Is Better T…

Texas Tornados

Better ‘N’ Better Bye ‘N…

Генри Ли Спенсер

Лучше пепел, чем пыль

Держись за оружие

Лучше не могу сделать свой L…

Lilys

Лучше умереть, чем сойти с ума

Дэррил Роудс и мужчины…

Лучше сделай лучше

Hard-Fi

Лучше поздно, чем никогда

Различные исполнители

Лучше поздно, чем никогда

Майк Бун

 9 0002 Лучше поздно, чем никогда

Бездельники