Высшая степень смущения: Высшая степень смущения – Михаил Жванецкий: цитаты, высказывания и афоризмы
Высшая степень смущения – два взгляда, встретившиеся в замочной скважине. — Спрашивалка
Евгения
Высшая степень смущения – два взгляда, встретившиеся в замочной скважине. взгляд степень скважина смущение
2996
156
12
Ответы
Ке
Кеволеч
ну незнаю:только намылиться успел мужик и воды не стало,позвонил слесарю,ждёт…приходит слесарь ,звонит в дверь…мужик в мыле тихонько к дверям подходит и в глазок глядит кто там пришёл,..слесарь слышит шаги за дверью,но никто не отрывает,нагибается к замочной скважине чтобы поглядеть и говорит:-ну что, кучерявый нос повесил,позови папу…))))
0
@@@
1
Ан
Антон
Нее, это когда ты с женой на пару садишься на диету.
Ночью тихо, чтобы никого не разбудить открываешь холодильник, достаешь бутерброд, садишься в полной темноте за стол и начинаешь есть. В этот момент ребенок встает попить включает свет на кухне и ты видишь на другом конце стола жену с таким же бутером.и
0
Людмила Ульяновская
С перепугу и от смущения небось сразу кило 5 долой
1
Ан
Антон
)))
1
АС
Анатолий Свешников
возможно и так. Оригинально. Приглашаю записаться в мою школу «Молодая семья и вопросы брака» уже работает по средам и четвергам. Либо в академию для пожилых «Радость и грусть».
Начнет работу с 15-16 июля. Там будут вопросы по остеопорозу
0
ОК
Ольга Кузнецова
Скважина замочная ,по себе порочная.
Тянет любопытного, словно гвоздь магнит.
Ничего не скроиться за дверьми дубовыми.
Глаз в замочной скважине, взглядом вас сверлит.
0
Helga Привет
да наверное это когда тебе резюмируют при твоем вранье твоими словами, высказанными в твоей же речи минут ранее — это даже не взгляды встретились…
0
Лана
но это, наверное, состояние когда хочется провалится под пол….
1
Татьяна Пудашкина
ни разу не попадала так))))))), подглядывала в детстве и то сидит папаня на кухне или нет,когда долго где нибудь гуляла))))
0
Игорь Петрук
Не только в замочную скважину можно смотреть, я смотрел в лагере в дверную шель когда девушки мылись в душевой.
0
ИС
Ирина Старицына
да уж.КАК вы относитесь к Дианетике?www.clearpiter.ru Это мой сайт ,если будет интересно,то на нем есть контакты?
0
Александр Кушелевич
Дети подсматривают за родителями в замочную скважину:и эти люди запрещают нам кавыряцца в носу!!!)))
0
Ilya Rudakov
Если бы. Вот когда они встречаются в дырке между можским и женским отделениями в бане !
0
Та
Татьяна
любопытство—не порок.
..а повод познакомиться…хоть и через замочную скважину..))))
0
СС
Светлана Семенко
не имейте привычки подглядывать в замочную скважину .иногда могут ключ вставить
0
АФ
Анна Фадеева
пожалуй)))или когда супруги встречаются на сайте знакомств под чужими именами…)
0
Виктор Саблин
-Сидя в соседних комнатах..
1
АФ
Анна Фадеева
или на первом свидании в ресторане)))
1
Ма
Маруська
я например в замочные скважины не смотрю,поэтому мне не к чему смущаться.
..
0
ДК
Джульета Капулетти
Высшая степень смущения — два взгляда, встретившиеся в замочной скважине..
0
ЮК
Юлий Кузин
уже второй день встречаюсь с вашими глазами в замочной скважине))))))))))
0
@@@
да ,а я думаю кто это зенки пучит)))))
1
ЮК
Юлий Кузин
1
@@@
ну ладно ))) пусть будет так))))
1
ЮК
Юлий Кузин
))))))))
1
@@@
)))))))))))))
1
ЕК
Еламан Кулиманов
……0
Годана
)))
1
EC
Elle Chocolate
это не вопрос. решила блеснуть умом за счет чужих высказываний?
0
не это когда один смотрит,а другой резко ключ вставил-сквозной
0
@@@
да конечно их же два,можно делать что захочешь с ними)))
1
Виктор Мантров
вспомни Кутузова-что вытворял дядька
1
@@@
помню,но))))))))
1
Виктор Мантров
так и подглядуну с одним нормально будет-сам виноват
1
@@@
ха ха))))
1
НС
Николай Сысенко
Это может быть и высшей степенью радости разных полов.
….)))))))
0
Следующая страница
Другие вопросы
как нарисовать кошачие глаза? кто скажет нормально дарю подарок в майле любой
Является ли договор управления многоквартирным домом публичным договором?
два парня в клипе, в накидках на конях со шпагами, заходят в пещеру, поют, песня на иностранном языке возможно на эльфийском
put your hands up. put your hands up,песня драм энд бейс, кто поет не знаю, помогите найти
[ссылка появится после проверки модератором] ПОДСКАЖИТЕ ТРЕКИ!!!
Помогите пожалуйста! не можете достать песню из рекламы билайн 2012 год которая вышла этой осенью?
Какая стоимость была у квартиры в 1996 году? Сколько стоили однокомнатные квартиры в то время? в июле 1996 года.
Агата Кристи или «Глеб Самойлоff & The Matrixx»
как называется сказка про мужика который в сети пришел?
Могут ли отказать в заключение контракта на военную службу из за статьи 20.
21 КОАП? и можно ли обжаловать?
в чем загадка образа обломова
Где скачать сериал «отбросы» 4ый сезон ?
Добрый вечер! Скажите есть ли в Ростове клубы или такие места где можно выступать со своими стихотворениями?
Пожалуйста посоветуйте хороший психологический триллер. Спасибо! Или любой фильм из ваших коллекции на вечер
Как должен отреагировать прокурор области на данную жалобу?
Цитаты про смущение.
Авторы: АБВГДЕЖЗИЙКЛМНОПРСТУФХЦЧШЭЮЯ
Темы: АБВГДЕЖЗИКЛМНОПРСТУФХЦЧШЩЭЮЯ
Высказывания, афоризмы и цитаты о смущении.
Показано 9 из 9
Сортировка: Нет Популярность А-Я ↓ Длина
Like
+
110
−
Высшая степень смущения — два взгляда, встретившиеся в замочной скважине.
• Михаил М. Жванецкий
Смущение
Like
+
72
−
Люди, которые знакомятся со мной, думают, что я сейчас их прибью. А на самом деле я очень стеснительный.
• Фредди Меркьюри
Знакомство, Смущение
Like
+
70
−
Меня хвалили великое множество раз, и я всегда смущался; я каждый раз чувствовал, что можно было сказать больше.
• Марк Твен
Великие, Похвала, Смущение
Like
+
116
−
Не смущайся приходом неожиданных гостей!
• Адольф Книгге
Гость и Гостеприимство, Смущение
Like
+
90
−
Очень умным людям начинают не доверять, если видят их смущение.
• Фридрих В. Ницше
Доверие, Смущение, Ум
Like
+
93
−
Пусть будет страх — некоторого рода неприятное ощущение или смущение, возникающее из представления о предстоящем зле, которое может погубить нас или причинить нам неприятность: люди ведь боятся не всех зол… но лишь тех, что могут причинить страдание, сильно огорчить или погубить.
..
• Аристотель
Неприятности, Опасность, Смущение, Страх
Like
+
99
−
— Сколько раз краснеет в жизни женщина?
— Четыре раза: в первую брачную ночь, когда первый раз изменяет мужу, когда первый раз берет деньги, когда первый раз дает деньги.
— А мужчина?
— Два раза: первый раз — когда не может второй, второй — когда не может первый.
• Фаина Раневская
Женщины, Мужчина, Смешные цитаты, Смущение
Like
+
75
−
Только о великом стоит думать, только большие задания должен ставить себе писатель: ставить смело, не смущаясь своими личными малыми силами.
• Александр А. Блок
Писатель, Сила, Смущение
Like
+
96
−
Тот, кто хлопочет за других, всегда исполнен уверенности в себе, как человек, который добивается справедливости; выпрашивая или домогаясь чего-нибудь для себя, он смущается и стыдится, как человек, который клянчит милости.
• Жан де Лабрюйер
Смущение, Уверенность, Уверенность в себе, Человек
Топ 10 авторов
| Омар Хайям | 525 |
| Игорь М. Губерман | 726 |
| Эрих М. Ремарк | 333 |
| Ошо | 462 |
| Станислав Е. Лец | 805 |
| Лев Н. Толстой | 436 |
| Иоганн В. Гёте | 372 |
| Оскар Уайльд | 459 |
| Марк Туллий Цицерон | 410 |
| Уильям Шекспир | 410 |
Больше популярных авторов
Топ 10 тем
| Любовь | 3807 |
| Война | 309 |
| Мужчина | 922 |
| Россия | 324 |
| Время | 592 |
| Счастье | 1015 |
| Ирония | 681 |
| Мотивирующие цитаты | 880 |
| Смешные цитаты | 780 |
| Отношения | 1210 |
Больше популярных тем
немецких политиков страдают от плагиата в большей степени, чем от секс-скандалов | Германия
Когда политическая карьера заканчивается с позором, это обычно происходит из-за хитроумной закулисной сделки, внебрачной связи или слухов о грязном сексуальном фетише.
Только не в Германии, где самое темное пятно на чести политика — небрежная сноска в его докторской диссертации.
По крайней мере, так кажется после того, как министр по делам семьи Франциска Гиффи на прошлой неделе стала третьим министром правительства Меркель, покинувшим свой пост из-за обвинений в плагиате докторской степени, в то время как кандидат от Партии зеленых на пост канцелярии был вынужден освободить свой диплом Лондонской школы экономики, чтобы парировать обвинения она раздула свои интеллектуальные полномочия.
Гиффи, социал-демократ, которая будет баллотироваться на пост мэра Берлина, несмотря на свою отставку, покинула свой пост после сообщений о том, что Свободный университет немецкой столицы рассматривает возможность отзыва ее докторской степени в области политических наук из-за академической халатности.
После ее ухода скандалы с плагиатом стали самой распространенной причиной преждевременных уходов из кабинетов Меркель за последние 16 лет.
Карл-Теодор цу Гуттенберг объявляет об уходе с поста министра обороны в 2011 году после скандала, связанного с плагиатом его докторской диссертации.
Фотография: Андреас Рентц/Getty ImagesПереоценка докторской степени Гиффи в университете была подтолкнута VroniPlag Wiki, краудсорсинговой платформой, которая ищет немецкие докторские диссертации на предмет плагиата и привела к падению высокопоставленного министра обороны Карла-Теодора цу Гуттенберга в 2011 году. еще семь немецких политиков, в том числе министр образования Аннет Шаван в 2013 году, лишились докторских званий. Под сомнение была поставлена квалификация многих других, в том числе доктора философии нынешнего президента Европейской комиссии Урсулы фон дер Ляйен.
«У нас разные представления об ученых степенях в Германии и Великобритании», — сказал Герхард Даннеманн, профессор права Берлинского университета им. Гумбольдта, сотрудничающий с сайтом по борьбе с плагиатом. «В Германии докторская степень была лучшим пропуском в респектабельное общество, если вы не принадлежали к дворянству.
«Даже если это уже не так, люди по-прежнему используют это для повышения своей репутации, особенно молодые политики, пытающиеся оставить свой след», — сказал Даннеманн, который раньше преподавал в Университетском колледже Лондона и Оксфордском университете.
Более 80% членов парламента Германии имеют университетское образование, что соответствует процентному соотношению в Палате общин Великобритании, где более значительная часть населения имеет высшее образование, чем в Германии.
Однако количество членов Бундестага с докторскими степенями значительно выше: 17% по сравнению с 3% в Вестминстере.
«Если немецкий политик является доктором права, он или она добавили бы это в свой предвыборный листок», — сказал Даннеманн. «В Британии они, вероятно, спрятали бы это».
Социальное давление с целью получить драгоценное звание доктора, когда он уже начал политическую карьеру, требующую много времени, может привести к срезанию углов, сказал он Observer .
Некоторые политики решают проблему, просто делая диссертацию о себе. Диссертация Франциски Гиффи была посвящена взаимодействию Европейской комиссии с гражданским обществом на примере ее собственной работы в качестве комиссара по европейским делам в берлинском районе Нойкёльн.
Докторская диссертация бывшего канцлера Гельмута Коля в основном касалась истории его собственного регионального партийного отделения Христианско-демократического союза (ХДС).
Те, кто отклоняется от немецкой академической традиции, тем не менее могут вызвать подозрение, даже если их альма-матер является международным элитным университетом, как на собственном горьком опыте убедилась кандидат в канцлер Зеленых Анналена Бербок.
После того, как некоторые из ее политических противников спросили, имеет ли Бербок полномочия называть себя девяткой0025 Völkerrechtlerin , эксперт в области международного права, ее пресс-секретарь недавно опубликовал в Твиттере фотографии диплома Лондонской школы экономики, где 40-летний политик с отличием получила степень магистра международного публичного права в 2005 году.
Некоторые правые блоги утверждали, что Бербок обманным путем попала в уважаемый британский университет, поскольку она закончила учебу в Гамбурге со степенью Vordiplom , но не со степенью бакалавра, которая еще не была введена в немецких университетах в то время.
«Я не совсем понимаю, как четырехлетнее обучение для получения первой степени, а затем поездка за границу, чтобы получить степень магистра в таком уважаемом учебном заведении, как Лондонская школа экономики, может быть каким-то образом обернуто против нее», — сказал охотник за плагиатом Даннеманн Observer .
Цена смущения (Эд Батиста)
Я близко знаком со смущением. Я был смущен тем, что не знал ответа. [1] Я был смущен тем, что сказал. [2] Я был смущен тем, что написал. [3] И я был смущен неудачей и плохой работой. [4]
Ни один из этих опытов не был приятным. Все они были в данный момент довольно ужасны. Но они также были чрезвычайно ценны — и я пришел к пониманию важности смущения и тому, чему оно может нас научить, особенно когда мы занимаем руководящую должность. И когда мы действуем как лидер, наше смущение наиболее заметно, наиболее болезненно и наиболее полезно.
Выдающийся социолог и социальный психолог Эрвинг Гоффман предлагает краткое объяснение причины смущения, которое здесь уместно: «Оно возникает всякий раз, когда человек чувствует, что проецирует несовместимые определения самого себя перед присутствующими».
[5] Психолог Роберт Эдельманн приводит дополнительный контекст: «Ключевым условием, необходимым для возникновения смущения, является то, что человек ведет себя не так, как он или она хотели бы себя вести». [6]
Эти пункты точно описывают мой собственный опыт. Я не всегда смущаюсь, не зная ответа, или говоря что-то необдуманное, или написав что-то неточно, или из-за неудачи и плохой работы. Я был смущен в описанных выше ситуациях, потому что моя предполагаемая самопрезентация расходилась с моей фактической самопрезентацией. И в большинстве случаев мое желание вести себя по-другому было усилено тем, что я играл роль лидера.
Если вы лидер, вы, вероятно, сталкивались с чем-то подобным в ситуациях, в которых чувствовали себя неловко. Ты появился как человек, который знал ответ, и все ожидали, что ты это сделаешь, но ты этого не сделал. Ты появился как человек, тщательно подбирающий слова, и все ожидали от тебя этого, но ты этого не сделал. Вы проявили себя как человек, добившийся успеха, и все ожидали от вас этого, но вы этого не сделали.
Я уверен, что эти твои переживания, как и мои, были неприятны. И я не предлагаю вам изо всех сил ставить себя в неловкое положение или делать вид, что игнорируете неприятности, когда они случаются. Но смущение — естественный и даже желательный аспект социальных ситуаций. Как поясняет Гоффман, «смущение — это не иррациональный импульс, прорывающийся сквозь предписанное обществом поведение, а часть самого этого упорядоченного поведения». [7] Кроме того, смущение, вероятно, сыграло важную роль в нашей эволюционной истории, как отмечает психолог Кристин Харрис:
По мнению ряда теоретиков, смущение развилось, чтобы помочь исправить ущерб в ситуациях, когда человек непреднамеренно нарушил социальную норму. Основная предпосылка заключается в том, что те, кто испытывал и выражал беспокойство по поводу того, что о них думают другие, имели больше шансов выжить в качестве репродуктивных членов группы, чем те, кто действовал, игнорируя мнение других. Отсутствие заботы о реакции других могло привести к остракизму или изгнанию, возможно, даже к убийству .
.. Смущение, вероятно, развилось, чтобы регулировать социальное поведение таким образом, чтобы способствовать благополучию смущенного человека. [8]
.. Смущение, вероятно, развилось, чтобы регулировать социальное поведение таким образом, чтобы способствовать благополучию смущенного человека. [8]Итак, наше смущение — это сигнал о том, что мы нарушили норму, «проецируя несовместимые определения» самих себя в данной ситуации, и нам дали возможность все исправить. Это имеет особое значение для лидеров, которые не просто принимают решения и распределяют ресурсы, но и выполняют важную символическую функцию. [9] Когда вы чувствуете смущение как лидер, другие присутствующие, вероятно, сбиты с толку неоднозначными сообщениями, которые они получают о вас, и не знают, как реагировать. И в этот момент у вас есть выбор: вы можете признать и устранить свое смущение, или вы можете сделать вид, что ничего не произошло и все в порядке.
Практически при любых обстоятельствах, если вы будете вести себя так, как будто ничего не произошло, остальные присутствующие поддержат ваше притворство, и вы коллективно проведете то, что теоретик менеджмента Крис Аргирис называет защитной рутиной: «Всякий раз, когда люди сталкиваются с какой-либо проблемой, которая содержит значительное смущение или угрозу, они действуют таким образом, чтобы обойти, насколько это возможно, смущение или угрозу».
[10] Это не обязательно гнусно — это выражение эмпатии, как отмечает Аргирис: «Эти защитные процедуры поощряются в большинстве организационных культур, потому что они свидетельствуют о чувстве заботы и беспокойства о людях». [11]
Хотя импульс притвориться, что ничего не произошло, понятен, он имеет свою цену: вы можете усилить свое смущение и страдание. Вы способствуете двусмысленности и путанице в отношении ситуации. Вы позволяете «несовместимым определениям» себя сохраняться, оставляя других в замешательстве относительно того, кто вы есть на самом деле. И вы моделируете контрпродуктивную реакцию на нежелательные события — игнорируете их, подавляете, не говорите о них. Вместо этого, признав свое смущение и справившись с ним, вы одновременно решите все эти проблемы:
1. Вы уменьшаете свое смущение и возникающие в результате страдания.
Недавние исследования в области неврологии дают объяснение мощной динамике, с которой мы все сталкиваемся: разговоры о негативных чувствах уменьшают их интенсивность и облегчают управление ими.
[12] Как писал нейробиолог Мэтью Либерман, «выражение чувств словами активирует область мозга, которая способна подавлять различные аспекты непосредственного опыта, включая аффективный дистресс». [13] Это не обязательно должен быть трудоемкий или сложный процесс — в некоторых ситуациях можно просто сказать: « Ой! Это неловко! «достаточно.
2. Вы проясняете ситуацию, восстанавливаете последовательность в своей самопрезентации и уменьшаете тревогу других.
Функциональные социальные ситуации зависят от набора норм, большинство из которых являются неявными и невысказанными , а также общее понимание этих норм среди участников.[14] Смущающий инцидент включает в себя нарушение нормы, и когда вы, как лидер, делаете вид, что не смущаетесь — а другие неизбежно вступают в сговор в этом процессе — некоторые важные вопросы подняты, но нет ответов: Вы в курсе, что норма нарушена? Вы заботитесь? Если нет, то какие нормы все еще действуют? Как нам поступить? Неспособность ответить на эти вопросы может оставить других в неуверенности и опасениях.
В дополнение к тому, что общая ситуация становится двусмысленной, смущающее событие создает некоторую неопределенность в отношении вас, что очень проблематично, когда вы действуете как лидер. И снова, когда вы делаете вид, что не смущаетесь, возникают важные вопросы, которые остаются без ответа: Осознаете ли вы, что представляете несколько и несовместимых версий себя? Имеет ли это значение для вас? Какая версия «настоящая»? Кто ты?
Но когда вы признаете свое смущение и устраняете его, вы инициируете то, что Гоффман называет «корректирующим процессом». Вы сигнализируете о том, что осознаете, что норма была нарушена, и унифицируете свою самопрезентацию, что, в свою очередь, снижает общее беспокойство и замешательство. Как отмечает Гоффман:
Таким образом [смущенный] человек показывает, что он вполне способен взять на себя роль других в своей деятельности, что его еще можно использовать в качестве ответственного участника ритуального процесса и что правила поведения, которые он, по-видимому, сломанные по-прежнему священны, реальны и не ослаблены.
Оскорбительный поступок может вызвать тревогу по поводу ритуального кода; правонарушитель смягчает это беспокойство, показывая, что и кодекс, и он, как его сторонник, все еще в рабочем состоянии. [15]3. Вы являетесь образцом продуктивной реакции на нежелательные события.
Одной из самых сложных задач, с которыми сталкиваются лидеры, является создание культуры, в которой люди готовы быть прямыми, говорить откровенно и делиться плохими новостями. Все говорят, что хотят этого, но во многих организациях мало стимулов для того, чтобы это делать, и много причин не делать этого. И вот здесь некоторые лидеры не понимают, что они все время находятся в центре внимания и что их поведение всегда будет иметь большее влияние, чем их риторика. Как я уже говорил,
Каждое действие [лидеров] тщательно изучается и оценивается по их заявлениям, а любые расхождения между ними тщательно наблюдаются (и часто выступают против них). Это происходит из символической роли, которую играют лидеры — они не просто люди, набор обязанностей.
К лучшему или к худшему, мы рассматриваем лидеров как воплощение наших организаций и институтов, и в результате мы ожидаем, что они будут действовать в соответствии с культурой, которую они якобы представляют. [16]Таким образом, каждый неловкий момент, который вы переживаете в качестве лидера, — это возможность преподать урок — так или иначе. Я узнал об этом из первых рук за то десятилетие, что вел группы на курсе «Межличностная динамика» в Стэнфорде. [17] Как начинающий фасилитатор я стремился казаться компетентным, и когда я неизбежно делал свою первую ошибку в новой группе, я молчал об этом, надеясь, что никто не заметит моей неадекватности или моего смущения.
Чего я не понял, так это того, что все заметили все, включая мое молчание, и что члены группы надежно сговорились с притворством. В конце концов до меня дошло, что вместо того, чтобы учить людей быть прямолинейными и говорить откровенно — что было одной из основных целей курса, — я учил их хранить молчание, чтобы поддержать эго лидера.
В этот момент я начал с нетерпением ждать своего первого смущающего момента в новой группе, потому что я знал, что если я смогу проявить волю, чтобы подойти к этому по-другому, признать свое смущение, все выиграют, включая меня. И, тренируясь, когда ставки были низкими, я приобрел достаточно опыта, чтобы делать то же самое в более сложных обстоятельствах, когда можно было больше потерять и больше выиграть.
Сноски
[1] Неведение, смущение и сила незнания
[2] См. следующее:
- Микроагрессия во время обучения
- Об обучении на ошибках
[3] Дэн Острайх берет у меня интервью
[4] См. следующее:
- Уроки падения
- Неудача вперед (учиться на ошибках)
[5] Смущение и социальная организация, стр. 264 (Эрвинг Гоффман, , Американский журнал социологии, , 1956).
Психологи расходятся во мнениях относительно причин смущения, и хотя я нахожу объяснение Гоффмана полезным, были предложены и другие.
Тем не менее, определение Гоффмана, по-видимому, так или иначе лежит в основе этих других причин. Например, мы смущаемся, когда теряем самообладание, потому что наша фактическая самопрезентация (кто-то, кому не хватает самообладания) несовместима с нашей предполагаемой самопрезентацией (кто-то, кто обладает самообладанием). Что касается конечной причины Эдельманна, «заместительного смущения», кажется, что мы испытываем это чувство, когда чья-то реальная самопрезентация расходится с тем, что мы предполагаем, как предполагаемая самопрезентация, например, как отмечает Эдельманн, «когда смотрим очень плохой комик».
Эдельман предлагает резюме, которое, по крайней мере, согласуется с объяснением Гоффмана: «Хотя можно выделить шесть отдельных категорий, следует подчеркнуть, что через каждую проходит общая нить: -презентация и потеря самоуважения в присутствии других». [стр. 127, выделение мое]
В книге «Смущение: форма социальной боли» ( American Scientist, 2006) психолог Кристин Харрис обсуждает две основные теории о причинах смущения, которые были разработаны после Гоффмана (существует множество других), и отмечает, что существуют различных подтипов смущения:
Модель социальной оценки, отстаиваемая Роулендом С. Миллером из Государственного университета Сэма Хьюстона и другими, кажется наиболее близкой к обычной интуиции. Согласно этой версии, в основе смущения лежит ожидание негативной оценки со стороны других. Короче говоря, мы смущаемся, когда замечаем, что социальный имидж, который мы хотим создать, подорван и что другие формируют о нас негативное впечатление.
Покойный Джон Сабини из Пенсильванского университета и его коллеги предположили, что смущение может возникнуть, когда человек ожидает нарушения гладкого социального взаимодействия и сталкивается с ситуацией без четкого понимания социальных ожиданий, управляющих поведением. Согласно неловкое взаимодействие или драматургический счет, дело не в том, что человек сам по себе беспокоится о том, чтобы произвести плохое впечатление, а в том, что он или она не знает, что делать дальше…
Недавние исследования показывают, что одной теории, вероятно, недостаточно для объяснения всех случаев смущения и что существует по крайней мере два, а возможно, и три различных подтипа смущения… faux-pas, центр внимания, и липкая ситуация смущение. [страницы 524-525]
Опять же, объяснение Гоффмана кажется применимым к большинству, если не ко всем, из этих ситуаций. Хотя последующие исследования явно расширили наше понимание различных механизмов, никакие другие объяснения, по-видимому, не вытесняют полностью фундаментальную идею Гоффмана о том, что смущение возникает из ситуаций, в которых мы «проецируем несовместимые определения» самих себя.
В книге «Смущение: состояние исследований» ( Current Psychological Reviews, , 1981) психолог Роберт Эдельманн выделяет еще пять, в дополнение к описанию Гоффмана: 1) «потеря самообладания или отсутствие социальных навыков», 2) «разногласия по поводу определения ситуацию или неспособность договориться о ролях, которые играют присутствующие», 3) «нарушение неприкосновенности частной жизни, включающее вторжение в личное пространство», 4) «недостойное превращение в центр внимания» и 5) «эмпатическая реакция или замещающее смущение». … быть смущенным за кого-то другого». [страница 127]
[страница 127]
..
[6] Смущение: состояние исследований, стр. 132 (Роберт Эдельманн, 9 лет).0025 Current Psychological Reviews, 1981).
[9] Для получения дополнительной информации о символических аспектах лидерства см. следующее:
- Лидер как аватар
- Что делают великие лидеры?
- Как лидеры преодолевают трудности
[10] Преодоление организационной защиты: содействие организационному обучению , страницы 25-27 (Крис Аргирис, 1990)
[11] Там же, стр. 29.
[12] Говоря о чувствах
[13] Почему символическая обработка аффекта может разрушить негативный аффект: социальная когнитивная и аффективная неврология Исследования, стр. 203 (Мэттью Либерман, Глава 13 в Social Neuroscience: Toward Understanding the Underpinings of the Social Mind , Александр Тодоров, Сьюзан Фиске и Дебора Прентис, редакторы, 2011 г.)
[14] Влияние неявного и негласные нормы, регулирующие социальные ситуации, — одна из основных тем творчества Гоффмана.