Высказывания Стива Джобса

Биография Стива Джобса

Стив был не желанным ребенком. Через неделю после его рождения, незамужняя мама Джобса, в то время аспирантка Джоанна Шибл, отдала собственного малыша на усыновление. Его приняли Пол и Клара Джобс из калифорнийского Маунтин-Вью. Они назвали новорожденного Стивен Пол Джобс. Приемная мама трудилась в бухгалтерской фирме, а отец работал механиком в компании, которая производила лазерные установки. В 13-летнем возрасте Стив, из детской прихоти, позвонил тогдашнему президенту Hewlett-Packard Уильяму Хьюлетту домой. Джобс собирал электроприбор, и ему требовались какие-то детали. Хьюлетт проговорил с мальчиком 20 минут, согласился прислать детали и предложил поработать летом в его компании. На первой работа Стивен познакомился с человеком, встреча с которым определило дальнейшую судьбу мальчика, Стивеном Возняком. В результате Стив бросил Калифорнийский университет Беркли, куда ходил на занятия, и стал работать в Hewlett-Packard. Джоб страстно увлекался радиотехникой.

Недоучился

В 1972 году Джобс поступил в колледж Рид в Портленде, но отчислился после первого семестра. Позже Стив пояснил, что выбрал дорогой колледж и все сбережения родители тратили на учебу. Сам молодой человек смысла в этом не видел. Тогда он понятия не имел, с чем свяжет свою жизнь, и не понимал, как колледж поможет с выбором. Потом Стивен признался, что это было лучшим решением в его жизни.
Вместо уроков Стивен Джобс сконцентрировался на любимом занятии. Но быть свободным студентом в вузе было нелегко. Он не имел комнаты в общаге, спал у друзей на полу, сдавал бутылки от Колы, чтобы купить себе еды. Такая жизнь длилась 18 месяцев, после чего Стив Джобс вернулся в Калифорнию. Там он встретился с приятелем и техническим гением Возняком. Далее Стивен устроился на работу техником в фирму Atari. Тогда у него не было амбициозных планов, ему просто были нужны деньги.

Хиппи

Тогда у Стива был интерес к субкультуре Хиппи, к тому же, он мечтал побывать в Индии. Но вместе с этим он любил электронику. С Возняком он пошел в компьютерный клуб в Пало-Альто Хоумбрю. Этот клуб дал многое будущим основателям корпорации Apple. В частности, он помог начать сотрудничество с телефонным гигантом AT&T (T), но не в том виде, в котором желалось. Тогда Джобс прочитал об открытии радиолюбителей, которое позволяла нелегально подключаться в AT&T и бесплатно звонить на дальние расстояния. Он загорелся перспективным делом. Стив встретился с Джоном Дрейпером, который популяризировал открытие. И начал вместе с Возняком изготавливать эти «синие коробки», то есть специальные устройства, позволяли звонить далеко и бесплатно. Друзья вместе возились с электроникой в гараже. Но этим они занимались недолго, Джобс начал собираться в Индию, как мечтал. И оттуда вернулся с идеями, бритой головой и в индийской одежде. Тогда-то с основателями Apple случился интересный случай. Джобсу в Atari поручили задание, создать электросхему для видеоигры Breakout. Стиву предстояло свести к минимуму количество чипов на плате, за каждый чип полагалась плата 100 долларов. Друзья дело разделили, разделили и плату. В итоге, была представлена плата с 50 чипами, настолько плотную, что ее нельзя было воссоздать при массовом производстве. Заплатили, по словам Джобса, 700 долларов, а не 5 тысяч.

Первый компьютер

Стиву было 20 лет, когда он увидел компьютер, который Возняк сделал для себя. Последний убедил Джобса создавать ПК для продажи. Сначала планировали создавать лишь печатные схемы, но в итоге пришли к сборке компьютеров.
В 1976 году в дело взяли чертежника Рональда Уэйна. Три человека 1 апреля 1976 года создали Apple Computer Co в форме партнерства. Для стартового капитала Стив продал свой микроавтобус, а Возняк программируемый калькулятор. Получилось 1300 долларов. Чуть позже был получен первый заказ от местного магазина электроники. Но денег у команды не было, чтобы купить детали для 50 компьютеров. Они попросили у поставщиков кредит на 30 дней. Уже через десять дней в магазин поступила первая партия. Компьютер номер один получил название Apple I. Каждый стоил 666.66 долларов.
Первый массовый компьютер в мире появился в том же году. Возняк завершил работу над Apple II. Джобс распорядился о начале рекламной кампании и создании красивой упаковки с логотипом. Такие компьютеры разлетелись по миру тиражом 5 миллионов экземпляров. В итоге, уже в 25 лет Стив Джобс стал миллионером.
В конце 1979 года Стив и другие сотрудники Apple попали в исследовательский центр «Xerox (XRX)».
Джобс увидел компьютер Alto. И сразу же загорелся идеей создания ПК с интерфейсом, который позволяет давать команды курсором. Тогда как раз разрабатывался компьютер Lisa (так зовут дочку Стива Джобса). В 1980 году знаменитость пытался возглавить этот проект, который был аналогом Xerox, но в итоге встал во главе другого – Macintosh.
И здесь началась конкуренция между проектами. Macintosh оказался коммерчески успешным. А чуть позже возник конфликт между Джоном Скалли и Стивом Джобсом, в результате последний был вынужден уйти из Apple. В 1985 году из корпорации ушел Возняк. Тогда же Стив основал компанию NeXT, которая работала в области аппаратного обеспечения. А в 1986 году Джобс встал у руля анимационной студии Pixar. Она выпустила такие фильмы, как «Корпорация монстров» и «История игрушек». В 2006 году Стив продал свое детище Walt Disney, но остался в совете директоров. Одновременно он стал акционером Disney с 7 процентами акций. Стоит отметить, что в 1996 году Стив Джобс вернулся в Apple, когда та захотела купить NeXT. Стивен тогда попал в совет директоров и стал управляющим компании. В 2000 году основатель попал в книгу рекордов Гиннеса – исполнительный директор с самой скромной заработной платам. По документам он получал 1 доллар в год.
В 2001 году Стив представил первый плеер под названием iPod. Позже продажа этого продукта приносила компании основной доход. Спустя пять лет Apple презентовала сетевой мультимедийный плейер Apple TV. А в 2007 году в продаже появился мобильный телефон iPhone. Спустя год уже продемонстрировали самый тонкий ноутбук на планете MacBook Air.

Вне бизнеса

Дело полностью захватило жизнь Стива Джобса. Он едва заметил, что у него родилась дочка Лиза в 1977 году. Девочка жила с мамой, которая так и не вышла замуж за основателя крупной корпорации. Общаться с ребенком Стив начал только спустя годы. 5 октября 2011 года Стив умер от остановки дыхания, что было вызвано раком поджелудочной железы.

***********

Если ты будешь просто сидеть и наблюдать, то увидишь, насколько безгранично твоё мышление. Попытаешься его успокоить — станет только хуже. Но со временем мышление само успокаивается и ты учишься его контролировать. В этот момент просыпается интуиция и ты видишь всё вокруг гораздо яснее, чем видел раньше.
мышление

Я помню мой первый день в HP, когда я счастливый и полный энтузиазма познакомился с моим руководителем, парнем по имени Крис. Я сказал ему, что электроника – моя любовь, и спросил, что он любит больше всего. Он посмотрел на меня и сказал: «Больше всего я люблю трахаться». Я многое узнал тем летом.
Пояснение к цитате:
из интервью для Playboy, 1985 год

Самые лучшие люди те, благодаря которым ты улыбаешься чаще всего.

Работать нужно не 12 часов, а головой!

Единственная проблема с Microsoft — у них нет вкуса. Абсолютно. Я имею в виду не по мелочам, а по-крупному. У них нет своих идей, в их продуктах нет культуры.

Нельзя соединить точки своей судьбы, если смотришь вперёд; соединить их можно только ретроспективно. Так что надо верить, что эти точки как-нибудь, да соединятся в будущем. Надо во что-то верить — в свой кураж, предназначение, карму, во что угодно. Этот принцип никогда меня не подводил и изменил всю мою жизнь.

Моя бизнес-модель — группа Битлз. Четыре парня контролировали негативные проявления друг друга. Они уравновешивали друг друга, и общий итог оказался больше суммы отдельных частей. Вот как я смотрю на бизнес: крупные дела не делаются одним человеком, они совершаются командой.

Люди платят нам за интеграцию, у них нет времени сутки напролет думать, что к чему подключается.

You can’t just ask customers what they want and then try to give that to them. By the time you get it built, they’ll want something new.
Вы не можете просто спросить клиентов о том, что им нужно, ведь к тому моменту пока вы это сделаете — они будут хотеть что-то новое.

Я верю, что качества человека определяются его окружением, а не наследственностью.

Будь честен с самим собой, и с людьми, всегда делай все вовремя, никогда не сдавайся, иди к своим целям, даже если все плохо.

Половина того, что отделяет успешных предпринимателей от неудачников — это настойчивость.

Не допустить ошибок, значит прожить неполноценную жизнь.

Нам ни за что не выжить, если мы не сойдем чуть-чуть с ума…

Креативность — это просто создание связей между вещами. Когда творческих людей спрашивают, как они что-то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что они не сделали ничего на самом деле, а просто заметили. Это становится им понятно со временем. Они смогли связать разные кусочки своего опыта и синтезировать что-то новое. Это происходит потому, что они пережили и увидели больше, чем другие, или потому, что они больше об этом размышляют.

Лучше быть пиратом, чем служить во флоте.

Компьютеры — это как велосипед. Только для нашего сознания.

Дизайн – это не то, как предмет выглядит, а то, как он работает.

Если бы у меня была возможность вернуться в прошлое и дать совет себе в 25 лет, то я бы сказал: «Не соглашайся на идиотские интервью — у тебя нет времени на философский бред!»

Я могу уволить человека, а потом позвонить ему, чтобы обсудить какой-то проект или снова нанять его. Прошлое меня не волнует, важно только настоящее.

Microsoft потратили много миллионов долларов на разработки и развитие собственных продуктов, но все они отчего-то выглядят как копии продуктов Apple. Когда я хочу поднять себе настроение, то сразу вспоминаю этот факт.

Нет такого понятия, как успешный человек, который ни разу не оступился и не допустил ошибки. Есть только успешные люди, которые допустили ошибки, но затем изменили свои планы, основываясь на этих самых ошибках. Я как раз один из таких парней.

Если бы мне предложили выбрать между Apple и Pixar — что оставить, а что отдать другим людям, — то я, пожалуй, захотел бы вернуться назад в прошлое и устроить всё так, чтобы владеть и тем и другим без подобного выбора.

Только наличие цели приносит жизни смысл и удовлетворение. Это способствует не только улучшению здоровья и долголетию, но также даёт вам капельку оптимизма в тяжёлое время.

Если вы связаны с угасающей индустрией — быстро бросайте её, до того, как потеряете работу.

Было время, когда я спал на полу в комнатах у друзей и сдавал бутылки, чтобы купить вегетарианский бургер. Сейчас, после получения акций и собственности на несколько миллиардов долларов, моя бытовая жизнь несколько изменилась, но, клянусь, не я сам.

Телевизор отупляет и убивает много времени. Выключите его, и вы сохраните несколько клеток вашего мозга. Однако будьте осторожны — отупеть можно и за компьютером Apple.

Нужно почаще говорить другим о том, что вы сделали. Конечно, не надо навязывать это, быть самодовольным или фанатеть от себя — это лишь отпугнёт людей. И всё-таки не стоит стесняться в подходящий момент сообщить другим о том, что вы сделали.

Иногда ко мне на улице подходят люди. Они просят денег или просто хотят похлопать по плечу, сообщив, как им нравится iPhone. Если я устал, то обычно вытягиваю шею и пронзительно, не мигая, смотрю им в глаза. Они помнутся пару секунд, а потом быстро переходят на другую сторону улицы.

У меня было много разных женщин, но лучшими всегда оказывались мои собственные жёны.

Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не важно… Ложиться спать и говорить себе, что сделал действительно нечто прекрасное, — вот что важно!
Being the richest man in the cemetery doesn’t matter to me… Going to bed at night saying we’ve done something wonderful… that’s what matters to me.

Уже 33 года я смотрю в зеркало каждый день и спрашиваю себя: «Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел ли бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?» И как только ответом было «Нет» на протяжении нескольких дней подряд, я понимал, что надо что-то менять.

Когда ты молод и смотришь телевизор, то думаешь, что телекомпании сговорились и хотят сделать людей тупыми. Но потом ты взрослеешь и приходит понимание — люди сами этого хотят. И это гораздо более пугающая мысль. Заговор — это не страшно, ты можешь пристрелить ублюдков, начать революцию. Но нет никакого заговора, телекомпании просто удовлетворяют спрос, к сожалению, это правда.

Я всегда говорил, что если наступит тот день, когда я не смогу больше соответствовать своим обязанностям и ожиданиям в качестве генерального директора, я первым сообщу вам об этом. К сожалению, этот день настал.
Пояснение к цитате:
24 августа 2011 Стив Джобс покинул пост главы Apple. Из письма ко всем сотрудникам Apple.

Конечно, существуют люди, для которых деньги превыше всего. Обычно это люди, которые никогда не станут богатыми. Только тот достигает богатства, кто талантлив, удачлив и не думает постоянно о деньгах.

Создавать продукт, опираясь на фокус-группы, по-настоящему трудно. Чаще всего люди не понимают, что им на самом деле нужно, пока сам им этого не покажешь.

Моя девушка всегда смеется во время секса. Вне зависимости от того, что она в это время читает.

Я не доверяю компьютеру, который не могу поднять.

Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам

Мы сделали кнопочки на экране такими хорошенькими, что вам захочется их лизнуть.

Эта фраза из Буддизма: Мнение новичка. Замечательно иметь мнение новичка.

Ваше время ограничено, не тратьте его, живя другой жизнью. Не попадайтесь на крючок вероучения, которое существует на мышлении других людей. Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный внутренний голос. И очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они так или иначе уже знают, что вы действительно хотите сделать. Все остальное — второстепенно.

Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. А иначе зачем мы здесь?

I would trade all of my technology for an afternoon with Socrates.
Я бы обменял все свои технологии на встречу с Сократом.

I’m the only person I know that’s lost a quarter of a billion dollars in one year… It’s very character-building.
Я — один из немногих людей, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность.

Мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Мы используем математику, но ее тоже развивали другие люди… Я думаю, мы все постоянно это говорим. Это прекрасный повод создать что-нибудь такое, что могло бы стать полезным человечеству.

Будь эталоном качества. Некоторые люди не были в окружении, где новаторство было главным козырем.

Инновация отличает лидера от догоняющего.

Stay Hungry. Stay Foolish. And I have always wished that for myself. And now, as you graduate to begin anew, I wish that for you.
«Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными». И я всегда желал себе этого. И теперь, когда вы заканчиваете институт и начинаете заново, я желаю этого вам.
Пояснение к цитате:
Речь перед выпускниками Стэнфорда

Никто не хочет умирать. Даже люди, которые хотят попасть на небеса, не хотят умирать. И всё равно, смерть – пункт назначения для всех нас. Никто никогда не смог избежать её. Так и должно быть, потому что смерть, наверное, самое лучшее изобретение жизни. Она – причина перемен. Она очищает старое, чтобы открыть дорогу новому. Сейчас новое – это вы, но когда-то (не очень-то и долго осталось) вы станете старыми и вас очистят. Простите за такой драматизм, но это правда.

Память о том, что я скоро умру – самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни. Потому что всё остальное – чужое мнение, вся эта гордость, вся эта боязнь смущения или провала – все эти вещи падают пред лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Память о смерти — лучший способ избежать мыслей о том, что у вам есть что терять. Вы уже ничем не скованы. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца.

Если вы ещё не нашли своего дела, ищите. Не останавливайтесь. Как это бывает со всеми сердечными делами, вы узнаете, когда найдёте. И, как любые хорошие отношения, они становятся лучше и лучше с годами. Поэтому ищите, пока не найдёте. Не останавливайтесь.

Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений. Ваша работа заполнит большую часть жизни и единственный способ быть полностью довольным – делать то, что по-вашему является великим делом. И единственный способ делать великие дела – любить то, что вы делаете.

Я уверен, что ничего из этого не случилось бы, если бы меня не уволили из Apple. Лекарство было горьким, но пациенту оно помогло. Иногда жизнь бьёт вас по башке кирпичом. Не теряйте веры. Я убеждён, что единственная вещь, которая помогла мне продолжать дело, было то, что я любил своё дело.

Не всё было так романтично. У меня не было комнаты в общаге, поэтому я спал на полу в комнатах друзей, я сдавал бутылки Колы по 5 центов, чтобы купить еду и ходил за 7 миль через весь город каждый воскресный вечер, чтобы раз в неделю нормально поесть в храме кришнаитов. Мне он нравился. И много из того, с чем я сталкивался, следуя своему любопытству и интуиции, оказалось позже бесценным.

Если вы каждый день живете так, как будто он последний, когда-нибудь вы окажетесь правы.

Я назову компанию «Яблоко», если к 5 часам вы не предложите лучшего!

Фото Стива Джобса

Речь Стива Джобса перед выпускниками Стэнфордского университета

«Найдите то, что вы любите», – Стив Джобс.

Знаменитая речь Стива Джобса перед выпускниками Стэнфордского университета (июнь 2005 год):

«Для меня большая честь быть с вами сегодня на вручении дипломов одного из самых лучших университетов мира. Я не оканчивал институтов. Сегодня я хочу рассказать вам три истории из моей жизни. И всё. Ничего грандиозного. Просто три истории.

Первая история – о соединении точек.

Я бросил Reed College после первых 6 месяцев обучения, но оставался там в качестве “гостя” ещё около 18 месяцев, пока наконец не ушёл. Почему же я бросил учёбу? Всё началось ещё до моего рождения. Моя биологическая мать была молодой, незамужней аспиранткой и решила отдать меня на усыновление. Она настаивала на том, чтобы меня усыновили люди с высшем образованием, поэтому мне было суждено быть усыновлённым юристом и его женой. Правда, за минуту до того, как я вылез на свет, они решили, что хотят девочку. Поэтому им позвонили ночью и спросили: “Неожиданно родился мальчик. Вы хотите его?”. Они сказали: “Конечно”. Потом моя биологическая мать узнала, что моя приёмная мать – не выпускница колледжа, а мой отец никогда не был выпускником школы. Она отказалась подписать бумаги об усыновлении. И только несколько месяцев спустя всё же уступила, когда мои родители пообещали ей, что я обязательно пойду в колледж.

И 17 лет спустя я пошёл. Но я наивно выбрал колледж, который был почти таким же дорогим, как и Стэнфорд, и все накопления моих родителей были потрачены на подготовку к нему. Через шесть месяцев, я не видел смысла моего обучения. Я не знал, что я хочу делать в своей жизни, и не понимал, как колледж поможет мне это осознать. И вот, я просто тратил деньги родителей, которые они копили всю жизнь. Поэтому я решил бросить колледж и поверить, что всё будет хорошо. Я был поначалу напуган, но, оглядываясь сейчас назад, понимаю, что это было моим лучшим решением за всю жизнь. В ту минуту, когда я бросил колледж, я мог перестать говорить о том, что требуемые уроки мне не интересны и посещать те, которые казались интересными.

Не всё было так романтично. У меня не было комнаты в общаге, поэтому я спал на полу в комнатах друзей, я сдавал бутылки Колы по 5 центов, чтобы купить еду и ходил за 7 миль через весь город каждый воскресный вечер, чтобы раз в неделю нормально поесть в храме кришнаитов. Мне он нравился. И много из того, с чем я сталкивался, следуя своему любопытству и интуиции, оказалось позже бесценным.

Вот вам пример: Reed College всегда предлагал лучшие уроки по каллиграфии. По всему кампусу каждый постер, каждая метка были написаны каллиграфическим почерком от руки. Так как я отчислился и не брал обычных уроков, я записался на уроки по каллиграфии. Я узнал о serif и sans serif, о разных отступах между комбинациями букв, о том, что делает прекрасную типографику прекрасной. Она была красивой, историчной, мастерски утонченной до такой степени, что наука этого не смогла бы понять.

Ничто из этого не казалось полезным для моей жизни. Но десять лет спустя, когда мы разрабатывали первый Macintosh, всё это пригодилось. И Мак стал первым компьютером с красивой типографикой. Если бы я не записался на тот курс в колледже, у Мака никогда бы не было несколько гарнитур и пропорциональных шрифтов. Ну а так как Windows просто сдули это с Мака, скорее всего, у персональных компьютеров вообще бы их не было. Если бы я не отчислился, я бы никогда не записался на тот курс каллиграфии и у компьютеров не было бы такой изумительной типографики, как сейчас.

Конечно, нельзя было соединить все точки воедино тогда, когда я был в колледже. Но через десять лет всё стало очень, очень ясно.

Ещё раз: вы не можете соединить точки, смотря вперёд; вы можете соединить их, только оглядываясь в прошлое. Поэтому вам придётся довериться тем точкам, которые вы как-нибудь свяжете в будущем. Вам придётся на что-то положиться: на свой характер, судьбу, жизнь, карму – что угодно. Такой подход никогда не подводил меня и он изменил мою жизнь.

Моя вторая история – о любви и потере.

Мне повезло – я нашёл то, что я люблю по жизни делать довольно рано. Woz и я основали Apple в гараже моих родителей, когда мне было 20. Мы усиленно трудились, и через десять лет Apple выросла из двух человек в гараже до $2–миллиардной компании с 4000 работников. Мы выпустили наше самое лучшее создание – Macintosh – годом раньше и мне только-только исполнилось 30. И потом меня уволили. Как вас могут уволить из компании, которую вы основали? Ну, по мере роста Apple мы нанимали талантливых людей, чтобы помогать мне управлять компанией и в первые пять лет всё шло хорошо. Но потом наше видение будущего стало расходиться и мы в конечном счёте поссорились. Совет директоров перешёл на его сторону. Поэтому в 30 лет я был уволен. Причём публично. То, что было смыслом всей моей взрослой жизни, пропало.

Я не знал, чего делать несколько месяцев. Я чувствовал, что я подвёл прошлое поколение предпринимателей – что я уронил эстафетную палочку, когда мне её передавали. Я встречался с David Packard и Bob Noyce и пытался извиниться за то, что натворил. Это было публичным провалом и я даже думал о том, чтобы убежать куда подальше. Но что-то медленно стало проясняться во мне – я всё ещё любил то, что делал. Ход событий в Apple лишь слегка всё изменил. Я был отвергнут, но я любил. И, в конце концов, я решил начать всё сначала. Тогда я этого не понимал, но оказалось, что увольнение с Apple было лучшим, что могло было произойти со мной. Бремя успешного человека сменилось легкомыслием начинающего, менее уверенного в чём-либо. Я освободился и вошёл в один из самых креативных периодов своей жизни.

В течении следующих пяти лет я основал компанию NeXT, другую компанию, названную, Pixar и влюбился в удивительную женщину, которая стала моей женой. Pixar создал самый первый компьютерный анимационный фильм, Toy Story, и является теперь самой успешной анимационной студией в мире. В ходе поразительных событий, Apple купила NeXT, я вернулся в Apple, и технология, разработанная в NeXT, стала сердцем нынешнего возрождения Apple. А Laurene и я стали замечательной семьёй.

Я уверен, что ничего из этого не случилось бы, если бы меня не уволили из Apple. Лекарство было горьким, но пациенту оно помогло. Иногда жизнь бьёт вас по башке кирпичом. Не теряйте веры. Я убеждён, что единственная вещь, которая помогла мне продолжать дело была то, что я любил своё дело. Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений. Ваша работа заполнит большую часть жизни и единственный способ быть полностью довольным – делать то, что по-вашему является великим делом. И единственный способ делать великие дела – любить то, что вы делаете. Если вы ещё не нашли своего дела, ищите. Не останавливайтесь. Как это бывает со всеми сердечными делами, вы узнаете, когда найдёте. И, как любые хорошие отношения, они становятся лучше и лучше с годами. Поэтому ищите, пока не найдёте. Не останавливайтесь.

Моя третья история – про смерть.

Когда мне было 17, я прочитал цитату – что-то вроде этого: «Если вы живёте каждый день так, как будто он последний, когда-нибудь вы окажетесь правы». Цитата произвела на меня впечатление и с тех пор, уже 33 года, я смотрю в зеркало каждый день и спрашиваю себя: «Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел ли бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?». И как только ответом было «Нет» на протяжении нескольких дней подряд, я понимал, что надо что-то менять. 

Память о том, что я скоро умру – самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни. Потому что всё остальное – чужое мнение, вся эта гордость, вся эта боязнь смущения или провала – все эти вещи падают пред лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Память о смерти – лучший способ избежать мыслей о том, что у вам есть что терять. Вы уже голый. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца.

Около года назад мне поставили диагноз: рак. Мне пришёл скан в 7:30 утра, и он ясно показывал опухоль в поджелудочной железе. Я даже не знал, что такое поджелудочная железа. Врачи сказали мне, что этот тип рака не излечим, и что мне осталось жить не больше трёх-шести месяцев. Мой доктор посоветовал пойти домой и привести дела в порядок (что у врачей означает приготовиться к смерти). Это значит попытаться сказать своим детям то, что бы ты сказал за следующие 10 лет. Это значит убедиться в том, что всё благополучно устроено, так, чтобы твоей семье было насколько можно легко. Это значит попрощаться.

Я жил с этим диагнозом весь день. Позже вечером мне сделали биопсию – засунули в горло эндоскоп, пролезли через желудок и кишки, воткнули иголку в поджелудочную железу и взяли несколько клеток из опухоли. Я был в отключке, но моя жена, которая там была, сказала, что когда врачи посмотрели клетки под микроскопом, они стали кричать, потому что у меня оказалась очень редкая форма рака поджелудочной железы, которую можно вылечить операцией. Мне сделали операцию и теперь со мной всё в порядке.

Смерть тогда подошла ко мне ближе всего, и надеюсь, ближе всего за несколько следующих десятков лет. Пережив это, я теперь могу сказать следующее с большей уверенностью, чем тогда, когда смерть была полезной, но чисто выдуманной концепцией:

Никто не хочет умирать. Даже люди, которые хотят попасть на небеса не хотят умирать. И всё равно, смерть – пункт назначения для всех нас. Никто никогда не смог избежать её. Так и должно быть, потому что Смерть, наверное, самое лучше изобретение Жизни. Она – причина перемен. Она очищает старое, чтобы открыть дорогу новому. Сейчас новое – это вы, но когда-то (не очень-то и долго осталось) – вы станете старым и вас очистят. Простите за такой драматизм, но это правда.

Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его на жизнь чей-то чужой жизнью. Не попадайте в ловушку догмы, которая говорит жить мыслями других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.

Когда я был молод, я прочитал удивительную публикацию The Whole Earth Catalog (“Каталог всей Земли”), которая была одной из библий моего поколения. Её написал парень по имени Stewart Brand, живущий тут недалеко в Menlo Park. Это было в конце шестидесятых, до персональных компьютеров и настольных издательств, поэтому она была сделана с помощью пишущих машинок, ножниц и полароидов. Что-то вроде Google в бумажной форме, 35 лет до Google. Публикация была идеалистической и переполненной большими идеями.

Steward и его команда сделали несколько выпусков The Whole Earth Catalog и, в конце концов, издали финальный номер. Это было в середине 70–х и я был вашего возраста. На последней странице обложки была фотография дороги ранним утром, типа той, на которой вы, может быть, ловили машины, если любили приключения. Под ней были такие слова: “Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными”. Это было их прощальное послание. Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными. И я всегда желал себе этого. И теперь, когда вы заканчиваете институт и начинаете заново, я желаю этого вам.

Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными.

Всем большое спасибо».

Цитаты из фильма Джобс: Империя соблазна (jOBS)

Символ соблазна. Apple. Просто и утонченно.

То, что Intel сделал с микропроцессором, мы сделаем с персональным компьютером.

— Добро пожаловать в Apple.
— Спасибо. И это… И это все?
— Ну да.

Мы сделаем обычные вещи незабываемыми.

Стиву удавалось невозможное, даже когда он работал у себя в гараже.

Я хочу показать вам нечто потрясающее. Пока никто в мире этого еще не видел. Джонни, я и наша небольшая команда корпела над одним секретным проектом, которыми я, как известно, время от времени увлекаюсь. Устройство, которое я сегодня представлю, перевернет целую индустрию.

Это вещь для души, а когда вы можете затронуть чью-то душу — это бесценно.

Я не хочу принижать ценность высшего образования, но не в ущерб же жизненному опыту.

Система всегда порождает систему, и я не хочу быть ее частью. И тебе не советую.

Мне нравится сама идея искусства, но только в правильном контексте. И не в качестве карьеры.

Не хочу впустую потратить родительские деньги, отучиться и стать заурядным электриком.

— По-твоему, образование — это пустая трата времени?
— Для одних — да. Для других — способ устроиться получше, на тепленькое место.

Не стоит тратить время впустую.

Каллиграфия есть искусное визуальное воплощение коммуникации.

Предназначение компьютеров — сделать вашу жизнь легче.

Какими вы появились на свет — не важно. Важно, на что вы потратите отпущенное вам время.

Старайтесь быть проще. И вы удивитесь, насколько счастливой станет ваша жизнь.

— У меня масса жалоб на твое поведение, Стив.
— На мое пов…
— Да. И на твой… запах. Ты обещал принимать душ.
— Обувь я уже ношу.

Ты хорош. Чертовски хорош. Но ты мерзкий тип.

Это свобода создавать, делать новое, свобода художника, индивидуума.

Да как люди вообще могут хотеть то, чего никогда в жизни не видели?

Это невозможно, но не обращайте на меня внимания, я всего лишь инженер.

Вы знаете, что мы работаем в гараже? Кто вам это сказал?

Не пойму, что за хрень творится с людьми.

Да что ж ты все время куришь, словно мы в Индии?!

Я узнаю этот взгляд, у меня был точно такой же.

Что-то я не вижу тут еще кого-нибудь с чековой книжкой.

Чтобы стать великими, мы тоже должны идти на риск.

Даже мельчайшие детали должны запоминать.

— Ты что, хочешь меня уволить?!
— Нет. Я уже это сделал.

Я не должен нравиться сотрудникам, я должен их мотивировать.

— Господи…
— Что ты. Всего лишь Стив.

— Прости за беспорядок. Мы всего лишь кучка дегенератов.
— Мне нравятся дегенераты.

У нас тут не принято идти по плану. Мы не останавливаемся на достигнутом и никогда не прекращаем изобретать.

Либо ты с нами гребешь в одной лодке, либо проваливай к чертям.

— Что-то надоело мне тебя спасать.
— Ты же это обожаешь.

Мы не должны смотреть на конкурентов и говорить, что мы сможем сделать лучше. Мы должны делать иначе.

Мы были избраны сделать это. Давайте же совершим чудо.

Потребители не используют компьютеры, как видится тебе.

Я был бы рад сам управлять своей компанией, но Майк сказал, вы считаете, что я еще не готов к этому.

— Зачем ему уходить из Pepsi?
— Никто не вспомнит о лучшем продавце газировки.

Вы можете создать прекрасный продукт. Но убедить людей в том, что он прекрасен, важнее.

Мы продаем не компьютеры, а возможности, которые они дают нам.

Люди никогда не перестанут верить, что они могут получать больше: от своей работы, семьи, вложений — от своей жизни. И это то, что дает нам Mac. Веру в безграничное, невозможное.

Впервые в истории мы создали оазис чистейшей идеологии.

Границы твоего мира замыкаются на тебе, Стив. Он так мал, печален и в нем, наверное, очень одиноко.

Твой самый большой враг — ты сам.

В компьютерах не осталось ни капли сексуальности.

Всегда будь беспощадно честен.

Apple — словно корабль с пробоиной в днище, быстро набирает воду.

Когда вы растете, вам говорят, что мир таков, каков он есть, и вы должны жить в рамках этого мира и постараться меньше биться лбом о стены. Но такая жизнь страшно ограниченна. Жизнь может стать намного ярче и интереснее, если вы поймете одну простую вещь. И заключается она в том, что все вокруг вас, все, что вы называете жизнью было создано людьми, которые были нисколько не умнее вас. И вы можете все изменить, можете на многое повлиять, можете создать что-то свое, и другие люди будут этим пользоваться. Главное — отделаться от представления о том, что жизнь неизменна и ее нужно просто прожить. Жизнь нужно осознать. Ее можно изменить, улучшить, оставить в ней свой след. И, поняв это, вы никогда уже не будете прежним.

Хвала безумцам, одиночкам, бунтарям, белым воронам! Тем, кто всегда некстати и невпопад. Тем, кто видит мир иначе. Они не соблюдают правил, смеются над устоями. Их можно цитировать, спорить с ними, восхвалять их. Или проклинать их. Но только игнорировать их невозможно. Ведь они несут перемены. Они толкают человечество вперед. И пусть кто-то говорит “безумцы”, мы говорим “гении”. Ведь лишь только безумец верит, что ему под силу изменить мир. И потому меняет его.

В сентябре 2012 года компания Apple стала самой дорогой компанией в мире.

10 уроков, которые я извлек из жизни и лидерства Стива Джобса

К сожалению, провидец Стива Джобса больше не ходит среди нас. Это действительно напоминает всем нам, насколько коротка и драгоценна жизнь. Точно так же, как никогда не будет другой Розы Паркс, Уэйна Гретцки, Нельсона Манделы или Ганди, никогда не будет другого Стива Джобса. Ниже приведены десять уроков лидерства, которые я усвоил от Стива за время, проведенное вместе.

1. Упростить

Джобс потребовал, чтобы на iPod не было кнопок; включая переключатель включения / выключения.Инженерам, работавшим над проектом, это казалось неправдоподобным, но Джобс не сдавался. Инженеры были доведены до предела своих возможностей, и в результате колесо прокрутки было вдохновлено. Джобс указывает: « — это одна из моих мантр — сосредоточенность и простота. Простое может быть сложнее, чем сложное: вам нужно много работать, чтобы ваше мышление стало чистым, чтобы сделать его простым. Но, в конце концов, оно того стоит, потому что как только вы доберетесь туда, вы сможете свернуть горы ».

2. Сила «НЕТ»

Джобс так же гордится множеством продуктов, которые он убил за эти годы, так и теми, которые имели колоссальный успех.В какой-то момент он много работал над устройством, похожим на Palm Pilot, но, соответственно, убил его, чтобы сосредоточиться на рынке сотовых телефонов. В результате появились iPod и iPhone. Сегодня моя компания составляет ежемесячный список проектов «Не сейчас».

3. Деньги переоценены

«Быть ​​самым богатым человеком на кладбище для меня не имеет значения… Ложусь спать ночью и говорю, что мы сделали что-то чудесное… вот что для меня важно».

Инновации не имеют ничего общего с тем, сколько у вас денег на НИОКР.Когда Apple изобрела Mac, IBM тратила как минимум в 100 раз больше на исследования и разработки. Дело не в деньгах. Речь идет о людях, которые у вас есть, о том, как вас ведут и насколько хорошо вы их получаете. [Fortune, 9 ноября 1998 г.]

4. Дело не в том, что вы говорите; так сказать

Рабочие доклады и запуск продукта завораживают публику. Отсутствие «этого» фактора ощутимо, когда он не на сцене.

Не все продукты Джобса были самыми передовыми на рынке, как бы потребители ни считали их таковыми.Частично это было связано с чрезмерным требованием Джобса сохранять секретность в отношении продуктов. Эта секретность помогает удовлетворить желания потребителей в отношении продукта, как только они раскрываются.

Это критический момент — восприятие становится реальностью. Частично успех Джобса был основан на том, что «Ваши клиенты мечтают о более счастливой и лучшей жизни. Не перемещайте товары. Вместо этого обогащайте жизни «.

5. Заимствуйте хорошие идеи и воплощайте их в жизнь

Джобс и Apple не создавали компьютерную мышь, подкастинг или сенсорный экран, но они осознали их ценность и интегрировали эти инновации в свои продукты.Иногда дело не в изобретении «вещи», а в изобретении способа сделать «вещь» лучше.

6. Избегайте большинства

Действия

Джобса олицетворяли мантру : если бы большинство всегда было правым, то все мы были бы богатыми. Подобно Генри Форду до него, указавшему : «Если бы я спросил общественность, что они хотят, они бы сказали, что лошадь будет быстрее», Джобс обычно избегал фокус-групп и давал публике то, что, по его мнению, им нужно. В большинстве случаев это срабатывало, хотя у него не было возможности потерпеть неудачу в следующем проекте, принимая уроки с ним.

«А вот и сумасшедшие, неудачники, мятежники, нарушители спокойствия, круглые колышки в квадратных отверстиях… потому что те, кто достаточно сумасшедшие, чтобы думать, что они могут изменить мир, — это те, кто это делают».

7. Ешьте себе обед

В Кремниевой долине есть пословица, что вы должны съесть свой обед раньше, чем это сделает кто-то другой. Джобс был убежден сделать это с появлением iPhone, прекрасно зная, что он каннибализирует продажи флагманского iPod.Отпустить знакомое и принять неизвестное — настоящее испытание на лидерство.

8. Стремление к совершенству

В ночь перед открытием первого магазина Apple Джобсу не понравился вид плиток, поэтому он приказал их все разорвать и заменить. Прямо перед запуском iPod были заменены все разъемы для наушников, чтобы они были более «щелкающими».

9. Малые команды

Джобс не хотел, чтобы его команда, занимающаяся iPhone, запуталась в предвзятых представлениях о рынке мобильных устройств, и разместил команду в отдельном здании.Хотя это заставило некоторых сотрудников ошибиться в том, что их не выбрали, результаты неопровержимы.

Исходная команда Macintosh состояла из 100 человек. Когда он достигал 101 члена, им приходилось перетасовывать и удалять кого-то из команды. Джобс считал, что может запомнить только 100 имен. [Источник: Линер Кэни, 10 заповедей Стива », Newsweek , стр. 35, сентябрь 2011 г.]

10. Следуй своему сердцу

«Если бы сегодня был последний день в моей жизни, хотел бы я сделать то, что собираюсь сделать сегодня?» И всякий раз, когда в течение слишком долгого времени в виде стрелки был дан ответ «Нет», я знаю, что мне нужно что-то изменить. Прискорбно думать, что Джобс скончался в молодом возрасте 56 лет. Тем не менее, его наследие продолжает жить в уроках, которые он преподал другим, например, мне.

Я надеюсь, что вы найдете эти уроки столь же полезными, как и я, и начнете применять их в своей жизни.

Дополнительную информацию о привычках цифровых лидеров см. В моей книге «Цифровой лидер».

12 лучших цитат Стива Джобса о жизненных инновациях: вспоминая Стива

12 лучших цитат Стива Джобса

• Родился: 24 февраля 1955 г. , Сан-Франциско, Калифорния, США.
• Смерть: 5 октября 2011 г., Пало-Альто, Калифорния, США.

Вспоминая Стива Джобса, легендарного основателя Apple Computers, в его день рождения. Стив Джобс, Стив Возняк и Рональд Уэйн основали Apple 1 апреля 1976 года с целью разработки и продажи персональных компьютеров.

Стив буквально имел свое мнение обо всем, и его мысли часто перекликались с его безумной приверженностью качеству компьютеров Apple, будь то его подход к ошибкам. Неудивительно, что Стива Джобса, чья жизнь похожа на сценарий фильма, не только за то, что он руководил чрезвычайно успешной компанией, но и за его откровенность.

Но он мог многое сказать и по более глубоким вопросам. Стив Джобс в своей знаменитой речи на церемонии вручения дипломов в Стэнфордском университете рассказал 3 истории из своей жизни и своей борьбы с момента своего рождения. Он стал безумно целеустремленным человеком, который хотел произвести впечатление на мир.

Одна из самых впечатляющих цитат Стива Джобса , с которыми я столкнулся, была такая:

«За сумасшедших. Неудачники. Повстанцы. Возмутители спокойствия.

Круглые штифты в квадратных отверстиях.Те, кто видят вещи по-другому.

Они не любят правила. И они не уважают статус-кво.

Вы можете цитировать их, не соглашаться с ними, прославлять или поносить их.

Единственное, что вы не можете сделать, это игнорировать их. Потому что они меняют вещи.

Они изобретают, Они воображают, Они исцеляют, Они исследуют, Они создают, Они вдохновляют.

Они подталкивают человечество вперед.

Может, они сумасшедшие.

Как еще можно посмотреть на пустой холст и увидеть произведение искусства?

Или сидеть в тишине и слушать песню, которая никогда не была написана?

Или взглянуть на красную планету и увидеть лабораторию на колесах?

Мы производим инструменты для таких людей.

В то время как некоторые считают их сумасшедшими, мы видим гения.

Потому что люди, которые достаточно безумны, чтобы думать, что могут изменить мир,

— это те, кто это делают ». — Стив Джобс

Недавно в интервью Тиму Куку, нынешнему генеральному директору Apple, он сообщил, что они оставили офис Стива Джобса в неизменном виде и никем не используется после его смерти в 2011 году. Его имя до сих пор фигурирует. дверь и хранится таким образом как дань уважения ему и тому вдохновению, которое она до сих пор черпает у сотрудников Apple.

Кук говорит, что для компании важно чувствовать присутствие Джобса. Вот 10 цитат, описывающих этого человека.

12 лучших цитат Стива Джобса об инновациях в сфере труда

Критика Стива Джобса может быть полезной, даже если не конструктивной, говорит бывший ведущий инженер iPhone

Мы уже получили некоторые интересные идеи от Кена Коциенды, бывшего главного разработчика программного обеспечения для iPhone. Эксклюзивный отрывок из его книги « Creative Selection » еще в августе дал закулисный взгляд на развитие клавиатуры iPhone.

Мой коллега Бенджамин Мэйо также поделился несколькими историями из чтения книги в начале этого месяца. Kocienda празднует попадание в список продавцов WSJ b , поделившись новой историей в газете…

Представьте, что ваш начальник сказал вам прямо в лицо, что ваш проект — «собачье дерьмо». Затем представьте, что этим боссом является Стив Джобс. Вот что случилось со мной, когда я работал главным разработчиком программного обеспечения для iPhone в золотые годы Apple.

Как я правильно отреагировал? Для меня было бы плохой идеей соглашаться со Стивом, поднимая вопрос, почему я предлагаю ему работу худшего качества.Но и возражать было бы бесполезно, если бы я не захотел вступить в дискуссию на месте с известным переменчивым генеральным директором — а в тот момент я не был.

Стив прямо оценил шрифты, предложенные Коциендой для демонстрации дисплея Retina на iPhone 4. Но, хотя формулировка, возможно, не приветствовалась, по его словам, обратная связь приветствовалась.

Я приготовил восемь вариантов, многие из которых представляют собой вариации нашего старого шрифта Helvetica, с добавлением нескольких других для контраста.Но у каждого из них была проблема: если вы увеличили увеличение, вертикальные штрихи важной заглавной буквы «M» (например, в Mail и Message) выглядели нечеткими, а нечеткими — не лучше, чем с предыдущими нечеткими. Retina Display.

Я вернулся, чтобы прочесать шрифты с коллегами, и через пару дней мы обнаружили Helvetica Neue. В этой версии Neue (по-немецки «новая») были незначительные улучшения, благодаря которым каждая буква на новом экране выглядела идеально четкой. Стив одобрил это с первого взгляда.

Хотя некоторые могли воспринять этот опыт как поддержку идеи о том, что Стив был «хулиганом или придурком», Коциенда сказал, что это не его точка зрения.

Второй момент иногда теряется в общепринятом взгляде на Стива Джобса как на хулигана или придурка: критика может быть эффективной, даже если она неконструктивна. У Стива не было проблем с отказом без объяснения причин. Если ему что-то не нравилось, он просто так и говорил. Его стиль обратной связи был прямым, и он был готов сказать, что идея бесполезна, даже когда он не мог объяснить, почему в терминах, которые были ясными и краткими […]

Ключ к тому, чтобы резкие слова принимались во внимание, — это доверительная среда, в которой все знают, что комментарии касаются вашей работы, а не вас.

Креативный выбор: изнутри процесса дизайна Apple в золотой век Стива Джобса доступен на Amazon и iBooks.

---

Посетите 9to5Mac на YouTube, чтобы узнать больше новостей Apple:

FTC: Мы используем автоматические партнерские ссылки для получения дохода. Подробнее.

---

Посетите 9to5Mac на YouTube, чтобы узнать больше новостей Apple:

.