А сейчас… я ценю вашу веру в своих людей… но моя работа — доверять нашей разведке, а моя разведка говорит, что надо быть готовым к бою.

Я ценю людей, которые не боятся взять такую

В людях я ценю только силу.

В людях я ценю только силу.

У меня твердые взгляды насчет школьных правил, Джейсон, но… это не означает, что я не ценю людей.

Почти.

Я ощущаю и ценю счастье других людей. буду ли я в отношениях или нет.

Включи немного желчи и мстительности Это то, что я ценю в человеке.

Это то, что я ценю в человеке.

Больше всего

А я ценю, что вы пригласили меня первой, и, если вы действительно хорошо разбираетесь в людях, я также стану последней.

И это то, что я ценю в тебе.

Какие качества я больше всего ценю в людях? 📕

План

1. Все мы – разные.

2. Главное – быть Человеком:

А) доброта – истинное сокровище человека;

Б) щедрый человек – это богатый человек;

В) любовь и милосердие – основа человеческих взаимоотношений.

3. Стремление человека к духовному совершенству.

Надо жить так, чтобы людям рядом с тобой было хорошо.

Абу Силг, восточный мудрец

Наша жизнь состоит в основном из хороших моментов. Человек устроен так, что плохое забывает, а о хорошем мы помним долго. Мы общаемся с разными людьми. И ведем мы себя по-разному

К сожалению, мир, в котором мы живем, очень непростой. И порой равнодушие, жестокость, жадность, зависть занимают главное место в нашей жизни. Но в любых ситуациях нужно оставаться человеком. Считаю, что мир изменится к лучшему, если люди будут добрее. Писатель Юрий Нагибин обращался к каждому из нас: “Будь добрым, в этом больше достоинства и силы”. На первый взгляд

Часто бывает так, что добрые люди – это зачастую щедрые люди. Они готовы поделиться многим. А жизнь устроена так, что чем больше человек отдает, тем больше он получает. С жадными людьми неприятно общаться. Нередко это богатые люди. Но их материальное богатство не всегда приносит счастье, потому что такие люди чаще одиноки. Все, наверное, замечали, что у добрых и щедрых людей много друзей, знакомых, приятелей. А это самое главное богатство.

Считаю, что в основу человеческих взаимоотношений нужно положить любовь и милосердие. Счастливый человек тот, кто любит и любим. Мы должны всегда сочувствовать и помогать другим, иначе в мире будет преобладать зло. Милосердием и сочувствием мы порой можем спасти человека. Главное – не отказаться от своих взглядов, не струсить. Наверное, трус не умеет любить по-настоящему. Да и милосердным человек не может быть, если чего-то боится, если страх и трусость оказываются на первом месте.

Мы все должны стремиться к совершенству и быть лучше, чем есть сейчас. Конечно, в век научно-технического прогресса знания необходимы. Но технический прогресс должен быть связан с духовным обогащением человечества. Каждому из нас нужно стремиться быть добрее, щедрее, милосерднее. Считаю, что это те качества, без которых человечество не может жить. Прав Булат Окуджава: мы не идеальные, нам еще нужно много работать над собой и стремиться быть лучше.

Пока еще Земля вертится, пока еще ярок свет,

Господи, дай же ты каждому, чего у него нет:

Мудрому дай голову, трусливому дай коня,

Дай счастливому денег…

И не забудь про меня.

Какие качества ценны в людях, сообщили специалисты

Поступки

Люди ценят другого человека и за его поступки — за то, что он сделал для себя и для других. Также для некоторых людей важно, чем человек занимается — если его деятельность влияет не только на успех его самого, но и помогает чем-то другим, то такого человека будут ценить.

Большинство людей сегодня живут лишь маленькой тенью мечты о том, кем они действительно желают быть. 

Возможно, в их жизни было время, когда они были страстными, амбициозными и предприимчивыми, но каким-то образом они потеряли эту страсть, сдались или ожидали, что что-то произойдет без тяжелой работы, необходимой для осуществления своей мечты.

Люди, которые больше всего удовлетворены, — это те, кто не разочаровывается в своих мечтах, кто приветствует тяжелую работу и стремится улучшать себя каждый день. Эти люди любят вызовы, не жалуются и встают независимо от того, как часто они падают. Эти люди получают работу, отношения и жизнь, которую они хотят.

Они настоящие

Очень желанные люди настоящие. Они не прячутся за поверхностной персоной. Они живут так, как они есть на самом деле; не тратить время и силы на то, чтобы притвориться кем-то, кем они не являются. 

• Для очень желанных людей речь идет не о том, чтобы произвести впечатление, а о том, чтобы быть впечатляющим. 
• У них нет желания представить себя идеальными в надежде, что никто не увидит их реальных внутренних конфликтов или неуверенности.
• Очень желанные люди принимают свою человечность, свою неуверенность и не живут, пытаясь их замаскировать.

Они относятся к другим с уважением

Прежде всего, очень желанные люди глубоко уважают себя. У них есть стандарты, которые они ожидают от других, и применяют те же стандарты при обращении с другими. 

• Быть добрым к ближнему — это важная концепция для них, ведь они открыты и готовы всегда приносить людям пользу. 
• Очень желающие люди понимают, насколько легче жизнь, когда они относятся к людям с уважением.

Из-за этого качества они привлекают любовь, а не ненависть, успех, а не неудачу и постоянную карьеру вместо временной работы.

Они любят людей

Очень желанные люди не видят других людей врагами, даже когда они соперничают друг с другом. В сознании такого человека соревнование является дружественным и вдохновляющим. 

• Конфликт обязательно случается в жизни и между людьми, но очень желанные люди способны действовать с чувством твердости, подкрепленным благодатью, в подавляющем большинстве ситуаций с высоким стрессом.
• Они способны сделать это, потому что, в целом, они любят людей и ценят отношения. Именно эта черта характера привлекает более здоровые отношения в их жизнь, делая их намного более успешными.

Они работают, чтобы изменить ситуацию

Очень желанные люди не остаются на работе, которая им не нравится, или в компаниях, где никого не волнует, что они предлагают или что они вносят. 

• У очень желанных людей есть горячее желание построить, установить и превратить их работу во что-то существенное в мире. 
• Они делают то, что любят, и любят то, что делают. Их работа дает им чувство цели. 
• Очень желанные люди вынуждены оставить свой след в мире; зная, что они оказали ощутимое и значительно положительное влияние. 

Очень желанные люди чувствуют себя опустошенными без этого эффекта в их жизни. Для них невозможно согласиться на бессмысленное.

Они ценят свою систему поддержки

Очень желанные люди знают, что качество их жизни зависит от поддерживающей их любви, товарищества и дружбы. Жизнь без любви и поддержки не была бы хорошей для таких людей. 

• Для них любовь и связь на первом месте. Эта мысль — основа, из которой вытекает вся их тяжелая работа и успех. 
• Очень желанные люди принимают на себя обязательства, безоговорочное позитивное отношение и поддержку других. 
• Они высоко ценят время, проведенное в отношениях, и никогда не бывают слишком заняты, чтобы уделять время тем, кого они любят.

Они — лидеры

Очень желанные люди выбирают свою траекторию в жизни и карьере. Они игнорируют отвлекающие факторы, которые легко исправить, и становятся приверженцами своего уникального путешествия и видения. 

Не то, чтобы они не слушали советы других, потому что они считают это полезным и чрезвычайно ценным, но в конце дня они следуют своим собственным сердцам, прислушиваются к своим внутренним инстинктам.

Они рискуют

Для очень желанного человека главное убеждение в том, что если нет риска, награда может быть очень небольшой. 

• Они знают, что для достижения того уровня успеха, который заложен в их устремлениях, они будут рисковать, и на этом пути они будут испытывать трудности. 
• Очень желательные люди анализируют свои неудачи, чтобы превратить их в свои самые большие успехи. 
• Людей привлекают очень желанные люди не потому, что они зарабатывают деньги или получают статус, а потому, что они хорошие люди.

У них есть жизненная стратегия

Очень желанные люди имеют жизненный план. Они глубоко думают о том, чего хотят от жизни, и не живут беспорядочно. 

У них четкое видение того, кем они хотят быть через десять лет. 

Они остаются открытыми для новых идей, которые могут улучшить и, возможно, даже изменить направление их плана, но, тем не менее, очень желательные люди имеют направление. Поскольку они знают, куда их приведет их путешествие, эти люди хотят придерживаться своей стратегии.

Они устойчивы

Очень желательные люди не сбиваются с пути, когда дела идут не так, как планировалось. Они ожидают, что вещи принесут определенное количество стресса, отсутствие предсказуемости и проблемы. 

• Они поднимаются, а не падают при неудаче. Они повышают уровень своей устойчивости, анализируя, почему все не работает так, как они ожидали. 
• Они стремятся к обучению и изменению того, что им нужно изменить, чтобы попасть туда, куда им нужно идти. Отказ не существует в их лексиконе, но движение вперед есть. 

Они живут, чтобы оказать влияние

Очень желанные люди глубоко желают оказать положительное влияние на мир в целом. Очень желанные люди хотят быть частью изменения жизни других людей к лучшему. 

• Многие работают в сфере, которая поддерживает благотворительность, где они могут поделиться своим богатством, ресурсами и знаниями. Другие становятся профессиональными тренерами или терапевтами. 
• Независимо от того, какой путь выбран, очень желательные люди считают свою способность помогать другим своим величайшим даром.

Очень желанные люди успешны, потому что они строят свою жизнь изнутри. Они начинают со своих страстей, тяготения к тяжелой работе и терпения, чтобы держаться, когда что-то дается им тяжело. 

Они работают от желания оказывать влияние и иметь значение. 

Они — не поверхностный, самовлюбленный рекламный щит человека, который работает только как поверхностная реклама успеха. По этой причине очень желанный человек имеет долголетие, поддерживающую сеть людей и устойчивый успех, а не кратковременные всплески успеха, основанные только на поверхностном образе.

6 причин, почему стабильность не делает твою жизнь лучше

Стабильность — это именно то, к чему стремится большинство людей. С одной стороны, всё вроде бы выглядит логично — кому не хочется жить в достатке, работать на постоянной работе и получать зарплату, которой на всё будет хватать? Вот только стабильность не есть хорошо. Она заставляет людей цепляться за определенное положение вещей, надеясь на то, что оно не изменится. И дело не в том, что человеку хорошо в таком положении, — дело в том, что он просто привык. Лучше то, что ты уже знаешь, чем что-то новое. И пока мы следуем такому образу мыслей, сотни возможностей изменить свою жизнь к лучшему проходят мимо нас.

1. Отсутствие свободы

Определенно, люди, которые больше всего боятся потерять стабильность, на самом деле испытывают страх перед жизнью. Пытаясь удержаться на привычной работе или в привычных нам условиях, мы не имеем доступа ко всей полноте жизни, а живем в специально созданных нами самими мирках. Мы видим только то, чем окружили себя сами; мы жалуемся по поводу низкой зарплаты, но не желаем пробовать сменить работу, потому что это «стабильность». Мы сами себя ограничиваем и лишаем себя простора из-за страха перед чем-то новым и непознанным.

8 способов стать свободнее во всех смыслах

2. Примитивные мечты

Ну или не примитивные, а просто минимальные по своему размаху. Человек, который больше всего в своей жизни ценит стабильность, скорее всего, будет мечтать о том, чтобы получать более высокую заработную плату или стать начальником своего отдела. Ну и на этом, пожалуй, всё. Не потому, что фантазии на большее у него не хватило, — просто мечтать о чем-то масштабном он боится. Управлять фирмой, в которой он работает, или открыть собственный бизнес — это то, на что человек-стабильность никогда не решится. Уровень мечт автоматически снижается, и в таком случае уже нельзя сказать, что человек в силах достичь каких-либо высот.

3. Жизнь, которую ты не выбираешь

Именно это ты получаешь, когда цепляешься за стабильность. Мечта миллионов людей — стать «ценным специалистом» и получать фиксированную заработную плату до самой пенсии. Если задуматься на минутку — это же так скучно! Это жизнь, которая известна тебе до самого конца, расписанная буквально по минутам. Работа, дом, сон и снова работа — никаких перспектив и попыток сделать свою жизнь лучше.

Немного отходя от стремления к стабильности, ты можешь спланировать свою жизнь так, как тебе того хочется. Главное — не бояться пробовать что-то новое, менять привычное окружение, свои взгляды на мир и свой «потолок».

4. Ты не знаешь, на что способен

Зацикливаясь на своей старой работе, ты упускаешь кое-что важное: возможность проявить себя в чем-то большем, попробовать себя в непривычной роли, приобрести ценный опыт, который даст тебе толчок к личностному и профессиональному росту. Если ты не попадаешь в нетипичные для тебя ситуации и не используешь свой потенциал по максимуму, ты никогда не приблизишься к осознанию того, на что ты способен. Быть может, в тебе скрыты таланты, которые могут удвоить, а то и утроить твой ежемесячный доход или позволят сменить нелюбимое место работы и наконец заняться тем, что приносит тебе удовольствие. Ты никогда не узнаешь, пока не решишься попробовать.

5. Ты не получаешь ценный опыт

Ты не сталкиваешься с необычными проблемами, решения которых ты не знаешь или хотя бы не предполагаешь. Всё потому, что человеку-стабильности заранее известны все пути разрешения непростых ситуаций, в которые он может попасть. Они просто повторяются раз за разом, и ему даже не нужно напрягаться, чтобы их решить.

Не попадать в непредвиденные обстоятельства, конечно, приятно. Но именно они дают нам возможность совершенствоваться, получать ценный опыт, который в дальнейшем может еще не раз пригодиться. Риск и перемены могут дать тебе возможность получить то, о чем ты мечтал, ну или хотя бы попробовать этого добиться. В любом случае лучше попытаться, чем сидеть сложа руки.

Личностные качества, которые помогут тебе компенсировать отсутствие опыта работы

6. Стабильность рано или поздно заканчивается

И к этому нужно быть готовым заранее. Даже самый ценный специалист может оказаться невостребованным или уступить в профессиональных навыках более молодому претенденту на его место. А потом он будет задаваться вопросом: «Я работал здесь всю свою жизнь — почему теперь я стал ненужным?» Вопрос риторический. Рано или поздно тебе придется покинуть привычное место работы, и гораздо проще это сделать человеку, который не зависим от мнимого чувства стабильности.

БЕСПЛАТНО Что я больше всего ценю в жизни Эссе

Образование, как правило, является строительным материалом для таких людей, как. На начальном этапе это важный аспект жизни, который помогает человеку жить жизнью, которую стоит помнить. Образование дает силу, которая придает смысл нашей жизни. Это ценно для меня, потому что я считаю, что знания — это сила, что они помогают в формировании личности и помогают достичь успеха в выбранной нами карьере.
Знание — это сила, и стать самым могущественным человеком, обладающим даром знания, было мечтой.Образование может заставить меня увидеть все ценное, и только образование может заставить меня осознать смысл жизни. С детства образование пронизывает разум и создает строительный блок цивилизованной личности. Разум — это такая сложная «машина», что ему требуется образование, чтобы медленно подпитывать разум информацией и знаниями о жизни, в которой мы живем. Без образования я не смог бы справиться с быстрыми темпами существующего мира, и поэтому я благодарен за дар знания.
.
Образование формирует личность человека таким образом, что он следует правилам и порядку жизни; такая личность является достоянием общества. Формирование личности — это то, что делает людей разными и уникальными, и именно это разнообразие добавляет в жизнь баланса и азарта. Образование учит нас действовать в соответствии с гражданским поведением и подчиняться законам, чтобы сохранять мир. Я верю, что каждый рожден с определенной целью. Образование может подчеркнуть эту цель и дать нам цель в жизни.Чтобы участвовать в жизни общества, мы должны развивать личность таким образом, чтобы уважать наши действия. Образование помогает нам формировать наши личные характеристики, которые помогают нам жить жизнью, которую стоит помнить.
Наша карьера обеспечена нам образованием. Разум человека может быть удовлетворен только после того, как он добьется успеха в том, что он намеревался сделать. Например, в детстве я не был уверен, кем хочу стать.

Знаете ли вы свои личные ценности?

Вы когда-нибудь спрашивали себя, каково реальное влияние ваших решений? Почему вы предпочитаете одну ситуацию другой? Например, почему вы предпочитаете работать по найму, а не работать самостоятельно? Или это наоборот? Или почему вы живете там, где живете прямо сейчас? Почему вы находитесь с человеком, с которым сейчас состоите в отношениях?

Это не в первую очередь из-за обстоятельств или ваших эмоций, особенно когда было принято реальное решение.Так почему же тогда вы принимаете эти решения?

Ответ лежит в основе вашего характера, в том, что определяет вас как личность; и это ваша личная система ценностей.

Что такое личные ценности?

Личные ценности — это общее выражение того, что для вас наиболее важно. Ценность выражает ценность чего-либо, и в данном случае то, что вам категорически нравится или не нравится. Так что они похожи на категории для всех ваших предпочтений в жизни. Ценности формируются с раннего детства, а позже сознательно переоцениваются и, следовательно, могут быть изменены.

Сравнивая два значения, вы можете определить, какое из них представляет нечто более важное, чем другое. Поэтому вы ставите одну ценность выше другой.

Личные ценности обычно работают в фоновом режиме. Они влияют на все, что вы делаете, но обычно это происходит на автопилоте. Вы просто интуитивно знаете, что вам нравится, а что не нравится, и принимаете соответствующие решения.

Почему хорошо знать свои личные ценности?

Ответ двоякий:

Во-первых, вы обретаете ясность и укрепляете самосознание, определяя свои ценности, а во-вторых, знание своих высших ценностей может действовать для вас как руководство.Это упрощает принятие разумных решений. Также очень полезно знать свои отрицательные ценности, от которых вы стараетесь держаться подальше. Когда вы четко осознаете свою иерархию ценностей, вы можете сознательно сравнивать ситуации со своей системой ценностей, что приведет к лучшим решениям и результатам. Будет легче сохранять равновесие в жизни.

Например, когда вы собираетесь принять важное решение, вы можете еще раз проверить, не противоречит ли тот или иной путь одной из ваших основных ценностей.В конечном итоге это будет проблемой для вас.

Так что в целом это процесс повышения осведомленности, который может дать вам направление в жизни.

Список основных ценностей

Существует множество списков ценностей, так что вот только настоящие основные ценности, которые есть у большинства людей и которые больше всего отличает персонажа. Я постарался составить список плотно и избежать повторения по синонимам:

Создание иерархии ценностей

Чтобы создать свои 10 верхних ценностей, сделайте следующее:

1. Выберите 10 значений из списка выше, которые вам больше всего нравятся.(конечно, вы также можете попасть в Топ 5 или Топ 7)
2. Начать с первого в списке. Затем отсортируйте это по важности, сравнив два значения, задавая вопрос: «Какое из них для меня важнее, если бы я мог иметь только одно и пришлось бы пойти на компромисс со вторым?» Удалите победителя и запишите его в начале нового списка, а затем продолжите с оставшимися 6 в старом списке и так далее.
3. Сделайте это для всех 10, пока у вас не будет упорядоченного списка из ваших 10 лучших значений.

Вот 10 моих главных личных ценностей:

1. Выполнение
2. Вдохновение
3. Вклад
4. Здоровье
5. Семья
6. Любовь
7. Творчество
8. Успех
9. Правда
10. Целостность

Если хотите, напишите свой Top 10 (или Top 5) в комментариях ниже!

Ваша иерархия ценностей, конечно же, выражает ваш характер.Тот, кто высоко ценит приключения, отличается от того, кто больше ценит стабильность. Тот, кто высоко ценит успех, отличается от того, для кого семья важнее всего.

Интересным упражнением является также создание 10 основных отрицательных ценностей, которые выражают то, что вам действительно не нравится или что для вас совершенно неважно.

Значения фиксированы или я могу их изменить?

По самой своей природе ваша система ценностей более устойчива, это ваш характер во многих аспектах.Но отдельные значения не статичны и не фиксированы. Они могут измениться. Личные ценности обычно меняются, когда происходит что-то грандиозное или когда вы сознательно переоцениваете свою жизнь и принимаете решение, основанное на своем опыте, изменить свою иерархию ценностей.

Например, в моем первом бизнесе я очень ценил разнообразие. Позже я на собственном опыте узнал обо всех недостатках одновременного выполнения множества задач, и теперь я больше ценю простоту.

Так что, если вы не удовлетворены имеющейся у вас ценностью и что ее изменить?

Например, у вас может быть высшая ценность стабильности, и вы хотите стать немного более гибким в своей жизни.(может быть и наоборот…) Изменение этого будет работать, если вы создадите опыт и получите от него удовольствие, которое соответствует новой ценности: гибкости в этом примере.

Итак, чтобы интегрировать новое значение в ваши основные ценности:

1. Создавайте положительный опыт, который выражает эту ценность в вашей жизни
2. Уменьшите количество переживаний, связанных с противоположной ценностью вашей жизни
3. Также работа над своими убеждениями облегчит адаптацию к новым ценностям.

Каковы ваши ТОП-3 личные ценности? Напишите их в комментариях ниже!

Примеры основных ценностей

Основные ценности — это фундаментальные убеждения человека или организации. Эти руководящие принципы диктуют поведение и могут помочь людям понять разницу между добром и злом. Основные ценности также помогают компаниям определить, находятся ли они на правильном пути и достигают своих целей, создавая непоколебимое руководство. В мире существует множество различных примеров основных ценностей, в зависимости от контекста.

Основные ценности о жизни

Часто, когда вы слышите, как кто-то обсуждает, почему он влюбился в свою вторую половину, он упоминает, что у них те же ценности. В этом случае они часто говорят об основных ценностях или внутренних убеждениях, которые диктуют, как следует прожить жизнь.

Вот некоторые примеры основных ценностей, которые люди могут иметь в жизни:

• Вера или ее отсутствие в Бога или принадлежность к религиозному / духовному учреждению
• Убеждение в том, что нужно хорошо распоряжаться ресурсами и проявлять бережливость
• Убеждение, что семья имеет первостепенное значение
• Убеждение, что честность — всегда лучшая политика и что доверие нужно заслужить
• Вера в поддержание здорового баланса работы и личной жизни

Родители также пытаются привить детям эти положительные базовые ценности, чтобы дать им руководящие принципы, необходимые для хорошей жизни.

Конечно, основные ценности не всегда положительны. Некоторыми людьми движут корыстные интересы или жадность, и это тоже основные ценности, если они диктуют образ жизни людей. Негативное отношение и основные ценности также могут развиваться, когда люди живут в страхе или незащищенности и вынуждены сосредоточиться на выживании в сложных обстоятельствах.

Вот некоторые примеры отрицательных основных ценностей:

• Вера в то, что мир по сути своей жесток и что выживает только сильный
• Убеждение, что люди бессильны изменить свою судьбу или личную ситуацию
• Убеждение, что вы не заслуживаете хороших вещей или отношений в жизни
• Убеждение в том, что другие люди в корне ненадежны и нелюбимы
• Убеждение, что жизнь бессмысленна

Основные корпоративные ценности

Компании тоже могут иметь основные ценности.Это руководящие принципы, которые помогают определить, как корпорация должна вести себя в бизнесе и, возможно, за его пределами, если у них есть дополнительная миссия — служить сообществу. Основные ценности обычно выражаются в заявлении о миссии корпорации.

Вот несколько примеров основных ценностей компании:

• Стремление к устойчивому развитию и бережное отношение к окружающей среде. Для таких компаний, как Patagonia и Ben & Jerry’s, экологическая устойчивость является основной ценностью.
• Стремление к инновациям и совершенству. Apple Computer, пожалуй, больше всего известна своей приверженностью инновациям как основной ценности. Это воплощено в их девизе «Думай иначе».
• Обязательство делать добро для всех. Google, например, верит в создание отличной поисковой системы и создание отличной компании без зла.
• Обязательство помогать менее удачливым. Обувная компания TOMS раздает нуждающемуся человеку пару обуви за каждую проданную пару, чтобы уменьшить бедность и улучшить жизнь других.
• Приверженность созданию сильных сообществ. Нефтяная компания Shell жертвует миллионы долларов Техасскому университету на улучшение образования студентов и на благотворительные пожертвования сотрудников.

Как видите, часто основные ценности компаний аналогичны тем, которые люди могут выбрать в качестве руководящих принципов.

Некоторые типы основных ценностей

Как видите, существует бесчисленное множество типов основных ценностей, поэтому вам нужно будет выбрать те, которые подходят вам или вашей организации.Желание выбрать длинный список основных ценностей, чтобы быть как можно лучше, естественно, но ограничение выбора двумя или тремя помогает вам сосредоточиться на своей жизненной миссии, не отвлекаясь.

Вот несколько примеров основных ценностей, из которых вы можете выбрать:

• Надежность
• Надежность
• Верность
• Обязательство
• Открытость
• Консистенция
• Честность
• КПД
• Инновации
• Творчество
• Хороший юмор
• Сострадание
• Дух приключений
• Мотивация
• Положительность
• Оптимизм
• Страсть
• Респект
• Фитнес
• Мужество
• Образование
• Настойчивость
• Патриотизм
• Служение другим
• Экологичность

Определение основных ценностей

Хотя некоторые люди или организации могут открыто разделять свои основные ценности, часто лучший способ определить эти ценности — это посмотреть, как они себя ведут.Например, табачная компания, которая ставит во главу угла прибыль выше общественного здравоохранения, действует таким образом, который не соответствует заявленной основной ценности заботы о других.

Конечно, ни одна компания не будет рекламировать отрицательные основные ценности, но вы можете судить, что на самом деле лежит в основе бизнес-миссии, изучив, как они действуют, когда это важно. Основная ценность верна только в том случае, если она имеет активное влияние и если людям или компании удается жить в соответствии с ней, по крайней мере, большую часть времени.

Также важно помнить, что люди не обязательно выбирают свои основные ценности.Многим людям эти ценности прививают родители и окружающая их община. Возможно, вы уже живете в соответствии с основными ценностями, даже не осознавая этого.

Чтобы понять, в чем заключаются ваши основные ценности, спросите себя, какие занятия приносят вам больше всего радости или без чего вы не могли бы жить. Что придает смысл вашей жизни или чего вы хотите достичь? Если вы сумеете сформулировать эти ответы, вы, вероятно, увидите образец, который можно свести к единой концепции, например, неизменно позитивное отношение или использование своего творчества, чтобы сделать мир лучше.

Доверие — наш мир в данных

Доверие — это фундаментальный элемент социального капитала, ключевой фактор обеспечения благополучия, в том числе экономического развития. В этой записи мы обсуждаем имеющиеся данные о доверии, измеряемом с помощью вопросов анкетного опроса; то есть оценки на основе опросов, касающихся доверительного отношения.

Глобальные сравнения доверительных отношений по всему миру сегодня показывают очень большую стойкую во времени неоднородность между странами. С одной стороны, в таких странах, как Норвегия, Швеция и Финляндия, более 60% респондентов Всемирного исследования ценностей считают, что людям можно доверять.С другой стороны, в таких странах, как Колумбия, Бразилия, Эквадор и Перу, менее 10% считают, что это действительно так.

Данные из европейских стран показывают, что в среднем доверие к полиции обычно выше, чем доверие к политической и правовой системам. А доверие к политической системе особенно низкое — на самом деле намного ниже, чем межличностное доверие для всех стран, кроме Швейцарии. С другой стороны, доверие к полиции заметно выше, и в большинстве европейских стран люди доверяют полиции больше, чем друг другу.

Долгосрочные данные из США, где Общее социальное исследование (GSS) собирает информацию о доверительных отношениях с 1972 года, показывают, что сегодня люди доверяют друг другу меньше, чем 40 лет назад. Это снижение межличностного доверия в США сопровождалось долгосрочным снижением общественного доверия к правительству — согласно оценкам, составленным Pew Research Center с 1958 года, сегодня доверие к правительству в США находится на исторически низком уровне.

Межличностное доверительное отношение сильно коррелирует с религиозной принадлежностью и воспитанием.Некоторые исследования показали, что эта сильная положительная взаимосвязь сохраняется после учета нескольких характеристик респондентов опроса. ¹

Это, в свою очередь, побудило исследователей использовать религию в качестве заместителя доверия, чтобы оценить, в какой степени экономические результаты зависят от отношения доверия. Оценки этих и других исследований с использованием подхода инструментальных переменных показывают, что доверие оказывает причинное влияние на экономические результаты. ² Это говорит о том, что заметная неоднородность доверия между странами, которую мы наблюдаем сегодня, может объяснить значительную часть исторических различий в уровнях доходов между странами.

Меры доверия на основе вопросов об оценках остаются наиболее распространенным источником данных о доверии. Тем не менее академические исследования показали, что эти меры доверия, как правило, не являются надежными предикторами реального доверительного поведения. Интересно, однако, что вопросы о доверительном отношении, кажется, действительно предсказывают надежность . Другими словами, люди, которые говорят, что доверяют другим, как правило, сами заслуживают доверия. ³

Каковы ваши основные ценности? (Узнайте с помощью этой викторины!)

Выполнение истинной воли требует самопознания.В частности, нам необходимо осознавать наши основные жизненные ценности, чтобы принимать правильные решения и делать то, что мы действительно хотим делать. Итак, знаете ли вы, каковы ваши самые сокровенные личные ценности и как вы их расставляете по приоритетам? Если вы не уверены, можете пройти следующий тест.

Определите свои основные ценности прямо сейчас!

Резюме теста

0 из 21 вопросов завершено

Вопросы:

1. 1
2. 2
3. 3
4. 4
5. 5
6. 6
7. 7
8. 8
9. 9
10. 10
11. 11
12. 12
13. 13
14. 14
15. 15
16. 16
17. 17
18. 18
19. 19
20. 20
21. 21

Информация

Ответив на 21 простой вопрос

Вы уже прошли тест раньше.Следовательно, вы не можете запустить его снова.

Вы должны войти в систему или зарегистрироваться, чтобы начать викторину.

Вы должны пройти следующую викторину, чтобы начать эту викторину:

Результаты

0 из 21 вопроса ответил правильно

Истекло время

Категории

1. Достижение 0%
2. Доброжелательность 0%
3. Соответствие 0%
4. Свобода 0%
5. Гедонизм 0%
6. Сила 0%
7. Безопасность 0%
8. секс 0%
9. Стимуляция 0%
10. Традиция 0%
11. Универсализм 0%
12. [Пол] 0%

1. 1
2. 2
3. 3
4. 4
5. 5
6. 6
7. 7
8. 8
9. 9
10. 10
11. 11
12. 12
13. 13
14. 14
15. 15
16. 16
17. 17
18. 18
19. 19
20. 20
21. 21

1. Вопрос 1 из 21

   1.Вопрос

   Вы заботитесь о безопасности?

Оценка самых ценных активов

Руководители компаний часто заявляют, что их сотрудники — их самый ценный актив. Однако для многих это пустая банальность. Индекс благополучия Gallup-Healthways, который ежедневно с января 2008 года опрашивает не менее 1000 взрослых американцев, показывает, что в этом году люди чувствовали себя хуже, чем за любой предыдущий год.Почему отключение? Беседуя с сотрудниками и анализируя собранные нами почти 12 000 ежедневных рабочих дневников, мы выявили по крайней мере одну причину: менеджеры не знают, как показать людям, что их ценят. На самом деле они часто невольно поступают наоборот.

Рабочие дневники раскрыли то, что мы называем принципом прогресса: из всего, что может привести людей к более глубокому и удовлетворительному вовлечению в работу, самое важное — это просто добиться прогресса в осмысленной работе. С момента публикации наших результатов два месяца назад в The Progress Principle мы получили ряд вопросов о его практических значениях.Один из самых важных и тревожных вопросов связан с компенсацией. Если прогресс важнее стимулов или других мотиваторов, означает ли это, что менеджерам не нужно сильно беспокоиться о хорошей компенсации людям за их работу — при условии, что поддержка прогресса существует? В самом циничном виде этот вопрос заключается в том, чтобы понять, дает ли принцип прогресса организациям основание для снижения зарплат и льгот. Ничто не может быть дальше от истины.

На наш взгляд, есть как минимум три причины, по которым людям следует получать справедливую, даже щедрую, компенсацию за проделанную ими работу.

Во-первых, это просто правильный поступок.

Во-вторых, хорошее вознаграждение людей отвечает интересам организаций. У принципа прогресса есть две стороны. Да, прогресс в осмысленной работе заставляет людей чувствовать себя прекрасно. Но хорошее самочувствие побуждает людей добиваться большего прогресса. Мы называем это эффектом внутренней работы и жизни. Внутренняя рабочая жизнь — это непрерывный поток эмоций, восприятий и мотиваций, которые испытывает каждый человек, реагируя на события на работе.Мы обнаружили, что когда у людей позитивная внутренняя рабочая жизнь — когда они счастливы, чувствуют внутреннюю мотивацию самой работой и позитивно воспринимают свою работу и организацию — они работают лучше. Они более креативны, продуктивны, преданы делу и коллегиальны. Когда внутренняя рабочая жизнь оставляет желать лучшего, страдает производительность. Другие исследователи обнаружили, что, когда сотрудники организации в какой-то момент имеют более негативное восприятие своей организации, чистая прибыль компании, вероятно, будет слабее в будущем.

Неадекватная компенсация ухудшает внутреннюю трудовую жизнь. Фактически, недавний опрос Американской психологической ассоциации показал, что 49% рабочих заявили, что недостаточная оплата труда увеличивает их уровень стресса на работе. В той мере, в какой люди отвлекаются на свои личные экономические ситуации, они не тратят свою умственную энергию на поиск творческих решений проблем в работе.

В-третьих — и это то, что большинство менеджеров не понимают — компенсация — это больше, чем просто зарплата.Это сигнал человеку о его или ее ценности для организации. Внутренний монолог звучит примерно так: «Если мне щедро платят, это означает для меня, что меня ценят, как и работу, которую я выполняю. Если мне не хватает зарплаты, я сомневаюсь в своей ценности для организации и начинаю считать свою работу неважной. Зачем мне делать для них лишнюю милю, если они меня не ценят? »

Вот яркий пример из дневника высокопрофессионального инженера-программиста в тот день, когда она обнаружила, что ее отделившееся подразделение собирается быть повторно приобретено материнской компанией:

Сегодня нам сказали, что мы (HotelData) теперь полностью дочерняя компания Dreamsuite Hotels.Я был нанят Dreamsuite 28 лет назад. Но полтора года назад, после более чем 26 лет службы, Dreamsuite заставила меня подписать заявление об увольнении. Если я не подпишусь, меня уволят; если бы я подписал, у меня была работа в HotelData, но все льготы, которые они обещали мне 28 лет назад, были отменены.