Цитаты дейл карнеги: 25 цитат Дейла Карнеги, за которые ему можно сказать спасибо / AdMe
25 цитат Дейла Карнеги, за которые ему можно сказать спасибо / AdMe
Культура
39918213Писатель, публицист, психолог и педагог Дейл Карнеги мыслил и жил по принципу «в мире нет плохих людей». А есть неприятные обстоятельства, с которыми можно бороться, и совсем не стоит из-за них портить жизнь и настроение окружающим. В общем-то, об этом он и писал в своих книгах и рассказывал на своих лекциях.
Относиться к Карнеги можно по-разному, так же как можно читать или не читать, действовать или бездействовать — выбор у каждого свой. ADME собрал 25 цитат Дейла Карнеги, за которые психологу точно можно сказать спасибо.
- Каждый человек хотя бы пять минут в день бывает дураком. Настоящая мудрость состоит в том, чтобы не превышать этот временной лимит.
- Хочешь собирать мед — не разоряй улья.
- Груз будущего, прибавленный к грузу прошлого, который вы взваливаете на себя в настоящем, заставляет спотыкаться на пути даже самых сильных.
- Улыбка ничего не стоит, но дорого ценится…
- Если судьба преподносит тебе лимон, сделай из него лимонад.
- Когда человек начинает войну с самим собой, он уже чего-то да стоит.
- Безусловно, ваш муж имеет свои недостатки! Если бы он был святым, он бы никогда не женился на вас.
- Будьте заняты. Это самое дешевое лекарство на земле — и одно из самых эффективных.
- Выражение, которое вы носите на лице, куда важнее одежд, которые вы надеваете на себя.
- Если захочется переделывать людей — начни с себя. Это и полезнее, и безопаснее.
- Представь самые худшие последствия, которые может повлечь твой поступок, заранее смирись с ними и действуй!
- Помните, что имя человека — самый сладостный и самый важный для него звук на любом языке.
- Тайна наших несчастий в том, что у нас слишком много досуга для того, чтобы размышлять о том, счастливы мы или нет.
- Для мудрого человека каждый день начинается новая жизнь.
- Многие зовут врача, когда им нужна только аудитория.
- Всегда помните, что дети любят слушать разговоры взрослых, — и будьте начеку.
- Люди не интересуются ни мной, ни вами. Утром, в полдень и после обеда они заняты только собой.
- Нет завтра. День спасения человека — сегодня.
- Не бойтесь врагов, которые нападают на вас, бойтесь друзей, которые вам льстят.
- Перед вами человеческая натура в действии: виновный обвинит кого угодно, но только не себя.
- Страх не существует нигде больше, кроме как в вашем уме.
- Умейте встать на позицию другого человека и понять, что нужно ему, а не вам. С тем, кто сумеет это сделать, будет весь мир.
- Сильное желание чему-то научиться — это уже 50% успеха.
- Веди себя так, будто ты уже счастлив, и ты действительно станешь счастливее.
- В этом мире есть только один способ заслужить любовь — перестать требовать ее и начать дарить любовь, не надеясь на благодарность.
Также вам понравятся:
30 колких мудростей Уинстона Черчилля
20 фраз Стругацких, которые научат мыслить шире
AdMe/Культура/25 цитат Дейла Карнеги, за которые ему можно сказать спасибо
Поделиться этой статьёй
Цитаты из книги «Дейл Карнеги. Как стать мастером общения с любым человеком, в любой ситуации. Все секреты, подсказки, формулы»
Цитаты из книги «Дейл Карнеги. Как стать мастером общения с любым человеком, в любой ситуации. Все секреты, подсказки, формулы» Дугласа Мосса📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook.Что выбрать
Библиотека
Подписка
📖Книги
🎧Аудиокниги
👌Бесплатные книги
🔥Новинки
❤️Топ книг
🎙Топ аудиокниг
🎙Загрузи свой подкаст
📖Книги
🎧Аудиокниги
👌Бесплатные книги
🔥Новинки
❤️Топ книг
🎙Топ аудиокниг
🎙Загрузи свой подкаст
org/BreadcrumbList»>1 155
цитат
Человек, критикующий вас, отталкивает вас от себя – это закон.
12 ноября 2014
Поделиться
Критиковать других – это верный способ остаться в одиночестве.
12 ноября 2014
Поделиться
У вас есть достоинства, которых нет у других. А у других есть достоинства, которых нет у вас.
В этом смысле все мы – квиты, никто не лучше и не хуже, просто каждый – особенный, непохожий ни на кого, обладающий своей суммой наилучших качеств.
16 ноября 2014
Поделиться
Для того, чтобы обрести способность восхищаться людьми, надо узнать всего лишь один секрет: восхищения достоин каждый, и вы в том числе.
5 сентября 2015
Поделиться
Важно: говорите людям об их достоинствах не тогда, когда хотите что-то от них получить. Делайте это бескорыстно и безо всякого повода.
21 ноября 2014
Поделиться
Этот закон гласит: всегда поступай так, чтобы у другого создавалось впечатление своей значительности.
9 июня 2015
Поделиться
Нет лучшего способа понравиться другому, чем взглянуть на мир его глазами и продемонстрировать ему, как вы его понимаете. Делайте это – и у вас не останется проблем в общении.
22 января 2015
Поделиться
Третье правило. Не ожидайте ни от кого благодарности и не расстраивайтесь из-за неблагодарности.
22 января 2015
Поделиться
Начните повторять себе, что вы – человек с чувством собственного достоинства, что вы уверены в себе, что вы хороший человек, и это не требует доказательств. А потому вам нет нужды самоутверждаться и тешить свою гордыню, критикуя, обижая и унижая других людей.
4 декабря 2014
Поделиться
Помните истину: мы таковы, каковы наши мысли. Изменив свои мысли о себе и о мире, можно измениться к лучшему самому и изменить свой мир.
22 января 2015
Поделиться
Премиум
(499 оценок)
Читать книгу: «Дейл Карнеги. Как стать мастером общения с любым человеком, в любой ситуации. Все секреты, подсказки, формулы»
Дуглас Мосс
123
.
..
116
О проекте
Что такое MyBook
Правовая информация
Правообладателям
Документация
Помощь
О подписке
Купить подписку
Бесплатные книги
Подарить подписку
Как оплатить
Ввести подарочный код
Библиотека для компаний
Настройки
Другие проекты
Издать свою книгу
MyBook: Истории
4 вдохновляющих цитаты Дейла Карнеги, которым вы можете научиться
Что вы можете сделать, чтобы стать более доступным и чутким лидером? Как вы можете убедиться, что вы и ваша команда находитесь на одной волне, а также понимаете и уважаете друг друга? Каковы наилучшие способы улучшить свои навыки работы с людьми?
Как руководитель вы обязаны не только добиваться результатов, но и мотивировать свою команду. К сожалению, управлять людьми может быть очень сложно. Это требует терпения, понимания и подачи хорошего примера собственным поведением.
Дейл Карнеги, известный американский пионер обучения лидерству, знал это, поэтому он посвятил свою жизнь раздаче советов о том, как добиться успеха.
В этом посте мы подготовили четыре наших любимых цитаты Дейла Карнеги, которые вы можете использовать для роста, а также действенные способы применить их в своей команде.
4 идеи Дейла Карнеги, которые вы можете применить сегодня, чтобы стать более чутким лидером
Дейл Карнеги родился в нищете на ферме в штате Миссури и очень рано проявил интерес к публичным выступлениям, самосовершенствованию и навыкам межличностного общения.
Это привело его к написанию бестселлеров, таких как «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» и «Как перестать беспокоиться и начать жить». Они настолько впечатляющие, что даже 90 лет спустя остаются бестселлерами!
Помимо написания книг, он также разработал множество курсов и программ обучения для лидеров, которые продолжают использоваться и сегодня.
Будучи одним из наших любимых мыслителей и оказавшим наибольшее влияние на то, как мы разрабатывали программное обеспечение Lighthouse, мы решили поделиться с вами мудростью Карнеги.
Мы также расскажем, как вы можете использовать его, чтобы построить более значимые отношения с вашей командой и расти.
Содержание:
- Dale Carnegie Quotes #1: «Развитие успеха на основе неудач. Разочарование и неудача — два самых верных шага на пути к успеху».
- Dale Carnegie Quotes #2: «Вы можете за два месяца завести больше друзей, заинтересовавшись другими людьми, чем за два года, пытаясь заинтересовать других людей вами».
- Dale Carnegie Quotes #3: «Сначала делайте тяжелую работу. Легкая работа сама о себе позаботится».
- Dale Carnegie Quotes # 4: «Он всегда давал людям возможность делать что-то самостоятельно; он никогда не говорил своим помощникам делать что-то; он позволял им делать это»
Карнеги был твердым сторонником обучения на опыте и ошибках.Он считал, что для достижения успеха людям нужно дать возможность потерпеть неудачу.В одном из своих выступлений он провозгласил: «Любой дурак может критиковать, осуждать или жаловаться.» Вместо этого он призывал к пониманию и терпению.
И он далеко не единственный, кто придерживался этого убеждения. Некоторые из самых успешных людей сегодня разделяют его.
Например, Джефф Безос писал о важности неудачи для Amazon в одном из своих писем акционерам:
«Одна область, в которой мы особенно выделяемся, — это неудачи. Я считаю, что мы — лучшее место в мире для неудач (у нас много практики!), а неудача и изобретательность — неразлучные близнецы».
Майкл Джордан сказал: «Я терпел неудачу снова и снова в своей жизни. И именно поэтому я добиваюсь успеха». Мы также знаем, что системы в природе обладают способностью реорганизовываться после сбоя.
Но сбои — это такая широкая тема, что трудно придумать конкретные предложения о том, как позволить вашей команде делать это. Вот два принципа, которые мы рекомендуем, чтобы поощрять вашу
Сбалансированный подход к неудачам: принцип ватерлинии и психологическая безопасность
Компания W.L. Gore использует прекрасную метафору для обучения своих сотрудников тому, как успешно потерпеть неудачу. Они называют это «Принципом ватерлинии» :
«Принцип ватерлинии означает, что можно принимать решение, которое может пробить дыру в лодке, пока дыра находится выше ватерлинии, так что она не потенциально потопить корабль.
Но, если решение может создать дыру ниже ватерлинии, что может привести к затоплению корабля, сотрудникам рекомендуется проконсультироваться со своей командой, чтобы можно было принять совместное решение».
Это означает, что вы должны поощрять свою команду рисковать, но делать это в правильных проектах.
Затем им следует быть более осторожными в отношении совершения ошибок или принятия слишком большого риска, если действие или план могут иметь необратимые, значительные последствия (например, потеря ключевого клиента, невыполнение важного проекта вовремя, риск для компании из-за дикой ставки). , и т. д).
И если ваша команда все еще слишком боится ошибаться и высказывать свое мнение, у вас может быть проблема с отсутствием психологической безопасности среди них. Исследование Google, проведенное в 2011 году, показало, что команды с непредубежденной культурой или психологической безопасностью имеют гораздо больше шансов добиться успеха в своей работе.
Вы можете повысить психологическую безопасность следующим образом:
- Нанимая людей, у которых идеи и взгляды на вещи отличаются от ваших
- Осознание того, как ваше присутствие влияет на их работу, и отказ от контроля, чтобы дать им возможность самовыражаться
- Сделать так, чтобы людям было безопасно не соглашаться друг с другом, даже с вами. Они также будут охотнее пробовать что-то новое и меньше разочаровываться из-за своих ошибок.
Если вы хотите узнать больше об этих темах, перейдите по следующим ссылкам:
- Подробное руководство о том, как создать психологическую безопасность для вашей команды
- Важность неудачи в природе и как это относится к лидерам
Дейл Карнеги знал, что взаимопонимание является основой любых значимых отношений.Он подчеркивал важность поиска общих тем с другими людьми и внимательного их выслушивания.Вы можете найти десятки цитат на эту тему в его книге «Как завоевать друзей». ».
Карнеги считал, что самый эффективный способ привлечь людей — это понять их, узнав о них и их мотивах. Энди Гроув, бывший генеральный директор и соучредитель Intel, разделял эту идею, поэтому он рекомендовал встречаться с членами вашей команды в течение часа хотя бы раз в неделю.
Требуется время, чтобы узнать о ком-то и о том, что им движет.К сожалению, многие менеджеры избегают установления взаимопонимания, потому что считают, что у них есть более неотложные дела. Это может создать проблемы с доверием, общением и сотрудничеством.
Вот конкретные способы наладить взаимопонимание с вашей командой и заставить их открыться вам, чтобы избежать этого.
Как установить взаимопонимание с вашей командой
Чтобы построить доверие, лояльность и взаимопонимание с вашей командой, нужно совсем немного усилий. Если вы знаете, о чем спросить, у вас, вероятно, есть что-то общее практически со всеми, кого вы встречаете.
Вот несколько способов, которыми вы можете обнаружить, что у вас есть что-то в общении с каждым из членов вашей команды, или темы для изучения, чтобы узнать, что важно для каждого из них:
Хобби
- Вы оба цените искусство (например, музеи, художественные выставки и т. д.)
- Вы оба любите походы и прогулки на свежем воздухе.
Семья
- У вас обоих есть дети или вы создаете семьи.
- У вас обоих есть сестра(и) или брат(ы), или вы были одним и тем же самым старшим, младшим, средним ребенком.
Спорт
- Вы оба любите одну и ту же спортивную команду или игрока.
- Вы оба занимаетесь одним и тем же видом спорта.
Жизненные цели
- Вы оба любите путешествовать или преследуете одни и те же цели.
- Вы оба хотите освоить новый навык, завести хобби или вступить в клуб.
Помните: достаточно одного общего, чтобы заставить кого-то открыться. Однако, как только вы найдете эту тему, продолжайте пытаться узнать их получше. Чем больше у вас будет связей с ними, тем более открытыми они будут в будущем.
Следуйте совету Дейла Карнеги и будьте хорошим слушателем. Они почувствуют, что вас ценят и любят за вашу доступность и открытость, даже если вы просто заинтересованы в них, но это не то же самое.
Для получения дополнительных идей о том, что сказать, чтобы построить лучшие отношения, ознакомьтесь со следующими сообщениями:
- 82 способа наладить взаимопонимание со всеми, с кем вы работаете
- Как наладить взаимопонимание с удаленными членами вашей команды
Все мы знаем, что задач, которые можно выполнить, всегда больше, чем есть времени в сутках. Тем не менее, некоторые люди лучше организуют свое время, чем другие. часы, чтобы не отставать от своих обязанностей, и это очень быстро становится неустойчивым.0003
В дополнение к нашим проблемам, работа дома во время и после COVID сама по себе создает проблемы, в том числе:
- Регулярные отвлекающие факторы и необходимость заботиться о своих детях во время работы
- Стресс о здоровье, финансах, будущем, и другие вещи
- Далеко не идеальные настройки домашнего офиса
- Необходимость перестроить основные рутины и привычки, которые у вас были на работе
Вот почему так сложно оставаться настолько же продуктивным, как в обычных условиях работы.
Чтобы справиться с огромным количеством отвлекающих факторов и оставаться продуктивным, Дейл Карнеги рекомендует сначала заняться самыми важными задачами.
Мы сталкивались с этим в форме так называемой концепции «Съешь лягушку» раньше.
Что такое «Съешь лягушку»? известный американский писатель Марк Твен. Однажды он сказал:«Если ваша работа состоит в том, чтобы съесть лягушку, лучше всего сделать это первым делом с утра. А если ваша работа состоит в том, чтобы съесть двух лягушек, лучше сначала съесть самую большую».
Подобно Твену, но менее метафорически, Карнеги предлагает нам сначала взяться за самую тяжелую работу.
Само по себе это звучит как разумная концепция, но у нас есть еще лучший способ заставить ее работать.
Важность порядка: камни, галька, песок и вода
Вы можете ознакомиться с простой, но очень эффективной идеей о том, как обдумать концепцию «Съешь лягушку» и как расставить приоритеты для всех повседневных задач, в этом коротком видео:
youtube.com/embed/v5ZvL4as2y0?feature=oembed» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»/> Как видите, важно начать с самого важного, чтобы обеспечить место для него, прежде чем добавлять другие вещи. Вот почему так легко попасть в ловушку, тратя весь день на встречи и электронные письма и ничего не делая.
Однако, если вы сначала съедите лягушку, вы освободите место для песка, гальки и всего остального в вашем списке дел, не столь важного. И ваша команда может быть еще более эффективной, если они будут делать то же самое.
Для получения дополнительных идей о том, как справляться с трудностями на рабочем месте и повысить продуктивность, ознакомьтесь с этими сообщениями:
- Почему управление приоритетами превосходит управление временем
- 8 способов справиться со стрессом на рабочем месте, которые вы можете начать сегодня
Карнеги имеет в виду промышленника Оуэна Д.
Янга, который был известен своими воспитание самостоятельности среди своих сотрудников.Все мы знаем, что ничто не заменит опыт самостоятельной работы. Это самый эффективный способ обучения и повышения уверенности в своих навыках.
Это можно сравнить с обучением езде на велосипеде. Вы можете читать о том, как это сделать, и смотреть чужие видео до посинения, но пока вы не попробуете это сами, это очень сложно сделать.
Это не значит, что вы должны просто оставить свою команду без присмотра и позволить им во всем разобраться самостоятельно. Вместо этого вы должны использовать Зрелость, соответствующую задаче, чтобы научить их новым навыкам и дать им возможность со временем стать более независимыми.
Определение зрелости, релевантной задаче, и как ее использовать
Лучший способ укрепить доверие вашей команды и постепенно научить ее брать на себя больше ответственности — это применить концепцию зрелости, релевантной задаче. Он был придуман бывшим генеральным директором Intel Энди Гроувом и работает следующим образом: с ним – его задача соответствующей зрелости…
По мере того, как работа подчиненного со временем улучшается, вы должны реагировать соответствующим снижением интенсивности наблюдения».
Взгляните на таблицу ниже, чтобы лучше понять, что имел в виду Гроув. Как менеджер, вы будете подходить к различным ситуациям в зависимости от уровня опыта члена вашей команды в конкретной задаче, за которую он берется:
Если кто-то в вашей команде совершенно новичок в чем-то, запланируйте активное участие в их работе. в начале. Покажите им, как это делается, и поделитесь советами, как избежать ошибок новичков.
Будьте готовы к любым вопросам, которые могут у них возникнуть, и будьте рядом, когда они сделают первые шаги. Не думайте, что они преуспеют в чем-то, чего не делали, только потому, что преуспели в других областях.
Затем, по мере того, как их зрелость, связанная с задачей, растет, сделайте шаг назад и дайте им больше свободы, чтобы они могли справляться со своими делами самостоятельно. Спросите их мнение о решении проблемы, а затем научите их любым изменениям, которые вы бы внесли, вместо того, чтобы сразу сообщать им ответ.
Это поможет им адаптироваться и почувствовать себя более независимыми.Когда они действительно хорошо справляются с заданием, похвалите их и дайте им возможность работать еще более независимо. Скажите им, что их работа — брать на себя инициативу, пока вы слушаете, и учить только тогда, когда они в этом абсолютно нуждаются. На этом этапе у них будет меньше вопросов к вам, и они начнут выполнять проекты самостоятельно. Все, что вам нужно сделать, это установить ожидания и убедиться, что их работа соответствует вашим стандартам.
Актуальность задачи Зрелость — очень полезная концепция для каждого менеджера. Это идеально подходит для повышения уверенности в вашей команде, а также помогает вам совмещать роль лидера, работающего руками и руками. Это также отличный способ сделать вашу команду более независимой, не перегружая ее.
Вы можете ознакомиться с этими сообщениями, чтобы узнать больше о том, как использовать Зрелость, соответствующую задаче, для повышения уровня ваших лидерских навыков:
- Самая важная концепция управления, которой вам не хватает: Зрелость, релевантная задаче
- Как вы можете быть причиной низкого морального духа сотрудников, не применяя TRM
Заключение
Дейл Карнеги был пионером во многих аспектах управления людьми и лидерства.
Несмотря на это, его идеи не слишком сложны или требовательны к реализации. Есть причина, по которой его книги продолжают читать почти столетие спустя.Все они основаны на построении лучших отношений с людьми, большем доверии к ним и стремлении стать лучшей версией себя.
Если вы решите использовать некоторые из четырех концепций, которые мы обсуждали сегодня, вы заметите, как легко начать следовать им и сколько вы от них выиграете.
И если вы хотите еще лучше применить цитаты Дейла Карнеги к своим методам лидерства прямо сейчас, подпишитесь на 21-дневную бесплатную пробную версию Lighthouse.
Программное обеспечение Lighthouse было создано, чтобы помочь вам наладить связь с вашей командой, выработать привычку вести с ними полезные беседы и убедиться, что они добиваются стабильного прогресса. Мы автоматизируем и направляем вас во всем, чтобы упростить выполнение правильных действий.
Начните 21-дневную бесплатную пробную версию прямо сейчас, чтобы увидеть, как мы реализовали идеи Дейла Карнеги в нашем программном обеспечении.
- Твиттер
- Фейсбук
- Электронная почта
- Копировать ссылку
- Более
42 лучших цитаты Дейла Карнеги
«Сегодня это самое дорогое, что у нас есть. Это наше единственное надежное владение.
Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
имущество
ᐧ
присутствие
концепции
«Я обнаружил, что не так уж трудно жить только один день в время. Я научился забывать вчерашнее и не думать о завтрашнем. Каждое утро я говорил себе: «Сегодня новая жизнь».
Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
жить полной жизнью
ᐧ
присутствовать
понятия
больно так от того, что происходит, как от его мнения о том, что бывает».
Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
жизнь
ᐧ
мнения
концепции
«Двое мужчин выглянули из тюремной решетки, Один видел грязь, другой видел звезды».
Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
надежда
ᐧ
перспектива
концепции 90 003
«Представьте свою жизнь в виде песочных часов. Вы знаете, что в верхней части песочных часов тысячи песчинок; и все они медленно и равномерно проходят через узкую горловину посередине. Ни вы, ни я не могли бы заставить более одной песчинки пройти через эту узкую горловину, не повредив песочные часы. Мы с вами и все остальные похожи на эти песочные часы… если мы не будем брать [задачи] по одной и позволять им проходить… медленно и равномерно, то мы обязательно сломаем нашу собственную… структуру».
Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
жизнь
ᐧ
позитив
концепции
«Если у вас есть лимон, сделайте лимонад Это то, что делает великий педагог. Но дурак делает прямо противоположное. Если он найдет что жизнь преподнесла ему лимон, он сдается и говорит: «Я побит. Это судьба. я не получил шанс». Затем он продолжает ругать мир и предаваться оргии жалости к себе. Но когда мудрецу вручают лимон, он говорит: «Какой урок я могу извлечь из это несчастье? Как я могу улучшить свое положение? Как я могу превратить этот лимон в лимонад?»
Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
жизнь
ᐧ
уроки
концепции 90 003
«Одна из самых трагических вещей, которые я знаю о человеческой природе, это то, что все мы склонны откладывать жизнь.
Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
мечты
ᐧ
жизнь
ᐧ
человеческая природа 90 003
ᐧ
присутствие
концепции
«Какая польза человеку если он приобретет весь мир — и потеряет свое здоровье?»
Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
здоровье
ᐧ
прибыль
концепции
«Самое главное в жизни — не извлекать выгоду из своих достижений.
Это может сделать любой дурак. По-настоящему важно извлечь выгоду из своих потерь».Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
жизнь
ᐧ
прибыль
концепции 9 0003
«Давайте никогда не будем расквитаться с нашими врагами, потому что если мы это сделаем, то повредить себе гораздо больше, чем причиняем им боль. Давайте поступим, как генерал Эйзенхауэр: никогда потратьте минуту, думая о людях, которые нам не нравятся».
Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
дружба
ᐧ
доброта
ᐧ
чувства
понятия
«Ты можешь петь только то, что ты есть.
Вы можете рисовать только то, что вы есть. Вы должны быть тем, кем вас сделали ваш опыт, ваше окружение и ваша наследственность. Хорошо это или плохо, но ты должен играть на своем маленьком инструменте в оркестре жизни».Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
жизнь
ᐧ
быть собой
ᐧ 9000 3
впечатлений
концепций
«Расслабление и отдых» здоровая религия, сон, музыка и смех. Верьте в Бога — научитесь хорошо спать — Любите хорошую музыку — смотрите на забавную сторону жизни — И будет вам здоровье и счастье». ― Дейл Карнеги, «Как перестать беспокоиться и начать жить»
Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
счастье
ᐧ
жизнь
ᐧ
религия
ᐧ
отдых
ᐧ
отдых
концепции
«Что бы ни случилось, всегда будь собой».
Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
быть собой
concept
«Лучший способ подготовиться к завтрашнему дню — это сконцентрироваться со всем своим интеллектом, всем своим энтузиазмом на том, чтобы сегодня превосходно выполнить сегодняшнюю работу. Это единственный возможный способ подготовиться к будущему».
Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
будущее
ᐧ
позитив
ᐧ
присутствие
концепции
«Наши мысли делают нас такими, какие мы есть».
Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
мысли
концепция
«Когда мы ненавидим наших врагов, мы даем им власть над нами: власть над нашим сном, наши аппетиты, наше кровяное давление, наше здоровье и наше счастье».
Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
счастье
ᐧ
сила
ᐧ
враги
ᐧ
ненависть
понятия
«Доброе дело, — сказал пророк Мухаммед, — это то, что вызывает улыбку радости на лице другого». Почему совершение доброго дела каждый день будет приносить такие поразительные усилия тому, кто его делает? Потому что попытка угодить другим заставит нас перестать думать о себе: то, что вызывает тревогу, страх и меланхолию».
Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
счастье
ᐧ
дружба
ᐧ
доброта
ᐧ
сервис
90 002 concept«Давайте не будем позволять себе расстраиваться из-за мелочей, которые мы должны презирать и забывать.
Помните: «Жизнь слишком коротка, чтобы быть маленькой». 03концепции
«Ничто не принесет вам покоя, кроме вас самих».
Дейл Карнеги
автор
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
быть собой
ᐧ
мир
концепции
«Когда я спросил его — мистера Генри Форда — беспокоился ли он когда-нибудь, он ответил: «Нет. Я верю, что Бог управляет делами и что Ему не нужны мои советы. Я верю, что под руководством Бога все в конце концов пойдет к лучшему“» 9.0003
Дейл Карнеги
автор
Бог
человек
Как перестать беспокоиться и начать жить
книга
религия
ᐧ 90 003
позитивность
ᐧ
беспокойство
концепции
«Поговори с кем-нибудь о себя, и они будут слушать часами».
Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
отношения
ᐧ
самоотверженность
концепции
«Люди редко добиваются успеха, если не получают удовольствия от того, что они делают».
Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
веселье
ᐧ
успех
концепции 90 003
«Даже бог не собирается судить человека до его последних дней, почему должны ли мы с тобой?»
Дейл Карнеги
автор
Бог
человек
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
суждение
ᐧ
религия
концепции
«Помните, что сегодня — это завтра, о котором вы беспокоились вчера.
Дейл Карнеги
автор
Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей
«Действия говорят громче слов, а улыбка говорит: «Мне нравится ты. Ты делаешь меня счастливым. Я рад вас видеть.»
Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
счастье
ᐧ
действия
концепции 900 03
«Развивай успех из неудач. Разочарование и неудача — две самые верные ступеньки на пути к успеху».
Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
успех
ᐧ
неудача
ᐧ
уныние
понятия
«Любой дурак может критиковать, жаловаться и осуждать — и большинство дураков так и делают.
Но чтобы понимать и прощать, нужны характер и самообладание».Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
персонаж
ᐧ
прощение
ᐧ
самообладание
концепции
«Это не то, что у вас есть или кто вы, где вы или что вы делаете, что делает вас счастливым или несчастным. Это то, что вы думаете об этом».
Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
счастье
ᐧ
вдохновение
ᐧ
удовлетворенность
ᐧ
отношение
концепции
«Самое важное вещи в мире были достигнуты людьми, которые продолжали попытки, когда, казалось, не было никакой надежды».
Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
надежда
ᐧ
достижение
концепции
«Не то, что у вас есть, не то, кем вы являетесь, не то, где вы находитесь, не то, что вы делаете, делает вас счастливым или несчастным. Это то, о чем ты думаешь».
Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
счастье
ᐧ
самосознание
концепции
«Что бы ни случилось, всегда будь самим собой».
Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
быть собой
ᐧ
самосознание
концепции
«Когда мы ненавидим наших врагов, мы даем им власть над нами : власть над нашим сном, нашим аппетитом, нашим кровяным давлением, нашим здоровьем и нашим счастьем».
Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
сила
ᐧ
враги
концепции
«Будь мудрее других, если можешь; но не говорите им об этом».
Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
люди
ᐧ
отношения
концепции 90 003
«Не бойся врагов, которые нападают на тебя. Бойся друзей, которые тебе льстят».
Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
дружба
ᐧ
вдохновение
концепции
«Успех — это получить то, что хочешь.
.
Счастье — это хотеть того, что получаешь».Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
желания
концепции
«Наши мысли делают нас такими, какие мы есть».
Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
мысли
ᐧ
самообладание
ᐧ
застенчивость
концепции
«Имея дело с людьми, помните, что вы имеете дело не с существами логики, но существами, ощетинившимися предубеждениями и движимыми гордостью и тщеславием».
Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
отношения
ᐧ
мотивация
понятия
«Вы можете за два месяца завести больше друзей, заинтересовавшись другими людьми, чем за два года, пытаясь заинтересовать других людей собой».
Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
дружба
ᐧ
вдохновение
концепции 90 003
«Все в мире ищут счастья — и есть один верный способ найти это. То есть, контролируя свои мысли. Счастье не зависит от внешних условий. Это зависит от внутренних условий».
Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
счастье
ᐧ
самоконтроль
концепции 9 0003
«Если вы еще не в процессе становления тем, кем хотите быть, вы автоматически вовлечены в превращение в человека, которым вы не хотите быть.
Дейл Карнеги
автор
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
книга
человек
ᐧ
мотивация
концепции
«Делайте то, что вы боитесь делать, и продолжайте делать это.
Они также будут охотнее пробовать что-то новое и меньше разочаровываться из-за своих ошибок.
Требуется время, чтобы узнать о ком-то и о том, что им движет.
Янга, который был известен своими воспитание самостоятельности среди своих сотрудников.
Это поможет им адаптироваться и почувствовать себя более независимыми.
Несмотря на это, его идеи не слишком сложны или требовательны к реализации. Есть причина, по которой его книги продолжают читать почти столетие спустя.
Это может сделать любой дурак. По-настоящему важно извлечь выгоду из своих потерь».
Вы можете рисовать только то, что вы есть. Вы должны быть тем, кем вас сделали ваш опыт, ваше окружение и ваша наследственность. Хорошо это или плохо, но ты должен играть на своем маленьком инструменте в оркестре жизни».
Помните: «Жизнь слишком коротка, чтобы быть маленькой». 03
Но чтобы понимать и прощать, нужны характер и самообладание».
.
Счастье — это хотеть того, что получаешь».
