Личное пространство — Психологос

У каждого человека есть свое: свои вещи, свои интересы — и свое личное пространство. Личное пространство — это пространство, которое человек рассматривает как свою собственность, а проникновение туда — как угрозу себе и покушение на то, что ему принадлежит.

«Мне неприятно, когда ты машешь руками перед моим носом!» «Ну что ты стоишь сзади меня, дышишь мне в затылок — это меня напрягает!»

Личное пространство — данность или артефакт?

​​​​​​​Представление о «личном пространстве» имеет корни в «наследстве», доставшемся человеку от животного мира. Этолог Конрад Лоренц, связывал наличие индивидуальной дистанции у стайных животных с их агрессией. «Хорошим примером тому служат скворцы, которые рассаживаются на телеграфном проводе с правильными промежутками, словно жемчужины в ожерелье. Дистанция между каждыми двумя скворцами в точности соответствует их возможности достать друг друга клювом. Непосредственно после приземления скворцы размещаются случайным образом; но те, которые оказались слишком близко друг к другу, тотчас затевают драку, и она продолжается до тех пор, пока повсюду не установится «предписанный» интервал, очень удачно обозначенный Хедигером как индивидуальная дистанция», — писал он. Если же животные ведут себя не агрессивно, они в индивидуальной дистанции не нуждаются. Лоренц пишет: «Вообще же для стайных животных типично отсутствие какой бы то ни было агрессивности, а вместе с тем и отсутствие индивидуальной дистанции. Сельдевые и карповые косяковые рыбы не только при беспокойстве, но и в покое держатся так плотно, что касаются друг друга». Учитывая, что наши далекие предки относятся скорее к стайным животным, люди, как род, по своим биологическим предпосылкам в индивидуальной дистанции обязательным образом не нуждаются. Или, по другому: нуждаются ровно настолько, насколько ожидают агрессию в свою сторону.

Насколько сегодня человек остается агрессивным животным, нуждающимся в защитной дистанции? У маленьких детей в благополучных семьях до какого-то возраста отсутствуют переживания дискомфорта, когда посторонний человек подходит к ним близко, совсем близко, трогает их за нос или тепло шлепает по попе. Я проверял неоднократно. Последний раз вчера. Результат — нуль-реакция. Дети не любят грозные лица и угрожающих движений, от такого они отодвинутся, а само по себе «нарушение персонального пространства» им, похоже, неведомо и безразлично.

Однако семьи бывают разные, да и сами дети — не всегда ангелы. И не удивительно, что исследования, проводившиеся с детьми ясельного и детсадовского возраста, показали предпочтения детей играть вместе на определенной дистанции (сорок сантиметров для пятилетних детей). При этом была выявлена некоторая закономерность: «дети высокого ранга, мальчики и девочки, имеют меньшую индивидуальную дистанцию, чем дети низкого ранга» — ранг определялся на основе этологических критериев доминирования в игровой, предметной, коммуникативной деятельности. Естественно: если они приставали первыми и не боялись ответной агрессии, для них дистанция была в меньшей степени актуальной.

Что касается взрослых людей, то закономерности остаются те же.

Когда какая-либо мама прочитала, что у нее есть личное персональное пространство, она конечно с этим согласилась, но в эту минуту к ней прибежала дочка, крепко ее обняла, повисла у нее на шее и попросила у нее клубничку из холодильника. Мама может разрешить, может запретить, но ни одна нормальная мама не будет в этот момент переживать на тему нарушения дочкой ее персонального пространства… Рядом с дочкой, для дочки у мамы персонального пространства — нет. Если рядом близкий друг или родные люди, никакого личного пространства обычно не отмечается. Тут все свои, бояться нечего.

А вот в группах и обществах, где возможность агрессии более вероятна, одновременно более актуальна необходимость защиты и, соответственно, тема личного пространства. То же характерно для тревожных людей, готовых видеть опасность со стороны окружающих там, где ее может и не быть. Чем более невротичен человек, тем более ему хочется быть защищеннее от чужих, хочется иметь побольше персональное пространство — и одновременно тем менее он способен на своем персональном пространстве настаивать, плохо умеет его защищать. Чем более неуверен в себе человек, тем более актуально для него личное пространство. Чем человек более тревожен, тем он хуже чувствует себя. когда кто-то чужой подходит к нему близко и особенно сзади. Напротив того, для уверенных в себе людей, живущих в окружении людей цивилизованных, не склонных к немотивированной агрессий, тема защиты и личного пространства — малоактуальна.

В связи с этим у меня есть гипотеза, что для современных людей персональное пространство – скорее артефакт, фикция, как когда-то «теплород», а разговоры о персональном пространстве — только феномен современной культуры и поглаживание тревожного читателя. Думаю, что величина персонального пространства — это вежливое, политкорректное именование величины нашего с вами невротизма. Размер личного пространства – прямой показатель тревожности, а объем личного пространства — красивое название объема личных страхов человека.

Сказать: «Девушка, ну что вы такая нервная, не надо дергаться, когда кто-то находится рядом с вами!» — это невежливо и обидно, а сформулировать: «Да, вы правы, каждый человек имеет свое персональное пространство, куда другим вторгаться непозволительно!» — солидно и даже как-то душевно. Вот так эта обманка и прижилась.

Впрочем, на персональном пространстве настаивают не только тревожные люди, эта тема актуальна и для людей, утверждающих свой статус. Человек с поведением «Я — Хозяин!» любит захватывать пространство вокруг себя: когда садится, ставит широко ноги, раскидывает широко руки, говорит громко и раскладывает свои вещи так, чтобы ему было свободно и удобно. «Персональное пространство» — также удобный повод отхватить себе еще дополнительное место во вселенной.

Практическое применение знаний о «личном пространстве»

Как определить размер личного пространства собеседника? — Легко, если будете внимательны. Когда вы вторгаетесь в его личное пространство, он вначале немного напрягается, а при повторениях или проявляет недовольство, либо отодвигается от вас.

При общении учитывать размер личного пространства — это то же самое, что соблюдать дистанцию общения.

А что с этим делать? Если вы не хотите делать человеку неприятно — доставьте ему этот комфорт, не вторгайтесь в его личное пространство (без подготовки). Если же, напротив, у вас есть специальная задача создать человеку дискомфортную обстановку (такое бывает нужным при трудных переговорах, когда партнер ведет себя нагло и давит на вас), вы можете начать вторгаться в его личное пространство. Так же поступают те, кто организует давление на собеседника.

Смотрите, как естественно это делает Остап Бендер…

Если вы не готовы идти на открытый конфликт, лучше делать это незаметно и под предлогом заботы.

Например, вы ведете переговоры, сидя за столиком и пьете чай. Начинаете проявлять о партнере заботу: не прекращая беседу, поставили ему поближе вазу с фруктами, придвинули ему сахарницу, положили рядом ему ложечку… Через некоторое время человек оказывается обложенным предметами, начинает испытвать дискомфорт, но причину дискомфорта обычно не понимает. Он сбился, и вы можете перехватить инициативу.

Можно ли преодолевать барьер личного пространства? Да, это бывает и можно, и нужно. Способ, алгоритм тот же, что и для приучения собеседника к касаниям во время общения («получить доступ к телу») — на позитивном фоне общения, постепенно, с отвлечением внимания. Подробнее смотри Касания в общении.

Малер. «Песнь о Земле» (Das Lied von der Erde)

Симфония для тенора, альта (или баритона) и оркестра

Состав исполнителей: 3 флейты, флейта-пикколо, 3 гобоя, английский рожок, 3 кларнета, кларнет-пикколо, бас-кларнет, 3 фагота, контрафагот, 4 валторны, 3 трубы, 3 тромбона, туба, треугольник, колокольчики, тарелки, большой барабан, тамбурин, тамтам, челеста, мандолина, 2 арфы, струнные; голоса: тенор, контральто или баритон.

История создания

1907 год стал переломным для Малера. Весной ему пришлось оставить пост директора Венского Королевского театра, который он занимал до того десять лет: он узнал о своей тяжелой болезни — его сердце было в таком состоянии, что всякая физическая нагрузка становилась опасной. Но семью надо было обеспечивать, особенно предвидя, что, возможно, вскоре она останется вовсе без поддержки. И Малер принял материально выгодное предложение — стать директором Метрополитен-опера в Нью- Йорке.

Еще более глубоким потрясением стала смерть маленькой дочери. В это время ему в руки и попал сборник древней китайской поэзии «Ки­тайская флейта» в переводе Ганса Бетге. В старинных изысканных сти­хах композитор нашел то, что ему стало наиболее близким в последние тяжелейшие дни: «…исключительно тонко выраженную, проникнутую тихой печалью гармонию осеннего и зимнего пейзажа и — человеческой старости, заката солнца и — ухода человека из жизни» (И. Барсова).

• Малер — лучшее в интернет-магазине OZON.ru

«Китайская флейта» и вдохновила композитора на одно из величайших его творений — вокально-симфоническую симфонию «Песнь о Земле», ставшую трагической исповедью художника. Летом 1907 года, поселив­шись в Тироле, в курортном местечке Шлудербах, Малер отбирал сти­хи для частей цикла, набрасывал первые эскизы. Следующим летом, 1908 года, композитор продолжал работу над все разрастающейся формой — связывал музыкой отдельные стихи, набрасывал интермедии и все уве­реннее приходил к тому, что создается именно симфония.

Осенью 1908 года Малер писал Бруно Вальтеру: «Еще не знаю, как можно будет на­звать все в целом. Судьба подарила мне прекрасное время; по-моему это самое личное из всего, что я до сих пор написал».

Исследователи по-разному определяют жанр этого произведения. Некоторые считают его циклом оркестровых песен, другие — неким про­межуточным жанром. Однако сам композитор определил «Песнь о Зем­ле» как «симфонию в песнях» и, по свидетельству Бруно Вальтера, лишь суеверный страх перед цифрой 9, ставшей роковой для Бетховена и Брук­нера, помешал дать ей девятый номер.

О том, что «Песнь о Земле» — именно симфония, свидетельствует про­блематика сочинения, тесно связанная с предшествующим симфоничес­ким творчеством Малера. Только вопросы, ранее волновавшие компози­тора в философском плане, — жизни и смерти, смысла бытия, — теперь стали страшно, неотвратимо актуальными для него самого (то же про­изойдет несколько десятилетий спустя с другим великим симфонистом, во многом последователем Малера — Шостаковичем в его Четырнадца­той симфонии!).

И сама структура «Песни» сходна со структурой Второй, Пятой, Седьмой и, в особенности, Третьей симфоний. За бурной первой частью, играющей роль сонатного аллегро, следует медленная, затем груп­па трех скерцозных и финал, сходный с финалом Третьей симфонии. Исполнительский состав «Песни о Земле» также чисто симфонический — большой оркестр с тройным (частично — четверным) составом.

В основу сочинения легли вольные переводы немецким поэтом сти­хов китайских поэтов VIII и IX веков. Обратившись к, казалось бы, экзо­тическим текстам, Малер создал глубоко современное произведение, одну из выразительнейших в мире партитур.

Первое исполнение «Песни о Земле» состоялось уже после смерти компо­зитора, 20 ноября 1911 года в Мюнхене под управлением Бруно Вальтера.

Музыка

Первая часть — «Застольная песнь о горестях земли» на стихи Ли Бо — посвящена бренности и скоротечности человеческого существования. Открывается часть пронзительными фанфарами. Создается впечатление, что внезапно разорвалась завеса, и слушатели стали свидетелями дей­ствия, давно за ней происходящего. Возгласы скрипок и деревянных ду­ховых предваряют вступление голоса:

Вот и вино в злаченых бокалах,
Но пить постой, пока песню спою.

Мелодия взволнованна. Она часто прерывается паузами, во время ко­торых звучат столь же выразительные темы солирующих инструмен­тов. Их партии равноправны с голосом и, сплетаясь, создают вырази­тельную музыкальную ткань. Первая строфа заканчивается скорбным рефреном:

Мрачно в этой жизни,
Ждет нас смерть.

Следующая строфа еще более напряженна, а в третьей достигается тра­гическая кульминация. Появляется жуткий образ обезьяны, воющей на могилах. Обостренные хроматизмы и высокий регистр вокальной партии, исступленные пассажи скрипок, пронзительные восклицания медных, тремоло деревянных духовых инструментов. И снова скорбно звучат слова, заключающие первую часть:

от час настал, чтоб взять вина бокалы
И осушить их разом до дна.
Мрачно в этой жизни,
Ждет нас смерть.

Вторая часть — «Одинокий осенью» на стихи Чжан Цзи — медленная, «усталая» (определение самого Малера). Скрипки с сурдинами начина­ют монотонное мерное движение. С грустной мелодией вступает гобой, ему подпевает кларнет… Как бы продолжая мелодическую инструмен­тальную линию, вступает контральто, а у скрипок все разворачивается бесконечная лента восьмых. В центральном разделе характер музыки меняется: мелодия становится более взволнованной, смятенной. Но по­рыв быстро угасает.

Устало сердце, даже лампа — друг мой —
Трещит и гаснет… Все мне кажется как сон…
Иду к тебе, пристань всех волнений!
О, дай мне мир! Давно покоя жду…

В части четыре поэтико-музыкальные строфы, каждая из которых имеет сложное двух-трехчастное строение с постепенным нарастанием эмо­ционального напряжения, доходящим до экстатичности.

Третья часть — «О юности» на стихи Ли Бо — открывает интермедий­ный раздел цикла. Здесь явственно проступают черты стилизации. Изящ­ная миниатюра напоминает безделушку из китайского фарфора. Содержание ее традиционно для китайского искусства. Это описание классического китайского сада с прудом в виде овала, с искусственным островком, со­единяющимся с берегом горбатым мостиком. Вода в пруду должна быть прозрачна, чтобы в ней отражались и мостик, и островок, и поставленная на нем беседка, и прибрежные ивы. Беззаботно и светло звучит музыка. В основе ее короткие попевки в бесполутоновом китайском (пентатонном) ладу. Мягкий юмор соседствует с любованием стилизованной красотой чужой культуры. В среднем эпизоде ориентальный колорит отходит на второй план, давая место европейской танцевальной ритмике. Но реприза возвращает условные восточные образы, причем композитор музыкаль­ными средствами рисует отражение в воде — «отражая» первоначальную мелодию флейты в более низком регистре и тембре фагота.

Четвертая часть — «О красоте» на стихи Ли Бо — своеобразный мед­ленный менуэт. В ритме старинного европейского танца звучит прелест­ная стилизованная мелодия. Контральто начинает свой рассказ. Мело­дия, гибкая и выразительная, сопровождается другой — архаичной, продолжающей впечатление «живописи по фарфору», вызванное предшествующей частью. Внезапно резко меняется характер музыки. Звуча­ние прорезается взвивающимися пассажами струнных, пронзительными фанфарами. Непрерывные глиссандо арф передают нарастающее волне­ние. Появляется ритм скачки, быстрого неистового марша. Вновь воз­вращается музыка первого раздела. Закончилось и это интермеццо.

Пятая часть — «Пьяница весною» на стихи Ли Бо — последняя среди интермедийных, трагический монолог пьяницы, обращенный к птичке (неточная строфическая форма, подчиненная структуре стиха). На фоне оркестровой партии, словно наполненной птичьим щебетом, всеми зву­ками весны — трелями деревянных инструментов, легкими флажолетами скрипок, их дрожащими тремоло, глиссандо арф, обрывками мелодий, — звучит этот монолог в исполнении тенора. Он все время прерывается, будто человек не может овладеть ни своими мыслями, ни своей речью и дыханием. Это центр цикла, в котором господствует скепсис — красо­та природы, вечное обновление земли уступают место опьянению, сну. Горький его смысл — в строках:

Что мне до весны?
Оставьте мне мое опьянение!

Финал — «Прощание» (Abschied) — составлен из двух стихотворений разных поэтов — «В ожидании друга» Мэн Хаожаня и «Прощание с другом» Ван Вея. Он знаменует собою возвращение к основным обра­зам симфонии — одиночеству, смерти. Начало — как траурный коло­кольный звон. Скорбная речитация контральто начинается в почти полной тишине. Ее сопровождают лишь выдержанный тон виолончели и холодная, словно завороженная, мелодия флейты. Новая строфа воз­никает, как первая, таким же сдержанным речитативом. Он прерывает­ся. У флейты словно пытается установиться и бессильно сникает робкая мелодия. Перед последней, третьей строфой — большая оркестровая пре­людия. Это медленный марш, который в дальнейшем, после вступления голоса, становится фоном для его речитации. Музыкальный поток раз­вивается вслед за текстом и солирующими инструментами оркестра, словно поток сознания, организованный, однако в стройную форму, близ­кую излюбленной композитором сложной двойной трехчастной. Про­светленная кода финала — итог всего симфонического цикла. Он — в сопоставлении краткой человеческой жизни с Вечностью:

Земля родная
Всегда, везде
Цветет весной
Из года в год.
И вечно дали
Там лучезарны.
Вечно…

Все тише и тише становятся звуки, затухающие, истаивающие в бескра­сочном, словно призрачном до мажоре. В последний раз проходит флей­товая мелодия, символизирующая любимую землю. Еле слышны послед­ние прозрачные аккорды симфонии.

Л. Михеева

Публикации

Малеровский проект Александры Дурсеневой 06.04.2021 в 12:40

Гамбургская премьера балета Джона Ноймайера «Песнь о Земле» 23.12.2016 в 16:53

Совершенство по-американски 09.03.2012 в 16:09

Зачем человеку личное пространство • Arzamas

У вас отключено выполнение сценариев Javascript. Измените, пожалуйста, настройки браузера.

КурсАнтропология коммуналкиЛекцииМатериалы

Юлия Феденок, специалист по пространственному поведению человека, — о том, зачем людям индивидуальное пространство, почему тяжело жить в коммуналке и что происходит, когда человека лишают приватности 

Записала Татьяна Зарубина

Иллюстрация из атласа «La Сlef des Сhamps» Жака Ле Муана де Морга.  1586 год © The Trustees of the British Museum

Функции индивидуального пространства

Приватность — это одна из частей большого комплекса пространственного поведения человека. На пространственном поведении базируются взаимоотношения людей — как на индивидуальном, так и на групповом и межгрупповом уровнях: человек, как и другие животные, выстраивает вокруг себя пространство, с помощью которого отделяется от других индивидов.

Исследования этого явления у животных начались в классической этологии  

Классическая этология — ранний период развития этологии, в центре которого стоят работы австрийского зоолога Конрада Лоренца и голландского орнитолога Николаса Тинбергена, создавших учение об инстинктивном поведении животных и его развитии. Акцент в своих исследованиях они делали на изучение поведения животных в их естественной среде обитания как адаптации к окружающей среде., еще в начале ХХ века. А уже в середине прошлого столетия американский антрополог Эдвард Холл первым стал исследовать пространственное поведение человека. Он изучал в том числе особенности, функции и значение персонального пространства человека, которое он оберегает при общении с другим человеком.

Расстояние, на которое человек подпускает к себе других, исследователи часто представляют как воздушный пузырь, который постоянно меняет свой объем: кого-то человек подпускает к себе ближе, кого-то дальше. Для чего служит это персональное пространство человека? У него много функций: это и ограничение социальных и физических контактов, и способ избегания стресса при близком контакте. В целом же сохранение индивидуального пространства позволяет человеку регулировать количество и качество стимулов, которыми обмениваются люди. Это форма невербальной коммуникации, регулирующая степень свободы человека. Исследователи предлагают различные модели, объясняющие функции персонального пространства. Так, модель равновесия  Эта модель была предложена в работе психологов Майкла Аргайла и Джанет Дин «Визуальный контакт, расстояние и связь» (Argyle M.

, Dean J. Eye-contact, distance and affiliation. Sociometry, Vol. 28, Issue 3. 1965). предполагает, что у каждого человека есть оптимальный уровень допустимой интимности, в соответствии с которой строится персональное пространство человека (в том числе и расстояние, на которое он допускает других людей), а модель Эванса и Говарда  Гари Эванс и Роджер Говард «Персональное пространство» (Evans G. W., Howerd R. B. Personal Space. Psychological Bulletin, Vol. 80 (4). 1973). объясняет персональное пространство как механизм, который сформировался в процессе эволюции для контроля внутривидовой агрессии. В 1960–70-х сформировалась концепция приватности как избирательного контроля доступа к себе: человек в процессе общения подсознательно оценивает, насколько он может быть открыт для собеседника.

Иллюстрация из атласа «La Сlef des Сhamps» Жака Ле Муана де Морга. 1586 год © The Trustees of the British Museum

Дистанция общения

Пространственное поведение человека делится на два уровня.

Первый — это персональное пространство, то есть в первую очередь дистанция общения, расстояние, на которое один человек физически готов допустить к себе другого. Степень открытости избирательна, и на нее влияют такие факторы, как близость отношений партнеров по коммуникации, их пол, возраст, этническая и культурная принадлежность, статус.

Это наблюдается далеко не только у людей. Так, этологами отмечено, что у птиц и млекопитающих самки общаются друг с другом на меньшем расстоянии, чем самцы. Это связано с большей степенью доминирования и агрессии у последних. У людей прослеживается то же самое, причем на кросс-культурном уровне: женщины при общении находятся ближе друг к другу, чем мужчины, и это наблюдается в разных культурах. Партнеры в смешанных по полу парах общаются чуть дальше, чем женщины, но ближе, чем мужчины (кроме случаев, когда люди противоположного пола находятся в близких отношениях). А вот у детей этот принцип не работает. Подростки ближе общаются в смешанных парах, поскольку в этом возрасте очень велик интерес между полами.

Потребность в индивидуальном пространстве меняется с возрастом. Когда ребенок рождается, он не отделен от матери. Его постоянно носят при себе, то есть у него вообще нет индивидуального пространства. По мере взросления ребенок начинает отстаивать свою приватность. Замечено, что в районе четырех лет у детей уже начинаются конфликты с родителями из-за пространства. К восьми-девяти годам проявляются гендерные различия: мальчики довольно в раннем возрасте требуют большего пространства, чем девочки. Увеличение размеров пространства вокруг себя продолжается в среднем до 16 лет, когда человек полностью социализируется в своей культуре и в целом у него заканчивается рост тела. Именно в этом возрасте персональное пространство сравнивается со взрослыми, и дальше, если человек живет в стабильной среде, без серьезных потрясений, его персональное пространство не изменяется.

Невооруженным глазом видно, что дистанция общения у разных культур разная. Поэтому люди часто испытывают дискомфорт, общаясь с представителями другой культуры. Именно этим часто вызвано негативное отношение к мигрантам с Кавказа и из Средней Азии.

На первый взгляд кажется, что все люди, живущие на юге, общаются на меньших расстояниях, чем живущие на севере. Антрополог Эдвард Холл когда-то разделил культуры на контактные и неконтактные. Первые характеризуются очень близкой дистанцией общения, и при этом все друг друга касаются, смотрят в глаза, дышат друг на друга. Вторые делают все наоборот. Но дальнейшие исследования показали, что это очень условное деление. Например, итальянцы — очень контактные: они громко говорят, много жестикулируют, трогают друг друга, смотрят друг другу в глаза — но при этом общаются на достаточно большом расстоянии. Англичане общаются на меньшей дистанции, чем итальянцы, но они менее контактны. Японцы же, наоборот, друг друга не касаются, говорят тихо, не глядя на собеседника, но дистанция общения у них минимальна. В России дистанция общения средняя, около 40 сантиметров, но при этом мы мало друг друга касаемся и много смотрим. Кроме того, есть еще и субкультурные различия. Например, различаются город и село: в селе люди требуют себе больше пространства, чем в городе.

Иллюстрация из атласа «La Сlef des Сhamps» Жака Ле Муана де Морга. 1586 год © The Trustees of the British Museum

Выделение семейной территории

Второй уровень пространственного поведения — это стремление ограничить какую-то территорию (персональное пространство), заявить на нее свои исключительные права, уединиться там и самостоятельно контролировать, кого туда допускать.

Если животные метят территорию запахом или когтями, то у человека в качестве таких меток чаще всего выступают символы, такие как, к примеру, заборы или даже флаги на уровне государства. Для этого же люди создают разнообразные барьеры, отделяющие их личную территорию. Между покупателем и продавцом всегда есть какое-то разграничение, смысл которого как раз в выделении своей персональной территории, чтобы никто в нее не вторгался. В частной жизни идея приватности проявляется в таком же символическом разграничении территории: вот моя стена, на ней висят мои фотографии, здесь разбросаны мои вещи, а здесь расставлены мои статуэтки — значит, это мое.

Территориальное пространство делится еще на три уровня: личное, групповое и общественное (публичное). Первый уровень — это личное пространство внутри собственного дома. Основная функция этого пространства — защита от вторжения других. Дальше идет пространство, которое человек делит со своими близкими родственниками. Именно его рассматривает теория приватности. Третий уровень — это то пространство, которое индивид делит со всеми остальными людьми в общественной жизни.

Пространственное поведение человека является отчасти врожденным, а отчасти обусловлено культурой. Мы понимаем это, наблюдая схожее поведение у социальных видов животных (к которым относится и человек) и изучая поведения человека в разных культурах. У всех животных есть потребность в ограничении и маркировке своей территории, а у социальных животных — в территории, закрепленной за их группой.

Иллюстрация из атласа «La Сlef des Сhamps» Жака Ле Муана де Морга. 1586 год © The Trustees of the British Museum

История приватности

Несмотря на существование природных механизмов, диктующих территориальное поведение человека, идея уединенности и приватности в большой степени является продуктом культуры. Она возникает только в эпоху Нового времени, в конце XVII — начале XVIII века, да и то только в городской среде: в деревнях об этом не думали. Однокамерное жилище очень много веков было самым распространенным типом жилья, поскольку его проще всего обогреть. Даже в больших средневековых замках все спали в одной большой зале: было холодно, помещения плохо обогревались, и всем приходилось спать в одной комнате, чтобы согреться. Так что, пока не было доступного отопления, ни о какой приватности речи идти не могло. Только центральное отопление в городах позволило увеличить количество комнат, что постепенно стало восприниматься как норма и привело к идее необходимости уединяться и иметь приватное пространство.

В целом уровень приватности зависит от статуса — чем он выше, тем больше у человека пространства. Но бывают и исключения, когда и у высокостатусного человека личного пространства не так много. Если мы, к примеру, вспомним французских королей, то увидим, что они даже спать не ложились в одиночестве, всегда рядом оставалась прислуга. Дворянские дети XIX века в России спали в крошечных комнатках вместе с няньками. Им не выделялось личное пространство, потому что ребенок вообще не воспринимался как личность.

Современные европейские требования приватности, когда каждому нужна отдельная комната площадью по меньшей мере в 20 квадратных метров, появились в 1950-х годах, в послевоенное время, да и то не везде.

Культурная норма

Сейчас в России и в западных странах у людей в среднем значительно больше личной территории, чем было 50 лет назад. В первую очередь это связано с достаточно высоким уровнем жизни: мы можем себе позволить большие площади жилья. Здесь по-прежнему значительное влияние оказывает социальное положение человека, его экономические возможности и культурный образ: современный человек стремится иметь отдельную комнату для каждого члена семьи, поскольку у него с детства заложена идея приватности.

Когда в 1960-х годах людей переселяли в хрущевки, для них это было счастьем. Прошло совсем немного времени, и все уже недовольны таким жильем — хрущевка воспринимается как что-то очень плохое. Причина в том, что изменилась культурная норма. Я изучала, как подростки представляют себе образ идеального дома. Обычно это двух- и трехэтажные дома, с бассейном и гаражом — картинка красивой жизни, которую можно увидеть в кино. Об этом же я спрашивала пожилых людей, родившихся в 1920–30-х годах. Они все отвечали, что ни о чем таком вообще никогда не думали, потому что считали, что всегда будут жить в домах по восемь квадратных метров, и это им казалось нормальным. Все так жили, и, если человек так вырос, для него это естественно. Никто не испытывал никакого смущения из-за того, что приходилось жить всем вместе: с братьями, сестрами, свекровями и невестками. Почти до середины ХХ века никому в голову не приходило даже занавески над кроватью повесить: частной жизни внутри семьи не предполагалось.

Иллюстрация из атласа «La Сlef des Сhamps» Жака Ле Муана де Морга. 1586 год © The Trustees of the British Museum

Приватная жизнь семьи

Это сохраняется во многих местах — например, в Японии, в арабских и африканских странах ни о какой индивидуальной приватности до сих пор речи не идет. Но очень важно понимать, что здесь имеется в виду отсутствие приватности внутри семьи, среди близких родственников. Совсем другое дело, если жить приходится среди посторонних, тогда это почти всегда вызывает серьезный стресс.

В традиционной семье формируется внутрисемейный этикет, который является одним из способов регулирования взаимодействия людей в частном пространстве — вырабатываются определенные нормы поведения, механизмы уединения, снятия стресса и урегулирования конфликтов. Все это помогает членам общества сосуществовать друг с другом. Когда женщина выходит замуж и переезжает в новую семью, определенные правила этикетного поведения помогают ей выстроить новые отношения: она уже более или менее знает, как себя нужно вести, и принимает определенную социальную роль в этой семье.

Если же мы говорим о коммуналках, то ни о каком этикете тут речи не идет. Масса людей переезжают из региона в регион, и их вынуждают жить с большим количеством чужих: в коммунальной квартире могли жить
по 10–20 семей и больше, а в каждой семье — минимум по три человека. В такой ситуации общие нормы поведения не формируются и возникают конфликты. Их основная причина — дележ территории: ванной, туалета, кухни.

При этом у людей практически отсутствует возможность не только полностью уединиться, но и остаться наедине с семьей. В результате абсолютно посторонние люди знают, чем вы питаетесь, что стираете, какой у вас режим дня и когда вы ходите в уборную. При этом даже животное не будет демонстрировать остальным, что оно ест что-то вкусное, потому что еду могут отобрать, — сокрытие важных жизненных событий связано с конкуренцией. В результате в коммунальной квартире человеку приходится постоянно охранять свою частную жизнь и жизнь своей семьи, и это зачастую вызывает большой стресс.

Иллюстрация из атласа «La Сlef des Сhamps» Жака Ле Муана де Морга. 1586 год © The Trustees of the British Museum

Последствия депривации приватности

Как на людей, находящихся среди чужих, влияет невозможность уединиться, показывают исследования, проведенные на заключенных. В тюрьме это воспринимается крайне болезненно, как потеря человечности: у человека отбирают все, вплоть до права владеть своим телом, не говоря уже о праве на собственную территорию. Это вызывает колоссальный стресс и, как следствие, рост агрессивности. Сначала повышается уровень гормонов стресса. Человек нуждается в психофизической и эмоциональной разрядке, которой чаще всего не происходит, и это выливается в конфликты из‑за территории и личного пространства. Каждый пытается отодвинуть других людей от себя, увеличив тем самым свое пространство и сняв напряжение.

В условиях большой скученности из-за постоянного нарушения персонального пространства агрессивность усиливается всегда. Примерно это же происходило и в коммунальных квартирах, где людям приходилось жить бок о бок с другими, чуждыми друг другу, семьями.

 

Юлия Феденок — кандидат исторических наук, научный сотрудник сектора кросс-культурной психологии и этологии человека Института этнологии и антропологии РАН. Занимается пространственным и территориальным поведением человека, кандидатскую диссертацию написала по теме «Простран­ственное поведение детей и подростков в полиэтничных коллективах».  

Теги

Эксперт
СССР
Животные

Складные ложки, пряники-птицы, дома с русалками: истории нижегородских промыслов

Что такое «межеумок»? И бывают ли двадцатикилограммовые пряники? Рассказываем истории хохломской росписи, городецкой резьбы, пурехских колокольчиков, арзамасского кружева и других знаменитых промыслов Нижегородской области

Хотите быть в курсе всего?

Подпишитесь на нашу рассылку, вам понравится. Мы обещаем писать редко и по делу

Курсы

Все курсы

Спецпроекты

Лекции

13 минут

1/6

Правила жизни в коммуналке

Почему в коммунальной жизни так много ограничений, законов и норм и кто их придумывает

Читает Илья Утехин

Почему в коммунальной жизни так много ограничений, законов и норм и кто их придумывает

13 минут

2/6

Где справедливость?

Как по-честному разделить коммунальные блага и что связывает справедливость с завистью

Читает Илья Утехин

Как по-честному разделить коммунальные блага и что связывает справедливость с завистью

11 минут

3/6

Ничего личного

Что такое личное пространство жителя коммунальной квартиры и возможно ли его сберечь

Читает Илья Утехин

Что такое личное пространство жителя коммунальной квартиры и возможно ли его сберечь

10 минут

4/6

Коммунальная паранойя

Что общего между логикой коммуналки и клиническим безумием

Читает Илья Утехин

Что общего между логикой коммуналки и клиническим безумием

15 минут

5/6

Разговор с государством

Зачем жители коммунальных квартир пишут письма в Кремль и что это говорит нам о мышлении советского человека

Читает Илья Утехин

Зачем жители коммунальных квартир пишут письма в Кремль и что это говорит нам о мышлении советского человека

12 минут

6/6

Психология доноса

Как устроены доносы и почему люди продолжают их писать

Читает Илья Утехин

Как устроены доносы и почему люди продолжают их писать

Материалы

Весь курс за 5 минут

Жизнь коммунальных квартир в самом кратком изложении

Илья Утехин: «Я попытался взглянуть на повседневность взглядом иностранца»

Краткая история жилищного вопроса

Как советская власть решала вопрос с жильем — от уплотнения до приватизации

Коммунальная жизнь в дневниках XX века

Как жили в коммунальных квартирах Блок, Тынянов, Чуковский, Ахматова и Можаев

Известные жители коммуналок

Что рассказывали о своем коммунальном опыте Пугачева, Путин, Норштейн и другие знаменитости

Фильм «Уплотнение»

Кто и как снимал первые советские агитки и почему они не имели успеха у публики

Что нам насаждали: от абортов до видеопрокатов

Как государство меняло советский быт

Коммунальная жизнь в прозе Булгакова

Уплотнение, прописка и шумные соседи в «Мастере и Маргарите», «Собачьем сердце» и других сочинениях

Что такое «параноид жилья»

При каких заболеваниях возникает бред ущерба и как понять, бредит ли ваш сосед

Зачем человеку личное пространство

Приватность и пространственное поведение у людей и животных

Коммунальная жизнь до коммуналок

Доходные дома, избы, трущобы и ночлежки в сочинениях русских и французских писателей XIX века

Кабаков —
о коммунальном мире

Высказывания художника Ильи Кабакова о коммунальных квартирах

9 фильмов про коммуналки

Семейное гнездо, тюрьма народов или дом счастливых людей в фильмах Михалкова, Германа и Попогребского

Коммуналки глазами иностранцев

Впечатления граждан США, Великобритании и Италии

Как вместить 10 семей в одну квартиру

Большая московская квартира до и после уплотнения

Коммунальный быт в фельетонах

Рассказы писателей и жалобы горожан в сатирических журналах эпохи нэпа

Хорошо ли вы знаете советский быт?

Опознайте предметы из коллекции Политехнического музея

Словарь коммунального быта

Краткий словарь терминов для тех, кто ничего не знает о жизни в коммунальных квартирах

Соседская переписка

О чем пишут друг другу жильцы коммунальных квартир

Коммунальные квартиры в 2015 году

Три петербургские квартиры, до сих пор остающиеся коммунальными, и их жители

Игра: как поменять лампочку в туалете

Сможете ли вы договориться с соседями по коммунальной квартире?

О проектеЛекторыКомандаЛицензияПолитика конфиденциальностиОбратная связь

Радио ArzamasГусьгусьСтикеры Arzamas

ОдноклассникиVKYouTubeПодкастыTwitterTelegramRSS

История, литература, искусство в лекциях, шпаргалках, играх и ответах экспертов: новые знания каждый день

© Arzamas 2022. Все права защищены

Что сделать, чтобы не потерять подписку после ухода Visa и Mastercard из России? Инструкция здесь

«Мира не может быть вообще». Чем и почему закончились переговоры России и Украины

• Елизавета Фохт, Святослав Хоменко
• Би-би-си

15 августа 2022

Подпишитесь на нашу рассылку ”Контекст”: она поможет вам разобраться в событиях.

Автор фото, BBC/Getty Images

Война в Украине идет уже почти полгода, и рассчитывать на скорое окончание боевых действий пока не приходится. Надежда на урегулирование появилась было после мартовской встречи в Стамбуле, по итогам которой стороны представили план возможных договоренностей. Но с тех пор переговоры фактически заглохли. Как узнала Би-би-си, в первую очередь это связано с тем, что ни в Москве, ни в Киеве к миру на условиях компромисса теперь не готовы.

«Переговоры прошли конструктивно. Мы получили предложения со стороны Украины для рассмотрения — понятно сформулированную их позицию», — так 29 марта глава российской делегации Владимир Мединский высказался о переговорах с Украиной, которые прошли в Стамбуле.

Итоги той встречи позволяли надеяться, что война в Украине все-таки может закончиться урегулированием. Тогда ее участники договорились о примерном содержании двух документов, которые Киев и Москва подписали бы, если бы лидеры стран, Владимир Зеленский и Владимир Путин, смогли бы достичь мира.

Первый из них предполагал, что Украина согласится на нейтральный статус и откажется от размещения иностранных баз на своей территории, но получит гарантии безопасности от западных государств, которые оказали бы стране поддержку в случае агрессии в ее адрес (в числе таких гарантов должна была быть и Россия). Еще один договор касался «взаимного уважения культур» — в нем затрагивался в том числе языковой вопрос.

Сразу по окончании переговоров минобороны России объявило, что российская армия кардинально снизит активность на киевском и черниговском направлениях. Вскоре в этих областях действительно не осталось российских военных, но Киев тогда заявил, что настоящая причина отвода войск связана с неудачами России на этих направлениях.

Как уже рассказывала Би-би-си, после встречи в Стамбуле стороны продолжили работу над документами. В конце апреля в Кремле заявили, что Москва якобы передала Киеву «российский проект» договоренностей и ждет реакции на него. Украинские власти отрицали, что получали от россиян какой-либо документ, требующий содержательного ответа.

• Война отдельно, переговоры отдельно. Что происходит в диалоге между Украиной и Россией

В реальности, говорили собеседники Би-би-си, работа над коммюнике продолжалась практически без перерыва: стороны ежедневно в онлайн-режиме обменивались проектами потенциальных договоренностей.

Но в середине июня Юрий Ушаков, помощник Владимира Путина, объявил, что переговоры фактически прекратились: «Был передан наш подработанный проект, который на данный момент остался последним, потому что никакой реакции не было. И после этого какие-то, может, были контакты неофициальные по телефону, причем не на уровне делегаций, а на уровне отдельных представителей. И потом вообще все заглохло».

«Тема переговоров абсолютно неактуальна»

Как рассказывает собеседник Би-би-си, близкий к российской делегации, сейчас никаких контактов между переговорными группами действительно нет. При этом, напоминает он, весной стороны фактически не пытались договориться о мире.

«Переговоры были о документах, которые подпишут, если лидеры договорятся о мире. Сейчас уже понятно, что мира быть не может вообще», — говорит источник Би-би-си.

По его словам, за недели после встречи в Стамбуле делегации смогли довести основной договор, касающийся гарантий безопасности Украины, почти «до стопроцентной готовности». «Но все поняли, что даже если эти документы будут в 200-процентной готовности, это мир никак не приблизит», — объясняет он.

В результате к лету общение между переговорными группами фактически прекратилось.

Автор фото, Sergei Karpukhin/TASS

Подпись к фото,

После переговров в Стамбуле очных встреч между делегациями России и Украины не было

Пропустить Подкаст и продолжить чтение.

Подкаст

Что это было?

Мы быстро, просто и понятно объясняем, что случилось, почему это важно и что будет дальше.

эпизоды

Конец истории Подкаст

Владимир Зеленский с начала войны несколько раз заявлял о желании провести прямые переговоры с Владимиром Путиным. «Я по-прежнему твердо и решительно настроен, хочу я этого или нет, на прямые переговоры с президентом Путиным, если мы готовы серьезно обсуждать», — говорил украинский лидер еще 7 июня в интервью Financial Times.

Но теперь и в Москве, и в Киеве признают, что сейчас предпосылок к такой встрече нет.

Главная причина, похоже, состоит в том, что каждая из сторон уверена: именно она может вести переговоры с позиции силы.

«Сегодня мы слышим, что нас хотят победить на поле боя. Ну что здесь скажешь? Пусть попробуют… Но все должны знать, что мы-то по большому счету всерьез пока еще ничего не начинали. При этом мы не отказываемся и от мирных переговоров, но те, кто отказывается, должны знать, что чем дальше, тем сложнее им будет с нами договариваться», — сказал в начале июля на встрече с руководством и главами фракций Госдумы Владимир Путин.

«Мы имеем дело с тем, с кем имеем. Пока они не получат по лицу, они ничего не поймут», — заявил спустя две недели в интервью Wall Street Journal Владимир Зеленский.

«Президент [Зеленский] осознает, что Россия, если она не получит на поле боя ряд существенных тактических поражений, не будет адекватно воспринимать какие-либо переговоры», — объясняет в интервью Би-би-си советник главы офиса президента Украины и член переговорной группы Михаил Подоляк. По его словам, сейчас тема переговоров и встречи лидеров «абсолютно не актуальна».

«Специальная военная операция продолжается — продолжается до выполнения поставленных целей. Я могу только констатировать, что в настоящий момент нет ни переговоров, ни предпосылок к ним», — заявил на днях Дмитрий Песков, пресс-секретарь Владимира Путина. По его словам, украинская делегация «ушла с радаров» и «никакого переговорного процесса нет».

«Ощущение бессмысленности»

Почему готовность Киева и Москвы к попытке достигнуть мира испарилась? По словам московского собеседника Би-би-си, у этого сразу несколько конкретных факторов.

«Во-первых, накопились поводы обижаться — эмоции тоже есть», — говорит собеседник Би-би-си. Еще в апреле Би-би-си писала, что затопление флагмана российского Черноморского флота крейсера «Москва» и обнародование фактов военных преступлений в Буче серьезно осложнили переговоры.

Автор фото, DIMITAR DILKOFF/AFP via Getty Images

Подпись к фото,

Похороны украинского военного на кладбище в Буче, Киевская область, 13 августа

«Фактически через пару-тройку недель после затопления «Москвы» все начало сходить на нет», — говорит московский собеседник Би-би-си.

С другой стороны, рассказывал Би-би-си Михаил Подоляк еще в апреле, если бы на момент стамбульских переговоров в Киеве обладали исчерпывающей информацией о произошедшем в городах Киевской области в период оккупации российской армией, то украинская делегация вела бы себя намного жестче.

Сегодня он уверен, что возврат к «стамбульскому коммюнике» уже невозможен: «Очень и очень изменился эмоциональный фон в Украине. Слишком много военных преступлений в прямом эфире мы увидели».

На фоне происходящего в зоне боевых действий у украинской стороны в том числе «растворилась готовность» выполнять положения, которые были прямо прописаны в Стамбульском коммюнике — например, согласиться на нейтральный статус, продолжает источник Би-би-си, близкий к российской делегации.

«Нейтральность — не факт, что сейчас можно «продать» это украинцам (предполагалось, что это положение договора Москвы и Киева вынесут на всеукраинский референдум — Би-би-си). Кажется, что они на это не пойдут. А Путин, кажется, уже этого не ждет. По крайне мере, сегодня», — говорит он.

Это действительно так: как показывают результаты недавнего опроса, проведенного Киевским международным институтом социологии, подавляющее большинство украинцев (более 70%) проголосовали бы за вступление в НАТО, если бы в Украине прошел соответствующий референдум.

Глава офиса президента Украины Андрей Ермак на днях заявил, что членство в НАТО остается «долгосрочной целью» страны, хотя еще до этого Киев надеется получить от союзников гарантии предоставления оружия, обмена разведданными, поддержки оборонной промышленности и экономики.

Автор фото, Stringer/TASS

Подпись к фото,

Российский военный у понтонной переправы через Днепр возле Антоновского моста (Херсонская область), поврежденного в результате украинских обстрелов, 3 августа

Не согласится украинская сторона и на отвод российских войск на линию соприкосновения по состоянию на 23 февраля, говорит Михаил Подоляк: обсуждать условия мира Украина будет только тогда, когда Россия полностью покинет территорию страны.

«Если останется хотя бы доля захваченной [Россией] территории Украины, это будет постоянное место провокаций, — объясняет Подоляк. — Не может быть такого, что мы подпишем какой-то, условно говоря, Минск-3, потому что тогда мы должны будем признать, что через год у нас снова начнется война».

Видеть Россию одним из гарантов своей безопасности, как предполагало стамбульское коммюнике, в Киеве тоже больше не готовы. Хотя из брифингов главы офиса президента Украины Андрея Ермака следует, что, несмотря на ступор в переговорах с Москвой, украинские власти по-прежнему обсуждают условия гарантий безопасности с другими государствами. О прорывах на таких переговорах украинские власти не сообщали.

Российские власти тоже прямо говорят, что в случае возобновления диалога отойдут от «стамбульского коммюнике». «Если сейчас переговоры будут возобновляться, то уже условия совершенно иные», — обещал помощник Путина Юрий Ушаков в июле.

«России нужны не переговоры, а оперативная пауза»

Как объясняет источник Би-би-си, близкий к российской делегации, переговоры остановились еще и потому, что обеим сторонам стало понятно: «никто не собирается прекращать боевые действия, и возникло общее ощущение бессмысленности».

Автор фото, Diego Herrera Carcedo/Anadolu Agency via Getty Ima

Подпись к фото,

Последствия обстрела Бахмута (Донецкая область), наступление на который ведет российская армия. 12 августа

С момента апрельских переговоров российская армия вела активное наступление на востоке Украины: окончательно взяла Мариуполь (в том числе фактически взяла в плен защитников «Азовстали») и полностью оккупировала территорию Луганской области, захватив Северодонецк и Лисичанск.

В свою очередь, украинская армия успешно уничтожала российские склады вооружений, в том числе благодаря полученным от США установкам HIMARS, и готовится к потенциальной операции по освобождению оккупированного Херсона.

• LIVE: Последние новости в режиме реального времени
• ЛИЧНЫЕ ИСТОРИИ: Не смыкая глаз. Жизнь в городе, который бомбят и днем, и ночью
• ИНТЕРВЬЮ: Леонид Кучма: «Путин хотел уничтожить Украину, а получит наше второе рождение»
• АНАЛИЗ: Комбатанты, наемники, добровольцы. Кто это и в чем между ними разница?
• РЕПОРТАЖ: Как партизаны в Украине сопротивляются российской оккупации

Московский собеседник Би-би-си допускает, что максимум на что в этих условиях может пойти Москва — это временное перемирие. Например, если и когда российская армия сможет выйти на границы Донецкой области — полное ее «освобождение» заявлялось одной из целей «военной операции».

Правда, по оценке британской разведки, пока России так и не удалось обеспечить существенное продвижение войск в Донбассе, и сейчас она сосредоточена на укреплении обороны на юге Украины.

Кроме того, источник Би-би-си, близкий к российской переговорной группе, уверен, что Владимир Путин не намерен возвращать Украине контроль над захваченными территориями в Херсонской и Запорожской областях. Уже осенью оккупационные власти регионов могут попытаться провести там «референдумы» по «воссоединению с Россией». Но еще весной российские чиновники, например, Андрей Турчак, обещали жителям оккупированных регионов, что Россия пришла туда «навсегда».

По словам Михаила Подоляка, с этим в Киеве никогда не согласятся. «Нам невозможно представить, что Херсон останется у оккупантов. Это принципиально», — сказал он Би-би-си. А Владимир Зеленский в начале августа прямо заявил, что Россия «закроет для себя любые шансы на переговоры», если попытается устроить референдумы на захваченных территориях.

Автор фото, Alexei Konovalov/TASS

Подпись к фото,

Празднование Дня России в оккупированном Мелитополе, Запорожская область, 12 июня

России действительно нужно перемирие — но лишь для того, чтобы впоследствии дальше продолжать войну, полагает Подоляк. «России не нужны переговоры. России нужна оперативная пауза для того, чтобы внести коррективы в свою военную стратегию», — говорит он.

Подоляк считает, что во время такой паузы Россия могла бы «накопить дополнительные снаряды, ракеты» и запастись необходимыми для многих видов вооружений микрочипами, доставать которые стало сложнее из-за санкций.

«Все это требует времени. И именно для этого им нужны переговоры. Но Украине они зачем? Мы должны зафиксировать новую линию разграничения? То есть это Минск-3. Скажите, пожалуйста, Минска-2 было недостаточно для того, чтобы понять, что мира, если ты отдаешь хотя бы клочок территории, быть не может?» — рассуждает Подоляк.

В итоге, считает Подоляк, война в Украине может закончится только поражением одной из сторон. «Зная Украину и зная это общество, здесь будет достаточно людей, которые будут до конца защищать право Украины на существование как великого государства», — полагает он.

О чем сейчас говорят Россия и Украина

Сейчас практически единственная тема, на которую продолжают общаться Москва и Киев, — это обмен военнопленными и телами погибших солдат.

По словам Подоляка, в оперативный штаб, который занимается этими вопросами, с украинской стороны входят представители военной разведки и Службы безопасности Украины, с российской — «представители минобороны и других силовых структур».

Автор фото, Sofia Bobok/Anadolu Agency via Getty Images

Подпись к фото,

Украинские военные переносят тела погибших российских солдат. Харьков, 18 июня

Собеседник Би-би-си, знающий о ходе таких переговоров, рассказывает, что они идут очень тяжело — в том числе из-за взаимного недоверия сторон. Например, рассказывает он, один из почти подготовленных обменов пленными сорвался из-за взрыва в колонии в Еленовке. Тогда Россия и Украина обвинили друг друга в целенаправленном убийстве пленных бойцов «Азова», содержавшихся в бараке, который сгорел.

Министерство по вопросам реинтеграции временно оккупированных территорий Украины 9 августа сообщило, что с начала войны страны обменялись телами погибших пять раз.

Локальным успехом в общении Москвы и Киева стала подписанная 22 июля сделка, позволившая разблокировать экспорт украинского зерна. О ней Россия и Украина смогли договориться при посредничестве Турции. Это дало повод некоторым наблюдателям надеяться, что раз Россия и Украина смогли договориться по поводу зерна, то значит, возможно, при желании смогли бы достичь и мира.

• Россия, Украина и Турция подписали соглашение о разблокировке экспорта зерна

• «Было украинское, стало русское». Кто и как вывозит из Украины зерно

Но Михаил Подоляк считает, что это невозможно: «Это два совершенно разных процесса. Вопросы мира и войны — это принципиальные, мировоззренческие вопросы для Путина. Вопрос транспортных коридоров в данном случае существенно не менял диспозицию».

Более того, украинские спикеры всячески подчеркивают, что в рамках «зернового компромисса» Киев не подписывал никаких документов непосредственно с Москвой. И действительно, «зерновая сделка» — это комплекс из двух соглашений: одно с Анкарой и ООН подписала Украина, второе — Россия.

С начала войны зарубежные политики неоднократно безуспешно предлагали свои услуги в качестве посредников в организации переговоров не только по таким отдельным вопросам, как экспорт зерна, но о мире в целом. Среди них — премьер Израиля Нафтали Беннет, турецкий лидер Реджеп Эрдоган, президент Франции Эммануэль Макрон, экс-канцлер Германии Ангела Меркель и даже папа римский Франциск.

В июне президент Индонезии Джоко Видодо после встречи с Владимиром Путиным в Москве заявил, что передал российскому лидеру некое послание от Владимира Зеленского, и выразил готовность наладить общение между президентами.

Автор фото, Vyacheslav Prokofyev/TASS

Подпись к фото,

До визита в Москву президент Индонезии Джоко Видодо побывал и в Киеве

В Киеве отреагировали на откровения Видодо нервно. Пресс-секретарь Зеленского Сергей Никифоров заявил, что если бы украинский президент хотел что-то передать российскому визави, то сделал бы это в своем ежедневном телеобращении.

Именно в Индонезии в ноябре этого года состоится саммит «Большой двадцатки», приглашения на участие в котором получили и Владимир Путин, и Владимир Зеленский.

По словам Михаила Подоляка, если Киеву станет известно, что Путин точно примет в этом саммите личное участие, — это может стать дополнительным фактором в пользу того, чтобы в Индонезию прибыл и Владимир Зеленский, не покидавший Украину с начала войны. Однако, признает он, конкретное решение будет приниматься ближе к дате открытия саммита.

В Кремле сообщали, что Путин принял приглашение на саммит, но пока не решил, в каком формате будет в нем участвовать.

«Есть идея, что Запад дрогнет»

«С апреля украинская сторона ушла со связи по темам переговоров. Было бы здорово, если бы европейские лидеры оказали влияние на руководство Украины с тем, чтобы побудить их трезво взглянуть на ситуацию», — так в начале июня о возможности возобновления переговоров высказался Дмитрий Песков.

По словам источника Би-би-си, близкого к российской делегации, сейчас в Кремле действительно надеются на то, что «склонить» Киев к миру удастся в первую очередь не в результате прямых переговоров, а благодаря «усталости» от войны в Европе.

«Есть идея, что Запад дрогнет, увидев, как тяжело объясняться со своими гражданами по поводу высоких цен на энергоносители, и это их сподвигнет на другое отношение к России», — говорит собеседник Би-би-си. При этом сам он считает такой исход маловероятным.

О якобы «усталости» Европы от проблем из-за санкций, ограничений на экспорт энергоносителей и большого числа украинских беженцев регулярно пишут российские СМИ с прогосударственной позицией.

Автор фото, Pavlo Bagmut/Ukrinform/Future Publishing

Подпись к фото,

В начале июня лидеры ведущих европейских стран, в том числе президент Франции Эммануэль Макрон, приехали в Киев на встречу с Владимиром Зеленским

О российских попытках организовать «сепаратные переговоры» с европейскими странами источник Би-би-си, близкий к переговорной группе, не слышал. А Михаил Подоляк и вовсе считает, что на такой шаг Европа никогда не пойдет: «Украина сегодня — это субъект глобального политического процесса. И репутация президента Зеленского такова, что за его спиной, без его присутствия, невозможно провести любые подобные переговоры».

По словам Подоляка, в Киеве понимают, что Россия рассчитывает на «усталость» Европы от войны, и видят попытки «расшатать» ситуацию в отдельных странах ЕС. «В Европе понимают, что у них будут определенные кризисные проявления. Что будет цена на топливо другая, цена на продукты другая, — говорит он. — Но Европа готовится, готовит общественные мнения [в своих странах]. Она работает»».

При этом за последний месяц сразу несколько европейских политиков заявили о том, что предпосылки к возобновлению переговорного процесса существуют. Например, экс-канцлер ФРГ Герхард Шредер заявил, что встретился с Владимиром Путиным и пришел к выводу, что Россия готова к переговорам, но обе стороны должны пойти на «уступки».

Поменять стратегию ЕС в отношении войны в Украине и начать мирные переговоры с Россией призывал премьер-министр Венгрии Виктор Орбан.

Но, по словам Михаила Подоляка, любой мир, заключенный в нынешних условиях, в любом случае закончится тем, что Россия «переоснастит свою армию», приспособится к санкциям и продолжит захватывать новые территории. При этом в случае новой войны Украина может лишиться масштабной поддержки Запада:

«Потому что нам скажут: вы ведь тогда не довели все до конца. Вы ведь тогда были такими мощными, мы ведь вам помогали, но вы не пошли до конца, к правильному финалу. А сегодня мы уже не можем вам помогать, мы не можем каждый год своим обществам в Германии, Франции, Италии, Испании говорить: а давайте еще раз Украина будет воевать с Россией, еще раз дадим им несколько сотен миллиардов евро, еще раз примем беженцев из Украины».

При этом, по мнению Подоляка, для Европы выгоднее, чтобы война «была доведена до конца именно здесь и сейчас» и закончилась победой Украины: «Если Россия получит возможность зафиксировать даже сегодняшние свои приобретения, она вбросит гораздо больше денег в хаотизацию. У нас сиризация будет идти по всему миру. Ультраправые группы будут доминировать в Европе, миграционные кризисы будут постоянными. И Европа будет платить намного больше денег, чем сегодня на эту конкретную войну».

Пока что именно такую позицию высказывают лидеры ведущих стран-партнеров Украины. В конце июня лидеры стран «Большой семерки» на саммите в Германии заявили, что «будут и в дальнейшем предоставлять финансовую, гуманитарную, военную и дипломатическую поддержку Украине столько, сколько будет нужно».

С аналогичным заявлением на июньском саммите НАТО в Мадриде выступил генеральный секретарь Альянса Йенс Столтенберг. А глава Пентагона Ллойд Остин на этой неделе заявил, что военную помощь Украине будут оказывать «столько, сколько потребуется».

А это значит, что с большой вероятностью исход войны решится на поле боя, а не за столом переговоров.

В коллаже использованы фото AFP/Getty Images.

Privacy by Product — Snap Inc.

Как личный или телефонный разговор, общение с помощью Snap или чатов позволяет вам выражать сиюминутные мысли и эмоции, не сохраняя навсегда каждое свое слово.

Однако Snap можно сохранить перед отправкой, а получатели всегда могут сделать скриншот. Можно также сохранять сообщение из чата. Для этого просто нажмите на него. Snapchat позволяет легко сохранять важное, не отвлекаясь на остальное.

Snap сохраняются с учётом принципов конфиденциальности. Вы сами контролируете сохранение Snap. Чтобы сохранить Snap, установите время просмотра Snap на «Без ограничений» Любое отправленное сообщение всегда можно удалить, в том числе Snap, сохранённые в чате. Чтобы отменить сохранение, нажмите и удерживайте Snap.

Через голосовой чат и видеочат можно узнать, как дела у ваших друзей. Если вы желаете оставить голосовое сообщение, мы позаботились об этом: просто нажмите и удерживайте микрофон для записи аудиосообщения. Вы также можете дать нам разрешение создавать и предоставлять стенограммы ваших голосовых чатов, чтобы ваши друзья могли читать их, когда у них нет под рукой наушников.

Snap и сообщения, в том числе голосовые и видеосообщения между вами и вашими друзьями, являются конфиденциальными. Мы не сканируем их содержание, чтобы создавать портрет пользователя и показывать вам рекламу. Это означает, что мы обычно не знаем содержание вашей беседы или Snap, если вы не дадите нам разрешение на это (например, если вы выберите стенографирование голосовых сообщений). Мы также сохраняем некоторые метаданные о Snap и сообщениях, которые вы отправляете и получаете.

Когда Snapchat удаляет Snap и чаты?

Как создать и отправить Snap

Сохранение и удаление Snap

Голосовой и видеочат

Метаданные Snap и чата

Snapchat для Web даёт возможность пользоваться приложением и звонить друзьям прямо с ноутбука. Для начала просто войдите в учетную запись Snapchat. После этого мы проверим вашу личность, направив вам в приложение Snapchat соответствующее push-уведомление.

В процессе использования вы убедитесь в том, что Snapchat для Web очень похож на приложение Snapchat. Однако, между ними, все же, есть некоторые отличия. К примеру, во время звонка в Интернете вы можете пользоваться только ограниченным набором линз. Весь комплект креативных инструментов может быть вам недоступен. Вы также не можете просматривать полученные Snap’ы в Snapchat для Web. Используйте для их просмотра приложение Snapchat.

Ждите ещё новинок и узнавайте больше из приведённых ниже информационных ресурсов.

Как звонить, обмениваться Snap’ами и общаться в чате с помощью Snapchat для Web

Подробнее о Snapchat для Web

Snap и чаты напоминают обрывки личной беседы, а истории больше похожи на историю, которую вы рассказываете группе друзей.

В истории можно делиться Snap только с вашими друзьями или со всем сообществом Snapchat. Иногда если в вашей истории выбраны настройки для просмотра «‎Всеми»‎, и она становится популярной, она может быть размещена в Интересное и других местах, чтобы её могли увидеть больше людей! Имейте в виду: Snap, доступные для просмотра всем, и те, которые отправляются в Spotlight, являются общедоступным контентом, и ваш Snap все равно может появиться вне Snapchat, если он был опубликован из Snapchat! Snap в истории размещаются в течение 24 часов (если не указано иное), но вы можете удалить их из истории в любой момент.

Как пользоваться историями

При помощи профилей вы легко найдёте самые необходимые для вас функции Snapchat и информацию! В Snapchat представлены различные типы профилей, в том числе Мой профиль, Профили друзей, Групповые профили и Публичные профили.

Мой профиль отображает ваши данные в Snapchat, например, Bitmoji, местоположение на карте, информацию о друзьях и другое. Профили друзей такие же неповторимые, как и каждые дружеские отношения. В них можно найти сохранённые вами сообщения и Snap, информацию вашего друга в Snapchat, такую как Bitmoji и местоположение на карте. Там же вы можете управлять вашей дружбой, а также пожаловаться на друга, заблокировать или удалить его. Групповые профили демонстрируют сохранённые вами Snap и сообщения в групповом чате, а также информацию ваших друзей в Snapchat.

Публичные профили дают возможность снапчаттерам быть видимыми в приложении. Если вы хотите завести Публичный профиль, вам необходимо сперва создать его. После создания Публичного профиля вы можете выставлять свои любимые публичные Snap, делиться вашими линзами и другой информацией. Другие снапчаттеры смогут подписаться на ваш Публичный профиль. По умолчанию количество подписчиков не отображается, однако при желании данная опция может быть включена в меню Настройки.

О профилях

Spotlight позволяет вам открыть для себя удивительный мир Snapchat в одном месте и высвечивает самые интересные Snap, независимо от того, кто их создал!

Все Snap, отправленные в Spotlight, являются публичным контентом, которым другие снапчаттеры могут поделиться в Snapchat и за его пределами или даже использовать в отношении их Ремикс. Например, они могут наложить свою реакцию на ваш забавный танцевальный Snap. Управлять и видеть все отправленные вами Snap в Spotlight можно у себя в профиле. Вы также можете обозначить любимые Spotlight Snap, и когда вы сделаете это, мы добавим их в ваше Избранное и будем использовать их для персонализации ваших опыта использования Spotlight.

По мере вашего взаимодействия со Spotlight мы будем подстраивать работу платформы под вас и показывать вам Snap, которые, как мы думаем, вам понравятся. Например, если вы не можете оторваться от танцевальных состязаний, мы будем показывать вам больше Spotlight Snap, относящимся к танцам.

Когда вы отправляете Snap в Spotlight, мы просим вас соблюдать наши Правила сообщества, Условия использования Spotlight и Руководство по Spotlight. Отправки в Spotlight хранятся на наших серверах, пока вы не удалите их, и могут быть доступны в Snapchat иногда на протяжении месяцев. Удалить Snap, который вы отправили в Spotlight, можно из профиля.

О Spotlight

Правила Spotlight

Воспоминания позволяют с легкостью просмотреть снова сохранённые вами Snap и даже внести изменения и заново послать их!

Воспоминания создавались с учётом конфиденциальности и безопасности. Мы понимаем, что вы не хотите, чтобы кто угодно мог просматривать Воспоминания вместе с вами.

Ведь дневники и фотоальбомы существуют с какой-то целью — это нечто личное, к чему вы обращаетесь как к воспоминаниям, или чем вы делитесь только с близкими людьми. Именно поэтому только вы можете просматривать собственные Воспоминания!

Чтобы они не потерялись, Воспоминания хранятся на сервере, но это не значит, что они менее защищены. Специально для этого мы создали раздел «Личное», где Snap зашифрованы и защищены придуманным вами паролем. Так что даже если кто-то украдёт ваше устройство и каким-то образом сможет войти в Snapchat, личные Snap всё равно останутся в безопасности.

Никто не сможет просматривать то, что вы сохранили в разделе «Личное», даже мы! Но будьте осторожны: если вы забудете пароль, зашифрованные Snap будут навсегда утеряны.

Как использовать Воспоминания

Вы когда-нибудь задумывались о том, каким образом линзы меняют местами ваши с другом лица или пририсовывают вам щенячьи ушки?

Отчасти волшебные свойства линз приводятся в действие функцией «обнаружение объектов‎».‎ Обнаружение объектов — это алгоритм, который создан для того, чтобы помогать компьютеру определить в общих чертах, какие объекты находятся на изображении. В нашем случае он позволяет определить, что нос — это нос, а глаз — это глаз.

Однако обнаружение объектов — не то же самое, что идентификация лиц. Хотя линзы могут сообщать, что является или не является лицом, они не могут определять, кому конкретно лицо принадлежит!

Как использовать линзы

Snap Kit — это набор инструментов для разработчиков, которые позволяют легко делиться Snap, историями и Bitmoji с помощью ваших любимых приложений или передавать их из приложений и веб-сайтов в ваш аккаунт Snapchat. Подключаясь к приложению или веб-сайту, вы можете просмотреть данные, которые передаются через Snap Kit, и при необходимости внести изменения. Вы также можете в любое время закрыть доступ к приложению или веб-сайту прямо в настройках Snapchat.

Если вы не открывали подключённое приложение или веб-сайт 90 дней, мы автоматически закрываем ему доступ. Однако, если у вас возникнут вопросы о данных, которые уже были переданы приложению, возможно, вам понадобится связаться с разработчиком.

Наши решения по размеру и стилю используют ваши мерки, прошлые покупки и возвраты, чтобы рекомендовать и рекламировать подходящую вам одежду и обувь. Мы используем ваши мерки такими, какие они есть, и ничего больше не предполагаем.

Двухмерная примерка позволяет вам визуализировать, как могут смотреться на вас новая одежда и обувь. Используйте линзу Photoshoot в Snapchat или выберите существующее фото, чтобы автоматически создать — без просмотра человеком — двухмерное примерочное изображение, на котором вы носите выбранный продукт. Эти изображения могут быть сохранены в вашем аккаунте Snapchat и на вашем устройстве при использовании двухмерной примерки в Snapchat. В противном случае они быстро удаляются.

Наш определитель стиля собирает данные о типе одежды и обуви, которые вам нравятся в магазинах-партнёрах, чтобы рекомендовать и рекламировать новые товары, могущие вызвать у вас интерес.

При покупке одежды и обуви на веб-сайтах партнёров или при использовании определённых веб-браузеров вас могут спросить, согласны ли вы со сбором аналитических и рекламных данных в отношении вас.

Мы будем собирать только личные данные о ваших покупках одежды и обуви, если вы согласитесь с этим или попросите нас предоставить вам наши решения по размеру и стилю.

Мы стремимся создавать продукты, которые делают Snapchat лучше для всех. Поэтому наши рекламные продукты создаются с нуля. К ним относятся, например, трейлеры фильмов в Интересном, а также рекламные фильтры и линзы.

Все мы уникальны, и никому из нас не понравится абсолютно вся реклама, которую он видит. поэтому, если показанная вам реклама не актуальна для вас или вы считаете, что ей не место в Snapchat, нажмите на ⋮, а затем на ⓘ, чтобы пожаловаться на рекламу!

Мы хотим показывать вам рекламу, которая подходит и интересна вам. В то же время мы не хотим размещать рекламу, которая настолько индивидуальна, что кажется назойливой или неприятной. Сохранять этот баланс нелегко, и мы не всегда можем его уловить, поэтому мы рассчитываем на отзывы снапчаттеров. Просим вас уделить нам немного времени и поделиться своим опытом.

Spectacles ― это солнцезащитные очки, которые позволяют запечатлеть мир так, как вы его видите. Просто нажмите кнопку, чтобы сохранить мгновение — доставать телефон не нужно. Солнцезащитные очки Spectacles разработаны для использования в реальных условиях ― в путешествии или во время выполнения повседневных дел.

Когда вы снимаете фото или видео с помощью Spectacles, вокруг камеры загорается кольцо светодиодов, чтобы ваши друзья знали, что вы снимаете.

Правила сообщества Snapchat всегда призывают думать о других людях и уважать их право на конфиденциальность. Этот принцип мы воплотили и в дизайне очков Spectacles!

Мы постоянно работаем над улучшением Spectacles — у каждого поколения свои уникальные и захватывающие функции. Новые Spectacles накладывают на окружающий мир линзы с эффектом присутствия и включают в себя некоторые функции сканирования, о которых описано ниже.

Подробнее о Spectacles

Pixy — это небольшой умный беспилотник, который запечатлевает ваш мир с новой перспективы, взлетая непосредственно с вашей ладони. Выберите один из четырех типов полёта, и после нажатия кнопки Pixy может зависать, парить, кружить или следовать вашим указаниям.  

Pixy нуждается в определённой информации о вас, чтобы летать и работать. Например, для того, чтобы Pixy следовал за вами при полёте, ему необходимо определить, где находится ваше лицо в кадре. Для этого Pixy использует «обнаружение объектов», которое представляет собой алгоритм, предназначенный для помощи компьютеру в общем распознании того, какие объекты находятся на изображении. Например, он позволяет Pixy определить, что лицо — это лицо, а тело — это тело. Однако обнаружение объектов — не то же самое, что идентификация лиц. Это означает, что хотя Pixy может определить, что является или не является лицом, он не может идентифицировать конкретные лица! И Pixy не сохраняет вышеуказанную информацию после завершения полёта.

Pixy предназначен для использования в ваших путешествиях по миру, но поскольку он летает, убедитесь, что вы соблюдаете правила безопасности и придерживаетесь указаний! Узнайте больше о некоторых из ваших обязательств и ознакомьтесь с нашей политикой и страницей безопасности.

Когда вы делаете фотографию или снимаете видео с помощью Pixy, на нём загорается светодиодный индикатор, сообщающий вам и вашим друзьям о том, что вы снимаете Snap или записываете видео.

Правила сообщества Snapchat всегда призывают снапчаттеров помнить о праве на конфиденциальность других людей и уважать его. Этот принцип заложен в наши физические продукты, такие как Pixy.  

Подробнее о Pixy

Вы можете просматривать и редактировать основную информацию вашего аккаунта и настройки конфиденциальности прямо в приложении Snapchat. Если вас интересует что-то, чего нет в приложении, перейдите по ссылке: accounts.snapchat.com, нажмите на «Мои данные», затем «Отправить запрос». Мы соберём информацию о вашем аккаунте и сообщим, когда её можно будет скачать. Если вы решите совсем прекратить пользоваться Snapchat, вы можете удалить свой аккаунт, перейдя по той же ссылке: accounts.snapchat.com.

Как изменить настройки конфиденциальности

Сложно поддерживать полную конфиденциальность, когда нет чувства защищённости и безопасности. Поэтому для защиты аккаунта мы предоставляем такие функции, как подтверждение логина (разновидность двухфакторной авторизации), и прилагаем все усилия, чтобы обезопасить собственную инфраструктуру. Тем не менее вы можете самостоятельно предпринять некоторые меры, чтобы ваш аккаунт в Snapchat стал ещё безопаснее.

• Создайте надёжный и уникальный пароль. Возможно, легче было бы использовать один и тот же пароль для всех приложений, но чтобы по-настоящему защитить аккаунт, придётся проявить фантазию и придумать уникальную комбинацию из нескольких символов. Варианты вроде «Пароль123» уже давно не актуальны. Если вам тяжело запоминать такие вещи, попробуйте воспользоваться менеджером паролей, чтобы создавать надёжные комбинации символов, которые не нужно держать в памяти. Какой бы метод вы ни выбрали, помните: не сообщайте пароль никому. Так надёжнее.

• Включите подтверждение логина. Это важная функция, которая создаёт дополнительный уровень безопасности по методу двухфакторной авторизации на тот случай, если ваш пароль будет взломан.

• Не используйте сторонние приложения. Неавторизованные сторонние приложения и плагины (или настройки) не поддерживаются и не допускаются Snapchat, так как они иногда могут поставить под угрозу безопасность вашего аккаунта и аккаунтов других пользователей Snapchat.

С помощью сканирования можно искать песни, магазины или даже решить математическую задачку! Чтобы перейти в режим сканирования в Snapchat, нажмите и удерживайте экран камеры или коснитесь экрана камеры и выберите «Сканировать» в панели AR. В карусели появятся варианты сканирования. В новых Spectacles перейти в режим сканирования можно, нажав правую кнопку или сказав «Hey Snapchat» (Привет, Snapchat).

При запуске сканирования камера снимает изображение и затем оно отправляется на серверы Snap, где мы классифицируем то, что на изображении. Затем мы предлагаем линзы или другие функции сканирования, чтобы вы могли расширить или дополнить окружающий мир.

Для работы функции сканирования Snap сотрудничает со сторонними компаниями, такими как Amazon, Shazam и Vivino. Это означает, что когда вы нажимаете и удерживаете экран камеры, партнёрам могут передаваться некоторые данные. Например, мы можем отправлять изображения, снятые вашей камерой, компании Amazon, которая пришлёт результаты поиска, если будет найден подходящий товар. Так же мы можем отправлять цифровые отпечатки аудиозаписей, сделанных с вашего микрофона, в сервис Shazam, который в ответ присылает подходящие песни.

А с помощью сканирования голоса можно, например, искать линзы. Для работы функции сканирования голоса Snap сотрудничает с компанией SoundHound, которая обеспечивает распознавание и анализ речи. При использовании сканирования голоса Snap и SoundHound могут получать аудиозаписи.

Snap вместе с партнёрами используют данные, собранные функциями сканирования, чтобы показывать вам подходящие результаты поиска, отслеживать показатели поисковых запросов и совершенствовать алгоритмы поиска и возможности продуктов.

Наши партнёры не получают данные о том, с какого аккаунта Snapchat ведётся поиск. Компания Snap и её партнёры сохраняют изображения и аудиозаписи, полученные в ходе поиска, только на короткий период времени.

В настоящий момент визуальный поиск Amazon доступен только пользователям Snapchat в США.

Snap-карта позволяет вам знать, где были ваши друзья и что происходило вокруг, находить любимые рестораны и бары, и даже видеть, что происходит в мире! 

Вас не будет видно на Snap-карте, пока вы не откроете её и не разрешите делиться своим местоположением. Если вы не будете открывать приложение в течение 24 часов, вас не будет видно на карте, пока вы снова не откроете Snapchat. В настройках Snap-карты вы можете выбрать, с кем делиться своим местоположением, или перейти в режим невидимки, чтобы скрыть своё местоположение от всех. Мы также сообщим вам, если вы оставите трансляцию своего местоположения включённой на продолжительное время.

Snap, добавленные на Snap-карту, также могут отображаться на карте, но это касается не всех Snap. Большинство Snap для отображения на карте отбираются автоматически. Имейте в виду, что Snap, добавленные на Snap-карту, являются открытым контентом, и ваш Snap может по-прежнему отображаться вне Snapchat, даже если он был опубликован из Snapchat! Кроме того, публикации в Snap-карте могут храниться неопределённое время и быть доступными для просмотра в Snapchat иногда на протяжении месяцев. Удалить Snap, который вы отправили в общую историю, Spotlight или на Snap-карту, можно из профиля.

Когда происходит что-то интересное, на карте может появиться иконка «История». В большинстве случаев иконки также создаются автоматически, а истории с пометкой «Избранные» обрабатываются в индивидуальном порядке. Snap на Snap-карте доступны на map.snapchat.com. Также они могут размещаться на других сайтах.

Просим вас быть внимательными при размещении Snap на Snap-карте. Хотя на карте отображается лишь примерное место съёмки Snap, по некоторым элементам окружения и уличным знакам, видимым на Snap, можно вычислить ваше точное местоположение, если это для вас важно.

Места позволяют легко находить местные заведения на Snap-карте. Нажмите на интересующее вас место на карте, чтобы посмотреть информацию о заведении, или перейдите в Поиск в верхней части экрана карты, чтобы найти место. Через места на карте можно даже заказать еду из любимого ресторана, воспользовавшись услугами по доставке у одного из наших партнёров.

Если вы увидите Snap, нарушающий наши Правила сообщества, сообщите нам об этом!

О Snap-карте

Поиск друзей на Snap-карте

Snapchat использует GPS-данные вашего устройства для работы некоторых функций, основанных на местоположении. Мы используем местоположение вашего устройства, чтобы предлагать подходящие геофильтры в зависимости от того, где вы находитесь и что происходит вокруг, и правильно располагать карту, чтобы показывать интересные места поблизости. Мы также используем ваше местоположение, чтобы определить, что вам показать: так, пользователи во Франции видят контент из Франции, французскую рекламу и так далее.

Мы некоторое время храним GPS-данные, чтобы улучшать карты и другие функции. Например, мы можем сохранять наиболее посещаемые вами места, чтобы показывать более актуальные результаты поиска или обновлять вашу активность в Bitmoji на карте. Мы также можем хранить информацию о местоположении Snap, которые вы сохраняете в Воспоминаниях или отправляете в историю, Spotlight или на Snap-карту, чтобы персонализировать вашу работу со Snapchat.

Для надлежащей работы некоторых функций в новых очках Spectacles могут потребоваться данные о местоположении. Мы можем использовать данные из нескольких источников, чтобы получить более точное представление о вашем местоположении. Например, если мы не можем определить последнее местоположение ваших очков, мы можем полагаться на использование GPS вашего устройства, чтобы предлагать функции на основе местоположения.

Вы можете продолжать использовать Snapchat и Spectacles с отключённой функцией передачи данных о местоположении в настройках вашего устройства, но без неё многие из перечисленных выше функций будут работать неправильно или вовсе перестанут работать. Иногда мы можем догадаться о приблизительном местоположении, например, определить страну или город на основе IP-адреса, но такие данные недостаточно точны.

Узнайте о разрешениях на доступ к местоположению в iOS

Узнайте о разрешениях на доступ к местоположению на Android

Подробнее о местоположении в новых Spectacles

Функция Cameo позволяет вам сыграть главную роль в своих коротких повторяющихся видео, которые можно отправлять друзьям в чате. Чтобы начать пользоваться Cameo, нужно сделать селфи, которое и будет в основе забавных видео. Мы не используем ПО для распознавания лиц. Вместо этого, Cameo отделяет контур вашего лица и волос с целью размещения вас в кадре и оптимизации Cameo.

Вы полностью контролируете своё селфи. Вы можете изменить или удалить его, а также ограничить в настройках Snapchat использование вашего селфи другим пользователем в Cameo с двумя действующими лицами.

Подробнее о Cameo

Игры — это возможность весело провести время в Snapchat с друзьями. Вы сможете увидеть в игре своих друзей, когда заходите туда из общего с ними чата, а они смогут увидеть вас. Пригласите друга поиграть и включите микрофон, чтобы болтать за игрой. В некоторых играх другим участникам видно ваше имя, даже если они не ваши друзья. Друзья могут видеть ваши очки в списке лидеров, если вы не скроете эту информацию в настройках игры.

Мини-игры — это набор возможностей от Snapchat. Мини-игры помогут собрать друзей по любому поводу: посмотреть фильм, подготовиться к предстоящему экзамену или договориться о том, на концерт какого исполнителя пойти на музыкальном фестивале. В мини-играх вы сможете увидеть своих друзей, когда заходите туда из общего с ними чата, а они смогут увидеть вас. Вы можете приглашать их в мини-игры. Вы сами выбираете, какие мини-игры открывать и использовать в Snapchat.

Подробнее об играх

Подробнее о мини-играх

Данные и конфиденциальность игр и мини-игр

Одинаковых людей не существует, поэтому Snapchat стремится подстроить работу с приложением специально под вас.

Мы персонализируем ваш опыт работы со Snapchat на основе вашего взаимодействия с друзьями. Например, друзей, с которыми вы чаще обмениваетесь Snap, найти проще, а достижения и эмодзи с друзьями предлагают забавные способы отпраздновать дружбу.

Мы стараемся показывать вам рекламу, которая соответствует вашим интересам. Это возможно потому, что мы пытаемся предугадать, что вам нравится, а что ― нет. Например, если вы постоянно просматриваете Snap со щенками в разделе «Интересное» или Spotlight, вероятно, вы любите животных. Или, если вы регулярно публикуете в вашей истории Snap со спортивной атрибутикой, мы можем предположить, что вы любите спорт. На таких предположениях строятся наши догадки об интересах аудитории, и мы используем их, чтобы предлагать интересный вам контент. При желании вы всегда можете сами указать свои интересы и стиль жизни.

Мы также занимаемся персонализацией Snap-карты. При посещении вами какого-то места, применении фильтра к месту или использовании стикера в истории, общей истории, Spotlight или размещении Snap на Snap-карте, мы можем использовать информацию о месте для предложения максимально персонализированного опыта навигации по карте.

Другой способ персонализировать контент ― так называемые «интересные темы». С помощью таких меток мы строим предположения о том, что вам может быть интересно, на основании ваших действий в приложении, в том числе поисковых запросов, историй, которые вы просматриваете, популярных пользователей, на которых вы подписаны, и местах, которые вы посещаете. Поэтому если вы смотрите много историй про баскетбол, мы можем создать для вас такой список интересных тем, как «спорт» и «баскетбол», чтобы показывать вам больше Snap о баскетболе. Список интересных тем можно сбросить в любой момент в настройках Snapchat.

Почему объективной реальности не существует

12 июняОбразование

Наши предки тоже жили в реальном мире, но он сильно отличается от нашего.

Поделиться

0

Есть только одна реальность — наша собственная. Универсальный мир, который контролируется законами природы и науки. Мы принимаем это как должное. Но на всё, что нас окружает, можно посмотреть и по‑другому. Как на мультивселенную, которая состоит из множества разных реальных миров.

Три базовых вопроса о реальности

Что делает что‑то реальным в нашем мире?

Для нас реальность — это материальные вещи. Что‑то, что мы можем так или иначе увидеть, например атомы, деревья, горы, планеты, люди. Если смотреть на мир под этим углом, значит, всё то, что нематериально и незаметно глазу, скажем, боги или демоны, рай или ад, является чем‑то нереальным. Это просто убеждения и вера, субъективные идеи, которые существуют только в нашем сознании. Чтобы быть реальной, вещь должна существовать в объективном мире и иметь видимую материальную форму.

Что самое главное в нашем реальном мире?

Это всё, связанное с человеком. Люди, города, общество, культура, правительство, экономика. Почему? Как человечество мы считаем себя особенными. Мы уверены, что единственные на этой планете обладаем языком, мышлением и свободной волей. А всё, что не относится к человечеству, — это часть природы. Всего лишь фон, на котором сияет человеческая культура. Всего лишь обстановка, состоящая из вещей, которыми, как нам кажется, мы можем пользоваться по своему желанию.

Что значит быть человеком в реальном мире?

Для нас это значит быть личностью, которая, если вдуматься, живёт в первую очередь для себя. Мы полагаем, что природа создала нас такими, наделила абсолютно каждого разумом, правами, свободой и личными интересами, чтобы мы развивались и соперничали с окружающими за самые ценные жизненные ресурсы.

Другая реальность

На самом деле наш реальный мир совсем не вечен и не универсален. Он всего лишь один из многих, в которых оказывалось человечество за свою долгую историю. Но как же тогда выглядят другие миры? Давайте посмотрим с точки зрения афинян из Древней Греции.

Их мир был наполнен тем, что мы считаем нереальным. Духами, нимфами, судьбой, клятвами и проклятиями, душами и другими мистическими энергиями и магическими силами. И главными в этом мире были не люди, а боги. Почему? Потому что боги потрясающие. Они контролируют всё, что делает возможным саму жизнь: солнце, дождь, урожай, рождение детей, личное здоровье, семейный достаток, морские путешествия, победу в бою. У афинян было^{G. Anderson. Retrieving the Lost Worlds of the Past: The Case for an Ontological Turn / The American Historical Review более 200 богов. И они находились на расстоянии вытянутой руки. Жили в храмах, участвовали в жертвоприношениях, веселились с обычными людьми на фестивалях, пиршествах и танцах.}

В Афинах того времени никто не отделял себя от природы. Жизнь человека подчинялась смене времён года, природным циклам растений и животных. Даже афинская земля была не просто территорией. Она была богиней. Живой богиней, которая когда‑то родила первых афинян и с тех пор заботилась обо всех своих потомках, даря им почву, воду, урожай и камни для домов и храмов.

В реальном мире афинян не было отдельных личностей. Каждый человек был неразрывно связан со своей семьёй, а все семьи должны были не только жить вместе, но и работать как единый организм. Он назывался «демос», а такой образ жизни — «демократия», хотя она и не имеет ничего общего с современной политической системой. Афиняне рождались, чтобы служить обществу, сохранять семьи и «общественный организм». В целом жизнь в древних Афинах поддерживалась тем, что мы могли бы назвать «космической экологией» — симбиозом богов, людей и родной земли.

Узнайте больше 👋

• 10 заблуждений о Древней Греции, с которыми пора попрощаться

Столкновение двух реальностей

В нашем современном мире реальность афинян кажется странной, экзотической и… нереальной. Однако она во многом совпадает с реальностью жителей Египта, Китая, Мексики, Перу, Индии, Бали и других стран того времени. Они жили по тем же законам — верили в богов и служили своему обществу.

С точки зрения истории, именно наш реальный мир является странным и экзотическим. Только наш мир напрочь материален. Только в нашем мире всё нечеловеческое находится в подчинении у человеческого. И только в нашем мире люди рождаются, чтобы быть личностями. Так произошло, потому что благодаря научной революции и новаторскому капиталистическому укладу жизни мы создали свою уникальную реальность.

И мы абсолютно уверены, что только наша реальность правильная. Что исторически люди всегда жили именно в ней, понимали они это или нет. Только задумайтесь, насколько высокомерно это предположение. Мы полагаем, что все великие цивилизации прошлого — всего лишь удачные совпадения, потому что построены на мифах, иллюзиях и ложных представлениях о реальности.

Но почему мы уверены в своей правоте? Почему мы считаем, что знаем больше? Почему не можем всерьёз относиться к реальному миру людей прошлого? Всё просто — мы убеждены, что современная наука предоставляет нам единственно верные объективные знания о реальности. Но так ли это?

Проблема объективной реальности

Уже более ста лет самые разные учёные, от физиков до философов, ставят под вопрос саму идею объективной реальности. Они предполагают, что реальность — это не просто материя, данная нам природой. Это то, в создании чего мы активно принимаем участие, когда наше сознание взаимодействует с окружающим миром.

Подумайте об этом. Чтобы осмыслить свой опыт, человек создаёт модель реального мира. И использует её как основу для своей жизни со всеми её практиками, нормами и ценностями. Если модель оказывается успешной и устойчивой, значит, она правдива, ведь есть доказательства её эффективности. Наконец, когда модель укореняется в сознании и становится частью окружающей действительности, эффект стабильного реального мира начинает воспроизводиться самостоятельно благодаря взаимодействию сознания и внешней среды.

Давайте разберём на примере. Почему в современном мире люди так уверены, что все они — личности по своей природе? Потому что на определённом историческом этапе так решила группа социологов в Европе. Их модель мира, полного конкурирующих личностей, стала основой нового уклада жизни — капитализма с его беспрецедентным уровнем богатства. Эту модель усвоили и все, кто рос в этом обществе. Оно само, семья и школа подталкивают человека быть личностью. К каждому относятся как к индивидууму, а не как к части «общественного организма». И сознание человека постоянно вступает в сговор с окружением, чтобы его индивидуальность казалась совершенно естественной.

Это значит, что никто и никогда не оказывался в по‑настоящему объективной реальности. Разные люди принадлежали к разным реальным мирам, которые создавались моделями из человеческого сознания и окружающей среды. А значит, человечество всегда жило в чём‑то похожем на мультивселенную.

Более того, альтернативные модели и альтернативные реальности существуют до сих пор. Посмотрите на Амазонию, Анды, Южную Мексику, Северную Канаду, Австралию и другие места, где коренные народы изо всех сил стараются защитить традиции своих предков от современной «объективной реальности». Они могут научить нас, как жить и в нашем реальном мире, и в других возможных.

Читайте также 🧐

• Ловушки восприятия: как органы чувств искажают реальность
• История повторяется? Можно ли проводить параллели между событиями прошлого и настоящего
• 5 заблуждений, которые мешают понимать историю и современность

Майкл Скотт был прав: «Бизнес — самая личная вещь в мире»

«Бизнес — самая личная вещь в мире».

Это сказал Майкл Скотт. Он был не прав во многих вещах. Но в этом он был прав.

Я люблю Майкла Скотта — его неуклюжего, милого, незабываемого персонажа. Я смотрел повторы первых четырех сезонов «Офис » десятки раз и каждый раз, как и каждый раз, когда гуляю по Диснейуорлду, замечаю что-то новое. Что делает что-то вроде Классика Office , согласно тому, что я узнала на одном из семинаров Роберта Макки, заключается в том, что вы можете использовать ее снова и снова и каждый раз получать из нее что-то новое. Вот почему я годовой обладатель абонемента Диснея и смотрю повторы таких шоу, как «, офис ». Нюанс. Детали, которые привлекают вас, чтобы взглянуть еще раз.

И всего несколько дней назад, когда я засыпал под классическую серию Офис , я услышал кое-что новое, когда Майкл сказал, что бизнес — это «самая личная вещь в мире».

Незадолго до того, как Майкл сказал это, он произносит речь на курсе MBA по просьбе своего младшего сотрудника Райана. Райан попросил Майкла выступить только потому, что любой ученик, который приглашает своего босса в класс, получает дополнительный балл, но Майкл считает это честью и произносит уморительно оторванную от реальности мотивационную речь, в которой он бросает шоколадные батончики в стойких и безразличных учеников. тело. Его настойчивая вера в необходимость своего бумажного бизнеса умело сочетается после того, как он сказал что-то вроде «и вы можете записать это», с яростным постукиванием по клавишам ноутбуков студентов.

После выступления один из студентов задает Майклу вопрос, который предполагает, что его бизнес не сможет конкурировать с более крупными компаниями. Когда Майкл отмахивается, студент объясняет, что Райан сказал (как раз перед тем, как Майкл вышел, поэтому Майкл не мог слышать), что их бумажная компания устареет в ближайшем будущем. Майкл бросается прочь, обиженный и сердитый из-за того, что Райан не верил в долговечность этого бизнеса, в котором Майкл провел всю свою трудовую жизнь, и во время поездки на машине с Райаном обратно в офис он говорит ему, как он расстроен.

Взволнованный Райан пытается объяснить, что это просто бизнес, ничего личного. А потом Майкл восклицает: «Бизнес — это самое личное, что есть на свете».

Каждый раз, когда я вижу эту сцену, я смеюсь в этот момент. Вслух. Я смеюсь над тем, как Стив Карелл произносит реплику. Я смеюсь над этим симпатичным идиотом, который принимает все так близко к сердцу, просто не понимает, который думает, что бизнес — это что-то личное, хотя на самом деле это не так.

И до этой недели я не осознавал, что, сам того не осознавая, я также смеялся, потому что в Майкле было что-то, что я видел в себе, что-то, что я не хотел признавать. Потому что я думал, что сценаристы встроили в Майкла огромный, вопиющий недостаток, который сделал его неэффективным в бизнесе.

Как и Майкл, я чувствителен. Я принимаю вещи лично. Я глубоко чувствую вещи. Лучше бы я этого не делал — часто это ужасно. Но я делаю.

В каком-то смысле я держал это в секрете, за исключением моих самых близких родственников и друзей, которые видели слезы и разочарования, которые сопровождали меня в течение последних нескольких лет на пути к индивидуальному предпринимательству.

Даже писать это сейчас страшно. Я хотел сохранить свою чувствительность в секрете, потому что, как я всегда думал, Майкл Скотт ошибался. Я подумал, что именно это делает его таким забавным: в бизнесе нет ничего личного. Михаил не понимает.

Но недавно я передумал. Внезапно я понял, что, по крайней мере для меня, эта фраза была такой забавной не из-за того, что Майкл был неправ. Это до сих пор заставило меня громко смеяться, потому что в этом странном, извращенном смысле он был прав.

Обе поговорки «бизнес — это не личное» и «бизнес — это личное» вдруг показались одинаково верными. Что делает характер Майкла Скотта таким замечательным и почему сериал можно пересматривать, так это то, что его характер противоречит этим двум идеям. Для персонажа это всегда личное, но для зрителей то, что Майкл делает это излишне личным, является его трагическим недостатком. Или это? Это вопрос, который делает это шоу таким блестящим, и сдвиг в том, как я лично интерпретирую заявление Майкла о том, что «бизнес — самая личная вещь в мире», произошел благодаря другому блестящему шоу: StartUp , серия подкастов Gimlet Media.

StartUp рассказывает о том, что значит начать свой бизнес. И хотя эта серия научила меня многому, больше всего я усвоил следующее: хотя числа в электронной таблице могут и не быть «личными по своей сути», все, что они влияют на число , является таковым.

До того, как я прослушал StartUp , я думал, что раз дело не личное, то если я воспринимаю это личное, то я не должен быть для него создан. Я не должен быть достаточно сильным.

Хотя я никогда не говорил этого вслух, я знаю, что так думал, и что все это время, пока я брел по грязи своей запутанной карьеры, я неосознанно привязывал кирпичи к своим лодыжкам. На тех кирпичах написано: «Тебе здесь не место». StartUp развязал кирпичи и уничтожил их.

StartUp показывает личную сторону бизнеса так, как вы никогда раньше не слышали, но каким-то образом узнаете в глубине души. Потому что вы слышали его за чашечкой кофе с друзьями, на кухне с супругами, в гостиных с семьей, в тишине кабинетов или офисных коридоров. Потому что, даже если вы никогда не начинали свой бизнес или знали кого-то, кто начинал свой бизнес, вы знаете, каково это и как это звучит, иметь бизнес — работа — влияют на вашу жизнь лично.

Темы шоу вы знаете наизусть, и это делает прослушивание одновременно дико интересным и мучительно вдохновляющим. Это доносит до вашего слуха задушевные разговоры, которые раскрывают такие вещи, как чувства двух взрослых мужчин, задетые после переговоров о справедливости, как даже успешный профессионал может испытать ужасный крах уверенности в себе, когда что-то идет не так, и как бизнес, оставаясь на бумаге не является «личным», все же глубоко влияет на ваш брак, ваших детей и саму вашу личность.

Как только я закончил свой StartUp запой, я испытал тот же экзистенциальный страх, что и после того, как я закончил Scandal на Netflix: ЧТО Я ДОЛЖЕН ДЕЛАТЬ СО СВОЕЙ ЖИЗНЬЮ СЕЙЧАС? ВСЕ БЕССМЫСЛЕННО!

По правде говоря, сейчас я нахожусь в переходном периоде в моей собственной трудовой жизни, который вызвал самые страшные, самые печальные, самые темные и самые ужасные чувства, связанные с бизнесом, которые я когда-либо испытывал. И больше, чем ненависть к тому, как тяжело это было, я ненавидел то, как тяжело я это перенес. Я ненавидел, как сильно я позволил этому причинить боль.

Я думал, что у меня есть выбор причинять боль или не причинять боль, и злился на себя за то, что не мог этого контролировать. Мне было больно от осознания того, что, возможно, я слабее, чем я когда-либо мог себе представить. Я ненавидела, что не могу быть сильнее, что не могу не плакать. И вообще то, что не должно быть личным.

Куда вы пойдете дальше? Вы начинаете считать себя. Вы начинаете верить, что это чувство, эта неспособность не чувствовать себя обиженным в бизнесе означает, что ваши худшие опасения на самом деле верны: вам действительно здесь не место. Вы должны перестать пытаться.

Но теперь у меня есть надежда.

Быть обиженным в бизнесе иногда нормально. Вместо того, чтобы быть признаком того, что вы не можете его взломать, это на самом деле признак чего-то другого: того, что вы человек.

Может быть, те чувства неуверенности в себе, которые следуют за болью, нормальны даже среди самых успешных, и, возможно, голос, который шепчет вам на ухо, что ваша боль означает, что вы не принадлежите, неверен, потому что Майкл Скотт был прав.

Неуверенность в себе может быть нормальной, но вы не можете позволить этому чувству управлять вами. Так покори его. Шаг 1? Притворяться.

Иса Адни

Статьи

Иса Адни — писатель и телеведущий, названный журналом GOOD одним из 100 лучших людей, двигающих мир вперед. Сейчас она пишет книгу о снах. Подпишитесь на нее в Твиттере или узнайте больше на IsaAdney.com.

Сезон 3 — Эпизод 16 «Бизнес-школа»

Перейти к содержимому

Автор Брент Форрестер
Режиссер Джосс Уидон

Майкл: О, привет, Кевин, как хорошо, что ты присоединился к нам, где ты был?
Кевин: У меня лопнула шина по пути сюда, Майкл.
Майкл: А?
Кевин: Я чуть не умер. Я… я попал в этот занос…
Майкл: Викторина.
Кевин: … Что?
Майкл: Почему сегодня особенный день?
Кевин: Я чуть не умер.
Майкл: Сегодня особенный день, потому что меня чтят как… приглашенного… профессора, специального лектора, заслуженного… как вы, как вы…
Райан: Вы будете приглашенным докладчиком… Класс предприятий.
Майкл: В бизнес-школе Кевин. Школа бизнеса.
Кевин: Вау.

Райан: Если вы приведете своего начальника на занятия, он автоматически поднимет вам полную буквенную оценку. Так что… я был бы тупым , а не сделать это, верно?

Майкл: Босс похож на учителя. И я как крутой учитель. Как мистер Хэнделл. Мистер Хэнделл тусовался с нами и рассказывал классные анекдоты. И он на самом деле переспал с одним из студентов. Гм… а затем вперед вышли еще двенадцать детей. Это было во всех газетах. …Действительно испортил нам восьмой класс.

Майкл: Вот так. Выездное шоу колледжа. Должен принести нашу… игру. Что было самым вдохновляющим из того, что я когда-либо говорил тебе?
Дуайт: «Не будь идиотом». Изменил мою жизнь.

Дуайт: Всякий раз, когда я собираюсь что-то сделать, я думаю: «Идиот сделал бы это?» И если бы они были, я не делаю этого.

Майкл: Думаешь, они закидают шляпами?
Райан: Что?
Майкл: Много раз в… школе или военно-морской академии после зажигательной речи толпа высоко подбрасывала шляпы.
Райан: Т-ты понимаешь, что никто не выпускается.
Майкл: Да, я знаю, я знаю. Я просто говорю, что если они бросали свои шляпы, у меня есть отличная фраза для этого: «Пусть ваши шляпы взлетают так высоко, как ваши мечты». … Это была довольно хорошая фраза.
Райан: … Это не относится.
Майкл: Я понял! Ух ты. Расслабься, сумасшедший мальчик. Иногда ты такой маленький чудак! [тыкает Райана] Эй, привет!
Райан: Брось!
Майкл: Нам весело.

Рой: Я не могу из-за твоего художественного шоу сегодня вечером.
Пэм: Хорошо, чтобы вы знали, это просто ученики моего класса в маленькой студии.
Рой: Я-я бы ни за что не пропустил это.
Пэм: Спасибо.

Пэм: Я очень рада снова быть с Роем. Я думаю, это свидетельствует о зрелости. Зрелость и достоинство. … Это хвастовство? Я не имею в виду хвастовство.

Рой: Люблю тебя.
Пэм: Ты тоже.

Джим: Пэм с Роем. Я с Карен. И, эм, Бранджелина с Франгелиной. Двигаемся дальше.

Келли: Не могу поверить, что ты снова вместе с Роем!
Пэм: О да! У нас такая прочная основа, знаете ли.
Келли: Боже мой. Ты сейчас так влюблен.
Пэм: Ага. О, кстати, ты должен прийти на мою художественную выставку.
Келли: О, художественная выставка!
Пэм: Я имею в виду, это не имеет большого значения, но я думаю, что там будет много людей из офиса.
Келли: …О… да. Определенно… я буду там. Для уверенности.

Майкл: Кампус. Навевает столько воспоминаний. … Что бы я сделал. Привет. Фрисби. Проверь это. Ой! Что скажешь, если мы включим Фри перед уроком? [подбегает, бросает фрисби] Ого!
Студент колледжа: ….Чувак.

Дуайт: …Боже мой. Стул животного. [запрыгивает на стол]
Пэм: Дуайт, что ты делаешь?
Дуайт: Разгадать тайну, если ты не против. [открывает потолочную плитку] Иди к папе. Хорошо, дамы и господа, у нас есть птица, застрявшая в вентиляционном отверстии. К счастью, я нашел его до BAT! БАААТ! ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ!
Карен: Боже мой!
Дуайт: БААААТ! ЛЕТУЧАЯ МЫШЬ! НЕТ! ВСЕ ОСТАВАТЬСЯ СПОКОЙНЫМИ! Там идет!
Стэнли: До свидания.
Анджела: [на земле]… Пожалуйста, не подпускай эту дуру ко мне…

Майкл: Ладно, вот оно. Райан делает мое вступление прямо сейчас.
Райан: …Дандер-Миффлин не может конкурировать с современными сетями, а руководство не хочет или не может адаптироваться. Их клиенты вымирают…
Майкл: Я не слышу, что он говорит, но похоже, что он действительно увлечен этим.

Дуайт: У нас… летучая мышь… в офисе.

Тоби: Простым решением было бы открыть окно… если бы у нас были… окна, которые могли бы открываться.

Анджела: Какашки льются с потолка. Какать!

Джим: Хорошо. Спасибо. [вешает трубку] Служба контроля за животными будет здесь в шесть.
Дуайт: В шесть?! Нет, это неприемлемо. Ладно, Джим, ты номер два в этом офисе. Вы должны активизироваться и показать некоторые лидерские качества.
Джим: Прости, что ты сказал? Так странно…
Дуайт: Что? Что такого странного?
Джим: Летучая мышь, я имею в виду, я знаю, что почувствовал, как она укусила меня, но посмотри. Отметки нет. Я чувствую такое… покалывание… такое странное сильное… [пожимает плечами] Ну ладно.

Райан: А теперь, без дальнейших церемоний, я представляю регионального менеджера Дандер Миффлин, Скрэнтона, Майкла Скотта.
Майкл: Всем привет, я Майкл Скотт. И я хотел бы начать сегодня с того, что вдохновит вас. Могу я одолжить чей-нибудь учебник, пожалуйста? Спасибо. Что у нас здесь? Ох. Экономика. Очень, очень интересно. [вырывает страницы из книги] Вы не можете учиться по книгам. Замените эти страницы жизненными уроками, и тогда у вас будет… книга… на вес золота. [отдает книгу] Я знаю, что это дорого, но урок бесценен. Хороший. Хорошо. Я думаю, вы вдохновлены. Продолжим? Есть четыре вида бизнеса: Туризм. Служба питания. Железные дороги и продажи. А больницы сокращают производство. И авиаперевозки.

Дуайт: [вздыхает] Это твоя работа, Халперт.
Джим: Ой!
Карен: О, что случилось?
Джим: Этот хлеб на твоем столе? Я только что подобрал его. Это белое горячее.
Карен: Но, Джим, этот чесночный хлеб холодный.
Джим: Что? … Нет. Это обожгло меня. Я… странно.
Дуайт: Нет… нет. Кризис за раз.

Дуайт: Если бы летучая мышь-вампир была в США, было бы логично, если бы она попала в «сильванию». Как PENN-Sylvania. Это не значит, что Джим собирается стать вампиром. Только то, что он несет вампирский зародыш.

Майкл: Итак, вы хотите начать бизнес. Как начать? Что вам нужно? Ну, во-первых, вам нужно здание. А во-вторых, нужен запас. Вам нужно что-то продать. Теперь это может быть что угодно. Это может быть… штуковина. Или… кто-что. Или… [вытаскивает шоколадку] Whatchamacallit [бросает плитку]. Теперь вам нужно продать их, чтобы получить PayDay [вынимает PayDay, бросает его]. И если вы продадите достаточное их количество, вы заработаете 100 тысяч [бросает 100 штук]. [достает сникерс] Доволен?

Тоби: О, выглядит великолепно. Я бы, я бы хотел быть там, но сегодня у моей дочери спектакль. … Блин! Знаешь, кто-то из других родителей, вероятно, снимет это на видео.
Пэм: О! Нет, ты должен идти.
Тоби: Ну, знаешь, важно поддерживать местное искусство. И то, что они делают, это не искусство.

Майкл: Хорошо, я вижу какие-то растерянные… лица. Позвольте мне немного замедлиться. Сломай это. Хорошо. Чем больше наклеек вы продадите, тем больше прибыли, модное слово за деньги, вы должны купить PlayStation и Beanie Babies.
Райан: Майкл.
Михаил: …И продукты!
Райан: То, что мы обычно здесь делаем, больше похоже на вопросы и ответы.
Майкл: Ну… ладно, я как бы начал. Хорошо. Ну, хорошо, мы можем задавать вопросы. Хорошо. Отлично. Первая рука вверх.
Бизнес-студент №1: Сэр, как компания, которая в основном распространяет бумагу, как вы адаптировали свою бизнес-модель для работы в мире, где все больше и больше не используется бумага?
Майкл: Мы не можем переоценить ценность компьютеров. Да, они отлично подходят для игр и пересылки забавных электронных писем. Но настоящий бизнес делается на бумаге, ясно? Запишите это. [все печатают на своих ноутбуках]

Карен: Эй, Джим, вот аспирин, который ты хотел.
Джим: О, слава богу. У меня такая головная боль от этого блика.
Карен: Какой блеск?
Джим: Свет от распятия Анжелы? Это ослепляет.

Дуайт: У меня нет большого опыта общения с вампирами, но я охотился на оборотней. Я один раз выстрелил. Но к тому времени, когда я добрался до него, он снова превратился в собаку моего соседа.

Дуайт: Экстраординарные события требуют экстраординарных действий. Мы формируем союз –
Кредо: Конечно.
Дуайт: – применить внезапное насилие.
Вероисповедание: Хорошо.
Дуайт: У вас есть инструменты, чтобы превратить деревянную ручку швабры в кол?
Символ веры: Какой размер?

Business Student #2: Что вы скажете покупателю, который хочет расстаться с вами ради удобства и экономии общенациональной сети?
Майкл: …Я говорю, что вы будете скучать по нашей службе, и я абсолютно гарантирую, что вы вернетесь.
Бизнес-студент #2: Кто-нибудь когда-нибудь возвращался?
Майкл: …Мы не хотим их возвращать, потому что они… глупые.
Business Student #3: Насколько снизился ваш индекс Херфиндаля после слияния?
Майкл: Хорошая попытка, как ваш индекс Поллака?
Бизнес-студент #3: …Что?
Майкл: Спасибо, Ковальски. Эм, мы можем начать здесь?
Бизнес-студент №1: По подсчетам вашего сотрудника, вы устареете в ближайшие пять-десять лет.
Майкл: … Подождите, это сказал Райан?

Келли: Что ты делаешь? Лучше не трогай эту маленькую летучую мышь.
Кредо: Животные не чувствуют боли.
Келли: Не трогай эту биту, Крид! Это живое существо с чувствами и семьей!
Дуайт: Протолкните его к двери. В пути… СЕЙЧАС!
Келли: ААА! УБЕЙ ЭТО! УБЕЙ ЭТО! УБЕЙ ЭТОГО!
Кевин: [запирает летучую мышь в комнате отдыха] Я… герой!

Майкл: Да, конечно, ты знаешь дела, сидя здесь, в своей башне из слоновой кости. И твоя эбонитовая башня. Знаешь что? Скажу вам одну вещь, Дандер-Миффлин здесь, чтобы остаться.
Business Student #2: Но как вы можете конкурировать с компанией, имеющей ресурсы общенациональной сети?
Майкл: Давид всегда победит Голиафа.
Бизнес-студент #1: Но есть пять Голиафов, есть… Скобы, Officemax…
Майкл: Да, да. Знаете, с чем еще предстоит столкнуться пятерым Голиафам? Америка. Аль-Каида, глобальное потепление, сексуальные хищники… отравление ртутью. Так мы просто сдаемся? Этому нас учат в бизнес-школе?
Бизнес-студент №1: Но в целом…
Майкл: Дандер-Миффлин — это большая картина! Разве ты не можешь этого понять? Нет, вы не можете. Ты слишком молод. Райан… никогда не продавал. И он разжег огонь, пытаясь приготовить сырный лаваш. И все думают, что он дразнит. Ну знаешь что? Он ничего не знает, и вы тоже. [уходит] ТАК ЧТО ЭТО СОСИНО!

Райан: … Ничего личного.
Майкл: Бизнес всегда личный. Это самая личная вещь в мире. Когда мы вернемся в офис, собирай вещи.
Райан: Собери…?
Майкл: Ты меня слышал, собирай вещи.

Мередит: Я действительно хочу выйти!
Кредо: Спокойной ночи, Мэри Бет!

Джим: Итак… ты не против просто ждать здесь службы контроля над животными?
Дуайт: Контроль над животными? Я контролирую животных с шести лет.
Джим: Круто. Хорошо. Я собираюсь пойти домой и лечь, задернуть шторы… здесь так много солнца… пока, Дуайт.
Дуайт: До свидания, Джим. И удачи.

Дуайт: Джим сейчас в пути. Вечное путешествие, и я желаю ему всего наилучшего. Но у меня есть судьба в этой области. Точнее, на кухне.

Пэм: …И это все из одной серии.
Женщина: Ой.
Пэм: Звонок «Впечатления».
Женщина: Ой.
Пэм: Не то чтобы я называл себя импрессионистом как таковым.
Женщина: Может быть, когда-нибудь.
Пэм: Надеюсь.
Женщина: Ммм.
Пэм: Мне все еще нужно… знаешь, мой прорыв или что-то в этом роде. [Женщина уходит, входит Рой] Привет, детка, как дела?
Рой: Хорошо. Хорошо, я привел своего брата, а?
Пэм: Привет, Кенни.
Кенни: Привет, Пэм.
Рой: Как насчет этого, а? Я прихожу с братом, а с работы никого нет? Это… довольно круто, да?

Дуайт: Волшебное время. Даааааа! [надевает мешок на голову Мередит]
Мередит: Ааа! Ах! Ах! Сойти! Отстань от меня! Отстань от меня!
Дуайт: Стой спокойно, женщина!
Мередит: Отстань от меня! Уберите это! Аааа!
Дуайт: …[хватает летучую мышь в сумке] … Пожалуйста.

Рой: Круто, если я пойду, да? Я имею в виду, я смотрел на них всех.
Пэм: Да, я просто поеду домой.
Рой: Ко мне домой?
Пэм: Может быть, я немного устала.
Рой: Ваше искусство… было самым красивым из… всего искусства.
Пэм: Спасибо.

Райан: Слушай, прости, хорошо? Я просто пытался сделать свою презентацию, и… конечно, я был не прав, предполагая, что Дандер-Миффлин может когда-нибудь обанкротиться. Но тебе не нужно меня увольнять.
Майкл: Уволить тебя? Нет нет нет. Вы переезжаете… в пристройку.
Райан: В пристройку? Где… Келли?
Майкл: Хороший менеджер не увольняет людей. Он нанимает людей и вдохновляет людей. … Люди, Райан. И люди никогда не останутся без работы.

Оскар: Это ты сказал, что нам нужно больше культуры.
Гил: Для тебя это культура?
Оскар: Это ее первая попытка.
Гил: Ага, Ван Гог с первой попытки нарисовал руки крестьян.
Оскар: Что это значит?
Гил: В смысле, настоящее искусство требует мужества, ясно? И честность.
Оскар: Ну, это не сильные стороны Пэм.
Гил: Да, точно. Вот почему это… искусство мотеля.

Исполнитель: Спасибо, что пришли.
Майкл: Пэм-кассо! Извините, что опоздал, мне пришлось бежать через весь город.
Пэм: О, Майкл.
Майкл: Вау! Ты сделал это… от руки?
Пэм: Ага.
Майкл: Боже мой, это могут быть следы! Ох! Посмотрите на этот. Ух ты! Ты сделал это. [вздыхает] … Сколько?
Пэм: Что ты имеешь в виду?
Майкл: Я не вижу… цены.
Пэм: Эм… хочешь купить?
Майкл: Ну да. Да, мы должны иметь его для офиса. Я имею в виду, вот мое… окно, и вот моя машина! Это твоя машина?
Пэм: Угу.
Майкл: Это наше здание… и мы продаем бумагу. … Я действительно горжусь тобой.
Пэм: [обнимает Майкла] … Спасибо.
Майкл: Что?
Пэм: У тебя что-то в кармане?
Майкл: …Чанки. Хочешь половину?
Пэм: Нет, спасибо.
Майкл: Хорошо.

Майкл: Это… сообщение. Это вдохновение, это… источник красоты. А без бумаги этого бы не произошло. Если только у вас не было фотоаппарата.

Келли: Боже мой, Боже мой, Боже мой, Боже мой, Боже мой, Боже мой, Боже мой, Боже мой, Боже мой, Боже мой, Боже мой, Боже мой, Боже мой…
Райан: Это только временно, понятно? Не волнуйтесь.
Келли: Не буду, не буду, не буду, не буду, не буду, не буду, не буду, не буду, не буду, Я не буду, я не буду, я не буду…

Deleted Scene 1

Майкл: Ну, в конце концов, я занялся бизнесом, чтобы вдохновлять людей. Говорят, кто не умеет, тот учит. Я могу сделать и то, и другое. Я учу делать.

Deleted Scene 2

Джим: Хорошо, поехали… Дайджест деловых терминов, CliffsNotes по экономике бизнеса и энциклопедия продаж.
Майкл: Вау! Это много книг, у вас есть, ммм, одна книга, которая суммирует все это.
Джим: Это книги, которые подводят итог другим книгам.
Майкл: Так нет?
Джим: Что ты читаешь?
Майкл: О, ммм, с тех пор, как я начал здесь, я вел дневник всех своих продаж.
Джим: О, это может быть интересно.
Майкл: Нет, в основном это просто пробег, но есть одна глава, которую я называю мудростью. Я зачитаю вам серию утверждений и хочу, чтобы вы сказали мне по шкале от одного до десяти, насколько они умны.
Джим: [откашливается] Я готов.
Майкл: Не делай, что я говорю, говори, что я делаю.
Джим: Пять.
Майкл: Просто разминаюсь. Ошибки — это просто успехи, которые вы портите.
Джим: Хм… Пять.
Майкл: Это… Ты знаешь, что это шкала от одного до десяти?
Джим: Ага.
Майкл: ОК. Хочешь, я повторю это?
Джим: Нет, я понял.

Deleted Scene 3

Creed: [указывает на стол Филлис]
Стэнли: У нее медовый месяц. Она не вернется в течение шести недель.
Кредо: Я подожду. [вздыхает]

Удаленная сцена 4

Мередит: Вот вам шутка. Почему Пэм переспала с Роем на свадьбе Филлис?
Анджела: Не надо Мередит.
Мередит: Ты готов?
Оскар: Ты же знаешь, я не люблю участвовать в…
Мередит: Почему Пэм переспала с Роем на свадьбе Филлис?
Оскар: Правда, просто я не люблю участвовать…
Мередит: Подрасти.
Оскар: Это просто… Простите… Это сплетни, и я не думаю, что это здорово.
Мередит: Преодолей себя.
Оскар: Ну, я не собираюсь перебороть себя… это неправильно.
Мередит: Потому что Рой раньше… [длинный сигнал цензуры]… с рисом… [длинный сигнал цензуры]… [смеется]
Оскар: [смеется] Это отвратительно.
Мередит: [все еще смеется] Я знаю.

Удаленная сцена 5

Майкл: Все, пожалуйста, встаньте и встаньте на свои парты. [подходит к столу] Просто встань прямо.
Райан: Майкл, это не… Это не…
Майкл: Это, да, немного хлипко. Ммм… Хорошо… Ааа… Ладно, больше никаких столов. Ох, хорошо.

Майкл: У меня много больших идей, и хитрость в том, чтобы передать их из моего мозга в их мозг так, чтобы их было легко проглотить. Просто… [держит сникерс] Дети любят шоколадные батончики.

Майкл: Давай попробуем… Маленький социальный эксперимент. Поднимите руки, если вам нравится покупать вещи. Хорошо, я вижу некоторых людей, которые любят покупать вещи. Вы это, вы причина, по которой этот мир катится вперед, подарите себе аплодисменты. Скажем, вы хотите начать бизнес, а бизнес заключается в купле-продаже, не так ли? Допустим, вы хотите продавать лимонад или наклейки. Что-то, что вы должны иметь в виду, вы должны, и вы, возможно, захотите записать это, вы должны продавать наклейки дороже, чем вы купили наклейки.

Учащийся 1: Как вы приспособили свою бизнес-модель к работе в мире, где все чаще используется безбумажная документация?
Майкл: О, о, я обижаюсь на эту предпосылку…с. Хм, позвольте мне спросить вас: сколько людей существует в мире? Более сорока миллиардов. Что они собираются писать на… камнях? Кто-то еще? [очки] Ага.
Ученик 2: Вдогонку к первому вопросу…
Майкл: Нет нет нет нет нет. Никогда не следуйте, всегда ведите.
Студент 2: ОК.
Майкл: ОК.
Студент 2: Новый вопрос.
Майкл: Очень хорошо.
Студент 2: В эпоху цифровых технологий…
Майкл: ОК.
Студент 2: … электронная почта…
Майкл: Боп боп де Боп боп боп боп боп боп. Я у тебя есть только на ограниченное время… Да.
Студент 3: Считаете ли вы, что ваши высокие фиксированные затраты оправданы, учитывая уменьшение вашей доли на рынке?
Майкл: Как бы это сказать? Этот вопрос заставляет вас показаться геем.

Deleted Scene 5

Карен: [Карен видит рекламный проспект Пэм на двери шкафа, она оглядывается, чтобы убедиться, что никто не смотрит, затем начинает рвать вниз, Оскар выходит из комнаты. ванной, Карен делает вид, что просто смотрела на нее, а затем выходит из кухни]

Удаленная сцена 6

Дуайт: БАТ!
Мередит: [выходит из ванной… кричит… бежит обратно в ванную]

Дуайт: Кто такой лидер? Я спросил Джима об этом, и он сказал, что никогда раньше не слышал этого слова. В Америке, в 2007 году. Он сказал, что знает слово «лестница»… Какое невежество.

Мередит: [Летучая мышь свисает с потолка и чистит себя] Я действительно хочу выйти.
Дуайт: Вы хотите бешенство? Будь моим гостем.

Удаленная сцена 7

Пэм: [смотрит вместе с Кевином на флаер художественной выставки] Должно быть весело.
Кевин: Твое имя очень красивое.

Удаленная сцена 8

Creed: Спокойной ночи Мэри-Бет.
Келли: Надеюсь, она в порядке.
Анжела: Просто показывает силу молитвы.
Келли: Ты молился об этом?
Анжела: В общем смысле.

Удаленная сцена 9

Кенни: Так здорово, что ты вернулся с Роем. Может быть, мы снова сможем арендовать этот домик на озере этим летом.
Пэм: Да, было бы неплохо.
Кенни: На этот раз вас будет двое, а я только один, с тех пор как меня бросила Дениз. Поэтому я считаю справедливым платить только треть.
Пэм: Да, это кажется справедливым.

Цитаты о личных вещах — BrainyQuote

Аллах с людьми, которые проявляют терпение. Если вы находитесь на свалке, Аллах поможет вам, если у вас есть вера. Но это личное дело между вами и им. Вы не можете обмануть Аллаха.

Мохаммад Ажаруддин

У меня сильная вера в Бога. .. Я считаю религию очень личной вещью… Я также очень духовен.

Села Уорд

Мне неудобно говорить о значениях и вещах. Лучше не знать так много о том, что означают вещи. Потому что смысл, это очень личная вещь, и смысл для меня отличается от смысла для кого-то другого.

Дэвид Линч

Я духовный человек и религиозный человек. Но для меня это все личное. Я не из тех, кто скажет: «Я верю в это, и вы тоже должны!» Для меня это скорее внутренняя, тихая, приземленная, приносящая удовлетворение вещь.

Мэнди Мур

Девственность — это такая личная вещь. Вы не можете никого судить по этому. Многие молодые женщины чувствуют, что хотят сохранить себя для мужчины, которого, по их мнению, они будут любить вечно.

Братья Джойс

Как можно проанализировать, что смешно? То, что смешно одному, не смешно другому. .. То, что смешно тебе, это личное дело.

Лес Доусон

Есть что-то очень тревожное в том, чтобы быть с кем-то, когда он умирает. Люди говорят, что мирно. Это не мирно. Это самое личное, что вы можете сделать, это умереть, и вы чувствуете, что своим присутствием вторгаетесь в чей-то самый личный момент.

Джордж Клуни

Я вижу, что электронная почта используется, в общем и целом, именно так, как я себе это представлял. В частности, это не строго рабочий инструмент или строго личная вещь. Все используют его по-разному, но они используют его так, как находят для себя работу.

Рэй Томлинсон

Комедия очень субъективна. Вы могли бы быть в комнате с 400 людьми, смеющимися над шуткой, и вы могли бы просто не думать, что это смешно. Ты просто сидишь и думаешь: «Я в сумеречной зоне? Почему все смеются? Это такая личная вещь. У людей есть такая личная интуитивная реакция на комедию.

Тодд Филлипс

Мой способ — поговорить с моим противником, чтобы он сделал это личным делом. Он начинает играть со мной один на один и забывает о своей команде. Между тем, я все еще играю в командный мяч и пожираю его. Некоторые ребята пытались возражать, но вы не можете заполучить говорящего, когда он говорит с вами.

Гэри Пэйтон

Когда ты ставишь перед собой цель, это личное дело, и эта цель должна быть очень большой, волосатой и дерзкой.

Тони Бейтс

Это самое личное, что я делаю, это пою. Потому что я не умею лгать. Я хочу, чтобы они точно знали, что я чувствую.

Джонни Мэтис

Уход из Interscope не был чем-то личным. Эти звукозаписывающие компании представляют собой своего рода машину, и мы не могли в ней работать.

Йоланди Виссер

Индивидуальность — это личное. Он основан на ваших личных чувствах и самовыражении. Так что, на самом деле, никто не должен вас судить, кроме вас самих. И если вы чувствуете, что выражаете себя как личность, и чувствуете в этом уверенность, то это действительно должно быть все, что имеет значение.

Дэвид Дрейман

Я считаю, что продуктивность — это глубоко личная вещь. У всех нас разный мозг и, следовательно, разные предпочтения, точки зрения и ситуации, в которых мы чувствуем себя наиболее эффективными.

Марк Мэнсон

Я очень счастлив, но по большей части я не исполняю песни о любви. Это странно; это такая личная вещь для меня. Я бы предпочел прожить это в своей реальной жизни и сыграть другого персонажа вне ее.

Кэрри Андервуд

Peaky» — очень личная вещь для меня, потому что она основана на историях, которые мне в детстве рассказывали родители. В самом начале я пытался привлечь других писателей, но это не сработало.

Стивен Найт

Я действительно не очень хорошо делаю концептуальные вещи. Если я сижу и думаю о том, какую песню я хочу написать, через несколько минут мне становится скучно. Это просто личное для меня.

Эд Ковальчик

Я пессимист, и, может быть, это хорошо, потому что я не останавливаюсь, чтобы понюхать розы, что лично мне не очень хорошо. Я не останавливаюсь и не наслаждаюсь этими моментами… Всегда на следующем и никогда в данный момент.

Ники Минаж

Написание программного обеспечения — очень интенсивная, очень личная вещь. У вас должно быть время, чтобы пройти через это, чтобы понять это. Затем отладьте его.

Винт Серф

Стиль – это очень личная вещь, и женщины должны развивать свой собственный индивидуальный образ.

Кэт Дили

Моя музыка — это личное дело, и мне кажется, что если я слишком много говорю о песнях или слишком много рассказываю о своей личной жизни, это ее разрушает.

Размытый

Я не большой поклонник Зала славы рок-н-ролла. Это просто личное, а не эго.

Стив Перри

Раньше музыка была чем-то более личным, и она определяла, кем ты был. Теперь это как обои.

Стивен Моррис

Вместо того, чтобы хранить свое искусство как личную вещь, мы можем использовать его для спасения жизней, изменения жизней и вдохновения.

Swizz Beatz

Цвет — вещь очень личная. Вы должны убедиться, что выбрали цвет, который делает вас счастливым. Но я не рекомендую акцентные стены — выберите цвет, с которым вы можете жить на всех четырех стенах.

Нейт Беркус

The Smiths были для меня невероятно личным делом. Это было похоже на запуск собственного дневника под музыку.

Моррисси

Мои политические идеи и тому подобное, даже свою религию я стараюсь держать при себе, потому что это личное, и я не пихаю это людям в глотки. Я не осуждаю ни одного артиста, который хочет этого, как Болдуины. Это их выбор. Но в моем мире я просто артист.

Донни Осмонд

Может быть, это просто личное дело, но я получаю столько заземления от Исландии, потому что знаю, что оно всегда будет там. У меня очень счастливые, здоровые отношения со страной, так что мне очень легко поехать куда угодно, потому что у меня всегда есть Исландия, куда можно вернуться.

Бьорк

Я не считаю, что то, что я делаю вне своей профессии, это чье-то дело. И это включает в себя личные вещи, такие как беременность или даже брак.

Сушмита Сен

Неудача — это очень личное дело, как и успех. Проблема с людьми в том, что они не признают свои неудачи, а если вы не признаете свои неудачи, вы никогда не сможете владеть своими успехами.

Джон Таффер

Актерство — это такая личная вещь, что странно, потому что в то же время это не так. Это для потребления другими людьми. Но с точки зрения творческих возможностей и самовыражения, это просто самая экстремальная версия того, что я когда-либо находил. Это как бег, это напряжение.

Кристен Стюарт

Люди просят меня описать себя, но это очень личное. Вы не чувствуете себя комфортно.

Дэймон Хилл

Альбом — это такая личная вещь. Это то, чем я всегда хотел заниматься. Это я делаю себя, пою как я.

Дэнни Айелло

Когда люди читают книгу, это личное дело. Они читают это; это в их собственном уме; это в их собственном личном пространстве, когда они читают это.

Кристи Суонсон

Если вы сидите в комнате и думаете, что вы единственный, кого нужно любить, то у вас большие проблемы. Если вы нуждаетесь, вы должны дать столько же, сколько вам нужно. Если мне нужна любовь, я должен дать любовь. Но это только личное.

Аксель Хенни

Религия для меня очень личная вещь. Религия имеет свои хорошие моменты и свои плохие моменты.

Эли Визель

Я определенно придерживаюсь менталитета «меньше значит больше», и что я действительно ценю, так это то, что аромат химический, и он меняется вместе с вашим телом в течение дня. Это очень глубоко личная вещь. Один запах на одном человеке не такой же на другом, и я ценю уникальность этого опыта.

Крис Пайн

Я думаю, что лучшая часть музыки — это когда она исходит из реального места и имеет возможность соединяться в гораздо большем масштабе. Это больше не является личным делом, оно становится делом всех остальных.

Мигель

Личный контакт — это личное дело. Я не думаю, что технология виновата в том, что некоторые люди не знают своих соседей. Вы ничего не теряете с технологией. Вы получаете другие пути понимания.

Джон Уорнок

Talking Heads для меня и Криса были очень личным делом, которым мы поделились со многими людьми. В каком-то смысле я рад, что все закончилось, потому что это позволяет нам выйти за пределы последовавших ограничений.

Тина Веймут

Создание фантазии — очень личная вещь, но вы не можете воспринимать этот процесс слишком лично.

Джозеф Барбера

Личное — это то, о чем я никогда не говорил. И я никогда не буду. Это запрещено. Моя работа публична. Но это все. Когда вы не работаете, вы не обязаны быть публичными.

Хавьер Бардем

Я действительно не хотел, чтобы мое имя было в центре, потому что мне казалось, что это слишком личное.

Бетти Форд

Чтение для меня очень личное. Я бы предпочел подарить кому-нибудь подарочный сертификат на книжный магазин, и пусть этот человек сам выбирает себе книги.

Эрик Ларсон

Я действительно думал, что были один или два рефери, у которых были личные претензии ко мне. Это были не они против «Селтика» — они были против меня! Я просто думаю, что они хотели взять меня.

Гордон Страчан

Меня привлекают вещи, которые прямо противоположны тому, что я только что сделал. Не то чтобы я пытался сделать правильный шахматный ход. Это больше просто личная вещь, когда вы так долго связаны с чем-то, а затем хотите сделать что-то, что противоречит этому.

Анна Кендрик

Я бы хотел снять бразильский фильм, но это должно быть что-то очень близкое моему сердцу. Это очень личное, поэтому я хочу, чтобы моя семья гордилась мной. Я хотел бы отдать должное бразильскому кинематографу. Я думаю, что бразильское кино великолепно. Я бы очень хотел что-то сделать, но я просто жду подходящей вещи.

Кая Скоделарио

Есть ли в нашей культуре потребность в насилии? Я не знаю. Думаю, это личное.

Лена Хиди

Я думаю, что все писатели в той или иной степени являются кабинетными психологами, и я думаю, что сексуальность персонажа завораживает. Это отличный способ по-настоящему проникнуть в суть их личности, потому что это очень личное.

Алан Болл

Я играю на гитаре и пишу музыку, и это определенно огромная часть моей жизни, но это мое личное дело, которое у меня есть для меня.

Майя Митчелл

Я не могу себе представить, чтобы такие личные вещи, как развод и брак, были на виду у публики. Я стараюсь не говорить ни о чем личном, и тогда ни у кого не будет огня, чтобы бросить вам вызов, типа: «Ты сказал это тогда!»

Кирстен Данст

Вы не можете сесть и написать 300 композиций за три месяца и думать, что делаете все это в одиночку. Очевидно, здесь что-то происходит. И хотите ли вы назвать это ченнелингом или связью с творческой силой, или знанием своей истории и знанием своего места, это, знаете ли, может быть личное дело.

Джон Зорн

Комедия — это такая личная вещь. Все могут плакать над одним и тем же, но гораздо сложнее заставить всех смеяться над одним и тем же.

Колин Мокри

На протяжении многих лет меня просили сняться в фильмах о серфинге и предлагали несколько возможностей. Я просто чувствовал, что если я буду сниматься, то мне придется сняться в идеальном фильме о серфинге. И я не знаю, существует ли это, потому что серфинг — это очень личное дело.

Крис Картер

Написать песню для меня очень личное дело.

Майкл Франти

Комедия — это очень личное, и кому-то она покажется смешной, кому-то нет.

Стивен Манган

Голосование – дело индивидуальное, личное.

Хилл Харпер

Музыка для меня очень личное, и я знал, что если буду заниматься ею, то сделаю это по-своему.

Дебби Райан

Пока я выигрываю, людям все равно, длина моей юбки шесть дюймов или шесть футов. То, как я одеваюсь, — это очень личное. Страшно, что каждый раз, когда я надеваю футболку, это становится темой для разговоров на следующие три дня.

Сания Мирза

Пришло время направить свой внутренний мир Майкл Скотт

«Бизнес — это всегда личное», — сказал однажды Майкл Скотт. «Это самая личная вещь в мире».

В вымышленном мире «Офиса» Скотт — тупой и, казалось бы, непродуктивный босс. Но у него есть умение узнавать своих клиентов — он держит ролодекс с карточками для клиентов и друзей. И это окупается, когда приходит время заключить сделку.

Возможно, вы помните печально известную сцену Чили. Нет, не презентация Данди. Та, что с потрясающим цветущим луком, очень классная.

Скотт игнорирует попытки своего босса Яна погрузиться в процесс продажи и вместо этого сначала знакомится с покупателем. Они разговаривают, шутят и придумывают песню о задних ребрах Чили. Он завершает рекламную презентацию. И, в конце концов, этот подход, ориентированный на людей, помогает заключить сделку и спасает Дандер Миффлин.

Этот эпизод вышел в эфир в 2005 году, когда Скотт был немного впереди. Он развенчал идею назойливого продавца и вместо этого продемонстрировал, как использование консультативного подхода и построение доверительных отношений с клиентами может привести к лучшим и долгосрочным отношениям в сфере продаж, когда клиенты чувствуют, что их понимают и что их потребности удовлетворяются.

Теперь подход Скотта, ориентированный на людей, применяется в реальных офисах. И это важно: исследования консалтинговой фирмы The Brevet Group показывают, что только 13% клиентов верят, что продавец может понять их потребности и, следовательно, найти для них решения.

В Flexport, Landis, Ogury, Paddle and Mesh консультационные продажи являются статус-кво. Компания Built In NYC встретилась с продавцами всех пяти компаний, чтобы узнать, как они направляют своего внутреннего Майкла Скотта и используют консультативный подход, чтобы завоевать доверие своих клиентов.

 

Flexport

 

Джессика Тиссера

Директор по продажам

 

Flexport создает стратегическую операционную модель, которая сочетает в себе глобальную торговую инфраструктуру, аналитику и логистику, упрощает инфраструктуру и логистику.

 

У вас всегда был консультативный подход к продажам или это относительно новое для вас направление?

Я начал свою карьеру в консалтинге, поэтому консультативный подход к продажам всегда был для меня естественным. Консультации научили меня задавать стратегические вопросы, вести беседу с планом и создавать импульс для принятия решений. Когда вы ставите проблемы, приоритеты и проблемы вашего клиента выше своих собственных, вы действуете как надежный советник. Этот подход дает мне свободу предлагать варианты или идеи без конфронтации.

Когда вы ставите проблемы, приоритеты и проблемы вашего клиента выше своих собственных, вы действуете как доверенный советник».

 

Как меняются доходы и отношения с клиентами, когда продавцы используют консультативный подход к своей работе?

Клиенты ценят партнеров, которые являются продолжением их команды. Это похоже на активное информирование об обновлениях и обмен решениями, чтобы помочь клиентам улучшить свой бизнес. Зная, каковы цели отдела и команды клиента, у меня есть ясность, чтобы выбрать продукты и услуги, которые, как я знаю, окажут существенное влияние на их бизнес.

 

Что бы вы сказали человеку или команде, которые сопротивляются идее перехода к более консультативному подходу?

Один из моих первых наставников Билл Макдермотт сказал мне, что лидеры ставят интересы других на первое место, и я думаю, что это основной принцип консультационных продаж. Переход к консультативному мышлению увеличивает мою осведомленность и выявляет белые пятна, которые у меня могли быть в отношении возможности, когда я рассматривал ситуацию с точки зрения моего клиента. Я обнаружил, что консультативный подход способствует долгосрочным отношениям, а не только одной сделке.

 

 

Келли Кэрролл

Менеджер по продажам

 

Ogury предлагает персонифицированную рекламу, которая обеспечивает интересы аудитории, эффективность бренда, защиту конфиденциальности и устойчивость в рамках одного стека технологий.

 

У вас всегда был консультативный подход к продажам или это относительно новое для вас направление?

Я всегда использовал консультативный подход к продажам, чтобы добиться наиболее эффективных результатов для своих клиентов. Использование этого подхода позволяет мне глубже понять, как лучше всего обслуживать клиента как с точки зрения продукта и платформы, так и с точки зрения обслуживания клиентов. У каждого клиента есть уникальная маркетинговая цель, измерение ключевых показателей эффективности и т. д., поэтому консультативный и прозрачный подход позволяет мне выработать наиболее эффективный и действенный бизнес-подход, адаптированный к их потребностям.

 

Как меняются показатели доходов и отношения с клиентами, когда продавцы используют консультативный подход к своей работе?

Использование консультативного подхода позволяет клиентам более открыто говорить о том, как продавец может стать для них наиболее эффективным партнером. Когда клиенты более открыто говорят о своих потребностях и стремлениях к своему бренду, это позволяет продавцу лучше позиционировать продукт и использовать консультационные знания для решения своих проблем. Были моменты, когда время не было идеальным для клиента, но они признавали консультативный и прозрачный подход, и это приводило к сделке в будущем.

 

Что бы вы сказали человеку или команде, которые сопротивляются идее перехода к более консультативному подходу?

Консультативный подход может показаться пугающим на первый взгляд, но этот метод действительно зациклен на удовлетворении конкретных потребностей клиента, а не на шаблонном подходе, который может не подходить для них наилучшим образом. В основе успешной кампании лежат индивидуальные сильные стороны этого бренда или продукта и выделение этих сильных сторон. Это может быть эффективно осуществлено только посредством консультативного подхода.

 

 

Марк Шлоссер

Руководитель отдела продаж

 

At Landis , клиенты выбирают дом своей мечты, а потом все улучшают, строят и улучшают его обратно, клиенты выбирают дом своей мечты, арендуют его платежи с помощью инструментов Лэндиса.

 

Всегда ли у вас был консультативный подход к продажам, или это относительно новое направление для вас?

Когда я впервые начал свою карьеру в сфере продаж в качестве индивидуального участника, я продал продукт, а затем пошел дальше. Для доходной организации такой подход — кошмар. Вы получаете очень быстрый выигрыш, но велика вероятность того, что клиент будет недоволен, и очень мала вероятность удержания. Это приводит к большому количеству часов устранения неполадок со службой поддержки клиентов и модели дохода, которую трудно предсказать.

По мере того, как я трансформировал свою карьеру в различных сферах продаж SaaS, включая кибербезопасность, стало ясно, что единственный способ получить легкий и предсказуемый доход — это консультативный подход. Продавцы всегда должны учить клиентов конкретным решениям. Но сначала им нужно сообщить клиенту о проблеме, которую эти решения решают.

Являясь организацией продавцов «бизнес-бизнес-потребителю» — Landis продает агентам по недвижимости, которые затем предлагают наше решение своим клиентам, — важность консультаций очевидна. В большинстве случаев мы не разговариваем напрямую с клиентом, поэтому нам нужно раскрыть проблемы, с которыми сталкиваются агенты, а затем объяснить им, как наше решение подходит. В конце концов, мы больше любознательные учителя, чем продавцы.

Единственный способ получить легкий и предсказуемый доход — это консультативный подход».

 

Как меняются доходы и отношения с клиентами, когда продавцы используют консультативный подход к своей работе?

На предыдущей должности в сфере кибербезопасности я отвечал за разработку стратегии выхода продукта на рынок и продажи. Мы знали, что для нашего целевого рынка существует очевидная проблема, которую необходимо решить, хотя наши потенциальные клиенты еще не думали об этой проблеме. Когда мы впервые вышли на рынок, мы рассказали потенциальным клиентам об огромной уязвимости, которой они рискуют. Цифры поразили. Мы продавали их по цене за проблему, с которой они еще не согласились, и этот подход был широко неудачным.

Если вы бежите марафоны и идете к врачу, какой подход был бы более эффективным: если бы врач сказал, что «большинство людей страдают от проблем с коленями» или «мужчины в возрасте 30 лет, которые бегают марафоны, имеют 90-процентный шанс заболеть коленом». проблемы?» Последнее: врач узнал о вас, а затем поделился конкретными соответствующими данными. То же самое и в продажах.

Вот почему наш первоначальный запуск стал отличным обучающим опытом. Мы заранее не задавали правильные вопросы и не знакомили клиента с конкретными проблемами, с которыми он столкнулся. Переход к консультативному подходу позволил нам быстро завоевать первых 10 клиентов и ускорил наш рост на годы вперед.

 

Что бы вы сказали человеку или команде, которые сопротивляются идее перехода к более консультативному подходу?

Я бы спросил продавца, чего он хочет добиться в своей карьере. Если вы хотите жить месяц за месяцем для достижения цели продаж, у вас может быть шанс сделать это с вашим нынешним подходом. Если вы хотите построить карьеру, которая развивает доверительные отношения и ценность для ваших клиентов, пришло время приспособиться.

После каждой презентации или продажи спросите себя: в чем проблема клиента? Как я предлагал решить эту проблему? Если вы не можете ответить на первый вопрос, вы никогда не доберетесь до второго. Если вы можете добраться до второго, вы предложили им краткосрочное или долгосрочное решение? Если вы предлагаете долгосрочное решение, вы на пути к долговременной и успешной карьере в сфере продаж.

Именно этим и занимается наш отдел продаж. Мы помогаем агентам определить, какие клиенты им подходят, с кем они не могли работать ранее, и, кроме того, делимся решениями о том, как развивать свой бизнес с Landis.

 

 

Paddle

 

Tripp Brockway

RVP, Americas

 

Paddle Компания Safintech предлагает единую платежную инфраструктуру для компаний Safintech.
 

У вас всегда был консультативный подход к продажам, или это относительно новое направление для вас?

К счастью, в начале моей карьеры у меня были наставники, которые давали советы и обучали тому, как и почему применять консультативный подход к продажам. Они научили меня тому, что цель продажи отличается от клише, в которое мы верим. Речь не идет о том, чтобы убедить клиентов покупать решения, которые им не нужны или которые им не нужны. Речь идет не о том, чтобы настаивать на подписании контракта ради получения удовольствия от комиссионного чека. Лучшие исполнители не извлекают ценность из клиентов, они ее добавляют.

Лучшие работники не извлекают выгоду из клиентов, они ее добавляют».

 

Мои наставники научили меня тому, что моя работа — помогать клиентам в достижении их личных и деловых целей. Для этого мне пришлось узнать:

• Отраслевой опыт: эти знания могут помочь клиентам увидеть проблемы и возможности, которых у них может не быть. Продавцы имеют отличные возможности для предоставления информации, потому что они разговаривают с несколькими клиентами о проблемах, которые решает их продукция.
• Любознательность и сопереживание. Задавать интересные вопросы и искренне интересоваться ответами — единственный способ помочь клиентам достичь их целей.
• Руководство процессом: продавец обязан создать основу для оценки, принятия решений и реализации.

 

Как меняются доходы и отношения с клиентами, когда продавцы используют консультативный подход к своей работе?

Сфера продаж сильно изменилась за последние несколько десятилетий. Никто не хочет, чтобы его «продали», потому что в прошлом его обожгли плохие актеры. Потенциальные клиенты не терпят неприятного опыта, потому что они могут провести исследование и купить продукт в Интернете.

Когда продавцы моей команды превращаются в консультантов, они добиваются лучших результатов и получают больше удовольствия от своей работы. Благодаря этому переходу многие удвоили свои доходы. Консультирующие продавцы зарабатывают время и доверие своих клиентов, привнося понимание и сочувствие в каждое взаимодействие, и их разговоры становятся более интересными и мощными. Они инвестируют свое время в правильные возможности, заранее определяя, может ли продукт представлять значимую ценность для клиента, что приводит к более крупным сделкам и более быстрым циклам продаж. Консультирующие продавцы тратят гораздо меньше времени на погоню за покупателями. Вместо этого они строят прочные отношения со своими клиентами, которые длятся далеко за пределами оценки. Доверие и отношения, которые они порождают, накапливаются в форме рекомендаций и будущих возможностей; все это приводит к более высокому достижению квоты.

 

Что бы вы сказали человеку или команде, которые сопротивляются идее перехода к более консультативному подходу?

Все просто: у вас есть выбор. С одной стороны, при консультативном подходе продавцы будут приносить больше доходов вашей компании, опережая конкурентов, зарабатывать больше денег, разбивая квоты, и находить больше удовлетворения в своей карьере, зная, что они правильно поступают со своими клиентами.

С другой стороны — на добывающей и транзакционной стороне — вы обнаружите, что клиенты все больше не хотят с вами разговаривать, комиссионные чеки иссякают, а работу становится все труднее найти.

 

 

Джонатан Штофман

Директор по продажам

 

Mesh — это полностью автоматизированная и унифицированная платформа управления финансами для финансовых групп.

 

У вас всегда был консультативный подход к продажам или это относительно новое для вас направление?

Переход к консультационному подходу к продажам был для меня скорее эволюционным, постепенным процессом, чем осознанным переходом. Когда я оглядываюсь назад на свой первый опыт продаж, когда я был молод и работал в розничной торговле, все это было суетой и подталкиванием клиентов к покупке.

По мере продвижения по карьерной лестнице я понял, что такой подход упускает из виду самое важное в продажах — понимание потребностей ваших клиентов. Если вы просто пытаетесь продвигать свой продукт и не прислушиваетесь к их потребностям, это не сработает. Такой подход, возможно, работал в прошлом. Но в сегодняшних условиях, когда необходимо выделиться среди конкурентов, подход к продажам, не учитывающий потребности клиентов, обречен на провал. Не говоря уже о том, что даже если вам удастся продать решение, которое не отвечает потребностям клиента, вы променяете долгосрочный успех на краткосрочную выгоду.

Консультативный подход поможет вам построить долгосрочные отношения с вашими клиентами. Если вы продаете клиентам то, что действительно отвечает их потребностям, у вас гораздо больше шансов установить успешные долгосрочные отношения, которые имеют гораздо большую ценность.

 

Как меняются доходы и отношения с клиентами, когда продавцы используют консультативный подход к своей работе?

Построение отношений — это построение доверия. Если вы подходите к своим клиентам как консультант и отраслевой эксперт, задаете правильные вопросы и делитесь с ними знаниями, чтобы помочь им понять свои ключевые показатели эффективности, они больше ценят вас и делятся.

Отзывы клиентов могут стимулировать разработку вашей собственной дорожной карты как продавца, а также способствовать внесению изменений в ваш продукт. Уроки, полученные от одного клиента, можно применить к другим клиентам, чтобы предоставить им еще лучшее решение.

Это демонстрирует ценность отношений с вашим клиентом. В конечном счете, вы можете выйти за рамки отношений продавца и покупателя и сформировать настоящее партнерство. В нашей отрасли продукт предоставляется бесплатно, поэтому прочность отношений имеет решающее значение для долгосрочного успеха.

Консультативный подход проще всего можно охарактеризовать как продажи, основанные на отношениях».

Я бы использовал консультативный подход, чтобы продать их при смене. Я бы спросил об их целях и о том, чего они хотят достичь. Они хотят просто продать продукт или они хотят продать решение и решить проблемы? Самое главное, я бы спросил их, какие отношения они хотят со своими клиентами.

Вы не можете обратиться к команде или профессионалу и навязать им новый метод и заставить их использовать его. Вам нужно понять, чего они хотят достичь, а затем объяснить, почему консультативный подход является методом, который вы используете для достижения своих собственных целей.

Я также хотел бы отметить, что по мере того, как ваш продукт становится все более сложным, и когда вы приближаетесь к более крупным клиентам, которые тратят больше денег, аспект взаимоотношений в продажах становится ключевым. Консультативный подход можно охарактеризовать проще всего как продажи, основанные на отношениях. Если они хотят направить свои усилия по продажам в более широком направлении, консультативный подход — это то, что им нужно.

 

Ответы были отредактированы для увеличения длины и ясности. Изображения через зарегистрированные компании и Shutterstock.

Личные вопросы девушке, узнайте о ней больше

Есть ли женщина, с которой вы хотели бы познакомиться на более личный уровень? Не волнуйтесь, у нас есть несколько вопросов, которые помогут вам с что. Ниже приведен список качественных личных вопросов, которые можно задать девушке.

Эти вопросы предназначены для того, чтобы поцарапать поверхность и получить немного больше информации о том, на что похожа жизнь человека и кто он находятся. Вы узнаете больше о том, что делает их такими, какие они есть, и, возможно, даже услышать о нескольких секретах, которые они не рассказали многим людям.

Личные вопросы для списка девушек

Вопросов должно быть достаточно, чтобы выбрать несколько жемчужин, которые вы хотите задать. Только не забудьте задать дополнительные вопросы , чтобы заполнить разговор.

1. Какая у тебя самая странная привычка?

Каждый регулярно делает что-то необычное. И пока это не совсем глубокая темная тайна, это, вероятно, что-то, чего они не знали признался многим. Делиться маленькими, слегка смущающими вещами — это отличный способ завоевать доверие.

2. Какой фильм заставил тебя плакать больше всего?

С помощью этого вопроса вы можете увидеть, какие типы вещей тянут за собой струны ее сердца и, возможно, как часто она плачет в кино. И если вы видели один и тот же фильм, вы можете рассказать о нем, а если нет, то можете спросить, что она нашел так трогательно об этом.

3. Какая самая неловкая вещь у вас есть?

Определенно очень личный вопрос, но эй, вы на страница под названием «Личные вопросы, которые можно задать девушке». Мне нравится этот, потому что я делюсь смущающие вещи, которыми мы владеем или которые сделали, сближают людей.

4. Из чего вы надеетесь вырасти?

Мы все меняемся, когда становимся старше. И у всех нас есть привычки или причуды в нашей личности, от которых мы хотели бы избавиться. С этим вопросом, Вы можете узнать, от чего она надеется избавиться, когда станет старше.

5. Что самое полезное и самое вредное для здоровья вы делаете регулярно?

Здоровье – вещь широкая и субъективная. Она может сосредоточиться на психическое здоровье, физическое здоровье или даже духовное здоровье. Возможно, смесь всего три. Какое бы направление она ни выбрала, оно многое расскажет о том, что она считает важным для ее общего состояния здоровья.

6. Насколько вы судите о человеке по его внешнему виду?

Есть большая вероятность, что вы не получите абсолютно честный ответ на этот вопрос. Никто не любит признаваться в своей поверхностности, хотя перед тем, как поговорить с кем-то, внешний вид — это единственное, по чему мы можем судить о человеке. Но мало ли, она может удивить вас вполне честным ответом.

7. Какой момент в вашем детстве был одним из самых счастливых?

Воспоминания о былых днях — популярное времяпрепровождение для большинства людей, особенно когда вы становитесь старше. Но даже если она молода, кто не любит вновь пережить любимое детское воспоминание?

8. Какое свидание было для вас самым ужасным?

Хотя всем нравится вспоминать старые добрые времена, Также весело рассказывайте истории о несчастных случаях на свиданиях. Есть вероятность, что у нее несколько хороших историй о свиданиях, которые обернулись крушением поезда. У вас есть вероятно, получил несколько историй, а также. Это все часть горько-сладкого процесса знакомства.

9. Какое ваше самое любимое воспоминание об отпуске, когда вы были ребенком?

Еще воспоминания детства? Конечно, почему бы и нет?! Говоря о любимом Воспоминания — отличный способ создать позитивную атмосферу. И что веселее когда ты ребенок, чем каникулы? Конечно, если она говорила об отпуске для вопрос о воспоминании о раннем детстве, возможно, вы захотите ответить на этот вопрос.

10. Какое у вас есть убеждение, с которым не согласны большинство людей?

Так что этот может немного сойти с рельсов, особенно если вы категорически не согласен с ее мнением. Но если это убеждение, которое вы также разделяете, оно может привести к отличному разговору. Даже если вы категорически не согласны с вера, по крайней мере, хорошо знать, что у нее есть эта вера.

11. Какое впечатление вы пытаетесь произвести при первой встрече?

Люди редко показывают себя всем подряд они встречают. Как сказал один комик, вы не встречаетесь с ними, вы встречаетесь с их представитель. Итак, что из себя представляет ее представитель? Какой первый впечатление, к которому она стремится? Он одинаков для всех или меняется? в зависимости от того, с кем она встречается?

12. Кто или что вдохновляет вас становиться лучше?

Это отличное начало разговора, потому что его легко вступить в разговор о своих героях, их надеждах и мечтах, и кто они хотят быть. Это также идеально подходит для того, чтобы узнать, что она считает «лучший» человек. Потому что то, что подразумевается под «лучшим» человеком, довольно субъективно.

13. Как в TLDR описаны ваши последние отношения?

Хотите вы задать этот вопрос или нет, во многом зависит от тип разговора, который вы пытаетесь вести. Это определенно очень личное и вероятно, будут посылать сигналы о том, что вас интересуют прошлые отношения, которые может быть щекотливой темой. Поэтому, хотя это может быть отличным вопросом для разговора в правильная настройка, это также может убить разговор, если вы не читаете ее сигналы.

14. Если бы вы узнали, что ваша нынешняя жизнь была просто сном, вы бы проснулись? (Вы не знаете, была бы ваша реальная жизнь лучше или хуже.)

Вроде Матрицы, но, возможно, без антиутопии вспышка к нему. Может быть, они просто в коме, а когда проснутся, у них будет совершенно новая жизнь. Но на самом деле этот вопрос касается того, являются ли они как большие перемены и приключения или перестраховаться. Это также может вызвать разговор о том, насколько они довольны своей жизнью в ее нынешнем виде.

15. В какую глупость ты верил очень долго?

Еще один вопрос, призванный сблизить людей через признание неловких моментов. Кроме того, это также может быть полезно для смеха. Постарайтесь иметь одну из ваших собственных смущающих вещей, которые вы считали готовыми после нее ответь, чтобы она тоже могла посмеяться над твоим счетом.

16. Чего бы ты хотел достичь перед смертью?

Список желаний всегда может стать интересным вопросом для разговора потому что каждый пункт в списке может стать отправной точкой для отличного беседа. Кроме того, вы можете поделиться своими собственными, и, вероятно, у вас будет довольно много общего.

17. Где бы вы хотели уйти на пенсию?

Может быть, где-нибудь тихо в деревне или где-нибудь в город, в котором есть чем заняться. Вы также можете спросить о том, какие вещи она хотела бы сделать, когда она выходит на пенсию. Скорее всего, это то, что она хотела бы люблю делать в эти дни, но просто не могу найти время.

18. Что приносит вам наибольшую радость в жизни?

Этот вопрос можно решить разными способами, и все они обычно довольно интересно и познавательно. Это идеальный вопрос для выяснения что она любит больше всего в этом мире. И это действительно легко иметь хороший длинный поговорить с этим, потому что это то, чем она увлечена.

19. Что самое лучшее и самое плохое в вашем характере?

Этот вопрос, если ответить на него правдиво, многое вам скажет о ней. Только помните, что даже если она совершенно откровенна и честна, эти вещи, которые она воспринимает как лучшие и худшие части себя личность. Мы, люди, часто имеем огромное слепое пятно, когда дело доходит до наших собственных личность и поведение. Но все же очень поучительно слышать, что человек воспринимает как худшие и лучшие стороны своей личности.

20. При поиске SO, какие три вещи наиболее важны (помимо внешности)?

То, что человек ищет в SO, многое говорит о том, что они ценят в своих отношениях в целом. Он позволяет узнать, какие ценности и черты характера, которые она ценит больше всего.

21. Что самое страшное вы когда-либо делали?

Отнеситесь к этому вопросу с осторожностью. И убедитесь, что вы позволили ей знайте, что вы не против пропустить это. Я говорю это потому, что, хотя большинство раз ее ответ будет чем-то нормальным и приведет к хорошему разговору, это также может вызывать травмирующие воспоминания. Просто имейте в виду, что можно спросить этот вопрос может привести к некоторым темным местам.

Больше вопросов девушке

У нас есть большой список вопросов девушке, а также несколько других:

• Глубокие вопросы девушке
• Случайные вопросы девушке
• Веселье вопросы девушке
• Интересные вопросы девушке
• Странные вопросы девушке

КАК-ТО Я СПРАВЛЯЮСЬ. точка. точка. точка. Обзор правил бизнеса Майкла Скотта [Серия] | автор RET2082 [Рой Тертман]

Сериал, в котором я (мы) анализируем деловые ситуации, с которыми столкнулся, возможно, один из величайших боссов всех времен.

Не настоящая книга 🙁 на основе сотрудников Dunder Mifflin, вымышленной бумажной компании, расположенной в Скрэнтоне, штат Пенсильвания. У бумажной компании в конце 00-х, как вы могли подумать, были свои проблемы, с которыми нужно было справляться, но это вовсе не было целью шоу.

На протяжении 9 сезонов мы наблюдали обычную реальную американскую офисную обстановку, иногда до боли реальную, наполненную отношениями между людьми и тем, что и сколько своего характера они привносят в офис.
Боссом и лидером был Майкл Скотт (которого сыграл гениальный Стив Каррел), можно было определенно сказать, что он неортодоксален в своих методах, а его действия вызывали у людей много причудливости и странностей в их рабочей среде, линия между личным и бизнесом для Майкла буквально не существовало, так как одна из его знаменитых цитат на эту тему была «Конечно, работа — это личное, это самая личная вещь в мире» (s03e17), но она принесла новую чувство того, как вы должны вести себя во время работы, и раздвинули границы того, что вы не можете, можете, не должны и т. д. — говорите.

Подробнее в серии:

• КАК-ТО У МЕНЯ СПРАВЛЯЮСЬ. точка. точка. точка. Давайте пообщаемся! Как подключиться к сети, Майкл Скотт
• КАК-ТО Я СПРАВЛЯЮСЬ. точка. точка. точка. Круиз Майкла Скотта по выпивке лидеров
• Бренд работодателя: руководство Майкла Скотта по корпоративной культуре Деятельность

Признание,
Я посмотрел весь сериал, наверное, 10 раз от начала до конца. Это было в моей жизни в течение 13 лет, и это то шоу, которым здорово закончить день, потому что это так близко. Мне во всяком случае.
По мере развития моей карьеры я обнаружил, что мои взгляды на рабочую среду и деловую культуру меняются. Это естественный культурный процесс — молодые люди достигают возраста, когда они устанавливают стандарт и норму, и так должно быть, но дело в том, что то, что сказал Майкл Скотт в 2008 году, теперь имеет такой большой смысл.

Итак, я подумал о том, чтобы сделать сериал, отдать дань уважения персонажу и тому, как всем нам нужно переоценивать Brules (Правила чуши), по которым мы живем время от времени, особенно в рабочей среде.
Сериал, в котором анализируются различные бизнес-сценарии, в которых участвовал Майкл, и то, как умный голливудский писатель создал очень хорошо построенную историю, которая была больше о человеке, чем о норме. Под анализом я подразумеваю посмотреть, как Майкл справлялся с ситуациями, и попытаться пролить новый свет на то, что (если предположить) он имел в виду. Поскольку предстоит осветить более 200 эпизодов, я начну с того, который заставил меня задуматься даже о создании этого сериала, s02e04 «Огонь», который вышел в эфир 11 октября 2005 года.

Лучший в мире босс

Коротко, в этом эпизоде ​​происходит пожар в офисе и пока пожарная часть. убирает офис, сотрудники собираются на парковке и играют в Desert Island , чтобы лучше узнать друг друга. Майкл пользуется этой возможностью, чтобы наделить жемчужинами мудрости нового временного сотрудника, который недавно получил степень магистра делового администрирования. Майкл заявляет, что даст ему 10 правил ведения бизнеса, которые ему когда-либо понадобятся.
Они не в хронологическом порядке, и технически заявлено 4 из 11, так как Майкл дает ему одно правило и говорит « остальные 10 дам тебе в обед».

Правило №1 Вы должны играть, чтобы побеждать, и вы также должны побеждать, чтобы играть.

Это довольно легко понять. Естественно, нужно всегда держаться за это и стараться изо всех сил, и вы выиграете, но здесь Майкл также может похвастаться еще одной важной идеей — что вы делаете, когда выигрываете? Как вы будете себя вести? каковы будут ваши цели тогда? Я вижу в этом реализацию простого урока, который я усвоил: иногда вам сначала нужно выиграть, чтобы перейти на другой уровень, уровень, которого вы стремитесь достичь.
Нам всем, вероятно, всегда придется играть, в той или иной степени в нашей жизни, в деловую «Игру» и т. д. Так что прикиньте, что мы будем делать и как мы будем действовать, когда выиграем.

Правило №2 Адаптация, реакция, переадаптация, действие. (подходящий)

Бережливое/гибкое развитие кто-нибудь? это прямо там!

• Нам всегда нужно адаптировать наш бизнес, карьеру, жизнь к текущей ситуации, чтобы быть счастливыми и продуктивными.
• Мы реагируем для нашего ближайшего окружения, которое для большинства из нас разделено между работой и личной жизнью. Кто-то скажет, что большинство из нас просто реагируют и не более того.
• Повторная адаптация, — хороший совет, потому что он заставляет вас двигаться. Что в сегодняшнем постоянно меняющемся мире имеет важное значение для нашего образа жизни.
• Акт . Майкл сказал это просто потому, что запутался и это рифмовалось, но это должно быть здесь хотя бы потому, что оно рифмуется 🙂 это важно. Всегда действуй, всегда старайся или делай больше

Правило №4 В бизнесе имидж решает все.

Да, вы правильно поняли, правило №4. это Майкл…
Изображение есть все — это утверждение, которому я долго пытался сопротивляться, но по неправильным причинам. Мне он показался поверхностным, поверхностным и скучным, настолько разные люди, зачем сужать его до чего-то столь приземленного и откровенно придуманного не так давно в истории, как образ. Но чего я не заметил, так это того, что моя точка зрения была сама по себе слишком узкой и поверхностной. Образ – это то, что проецируется. Спроецировано кем и как, это вопрос перспективы, а перспектива может адаптироваться, повторно адаптироваться, адаптироваться.
Мы можем проецировать изображение столь многими способами, что это выходит далеко за рамки одежды, предметов, оборудования, манеры говорить, модных словечек, упоминаний имен и т. д. , и я считаю, что это правда, зависит от вашей точки зрения.

Правило №5 Безопасность превыше всего, т. е. не поджигайте здание.

Вы должны посмотреть эпизод, чтобы понять это, но Майкл говорит, что физическая безопасность сегодня в значительной степени является данностью, но если мы расширим значение слова безопасность и пример «не сожги здание» и сделать это менее драматичным — я бы сказал, что безопасность может также означать, что вы не должны быть мудаком, придурком, неприятным, и если это также данность, вы можете быть в безопасности в том, что вы говорите и не говорите на деловых встречах и// или рабочая среда.