Нет ничего сильнее идеи время которой пришло: В Мире нет ничего более могущественного, чем идея, время которой пришло ▷ Socratify.Net

Содержание

В Мире нет ничего более могущественного, чем идея, время которой пришло ▷ Socratify.Net

Нет ничего сильнее идеи, время которой пришло ▷ Socratify.Net

КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ИДЕЮ. Нет ничего сильнее идеи, время которой пришло

«Нет ничего сильнее идеи, время которой пришло!» — сказал однажды Виктор Гюго.

СЛЕДОВАТЬ ИМПУЛЬСУ

Только что здесь, в Черновцах, в Западной Украине, закончился наш новый мастер-класс. Присутствовало около сорока человек, и одна из участниц сказала: «Я тоже хочу начать проводить мастер-классы, но не сама, а привозя сюда звезд. Стоит ли мне этим заниматься? Я хочу, но до конца не уверена».

Знайте, вы никогда не поймете, стоит ли, пока не начнете действовать и пробовать. Ровно неделю назад, утром, мы еще даже не подозревали, что нас ждут западно-украинские гастроли. Благодаря определенным событиям, вечером мы уже приняли решение — начинаем гастроли!

Появилось очень сильное желание, хотя у нас не было ничего: ни плана поездки, ни списка городов, ни даже продающей страницы. Был только импульс, и мы последовали за ним!

СЛУШАТЬ ИНТУИЦИЮ И ГОЛОС СЕРДЦА

Решение мы приняли в пятницу, а в воскресенье создали продающую страницу. Анонс мероприятия в пяти городах Украины был проведен в понедельник. Первые заявки на регистрацию появились во вторник.

Я привык работать с сотнями людей, которые платят по несколько сотен долларов. Этот же мастер-класс мы проводим не ради зарабатывания денег, он стоит всего около $10. Мы делаем это потому, что чувствуем — так нужно.

Начните прислушиваться к себе и распознавать внутренние импульсы. Мозг очень плохой советчик в этом случае. Слушайте сердце и интуицию. Если импульс пришел — бросайте все, начинайте делать!

Приходите на мой мастер-класс РАЗБУДИ В СЕБЕ ГЕНИЯ™, и я вам подробнее расскажу, как это работает. Вы узнаете о моей Формуле Триединства™, Модели Гениальности™. Это поможет вам вовремя распознать хорошую идею и воплотить ее в жизнь. Слушайте голос сердца и не позволяйте мозгу тормозить вас на пути к успешному будущему!

Читайте также: Если вы хотите зарабатывать больше денег, сначала нужно что-то безвозмездно дать людям, помочь им, а уже потом вам заплатят. КАК ПОЛУЧАТЬ ЧАЕВЫЕ ВСЕГДА. Чего нельзя делать никогда #781

Новости » Выйти на сайт

Рубрики: Новости •
Нет комментариев. Опубликовано Светлана Гайнцева Среда, 30 сентября, 2020

В Петербурге выберут лучшие кадровые технологии

Самые успешные кадровые практики в области оценки и привлечения персонала, мотивации и профессионального развития выберут в Петербурге на ежегодном конкурсе «Лучшие кадровые технологии».

Отличительной чертой конкурса этого года стало появление новой номинации. Организаторы события – Администрация Губернатора Санкт-Петербурга и Межрегиональный ресурсный центр (Корпоративный университет Смольного) – решили дать участникам возможность поделиться своим опытом, как привлекать, оценивать или развивать персонал в условиях пандемии.

Всего в конкурсе пять направлений: «Лучшая кадровая технология привлечения персонала», «Лучшая кадровая технология оценки персонала», «Лучшая кадровая технология в профессиональном развитии персонала», «Лучшая кадровая технология в сфере мотивации персонала» и «Лучшая кадровая технология работы с персоналом в условиях пандемии».

Участвовать могут государственные учреждения, предприятия и организации, федеральные и региональные органы государственной власти, органы местного самоуправления.

Электронные заявки принимаются на сайте конкурса www.kkt.kadrsov.ru до 5 октября 2020 года включительно.

Победителей объявят в День кадровика – 12 октября.

Справка

Конкурс «Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга» проводится с 2016 года. Его цель –выявление и тиражирование лучших кадровых практик, а также развитие профессионального сообщества кадровиков.

В 2019 году поступило больше 100 заявок, а также расширилась география конкурса. Помимо петербургских организаций в нем участвовали представители Тюменской, Пензенской, Свердловской и Владимирской областей.

Ежегодно в конкурсе принимают участие такие известные предприятия и организации, как «Водоканал Санкт-Петербурга», «Пассажиравтотранс», «Петербургский метрополитен», «Горэлектротранс», «Ленэнерго», ЦНИИ «Электроприбор», ГУП «ТЭК Санкт-Петербурга», а также множество образовательных и медицинских учреждений.

Рубрики: Новости •
Нет комментариев. Опубликовано Администратор Среда, 16 сентября, 2020

Анкета получателей услуг

Просим Вас в целях независимой оценки качества образования пройти анкетирование по сслыке:

http://quizerplus.ru/quiz/survey?token=YYW6cbYYYYYYpy%2Fl6FYYYYYqE6cbec4acebecc31e2KeJ115RlBXJfyaLAh5tmBw00PmbeAj2AeRjWfwYYQ

Рубрики: Новости •
Нет комментариев. Опубликовано Администратор Среда, 16 сентября, 2020

Стандарт безопасной деятельности

Стандарт для ознакомления

Рубрики: Новости •
Нет комментариев. Опубликовано Администратор Пятница, 11 сентября, 2020

Форум сильных идей

Нет ничего сильнее Идеи, время которой пришло! Ваши сильные идеи по устойчивому развитию страны уже ждут на платформе

Агентства стратегических инициатив https://idea.asi.ru. Каждый из вас до 10 сентября может разместить свои идеи по 7 направлениям! Ваши сильные идеи увидят и оценят ведущие эксперты в своих отраслях, вместе с ними Вы сможете оформить свою идею в полноценный проект. Авторы 100 лучших идей смогут презентовать их руководству страны на Форуме «Сильные идеи для нового времени». Он пройдет осенью этого года в Сочи.

Буду рад видеть наших земляков в числе победителей конкурса и с радостью поддержку своим голосом!

#ФорумСильныхИдей

#ФорумИдей

#100ндейАСИ2020

#Росконгресс

#АСИ

#ФорумАСИиРосконгресса2020

Рубрики: Новости •
Нет комментариев. Опубликовано Администратор Пятница, 4 сентября, 2020

MBA-мифы — MBA

С течением времени в сознании многих людей прочно закрепились некоторые мифы о программах MBA. Однако, часто забывают об одном: степень MBA не гарантирует успеха в развитии карьеры. Многое зависит от самого участника: Сколько вы готовы проинвестировать и что вы ожидаете от этой инвестиции? Таким образом, необходимо тщательно изучить информацию, перспективы обучения и сложившиеся мифы, прежде чем принять решение о поступлении на программу MBA.

Чтобы прояснить, что дает или не дает программа MBA, проф.Барбара Штёттингер (Prof. Barbara Stöttinger), декан WU Executive Academy, рассматривает 6 наиболее распространенных мифов о программах MBA и объясняет, почему — несмотря на разумную критику— она «за» получение диплома Master of Business Administration.

Миф #1: Степень MBA гарантирует успешное развитие карьеры и затраты на обучение быстро окупятся

Широко распространено мнение, что наличие степени MBA равнозначно продвижению по карьерной лестнице и значительному повышению уровня дохода. Однако, ситуация гораздо сложнее. Несмотря на статистику, которая показывает, что многие участники MBA-программ действительно продвигаются по карьерной лестнице или во время, или после завершения программы, необходимо помнить, что подавляющее большинство участников — очень целеустремленные менеджеры, готовые предпринять большое количество усилий, чтобы извлечь максимум из своей MBA-программы.

MBA не гарантирует продвижение по карьерной лестнице, но подготавливает почву для этого. Во время обучения на программе MBA, студенты не только приобретают новейшие знания о сложных взаимосвязях, существующих в бизнесе сегодня, но также работают над реальными кейсами, развивая свои практические навыки – и, как дополнительное преимущество, создают эксклюзивную сеть профессиональных контактов. Это особенно важно, поскольку успех в карьере зависит не столько от диплома, сколько от знаний и связей.

Миф #2: Выпускники программ MBA – успешные предприниматели

Успешных предпринимателей отличает, в первую очередь, их смелость, готовность рисковать, способность заявить о себе, открытость, креативность, и талант успешно «продать» себя и свои идеи. Если таких качеств у менеджера нет, то ему сложно стать предпринимателем, независимо от того, есть ли у него диплом MBA.

Таким образом, предприниматели могут извлечь пользу от подходящей программы MBA: во время обучения, участники программы MBA учатся мыслить с точки зрения рынков, шансов на успех и возможностей. Способность реализовывать идеи на практике – ключ к успеху. Всем известна фраза, что нет ничего сильнее идеи, время которой пришло. Хорошо звучит, но это абсурд. Даже самая лучшая идея ни на что не годится, если нет знаний и навыков превратить ее в успешный бизнес

Миф #3: Кому нужна степень MBA — диплома о высшем образовании в бизнесе достаточно

На первый взгляд, разумный аргумент, но если присмотреться, оказывается, что это далеко не так: MBA – это не просто усовершенствованная версия бизнес-образования для тех, кто может его позволить. Далеко не так. Несмотря на то, что программы MBA и программы обучения бизнесу и экономике похожи с точки зрения контента, программа MBA уделяет особое внимание тому, как студенты могут применить теорию на практике. Более того, участники программ MBA – профессионалы, обладающие многолетним опытом работы, которым могут поделиться. Таким образом, здесь у участников появляется возможность для обмена опытом и лучшими практиками. Особенно это относится к составу участников, который объединяет представителей различных национальностей и культур с опытом в разных отраслях, не только в сфере бизнеса.

Миф #4: Все, что интересует, выпускников MBA – деньги и власть

Некоторые критики говорят, что единственное, о чем заботятся выпускники программ MBA – увеличение своего благосостояния и властных полномочий, на первое место они ставят доход, а не преданность своим сотрудникам и команде. Некоторые даже заявляют, что в какой-то степени они и виноваты в финансовом и экономическом кризисе.

Этот миф также далек от реальности. Хотя и есть исключения, но большинство участников программ MBA руководствуется не деньгами, а желанием изменить мир к лучшему. Они взаимодействуют с представителями других культур, профессиональных отраслей и, тем самым, расширяют кругозор, приобретая новый взгляд на мир.

Миф #5: Выпускники программ MBA неспособны мыслить за привычными рамками

Многие выпускники MBA привержены экономическим принципам и теориям, которые они изучали в университете. Однако, если присмотреться, становится понятно, что на практике это больше не работает, потому что нельзя реагировать на современные вызовы в бизнесе, полагаясь на универсальный для всех ситуаций подход.

На самом деле, все наоборот: не надо долго искать примеры того, что выпускники MBA способны мыслить за привычными рамками и изменять реальность: Мэг Уитман (Meg Whitman) – лучший пример. В 1998 г. выпускница Гарвардской школы бизнеса возглавила стартап eBay. Она помогла компании успешно разместить акции на бирже, превратив ее в многомиллиардный бизнес. Тим Кук (Tim Cook), CEO в компании «Apple», — другой пример. Универсальные подходы просто больше не работают для людей, которые своими изобретениями постоянно переписывают правила всей отрасли.

Миф #6: MBA-программы слишком дорогие

Хорошие программы MBA прилично стоят. Согласно недавнему исследованию, обучение на степень MBA в Европе, в среднем, стоит 40 000 евро. А стоимость MBA-программы в известном топовом университете может доходить до 100 000 евро. Это дорого.

Но давайте не будем забывать, что многие люди на Западе готовы тратить примерно столько же на новые автомобили каждые несколько лет. И, с этой точки зрения, программа MBA не кажется такой дорогой. В отличие от новой машины, которая теряет в стоимости, как только покидает салон, степень MBA долговременная инвестиция: она является мощным двигателем в развитии карьеры и открывает совершенно новые карьерные перспективы.

Общность и различие стандартов ISO и GMP

В последнее время ряд украинских предприятий получили сертификаты соответствия стандарту в отношении систем управления качеством ISO 9000. Это положительный факт, однако не следует забывать о том, что базовым для фармацевтической промышленности является стандарт надлежащей производственной практики (GMP).Стандарты ISO семейства 9000 — это основные (неспецифические, генерические, межотраслевые, generic management system standards) стандарты; тогда как GMP — отраслевой стандарт только для фармацевтической промышленности. Сравнивать эти стандарты можно, однако ставить их «на одну доску» было бы не вполне корректно. Между тем и сегодня можно услышать мнение, что в условиях Украины стандартом ISO 9000 вполне можно было бы заменить правила GMP. Эта тема стала поводом для беседы корреспондента «Еженедельника АПТЕКА» с Андреем Мешковским, экспертом ВОЗ, который непосредственно принимал участие в разработке международных и российских требований GMP.

— Андрей Петрович, насколько актуальна в мире проблема взаимозаменяемости стандартов ISO и GMP?

Андрей Мешковский, эксперт ВОЗ

— Проблема соотношения стандартов ISO и GMP довольно непростая. Ею интересуются в России, в Европе и вот теперь — в Украине.

Прежде всего, отмечу, что как только в 1987 году появились стандарты ISO серии 9000, сразу же возник вопрос: в какой степени соотносимы стандарты ISO и GMP?

Для более глубокого понимания проблемы следует сказать хотя бы несколько слов об истории развития системы ISO. Базой для создания Стандартов ISO послужил британский национальный стандарт BS 5750. Интересная подробность: в разработке этих стандартов большая заслуга принадлежит контр-адмиралу британского военно-морского флота Дж. Спайкернеллу. Этот человек принимал участие в создании британской ракетной системы «Поларис», затем был в составе комиссии по закупке американского вооружения для Великобритании, а после выхода в отставку работал в Британском институте стандартов. Позже занимал должность заместителя директора Международной организации по стандартизации (International organization for standardization, ISO) и на этом посту немало способствовал появлению стандартов ISO семейства 9000. В жизни Дж. Спайкернелл руководствовался девизом: «Нет ничего сильнее идеи, время которой пришло».

Организация ISO была основана в 1947 г., ее штаб-квартира находится в Женеве. Примерно в это же время был создан и ряд специализированных организаций системы ООН, например ВОЗ, ВОИС (организация по охране интеллектуальной собственности) и др. По-видимому, в связи с этим организацию ISO иногда воспринимают как подразделение ООН, хотя на самом деле это независимая неправительственная организация. По сути, ISO — это клуб национальных учреждений стандартизации. Следует подчеркнуть, что фармацевтическая промышленность не входит в ее компетенцию, хотя ISO занимается, например, такими близкими к медицине проблемами, как стерилизация и стерилизаторы. Это отражает принцип, принятый в большинстве развитых и развивающихся стран (этого принципа придерживались в Советском Союзе, а в настоящее время — в России), согласно которому стандартизация фармацевтической продукции относится к компетенции министерства здравоохранения. Принципы же ISO распространяются на всю остальную продукцию и носят межотраслевой характер.

— С чем связано такое разделение полномочий?

— Дело в том, что лекарственные препараты — особый товар. И основное его отличие от другого товара состоит в том, что потребитель самостоятельно не может определить качество той или иной таблетки за исключением отдельных случаев явного несоответствия, следовательно, он не в состоянии защитить себя от некачественной продукции. Например, покупая автомобиль, авторучку, телевизор, потребитель может так или иначе оценить их качество. Но к лекарственным средствам это не относится. С учетом этого постепенно сформировались такие формы контроля за качеством лекарственных препаратов, как фармакопея и GMP. Подобных форм контроля качества не существует ни в одной другой отрасли. К фармацевтической же продукции предъявляются особые требования, и в первую очередь требование соответствия фармакопейным статьям. Дополнительно к этому GMP устанавливает жесткие требования к организации производства фармацевтической продукции. Это связано как со своего рода «слепотой» фармакопейных методов в отношении некоторых дефектов качества, так и с более высокими требованиями в отношении однородности серий. К лекарственным препаратам вполне применимо выражение «дьявол кроется в деталях». Таким образом, общеотраслевые принципы контроля хотя и применимы к фармацевтической промышленности, но недостаточны. Тем не менее, всех интересуют межотраслевые системы контроля качества, в том числе системы контроля качества ISO серии 9000. Сейчас уже нужно говорить не о версии 1994, а о последней, 2000 года. Кстати, стандарты серии 9000 версии 2000 г. существенно реорганизованы; они стали более удобными для пользователя.

— И все-таки некоторая путаница существует. С чем это связано?

— Начнем с общих черт. Обратите внимание на методологическую и идеологическую близость стандартов ISO и GMP. И в том и в другом случае испытание готовой продукции, как правило, носит разрушающий характер. А раз метод разрушающий, то его можно применять только для выборочного контроля, он не гарантирует качества всей партии или всей серии испытуемого товара. В Европейских нормативах серии EN и в комментариях к стандартам ISO 9000 можно найти такое положение: «должны быть основания для того, чтобы результаты испытаний отдельных образцов можно было перенести на всю серию или партию». Этого можно достичь только в том случае, если на предприятии действует система обеспечения качества. Именно в этом и заключается сходство между стандартами ISO и GMP.

Как только появились стандарты ISO 9000, у британских и французских специалистов возникла мысль объединить стандарты ISO и GMP. В середине 90-х годов в Европе была создана очень мощная исследовательская группа, в которую вошли представители ряда ведущих фармацевтических компаний, представители Европейской ассоциации фармацевтических производителей и Европейской ассоциации химических производителей. Задачей этой группы было создать единый документ. Насколько мне известно, на сегодняшний день такого документа создать не удалось. В 1997 г. специалисты PIC/s достигли консенсуса, о чем сообщил доктор Хартман в своем докладе на семинаре, который был посвящен обеспечению качества лекарственных субстанций (г. Наантали, Финляндия). Опираясь на промежуточные выводы упомянутой выше комиссии, он отметил, что наряду с несомненными достоинствами стандарты ISO имеют и определенные недостатки. Тот факт, что стандарты ISO направлены на взаимопонимание между поставщиком и потребителем, сам по себе не является недостатком. Недостаток проявляется тогда, когда заказчик согласен покупать товар не первосортного качества. Очевидно, что такой подход в производстве лекарственных средств недопустим. Другой недостаток стандартов ISO заключается в том, что в них слишком много формализма, и недостаточно квалифицированный или недобросовестный специалист может неправильно понять или исказить эти стандарты. В случаях, когда компания сертифицирует свою продукцию только для того, чтобы получить сертификат и таким образом достичь конкурентных преимуществ, такая сертификация не приносит пользу потребителям. Для того чтобы постоянно поддерживать качество выпускаемых лекарственных средств, любая компания должна проводить непрерывную и скрупулезную работу по поддержанию надлежащих условий производства. Кстати, общей системы выдачи сертификатов ISO не существует. Сама организация ISO не выдает сертификаты, и в каждой стране вопрос получения сертификатов решается по-разному. Это приводит к появлению поддельных сертификатов ISO, которых в последнее время выявлено немало. Напротив, проверку предприятий на соответствие производства требованиям GMP может производить только национальный инспекторат GMP и никто другой, таким образом защищая соотечественников от недоброкачественных лекарственных средств. Сертификаты ISO может выдать любая частная организация*. Хорошо, если люди, работающие в этой организации, компетентны и неподкупны.

— Таким образом мы подошли к основным различиям ISO и GMP?

— Да. Попробуем сравнить эти стандарты.

Первое, о чем нужно сказать, — это то, что нормы GMP появились на 20 лет раньше, чем стандарты ISO. Первый международный документ ВОЗ, посвященный GMP, появился в 1967 г., а стандарты ISO — в 1987 г. Поэтому стандарты GMP значительно более развиты и детализированы.

Второе. Стандарты GMP в подавляющем большинстве стран, в которых они введены, носят обязательный характер, это требования, которые предприятия должны выполнять. В то же время нормы ISO везде трактуются как добровольные, да и сама организация ISO является неправительственной организацией, не имеющей властных полномочий. Все документы, которые она издает, носят рекомендательный характер. Каждая отдельно взятая страна, организация, предприятие самостоятельно принимают решение: принять ли рекомендации ISO в качестве стандартов. Но эти документы, еще раз напомню, носят сугубо рекомендательный, информационно-добровольный характер. А вот требования GMP практически нигде не являются информационно-добровольными. В какой бы стране они не были введены, они становятся обязательными для исполнения в качестве элемента защиты населения от некачественных лекарственных средств.

Третье. Нормы GMP разрабатывались и разрабатываются только для фармацевтической продукции, в то время как стандарты ISO должны «обслуживать» все остальные отрасли, начиная с производства шарикоподшипников и бомбардировщиков и заканчивая производством шоколадок и одноразовых подгузников. Но за универсальность приходится платить. Цена — слишком общие формулировки. В отличие от ISO стандарты GMP более конкретны; в них прописано, что необходимо и что нельзя делать на предприятиях, производящих фармацевтическую продукцию. Из-за того что стандарты ISO носят чересчур общий характер, ряд специалистов все громче и громче заявляют о том, что они могут быть неправильно интерпретированы.

Четвертое. Правила GMP не предполагают постоянного расширения ассортимента и внесения изменений в производство продукции. Допускаются такие изменения (в правилах так и записано), которые «не должны препятствовать прогрессу и внедрению новых методов производства», но в правилах GMP не заложена идея постоянного улучшения производственного процесса и обновления ассортимента. Идеалом GMP является производство продукции в стабильных условиях. Это, в первую очередь, связано с необходимостью обеспечить однородность серии лекарственного препарата и однородность между несколькими (в идеале — между всеми) его сериями.

Стандарты же ISO рассчитаны на непрерывное совершенствование. В старом варианте ISO существовало понятие «петля качества», в новом варианте этот термин не используется, однако смысл остался прежним: выход продукции на рынок — замечания и предложения потребителей — меры по учету этих пожеланий, то есть по приданию продукции новых, необходимых потребительских свойств — выход на рынок нового усовершенствованного варианта продукции.

Здесь необходимо коснуться тезиса, который не до конца осознан в странах, которые появились после распада Советского Союза. Это тезис о недостаточности фармакопейных статей для обеспечения полной, стопроцентной гарантии качества лекарственных препаратов. В Советском Союзе, а до 50-х годов — и во всем мире было распространено представление, согласно которому соблюдение фармакопейных статей полностью гарантирует качество лекарственного препарата. Примерно в середине 60-х годов в Западной Европе и США сформировалось мнение, что фармакопея — это не высшее, а низшее требование к качеству лекарственных препаратов. В соответствии с современными представлениями фармакопейные статьи имеют критическую важность, но только в одностороннем порядке: ниже требований фармакопей опускаться просто нельзя, то есть соблюдение требований фармакопейных статей является необходимым, но недостаточным условием. Иначе говоря, если испытуемый лекарственный препарат не соответствует требованиям фармакопеи, то его можно смело браковать, а вот обратное утверждение не всегда верно. А именно: если препарат соответствует требованиям фармакопеи, то говорить о том, что качество этого препарата гарантировано на 100% нельзя. Приведу простой пример: в препарате могут содержаться примеси, которые невозможно определить методами, описанными в фармакопейной статье. Вот поэтому фармакопейные стандарты необходимо подкрепить требованиями GMP, а также порядком лицензирования препаратов и их производителей.

Таким образом, фармакопея и GMP — это, образно говоря две опоры, которые служат основанием для всей системы гарантирования качества лекарственных средств. Выполнение требований и фармакопеи, и GMP позволяет приблизиться к 100% гарантии качества лекарственных препаратов.

— Не является ли излишним получение сертификата ISO предприятием, которое уже имеет сертификат GMP?

— Нет, не является. Еще несколько лет назад я считал иначе, но, ознакомившись с последними документами и публикациями ISO, я изменил свое мнение. Отзывы многих предприятий, получивших сертификаты ISO 9000, их самооценка свидетельствуют о том, что поскольку стандарты ISO шире и универсальнее стандартов GMP, их внедрение способствует улучшению организационной и финансовой структуры предприятия. Но пока лишь немногие фармацевтические предприятия получили такой сертификат. По данным организации ISO, таковых в настоящее время насчитывается около 1000, однако необходимо учитывать, что таким предприятием может быть и крупная дистрибьюторская компания, и склад и т. д. В мире существует около 100 тыс. предприятий, производящих фармацевтическую продукцию, т.е. в настоящее время сертифицировано около 1% предприятий отрасли. Вместе с тем общемировая тенденция такова, что количество таких предприятий будет возрастать. Можно только приветствовать, если предприятие, уже имеющее сертификат GMP, получает еще и сертификат ISO 9000, так как это позволит улучшить хозяйственную, бухгалтерскую, общеадминистративную деятельность и, возможно, качество выпускаемой продукции. Надо только помнить о том, что GMP было и остается базовым отраслевым стандартом, а получение только сертификата ISO не является свидетельством того, что фармацевтическое предприятие гарантирует качество выпускаемой им продукции.

Таким образом, можно сделать следующие выводы. Рассмотренные нами системы обеспечения качества ни в коем случае не противоречат друг другу, наоборот, что касается фармацевтических предприятий, то они дополняют друг друга, при этом базовым отраслевым стандартом обеспечения качества выпускаемой продукции является GMP.

Тарас Махринский

* Принято считать, что только организация, аккредитованная уполномоченным национальным органом по стандартизации, тем самым удостоверяется, что эта организация компетентна в соответствующей области. — Прим. ред.

Открытие уникального арт-объекта — символа ЧТПТиУ!

12 мая 2021 года в Чайковском техникуме промышленных технологий и управления состоялось торжественное событие: открытие уникального арт-объекта — символа учебного заведения.

В основе арт-объекта — книга, глобус и часы! Эмблемой техникума является глобус — это планета знаний и весь земной шар. Книга — символ знаний, познания мира через все земное! Часы – эмблема времени, знак его быстротечности! Обозрение объекта с четырех сторон служит напоминанием о том, что нужно дорожить каждым моментом жизни.

Идея проекта и его реализация — заслуга директора техникума. Именно Надежда Викторовна Тюкалова предложила создать арт-объект, который станет великолепной достопримечательностью нашего города, так как находится он на одной из главных улиц, являющейся воротами г. Чайковского.

Проект поддержали администрация Чайковского городского округа и социальные партнёры техникума: группа компании «Эрис», филиал ПАО «РусГидро — Воткинская ГЭС», АО «Уралоргсинтез». В изготовлении Арт-объекта принимали участие студенты по профессии «Сварщик» и специальности «Технология металлообрабатывающего производства» на базе Многофункционального центра прикладных квалификаций под руководством Каменева Д.О., а так же на предприятиях спонсоров.

Во время церемонии состоялась и закладка капсулы времени, в которой содержится обращение к потомкам: педагогам и студентам 2060 года. В год 100-летия Чайковского техникума промышленных технологий и управления они откроют это сообщение и окунутся в атмосферу наших дней. Право заложить капсулу времени было предоставлено студентам специальности «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений» Рудакову Егору и Тюкалову Олегу.

Почётное право разрезать красную ленту было предоставлено главе Чайковского городского округа, главе администрации Чайковского городского округа Юрию Геннадьевичу Вострикову; руководителю предприятия «Эрис» Владимиру Ивановичу Юркову; директору филиала ПАО «РусГидро — Воткинская ГЭС» Алексею Георгиевичу Бякову; исполнительному директору Акционерного общества «Уралоргсинтез» Виктору Владимировичу Фоменко; директору Чайковского техникума промышленных технологий и управления Надежде Викторовне Тюкаловой. Они обратились с приветственными словами к преподавателям и студентам и выразили уверенность, что сегодняшнее событие станет красивым подарком к празднованию 65-летия города.

Виктор Гюго сказал: «Нет ничего сильнее идеи, время которой пришло!» И сегодня идея создания арт-объекта воплотилась в жизнь.

«Нет ничего мощнее идеи, время которой пришло»

Виктор Гюго — французский поэт и писатель, которому приписывают фразу: «Нет ничего могущественнее идеи, время которой пришло». Большая часть его оригинальных французских работ больше связана с переходом с поля битвы на арену умов, открытых для идей. Но теперь, в 2019 году, его труды могут ожить — благодаря эффективным совместным усилиям по защите интересов.

Самым ярким примером этого является моя работа в штате Нью-Йорк.В течение последних нескольких лет в качестве агента NYASP и при поддержке NASP я сотрудничал с Ассоциацией школьных советов штата Нью-Йорк (NYSSBA).

NYSSBA — это голос штата, отстаивающий интересы общественных советов по образованию. В целом, члены школьных советов, входящие в состав местных советов по образованию, являются руководителями образования в своих общинах. Они определяют политику, регулирующую работу их местных систем государственных школ.

Наш обмен идеями начался в 2015 году, когда «тестирование с высокими ставками» достигло пика в штате.Наши две ассоциации объединились в отчете, который бьет тревогу о тревоге. Разговоры о защите наших детей стали первостепенными.

Несколько лет спустя мы задавали сложные вопросы о том, достаточно ли в школах поддержки психического здоровья. Этот отчет был самоанализом, но в нем также были предприняты большие шаги по выявлению препятствий на пути к большему благополучию в наших школьных сообществах.

Как это типично для адвокации, чем больше времени вы уделяете отношениям, которые вы строите, тем больше будет вознаграждение.И я, конечно, не имею в виду личную выгоду; а скорее защищая и спасая жизни нашей молодежи. ДА — некоторые из наших пропагандистских действий школьных психологов буквально спасают жизни!

Вот почему, когда обсуждалась тема предотвращения самоубийств, умы за столом были открыты и согласованы.

В прошлом году объединились NYASP, местные отделения Проекта Тревора и Американский фонд предотвращения самоубийств, Колумбийский университет, Управление психического здоровья штата Нью-Йорк, Центр предотвращения самоубийств штата Нью-Йорк и другие.После создания обновленного руководства стало очевидно, что мы хотим, чтобы школьные советы штата Нью-Йорк уделяли первоочередное внимание этой работе и принимали участие в этих усилиях.

Как и во вселенной, и аналогичным образом NASP работало в тандеме с несколькими национальными ассоциациями над обновлением своей Модельной школьной политики по предотвращению самоубийств. Взятые вместе, эти два документа, выпущенные в сентябре 2019 года для Месяца осведомленности о предотвращении самоубийств, представляют собой четкую модель того, как школы могут предложить решения для трагедии самоубийства.

Редко так много сил работают сообща, чтобы создать такой обнадеживающий результат. Следовательно, статья этого блога, впервые опубликованная сотнями лет назад, предполагает, что время решает все.

Пожалуйста, рассматривайте этот блог как приглашение. Используйте эту историю как свою собственную дорожную карту адвокации. Или поделитесь документами с гиперссылками с ключевыми заинтересованными сторонами в вашей школе, сообществе или штате. Обязательно начинайте разговор (громко) о защите наших учеников от вреда.

Как меня часто цитируют, хотя и далеко не так романтично, как Виктора Гюго, когда мы, школьные психологи, вместе с другими проповедуем: «Вместе мы сильнее!»

Д-р Питер Фаустино, делегат NASP — Нью-Йорк и гордый член Комитета NASP по связям с правительством и профессиональными связями

«Нет ничего более могущественного, чем идея, время которой пришло!» (Виктор Гюго, 1802 — 1885)

Блокчейн-технология, защищенная от несанкционированного доступа и распространяемая, преобразует « Интернет информации » в «Интернет ценности », обеспечивая безопасность, которой не хватает первой.Опрос Всемирного экономического форума подчеркивает, что финансовые услуги будут преобразованы с помощью этой технологии, и ожидается, что к 2025 году не менее 10% мирового ВВП будет храниться с использованием технологии Blockchain (Deloitte, июнь 2016 г.).

В этом развивающемся мире владение чем-либо ценным (акции, облигации, недвижимость, земля, артисты, цифровые игровые активы, подарочные карты, воздушные мили, личные данные) можно отразить и защитить с помощью технологии блокчейн. Эти активы будут во все большей степени принадлежать их владельцам, а не находиться на балансах финансовых учреждений.Кроме того, операции с этими цифровыми активами будут беспроблемными и безопасными.

Представьте себе мир в 2040/2050 … тот, который является гиперсвязанным, полностью автономным, чрезвычайно умным, с распределенной ячеистой сетью сообществ, состоящих из людей и машин. Централизованные операторы, которые не смогли заново изобрести себя, потеряют долю рынка и будут действовать на периферии этой новой экономической системы. В 2040/2050 большинство участников будут контролировать свою личность (в отличие от сегодняшнего дня, когда наши данные хранятся третьей стороной от нашего имени).Деньги в виде цифровых токенов помогут сделать распределение ресурсов более эффективным, чем когда-либо прежде. Все это происходит с блокчейном как важным якорем. Подключенные к этому базовому уровню, мы видим искусственный интеллект, периферийные вычисления, IoT, открытые API и т. Д., Обеспечивающие беспрецедентную синергию. Возникает совершенно новая экономическая основа. Новый мир будет тем миром, который расширяет возможности человека — где он может напрямую владеть финансовыми активами, иметь собственный менеджер по конфиденциальности данных, собственный IP-адрес и т. Д.Роль традиционных корпораций уменьшится, что позволит «корпорациям» нового мира сотрудничать и функционировать как часть более крупных экосистем.

Сегодня авторитетных финансовых учреждения обеспокоены развивающимися финтех-компаниями, которые предлагают более качественные и эффективные банковские решения. Но первоначальный рост этих финтех-компаний постепенно угас, поскольку большинству из них не хватает самого важного ингредиента — ДОВЕРИЯ. Доверие к финансовым учреждениям необходимо, потому что клиентам требуются посредники, которые помогли бы им обезопасить свое состояние, совершать транзакции или безопасно переводить их от одной стороны к другой.

С появлением технологии блокчейн этот новый уровень безопасности будет располагаться на вершине сегодняшнего небезопасного «Интернета информации». Строится новый «Интернет ценностей» для безопасного и открытого обмена ценностями. Теперь мы можем передавать оригиналы, а не только копии, без посредников, что позволяет нам постепенно переходить от централизованного мира к частично децентрализованному и, наконец, к новому распределенному миру, в котором все участники взаимодействуют на одноранговой основе в реальном время надежно.

Обещание Sygnum:

В Sygnum мы понимаем, что « Future имеет наследие », и с этой точки зрения строим новую финансовую технологическую компанию, которая соединяет сегодняшние финансовые услуги (со всеми соответствующими нормативными актами) с новым миром, где все ценное закреплено на неизменных , открытые блокчейны. Отправной точкой для нас и наших институциональных партнеров является создание и постоянное совершенствование наиболее важных компонентов инфраструктуры финансовых услуг на основе технологий распределенного реестра по всей цепочке создания стоимости услуг от выпуска, передачи, хранения, торговли и управления цифровыми активами с помощью качество институционального инвестора.Это позволит не только квалифицированным / аккредитованным и институциональным клиентам, но и более мелким и крупным корпорациям, включая банки, которые могут использовать наши интегрированные межбанковские решения (B2B), чтобы лучше удовлетворять потребности своих клиентов. .

Нет ничего сильнее идеи, время которой пришло — Жизнь Виктора Гюго

Виктор Гюго (1802–1885)

22 мая 1854 года ушел из жизни французский поэт, прозаик и драматург романтического движения Виктор Гюго скончался.Гюго считается одним из величайших и самых известных французских писателей. За пределами Франции наиболее известными его произведениями являются романы Отверженные, , 1862 и Горбун из Нотр-Дама, , 1831. Во Франции Гюго известен прежде всего своими сборниками стихов.

«До тех пор, пока в силу закона и обычаев будет существовать общественное осуждение, которое перед лицом цивилизации искусственно создает ад на земле и усложняет божественную судьбу с человеческой гибелью; до тех пор, пока не будут решены три проблемы возраста — деградация мужчины бедностью, разрушение женщины голодом и уменьшение детства физической и духовной ночью; до тех пор, пока в определенных регионах будет возможна социальная асфиксия; Другими словами, и с еще более широкой точки зрения, пока на земле остаются невежество и страдания, такие книги не могут быть бесполезными.»
— Виктор Гюго,« Отверженные », предисловие

Сын вольнодумного республиканца

Виктор Гюго родился в 1802 году в Безансоне в восточном регионе Франш-Конте, был третьим сыном Жозефа Леопольда Сигизберта Гюго, французского генерала во время наполеоновских войн, и его жены Софи Требюше. Леопольд Гюго был свободомыслящим республиканцем, считавшим Наполеона героем; Напротив, Софи Гюго была католической роялисткой, которая была тесно связана со своим возможным любовником генералом Виктором Лахори, казненным в 1812 году за заговор против Наполеона.

Преданность королю и вере

Детство Хьюго было периодом национальных политических потрясений. За столетие до его рождения произошло свержение династии Бурбонов во время Французской революции, за которой последовали взлеты и падения Первой республики. Наполеон был провозглашен императором, и монархия Бурбонов была восстановлена. Противоположные политические и религиозные взгляды родителей Гюго отражали силы, которые боролись за господство во Франции на протяжении всей его жизни. Поскольку отец Хьюго был офицером, семья часто переезжала, и Хьюго многому научился из этих путешествий.Утомленная постоянными переездами, необходимыми для военной жизни, и вразрез с отсутствием у мужа католических верований, Софи временно отделилась от Леопольда в 1803 году и поселилась в Париже со своими детьми. В результате ранние работы Хьюго в области поэзии и художественной литературы отражают ее страстную преданность как королю, так и вере.

От романтизма к натурализму

Как и многие молодые писатели его поколения, на Гюго глубоко повлиял Франсуа-Рене де Шатобриан, основатель романтизма и выдающийся литературный деятель Франции начала 1800-х годов.[1] Молодой Виктор влюбился и, вопреки воле матери, тайно обручился со своей подругой детства Адель Фуше. Из-за своих близких отношений с матерью Гюго дождался ее смерти в 1821 году, чтобы жениться на Адель в 1822 году.

Первый литературный успех

В 1823 году Гюго опубликовал свой первый роман ( Han d’Islande , 1823), а второй — три года спустя ( Bug-Jargal , 1826). Между 1829 и 1840 годами он опубликовал еще пять томов стихов, укрепив свою репутацию одного из величайших элегических и лирических поэтов своего времени.Ранняя страсть и красноречие ранних работ Гюго принесли успех и известность в раннем возрасте, включая королевскую пенсию от Людовика XVIII. Первое зрелое художественное произведение Виктора Гюго появилось в 1829 году и отразило острое социальное сознание, которое проникло в его более поздние произведения. Le Dernier jour d’un condamné ( Последний день осужденного, ), история последнего дня осужденного, в которой Хьюго выступил с гуманитарным протестом против смертной казни, окажет глубокое влияние на более поздних авторов. такие как Альбер Камю, [5] Чарльз Диккенс [6] и Федор Достоевский.[7]

Носовая фигура романтического движения

Гюго стал номинальным лидером романтического литературного движения с такими пьесами, как Кромвель (1827) и Эрнани (1830). Одна из этих пьес — еще одна драма на стихи, Le Roi s’amuse (1832; The King’s Fool ), действие которой происходит во Франции эпохи Возрождения, в которой изображены легкомысленные любовные похождения Франциска I и раскрывается благородный характер его придворного шута. Эта пьеса сначала была запрещена, но позже была использована Джузеппе Верди в качестве либретто своей оперы Риголетто .[2,8] Роман Гюго Notre-Dame de Paris ( The Hunchback of Notre-Dame ) был опубликован в 1831 году и быстро переведен на другие языки по всей Европе. Одним из результатов романа было то, что город Париж пристыдил за восстановление заброшенного Собора Нотр-Дам, который привлекал тысячи туристов, читавших популярный роман.

Отверженные

«Высшее счастье жизни — это уверенность в том, что мы любимы».
— Виктор Гюго, Отверженные (1862)

Гюго начал планировать большой роман о социальных бедствиях и несправедливости еще в 1830-х годах, но потребовалось целых 17 лет, чтобы воплотить в жизнь и опубликовать в 1862 году книгу Les Misérables .Гюго использовал отъезд заключенных в Бань Тулона в одном из своих ранних рассказов « La Dernier Jour d’un condamné ». Хьюго был прекрасно осведомлен о качестве своего романа, и публикация « Отверженных» досталась тому, кто предложил самую высокую цену. Бельгийский издательский дом Lacroix and Verboeckhoven провел необычную для того времени маркетинговую кампанию, выпустив пресс-релизы о работе за полгода до запуска. Также изначально была опубликована только первая часть романа (« Fantine »), который одновременно запускался в крупных городах.Книги были раскуплены в течение нескольких часов и оказали огромное влияние на французское общество.

Портрет «Козетты» Эмиля Баяра из оригинального издания «Отверженных» (1862)

Несмотря на то, что современные критики восприняли его со смешанными эмоциями, альбом Les Misérables оказался достаточно популярным в массах, поэтому освещенные в нем вопросы вскоре были включены в повестку дня Национального собрания Франции. Сегодня этот роман остается его самым популярным произведением. Он популярен во всем мире и был адаптирован для кино, телевидения и театральных представлений.

Участие во французской политике

После трех неудачных попыток Гюго был, наконец, избран членом Французской академии в 1841 году, укрепив свое положение в мире французского искусства и литературы. После этого он стал все активнее участвовать во французской политике как сторонник республиканской формы правления. Он был возведен в звание пэра королем Луи-Филиппом в 1841 году, войдя в Высшую палату как пара Франции, где он выступал против смертной казни и социальной несправедливости, а также за свободу печати и самоуправление для Польши. .[1] Гюго решил жить в изгнании после государственного переворота Наполеона III в конце 1851 года. Покинув Францию, Гюго недолго жил в Брюсселе в 1851 году, а затем перебрался на Нормандские острова, сначала в Джерси (1852–1855). ), а затем в 1855 году на меньший остров Гернси, где он оставался до падения Наполеона III в 1870 году. За это почти 20-летнее изгнание он написал самую обширную и самую оригинальную часть всех своих сочинений.

Спустя годы

Хотя Наполеон III провозгласил всеобщую амнистию в 1859 году, по которой Гюго мог благополучно вернуться во Францию, автор остался в изгнании, вернувшись только тогда, когда Наполеон III был отстранен от власти в результате поражения Франции во франко-прусской войне. 1870 г.После осады Парижа с 1870 по 1871 год Гюго снова жил на Гернси с 1872 по 1873 год, прежде чем, наконец, вернуться во Францию на остаток своей жизни. Остальные работы, выполненные Гюго в изгнании, включают эссе Уильяма Шекспира (1864) и два романа: Les Travailleurs de la mer (1866; Морские труженики ), посвященные острову Гернси и его морякам; и L’Homme qui rit (1869; Человек, который смеется, ), любопытный роман в стиле барокко о борьбе английского народа против феодализма в 17 веке, название которого происходит от вечной ухмылки его изуродованного героя.Последний роман Гюго, Quatre-vingt-treize (1874; Девяносто три ), сосредоточен на бурном 1793 году во Франции и изображает человеческое правосудие и благотворительность на фоне Французской революции [2].

Конец

Виктор Гюго умер от пневмонии 22 мая 1885 года в возрасте 83 лет. Хотя он просил похороны нищего, указом президента Жюля Греви он был удостоен государственных похорон. Более двух миллионов человек присоединились к его похоронной процессии в Париже от Триумфальной арки до Пантеона, где он был похоронен.Он делит склеп в Пантеоне с Александром Дюма и Эмилем Золя.

«Все уравновесить — хорошо, все привести в гармонию — лучше».
— Виктор Гюго, Quatre-vingt-treize (Девяносто три года) (1874)

Ссылки и дополнительная литература:

33 цитаты Виктора Гюго, которые обогатят вашу жизнь

Виктор Гюго был известным и замечательным поэтом, романистом и драматургом XIX века.Гюго считается одним из величайших и самых известных французских писателей всех времен. Его самые известные романы, которые по-прежнему популярны сегодня, включают «Отверженные» (1862 г.) и «Горбун из Нотр-Дама» (1831 г.). Во Франции Гюго известен прежде всего своими сборниками поэзии и мудрости, такими как Les Contemplations (Созерцания) и La Légende des siècles (Легенда веков).

Жизнь Хьюго была пронизана славой, философией, потерями и знаниями, и у него было глубокое сострадание к бедным и угнетенным.Его романы одновременно вдохновляли и вызвали большие изменения и понимание основных проблем во Франции, поскольку почти вся нация стремилась прочитать каждое из его великих произведений. Следующие цитаты Виктора Гюго дают представление о его глубоко размышляющих и глубоких идеях:

Вот 33 цитаты Удивительного Виктора Гюго, которые обогатят вашу жизнь

1. Нет ничего более могущественного, чем идея, время которой имеет прийти.

2. Руки матери сделаны из нежности, и дети в них крепко спят.

3. Величайшее счастье жизни — это убежденность в том, что нас любят; любили для себя, или, точнее, любили вопреки самим себе.

4. Когда женщина разговаривает с вами, слушайте то, что она говорит, глазами.

5. Измените свое мнение, придерживайтесь своих принципов; измените листья, сохраните корни нетронутыми.

6. Если вы хотите понять, что такое революция, назовите это прогрессом; и если хотите понять, что такое прогресс, позвоните завтра.

7. Музыка выражает то, о чем нельзя сказать и о чем невозможно молчать.

8. Людям нужна любовь. Жизнь без нежности и без любви — всего лишь механизм сухого измельчения и разрыва сердца.

9. Комплимент — это что-то вроде поцелуя сквозь вуаль.

10. Что такое любовь? Я встретил на улице очень бедного молодого человека, который был влюблен. Его шляпа была старая, его пальто изношено, вода текла через его ботинки, а звезды проходили через его душу.

11. Все, что вызывает ночь в наших душах, может оставить звезды.

12. Великие дела любви совершаются теми, кто обычно совершает небольшие добрые дела.

13. Жизнь — цветок, для которого любовь — мед.

14. Смех — это солнечный свет, он гонит зиму с человеческого лица.

15. Когда мы слышим голоса, которые нам нравятся, нам не нужно понимать слова, которые они говорят.

16.Наш ум обогащается тем, что мы получаем, наше сердце — тем, что мы даем.

17. Умереть — ничто; но страшно не жить.

18. Есть мысли, которые являются молитвами. Бывают моменты, когда в какой бы позе тела душа ни стояла на коленях.

19. Те, кто не плачет, не видят.

20. Любить или любить, этого достаточно. Больше ничего не спрашивайте. В темных складках жизни нет другой жемчужины.

21. Любовь подобна дереву: она растет сама по себе, глубоко укореняется в нашем существе и продолжает процветать в сердце в руинах. Необъяснимый факт в том, что чем он слепее, тем он упорнее. Он никогда не бывает сильнее, чем когда он совершенно необоснован.

22. В будущем не будет ни тьмы, ни ударов молний, ни свирепого невежества, ни кровавого возмездия… В будущем никто никого не убьет, земля засияет сиянием, род человеческий будет любить.Придет день … когда во всем будет согласие, гармония, свет, радость и жизнь.

23. Настойчивость, секрет всех побед.

24. Людям хватает сил; им не хватает воли.

25. Алмазы можно найти только во тьме земли, а истину во тьме разума.

26. Когда диктатура является фактом, революция становится правом.

27. Бояться самих себя.Предрассудки — настоящие грабители; пороки — настоящие убийцы. Великие опасности лежат внутри нас самих.

28. Всегда горячо любите друг друга. В мире нет ничего другого, кроме этого: любить друг друга.

29. Лаконичность стиля, точность мысли, решение в жизни.

30. Будь как птица, которая, остановившись на некоторое время на слишком слабых сучьях, чувствует, как они отступают под ней, и все же поет, зная, что у нее есть крылья.

31. Велика опасность таится в этой красоте, что она выявляет братство незнакомцев.

32. Любовь — глупость человеческая и мудрость Божья.

33. Даже самая темная ночь закончится, и взойдет солнце.

Какая ваша любимая цитата Виктора Гюго?

Дайте нам знать в комментариях.

Тебя любят.

См. Также: 50 вдохновляющих цитат Ричарда Брэнсона о жизни, успехе, семье и бизнесе

Предыдущая статья10 простых способов справиться и снять стрессСледующая статья Момент гордого папы: его добрые сыновья просили его остановить машину Чтобы они могли помочь человеку в инвалидной коляске сгребать тротуар
25 более сильных цитат, которые вдохновят вас (страница 1 из 2)
Последнее обновление: 12 ноября 2021 г. в 11:24
Нужны мощные более сильные цитаты? Посмотрите эту подборку из 25 лучших цитат, которые мы выбрали для вас.Вы можете поделиться изображением или создать свои собственные более сильные изображения цитат, нажав на «Design It!» кнопка. Пусть начнут вдохновлять других. Вот список:
1. Цитата Синдуджи Раджендры Прасада о Сильнее. Не беспокойтесь о неожиданностях…
«Не беспокойтесь о неожиданных изменениях в вашей жизни. Это может застать вас врасплох, но когда вы продолжите движение по течению, вы поймете, что это главное, что делало вас сильнее каждый раз, когда оно поражает вас !! »
к Синдуджа Раджендра Прасад Создайте его с помощью создателя цитат
2.Цитата о Майн Кампф. Более сильный должен доминировать и… Цитаты Адольф Гитлер, Майн Кампф : «Сильный должен доминировать, а не сливаться с более слабым, жертвуя таким образом своим величием». Создайте его с помощью создателя цитат
3.Цитата Украинской мудрости о. Голодный волк сильнее… Цитаты Украинская мудрость : «Голодный волк сильнее довольной собаки». Создайте его с помощью создателя цитат
4. Цитата Hungarian Wisdom об исключении.Исключения делают правило сильнее…. Цитаты Венгерская мудрость : «Исключения делают правило сильнее». Создайте его с помощью создателя цитат
5.Цитата о. Чем сильнее становишься, тем…
«Чем сильнее ты станешь, тем нежнее ты будешь»
к Создайте его с помощью создателя цитат
6.Цитата Хан Суин о кротости. Нет ничего сильнее… Цитаты Хан Суин : «Нет на свете ничего сильнее нежности». Создайте его с помощью создателя цитат
7.Цитата Уильяма Дженнингса Брайана о патриоте. Самый скромный гражданин из всех…
«Самый смиренный гражданин всей страны, облаченный в броню праведного дела, сильнее всех воинств Заблуждения».
к Уильям Дженнингс Брайан Создайте его с помощью создателя цитат
8.Цитата Хиллари Клинтон о будущем. Мое желание нового…
«Мое желание в новом тысячелетии — чтобы все дети … росли мудрее, сильнее и процветали в будущем, чем когда-либо прежде».
к Хиллари Клинтон Создайте его с помощью создателя цитат
9.Цитата Роя Т. Беннета. Никогда не теряй надежды. Штормы производят…
«Никогда не теряй надежды. Бури делают людей сильнее и никогда не будут длиться вечно ».
к Рой Т. Беннетт Создайте его с помощью создателя цитат
10.Цитата Викранта Парсаи. Вместо того, чтобы просить Бога…
«Вместо того, чтобы просить Бога сделать что-то проще, попросите Его сделать вас сильнее».
к Викрант Парсай Создайте его с помощью создателя цитат
11.Цитата Джима Рона. Чем больше вы заботитесь, тем…
«Чем больше вы заботитесь, тем сильнее вы можете быть».
к Джим Рон Создайте его с помощью создателя цитат
12.Цитата Гэри Олдмана о мужчинах и женщинах. В общем, я нахожу …
«В общем, я считаю, что женщины духовно, эмоционально и часто физически сильнее мужчин».
к Гэри Олдман Создайте его с помощью создателя цитат
13.Цитата Владимира Набокова о Любви, памяти. Думаю, это все…
«Я думаю, что все дело в любви, чем больше ты любишь воспоминания, тем они сильнее и страннее».
к Владимир Набоков Создайте его с помощью создателя цитат
14.Цитата Анны Франк о Благодарности. Мертвые получают еще цветов…
«Мертвые получают больше цветов, чем живые, потому что сожаление сильнее благодарности».
к Анна Франк Создайте его с помощью создателя цитат
15.Цитата Ральфа Эмерсона о духовном. Велики те, кто видят…
«Велики те, кто видят, что духовное сильнее любой материальной силы, что мысли правят миром».
к Ральф Эмерсон Создайте его с помощью создателя цитат
16.Цитата Ричарда Баха о сильной вере. Сильные убеждения побеждают сильных мужчин,…
«Сильные убеждения побеждают сильных мужчин, а затем делают их сильнее».
к Ричард Бах Создайте его с помощью создателя цитат
17.Цитата Руми о любви. Дайте себя тихо нарисовать… Цитаты Руми : «Позвольте себе безмолвно увлечься сильнейшим притяжением того, что вы действительно любите». Создайте его с помощью создателя цитат
18. Цитата Кристофера Робина о самоуважении.Ты храбрее себя…
«Ты храбрее, чем думаешь, сильнее, чем кажется, и умнее, чем думаешь».
к А. А. Милн, Кристофер Робин Создайте его с помощью создателя цитат
Вместе сильнее!
После карьерного роста в U.S. Департамент казначейства и в области права и финансов развития, мы основали Sigma в 2017 году, когда учились в Массачусетском технологическом институте, чтобы предложить новый, основанный на данных взгляд на риски компаний во всем мире. Мы увидели настоящую потребность, от которой наши предприниматели не могли отказаться. Мы знали, что было , безусловно, лучший способ — , при этом выявлено менее 1% случаев отмывания денег и миллиарды долларов помощи ежегодно уходят не тем получателям.
В то время мы называли это «Compliance 2.0» и сравнивали то, что мы создавали, с кредитными рейтингами соответствия требованиям по финансовым преступлениям.Таким образом, мы запустили первую в мире фирму по оценке добросовестности, создали совершенно новую категорию, масштабы и потребности которой только выросли с тех пор, как мы ее основали, и открыли возможность рентабельной автоматизации следственных задач, выполнение которых требует человеческих часов. завершено сегодня.
Конечно, наше путешествие не наше. Попутно нас поддержали замечательные инвесторы и наставники. Брукс Гиббонс и Гарет Джонс вместе со своей командой в Fintech Collective опередили свое время и увидели в нас, как основателях, потенциал для воплощения в жизнь нашего видения.Нам посчастливилось также познакомиться и поработать с Мэттом Горином и его партнерами из Contour Ventures, которые инвестируют в технологические компании на ранней стадии и имеют невероятный послужной список в создании успешных и прибыльных предприятий.
И теперь, после многих лет работы над концепцией, мы приветствуем группу Fitch, возглавляемую Ши Валлоном и его командой в Fitch Ventures, в качестве инвесторов в Sigma Ratings. Виктор Гюго сказал: «Нет ничего мощнее идеи, время которой пришло» — и что ж, наше глобальное сотрудничество с Fitch знаменует появление этой идеи.
Так что все это значит?
Во-первых, это означает, что мы можем расширять нашу команду и продолжать создавать наши инновационные предложения как в нашем веб-приложении, так и в нашем наборе API. Это приведет к улучшению качества обслуживания клиентов.
Во-вторых, мы можем предложить более глубокий и полный глобальный охват. Когда дело доходит до некредитных рисков, рынок хочет беспрепятственного взаимодействия, и мы считаем, что это мы способны делать лучше, чем кто-либо на рынке сегодня.Это также позволяет нам, вместе с Fitch, изучить применение индикаторов риска, связанного с финансовыми преступлениями, в других областях, например, в кредитовании и ESG. Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с нашим отчетом.
Наконец, это означает, что мы можем инвестировать в то, «что будет дальше», и продолжить определение созданной нами категории. Как это выглядит? Ну, в общем, он ориентирован на сеть. Борьба с финансовыми преступлениями — как я узнал в Афганистане и в других сообщениях — требует сетевого подхода.Устаревшие поставщики медицинских услуг с базовыми данными скрининга не предоставляют современным исследователям то, что им нужно, и при этом они не оснащены для этого в больших масштабах.
В целом, мы невероятно взволнованы тем, что нас ждет. У нас есть лучшие в мире клиенты (например, новаторские и перспективные), консультанты и инвесторы, а также команда, миссия которой сосредоточена на обновлении устаревшего подхода таким, который может помочь миру добиться значительного прогресса уже сейчас.
Присоединяйтесь к нам.
nothing’s strong than — Перевод на итальянский — примеры английский
Эти примеры могут содержать грубые слова, основанные на вашем поиске.
Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.
Виктор Гюго сказал, что нет ничего сильнее , «идея, время которой пришло». Возьми это. «(D) об этом,» сказал Пилгер.
На коробке был медведь, а ничем не сильнее медведя!
Нет ничего сильнее храбрости .
Предложите пример
Другие результаты
И там нет ничего крепче того ковбойского кофе, который вы пьете.
Нет ничего сильнее , чем сердце добровольца, Джек.
Нет ничего хуже , злее или сильнее, чем вампира.
И за все эти жизни вы никогда не узнали, что нет ничего сильнее , когда ребенок хочет быть со своими мамой и папой.
E in tutte quelle vite, non hai mai capito che non c ‘ è nulla di più forte di un bambino che vuole stare con sua madre e suo padre.
Я думаю, мы оба знаем, что — это не что иное, как любовь между матерью и сыном , и я уверен, что миссис.Лэнг соглашается.
Penso che sappiamo entrambi che non c ‘ è niente di più forte che l’amore tra madre e figlio, e sono sicuro che la Signorina Lang sia d’accordo.
Нет ничего сильнее слов.
Для меня тоже ничего сильнее воды .
К сожалению, у меня есть , не более чем бутилированной воды.
Нет ничего сильнее, чем , и это у вас в избытке.
Я сказал им, что не более сильного, чем Тайленол.
Нет ничего сильнее целостности Унгера.
Джина! Терри, нет ничего сильнее матери-одиночки.
Ничто не на сильнее, чем Мое недоверие.
Ничто не является сильнее, чем закон.
Во всей вселенной ничто, , на сильнее, чем закон .
Ничто не на сильнее, чем связь между родителем и его ребенком.
Да, мистер Фарлан, ничто, , сильнее, чем , закон вселенной, … но на Земле, , ничто, , сильнее, чем любви.
.