Не нужно ко всем со всей душой, не ценят? — Обсуждай

Не нужно ко всем со всей душой, не ценят? — Обсуждай

Valentina

Не нужно ко всем со всей душой, не ценят? душа

6 лет

3248

329

35

Ответы

Елена Алексеева

Мне один удивительный человек сказал: никогда не жалей душу, делая добро, потому что только в этом случае душа растёт, крепнет и развивается. А добро, отданное безответно, приносит десятикратный запас сил… Я поверила в это… И хотя знаю, что иногда кажется, что тебя вычерпали до капельки, что это зря, из ниоткуда берутся новые свежие силы, и ты идёшь дальше…

4 года

0

Елена Алексеева

Когда становишься «злобной тварью», душа уже умерла, а не выросла и окрепла.

.. Нелюдей с мертвой душой видно, они просто слабыми были, считали, что весь мир вращается только вокруг них… И первая же сложность их сломала… Их жалко, некоторых удается вернуть к жизни… Но только тогда, когда в них живо ещё понимание…

4 года

1

Пинфло

Смысл жизни для и вместе – отрекшись навсегда от себя-отдельного, избавившись заодно от всех страхов-вин и проч. дряни; душу, жизнь посвятить человекам, начиная с близких и ближних – в пользу Вечного единства…

6 лет

0

AN

Ayubjoni Nabotzoda

Коль ты мне друг, оставь словесную игру И мне вина налей; когда же я умру, Из праха моего слепив кирпич, снеси ты Его в кабак и там заткни в стене дыру.источник

4 года

0

Arzuw Yangibayewa

Ой не нужно. согласна.не то что не ценят но и возненавидят если что и потом слухи разные.Ой по дальше. Потом удивляются когда говоришь ненавижу людей

5 лет

0

Татьяна Ворошина

Да, открытая душа нас уязвляет. А кому-то нравится смотреть и причинять душевную боль(( вычеркиваешь человека за такой опыт, так он еще и обижается

6 лет

0

ТЗ

Татьяна Зайцева

а вы не для кого то…для себя…душевный человек-делитесь вам вернётся сторицей…делайте добро просто,если что то ждёте даже спасибо-не делайте…

5 лет

0

Светлана Колбикова

нужно! только не надо ждать благодарности. иначе получается что вы не от души добро делаете, а для того чтобы вас похвалили.

6 лет

0

МИ

Михаил Иванов

Вот это правильно, но с другой стороны, если не ко всем со всей душой, то можно пропустить того, кто оценит…

4 года

0

ЛК

Леди Кэт

Это точно, ко всем и вправду не стоит одинаково хорошо относиться, иначе начнут этим подло пользоваться.

4 года

0

ღН

ღ Нежный Яд ღ

Верно

4 года

1

,K

,jbgmnb Kjfhgfcn

Носите платье с глубоким вырезом на груди, тогда душу будет лучше видно, во всяком случае нам мужчинам.

4 года

0

НБ

Никита Бурков

Смотря к кому всей душой, если к тебе относятся искренне и с вниманием, почему бы не ответить тем же?

5 лет

0

Ла

Ласточка

Убеждаюсь в этом каждый раз, но видимо это приходит с годами, чем больше разочарование … тем все яснее

5 лет

0

Полли Олли

Оголяйте душу так же часто,как огодяете свое тело. И будет понятно стоит не стоит и перед кем

5 лет

0

Сидоренко Денис

Ценят! Не Всем смелости хватает это показать, пожалеть таких нужно и снова со всей Душой)

5 лет

0

Карина Горовая

Михаил Ляйтман.

Найди в ГУГЛЕ. Очень советую. Отвечает на все вопросы. Мне очень помогло.

6 лет

0

Valentina

6 лет

1

Карина Горовая

6 лет

1

ЕК

Евгения Кузнецова

это правда !!! Чем лутше к человеку относися тем быстрее получишь какаую-небудь гадость

5 лет

0

NS

Neka Sabi

Грустно звучит. Ко всем не нужно, я так думаю, только тому, кому доверяешь больше всего.

4 года

0

Олег Чистяков

ну знаешь скажу так, кто-то ценит кто-то нет, всё дело в людях, доверяй но рпроверяй

4 года

0

Турчак Александр

А как насчет того: «Поступай с людьми так, как ты хочешь что-бы с тобой поступили»

5 лет

0

Никита Яковлев

ну не знаю лично у меня всегда душа открыта не зависимо как к ней отнесутся!!!

5 лет

0

Valentina

вы. наверное, счастливый человек

5 лет

1

Никита Яковлев

тока я ни кому не говорю об этом

5 лет

1

Valentina

рада за вас)

5 лет

1

Никита Яковлев

)

5 лет

1

Valentina

5 лет

1

Следующая страница

Не надо со всей душой, не ценят…

  7 декабря 2014 расстался с одной девушкой по имени Настя. Точнее как расстался, она ушла от меня ничего не сказав, лишь попросила подругу сказать мне об этом. Так хреново что-то мне никогда не было на душе.

Меня часто девушки спрашивали, «Ты любил когда нибудь?!», я отвечал всегда по разному, потому что не знал вобще о чем идет речь. А сейчас я наверно понимаю, что это за чувство. У меня никогда не возникало таких сильных ощущений, которые испытываю к ней. Они еще больше усилились, когда она ушла. Я даже ее вещи не смог выкинуть, все аккуратно сложил и отдал ее подруге. А она так ничего в ответ не сказала и не поблагодарила за все то, что у нас с ней было. Она даже не объяснила почему она так поступила, просто перестала брать телефон. Я не могу сказать, что любил ее. Просто сейчас возникли такие чувства, которых я раньше никогда не испытывал. Мне она многим не нравилась, но я все ровно привязался к ней. Я слишком близко пустил ее к себе.

Не думал что когда нибудь буду писать такое. Раньше расставания с девушками проходили как то спокойно для меня, но не для них, теперь в какой то степени я их понимаю.
Возможно это мне даст толчок к своему развитию. Я считаю, что именно так и должно было произойти, что бы я понял все стороны этой медали. В глубине души я давно этого сам хотел, чтобы я расстался с девушкой, которая была для меня дорога, чтобы пройти через это, чтобы болела душа так, что ни есть ни пить ничего не хотелось, чтобы стать сильнее потом. Скорее всего этот случай выжжет у меня все подобные чувства, чтобы они никогда не возникали. Я наверно стану холоднее относится к подобному.

В том что произошло целиком и полностью виноват я сам. Видимо действительно не надо относится к людям со всей душой, не нужно их носить на руках, они этого никогда не оценят, а сделают только хуже. Ведь они считают, что с легкостью добились от этого человека всего чего они хотели. Поэтому они с легкостью вытирают свои ноги об этого человека. Не зря же говорят: «Чем больше женщину мы любим, тем меньше нравимся мы ей»

Ну чтож, пришла и моя пора узнать что это такое.

Я уверен что после этого я стану сильнее, мне не нужен будет надежный тыл. Я буду надеется и рассчитывать только на себя. А все эти ванильные сказки о том, что нужен крепкий тыл, чтобы он поддерживал тебя, мотивировал. Все это херня для мужчины. Если у него есть яйца, он всего добьется сам чего хочет. И не нужно девушкам ему помогать в этом.

Сейчас у меня есть два пути. Забиться в угол и жалеть о том, что случилось, пытаться все исправить, переживать, расстраиваться, думать из за чего это все, либо оценить всю ситуацию, и сказать себе, мужик ты или где?! Сжать покрепче свои яйца и идти и добиваться в жизни то чего я хочу.

Выбор очевиден.

Я не говорю о том, что сейчас буду полностью избегать девушек и не заводить с ними какие то отношения, просто пускать так близко в свою жизнь я долго никого не буду. Пока не убежусь в том, что именно этой девушке можно доверится и она не вытрет об тебя ноги. Надеюсь я когда нибудь встречу такую.

Почему искренняя признательность является ключом к эффективному IR

Большинство работодателей и руководителей обычно проявляют апатию к профсоюзам, профсоюзным лидерам и объединению в профсоюзы.

 

Недавнее исследование TimesJobs (2016 г.), проведенное в Индии, показало, что 88% сотрудников не подумают о том, чтобы уйти из компании, если их работа будет оценена по достоинству. Однако только 41 % сотрудников почувствовали, что их ценят на нынешнем месте работы. 60% заявили, что их редко ценят за хорошую работу. 63% респондентов заявили, что в их организации не существует официальной программы благодарности. 70% респондентов считают, что они были бы признательны, если бы им предложили возможность карьерного роста. Однако 44% считают достаточным регулярное вознаграждение и признание.

В производственных отношениях дела обстоят еще хуже. Большинство работодателей и руководителей обычно проявляют апатию к профсоюзам, профсоюзным лидерам и объединению в профсоюзы. Они явно избегают ценить это всем сердцем. Они смотрят на профсоюзы как на группу контрпродуктивных смутьянов.

Эта тенденция ограничивает их поведенческую активность в отношении духа товарищества и синхронности. Дарвинизм и маслоизм подлили масла в огонь. Они приучили нас верить, что для выживания и роста «нужно бороться и побеждать других». С этой материалистической гипотезой мы забыли наш естественный способ сотрудничества — расти коллективно, из двух субчастиц в атомы, в молекулы и клетки, в органы, отцовство, тело, семью, клан, колонию, деревню, в промышленность, в город. , государство, нация, земля, солнечная система и галактика и Вселенная.

Из-за нашей эгоцентричной аналитики мы обычно не понимаем, что игра «выигрыш-проигрыш» всегда ведет к сценарию проигрыша. Силы природы действуют одинаково на всех, но с нашим так называемым продвинутым логическим мозгом точность наших предположений и направление усилий становятся ответственными за создание благоприятной или неблагоприятной ситуации. Любая манипуляция ведет к кризису доверия. Сотрудничество и IR — сильная сторона доверия и последовательности, которую может создать только честный разум. Честный ум отражает сбалансированный подход через беспристрастное поведение, которое удерживает многие вещи в пределах комфортной линии баланса.

PH Singh

В одной из моих предыдущих организаций на фабрике работало три профсоюза. Одну возглавлял внешний лидер, не являющийся сотрудником, который представлял рабочих из близлежащих деревень. Второй профсоюз, возглавляемый местными работниками, который представлял других местных жителей, и третий, возглавляемый мигрантами, представляют аутсайдеров. Администрация никогда не настаивала на установлении представительского статуса для единого профсоюза. Несколько дней оплачиваемой забастовки каждый год были средством для укрепления мускульной силы. Фабрика применяла уведомление комиссии по заработной плате в отношении заработной платы и других условий службы рабочих. Тем не менее, эти профсоюзы раз в два года выдвигали свои отдельные уставы требований, отдельно согласованные с руководством, о дополнительных льготах для всех сотрудников, включая членов других профсоюзов. Это было совершенно хаотичное IR, которое создавало проблемы для компании, и каждый год или около того судили разных руководителей отдела кадров.

Хаос и ухудшение ситуации не ценятся людьми в целом, даже получателями помощи. У всех есть скрытый страх перед неопределенностью и ожидаемыми последствиями ситуации. Как профессионалы, наша работа заключается в установлении управленческого авторитета и последовательности управления. В публичных выступлениях нельзя быть избирательным. Следовательно, наилучший вариант — сначала определить правило игры в консультации с заинтересованными сторонами и твердо придерживаться его, чтобы установить приоритеты. Вкладчики в установлении правильного приоритета должны быть признаны и оценены при каждом ободряющем случае.

Поскольку на этой фабрике было два внутренних профсоюза, которые представляли рабочих, я перестал развлекать лидера внешнего профсоюза и предложил два внутренних профсоюза поглотить его членов. Это был четкий сигнал о том, что мы будем заботиться о наших сотрудниках внутри компании, не подвергаясь влиянию внешних незаинтересованных сторон. Идея была реализована плавно с помощью внутренних союзов.

После этого я предложил обоим профсоюзам подготовить общую «хартию требований», чтобы мы могли коллективно заключить отложенное урегулирование в более быстром темпе. Я начал готовить общественное мнение по этому поводу. Я разговаривал и уговаривал отдельных лидеров принять эту идею. Но объединить два профсоюза на одной платформе было непросто из-за их эгоизма и некоторых корыстных интересов. Это требовало времени, но мои непредубежденные намерения и общение занимали положительное место в умах рабочих в целом. Рабочие уже безразлично относились к предыдущим сценариям IR и управленческим ошибкам. Я добивался того, чтобы общественный пульс соответствовал моему мышлению.

Союзы не торопились, чтобы завершить свою общую повестку дня. Публике наскучила нерешительность профсоюзов. Я поговорил отдельно с некоторыми лидерами общественного мнения и без согласования с каким-либо профсоюзом объявил о повышении заработной платы в соответствии с предыдущими соглашениями и в соответствии с ними. Ожидания публики, в целом, оправдались. Некоторые лидеры этих союзов заволновались и призвали к забастовке. Забастовка не получила серьезной поддержки со стороны общественности и была отозвана.

Это привело к огромному укреплению доверия рабочих в целом к ​​руководству и нейтралитету по отношению к необоснованной политизации профсоюзного движения. После этого я провел более шести лет на этом заводе с полной промышленной производительностью.

Мой вывод из этого места — моя уверенность в подлинных превентивных мерах. Люди, как правило, хорошо воспринимают ваши намерения и поддерживают их искренность. Люди не ценят неэтичных игр, в которые играет кто-то один. Тем не менее, большинство людей предпочитают держаться подальше от высказываний против такой деятельности. Они поддерживают справедливость и честное дело всем сердцем, но неявно, потому что по естественному строению большинство людей избегают громко выражаться. Недавний шаг правительства Индии по демонетизации является классическим примером такого публичного выражения, когда люди в целом сильно пострадали, но широко поддержали этот шаг.

Теперь возникает вопрос, почему большинство работодателей или старших уклоняются, лично или из-за политики, от открытой оценки сотрудников? Самая веская причина — личный характер начальников. В конце концов, личный характер супербосса распространяется по всей организации. Высокомерные, авторитарные, ориентированные на задачу, скромные, заботливые, ориентированные на отношения начальники подсознательно заканчивают тем, что развивают команду аналогичным образом. Большинство подчиненных учатся подражать начальнику, как дети подражают своим родителям.

Подражание — это привычка, которой мы подсознательно учимся у старших на работе и в обществе. В теории социального обучения Альберт Бандура (1961), проводивший эксперимент с куклой Бобо, соглашается с тем, что поведение усваивается из окружающей среды в процессе обучения через наблюдение — внимание, удержание, воспроизведение и мотивация. Эти психические факторы опосредуют (вмешиваются) в процесс обучения, чтобы определить, приобретается ли новая реакция. Осознанный и бдительный человек находит положительные способы оставаться восприимчивым, активным и побуждающим к оценке в любой ситуации.

Иногда возникает конфликт стиля начальника и подчиненного, но «начальник всегда прав». У подчиненного нет выбора, кроме как приспособиться. Тем не менее, признательность в любом случае придает позитивность и поощрение рабочей среде. Поверьте мне! Что бы ни случилось, если вы цените других душой, они от всего сердца ответят взаимностью, конечно, рано или поздно. Это ключ к успеху во всех отношениях, будь то дома или на работе.

(Автор — начальник отдела кадров завода Hero MotoCorp)

5 причин, по которым отсутствие признательности может разрушить ваш брак

В этой статье

Отсутствие признательности может разочаровать любого на любом этапе жизни. Всем нам нравится, когда нас ценят, любят и делают комплименты, особенно от людей, которые нам небезразличны. Говоря конкретно о браке и отношениях, признательность является одним из ключевых компонентов удовлетворения.

Пара, которая регулярно выражает благодарность друг другу, в конечном итоге развивает культуру признательности за все большие и малые вещи в своем браке. Это может показаться тривиальным, но для пары чрезвычайно важно оставаться довольными и чтобы их брак процветал.

Почему признательность так важна в браке?

Часто бывают дни, когда партнеры не могут достаточно общаться и не могут выразить свою признательность из-за стресса или нехватки времени. Хотя естественно быть занятым, нужно стараться уделять время своей второй половинке. Это также способ быть благодарным.

Благодарность в браке не только приносит удовольствие партнерам, но и помогает в решении мелких проблем в отношениях. Это помогает поддерживать пути общения открытыми даже в случае незначительных разногласий.

Если муж воспринимает жену как должное или жена не ценит мужа, со временем это может стать причиной больших проблем. Согласно опросу, процент состоящих в браке взрослых в США, живущих вместе, за последнее десятилетие снизился с 52% до 50%.

Человечно признавать усилия и вклад людей, которые заботятся о вас. Ваш супруг помогает вам построить счастливую жизнь, и он может ожидать, что вы признаете его труд. Это может быть один из самых простых, но самых романтичных жестов, которые вы можете сделать для своей второй половинки.

5 способов, которыми недостаток признательности может повлиять на ваш брак

Искренняя признательность поднимает настроение. Это может повысить моральный дух человека и вызвать естественное желание приложить все усилия.

Точно так же отсутствие базового признания может заставить человека чувствовать себя обесцененным и застрявшим не в том месте. Это может быть одной из главных вещей, которые разрушают брак.

Недавнее исследование показало, что выражение благодарности является одним из показателей удовлетворенности браком.

Признательность в браке так же необходима, как и выражение любви. Если недостаток признательности в отношениях станет привычкой, это может оказаться катастрофическим для ваших отношений. Никто не хотел бы, чтобы их партнер чувствовал себя само собой разумеющимся и терял страсть, которую они испытывают в отношениях.

Поначалу это может показаться легким разочарованием, но со временем оно может накапливаться, приводя к серьезным проблемам в отношениях.

Допустим, ваш партнер запланировал свидание за ужином, чтобы поднять вам настроение после напряженного дня, но резко отказался от этой идеи, не объяснив почему. Это может стать для них большим препятствием.

Подводя итог, можно сказать, что недостаток признательности в браке может повлиять на ваши отношения следующим образом:

1. Может привести к частым спорам

Постоянное отсутствие признания вашего партнера может со временем вызвать у него разочарование и расстройство. В мгновение ока это разочарование может начать отражаться в каждом другом разговоре с ними. Небольшое разногласие может превратиться в спор, даже если вы этого не осознаете.

2. Может демотивировать вашего партнера

Недостаток признательности может лишить вашего партнера мотивации поддерживать крепкие отношения. Они могут чувствовать, что бесполезно прилагать усилия к уравнению, в котором нет признательности или признания. Постепенно они, скорее всего, вообще перестанут вносить свой вклад в отношения. 25 способов мотивировать вашего мужа0046

Это само собой разумеется. Если один из партнеров не ценит тяжелую работу, которую они вложили в брак, это может привести к чувству разочарования или усугубить его. Это «разочарование» можно увидеть или почувствовать и в других аспектах жизни.

4. Может лишить их интереса

Утрата страсти в отношениях — обычное следствие брака, в котором отсутствуют базовые ценности удовлетворения. Высоко оцененный партнер может потерять желание предпринимать шаги к построению счастливой совместной жизни. В тяжелых случаях это может привести к разрыву отношений или браку.

   Похожие материалы    :   7 признаков того, что ваш партнер, вероятно, потерял интерес к вашим отношениям  

. Беда, которая следует за проблемным браком, может уступить место импульсивным решениям, которые в будущем могут оказаться неверными для каждого из вас.

Может ли признательность спасти разваливающийся брак?

Недостаток понимания в браке напрямую связан с частыми жалобами и принятием друг друга как должное. Для пары, уже переживающей проблемы в отношениях, отсутствие признательности или непризнание усилий может подлить масла в огонь.

Если в вашем браке нет никакого уровня благодарности ни от одного из вас, или он страдает от недостатка благодарности, возможно, вы оба приняли его как часть своей жизни. Важно, чтобы у вас сформировалась привычка признательности, прежде чем вы полностью потеряете компанию.

Не стоит недооценивать силу признательности в браке. Как только вы начнете заставлять своего партнера чувствовать, что его ценят и уважают, между вами возобновится чувство привязанности. Это может заставить вас обоих пересмотреть свои решения, которые не в пользу вашего брака.

Хотя признательность может возродить потерянное восхищение в браке, она не является верным средством для спасения отношений, которые разваливаются из-за других, более серьезных проблем. В такой ситуации вам придется предпринять более серьезные шаги, чтобы проанализировать и посмотреть, что нужно сделать.

3 совета, как справиться с недооценкой в ​​отношениях

Общение — самый очевидный способ справиться с чувством, что тебя не ценят в отношениях или браке. Если вы открыто расскажете о своей неуверенности и желаниях партнеру, это, скорее всего, передаст ваши чувства. Но могут быть и более конструктивные способы решения этой проблемы.

1. Чувствовать

Чувство благодарности напрямую связано со способностью чувствовать человека, о котором идет речь. Независимо от того, насколько сильно вы выражаете свою привязанность, вы должны сначала почувствовать это тепло на себе. Ваше внутреннее восхищение вашим супругом будет определять результат жестов, которые вы делаете для него.

Воспитать в себе чувство доброты. Всякий раз, когда ваш партнер делает что-то для вас, поприветствуйте его добрыми словами, такими как «Спасибо» или «Это так мило». Используйте ласковые слова, такие как «дорогая» или «милая», чтобы позвонить или обратиться к ним.

Они могут не всегда добиваться ответа, но похвала за их внимательность сделает их неожиданно счастливыми. Чтобы ввести эти жесты в свою рутину, вы должны когнитивно ощущать все хорошее, что ваш супруг привносит в вашу жизнь, будь то что-то большое или маленькое.

   Похожие чтения    :   Что делать, если вы не чувствуете эмоциональной связи с вашим мужем  

отношение. Каждому человеку хочется, чтобы его партнер был экспрессивным по отношению к нему, особенно когда речь идет о романтических темах. Если вы достаточно много выражаете перед своим партнером, скорее всего, он никогда не почувствует недостатка признательности.

Нет необходимости постоянно громко отвечать. Маленькие жесты, такие как приготовление их любимого блюда на ужин или выполнение своей части работы по дому, не сказав им, также будут иметь большое значение. Неожиданные и приятные мелочи очень важны для счастливой супружеской жизни.

Также подумайте о том, чтобы запланировать что-то большее для таких случаев, как дни рождения и годовщины. Спланируйте поездку в их любимое место и удивите их на день рождения. Точно так же гаджет, который они планировали купить в течение некоторого времени, может стать идеальным подарком на годовщину.

Если вы признаете усилия своего партнера, не менее важно выразить ему свою признательность. Вы можете найти осмысленные способы выражения благодарности, чтобы ваш супруг почувствовал ее.

Точно так же комплименты могут помочь избежать отсутствия признательности и вообще не требуют времени для выражения. Сказав что-то простое, например, «Ужин был великолепен» или «Спасибо, что помыл мою машину», вы можете быть чрезвычайно добрым и позитивным ответом для вашего партнера.

Чтобы узнать, как стать более выразительным, посмотрите это видео:

3. Отвечать взаимностью

Важно возвращать любовь и привязанность, которые излучает на вас ваш супруг. Иногда вы можете быть заняты или не чувствовать необходимости отвечать взаимностью на том же уровне. Но не должно войти в привычку принимать их усилия как должное.

Итак, может ли отсутствие внимания разрушить отношения? Ответ положительный.

Ключом к успешному браку является взаимность обоих партнеров. Если один из партнеров воздерживается от равного вклада, это может повлиять на мотивацию другого. Цените тот факт, что они заботятся о вас. Пусть это отразится на ваших действиях, чтобы не оставить места для отсутствия признательности.

Когда оба партнера начинают ценить друг друга за все то, что они привносят в жизнь друг друга, они могут начать цикл благодарности, чтобы поддерживать его как здоровый брачный ритуал. Каждый из вас будет естественно поощряться делать больше из этого.