Не могут лишь все: «Не только лишь все»: лучшие цитаты Виталия Кличко
«Не только лишь все»: лучшие цитаты Виталия Кличко
Фоторепортажи
Мэр Киева и профессиональный боксер Виталий Кличко отмечает сегодня 50 лет. Он родился в Киргизской ССР, пожил в разных частях Советского Союза, а с 1984 года семья Кличко обосновалась на Украине.
Раньше о Кличко говорили исключительно как о спортсмене. За 30-летнюю карьеру он шесть раз становился чемпионом мира по кикбоксингу, трижды выигрывал первенство Украины по боксу, становился интернациональным чемпионом по версиям WBO и WBA.
О Виталии Кличко как о политике широко заговорили в 2014 году, когда он стал мэром Киева, однако его политическая карьера началась задолго до этого. Еще в 2005 году он стал советников президента Виктора Ющенко, а в 2006-м стал штатным советником главы Украины. Баллотировался и на посты главы столицы, и в депутаты Киевсовета, возглавлял группу депутатов имени самого себя.
Однако чаще всего внимание Кличко обращает на себя внимание журналистов (в том числе российских) не своими инициативами на посту мэра Киева, а оговорками или странными заявлениями. Некоторые из них — в подборке «Газеты.Ru».
close
«Сегодня в завтрашний день не все могут смотреть. Вернее, смотреть могут не только лишь все. Мало кто может это делать».Фразу, ставшую крылатой, Кличко произнес в эфире телепередачи Савика Шустера «Шустер Live» в ноябре 2013 года.
«Поздравляю всех с Новым годом, желаю, чтобы вы не знали горя, удачи, любви, счастья и особенно здоровья».Это пожелание своим подписчикам в соцсетях киевский мэр оставил в 2015 году.
Этой фразой Кличко однажды ответил на вопрос о Крыме.
«Я не ходил с кабинета, не смотрел, я проходил, посмотрел кабинеты, кабинеты мне неважно.
Я готов работать, главное, чтобы эта работа была эффективная, а не там, где ты сидишь». Так Кличко говорил о своей работе.
«В Одесской области город, 50 км, недалеко… 50 км… Знаете, не в километрах расстояние измеряется. Два часа! 50 км нужно ехать два часа»Во время подготовки к отопительному сезону Кличко попросил киевлян не только беречь тепло, но и «готовиться к земле».
«У меня есть два заместителя, четыре из которых уже месяц лежат в кабинете министров, и которых назначить невозможно. Не знаю, почему».Так киевский мэр описывал кадровую ситуацию во время одного из эфиров на телеканале ТСН.
«Если человек одел форму СС, то есть, четкое, он окрасил себя в те цвета, в которые он окрасил себя. И те люди, которые… Есть очень много по этому поводу точек зрения.
Так Кличко ответил на вопрос Владимира Познера о ветеранах СС.
«Хочу обратить внимание всех. Я встречался со многими милиционерами, которые погибли, с людьми и демонстрантами, которые погибли, и все задают вопрос…»А эта фраза была произнесена в эфире телеканала «Интер».
«Политика стала важной частью моей жизни. Она напоминает банку с тараканами. Тут кто кого обхитрит, кто кого обманет. И даже если политики применяют запрещенные приемы друг против друга, они опять встречаются в этой банке».… излагал свое видение политики мэр Киева.
Умер актер Роман Громадский «Девочка-скандал»: Земфире — 45Мощный взрыв прогремел на британском курорте От «Меланхолии» до «Большой маленькой лжи»: лучшие роли Александра Скарсгарда
Подписывайтесь на «Газету.Ru» в Новостях, Дзен и Telegram.
Чтобы сообщить об ошибке, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Новости
Дзен
Telegram
Картина дня
Митрополит Павел назвал свой домашний арест «политическим заказом»
Все члены НАТО ратифицировали заявку Финляндии на вступление в альянс.
Эрдоган поддержал решение парламента Турции о ратификации заявки Финляндии в НАТО
«Всех эвакуировали, а про него забыли». В пожаре на птицефабрике «Мираторга» погиб слесарь
МЧС Брянской области: в селе Уручье на территории птицеводческой фермы произошел пожар
Bloomberg: юристы Трампа надеются перенести рассмотрение его дела в другой суд
«Укринформ»: украинские власти принудительно эвакуируют детей из Славянска
Вице-спикер парламента Армении заявил, что участие в МУС не вредит отношениям с Россией
В ДНР сообщили, что двое экс-полицейских Украины отбили атаку ВСУ
Новости и материалы
Axios: Трамп заручился поддержкой 37 конгрессменов-республиканцев
Пике считает невероятным для «Барселоны» возможное возвращение Месси
Группировка «Восток» уничтожила две группы украинских разведчиков и диверсантов
Росстат: за 10 лет средний возраст заключения брака увеличился более чем на 1 год
В МО рассказали об отраженном комбинированном ударе ВСУ на Южно-донецком направлении
Боец Чимаев о многоженстве: меня выгонят из дома, если я отвечу так, как хочу
Бразильский эксперт увидел наследие Примакова в новой российской концепции внешней политики
Российские военные уничтожили пять украинских диверсионно-разведывательных групп
В Польше пожаловались на неработающие механизмы изоляции России
Боррель «пошутил» в связи с передачей России председательства в Совбезе ООН
«Тампа-Бэй» разгромила «Айлендерс» благодаря шайбам Сергачева и Кучерова
Булыкин отметил заслуги руководства «Локомотива» в результативности Дзюбы
Воздушная тревога объявлена в четырех областях на востоке Украины
Онколог рассказал о вызывающих рак шампунях
Власти монархий Залива призвали подданных не ездить в страны, где ходит вирус Марбург
Медведев признался, что не стремится к славе
Зобнин рассказал о травме Промеса
Все новости
Спутники, дроны, взрывчатка: Зеленский ввел санкции против российских заводов и бизнесменов
Зеленский ввел санкции против 225 предприятий из России по выпуску металла, беспилотников, спутников и взрывчатки
Военная операция на Украине. День 402-й
Онлайн-трансляция специальной военной операции на Украине — 402-й день
Как изменилась концепция внешней политики России за 7 лет
МИД Британии сравнил обновленную концепцию внешней политики РФ с первоапрельской шуткой
«Водитель насмерть сразу». Под Новосибирском столкнулись автобус и легковушка
В ДТП с автобусом под Новосибирском пострадали 11 человек
Наместника Киево-Печерской лавры отправили под домашний арест. У монастыря начались драки
Наместник Киево-Печерской лавры Павел сообщил, что его отправили под домашний арест
Новая экранизация Дюма, космический «Вызов», хулиганский док про Елизавету II: кинопремьеры апреля
Что смотреть в кино в апреле 2023 года
Из «Ералаша» на «Евровидение». Сергею Лазареву — 40
«Удары нанесут по командным пунктам, узлам связи и складам»: как Украина проведет контрнаступление без F-16
Эксперт Ходаренок рассказал, как ВСУ будут атаковать без истребителей F-16
«Не думаю, что это произойдет в этом году». Генерал США оценил планы Киева по возвращению Крыма
Генерал Милли назвал «очень-очень сложным» исполнение военных планов Украины в 2023 году
«Я свободный, ветреный и влюбчивый»: как 40-летний Сергей Лазарев в одиночку воспитывает двоих детей
Сергей Лазарев объяснил, почему не разрешает детям включать его песни
«Я показала маме собственный труп»: 6 историй про детские розыгрыши
Россияне поделились самыми неудачными шутками из своего детства
«Так можно поехать кукухой». Почему популярный стример переехал из России в Японию
Стример Андрей «Dunduk» Лапотский назвал причины своего переезда из Москвы в токийскую «конуру»
«Выступал в поддержку недружественной страны». Минюст признал Покровского иноагентом
В обновленный список иноагентов включен музыкант Максим Покровский
Дмитрий Воденников
Единственно прекрасная точка
О невыносимой легкости бытия
«Дай Откусить»
Глоток воды
О том, почему запить ужин в ресторане стоит неоправданных денег
Владимир Трегубов
Торговая война между США и Китаем
О том, кому выгодно такое противостояние
Мария Дегтерева
Большой брат
О том, как технологии начинают сводить с ума
Марина Ярдаева
Релокация вместо туризма
О том, какие форматы путешествий остаются беднеющему русскому человеку
—>
Читайте также
Лучшие цитаты Виталия Кличко — в честь 50-летия главного оратора планеты
В курсе
Конкурировать с ним может только женщина-анекдот Джен Псаки, но юбилей у нее будет только через семь лет.
44
Сегодня 50-летний юбилей отмечает человек-спортсмен, человек-мэр и человек-афоризм Виталий Кличко. Его спортивные достижения мы давно забыли, за политическими особенно не следим, зато из высказываний разных лет собрали целый разговорник.
Пока мы тратили время на учебу, какие-то там университеты и прочее, Виталий Кличко записался в школу бокса. И ты только посмотри, каких вершин он достиг! Пробить себе дорогу с ринга на политическую арену «могут не только лишь все, мало кто может это делать». Оговорки мигом стали визитной карточкой юбиляра, и мы выбрали лучшие высказывания политика и спортсмена за семь лет на посту киевского мэра.
Свой ораторский талант Виталий Кличко показал с первых дней в роли мэра, когда в телевизионном эфире на вопрос «Как смотреть в завтрашний день?» ответил:
«А сегодня в завтрашний день не все могут смотреть. Вернее, смотреть могут не только лишь все, мало кто может это делать».
Комментируя ситуацию с подготовкой Киева к отопительному сезону, Виталий Кличко попросил всех киевлян «точно так же с особым составляющей обратиться к проблеме теплосбережения и подготовки к земле».
Когда во время очередного телеэфира его спросили, что может объединить Украину, Кличко ответил:
«Хочу обратить внимание всех. Встречался со многими милиционерами, которые погибли. С людьми-демонстрантами, которые погибли. И все задают вопрос…»
А выражая недовольство тем, что он никак не может назначить себе заместителей, юбиляр отметил:
«У меня есть два заместителя, четыре из которых уже месяц лежат в кабинете министров и которых назначить невозможно. Не знаю почему».
Кстати, Виталий Кличко сам коллекционирует свои изречения и в 2020 году выпустил иллюстрированный сборник собственных цитат под ироничным названием «Кто не слышал, тот увидит». Выручку от продажи политик перечислил в благотворительный фонд.
Не сказать, что Виталий Кличко — единственный политик в мире, который славится изысканными перлами. Владимир Путин, например, во время «Прямой линии» 30 июня этого года на вопрос, когда в России собираются вводить налог на скот, ответил, что «для тех, кто распространяет такие слухи, надо ввести налог на голову».
Вообще, чем понятней для людей ты изъясняешься, тем больше они будут тебя цитировать. И Виталий Кличко не раз это подтверждал своим примером.
«Если человек одел форму СС, то есть он окрасил себя в те цвета, в которые он окрасил себя».
А когда Виталия Кличко однажды спросили, где находится его жена, он ответил:
«Она находится везде. Она находится в Киеве. Сегодня она улетела в Германию. Она работает по всему миру. Вообще она находится там, где я».
Есть пара цитат и о коронавирусе (кстати, одно исследование показало, что общего у непривитых от коронавируса молодых людей).
«Если раньше в отделении интенсивной терапии умирал каждый шестой человек, то теперь — каждый второй. Это очень важно. Мы поднимаем уровень, мы спасаем жизни».
«Среди больных двое неполноценных детей: 16-летний парень и 17-летняя девушка». Рассказывая о количестве заболевших ковидом в Киеве, Кличко оговорился и вместо «несовершеннолетних» сказал «неполноценных», но кто не без греха.
А вот тебе подборка с элементами народной мудрости на разные случаи жизни.
Чем старше человек, тем больше ему лет.
Чтобы холодная вода превратилась в горячую, ее нужно подогреть.
В детстве я мечтал стать футболистом. Но, как шутят мои друзья, у меня попытались отобрать мяч неспортивным способом… И так я стал боксером.
Бокс — это моя жизнь, но моя жизнь — это не только бокс.
Обидеть боксера может каждый, но каждый может успеть извиниться.
В Одесской области город, 50 километров, недалеко. Знаете, не в километрах расстояние измеряется. Два часа. Пятьдесят километров нужно ехать два часа.
Самый главный бронежилет для каждого из вас, у кого есть мать, жена, дети… Социальные стандарты — вот это бронежилет. Когда каждый знает: не дай Бог, что произойдет с ним, его семья получит хорошую компенсацию и не будет нищенствовать, и государство будет заботиться о них, и у них есть нормальные стандарты жизни.
Вот это бронежилет.Политика — это банка с тараканами. Они могут друг друга обманывать, пытаться обхитрить. Возможно даже применение запрещенных приемов. Но результат всегда один: они снова встречаются в той же банке.
Я не разбрасываюсь словами, мне потом их трудно подбирать.
Бокс можно смело назвать одним из самых жестких и жестоких видов спорта. Но среди всех именно он больше всего похож на настоящую жизнь.
Лобановского с нами нет, но он продолжает жить. Продолжает жить его дело, продолжают жить его люди, продолжают жить его останки, продолжает жить память о нем.
Вот это бронежилет.Что может быть лучше этого? Только танец в исполнении юбиляра.
Фото: vitaliyklitschko / Instagram (запрещенная в России экстремистская организация)
Автор текста:Илья Ненко
Не каждый может делать то, что делаете вы…
Перейти к основному содержанию
Фото Евы Элиджас: PexelsСкотт Клейст
Скотт Клейст
Вице-президент по технологиям и оборудованию в VMRC / Президент Совета директоров — Central Valley Habitat for Humanity
Опубликовано 24 августа 2021 г.
+ Подписаться
На днях, придя на работу, я зашел в свой кабинет и обнаружил на столе конверт. В конверте была карточка с надписью «Не все могут делать то, что делаете вы…» внутри; он гласил: «Но каждый может видеть, что то, что вы делаете, имеет огромное значение. Спасибо». Затем отправитель открытки добавил несколько строк благодарности за ценность, поддержку и благодарность, которые я оказывал им на протяжении многих лет. Прочитав задумчивую карточку, я сразу нашла человека и поблагодарила его, а потом, конечно, спросила: «Хорошо, чего ты хочешь!?» Мы рассмеялись вместе. Затем этот человек рассказал, как они довольно часто перемещаются по кампусу и слышат причитания и ропот некоторых сотрудников, говорящих о том, что они не чувствуют поддержки, ценности или признательности со стороны своих руководителей. Затем они рассказали, как то, что они услышали, заставило их чувствовать себя грустными, но также и благодарными за то, что у них был начальник, который был не только их «боссом», но и их другом.
Я вернулся в свой кабинет, сел и несколько минут смотрел на карточку. Тогда мне тоже стало грустно. Эта история не нова; мы слышим такие истории каждый день. Почему? Сара Бин на сайте workinsight.net ссылается на опрос, проведенный Peldon Rose, который показал, что менее половины (45 процентов) сотрудников на самом деле чувствуют, что их ценят на работе, и только две трети (67 процентов) сообщают, что чувствуют себя счастливыми. В статье Виктора Липмана на Forbes.com за 2018 год Липман цитирует исследование Office Team,
«66% сотрудников говорят, что они «вероятно уйдут с работы, если не будут чувствовать, что их ценят. Это значительно больше, чем 51% сотрудников, которые чувствовали себя так в 2012 году. если недооценить, подскакивает до 76%».
Почему многим так трудно показать своим сотрудникам и коллегам, что они заботятся о них?Неужели мы настолько заняты, что наши умы заняты предстоящими задачами, что мы больше не рассматриваем нашу команду как людей, а как средство для достижения цели? Другими словами, «активы».
Люди по своей природе являются социальными существами. Мы видели это во время пандемии, когда очень многие были отрезаны от своих обычных социальных ритуалов и рутины. Некоторые процветали лучше, чем другие, но все же на каком-то уровне , нам всем нужно какое-то человеческое взаимодействие, чтобы полностью реализоваться внутри.
В позднем подростковом возрасте я читал работы доктора Эрика Берна, психиатра, создавшего теорию транзактного анализа для объяснения человеческого поведения (https://ericberne.com/). В своей книге «Игры, в которые играют люди» (1964) Берн описывает человеческую потребность в «поглаживаниях». Проще говоря, поглаживания — это узнавание или любой акт признания присутствия другого человека. Некоторым нужно больше поглаживаний, чем другим, чтобы чувствовать себя наполненными. Эта потребность в первую очередь основана на уровне их самореализации, в некоторых случаях на размере их эго, которое многие считают продуктом воспитания, а не природы. Мы можем оставить это на другой день.
Как упоминалось выше, люди разные и нуждаются в разном уровне социализации, признания, одобрения и похвалы. Подумайте о своих ежедневных ритуалах, когда вы ходите по коридорам вашего места работы или учебы. Вы видите людей, которых видите каждый день, и проходите мимо, иногда простым кивком головы, легким взмахом руки или быстрым «привет». В повседневной деятельности такой уровень взаимодействия обычно приемлем для всех сторон. Однако, если вы уезжаете в отпуск или в другой короткий отпуск, простого кивка головой может оказаться недостаточно, когда вы в следующий раз встретитесь с кем-то из тех людей, которых вы узнаете каждый день. Они могут ожидать, что вы остановитесь и быстро объясните, где вы были. Когда повседневные ритуалы людей нарушаются, обычно требуется больше, чтобы компенсировать отсутствие взаимодействия, к которому они привыкли. В этом случае, если вы пройдете мимо, просто кивнув или «Привет», такой короткий жест может быть воспринят не очень хорошо. Они могут чувствовать себя недооцененными, думая, что вы не цените ни их, ни их дружбу.
По их мнению, они стали винтиком в вашей повседневной деятельности без какой-либо личной связи.
Хотя описанный выше сценарий упрощен для краткости, он слишком часто случается там, где мы работаем, взаимодействуя и взаимодействуя с нашими сотрудниками и коллегами. Понимание потребности людей во взаимодействии и признании на разных уровнях имеет первостепенное значение для эффективного лидерства, и это не высшая математика. Кто-то может назвать это обычной вежливостью. Я не могу недооценивать ценность и необходимость того, чтобы мы, как лидеры, обладали достаточным самосознанием, чтобы понимать необходимость присутствия на рабочем месте. Найдите время, чтобы поблагодарить своих сотрудников, сказать «привет» или кивнуть. Но что не менее важно, если вы какое-то время не видите своих людей, знайте, что они ожидают большего, чем подмигивание и кивок. Они хотят, чтобы вы остановились и что-то сказали. Поговорите с ними! «Эй, я уже давно не могу прийти в себя. Как дела? Как дела?» Хотите верьте, хотите нет, но в большинстве случаев этого достаточно; около 30 или 45 секунд могут иметь решающее значение, когда речь идет о чувстве ценности и признательности сотрудника.
Подумайте об этом, оглядываясь на нашу жизнь во время пандемии. У многих из нас было гораздо меньше прямого взаимодействия с нашими коллегами, будь то по выбору или намеренно. Имейте в виду, что вашей команде может потребоваться немного больше внимания, когда мы вернемся к делу.
Когда мы смотрим на открытку, которую я получил, читаем: «Не каждый может делать то, что делаете вы…». Да, могут! Требуется немного самосознания, немного внимания к другим и немного времени. Это рецепт присутствия. Присутствие среди вашей команды и коллег повысит их чувство того, что вы их цените и цените, и повысит их вовлеченность. 🙂
Бин, С. (2019, 20 марта). Чувство признательности и качество рабочего места являются ключом к счастью сотрудников . Инсайт на рабочем месте. https://workplaceinsight.net/feeling-appreciated-and-quality-of-workplace-are-key-to-employee-happiness/#:~:text=The%20survey%20from%20Peldon%20Rose,67%20percent) %20отчет%20чувство%20счастлив.
Липман В. (2018, 25 июня). 66% сотрудников уволятся, если почувствуют, что их недооценивают . Форбс. https://www.forbes.com/sites/victorlipman/2017/04/15/66-of-employees-would-quit-if-they-feel-unappreciated/?sh=1c1f5b3f6897.
Об авторе: Скотт Клейст является вице-президентом по технологиям и объектам пенсионного сообщества меннонитов штата Вирджиния ( VMRC ) в Харрисонбурге, штат Вирджиния. Он присоединился к VMRC в 2013 году. Он также является президентом / председателем правления Central Valley Habitat for Humanity , Бриджуотер, Вирджиния. Ранее Скотт был президентом/генеральным директором PRONET Information Technology, компании, занимающейся бизнес-технологиями, которую он основал в 1998 году в Огасте, штат Джорджия.
Трансформационные изменения: не позволяйте им взять верх над вами. Почти три четверти преобразований терпят неудачу.
14 сент. 2021 г.
Бизнес-стратегия или что-то еще? Отказ запуска
11 августа 2021 г.
Другие также смотрели
Исследуйте темы
Любой может это сделать, но не каждый будет
Довольно банально и почти для всех очевидно, что если вы можете увидеть это своими глазами, значит, это возможно. Однако лишь горстка людей сделает то, что кажется невозможным, возможным.
Вы знаете, у всех нас есть друг или друзья, которые всегда говорят, что могут что-то сделать, если захотят? Тем более, когда предметом разговора является общий знакомый, который на удивление «сделал это»? Или мы можем быть даже этим другом.
Правда в том, что мы все можем делать все, что захотим, если приложим к этому свой разум, сердце и душу. Нам просто нужно инвестировать часы и идти на неудобные жертвы в краткосрочной и среднесрочной перспективе. Однако не многие из нас это делают.
Любой может это сделать, но не каждый будет. На самом деле, только незначительное меньшинство населения мира будет. Именно поэтому так трудно быть «успешным» вообще в чем-либо. Победит только тот, кто преодолеет трудности, в которых 99,99% людей сдались бы.
Я пишу некоторые размышления, которые я усвоил из-за сомнений относительно своего путешествия, а также частично из-за негативной энергии окружающих меня людей. Надеюсь, это поможет любому, кто читает это в качестве бонуса.
Во-первых, есть несколько важных вещей, которые нужно зафиксировать: процесс, прогресс и страсть. Я считаю, что эти три «П» являются путеводным компасом для любого путешествия, когда мы теряем фокус и направление, что время от времени будет происходить очень часто.
Процесс
Я поставил процесс выше прогресса, потому что без приверженности и преданности процессам не будет прогресса. Именно измельчение процессов приводит к постепенному, зримому прогрессу.
Как только вы теряете фокус на процессе, вы начинаете сомневаться в себе, путешествии и даже цели.
Процесс недооценивают и мало кто о нем говорит – он скучный, обыденный и даже предсказуемый. Большинство людей не понимают, почему процесс так важен. Многим людям не хватает упорства, чтобы придерживаться процессов, но в этом и заключается возможность для упорных.
Процессы предсказуемы, но их сложно внедрить — они требуют определенного уровня приверженности, в который не каждый готов вкладывать средства.
И эта приверженность иногда также требует определенной степени сумасшествия и доверия к ним, даже когда это становится очень неудобным и болезненным.
Подумайте о том, во что вы вложили свой разум, сердце и душу, не задумываясь о результате. Для меня одним из первых, что я испытал в своей жизни, было еще в средней школе, когда я был в школьном симфоническом оркестре.
Я тренировался день и ночь, почти каждый божий день, до такой степени, что чуть не провалил свои «O» уровни (эквивалент вступительных экзаменов в колледж), потому что я тратил все свое свободное время на занятия на валторне и мастеринг пьес. Ни разу я не остановился и не подумал о «конце».
Я знаю, что это не лучший пример из-за того, как я чуть не разрушил свое будущее, когда был подростком, но вы понимаете, к чему я веду: нам нужно инвестировать в процессы и верить в путь, а также отслеживать прогресс.
Прогресс
Процесс — это почти все, но это только часть головоломки. Знание того, как оценить прогресс (или его отсутствие), сродни знанию того, какие флажки нужно отметить при инвестировании в процессы, можно рассматривать как тщательное прохождение контрольного списка, даже не глядя на его длину.
Если есть прогресс, вы набираете обороты. И импульс — это часто то, что отличает человека, у которого, кажется, всегда есть мотивация двигаться дальше, от всех остальных, которые отдыхают в стороне, когда могут или хотят.
Это не значит, что мы никогда не должны отдыхать, совсем нет. Я предлагаю настроить себя на то, чтобы извлечь выгоду из импульса. Не делайте перерыв, если знаете, что можете двигаться дальше без отдыха.
Зачем тратить целый день на выполнение поставленной задачи и «вознаграждать» себя отдыхом, если можно выполнить две задачи и отдохнуть завтра, особенно если вы уже в зоне?
Однако, когда продвижение вперед является проблемой, это часто является признаком того, что либо вы делаете что-то не так, либо находитесь на этапе, когда прогресс уже не так заметен. Если последнее, то это хорошая проблема, потому что наибольший прогресс происходит на ранних этапах пути и сужается по мере продвижения.
Если вы делаете что-то не так, вернитесь к истокам – вы следуете процессам или отклоняетесь? Или вы теряете пар из-за последовательных неудач? Часто это одно из двух.
Страсть
Прежде чем вы подумаете, что это очередная бессмысленная болтовня о страсти, это больше об эмоциях, которые возникают, когда вы думаете о цели, которую хотите достичь. Просто необузданная жгучая страсть очень быстро выдохнется, особенно если вы не достигнете своей цели после всего лишь пары неудач.
Забудьте о плохой репутации заезженного слова «Страсть» с большой буквы и думайте о нем просто как об эмоциональной связи, которую вы имеете с вашей целью. Это личная цель, которая сделает вас более удовлетворенным, потому что вы знаете, что преодолели сложную проблему, или это цель, которую вы поставили сразу после FOMO, и все, кто, по вашему мнению, «ниже» вас, сделали это?
Если первое, то страсть, которую вы испытываете к своей цели и путешествию, питается процессом и прогрессом — это как автоматические часы с автоподзаводом на запястье, которые никогда не перестают отсчитывать мили каждый день. Это самодостаточно.
С другой стороны, последнее оставит вас с сожалением, даже когда вы в конце концов достигнете цели, сожалея о том, что не потратили свое время и усилия на цель, за которую вы хотите бороться.