Народные мудрости о жизни: Пословицы и поговорки о жизни
Вы точно знаете пять этих крылатых выражений, но не торопитесь следовать такой народной мудрости
На днях пользователь «Реддита» Usernameee234 запустил обсуждение выражений, которые мы часто используем в речи как аргументы, не задумываясь, какую на самом деле чушь несём. Собрали 5 самых популярных ответов.
После смерти отоспимся
Фото © Shutterstock
«Ха-ха, я так часто шучу… и добавляю: «Это произойдёт очень скоро, если я не высплюсь», — Rightfoot27.
«Я правда в это верил, пока мой кардиолог не сказала, что именно недосып — причина, по которой может развиться аритмия. Две операции на сердце, чтобы избавиться от мерцательной аритмии, полностью изменённое отношение ко сну — и вот теперь я чувствую себя как никогда лучше», — Illustrious-Ant-4923.
«Найди себе дело по душе, и тебе никогда не придётся работать»
Фото © Shutterstock
«Всегда ссылаюсь на иллюстратора, которого услышала в подкасте и забыла, как его зовут.
Он говорит, что это выражение — ерунда полнейшая. На деле получается что-то вроде «Найди дело по душе, и ты будешь работать как не в себя, потому что ты всегда будешь хотеть быть лучшим в этом деле». Ну или «Найдите дело по душе, и вы потеряете всякое осознание личных границ и позволите сваливать на себя ещё больше работы», — originalchaosinabox.
«Всё, что не убивает, делает тебя сильнее»
Фото © Shutterstock
«В некоторых случаях выражение работает, но далеко не во всех», — dylan_is_stoned.
«Всё, что тебя не убивает, обеспечивает тебе посттравматическое стрессовое расстройство», — OneLostOstrich.
«В мире очень много людей с инвалидностью, которые оспорят это выражение», — onlyhav.
«Это лучшие годы твоей жизни»
Фото © Shutterstock
«Школьникам часто говорят, что это время — лучшее в жизни.
Не дай бог», — GracyLacySmileyfacey.
«Если то, что я пережил в старшей школе, — лучшее за всю жизнь, то я бы не хотел никогда рождаться вообще», — Steff_164.
«На всё есть причина»
Фото © Shutterstock
«Я НЕНАВИЖУ это выражение. Мы с женой потеряли нашего первого ребёнка (мертворождённого) и узнали об этом в день её рождения. Тогда люди часто повторяли нам эту дурацкую фразу. Теперь каждый раз, когда я это слышу, едва могу сдержать ярость», — TheBigGrab.
«Человеческий мозг настроен на то, чтобы искать связи и закономерности… даже если их на самом деле нет. А ещё всё связывает с вашим собственным опытом. Это может создать ощущение, что многие вещи «должны были произойти». Это называется синдром главного героя», — AlterEdward.
КВН лишился бессменного ведущего Александра Маслякова, и вот кто займёт его место в ближайшей игре
11 февраля 2022, 13:31
Пьяная Адель так станцевала у шеста в гей-клубе, что даже самые преданные фанаты сгорели от стыда
11 февраля 2022, 12:15
Инстасамка, Jony и ещё 7 молодых звёзд, чьи песни напевают даже те, кто боится в этом признаться
11 февраля 2022, 11:00
5 ужасно неловких ситуаций во время секса, которыми по секрету поделились в Сети
Сергей Трофимов
Мудрые пословицы и поговорки
Русские народные пословицы и поговорки мудрые, а также пословицы и поговорки народов мира умные.
Глупость одной минуты разрушает труд мудрости, потребовавший три года
Не было бы глупых — умные оставались бы незамеченными
Глупый осудит, а умный рассудит.
Труда много, а добычи мало.
Беда и помучит, и мудрости научит.
Кой день прошел, тот до нас дошел.
Лучше — слава богу, нежели — дай бог!
Бьет не по делу, учит не по уму.
Хорошо летаешь, да где-то сядешь.
Не все лови, что плывет! Не все уди, что клюет!
Читает книгу, а видит фигу.
У нашего Филата спина горбата.
Ты ему про дубовый, а он свое: осиновый крепче.
Чего не любишь, того и не купишь. Что полюбил, то и купил.
Помочь не устать, так надо дело знать.
По тринадцати на дюжину да грош придачи.
Из колодца выкинуло, соломой затушили.
Знаешь ты с редькой десять (тамбовск., т. е. ничего не смыслишь).
За мухой не угоняешься с обухом.
Из огня да в воду (в полымя).
С концов зубами натянул, в середке лопнуло.
Взял голову под мышки — и прав.
Старый месяц тож в дело идет: бог на звезды крошит.
Худо сено — половина травы.
Жив был — никому не досадил; умер — кобылу пересадил (т. е. тяжело было везти, дороден).
В кунсткамере был, а слона не видал (не заметил).
Все одно тебе здесь нечего делать — посиди!
Ешь пироги, а хлеб вперед береги! (Бестолочь мнимая: проживай так, чтобы всегда про нужду оставалось.)
У глупости непременно есть дно, у мудрости нет предела.
Тут отшатнулся, а туда не приткнулся.
Не почто тут с ножом, где топор заложен.
Ни глаз под бровями, ни ушей за висками, ни языка за щеками.
Ни с уха, ни с рыла. Ни с очей, ни с речей. Ни ухом, ни рылом, ни очми, ни речми.
Не ходи плясать кузовком, ходи ребром!
Стряпали про попа, а съел кто попал.
Ехал не путем, погонял не кнутом.
Недолго думал, да хорошо молвил.
У нашей свахи все невесты непряхи.
В короб не лезет, из короба нейдет и короба не отдает.
Вещь вещи (Дело делу) рознь, а иную (а иное) — хоть брось.
Вавилонское смешение языков (бестолочь, где друг друга не понимают).
Шей да пори: не будет глухой поры.
По зиме в китаешном, по лету в дубленом.
Ехала кума, да неведомо куда.
Каждый шаг пути прибавляет частицу мудрости
Его и всего-то за пять рублев купить.
Узда дороже лошади. Прошва дороже товара.
Не учись пиво пить, учись деньги копить!
Мы греки, цесны человеки, купили рыбы для мы, а он съел для я (дразнят греков).
По хлебу ходит, а хлеба нет. По хлебу ходить, да хлеба не есть (те. е. коли кому доверен надзор).
Рассказать друзьям
Больше статусов →Актуально
Отпуск
Наши группы в соцсетях:
ТОП пользователей
Все пользователи
Лидерство и народная мудрость | Trusted Advisor Associates
Литература по лидерству отличается двумя аспектами — объемом и уровнем обобщения. Может быть, это только я, но я склонен терять сознание, когда не могу понять, является ли обсуждаемый предмет глаголом или существительным.
Так интересно, когда вы наткнетесь на статью о лидерстве, которая ясна в своей точке зрения. Тем более, когда в нем смешаны две обычно несопоставимые области — скажем, Harvard Business Review и, за неимением лучшего термина, народная мудрость.
В февральском выпуске HBR за 2007 г. опубликована статья Билла Джорджа, Питера Симса, Эндрю Маклина и Дайаны Майер «Как открыть свое подлинное лидерство». Билл Джордж — бывший генеральный директор Medtronic, ныне работающий в HBS, и автор книги «Подлинное лидерство: заново открывая секреты создания устойчивой ценности». Все авторы теперь академики.
Сопоставления мои, но мне хочется думать, что они вам понравятся.
Вам не обязательно рождаться с определенными характеристиками или чертами лидера. Лидерство возникает из истории вашей жизни. HBR
Мы люди, а не человеческие дела. Народная мудрость.
HBR Неисследованная жизнь не стоит того, чтобы жить. ФВ Люди доверяют вам, когда вы настоящий и настоящий, а не копия кого-то другого. HBR
Будь тем, кем ты являешься, а не тем, кем ты не являешься. FW
Познание своего подлинного «я» требует мужества и честности, чтобы открыться и изучить свой опыт. При этом лидеры становятся более гуманными и готовыми быть уязвимыми. Где я? Здесь. Который сейчас час? Теперь . FW
Для того, чтобы раскрыть свое подлинное лидерство, необходимо посвятить себя самосовершенствованию. HBR
Если вы не знаете, чего вы не знаете, вы не знаете многого . FW
Быть аутентичным означает сохранять чувство собственного достоинства независимо от того, где вы находитесь. HBR
Настоящие лидеры понимают, что они должны быть готовы выслушать отзывы, особенно те, которые они не хотят слышать. HBR
Правда сделает вас свободными. ФВ
Настоящие лидеры постоянно осознают важность того, чтобы оставаться на земле. HBR
Если у вас есть одна нога во вчера, а другая в завтра, у вас есть хорошие возможности, чтобы помочиться сегодня. FW
Внутренние мотивы соответствуют вашим ценностям и приносят больше удовлетворения, чем внешние мотивы.
О воспроизведении музыки — если она не воспроизводится, остановитесь. Если это не музыка, остановитесь. Не репетируйте гаммы, играйте музыку. Не работайте над этим, выберите это. FW
[подлинные лидеры]… считают себя не пассивными наблюдателями своей жизни, а скорее людьми, которые могут развивать самосознание на основе своего опыта.
HBR Боль неизбежна; страдания необязательны. FW
Высочайшие результаты в течение длительного периода времени — главный признак подлинного лидера.
Никто не пишет на их надгробии, я должен был остаться еще на несколько часов в офисе. FW
Уважайте народную мудрость военного дела
Каждый аспект человеческой жизни развивался на протяжении столетий методом ударов и испытаний. Народной мудрости не учат; Этому учат. Отклонение от него может стоить от потери жизни до потери лица. Это справедливо как для отдельных людей, так и для наций. Военная поговорка гласит: «Вы тренируетесь, когда должны сражаться, и вы сражаетесь, когда вас обучали». Это уроки, извлеченные из опыта предыдущих поколений солдат на протяжении столетий и считающиеся во всем мире почти евангельской истиной. Большинство военачальников, особенно хорошо разбирающихся в истории, обычно не закаляют уроками народной мудрости.
Индийская армия и все виды вооруженных сил Индии состоят из профессиональных солдат. Они усердно тренируются и защищают свою страну в самых тяжелых условиях и на местности. У Пакистана и Индии общие корни, но мы трансформировали наши вооруженные силы в течение некоторого времени совершенно иначе, чем британские вооруженные силы. Ну, это дискуссия для обсуждения в другой день.
Вооруженные силы — это дисциплинированный орган с четкой цепочкой подчинения, целью, задачами и выполнением задач, которые были хорошо продуманы в мирное время лучшими умами, какие только могут придумать силы. Перед принятием эти планы подвергаются жестким стандартам военных игр и полевых учений. После принятия войска быстро готовят свои учебные доктрины и материалы для запечатления этих планов в умах молодых и не очень молодых солдат и офицеров. Планы отрабатываются в условиях, максимально приближенных к реальным, с реальным оборудованием.
Мудрые генералы хотели бы тренировать свои армии в примерно одинаковых областях и оборудовании, чтобы извлечь из тренировок подлинную пользу. Это подготовка к войне, которая так дорого обходится национальной казне и ежегодно горячо обсуждается в парламенте. Если обучение не проводится в соответствии с оперативными указаниями, это может быть что угодно, но только не подготовка к войне.
Что ж, не всем армиям повезло иметь достаточное количество ресурсов для обучения с полным набором необходимого снаряжения. Ресурсы повсюду напуганы, и предпринимаются усилия по использованию как можно меньшего количества рабочего оборудования для обучения, насколько это реально возможно. Вы не можете предполагать, что хорошо обучены танковой войне, используя Цин Ци вместо танков. Это не будет обучением в самом диком смысле этого слова.
Давайте прыгнем от теоретических рамок в мир пота и крови.
Натренировавшись с пушками и танками, армия не может выполнять задачи с дубинками и камнями. Как командир, достойный своего имени и звания, может просить своих подчиненных солдат охранять пограничный пост на крыше мира с дубиной (прерогативой сторожа, а не солдата) от хорошо экипированного противника? Это, безусловно, было бы хорошим комедийным шоу, но ведь армии не предназначены для производства развлекательных материалов на национальных границах. Ожидается, что они выполнят поставленные задачи и при необходимости отдадут свою жизнь во время исполнения своих обязанностей.
Приведенная выше старая военная пословица была нарушена индийской армией в недавнем противостоянии между Индокитаем в Ладакхе и почти невероятно. Что ж, правительство все-таки дает политическое направление и направляет армию на ведение военных действий. Правительство должно прислушаться к тому, что говорят их профессиональные солдаты, а затем прийти к рабочему плану, который находится в пределах ресурсов и политического направления.
Судя по тому, что доступно в СМИ, индийская армия вступила в этот конфликт под плохим руководством. Это верно как на стратегическом, так и на тактическом уровне.
Правительство Индии, пытаясь преуменьшить китайское продвижение на территории Индии, приказало индийской армии выдвинуться с дубинками и другим снаряжением, не относящимся к категории огнестрельного оружия. Правительство правильно устанавливает политические ограничения на ведение военных операций в текущем конфликте, сдерживая эскалацию и избегая пролития крови. Это право любого политического руководства.
Роль военного руководства, и в этом заключается подвох, состоит в том, чтобы анализировать политическую цель и направление, взвешивать задачу в целом и вырабатывать планы и способы достижения данной задачи в установленных пределах. Если военное руководство находит, что задача не может быть решена в заданных пределах, то оно должно предлагать предлагаемые решения. Политическое руководство должно быть проинформировано о военных возможностях и ограничениях на всех этапах кризиса.
Принимать политические указания, не подвергая сомнению их серьезные последствия, равносильно непрофессиональному подходу, ведущему к верной гибели ваших подчиненных.
Индийская армия получила указание от своего правительства охранять границу Индокитая перед лицом нынешнего противостояния, развернув достаточное количество людей, не используя огнестрельное оружие, чтобы справиться с уровнем эскалации. Это индийское военное руководство, особенно недавно созданный CDS, не смогло проинформировать политическое руководство о том, что индийская армия не является пограничной службой безопасности и от нее нельзя ожидать, что она будет сдерживать или отбрасывать китайскую армию палками и дубинками. Они плохо оценили возможности Китая и, возможно, стали жертвой абсурдной пропаганды «хирургических ударов» и задействовали бедных, недостаточно экипированных солдат вопреки стандартам ведения войны.
Индийская армия никогда не была обучена воевать без огнестрельного оружия (в этом случае обучение боевым искусствам можно было бы поставить выше обычных учебных программ) и сдерживать наступление противника.