Мысли великих вк: Красивые цитаты, афоризмы и ст APK (Android App)

Содержание

Цитаты и мысли великих людей

Описание

Самые лучшие люди те, благодаря которым ты улыбаешься чаще всего — Стивен Пол Джобс

Это лишь одна из более 35 000 цитат нашего сборника цитат великих людей. Очень часто у нас возникает потребность сказать что-то меткое, но трудно подобрать правильные слова.

Наше приложение позволит Вам:

— высказываться красиво и элегантно;
— найти меткую цитату для статуса в социальных сетях;
— поднять настроения и увеличить знания;

Несмотря на столь великое количество цитат, Вы всегда можете найти то, что Вам по душе именно сейчас. Стоит только начать поиск, как программа сама подскажет интересные теми или авторов.

Любую цитату можно добавить в список Избранных. Также есть возможность делиться цитатами с друзьями используя ВКонтакте, Facebook, Twitter и Mail.

Полный список возможностей приложения:

— поддержка всевозможных расширенней — iPhone, iPhone 5 и iPad;
— оптимизация дизайна под iOS 7, а также полная поддержка старых версий;

— просмотр цитат не требует подключения к Интернету;
— поиск цитат по ключевым словам и автору;
— возможность просмотра цитат в произвольном порядке;
— цитаты дня — свежие цитаты каждый день;
— быстрый переход по ключевым словам и автору;
— статистика просмотров;
— добавление цитат в избранное;
— возможность поделиться цитатами через ВКонтакте, Facebook, Twitter;
— возможность пересылки используя Mail;
— копирование в буфер;
— простой и приятный для чтения дизайн;

Только наши люди в комментариях могут писать «Без комментариев» — Михаил Задорнов

000Z» aria-label=»8 января 2016 г.»>8 янв. 2016 г.

Версия 3.0

Приложение было обновлено компанией Apple, чтобы в нем отображался значок приложения Apple Watch.

Bug fixing!

Оценки и отзывы

Оценок: 7

Нет бесплатной Русской версии.

И это плохо

Цитаты и мысли великих людей

Отличное приложение. Во многом помогли по жизненно.

Super

A smart tool for Beautiful Life

Разработчик Andrii Tkach не сообщил Apple о своей политике конфиденциальности и используемых им способах обработки данных.

Нет сведений

Разработчик будет обязан предоставить сведения о конфиденциальности при отправке следующего обновления приложения.

Информация

Провайдер: Andrii Tkach
Размер: 44,9 МБ
Категория: Образ жизни
Возраст: 4+
Copyright: © Andrii Tkach
Цена: Бесплатно

Поддержка приложения

Другие приложения этого разработчика

Комплект «Великие мысли великих людей» 3 тома в подарочном футляре

Главная / Сувениры / Кожаные изделия / Элитные книги в кожаном переплете / Комплект «Великие мысли великих людей» 3 тома в подарочном футляре

Описание
Описание
Отзывы (0)

Материал обложки:	комбинация натуральных кож (кожа «Robbat cognac», кожа «Robbat marone» производства итальянской кожевенной фабрики «Claudio»)
Упаковка:	два бархатных чехла
Срез блока:	вручную полирован и позолочен сусальным золотом
Комплектация:	3 книги в футляре
Оформление:	тиснение с использованием фольги «Luxor 240»
Размер книги:	13520042 мм
Размеры комплекта:	180207125 мм
Общее количество страниц:	1602
Общий вес комплекта:	3 кг
Персонализация:	именной сертификат на холсте

Подарочный комплект из трех томов с подборкой лучших мыслей и изречений от древнего мира до современности.

Том 1 Древний мир В первый том трехтомной антологии афоризма «Великие мысли великих людей» вошли изречения древних (до 4 века) писателей, философов, ученых, общественных и политических деятелей Востока и Запада. Склонный к размышлениям читатель найдет в настоящем сборнике не только богатую пищу для ума, но и средство отрешиться от повседневных забот, философски посмотреть на бурлящую вокруг жизнь, заглянуть в самого себя, а также отдохнуть и развлечься.

Том 2 От Средневековья до Просвещения Во второй том трехтомной антологии афоризма «Великие мысли великих людей» вошли изречения писателей, философов, ученых, общественных и политических деятелей, живших в период 4-18 вв. Склонный к размышлению читатель найдет в настоящем сборнике не только богатую пищу для ума, но и средство отрешиться от повседневных забот, философски посмотреть на бурлящую вокруг жизнь, заглянуть в самого себя.

Том 3 XIX-XX века В третий том трехтомной антологии афоризма «Великие мысли великих людей» вошли изречения представителей литературы и искусства, науки и техники, политики и бизнеса 19-20 веков. Склонный к размышлениям читатель найдет в настоящем сборнике не только богатую пищу для ума, но и средство отрешиться от повседневных забот, философски посмотреть на бурлящую вокруг жизнь, заглянуть в самого себя, а также отдохнуть и развлечься.

Введите Ваш e-mail:

Введите Ваш пароль:

Запомнить меня

Регистрация

Если Вы уже зарегистрированы на нашем сайте, но забыли пароль или Вам не пришло письмо подтверждения, воспользуйтесь формой восстановления пароля.

Восстановить пароль

теги:

В мире мудрых мыслей, Книги в кожаном переплете

Think Great Thoughts – Магазин FaithGateway

Однажды субботним вечером в наш дом проник настолько невыносимо ядовитый запах, что нам пришлось эвакуироваться. Мы решили, что это утечка газа, и позвонили в газовую компанию и в пожарную часть. Как оказалось, скунс подобрался очень близко к нашему дому.

Я сделал несколько телефонных звонков, но ни один истребитель не приехал искать скунса, поэтому мы решили, что проблема исчезнет сама собой. Большая часть запаха исчезла, а к тому, что оставалось, мы привыкли. Нас это не беспокоило — до тех пор, пока посетитель не входил и не говорил: «Здесь пахнет скунсом».

Неделю спустя я был в дороге, когда моя семья позвонила и сказала, что скунс снова напал. Я должен был найти кого-то, кто специализировался на путях скунса — «заклинателя скунсов». Мужчина обнаружил, что у нас есть два живых скунса и один мертвый, которые постоянно живут в подвале под нашим домом. Удаление скунсов стоило больших денег. Но оно того стоило.

Вы не можете избавиться от запаха скунса, не избавившись от скунса.

Наше обоняние обладает уникальной способностью вызывать эмоции, а в нашей внутренней жизни наши чувства подобны ароматам. Наши положительные чувства — радость, удовольствие, благодарность — волнуют нас, как запах свежеиспеченного хлеба. Негативные чувства — грусть, беспокойство, гнев — могут вызвать у нас желание покинуть свою жизнь. Когда они случаются, ваше настроение падает, вы теряете энергию, Бог кажется далеким, молитва кажется бессмысленной, грех кажется заманчивым, а жизнь кажется безрадостной. Но наши чувства никогда не обрушиваются на нас случайно.

Как правило, наши эмоции вытекают из наших мыслей.

Обескураженные люди склонны думать обескураживающие мысли. Обеспокоенные люди склонны думать о тревожных мыслях. Эти мысли становятся настолько автоматическими, что, как и стойкий запах скунса, через некоторое время мы даже не замечаем, что думаем о них.

Мы привыкаем к тому, что иногда называют «вонючим мышлением».

Это может случиться с каждым. Пророк Илия достиг апогея своей жизни, когда победил пророков Ваала. Затем одно событие — противостояние Иезавели — повергло его в страх. Посмотрите на его мысли: он чувствовал себя никчемным («я ничем не лучше своих предков»), безнадежным («он бежал, спасая свою жизнь»), изолированным («я остался один») и неспособным справиться («я хватит»). Он действительно хотел умереть («Возьми мою жизнь, Господи»).

Но Бог — великий целитель. Он попросил Элайджу вздремнуть и перекусить, а затем провел небольшую божественную когнитивную терапию, чтобы заменить каждую из этих убийственных мыслей. Он дал Илии прозрение («Господь вот-вот пройдет»), наполнил его будущее надеждой, потому что Бог будет сопровождать его («возвратись тем путем, которым ты пришел»), открыл, что он не изолирован («все же я оставляю семь тысячи в Израиле»), и наполнил его жизнь смыслом, потому что у Бога была для него миссия.

Элайджа думал, что его проблема в Иезавели, но Иезавель всегда будет в нашей жизни.

Настоящий вызов находится между нашими ушами.

То, как мы живем, неизбежно будет отражением того, как мы думаем.

Настоящие изменения всегда начинаются в нашем уме.

Хорошая новость заключается в том, что если Бог может изменить мышление Илии, Он может изменить и наше. То, что делает людей такими, какие они есть — то, что делает вас вами — в основном то, как они думают. Позвольте Богу превратить вас в нового человека, изменив образ вашего мышления (Римлянам 12:2 NLT). Таким образом, чтобы стать лучшей версией себя, нужно выполнить одну простую директиву:

Мысли великие!

Люди, которые живут прекрасной жизнью, — это люди, которые обычно думают о великих мыслях.

Их мысли склоняют их к уверенности, любви и радости. Попытка изменить свои эмоции силой воли, не позволяя потоку ваших мыслей измениться потоком Духа, подобна окуриванию дома запахом скунса, в то время как скунсы продолжают жить в вашем подвале. Но Бог может изменить наше мышление! Мы рассмотрим два способа, которыми мы можем открыться для Его работы: научиться отслеживать то, что происходит в нашем уме, а затем настроить его на лучшую частоту. Пора идти за скунсами.

Научитесь контролировать свой разум

Наши мыслительные процессы становятся такими же привычными, как чистка зубов. Через некоторое время мы даже не думаем о них. Мы так привыкаем к горьким, тревожным или эгоистичным мыслям, что даже не замечаем, о чем думаем.

Одно из больших препятствий на пути к процветанию ума иногда называют безмыслием. Мое тело за завтраком с моей семьей, но мой разум — нет. Это размышления о моих проблемах — повторяющаяся, тревожная, скучная, низкосортная одержимость задачами и проблемами. я рассеян; мой разум ушел в самоволку. Другие люди могут сказать, что я не полностью присутствую, потому что мое лицо менее живое и отзывчивое. Я меньше говорю, а если и говорю, то поверхностно и кратко. Я не делаю этого специально. Это просто становится привычкой моего ума.

Духовная жизнь начинается с внимания к своим мыслям, поэтому псалмопевец молился: «Испытай меня, Боже, и узнай сердце мое; испытай меня и узнай беспокойные мысли мои» (Псалом 139:23-24). Бог знает наши мысли лучше, чем мы сами, и Он поможет нам узнать, что происходит в нашем уме от одного момента к другому.

Когда я наблюдаю за своим разумом, я сталкиваюсь со многими мыслями, которые являются нежелательными гостями: я начинаю беспокоиться. Я катастрофизирую. Я завидую. Но я также начну понимать, в какие мысли вливается Дух. Апостол Павел дает нам прекрасную основу для понимания того, какие мысли и отношения исходят от Духа. Он пишет: «Ум, одержимый греховной природой, есть смерть, а разум, одержимый Духом, есть жизнь и мир» (Римлянам 8:6).

Возьмите любую мысль, особенно мысли, которые кажутся весомыми или которые вы ловите на себе, снова и снова прокручивая в уме, и спросите: В каком направлении меня ведут эти мысли? Ведут ли они меня к жизни — к лучшей версии меня от Бога? Или в другом направлении?

Некоторое время назад я получил письмо с критикой в свой адрес. Когда я читал это, я мог чувствовать боль в животе, ту суть, о которой говорит Иисус. Я подумал, Кто-то видит во мне барахло. мне стыдно и стыдно. Это никогда не изменится. Многие это видят. У меня было искушение пожалеть себя, потому что в моих мыслях была правда. Но они не привели к жизни.

Потом у меня был другой набор мыслей, в котором мой негатив был обращен не на меня, а на автора письма: У него проблемы посерьезнее, чем у меня. Я пастор. Кто он такой, чтобы критиковать меня? Затем я стал защищаться и замкнуться, и снова пошел по нисходящей спирали.

Но есть альтернатива. Я мог бы сказать: «Святой Дух, не поможешь ли ты мне? Не могли бы вы дать мне правильные мысли?» Когда я это делаю, приходят такие мысли: Да, то, что вы чувствуете, — это боль, и часть этой боли — не что иное, как уязвленное самолюбие. Мы можем справиться с этим. Я все еще люблю тебя со всем твоим барахлом. Вашему благополучию со мной ничто не угрожает. Человек, написавший это, может видеть в вас недостаток, но никто не считает вас идеальным, кроме вашей матери. На самом деле для вас будет лучше не притворяться. Вот шанс для вас расти.

Это благодать. Хотя в этих мыслях и есть элементы боли, они не парализуют меня. Они приносят энергию. Они верны, и они дают мне точку опоры.

Я понимаю, что если я смогу удерживать свой ум сосредоточенным на этих мыслях, из них, скорее всего, вытекают правильные чувства и действия.

Пророк Исайя сказал, что мы будем храниться в совершенном мире, если наши мысли будут сосредоточены на Боге. Это жизнь в потоке Духа.

Один из самых простых и мощных способов наблюдения за своим сознанием называется методом выборки опыта. Запрограммируйте часы или iPhone так, чтобы они издавали звуковой сигнал через случайные промежутки времени в течение дня. Когда это произойдет, запишите (или сделайте пометку в уме, если вы не являетесь журналистом спонтанно), где вы были и что делали.

Делайте это в течение недели и ищите те занятия и людей, которые больше всего помогают вам жить в потоке Духа. Как вы можете добавить их? Какие действия и отношения больше всего блокируют поток? Как вы можете изменить или уменьшить их?

Научитесь осознавать поток мыслей в своем уме, не пытаясь слишком сильно их изменить. Малыши, которые начинают ходить, постоянно учатся на своих падениях, но без парализующих их суждений. («Опять упал! Какой я неуклюжий олух! Остаток дня ползаю. Я не заслуживаю ходить».)

Чтобы научиться ходить в Духе, требуется не меньше благодати и силы, чем для того, чтобы научиться ходить на двух ногах, и Дух всегда поможет нам привести нас к лучшей версии себя, которую представляет Бог.

Подобно Илии, у нас может возникнуть искушение думать, что мы единственные по-настоящему верные, единственные особенные, одаренные или наделенные полномочиями. Это связано с давним искушением «вы будете как боги», поскольку, когда мы думаем о себе как о богоподобных, мы становимся одержимы собственным успехом и счастьем и нуждаемся в том, чтобы поддерживать раздутое чувство нашей компетентности и ценности. Затем наступает реальность, и часто, когда этот идеализированный я рушится, остается сдутый, «разбитый» я. Подобно Адаму и Еве, мы хотим бежать и прятаться. Мы думаем, что нам нечего предложить и что все ужасно. Но Дух хочет освободить нас как от мышления, как будто мы Бог, так и от мышления, как если бы мы были ничем.

Бог есть; это не ты.

Он хочет помочь вам стать настоящим собой, лучшей версией себя. Он хочет помочь вам стать собой.

Итак, вы переходите к следующему шагу.

Взято с разрешения из книги «Я, которой я хочу быть» Джона Ортберга, авторские права Zondervan, 2014 г. Испытываете ли вы когда-нибудь бездумность, которая мешает вам присутствовать в ваших отношениях с другими? Начните развивать здоровые привычки для своего ума! Если вы не знаете, с чего начать, помолитесь этой простой молитвой: Святой Дух, поможешь мне? Не могли бы вы дать мне правильные мысли?

Присоединяйтесь к обсуждению в нашем блоге. Мы были бы рады получить известия от вас! ~ Devotionals Daily

Об авторе: Джон Ортберг

Джон Ортберг — старший пастор пресвитерианской церкви Менло-Парк в Менло-Парке, Калифорния. Он является автором бестселлеров «Кто этот человек?», «Когда игра окончена, все возвращается в коробку», «Жизнь, которую вы всегда хотели» и «Если вы хотите ходить по воде, вам нужно выбраться из нее». Лодка. У Джона и его жены Нэнси трое взрослых детей.

7 мыслей о выдающемся лидерстве

Скотт Беккер и Молли Гэмбл — вторник, 26 января 2016 г.

В этой статье кратко обсуждаются семь различных мыслей о том, что делает лидера великим. Мы находим вопросы: «Что отличает великого лидера?» и «Что на практике означает выдающееся лидерство?» быть действительно интересным.

Мы видели, например, следующие типы людей в качестве лидеров (1) люди, которые, кажется, были рождены, чтобы руководить, а затем преуспеть в качестве лидеров, (2) люди, помазанные как лидеры или будущие лидеры, обладающие большой личностью, определенный внешний вид и/или большая «харизма» полностью разочаровывают как лидеров, (3) трудолюбивые, организованные люди без выдающихся личностей, которые организации, возможно, не ожидали, что они станут высшими лидерами, вживаются в свои роли и ведут организации к более высоким результатам, чем когда-либо прежде.

Величайшие и лучшие лидеры покидают организацию в лучшем состоянии, чем они ее нашли. Они оставляют его в состоянии процветать после их ухода. Они умеют добиваться результатов сегодня, а также улучшать и готовить организацию к завтрашнему дню. У великих лидеров, как утверждают некоторые, есть видение и план, они могут создавать отличные команды, могут мотивировать команду на выполнение плана и его выполнение, могут получать обратную связь и вносить коррективы в план по мере необходимости.

Вот семь мыслей о выдающемся лидерстве.

1. Великие лидеры увлечены успехом, вовлечены, взволнованы и полны энтузиазма. Великие лидеры по-прежнему полны энтузиазма и восторга от того, что они делают и чего пытается достичь их команда. Команды чувствуют, вовлечен ли лидер и взволнован ли он или нет. Это необычный лидер, который может сохранять энтузиазм и оставаться в отличной форме на должности более 10–20 лет; для многих продолжительность концентрации внимания меньше.

Когда лидер чувствует, что теряет воодушевление или заинтересованность, пришло время уйти с поста лидера или потратить время на то, чтобы заново открыть себя. Фраза «лидер хромой утки» часто применяется к тем, кто все еще находится у власти, несмотря на то, что потерял свою искру. В любом случае взволнованный и заинтересованный лидер имеет решающее значение для успеха.

Не следует путать страсть и возбуждение с огромной или безбашенной личностью. У великого лидера может быть сильная личность, и у большинства из них есть отличные навыки работы с людьми, но это только часть картины. Великие лидеры увлечены своими командами. Они постоянно разговаривают, общаются, видят и посещают свои команды. Они знают, что происходит с их командами, они знают, что происходит с их ключевыми клиентами, и они знают, что происходит с бизнесом.

2. Великие лидеры создают команды и создают лидеров следующего уровня. Величайшим достижением лидера может стать построение следующего уровня лидерства, когда он или она будут менее нужны. Это так важно для организации и требует огромной энергии от нынешнего руководства, однако это не всегда является первой целью высшего лидера.

Элитная команда может пойти гораздо дальше и добиться гораздо большего, чем великий лидер. Любой, кто построил организацию, состоящую из нескольких человек, понимает важность хороших команд и коллег. Когда создается высокоэффективная команда, лидер остается важным. Однако все чаще вы можете определить великого лидера или менеджера по тому, насколько особенна его команда. Когда команда великолепна, намного легче быть великим лидером или менеджером. Основная концепция книги Джима Коллинза «От хорошего к великому» — создать отличную команду, а затем разработать планы. То есть, если у вас есть замечательные люди, компания или команда могут выполнять самые разные задачи.

Ключевым моментом в создании отличных команд является то, что великие лидеры уделяют большое внимание привлечению (и удержанию) сотрудников. Ключевым моментом для найма и удержания является развитие культуры, которая привлекает и удерживает замечательных людей и позволяет им процветать и развиваться в личном и профессиональном плане. Многие великие лидеры придерживаются концепции, согласно которой гораздо проще быть выдающимся лидером и достигать целей, если вы нанимаете великих людей. Ник Сабан, главный футбольный тренер Университета Алабамы, например, утверждает, что он прекрасный менеджер, но его команды побеждают, потому что он великолепный рекрутер.

3. У великих лидеров серьезные цели и четкие планы. Великие лидеры ставят перед своими командами и организациями захватывающие, интересные и гораздо более важные цели, чем они сами. Лидеру нужна цель, которую можно обозначить как: «Это то, чем мы пытаемся быть» или «Это то, чего мы пытаемся достичь». Нет ничего хуже, чем лидер, который явно продвигается вперед или достигает своих собственных целей, а не целей организации или команды.

Покойный генеральный директор и соучредитель Apple Стив Джобс и бывший генеральный директор GE Джек Уэлч являются примерами великих лидеров, которые ставят большие цели. У г-на Уэлча была главная цель — быть № 1 или № 2 на любом рынке или вообще не быть на рынке. Здесь также важно, чтобы план или цель были хорошо доведены до сведения команды и чтобы ключевые решения соответствовали целям. Ни один план или стратегия никогда не бывают идеальными. Однако большинство организаций и команд гораздо лучше работают с планом и стратегией, чем без них. Часто план несовершенен, но со временем корректируется. В любом случае, почти во всех ситуациях не очень хороший план намного лучше, чем отсутствие плана вообще.

4. Великие лидеры обычно не занимаются микроменеджментом. Лидеры высокого уровня воспитывают отличных лидеров и команды и позволяют своим командам преуспевать, работать и расти. Они постоянно смотрят на контрольные показатели, привлекают людей к ответственности и следят за ними. Тем не менее, в повседневном и ежеминутном режиме их командам предоставляется большая свобода действий и автономия. Это сочетается с последующими действиями и просмотром того, что было достигнуто. Уоррен Баффет может быть лучшим в мире примером лидера, который имеет отличных генеральных директоров, возлагает на них ответственность и не контролирует их на микроуровне.

Некоторые из лучших лидеров, которых мы видели, узнают, когда с ними работает замечательный лидер. В таких ситуациях лучшие лидеры могут отбросить свое эго и в значительной степени позволить следующему в очереди взять на себя ответственность и стать лидером.

5. Великие лидеры часто хвалят и признают вклад. Великий лидер понимает, что частью построения команды является постоянный поиск того, что люди делают хорошо, и поощрение большего их поведения. Великие лидеры хвалят, признают, что сделано хорошо, и мотивируют делать еще больше. Они ищут то, что люди делают исключительно хорошо, и стремятся продвигать тех, кто делает великие дела. Они постоянно ищут следующую возможность для людей.

6. Великие лидеры не боятся принимать трудные кадровые решения. Лучшие лидеры понимают, что не все подходят для любой работы. Они не готовы мириться с посредственностью. Это не значит, что у них есть быстрый триггер. Это означает, что они постоянно сравнивают текущую производительность с отличной производительностью и стараются подгонять людей туда, где их производительность может преуспеть. Например, кому-то, кто не силен в чем-то, можно дать еще одну попытку сыграть другую роль, где он может проявить себя. Один из лучших лидеров, которых я когда-либо видел, придерживался мнения, что людей очень трудно изменить. Он советовал быть очень справедливым и терпеливым, но легче «изменить человека, чем изменить человека». В сущности, иногда проще заменить человека, чем изменить его поведение.

7. Великие лидеры эмоционально зрелы. Великие лидеры не слетают с ума и не принимают опрометчивых решений, но твердо следуют своим инстинктам. Выдающийся лидер не реагирует на каждый вопрос с большим напряжением. Скорее, он или она может принимать вещи, двигаться вперед и держать команду на борту. Способность лидера управлять эмоциями — как своими собственными, так и эмоциями членов команды — имеет решающее значение.