Кому ты доверяешь больше всего: Будь готов к предательству любого из своих людей, но особенно того, кому

Содержание

TikTok — Make Your Day

TikTok

Upload

eoin.rblx

Eoin

Does this happen to anyone else? 💀 #roblox #robloxedit #robloxtrend #robloxtiktok #robux #bobux #plsdonate #robloxmemes #capcut #edit #relatable #viral #fyp

оригинальный звук — маслинка 🫒

Report

0ngreen_mission

0ngreen_mission
Stylist’s act of kindness makes man look like different person

#0ngreen_mission
copyright @videofabiosa
#ik #hr #personaldevelopment #motivation #h #humanresources #managedcare #managementconsulting #consultants #management #businessintelligence #education #executivesandmanagement #emotionalintelligence #career #success #careers
#FreshCutMania #BeardGroomingGoals #PediPerfection #StylishTransformation #HaircutHappiness #BeardGameStrong #PamperedFeet #StyleEvolution #SharpDressedMan #GroomingEssentials #BarberShopVibes #WellGroomedLife #PedicurePleasure #StyleUpgrade #BeardMakeover #HaircutAndChill #PamperingSession #DapperLook #BeardEnvy #PedicureTime #StyleRevamp #BeardGoalsAchieved #HaircutMagic #FootCareDeluxe #FashionForward #BeardLove #PedicurePerks #StyleTransformation #GroomedToPerfection #HaircutGoals

original sound — 0ngreen_mission

Report

Get TikTok App

    Йонас Казлаускас: всем мил не будешь

    28. 06.2011

    Итоговое интервью по завершению сезона с главным тренером нашей команды вышло больше философским, чем отчетным. Говоря о периоде в ЦСКА, Йонас Казлаускас акцентировал внимание на принципах собственной работы, которые удалось либо пока не удалось реализовать…

    Комментарии (0)

    Поделиться новостью

    Итоговое интервью по завершению сезона с главным тренером нашей команды вышло больше философским, чем отчетным. Говоря о периоде в ЦСКА, Йонас Казлаускас акцентировал внимание на принципах собственной работы, которые удалось либо пока не удалось реализовать.

    Как считаете, за проведенные в ЦСКА три с половиной месяца чего было больше – положительного или отрицательного?

    Трудно ответить на этот вопрос. Команда выступала неровно. Так, как мы закончили сезон – по результату, по содержанию игры, можно было бы сказать, что все нормально. До плей-офф мы провели много средних матчей и мало хороших. Для большого клуба расклад должен быть другим.

    Когда делаешь какую-то работу до конца, когда получаешь от нее удовольствие, ощущения остаются хорошие. Представить даже не могу, что было бы, проиграй мы титул чемпионов России. Все лето было бы испорчено. Сейчас намного легче и набирать новых баскетболистов, и готовиться к следующему сезону. Конечно, когда с таким убедительным перевесом заканчиваешь сезон, это приятно. Приятно было видеть потрясающую поддержку болельщиков на финише сезона, слышать слова благодарности. За это огромное спасибо. Но, в то же время, приходится помнить, что проблем пришлось преодолеть огромное количество.

    Какие основные проблемы вы вычленили по приходу в ЦСКА?

    Первое и главное – не было команды. Точнее, команда была разбита на группировки – где по два-три человека, где кто-то сам по себе. Общего мышления, стремления постоять друг за друга не было. Каждый был чем-то обижен или придумал для себя, что он обижен. Мне было сложно разобраться, много времени ушло на разговоры с игроками, понимание ситуации. Приходилось даже слышать, мол, зачем вам эти беседы, все равно не разберетесь. Не думаю, будто решил все проблемы, это было невозможно. Всегда надо попросту стараться уменьшить их количество, понять все стороны, создать коллектив, кулак. В любой команде всегда будет обиженный. В составе – 12-14 игроков, они борются за место в пятерке, за время. У тебя как тренера есть план, ты видишь игру по своему, кому-то доверяешь больше, кому-то – меньше. Конечно, те, кто меньше проводит времени на паркете, будут недовольны. Такова судьба тренера: всем мил не будешь, как бы ни старался. При этом в великом клубе – известные игроки, а чем они известнее, тем больше у них эго. Потому что только эго движет вперед, заставляет тренироваться, отказывать себе в прочих радостях жизни. Нет ни одного звездного баскетболиста, готового признаться, что ошибся, неправильно сделал что-то, не там сфолил, плохо тренировался и так далее. Все будут искать виноватых на стороне. И это нормально.
    Тренеру приходится включать эго в командные действия.

    Нужно обязательно уменьшать эго. Важно делать все для победы. Когда команда добивается успехов, игроки готовы сказать: ладно, я согласен посидеть на скамейке. В противном случае, каждому кажется, что он может стать решением проблем. Учитывая, сколько раз ЦСКА уступал, можно представить себе, сколько подобных проблем вылезало. Уверен, это чувствовали и те тренеры, которые работали до меня.
    Вы сразу стали говорить о построении командной «химии». Но, согласитесь, «химия» плотно связана с тактической концепцией игры. Каким образом вы выдерживали баланс между тактикой и психологией?

    Конечно, сейчас психология выходит на первый план – важно быть в контакте, подсказывать, общаться, настраивать, искать пути. Все соперники хорошо работают, у всех – отличные условия. Значит, надо стараться обойти их за счет поиска общего языка с командой. Только тогда все движется. Важно учитывать эго, искать правильные сочетания. Обычно те или иные тактические элементы строятся на двух-трех игроках, к которым потом добираешь пятерку.
    В этом и есть «химия». Если что-то учесть не получается – все ломается.
    Каждому тренеру важно найти общий язык с ветеранами, ведь они – самые влиятельные люди на площадке и в раздевалке. Удалось ли это вам, насколько быстро пришло взаимопонимание?

    Не могу сказать, что все удалось. Случались и обычные беседы, и разговоры пожестче. Самое хорошее, что, в конце концов, мы поняли друг друга. Они – большие звезды, им тяжело признать, что они уже не самые быстрые, самые прыгучие, что не набрали форму после травм. Они готовы в любой момент тащить команду на себе. А тебе как тренеру нужно еще и заглядывать в завтра, думать о шансе для молодежи. Важно выходить из конфликта интересов, сглаживать углы. В процессе можно и выстроить хороший коллектив, и, напротив, все сломать.
    Вы уже отмечали Хряпу как проводника ваших идей на площадке. Можно сказать, что он быстрее остальных воспринял систему?

    Ему было очень трудно после травмы, долгого восстановительного периода.
    Когда мы стали выпускать его на площадку, он был не готов. Когда хорошей формы еще нет, ты стараешься себя беречь, а оттого еще хуже чувствуешь себя. Причем времени готовиться не было. Нужен был результат. Хорошо, что обе стороны вытерпели, преодолели сложный период. С каждым днем Виктор играл все лучше, становился для нас все важнее. Рад тому, как он закончил сезон. Хряпа – большой игрок, он сплотил нас, стал связующим звеном в защите, а от защиты строится всё. Очень доволен и тем, как он учил молодых – Шведа и Воронцевича, подталкивал, подсказывал, объяснял ошибки.
    Наверное, многие ожидали, что Шишкаускас станет вашей правой рукой – как соотечественник, человек, которого вы давно знаете.

    Доволен, что Рамунас помог мне всем, чем мог. Последний месяц до травмы он играл, как в лучшие времена. Потому он остается в команде.
    Помню, как после поражения в Самаре Хряпа и Шишкаускас долго с вами говорили. Это был тот самый момент взаимодействия команды с тренером?

    Это был переломный момент. Мне очень хочется слышать идеи от ассистентов, от опытных игроков. Тогда мне останется выбрать, принять лучшие варианты. Мы стремимся обсуждать тактику перед игрой, да и после матча оговорить, что получилось или не получилось. Я новый человек в команде, не могу знать всех нюансов. Когда вижу, что игроки подходят, стремятся подсказать что-то хорошее, пообщаться, это важно. Заметьте, легко разговаривать после побед. А после поражений люди часто боятся смотреть друг другу в глаза. Когда мы разговаривали, чувствовал, что стала появляться команда.

    В том матче с «Красными Крыльями» соперник показал блестящую игру. Мы выглядели неплохо, но самарцы действовали лучше. В отдельные дни такое случается. Затем мы приняли правильные решения, после которых пошел целый цикл хороших матчей – и третий домашний против «Крыльев», где наша защита смотрелась бастионом, и в серии с «Локомотивом».

    Как считаете, что случилось в знаменитом матче в Краснодаре? Почему произошло провальное начало, из чего родилась великолепная концовка?

    Повторю, сейчас очень важную роль играет психология. Да, наша команда носит имя ЦСКА, но сейчас она не в том состоянии, когда может легко собраться и за 10 минут всех победить. Чтобы создать перелом, должен быть большой перевес в классе. Я уже не раз говорил, что российская лига сильна. Такого перевеса, как прежде, у ЦСКА не было. Мало того, выходило, что у нас могли задрожать руки после неудачного начала, а соперник чувствовал себя легко, ведь проиграть ЦСКА не стыдно, а победа превращает в героев. В таких условиях соперников нужно давить – каждую минуту, каждую секунду, иначе они почувствуют игру. Очень хорошим примером подобного психологического момента стала победа «Химок» в первом матче финала. Они вдруг встали на одну ступень с нами, над ними стала довлеть необходимость выиграть. Да, они – сильная команда, но побеждать тоже нужно уметь. Думаю, они уступили, прежде всего, в психологии.
    Продолжая тему ветеранов. Лэнгдон уже покинул ЦСКА, существует большая вероятность, что уйдет Холден. Для всех в клубе, для болельщиков они были огромными фигурами.
    Какие у вас чувства в отношении этих парней?

    Знаю их как великих игроков, которые много дали ЦСКА. С ними клуб пережил лучшие годы, они стали частью истории. С одной стороны, жаль, когда уходят такие мастера. С другой стороны, это спорт, и так бывает постоянно. Нельзя углубляться в сожаления, это будет ошибкой. Надо собраться, красиво попрощаться, поблагодарить за все, что они сделали. И думать, кто их заменит. Важно серьезно поработать летом.
    Какова ваша концепция по набору новых игроков?

    Если вы хотите услышать, есть ли у меня две-три готовые кандидатуры тех, кто будет тащить на себе команду в течение нескольких лет, этого не будет. Когда строишь коллектив, приходится проверять, перебирать. Ты не можешь пойти в магазин и купить парня с табличкой «наш игрок». Так не бывает. Ошибки неизбежны. Нам не нужно десять баскетболистов, но, условно, из десяти можно позволить себе три ошибки. К тому же нужно понимать, что для ЦСКА не может быть переходного варианта.

    Концепция же состоит в том, что я называю необходимые нам позиции, предполагаемые стиль и схемы игры. Но в подробностях это очень большая тема.

    Можно ли выделить, что лучше удалось и что не получилось на первом этапе работы в ЦСКА?

    Удалось выиграть титул. Не получилось то, что мы уступили в финале Лиги ВТБ. Расстроен, что после моего прихода, когда мы выдали удачный отрезок из пяти-шести матчей, случилась игра в Питере. Не хочется углубляться в подробные разговоры о судействе в поединке, где мы уступили два очка. На него больше всего обижаюсь. Считаю, что по игре мы были сильнее, могли добиться победы и двигаться дальше. Психологически момент был очень важным.

    В своей работе недоволен многим. Потому что не получилось организовать все так, как люблю. Пришлось подстроиться под существующую команду и ситуацию для получения окончательного результата. В новом сезоне постараюсь все устроить так, чтобы работа шла в привычном ключе.

    Комментарии

    Рекомендуем также

    Янис Стрелниекс: Надеюсь, Курбанов меня помнит

    В интервью армейской пресс-службе новичок Янис Стрелниекс рассказал об ожиданиях от перехода в ЦСКА, собственной мотивации, тренировках на улице и любимом игровом номере…

    Йоханнес Фогтманн: главный фактор – психология победителей

    Новичок армейцев в интервью пресс-службе клуба рассказал об этапах профессионального становления, Дирке Новицки, Шейне Ларкине, встрече с ЦСКА в плей-офф, впечатлении от игры Кайла Хайнса и знании родными русского языка…

    Саша Груич: Президент поставил цель, моя задача – реализация

    Старт сезона в «молодежках» ознаменовался не только обновившимися составами игроков, но и появлением новой должности – главного тренера молодежного проекта. Им стал известный сербский специалист Саша Груич…

    Режиссер на паркете

    В этом сезоне группа поддержки ЦСКА вновь претерпела изменения. Помимо перестановки в составе участниц у девчонок появился дополнительный повод для вдохновения – новый хореограф Евгений Присяжный…

    «Если в Москве есть чипотле, жизнь здесь заладится»

    Новичок ЦСКА Алек Питерс прибыл в Москву, чтобы пройти медицинское обследование, и дал интервью пресс-службе нашего клуба. Армеец рассказал о пути в Москву, своем университете, брате-скауте и номере 25…

    Иван Ухов: «На балалайке уже не сыграю»

    Новичок армейцев рассказал пресс-службе нашего клуба о переезде в Москву, баскетбольных кумирах и занятиях музыкой…

    Доверие американцев к другим американцам

    Помимо беспокойства по поводу низкого и снижающегося уровня доверия к правительству, многие американцы обеспокоены уровнем доверия граждан друг к другу. Целых 71% считают, что доверие в межличностных отношениях ухудшилось за последние 20 лет. И около половины (49%) считают, что основным фактором, снижающим такое доверие, является то, что американцы уже не так надежны, как раньше.

    Тем не менее, есть также свидетельства того, что люди опасаются, что скачок в сторону межличностного недоверия является чрезмерной реакцией: примерно трое из четырех американцев (79%) считают, что их сограждане слишком мало доверяют друг другу. Соответственно, пятая часть взрослых (21%) считает, что личное доверие к стране ухудшилось без особых причин. Они согласны с утверждением, что личное доверие падает, хотя люди так же надежны, как и всегда.

    Что бы ни вызывало проблему, многие американцы считают, что ее необходимо устранить. Почти шесть из десяти (58%) считают, что очень важно повысить уровень доверия американцев друг к другу, а еще 35% считают несколько важным найти способы восстановить доверие.

    Те, кто считает проблему неотложной, предлагают множество причин, по которым, по их мнению, ситуация ухудшилась. Среди многих факторов, на которые они обращают внимание, они ссылаются на социальные и политические проблемы, такие как восприятие того, что американцы все больше живут в одиночестве и изоляции, а также на продолжающуюся борьбу нации с расовыми отношениями, преступностью и религией против секуляризма. Они также выявляют личные черты других, такие как лень, жадность и нечестность. Кроме того, часть населения считает, что токсичная национальная политика и поляризация повлияли на то, как американцы думают друг о друге.

    В этой главе разработана шкала личного доверия в соответствии с мнением респондентов о рисках и преимуществах встреч и взаимодействия с другими людьми. Американцы сортируются по спектру высокого, среднего и низкого доверия. Их место в спектре тесно связано с их взглядами на институты и их отношением друг к другу, их разными взглядами на безотлагательность проблем, связанных с недоверием, их представлениями о последствиях недоверия, их личными стратегиями решения проблем доверия и их ощущение того, как недоверие влияет на аспекты национальной жизни.

    Американцы считают, что несколько факторов ослабили доверие между людьми, начиная с тона национальной политики и ее освещения в СМИ

    Около семи из десяти американцев (71%) считают, что люди менее уверены друг в друге, чем в 20 лет назад. Для сравнения, 22% считают, что американцы сейчас так же уверены друг в друге, как и поколение назад, и 7% считают, что сейчас они более уверены, чем тогда.

    Почему снижение? В закрытом вопросе 49% американцев говорят, что, по их мнению, доверие граждан друг к другу упало, потому что люди уже не так надежны, как раньше. Это сопоставимо с 21% американцев, которые считают, что межличностное доверие снизилось, хотя люди так же надежны, как и всегда. Мнение, что другие менее надежны, чем в прошлом, более распространено среди тех, кому 50 лет и старше, республиканцев и тех, кто склоняется к республиканцам, тех, у кого нет высшего образования, тех, кто живет в семьях, зарабатывающих менее 30 000 долларов, и тех, кто живет в сельской местности.

    71% респондентов, считающих, что уровень межличностного доверия снизился, попросили в открытом формате назвать какие-либо основные причины, по которым, по их мнению, уровень межличностного доверия снизился за последнее поколение. Многие ссылаются на социальные и политические проблемы в качестве основополагающих факторов. В целом 43% тех, кто считает, что межличностное доверие ухудшилось, называют какую-то социальную болезнь в качестве причины снижения межличностного доверия. Например, они связывают упадок с вредными социальными обстоятельствами, такими как изоляция и одиночество некоторых граждан (14%), личным вредным поведением, таким как жадность и нечестность (11%), или постоянными социальными недугами, такими как преступность, насилие, наркотики и мошенничество. 9%).

    Около 16% тех, кто беспокоится о снижении личного доверия, винят в этом поляризацию и правительственный тупик или просто плохую работу правительства в прошлом поколении. Примерно каждый десятый (11%) ссылается на работу средств массовой информации, будь то предвзятое освещение, одностороннее освещение или распространение дезинформации. Кроме того, некоторые возлагают проблему на Трампа и республиканцев или демократов.

    В письменных ответах людей повторяется множество тем. Некоторые, как это 49-летняя женщина, сокрушается о взаимодействии нескольких современных реалий: «Мы не «нуждаемся» друг в друге так, как раньше. Наша жизнь теперь не обязательно требует от нас взаимодействия с кем-либо еще за пределами поверхностного / номинального уровня, если мы действительно выбираем это таким образом. Мы, как страна, более загружены на душу населения, чем любая другая страна, которая также не допускает длительного человеческого взаимодействия. Технология, которую мы используем, еще больше разделяет нас».

    Представление о том, что некоторые факторы 21-го века усиливают друг друга, возникло в других аспектах в таких ответах 60-летнего мужчины: «Я думаю, что люди не знают своих соседей так, как в прошлом. Кроме того, поляризация мнений усиливает подозрительность людей к незнакомцам».

    Некоторые, как эта 36-летняя женщина, назвали темпы перемен на многих фронтах причиной снижения личного доверия: болезненное происхождение, отказ от рабочих мест 20-го века, основанных на шаблонах промышленной революции труда, управления ресурсами и национальных интересов».

    Многие считают, что последствия политической поляризации лежат в основе проблемы снижения межличностного доверия. 57-летняя женщина резюмировала это мнение следующим образом: «Разделение, вызванное политическими взглядами, заставляет людей меньше доверять другим. Когда мы видим, что одна политическая партия не может признать хорошие вещи, которые делает другая партия, это посылает людям сигнал о том, что независимо от того, что делает другая партия, это никуда не годится. Этот тип отношения просачивается к публике. Когда журналисты освещают только одну сторону проблемы, это оказывает медвежью услугу общественности и людям, участвующим в репортаже».

    Как это проявляется в повседневной жизни? Женщина-миллениал описала это так: «Мы стали очень поляризованным обществом, где люди делают поспешные суждения о других исключительно на основе своих политических взглядов. Раньше такого не было. В прошлом люди могли встретить кого-то нового, узнать их и понять, что у них общего и т. д. Теперь, если вы встречаете кого-то, а он находится на противоположном конце политической шкалы, то люди… склонны делать всеобъемлющие предположения. о многих аспектах того, кем является этот человек. И не обязательно понимает, что у них много общего».

    Другие считают, что это делает даже рутинные отношения с другими более опасными. Один 28-летний мужчина утверждал, что это приводит к самоцензуре и меньшему сотрудничеству: «Все более поляризовано, и вообще сложнее с кем-то не согласиться, прийти к общему пониманию и двигаться дальше. По мере того, как вы проводите свой день, общаясь с другими, врожденное доверие снижается, потому что вы не хотите делиться своими убеждениями с другими из страха, что вы станете новой целью дня. Каждое электронное письмо, текст, твит и разговор фильтруются и, вероятно, не отражают полного убеждения».

    Ряд респондентов связали трайбализм с поляризацией, как это сделал этот 26-летний мужчина: «Америка разделилась на сотни групп «особых интересов», независимо от того, созданы ли они расой, религией, сексуальностью и т. д., и это дошло до того, что слишком многих людей оскорбляет то, что раньше считалось общепринятым языком, и я думаю, что это заставило слишком многих американцев «бояться» говорить и доверять людям, которых они не знают. Иногда оскорбление другого человека может иметь серьезные последствия, и кажется, что большинство людей во всем пытаются изображать из себя «жертву».

    Печальное влияние технологий является главной проблемой, проявляющейся в ряде ответов, подобных этому: «[] Рост социальных сетей и узкоспециализированных СМИ означает, что мы общаемся в пузырях. Это привело к поляризации дискуссий и мнений. Мы потеряли способность вести гражданский публичный дискурс и помнить, что хорошие люди могут не соглашаться». Более лаконичный респондент выразился так: «Социальные сети стали раковой болезнью общества».

    Своего рода всеохватывающая теория проблемы утраты доверия исходит от этой 64-летней женщины: «С конца 19В 80-х и начале 1990-х западная культура стала более терпимой к эгоизму и жадности и менее уважительной к жертвам и чести. Кроме того, распространенное использование мобильных телефонов и компьютеров для краткого, косвенного и безличного общения уменьшило нашу уверенность в том, что другие представляют информацию искренне и честно. Наличие президента, который постоянно лжет, не дает нации образец для подражания».

    В целом доверие американцев друг к другу не рассматривается как самая большая проблема, стоящая перед нацией

    По сравнению с некоторыми другими важными заботами американцев, их опасения по поводу межличностного доверия относительно скромны. Четверть (25%) считают, что уровень доверия американцев друг к другу является очень большой проблемой, а еще 50% говорят, что это умеренно большая проблема. Это ставит эту проблему в конец списка основных проблем, которые люди видят для нации. На самом деле, больше людей называют большой проблемой трудности, связанные с институциональным недоверием, чем проблемы, связанные с межличностным доверием. В этих взглядах есть некоторая предвзятость: демократы и независимые, склоняющиеся к демократам, чаще, чем республиканцы и сторонники республиканцев, считают уровень доверия американцев друг к другу большой проблемой (29). % против 20%).

    Несмотря на то, что межличностное недоверие не считается первостепенной проблемой, существует скрытая неотложность решения проблемы межличностного доверия. Полностью 70% согласны с другим утверждением: «Низкое доверие американцев друг к другу затрудняет решение многих проблем страны». Это контрастирует с 29%, которые поддерживают другое утверждение: «Проблемы страны было бы так же трудно решить, даже если бы доверие американцев друг к другу было выше».

    В этом случае демократы также несколько чаще, чем республиканцы, поддерживают идею о важности решения проблем недоверия (74% против 66%).

    Тех, кого эта проблема беспокоит больше всего, — 25% взрослых, которые описывают отсутствие доверия в межличностных отношениях как очень большую проблему для нации, — спросили, почему они так считают. Их ответы охватывают множество проблем. Две трети этой группы (67%) ссылаются на проблему, связанную с социальным или общественным ухудшением, например, на отсутствие доверия между соседями (упомянутые 29% тех, кто очень беспокоится о межличностном доверии как на проблему), разногласия среди американцев, связанные с политической поляризация и «трайбализм» (24%), распространение эгоизма (8%) и растущие расовые расколы (4%). Кроме того, 8% предполагают, что действия президента Трампа связаны с недоверием американцев друг к другу.

    В пояснениях к своим ответам о том, почему уровень межличностного доверия является очень большой проблемой, люди писали о нескольких факторах. Некоторые начали с идеи, что отсутствие доверия душит необходимое социальное взаимодействие. Представитель поколения X сказал об этом так: «Люди позволяют страху мешать им вести продуктивный диалог с людьми, которые имеют разные мнения и взгляды. Другая точка зрения считается злом, а не просто другой». Молодая женщина-миллениал связала снижение межличностного доверия с неспособностью нации решать проблемы, написав: «Если американцы не смогут научиться ценить и доверять друг другу, они никогда не научатся ценить и доверять тем, кто назначен управлять нами. Мы должны быть едины, чтобы решать проблемы».

    Это мнение было отражено в другом ответе: «Ненависть порождает недоверие, недоверие процветает на страхе, страх превращается в недоверие, и цикл увеличивается, когда вы добавляете бедность, чтобы усилить основные инстинкты [людей] выживания».

    Значительное число людей связывают падение доверия и вытекающие из него беды с медийной средой: «Наша нация потеряла свое сердце и душу; что мы верим друг в друга, чтобы поступать правильно. В наши дни средства массовой информации показывают только худшее, что есть в Америке, и используют хороших людей в качестве пиар-опоры в политическом ракурсе», — написала 66-летняя женщина.

    И Трамп фигурирует в доле ответов, подобных этому: «Ядовитая атмосфера, созданная нынешним президентом, значительно повлияла на доверие людей друг к другу». Другой респондент выразился так: «Кажется, мы переживаем эпоху недоверия, опасений, скептицизма, страха, бесправия, ненависти к тем, кто не похож на нас, и пренебрежения к общему благу. Некоторые люди достигли известности, играя с темными сторонами человеческой натуры. Нам нужно лидерство, в свете которого мы можем стоять, и рациональные и чуткие граждане, чтобы приносить пользу всем».

    Немногие обвиняли демократов в создании проблем, связанных с личным доверием, но ответы в этом направлении были. Один 76-летний мужчина написал: «Республиканцы работают и платят. Демократы взимают налоги и раздают их». Другой сказал: «[Я] не вижу попытки лидеров демократов протянуть руку через проход. Слишком горько, что народ Америки [n] избрал постороннего, чтобы управлять тем, чего они не делали».

    Для тех, кого больше всего беспокоит плохое состояние межличностного доверия, ставки почти космические. 31-летний мужчина высказал мнение многих, написав этот ответ: «Джон Маршалл [четвертый председатель Верховного суда США] сказал, что доверие является ключом к нашей демократии. По мере того как доверие друг к другу ослабевает, снижается и сила нашей демократии».

    Люди распределяются по континууму личного доверия в зависимости от их взглядов на доверие к другим и риски, которые могут возникнуть из-за этого.

    эффекты личного доверия. По этим вопросам имеется богатая литература, часто акцентирующая внимание на роли «социального капитала» в жизни людей. Наше исследование стремится вписаться в эту историю, хотя и с модификациями некоторых традиционных показателей межличностного доверия.

    На протяжении десятилетий многие исследователи опросов следовали стратегии из трех вопросов о личном доверии, закрепленной в работе Общего социального исследования. Наши вопросы касались большей части той же темы, но с изменениями в формулировках вопросов. Мы приняли предложения исследователей Организации экономического сотрудничества и развития, которые выразили озабоченность по поводу некоторых традиционных формулировок и формулировок вопросов GSS. Наши вопросы:

    • В целом, как вы считаете, большинству людей можно доверять или большинству людей нельзя доверять? Около половины (52%) выбрали вариант «большинству людей можно доверять». 4 (Этот элемент модифицирован по сравнению с версией GSS.)
    • Считаете ли вы, что большинство людей попытались бы воспользоваться вами, если бы у них был шанс, или попытались бы быть честными, несмотря ни на что? Около 58% выбрали вариант, что люди «пытались бы воспользоваться вами, если бы у них была такая возможность».
    • Как вы думаете, большую часть времени люди пытаются помочь другим или просто заботятся о себе? Около шести из десяти (62%) выбрали вариант «просто берегите себя».

    Мы организовали ответы людей в спектр личного доверия следующим образом:

    • Высокодоверчивые составляют 22% населения. Это те, кто давал продоверительный ответ на каждый вопрос. Они говорят, что «людям можно доверять», что люди «будут стараться быть справедливыми, несмотря ни на что» и что люди «стараются помогать другим». Белые в два раза чаще, чем чернокожие или латиноамериканцы, обладают высоким уровнем доверия. Чем старше человек, тем больше вероятность, что он склонен доверять ответам. Чем выше у кого-то образование и чем выше доход его семьи, тем выше вероятность того, что он находится выше в спектре личного доверия.
    • Люди с низким уровнем доверия составляют 35% населения и дают недоверчивые ответы на каждый вопрос. Они говорят: «Людям нельзя доверять», что другие «пытались бы воспользоваться вами, если бы у них был шанс» и что люди «просто берегите себя». В эту группу попадает почти половина молодых людей (46%), что значительно выше, чем в более старших группах. Люди с меньшим доходом и образованием также заметно более склонны к низкому доверию.
    • Средние доверенные лица — это те, кто дал смешанные ответы, по крайней мере, с одним доверительным ответом и одним недоверчивым ответом на три вопроса. Это касается 41% населения. Люди из этой категории социального доверия составляют одинаковую долю почти всех демографических и политических групп, рассматриваемых в этом исследовании. (Около 2% населения не попадает ни в одну из этих категорий, потому что они не ответили на все эти вопросы.) Примечательной особенностью группы людей со средним доверием является то, насколько относительно однороден ее демографический профиль.

    В широком контексте всех трех групп бросается в глаза отсутствие партийного раскола по этим вопросам, связанным с межличностным доверием. Идеологически те, кто называет себя умеренными, с большей вероятностью будут мало доверять и будут мрачно отвечать на каждый из отдельных вопросов в этой группе.

    Место человека в спектре личного доверия часто идет рука об руку с его взглядами на институциональное доверие

    Взгляды людей на личное доверие тесно связаны с их взглядами на вопросы, связанные с институциональным доверием. Практически по каждому вопросу опроса об институтах, рассмотренном в главе 1, люди с высоким доверием доверяют учреждениям значительно больше, чем люди с низким уровнем доверия, будь то военные, полицейские, руководители предприятий или религиозные лидеры.

    По другим вопросам, связанным с доверием, люди с низким уровнем доверия выделяются своими унылыми взглядами. Например, люди с низким уровнем доверия значительно чаще, чем люди с высоким уровнем доверия, рассматривают различные проблемы, стоящие перед страной, как «очень большие» проблемы. Начнем с того, что люди с низким уровнем доверия в два раза чаще, чем люди с высоким уровнем доверия, считают недоверие американцев друг к другу очень большой проблемой (33% против 16%). Различия между людьми с низким и высоким уровнем доверия касаются также таких вопросов, как отношение к ветеранам вооруженных сил (52% людей с низким уровнем доверия считают это очень большой проблемой по сравнению с 44% людей с высоким уровнем доверия, которые говорят то же самое), финансовая стабильность социального Security и Medicare (57 % против 47 %), качество государственных школ K-12 (39 %).% против 30%) и качество дорог, мостов и общественного транспорта по стране (38% против 28%).

    Тем не менее, американцы дают по крайней мере одну положительную оценку в этой сложной обстановке. В то время как американцы имеют различные и тонкие взгляды на доверие к институтам и другим людям, подавляющее большинство как доверяющих, так и не доверяющих считают, что другие доверяют им лично. Около 98% высокодоверчивых, 93% среднедоверчивых и 79% низкодоверчивых согласны с утверждением «большинство людей вам доверяют». В целом только 11% американцев согласны с утверждением «большинство людей относятся к вам с подозрением».

    Люди используют смешанные стратегии, сочетающие личную осторожность и коллективную заботу.

    В дополнение к традиционным вопросам о межличностном доверии в этом опросе изучались другие личные стратегии взаимодействия с другими. С большим отрывом американцы считают, что лучше быть осторожным, чем рисковать (78% против 22%). Однако, по другому однобокому мнению, они считают, что лучше работать вместе с другими (71%), чем быть самостоятельным (29%).

    Эти расхождения во взглядах предполагают, что идея совместной работы популярна и в некоторой степени невосприимчива к разрушительному воздействию низкого личного и институционального доверия. Например, целых 67% людей с низким уровнем доверия по шкале личного доверия говорят, что в большинстве ситуаций лучше работать вместе, чем полагаться на собственные силы.

    По двум другим вопросам общественность разделилась примерно поровну, и эти деления отражают родственные вопросы в батарее GSS. Когда они рассматривают вопрос: «Как вы думаете, в большинстве ситуаций людям лучше быть доверчивыми или скептически настроенными?» половина говорит доверяет, половина говорит скептически. На вопрос, что обычно происходит, когда они лично впервые встречают людей, 53% ответили, что не доверяют им, пока не узнают их лучше, а 46% ответили, что доверяют незнакомцу сразу, пока у них нет причин сомневаться в этом человеке.

    Мнение людей о межличностном доверии (измеренное по шкале личного доверия) тесно связано с их ответами на эти вопросы о личных стратегиях. Например, люди с низким уровнем доверия в два раза чаще, чем люди с высоким уровнем доверия, говорят, что скептицизм — лучший образ мышления для большинства ситуаций (63% людей с низким уровнем доверия говорят об этом против 33% людей с высоким уровнем доверия) и что осторожный подход лучше риска. взяв один (81% против 73%). Кроме того, люди с низким уровнем доверия чаще, чем люди с высоким уровнем доверия, говорят, что лучше полагаться на собственные силы, чем работать вместе с другими (33% против 24%).

    Люди с низким уровнем доверия также с гораздо большей вероятностью подходят к другим с позицией «докажи мне это»: 75% людей с низким уровнем доверия говорят, что они не доверяют людям, которых впервые встречают, пока не узнают их лучше. Это прямо контрастирует с подходом людей с высоким уровнем доверия к незнакомцам: 73% говорят, что они доверяют тому, кого впервые встречают, сразу же, пока у них не появится причина сомневаться в нем.

    В то время как люди с высоким уровнем доверия чаще других считают риск лучшей стратегией, большинство людей с высоким уровнем доверия по-прежнему считают, что лучше быть осторожным, чем рисковать (73% против 27%).

    Что касается демографических различий, то женщины чаще, чем мужчины, выбирают осторожность, а не риск (82% против 74%) и считают, что работать с другими лучше, чем полагаться на собственные силы (76% против 65%). %). Чернокожие несколько чаще, чем белые, выбирают скептицизм (57% против 49%) вместо доверия и предпочитают работать вместе с другими (76% против 70%) уверенности в своих силах. Интересно, что в этих вопросах нет очень заметных или устойчивых различий по возрастным группам, уровню образования, типу сообщества и доходу домохозяйства. По этим вопросам также нет разительных партийных или идеологических разногласий.

    Американцы больше надеются, чем отчаиваются в отношении поведения граждан в отношении некоторых ключевых общественных и политических мероприятий, но есть и заметные исключения

    Как личное доверие связано с суждениями людей о поведении других на общественной арене? Оказывается, бывают обстоятельства, когда значительно больше американцев думают, что люди будут работать друг с другом и вести себя прилично, чем думают, что не будут. Например, когда им предложили выбрать, какое утверждение ближе всего к их точке зрения, 75% американцев ответили, что «во время кризиса люди будут сотрудничать друг с другом, даже если они не доверяют друг другу».

    Для сравнения, 24% придерживаются противоположной точки зрения: «Люди не будут сотрудничать друг с другом даже в кризис, если они не доверяют друг другу».

    Отвечая на ряд вопросов о гражданской и политической деятельности, американцы высказывают разные мнения о том, как повели бы себя их сограждане. Бывают ситуации, когда большинство думает, что другие будут действовать добродетельно. К ним относятся случаи законопослушного или общественно полезного поведения. Например, 73% взрослых «в значительной степени» или «изрядно» уверены в том, что американский народ будет соблюдать федеральные законы и законы штата. Точно так же шесть из десяти или более взрослых американцев выражают уверенность в том, что другие сообщат властям о серьезной местной проблеме, когда увидят ее, сделают все возможное, чтобы помочь нуждающимся, честно сообщат о своих доходах при уплате налогов, будут работать вместе, чтобы решить проблемы сообщества и относиться к другим с уважением.

    В то же время есть ситуации, в которых американцы примерно разделены между уверенностью и неуверенностью в том, как поведут себя другие. Эти раздельные вердикты касаются того, будут ли другие принимать результаты выборов независимо от того, кто победит, пересматривать свои взгляды после получения новой информации, оставаться в курсе важных вопросов и уважать права других.

    Наконец, есть виды деятельности, в которых большинство американцев не уверены в способностях других. Почти шесть из десяти американцев не уверены, что их сограждане могут голосовать на выборах со знанием дела или вести вежливые беседы с теми, кто придерживается иных взглядов.

    По всем направлениям существуют резкие различия в том, как американцы отвечают на эти вопросы, в зависимости от того, какое место они занимают на шкале личного доверия. Люди с высоким уровнем доверия, как правило, гораздо более позитивно относятся к гражданскому и политическому поведению своих соотечественников, чем люди со средним или низким уровнем доверия. Разрыв особенно поразителен, когда речь идет о том, насколько доверяющие люди с высоким и низким уровнем доверия выражают готовность американцев относиться к другим с уважением (разница в 54 процентных пункта между людьми с высоким и низким уровнем доверия), уважать права людей, которые не похожи на них ( 48 баллов), делать все, что в их силах, чтобы помогать нуждающимся, соблюдать федеральные законы и законы штата (оба имеют разрыв в 45 баллов), принимать результаты выборов независимо от того, кто победит (43 балла), и честно сообщать о своем полном доходе при уплате налогов (38 баллов). точки).

    Помимо различий между теми, кто имеет разный уровень личного доверия, существуют и другие различия по этим вопросам, связанные с возрастом. Лица в возрасте 65 лет и старше имеют заметно более высокий уровень доверия к своим согражданам, чем молодые люди в возрасте от 18 до 29 лет. разрыв в 32 процентных пункта между молодыми людьми и людьми в возрасте 65 лет и старше. Кроме того, существует разрыв в 27 баллов между этими возрастными группами, когда речь идет об уверенности в том, что другие сделают все возможное, чтобы помочь нуждающимся, разрыв в 26 баллов, когда речь идет об уверенности в том, что люди будут уважать друг друга, и 22 балла. -разброс баллов в уверенности, что другие примут результаты выборов независимо от того, кто победит, и разница в 21 балл, когда вопрос заключается в уверенности людей в том, что другие пересмотрят свои взгляды после получения новой информации.

    Однако важно отметить, что есть области, в которых разные возрастные группы практически одинаково доверяют поведению других американцев. К ним относятся их уверенность в готовности других честно сообщать о своем полном доходе при уплате налогов, вести вежливые беседы с теми, кто придерживается иного мнения, быть в курсе важных вопросов и сообщать о серьезной проблеме местным властям.

    По большинству этих вопросов нет партийных разногласий – республиканцы и те, кто склоняется к республиканцам и демократам, и те, кто склоняется к демократам, имеют схожие взгляды. Однако есть пара вопросов, по которым возникают партийные разногласия. Например, 76% республиканцев и сторонников республиканцев уверены, что люди сделают все возможное, чтобы помочь нуждающимся, по сравнению с 63% демократов и сторонников демократов, которые верят в это. Точно так же 56% республиканцев и сторонников либерализма уверены, что американский народ уважает права людей, которые на них не похожи, по сравнению с 42% демократов и сторонников.

    Демократы, тем не менее, более оптимистичны по поводу того, что американцы готовы принять результаты выборов независимо от того, кто победит. Около 57% демократов и представителей Республиканской партии уверены в этом, по сравнению с 47% республиканцев и сторонников Республиканской партии.

    Люди с низким уровнем доверия имеют более подавленное представление о том, как недоверие среди американцев влияет на страну. Те, у кого низкий уровень межличностного доверия, более пессимистичны, чем другие, в нескольких измерениях американской жизни. Около трех четвертей людей с низким уровнем доверия считают, что американцы менее уверены друг в друге, чем 20 лет назад, что низкое доверие американцев друг к другу затрудняет решение многих проблем страны и что у американцев слишком мало уверенность друг в друге.

    Кроме того, люди с низким уровнем доверия чаще, чем люди с высоким уровнем доверия, считают, что американцы потеряли доверие друг к другу, потому что люди не так надежны, как раньше, и что уровень доверия американцев друг к другу является очень большой проблемой. Они также чаще, чем люди с высоким уровнем доверия, считают, что американцы слишком мало доверяют друг другу (30% против 20%).

    Кому ты больше всего доверяешь? Мать, отец, партнер или друг?

    • Свяжитесь с нами
    • Подписаться

    Войти

    Добро пожаловать!Войти в свой аккаунт

    ваше имя пользователя

    ваш пароль

    Забыли пароль?

    Восстановление пароля

    Восстановить пароль

    ваш адрес электронной почты

    Поиск

    Согласно Оксфордскому словарю английского языка, доверие — это твердая вера в надежность, правдивость или способность кого-то или чего-то; или просто принять истинность утверждения без доказательств.

    Итак, кому ты больше всего доверяешь: матери, отцу, партнеру или другу? Но простой ответ на этот вопрос может вызвать разногласия среди только что упомянутых людей.

    Твоя мать может стать сварливой, потому что ты говоришь, что больше всего доверяешь отцу, и то же самое касается всех остальных членов семьи. В большинстве случаев тот, кому вы доверяете, — это тот, кто, по вашему мнению, знает вас лучше всех и очень близок к вам, поэтому доверие и знание кого-то идут рука об руку.

    Например, муж и жена возлагают большие надежды друг на друга. Они считают, что на них лежит обязанность и ответственность любить, заботиться и уважать друг друга как мужа и жены. Некоторые люди могут также предположить, что, поскольку вы согласились жениться друг на друге, вы знаете друг друга и доверяете друг другу. К сожалению, это не всегда точное предположение. Много раз мы «на словах» доверяем друг другу, но затем не доверяем полностью.

    С самого рождения наши родители и учителя всегда учили нас, что доверие является основой любых отношений: родитель-ребенок, парень-девушка, друг-друг, работодатель-сотрудник и муж-жена. Без доверия ваши отношения имеют очень мало возможностей для роста.

    У многих людей разные проблемы с доверием. Большинство людей считают, что тот, кому вы доверяете, знает вас лучше всего.

    Коллега сказала, что доверяет своей маме и партнеру, потому что они два самых важных человека в ее жизни, которые знают ее лучше всех. «Я доверяю маме, потому что я ее ребенок; Я ничего не могу скрыть от нее и вырос под ее опекой. Тогда мой партнер — это тот, с кем я абсолютно честен большую часть времени, потому что наши отношения процветают на честности и открытости».

    Далее она утверждала, что все по-другому, когда дело доходит до других в том смысле, что когда она со всеми другими людьми в своей жизни, есть некоторые аспекты в себе, которые она скрывает, но когда она со своим партнером или матерью, она полностью скрыта. уязвимый.
    «Все остальные люди знают только определенную часть меня, но моя мама и партнер знают большую часть меня, прекрасного и уродливого, и поэтому я бы им доверяла», — добавила она.

    Мы встретились и спросили человека, который только что представился как Мфо, который сказал нам, что в его жизни его мать знает его лучше всех, потому что она никогда не притворяется.
    «Она может сказать и ответить, и я ничего не скажу. Например, скажи, что меня что-то беспокоит, она узнает, возможно, по моему лицу или тому, что она использует, и спросит, может ли она чем-то помочь», — сказал он.

    Далее он сказал, что другие никогда не понимают.
    «Они не дают столь необходимого места; они толпятся и навязывают, а иногда даже воображают или воспринимают что-то обо мне и делают это таким реальным. С другими людьми это становится неуклюжим, и в целом я действительно предпочитаю любить себя, правда! Я человек, который меня понимает, я предаю себя, когда хочу, я отличаюсь, когда хочу, я соглашаюсь со своими мыслями, когда хочу. Все просто: я ненавижу, когда меня неправильно понимают, поэтому я буду в безопасности в любое время», — добавил он.

    Ребаоне Мокалаке разделяет те же чувства, что и Мфо, говоря, что мать всегда будет рядом с вами, несмотря ни на какие взлеты и падения. «Она единственный человек, к которому, когда у меня есть более серьезные проблемы, я подхожу и говорю от всего сердца.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *