Хроники Демона Программиста /// Хроники: Проклятое Дитя

Предисловие: Хроники Некроманта Программиста.

Последние обновления нижней части страницы

Книга Некромант-программист (СИ) — читать онлайн

Некромант-программист

Глава 1

Хроники Некроманта-Программиста. День 0.

В одной небольшой квартирке, небольшого городка за ноутом сидел и читал новеллки довольно не типичный студент 2-го курса факультета информационных систем и технологий, двадцати лет отроду. Звали этого студента Ярославом, хотя сам он себя называл Яром. Но что же такого не типичного было в Яре?

Дикая несовместимость его интеллектуальных способностей и ужасно ленивого характера. Яр невероятно быстро учился практически всему, но никогда ничего не делал без острой необходимости.

Характер у Яра был далеко не сахар. Вспыльчивый, эгоистичный, злопамятный, но все это проявлялось только тогда, когда Яр отбрасывал свою лень.

Яр мог быть отличником, если бы не лень, регулярные прогулы и сильная задержка в сдаче контрольных работ. Как-то раз препод по теории программирования решила поставить Яра на место, сравнивая его с трудоголиком-отличником из параллельной группы. У Яра тогда был редкий приступ усталости от лени, вот он и решил поспорить с учителем, сказав, что разберется в совершенно незнакомом языке программирования быстрее, чем тот трудоголик.

Собственно так и получилось, пока трудоголик пытался разобраться с синтаксисом и базовыми конструкциями, Яр уже во всю гонял самописную змейку. Препод явно была расстроена таким результатом и больше не придиралась к гению-лентяю.

Вот и сейчас я — Яр. Вместо того что бы пилить курсач, сижу и листаю очередную новеллку. Вообще я по большей части последнее время только этим и занимаюсь, ибо мне лень уже самому играть в игры. Гораздо интереснее валяться в кроватке да почитывать себе новеллку, ну или видосик смотреть иногда отвлекаясь на биологические нужды организма. И все было бы прекрасно для меня, если бы не одно происшествие.

Это был обычный день, я спокойно возвращался домой, уже поднимался лифтом на 9 этаж. Но тут раздался треск опорного троса лифта. Я даже сообразить не успел, когда лифт начал падать. Лифт упал. Но это не было моим концом.

Я осознал себя в абсолютной пустоте, ни звуков, ни ощущений, ничего в общем, кроме странной таблички перед взором.

*Идет считывание персонажа* — было на табличке.

«Я что? В литРПГ попал? А где же боженька, который должен мне все объяснить?»

*Личностная матрица считана. Вам присвоен класс: Некромант. Инициализация объекта в мире … * — изменилась надпись на табличке.

*пуф*- табличка исчезла.

Спустя секунду я услышал шелест ветра и громкое щебетание птиц, а под спиной была мягкая травка. Открыл глаза. Синее небо и небольшие облачка. Глянул по сторонам. Я лежал на зеленой полосе травы, между лесным массивом и злаковым полем.

«Хм. И что мне делать дальше? О вспомнил. А ну. Гоните сюда «Статус»»

*Тилиньк* — прозвучало в голове.

Перед глазами появилось окошко.

*

Имя: Яр

Класс: Некромант (обычный)

Уровень: 1 (Опыт 0/100)

Характеристики:

Сила — 5

Ловкость — 5

Выносливость — 5

Восприятие — 5

Интеллект — 10 (+???)

Сила духа — 10

Доступные очки: 5

Мана: 50/50

Регенерация маны: 10 / мин

Особенности:

Гений — ваш Интеллект не влияет на интеллектуальные возможности.

Лентяй — базовые физические характеристики снижены на 50 %, скорость прироста снижена на 50 %.

Способности и навыки:

Базовая Некромантия(1 ур.)

Некротическая Стрела(1 ур.) (Расход маны: 10; Эффект: разложение)

*

«Эй, это же нечестно. Взяли и порезали статы в самом начале. Я же еще ни разу не проявлял лень в новом мире. Ну и черт с вами. Так, а что там по способностям? Как их использовать?»

Я вытянул руку в небо и про себя сказал «Некротическая Стрела».

Перед ладонью появился темно-фиолетовый сгусток. Хм, а дальше что?

«Активация» — сказал я про себя и представил, как сгусток летит из руки в небо.

Сгусток быстро умчался вверх и растворился на высоте около 30 метров.

«Мда, дальность поражения удручает. Ну теперь надо разобраться с некромантией.»

Я активировал базовую некромантию, и передо мной появилось несколько окон.

«Лол. Это же как визуальное программирование на пару с 3D редактором. Круууто!»

Я сразу попытался создать новое существо.

*Ваш навык некромантии слишком низок для создания нового существа*

«Ну, блин. Так же не интересно. Ладно, а что у нас там по готовым пресетам?»

У меня был всего один пресет: Простой зомби.

***

Простой зомби — поднятие обычной нежити из мертвого тела с ограничением характеристик.

Затраты маны на заклинание: 10 * (размер тела — % разложения тела)

Характеристики:

Сила — 80 % оригинала — % разложения тела

Ловкость — 10 % оригинала — % разложения тела

Восприятие — 20 % оригинала

Особенности:

Неутомимость — вы не имеете параметра характеристики Выносливость, вы не чувствуете усталости, у вас нет необходимости в отдыхе, вы неутомимы.

***

«О, я могу изменять пресеты», — заметил я эту возможность.

Передо мной появилось новое окошко с одной функцией: Модель Поведения

Я выбрал эту функцию, и передо мной появилась табличка с описанием поведения зомби. Описание было явно убогое:

***

Не нападать на хозяина. Исполнять приказы хозяина.

***

«Кто же так модель поведения делает?» — я возмутился, столь тупому и бессистемному подходу.

«А что если попробовать описать как алгоритм»

И я начал описывать модель поведения зомби, при помощи простых алгоритмов на естественном языке. Ушло на это около двух часов, ибо я пока не понимал, как все будет работать, а тестового тела у меня нету. Поэтому старался описать все очень подробно и четко, вплоть до того как нужно ходить. Хотя думаю, это было лишним. Хорошо хоть не шизонуло до желания описать, как должны работать мышцы. Хотя, вряд ли я смог бы это сделать, ибо сам особо в этом не разбирался, а учить это раньше было лень.

Когда я закончил, то заметил, что уже смеркалось. И хотя в прошлом мире, как раз ночью у меня и была максимальная активность мозга, я решил придерживаться нормального распорядка, ну, по крайней мере, хотя бы один день.

Так что я закрыл глаза и собирался уснуть прямо в том месте, где появился. Да-да я вообще не сдвинулся с этого места за все время. Боялся ли я, что мной захочет закусить какая ни будь ебака? Да не особо. Я же и так уже помер.

«Ну что же, завтра будем во всем разбираться, а сейчас баиньки»

Здравствуйте, дорогие читатели! Это первая глава этой книги, поэтому после того как вы прочтете, прошу вас оставить комментарий. Хороший или плохой. И поставить лайк!:)

P.S. остальные главы я подключу завтра:)

Глава 2

Хроники некроманта-программиста. День 1 (1).

Громкий щебет птиц. Тепло. Я открыл глаза. Передо мной все тоже синее небо с облачками.

«Ах, да. Я же попал в РПГ-мир» — вспомнил я вчерашние события.

Я сел и огляделся. Передо мной злаковое поле, за спиной густой зеленый лес, за которым вдалеке виднеются несколько снежных пиков. Из-за злакового поля виднеется восходящее солнце, заставляющее и без того золотые стебли злаков сверкать.

«Хм, странно» — только сейчас заметил, что мое тело слегка изменилось.

Не сказать, что я стал спортсменом, но физически я стал чуть крепче, и уже не выглядел, как тоща. Да, да со своим образом жизни я должен был быть толстяком, но в реальности все оказалось иначе. У меня был достаточно хороший обмен веществ, из-за чего я практически не набирал в весе, у меня скорее даже недовес был, серьезный такой недовес.

«Так. И что же мне сейчас делать? С боженькой я не общался, так что основного квеста у меня нету. Блин, надеюсь, в этом мире будет не так скучно, как в реальном. Наверное надо найти людей, хм а что делать с языком? Пойму ли я их? Ладно, лень разбираться, как наткнусь, так и буду решать проблему»

эксперт, руководитель, основатель / Блог компании Хабр Карьера / Хабр

Сергей Немчинский — разработчик с большим опытом и основатель учебного центра Foxminded. В мае он запустил короткий цикл из лекций о трех дорогах для развития программиста: эксперта, руководителя и основателя. В зависимости от того, по какой дороге идти, можно легко определять, какие решения принимать в работе и жизни, какие из них будут эффективны, а какие нет.

С разрешения Сергея мы публикуем все три видео и их текстовую расшифровку.

Первый путь — когда вы становитесь более и более экспертным человеком. Финалом этой дороги становится международно признанный авторитет в некоторой области. Такому человеку платят миллионы за то, чтобы он пришел, посмотрел и сказал: «Это вот так». 

Дорога руководителя — это дорога, в которой человек все больше и больше полагается на подчиненных. На то, чтобы делегировать свои навыки, чтобы становиться более эффективным в управлении людьми. Итогом такой работы является исполнительный директор какой-то крупной компании. Наемный сотрудник, но исполнительный директор.

Выбрав третью дорогу — основателя, — человек создает собственную компанию и работает на себя. В конце пути — список Forbes. 

Но не нужно выбирать эти дороги с точки зрения «на какой дороге я заработаю больше». Заработаете на той, которая лучше вам подходит.

Дорога эксперта

Дорога эксперта — это дорога, которую человек выбирает первой. В принципе, после того, как вы выпустились из учебного заведения, после того, как закончили какие-то курсы или после того, как самообучились, в любом случае на первую работу вы приходите работать просто специалистом. Вы туда приходите просто программистом, просто тестировщиком, просто фрезеровщиком. Эта дорога первая и основная для любого человека. Вы должны понимать, что если вы меняете сферу, в большинстве случаев вы тоже приходите на эту же дорогу. Бывают исключения, когда вы приходите в другую сферу, например, проджект-менеджером — это уже дорога менеджера, руководителя, но все же будем говорить про эксперта. 

Дорога эксперта ведет через следующие ступеньки: сначала вы повышаетесь до миддла, потом — до сеньор-специалиста, а дальше путь размыт по большому счету. Во многих компаниях есть такая должность как техлид, но она мало где прописана. В большинстве компаний просто говорят, вот этот человек тимлид, с ним все понятно. А вот техлид aka архитектор. Архитектор — обычный человек, который является техническим лидером для других технических лидеров проекта, т.  е. человек, который управляет техническими решениями на многих проектах. Вот техлид на одном проекте — должность довольно специфическая, потому что ее, как правило, нигде не прописывают и максимум, если у вас тимлид нормальный, вменяемый, то это такая должность, которую он вам скажет: «Слушай, ты у меня будешь техлидом. Ты будешь принимать технические решения, я буду во всем с тобой советоваться, а сам стану заниматься менеджментом». И вы становитесь ведущим программистом на проекте. Это круто, это хорошо, это здорово. Очень многие, знаю, гораздо больше любят это направление, чем направление управления людьми. Там сложно, там тяжело, их не очень любят, если они плохо управляют, и очень любят, если они хорошо управляют. Технарей любят все или не любят все, но почему-то большинству программистов кажется, что это классная дорога — идти в архитекторы. 

Как стать техлидом? В первую очередь, конечно же прокачивать свои хард-скиллы. Но и софт-скиллы там также важны, также, как и для тимлидов. На самом деле, если вы не умеете обосновать заказчику принятое техническое решение, это будет сложно за вас кому-то сделать. Вас не будут считать сильным специалистом, несмотря на то, что вы классно сообразили и здорово придумали, но вообще не в состоянии обосновать, почему вы так решили и почему будет так. Поэтому, несмотря на то, что вы выбрали дорогу эксперта, думайте над тем, как прокачать софт-скиллы убеждений и публичных выступлений. Более того, чем выше вы будете забираться по этой карьерной лестнице (станете архитектором, может быть, и внешним экспертом, которого будут вызывать для решения сложных проблем), тем больше вам понадобится умение выступать публично. И тем больше потребуется скилл передавать свои знания, навыки и умение договариваться с людьми о том, чтобы они сделали именно так, как вам кажется правильным.

Ваша задача на этой дороге, когда вы достигли уровня сеньор, может, и раньше, но когда достигли сеньор, совершенно точно, начинать прокачивать скил публичных выступлений. Вы должны научиться выступать на конференциях. 

В американской традиции, например, принято сеньор-должности давать только тем людям, которые хотя бы раз в год выступают на конференциях. Имейте это в виду, это правильно. Я уверен, что рано или поздно и в нашей бизнес-традиции это будет. Потому что человек, который не выступает, не качает свой навык с такой скоростью, как тот, который выступает. Просто за счет того, что он общается с разными людьми, он видит разные кейсы, он понимает, как это все происходит и т. д.

У вас есть две взаимоисключающие дороги эксперта, вы должны определиться, какая вам больше нравится. Эксперты, как правило, специализируются либо в знании предметной области и становятся шикарными программистами для какой-то предметной области, во многом беря на себя обязанности бизнес-аналитика, которых довольно часто в компаниях просто нет. Когда вы стали программистом, который реально знает, как автоматизировать какую-то херь у заказчика, с вами будут носиться, как с писаной торбой и будут пытаться перетянуть в бизнес. Возможно, это хорошая дорога. В большинстве случаев люди, пошедшие по ней, как раз переходят в бизнес-анализ и там программировать уже бросают. 

Второй вариант — можно качать экспертизу в знаниях конкретных фреймворках или архитектуры в целом. В принципе, знания архитектуры в целом, к сожалению, у нас в стране [Украине] вообще пока не востребованы нигде. Это ужасно. Мне стыдно, мне кажется, что это кошмар. Более того, оно нихрена не востребовано на Западе практически, там больше требуется умение презентовать решения, может быть, даже не самые лучшие. Я надеюсь, это изменится, система становится все сложнее и потребность хорошей архитектуры рано или поздно возникнет. Так что вы вполне можете специализироваться на этом, изучая паттерны, изучая энтерпрайз-паттерны, изучая паттерны распределенных вычислений и чего-то еще, т. е. [от вас потребуется] понимание навыков построения сложных архитектур. Это классное направление, если вы в этом действительно станете офигенным экспертом, у вас и зарплата будет соответствующей, компании будут за вас бороться. Может быть, не прямо сейчас, но и вы не сможете это сделать за год, это несколько лет целенаправленной работы на прокачку своих знаний. 

Знание конкретных фреймворков — это сейчас очень востребовано. Мега-специалисты, условно говоря, по Hibernate или по Spring Security и т. д. ценятся. Но там есть стеклянный потолок, больше определенной суммы вам все равно не заплатят в отличие от экспертизы в бизнес-анализе, где потолка практически нет. И вв отличие от экспертизы в архитектуре, где пока потолка нет, потому что мало людей, но рано или поздно, я уверен, должность солюшн-архитектора будет очень сильно востребована. Это будет человек, который строит всю огромную систему, всю огромную инфраструктуру. Я знаю, что во многих крупных компаниях такие должности есть, в том же Epam совершенно точно. 

Мне дорога экспертизы в конкретном узком фреймворке кажется откровенно ущербной. Хотя, с другой стороны, раз потребность на рынке есть, и если вы хотите, вполне можете попробовать, например, совместить эту экспертизу, т.  е. разбираться и в архитектуре, стараясь в основном в это упираться, и досконально изучив один из фреймворков.

В какой-то момент вы можете решить, что вам больше интересна вторая или третья дорога, т. е. стать руководителем. Это уже, соответственно, тимлид, потом проджект-менеджер или дорога предпринимателя с собственной компанией.

Дорога руководителя

Многие программисты считают: «Руководить программистами не надо… Я сяду и напедалю… У меня все будет хорошо». Но если проектом никто не руководит, если нет ответственного, мы получаем ситуацию, когда проект проваливается практически гарантированно. Вариант того, что проект как-то запустился и силами программистов как-то где-то каким-то образом менеджерится и почему-то приходит в результату — скорее, исключение, чем правило. Я бы даже сказал, не «исключение», а, скорее, что я таких ситуаций практически не видел. Бизнес, конечно, к этому попривык. 

Если мы говорим про веб-разработку, в которой часто получается, что фирмы предпочитают нанимать не другие фирмы, где есть и руководитель проекта, и все остальное, а нанять фрилансера, то получается, что этим фрилансером руководит представитель заказчика. Фактически сам заказчик становится проджект-менеджером и управляет этим программистом, напоминая ему о сроках, ответственности, что он должен сделать, в каком объеме, поправляя и т. д. То есть делает работу проджект-менеджера. 

Дорога руководителя — это фактически дорога человека, который отвечает за свою команду, человека, который делает проект работающим, проект, приходящим к финалу, к завершению, к тому, что становится проектом, а не просто какое-то времяпрепровождение.

У меня несколько раз была ситуация, когда мой ПМ проваливал проект — было видно, что он не занимается этим делом. Меня это очень коцало, причем, надо сказать, что руководителем программистов я стал достаточно быстро. В «Лигу» я пришел в 2001 году в качестве руководителя отдела веб-разработки, мне было 26–27 лет. Это было мое первое место руководителя. Надо сказать, я все профакапил, было бы странно, если бы этого не произошло. Но все же я почувствовал, что руководство людьми — очень важное направление именно из-за того, что человек — существо социальное. Если мы сажаем двух людей на работу, которую выполнял один человек, то она производится: а) быстрее, б) существенно качественней, как правило. Просто за счет того, что люди смотрят на проблему с двух сторон и один замечает то, что не замечает другой, какой-то пропущенный кейс, какие-то ситуации, которых он не сделал и т. д. 

Конечно, тут есть и проблемы. Если эти люди плохо друг с другом умеют контактировать, плохо передают друг другу информацию, то во многих случаях работа двоих получается хуже, чем работа одного. Поэтому среди программистов бытует такое мнение: «Я вообще сам бы все написал, а эти чудаки на другую букву, ничего не умеют, да они меня бесят и вот это все». Кошмар, сколько раз я это видел, сколько раз я это слышал и сколько вообще людей продолжает пребывать в этом ошибочном представлении о том, что на самом деле общение с людьми не нужно. 

Я увлекся на тот момент методологиями, начал изучать вопросы, связанные с методиками разработки: экстремальное программирование, скрам… Канбан на тот момент еще не появился. Меня настолько это все увлекло, я увидел, что на самом деле даже не связывал это с руководством людьми, я думал, что это просто приведение проекта к финальной точке. 

На самом деле это очень здравый подход. В Америке, например, не говорит «руководитель направления», «руководитель группы», они могут так сказать, но чаще используется формулировка responsible person, как я уже говорил, «человек, ответственный за что-то». Если в нашем менталитете говорится «руководитель» подразумевается, что у него есть какие-то подчиненные и он ими руководит, то в американской трактовке это человек, который за что-то отвечает, понимаете? Он отвечает за то, чтобы что-то было выполнено. Есть у него подчиненные, нет у него подчиненных — по большому счету до одного места. Подчиненные — просто инструмент для достижения цели, чтобы нечто сработало, чтобы нечто достигло своей цели. Это суть работы руководителя программистов.

Обычно все-таки программисты идут прямо в тимлиды и очень многие программисты считают, что тимлид — это другая работа, совсем не похожая на работу ПМ. Нет. На самом деле они в чем-то очень близки. 

Есть много аспектов, которые должен делать тимлид. Тех, которые не входили в обязанности сеньор-девелопера, причем, некоторые обязанности сеньорного девелопера с тимлида уже спадают. Если вы решили, что переходите с дороги эксперта на дорогу руководителя, и первая ваша руководящая должность — тимлид, вы должны понимать, что как только вы становитесь тимлидом, вы уже только наполовину программист. Т. е. вы сразу теряете половину своих программистских скиллов и приобретаете половину скилов руководителя, менеджера. Вы становитесь чем-то средним между менеджером и программистом.  

Поэтому вы не должны на себя назначать супер важные таски, потому что супер важными тасками теперь должны заниматься крутые программисты. Вы уже не крутой программист, вы уже наполовину менеджер, вы на себя должны назначать таски по приоритету не выше медиума. Только задачи с низким и средним приоритетом — никаких «хай приорити», никаких критиков на вас не должно быть назначено. Потому что вас в любой момент может сорвать руководство, вас в любой момент может вызвать представитель заказчика, вы в любой момент можете быть заняты какой-то менеджерской активностью, которая не позволит вам сделать критическую часть, и вся ваша команда будет сидеть и плевать в потолок. Вы уже наполовину как руководитель должны помнить об этой ответственности и не брать на себя такие важные задачи. Такие важные задачи должен решать кто-то другой. Тимлид не обязан быть самым сильным программистом в команде, иначе он будет вынужден тянуть на себе обязанности и тимлида, и техлида. 

Я выбирал человека, которому говорил: «Вот ты — наш архитектор команды», это круче звучит, чем техлид, «ты будешь отвечать за все технические решения, а я буду решать менеджерские решения. Я защищаю команду от ПМ, я представляю ваши интересы, вы обращаетесь ко мне, я прикрываю ваши задницы. Вот, собственно говоря, моя работа. Я распределяю задачи, слежу за тем, чтобы никого не обидели, решаю проблемы (условно, монитор не работает или нужно выделить сервер более мощный) я тут за организацию. А вот тебя назначаю самым крутым разработчиком, техлидом, который и решает основные технические проблемы».

Этим убивается два зайца. Первый — если вы не самый крутой программист в команде, чтобы не получилось, что команда разваливается напополам и возникает противостояние между вами и более сильным программистом. Второй момент — вы добиваетесь того, чтобы не разрываться напополам, потому что если вы на себе оставляете техническое руководство, то вы вынуждены делать код ревью. Вы не успеете, потому что времени у вас меньше: у вас совещания и куча такого, вы вынуждены делать тогда самые критические задачи, если вы не выделяете такого техлида и т. д. Это жопа. 

Я видел много тимлидов, которые выгорели из-за того, что пытались на себе тянуть заодно и роль техлида. Это не реально, вы просто сгорите, не делайте так. Определитесь: техлид — человек, который идет потом в архитекторы, — это дорога эксперта; тимлид — человек, который потом идет в проджект-менеджеры, — это дорога менеджера.

Как тимлид вы должны помнить о том, что, несмотря на то, что вас и назначили руководить программистами, это не значит, что вы должны на них плевать свысока, рассказывать, что они все делают неправильно, относиться к ним как к говну или, наоборот, бегать за ними и задувать им жопу. Вы должны работать точно так же, как работали до этого, просто теперь у вас добавилась обязанность и, соответственно, добавилось немножко прав. Вы теперь отвечаете за то, чтобы команда работала как единое целое. Поэтому у вас есть некоторые права, чтобы воздействовать на них, например, раздавая и приоретизируя задачи. «Слушай, подожди, вот эту задачу передай, пожалуйста, Мише. Я вижу, что у тебя она немного тяжелее идет, а ты переключайся на вот эту задачу, потому что нам нужно закончить проект вовремя».

ПМ сделать этого не сможет, он не понимает, кто там с какой скоростью работает, за этим следите вы, именно как тимлид и как менеджер. Такой играющий тренер — это ближе к капитану команды, если мы говорим в футбольных терминах, т. е. это человек, который непосредственно бегает по полю, но при этом как бы еще и отвечает за остальных игроков. Ему не обязательно быть самым сильным, но нужно быть уже организатором. 

Последнее, что я хотел сказать по поводу руководства программистами, никогда их не обманывайте. Это бессмысленно, вас мгновенно «выкупят», и вы потеряете весь авторитет. А кроме авторитета у вас нет ничего вообще. Все, что у вас есть, — это авторитет перед другими людьми. Люди вас слушают просто потому, что вам верят. Если вам не верят, вас не слушают. Даже если вы формально тимлид, все такие «да, да, да, конечно», но отошли и сказали «тьфу, какую ерунду он говорил, никто делать это не будет». Поверьте мне, это больно и неприятно, завоевать авторитет обратно — очень тяжелая и в большинстве случаев невыполнимая задача.  

Поэтому не обманывайте, говорите честно. Люди взрослые, люди все поймут. Это не значит, что если вас руководство попросило что-то не говорить команде, вы пошли и тут же рассказали. Иногда да, а иногда нет. Вы взрослый человек и должны понимать, что бывают ситуации, когда руководство не хочет доносить информацию, потому что оно слегка неправо, но команда нормально воспримет эту информацию. А бывают ситуации, где вы понимаете, что если эту информацию донести до команды, то она сейчас просто бросит работать. 

Например, много раз были ситуации, когда с заказчиком какие-то проблемы, заказчик подумывает уйти или смотрит на вас как на команду, не выполняющую свои обязанности. Если вы придете и скажете своей команде — «вот такая история» — они запаникуют. Тогда как менеджер вы понимаете, что нужно делать — просто намекните им, надо постараться.

Дорога основателя

Очень многие программисты в своих «влажных мечтах» думают о том, что они станут владельцами крупной софтверной компании: «мы сейчас как вскочим, как возьмем и заработаем миллионы долларов!»

Но сразу несколько дисклеймеров. Вы должны понимать, что в большинстве случаев как программист в найме вы заработаете больше, чем как руководитель собственной ИТ-компании. Как минимум вы будете меньше зарабатывать руководителем собственной компании на протяжение первых 2–3 лет. К этому надо быть готовым. 

Если вы привыкли получать условные свои $3000 и они вам жмут, и на меньшее вы никак не готовы, то имейте в виду: скорее всего, дорога стать предпринимателем для вас будет очень тяжела. Я, например, первые полгода просто проедал свои запасы, а потом привык жить на существенно меньшую сумму. Если вы не готовы урезать свои интересы, то имейте в виду: вам нужно будет очень сильно [сначала] подкрепиться и проедать запасы существенно дольше. Т. е. на те самые $3000 в первое время выйти достаточно сложно.

Уровень стресса у владельца собственной компании в разы выше, чем у программиста или даже у проджект-менеджера. Этот уровень стресса будет вас преследовать всю вашу предпринимательскую жизнь, потому что сегодня у вас хорошо, завтра у вас плохо, тут поменялся рынок, там выпустили новый закон, который вас каким-то образом ограничил и создал ситуацию, когда вы вообще не можете работать. И, наоборот, возможно, что вам привалил какой-то дикий заказ, в который нужно срочно вцепиться зубами и как-то его выгрызть. Вы будете работать 24/7, падая, уставая, попадая в больницу с перенапряжением и т. д.

Можно и не так. Есть разные варианты. Я, например, работал предпринимателем в более лайтовом варианте. Возможно, именно из-за этого наша компания развивалась медленнее, чем могла бы. Но, с другой стороны, я в больницу не попал и вроде как пока не выгорел, что уже тоже само по себе радует. 

Говоря о том, как программисту стать предпринимателем, я бы выбрал тут два варианта, два способа того, как это может происходить. 

Вариант №1. Вы находите где-то инвестиции или богатого инвестора, или богатого соучредителя, который говорит: «Вот тебе котлета денег, давай вместе что-нибудь устроим». И вы эти деньги благополучно продалбываете. Я ни разу в жизни не видел, чтобы было по-другому, за исключением ситуации, когда ваш соучредитель действительно уже обладает опытом построения фирмы, знает, как это все делать, и он вас взял для просто того, чтобы вы были техническим директором. Но если вы не были до того руководителем, если вы не были хотя бы на уровне проджект-менеджера, то вы факапите эту работу прямо гарантированно. Потому что учиться быть и предпринимателем, и руководителем разработки одновременно — это реальная жопа. Вы себе такой челлендж устраиваете, что Ахиллес отдыхает. Фактически вероятность того, что такой проект взлетит, очень низка.

Если же вы толковый ПМ, умеете общаться с заказчиком, вы умеете все делать и т. д., и вас позвали соучредителем в компанию на должность технического директора, чтобы отвечать за деливери и в принципе за технику, за выпуск, а другой ваш партнер будет заниматься продажами, маркетингом, и HR, то почему нет. Я не вижу тут никакой проблемы, выглядит это вполне работоспособным вариантом. 

Если у вас нет опыта предпринимательства, вы эти деньги просрете вот прямо гарантированно, потому что отношение к деньгам у человека, который всю жизнь работал в найме и который умеет строить фирмы, у предпринимателя, кардинально другое в принципе, оно находится даже не в разных плоскостях, а в разных мирах. Собственно говоря, именно эти деньги вы и потратите на то, чтобы перестроить свое отношение к деньгам.

Вариант 2. Я всегда рекомендую идти по другой дороге, которая начинается с фриланса. Может быть, это фриланс не на одного вас, может быть, это фриланс на вашу команду, но в любом случае — это сначала заказ, сначала его выполнение. в идеале — когда этот заказ вы можете выполнять один как разработчик или как верстальщик, или как админ, или как девопс. Вы хватаете этот заказ и выполняете его сами, стараясь сделать его на максимум, не смотря на то, сколько вы назвали денег и какие сроки назначили. Так, чтобы ваш заказчик остался максимально довольным, а лучше больше, чем максимум. Так, чтобы заказчик остался в таком восторге, что пошел рассказывать своим знакомым и друзьям. Первые 10, 15, 20 заказов, которые у вас найдутся — это будут заказы, приведенные по «сарафанке», т. е. от вашего заказчика, довольного вашей работой. 

Если вы зафакапите какой-то из этих первых заказов, можете закрываться. Шансов, что другие ваши потенциальные заказчики не узнают о том, как вы факапите заказы, не очень много. Рынок обычно узенький, где-то кому-то как-то намекнет, что «с ним поосторожнее, он уже где-то что-то завалил».Вам будет существенно тяжелее искать заказы, если вы уже что-то факапили. Поэтому первые заказы вы делаете на максимальном уровне. Заботьтесь об этом так, как будто от этого зависит ваша судьба. Фактически так оно и есть.

Потом, когда заказов у вас становится больше, чем вы можете сделать сами, вы зовете к себе друзей. Причем, старайтесь этих друзей звать не в соучредители вашей компании. В соучредители имеет смысл брать только тех людей, которые готовы этим гореть, сжигать себя и работать за бесплатно. 

Первые сотрудники, которых вы привлекаете, должны быть друзьями, которые вам доверяют, которым вы передаете заказ, может быть, даже полностью отдавая им их долю, чтобы выйти на рынок, чтобы вас запомнили. Но лучше все-так оставлять себе хотя бы 10, 15, 20, 30%. Причем, это не обворовывание людей. На вас будет очень большая ответственность, потому что именно вы будете выступать лицом вашей команды, которая впоследствии станет компанией. Именно вы будете отвечать перед заказчиками за то, что это исполнится. Именно вы вылетите с рынка, а не они — они пойдут к другим работодателям и будут там спокойненько работать. Именно ваша жопа рискует тем, что мечта не исполнится. Поэтому ваша доля там должна быть, пусть небольшая, но все равно должна.

И договаривайтесь об этой доле на каждый проект, потому что в некоторых проектах вашего участия будет больше, в некоторых меньше. «Вот ты делаешь дизайн, я согласовываю, я выступаю в качестве лица компании, ты делаешь верстку, а я делаю бэк на PHP, например. Мы хорошо сварганили сайтик, продали, хорошо в нем заработали». И дальше старайтесь обрастать этими людьми. 

Причем взять в штат и платить людям ежемесячную зарплату вы сможете очень нескоро. Только в тот момент, когда у вас будет постоянный приток этих заказов, и вы уже непосредственно сами не занимаетесь разработкой, а только поиском заказов, вот тогда можно брать людей в штат. Чтобы они постоянно находились у вас в доступе и решали за вас вопросы, связанные с работой вашего софта, вашей разработки. Но пока это достаточно сложная и тяжелая задача для вас.

Предпринимательство — это очень тяжело. Вам в первую очередь придется выяснять, что такое продажи, что такое маркетинг, что такое продакт-менеджмент, что такое позиционирование на рынке, что такое отстраивание от конкурентов, что такое целевая аудитория, что такое связь с целевой аудиторий, что такое 1001 других заморочек. Через некоторое время вы будете готовы по этому поводу читать лекции, как я, например, сейчас.

Если вы уже находитесь на стадии, когда у вас уже есть какие-то заказы, пришедшие по сарафанке, вам пора изучать маркетинг. Даже если вы опытный разработчик, даже если вы опытный ПМ, для вас области маркетинга и продаж будут вообще чем-то небывалым, необычным — тем, о чем вы никогда даже не знали.

См. также: 

Хроники тестировщика

Какое-то время назад купили билеты и прослушали онлайн конференцию Podlodka QA CREW. Это не реклама, она не лучше и не хуже других.

На прошлой неделе был докладчик из Avito, очень внятно рассказывал про их систему мобильных тестов. А на этой неделе выступали три докладчика из Контура, причем я работал в этих командах четыре года, месяц и полтора года соответственно. Ну то есть что-то знаю. 

Остро почувствовал то, что болело у меня всю дорогу на конференциях. Ребята не врали, складно говорили о классных штуках, как все хорошо, логично и правильно организовано. 

Не акцентируя внимание на проблемах, острых углах и косяках. И кажется, что замки воздушные и единороги розовые. Но реальность — сурова.

Один из докладчиков сказал, что вот такие-то карты покрытия это хорошо. И не сказал, какую часть продукта они реально затрагивают.

Другой рассказал о системе приоритезации тестов и не сказал, что тестов там раз-два и обчелся и лучше б тесты писали, а не большой ценой приоритезировали существующие.

Третий говорил о высоком покрытии, но ни слова не сказал о невысокой сложности бизнес-логики. ..

Это плохо? Нет. Они напрямую врали? Нет. Ребята рассказывали о том, чем гордятся, о том, чего хорошего они сделали.

Может быть, плохи эти трое, а другие докладчики на конференциях не такие?

Как вам сказать…

Я познакомился с инженерами Badoo на Codefest и отчаянно завидовал степени автоматизации, мощной системе CD, осознанности подхода. Пока один мой коллега не устроился к ним работать и не рассказал, что всё это великолепие в одной небольшой команде, а весь продукт до сих пор на ручной регрессии. Врали ли ребята из Badoo? Нет. Просто не уточняли, что «у нас» это не «у нас в Badoo», а «у нас, нескольких инженеров из Badoo».

Другой пример. Я всей душой душой люблю замечательные доклады Ерошенко или Писаренко из Яндекса. Они рассказывают про систему нагрузочного тестирования, про системы визуализации покрытия и прочий аллюр. Но, как говорят в у них в компании, «Яндекс большой». Я работал в Яндекс.Маркете и там далеко не так безоблачно, как на картинах этих докладчиков.   Яндекс действительно большой.

Показывают хорошее, плохое не показывают. О цене, которую пришлось платить говорят мало. Это очевидная мысль, сейчас её называют «синдром инстаграма». Речь о выводах.

Если в докладах настолько не вся правда, что уже практически неправда, то какой смысл смотреть их и обсуждать с докладчиками?

Я не нашел ответа.

Маг-некромант Дмитрий Дульский о чёрной магии, одержимости

Маг-некромант Дмитрий Дульский — экстрасенс, эзотерик, ведущий телеэксперт в области магии и оккультных наук, участник Международной битвы экстрасенсов, создатель авторской колоды карт таро в украинском стиле.

Дмитрий Дульский ознакомил команду проекта со своей деятельностью, её особенностями, и, что самое интересное, на камеру продемонстрировал свои способности и предсказал дальнейшую судьбу проекта.

Из беседы с магом-некромантом становятся немного понятны некоторые аспекты магической деятельности.

А именно:

— какими магическими способностями обладают и какими инструментами пользуются маги-некроманты, и чем они отличаются от других представителей оккультных наук;

— с какими высшими силами и для чего заключается контракт;

— какие последствия ждут человека от обращения к магии;

— кому нужна и нужна ли вообще защита от сглаза и порчи;

— как происходит изгнание бесов и духов из человека;

— зачем маги ходят на кладбища и кому делают приношения;

— могут ли маги-некроманты и другие колдуны входить в церковь;

— почему не стоит подбирать незнакомые предметы на улице;

— от каких запросов на колдовство отказываются сами маги.

Данный выпуск на примере личного опыта Дмитрия Дульского осветил суть деятельности человека, выбравшего для себя путь мистики и магии.

Друзья, будьте бдительны и разборчивы в ваших желаниях. Поскольку, как сказал Дмитрий, за любой запрос всегда будет плата, но какая — иногда не знает даже сам маг.

—

Дорогие друзья, стать участником проекта «Контроль теней» может каждый желающий. Также вы можете оказать помощь в нашем интересном исследовании, пригласив на интервью людей со сверхъестественными способностями из своего города или страны.

Свои идеи и предложения присылайте на почту проекта: [email protected]

Разобраться в вопросах магии и положить конец игре теней нашими жизнями мы сможем только вместе!

Внимание! В связи с тем, что проект «Контроль теней» направлен на изучение магии, экстрасенсорики, потустороннего, а также помня о незыблемом законе, что каждый человек имеет право выбора и может заниматься чем хочет, комментарии к данному проекту отключены. Считаем их излишними и зачастую необъективными в отношении участников данного проекта. Невозможно что-либо изучить, находясь извне! Если у вас есть конструктивные предложения или идеи, пишите, пожалуйста, на почту проекта.

Интервью с Гейл З. Мартин

Автор Гейл З. Мартин опубликовала несколько эпических фэнтезийных сериалов и теперь переходит в городское фэнтези. Она болтала с Daily Dragon о тонкостях ее различных серий.

Daily Dragon (DD): Вы только что выпустили Deadly Curiosities , первую книгу в новой серии городских фэнтези. Расскажите, пожалуйста, о книге и сериале.

Гейл З.Мартин (GZM): Deadly Curiosities расположен в историческом, наводненном привидениями Чарльстоне, Южная Каролина. Кэссиди Кинкейд управляет Trifles and Folly, антикварным магазином и сувенирным магазином с большим секретом: они существуют для того, чтобы убирать опасные магические предметы с рынка и из чужих рук. Кэссиди — психометрический специалист, который может читать историю объектов на ощупь. Кэссиди, которая работает с Тигом Логаном, одаренным хакером со своей уникальной магией Уивера, и ее деловым партнером Сорреном, шестисотлетним вампиром, должна уберечь Чарльстон и весь мир от сверхъестественного хаоса.

DD: Что вдохновило эту серию?

GZM: Я поехал в Чарльстон в командировку и влюбился в этот город. Это так исторически — и так страшно! Я не мог поверить, что там не было других городских фэнтези-сериалов, поэтому я немедленно начал собирать вместе персонажей и декорации, которые могли бы сделать историю типично чарльстонской!

DD: Как вы развили эту серию от идеи до первой книги?

GZM: Я написал первый рассказ о Кэссиди, Тиге и Соррене в рассказе для антологии Solaris Books Magic: the Esoteric and Arcane .(Эта антология получила награду Британского общества фэнтези за лучшую антологию и была номинирована на звание лучшей антологии мира фэнтези). Затем я написал другие рассказы о том мире для шести других антологий США и Великобритании. Солярис вернулся и спросил, не хочу ли я сниматься в сериале. Конечно, я сказал да!

DD: Вы также написали три эпических фэнтезийных сериала: Хроники Некроманта, Падшие короли, и Восхождение Королевства . Расскажите, пожалуйста, о них немного.

GZM: Серия «Хроники некроманта» (книги Солярис) рассказывает о путешествии Трис Дрейк, молодого человека, чья семья была убита. Он должен получить контроль над своей магией — некромантией — прежде чем она уничтожит его, чтобы отомстить за свою семью. Цикл падших королей (Орбитальные книги) — это пятая и шестая книги серии Хроники (те же персонажи, разные издатели).

The Ascendant Kingdoms Saga (Orbit Books) — это совершенно другая серия, действие которой происходит в постапокалиптическом средневековом мире.Блейн Макфадден и его друзья-осужденные переживают крах своего королевства и разрушение магии, которая поддерживала их цивилизацию. Когда пыль рассеется, Блейн может быть единственным, кто сможет восстановить магию — если его враги не убьют его первыми.

Я должен упомянуть, что в 2015 году выйдет новая серия стимпанк от Solaris Books, начиная с Iron and Blood: A Jake Desmet Adventure .

DD: Какие различия вы обнаружили между эпическим фэнтези и городским фэнтези?

GZM: В своей эпической фантазии я придумал мир и его историю, так что я окончательный авторитет.В городском фэнтези я работаю с городом, основанным на реальном мире, поэтому, хотя я могу позволить себе некоторые вольности, он должен оставаться достаточно аутентичным, и есть много людей, которые могут поймать меня, если я ошибаюсь!

Эпическое фэнтези происходит в средневековый период времени, поэтому есть изменения в культуре, действиях, образе мышления и диалогах, которые сильно отличаются от истории, происходящей в современном мире. Приятно использовать современные идиомы и культурные отсылки!

DD: Что вас привлекло к письму?

GZM: В средней школе (или, как мы ее называли, в средней школе) я узнал, что могу рассказывать истории, которые развлекают людей. И мне всегда есть что рассказать! Мои друзья приставали ко мне писать новые истории, а затем давали мне отзывы о том, что им нравилось, а что не нравилось. Было так весело! Я знал, что хочу делать это вечно.

DD: Чем вы занимались до начала писательской карьеры?

GZM: Я получил степень магистра делового администрирования в области маркетинга в Пенсильвании, поэтому я мог позволить себе стать писателем! В течение 17 лет я возглавлял отделы по связям с общественностью и маркетингу в Corporate America, а последние 11 лет я владел собственной консалтинговой фирмой по маркетингу.Но по мере того, как книги разрастаются, написание занимает все больше и больше времени, а маркетинг превратился в хобби!

DD: Кто такой Джонмарк Ваганян и что побудило вас глубже изучить его сюжетную линию?

GZM: Джонмарк Ваганян — важный персонаж в моей серии Хроники некроманта . Он не главный герой, но играет очень важную роль, которая расширяется по мере развития сериала. Жонмарк появляется в этой истории как измученный жизнью, ожесточенный наемник, который по собственным причинам соглашается помочь Трис отомстить за убийство семьи Трис.Но я всегда знал предысторию Йонмарка, о которой только намекают в книгах Паралипоменон . И читатели любили Йонмара и хотели узнать больше.

Итак, я начал выпускать короткие рассказы, сериализирующие историю Джонмара, прямо для Kindle / Kobo / Nook, The Jonmarc Vahanian Adventures. (Я также пишу рассказы, написанные в мире Deadly Curiosities , новый рассказ каждый месяц!). Я в восторге от историй Джонмарка, потому что они добавляют к миру, которым я уже поделился в книгах Паралипоменон , и они конкретизируют мой мир Зимних королевств, пока у меня не будет возможности написать остальные книги, которые я запланировали для этих персонажей!

DD: Какой совет вы дадите начинающим писателям?

GZM: Никогда не сдавайтесь! Это займет больше времени, чем вы ожидаете, и вы почувствуете себя совершенно безнадежным. Продолжайте писать. Никогда не сдавайся!

DD: Что вас ждет дальше?

GZM: Что ж, я буду делать ContraFlow в Новом Орлеане, World Fantasy в Вашингтоне, округ Колумбия, Atomacon в Чарльстоне, Южная Каролина, и Philcon в Нью-Джерси до конца года. Я работаю над тремя новыми книгами и ежемесячными рассказами. Много чего происходит!

DD: Спасибо, что присоединились к нам!

GZM: Спасибо, что приняли меня!

Гейл З.Мартин | Хроники некроманта

Приключения в Зимнем Королевстве начинаются в Summoner и проходят через серию «Хроники некроманта». Цикл Падшего Короля также происходит в Зимних Королевствах и включает в себя многих из тех же людей, набирающих силу вскоре после Dark Lady’s Chosen . Если вам нравится этот мир, посмотрите также «Приключения Йонмарка Ваханиана», серию рассказов, рассказывающих о жизни Йонмарка до его встречи с Трис в The Summoner . Первый сборник этих историй выйдет из Solaris Books в июне 2016 года: The Shadowed Path , а также будет включать в себя эксклюзивное приключение, недоступное где-либо еще.

Призыватель

Уютный мир Мартриса Дрейка, второго сына короля Марголана Брайкена, был разрушен, когда его старший сводный брат Джаред и темный маг Джареда Фур Аронтала убили короля и захватили трон. Трис — единственный выживший член королевской семьи, не считая предателя Джареда.Трис убегает с тремя друзьями: Сотериус, капитан стражи; Кэрроуэй, главный бард двора; и Харртак, член королевской гвардии. Трис хранит глубокий секрет. В стране, где […]

Подробнее …

Кровавый король

Вторая часть Хроник Некроманта. В «Кровавом короле», продолжении «Призывателя», Трис Дрейк борется со временем, чтобы получить необходимые навыки, чтобы бросить вызов своему сводному брату Джареду на трон Марголана и победить темного мага Аронтала до того, как обсидиановый король сможет быть освобожден из бездны. Преследуемый убийцами и пойманный в опасную сеть интриг, величайшая опасность Трис — его собственная магия. Судьба его королевства, его госпожи и […]

Подробнее …

Темная гавань

В Темной Гавани последствия террора Джареда Узурпатора подрывают стабильность Зимних Королевств. Силы нежити объединяются против лорда Джонмарка Ваханиана из Темной Гавани в борьбе за власть между смертными и ваяш-мору. Некоторые из ваяш-мору недовольны возвращением смертного лорда в Темную Гавань.Джонмарк должен завоевать доверие смертных жителей Темной Гавани, играя в опасную политическую игру с его ваяш-мору. Всем […]

Подробнее …

Избранник Темной леди

Четвертая захватывающая часть серии «Хроники некроманта» Гейл З. Мартин. Предательство и магия крови угрожают трону короля Мартриса Дрейка, он рискнул всем, чтобы выиграть. Поскольку битва с лордом-предателем подходит к концу, война, чума и предательство ставят Марголан на грань разрушения.Ценой за спасение его королевства могут стать жизни тех, кого он любит больше всего, и его душа. Гражданская война вырисовывается в Изенкрофте, и Кэм из Кэрнраха может […]

Подробнее …

The Summoner Chronicles of the Necromancer Pdf

The Summoner Chronicles of the Necromancer Pdf

The Summoner Chronicles of the Necromancer Pdf

О книге:

The Summoner Chronicles of the Necromancer

9000ailr book

9000ailr bookМартин

Серия: Хроники некроманта, Книга 1 (Книга 1)

Издатель: Солярис; издание в мягкой / мягкой обложке

Дата публикации: (30 января 2007 г.)

ISBN-10 1844164683

ISBN-13: 978-1844164684

Страницы: 640 страниц электронных книг могут быть разными

Язык: английский

Жанры: Наука Художественная литература, Фэнтези

Обзор

Комфортный мир Мартриса Дрейка, второго сына короля Марголана Брайкена, разрушен, когда его старший сводный брат Джаред и темный маг Джареда Фур Аронтала убивают короля и захватывают его. трон.Трис — единственный выживший член королевской семьи, не считая предателя Джареда. Трис убегает с тремя друзьями: Сотериус, капитан стражи; Кэрроуэй, главный бард двора; и Харртак, член королевской гвардии. Трис хранит глубокий секрет. В стране, где духи открыто ходят и влияют на дела живых, он подозревает, что может быть магом-наследником власти своей бабушки, Бавы Кшаа, когда-то величайшей волшебницы своего времени. Такая магия сделала бы Трис Призывателем, самым редким из магических даров, способным выбирать между живыми и мертвыми.

Скачать The Summoner Chronicles of the Necromancer Pdf

Если вы хотите скачать Summoner Chronicles of the Necromancer Pdf , то вот The Summoner Chronicles of the Necromancer Pdf для вас. Просто нажмите на ссылку ниже, чтобы загрузить The Summoner Chronicles of the Necromancer Pdf :

Последнее обновление: pdf origin at 29 августа 2017 г. .

гэйл з. Мартин | Bull Spec

Шарлотта, автор Гейл З.Мартин теперь действительно знакома с продолжающейся серией гостевых колонок Bull Spec «Самая сложная часть», поскольку она писала о запуске новой эпической фэнтезийной вселенной с Ice Forged в январе 2013 года, а затем год назад о… Читать далее →

Опубликовано в Самая сложная часть | Tagged gail z. Мартин |

Обзор «Смертельных диковинок» Гейл З. Мартин (Solaris Books, 24 июня 2014 г., массовый рынок) Это новый городской фэнтезийный сериал, действие которого происходит в Чарльстоне, Южная Каролина.Центром приключений является антикварный магазин Trifles and Folly,… Читать далее →

Рецензия на «Лунный король» Нила Уильямсона (твердый переплет и обмен, NewCon Press, 22 апреля 2014 г.) Это первый роман Нила Уильямсона, и после того, как в этом году началось и не закончилось несколько других первых фэнтезийных романов, Нейла нужно поздравить с тем, что… Читать далее →

Автор Шарлотты Гейл З. Мартин не новичок в продолжающейся серии гостевых колонок Bull Spec «Самая сложная часть», поскольку она писала о запуске новой эпической фэнтезийной вселенной с Ice Forged в январе после шести книг в ее «Хрониках…» Читать далее →

Опубликовано в Самая сложная часть | Tagged gail z.Мартин |

После шести книг, выпущенных двумя издателями в мире ее серии «Хроники некроманта», новая книга автора Шарлотты Гейл З. Мартин «Ледяная ковка» («Орбита», январь 2013 г.) прочно удерживается на территории эпического фэнтези, но в остальном начинает совершенно новую… Читать далее →

С открытием регистрации в полдень, церемониями открытия и программированием (и комнатой дилера) с началом 3, illogiCon ii: Schrodington’s Revenge наконец-то здесь: есть показания, панели (я модерирую одну на «Местной сцене» на 17:00) и… Читать далее →

Outbreak: The Nightmare Chronicles Обзор

Они говорят, что имитация — это величайшая форма лести, и похоже, что Drop Dead Studios LLC была большим поклонником первых игр Resident Evil для PlayStation и Dreamcast. Outbreak: The Nightmare Chronicles — третья игра из серии Outbreak . Эта студия — шоу одного актера, что делает эту третью запись в серии еще более потрясающей.

История ( Outbreak: The Nightmare Chronicles — Drop Dead Studios LLC)

Первые несколько экранов после того, как вы примете какие-то игровые решения, раскрывают истории, произошедшие в предыдущих играх, так что вы все будете в курсе. Вы играете за Лидию, которая устала после всех своих недавних встреч с «монстрами».В конечном итоге она врывается в поместье, и именно тогда вы получаете над ней контроль.

Вы пытаетесь очистить дом и, возможно, пережить ночь, чтобы продолжить свою реальную жизнь. Жизнь, не наполненная «монстрами». Это будет непростая задача, в поместье таится множество опасностей и загадок, а у вас есть только такое количество пуль и болеутоляющих, которые помогут вам двигаться дальше.

Управление ( Outbreak: The Nightmare Chronicles — Drop Dead Studios LLC)

Поскольку это дань уважения играм Resident Evil на оригинальной PlayStation, элементы управления работают не так хорошо, как должны. Это требует некоторого времени, чтобы привыкнуть, по крайней мере, для меня. LT — это автоматическое прицеливание, а Y — стреляющий, как только вы накачаете около восьми пуль в тревожно быстрого зомби, вы попадаете в RB, чтобы перезарядить. D-pad или Left Thumbstick — это движение, если вы хотите бежать, нажмите Y, и Лидия будет бегать трусцой по поместью.

Чтобы найти в поместье предметы, которые вам понадобятся, я предлагаю обнимать окружающую среду и нажимать B снова и снова. B — взаимодействие, и вы можете получить боеприпасы, обезболивающие, оружие и дискеты. Если вам интересно, что такое дискеты, они используют для хранения небольшой информации для наших архаичных компьютеров.В этой игре вы экономите вместе с ними, а их количество очень ограничено. Сохранять нужно только тогда, когда это необходимо, иначе вам придется оставить коммутатор в спящем режиме.

У вас также есть только одно место для сохранения, дискета сохраняет за вашим последним сохранением, это была одна из моих самых больших жалоб в Dead Rising для Xbox 360. Я еще не загнал себя в угол, но это большая возможность. Одна вещь, которую я заметил, это то, что боеприпасы и обезболивающие легко доступны, и я еще не почувствовал опасности.

Головоломки могут расстраивать! Возвращаясь к Resident Evil , когда вы читаете записку, вы можете посмотреть ее в любое время, потому что вы ее собрали. В случае Outbreak , если вы читаете записку и там есть код или пароль, вы должны записать их для себя, потому что она их не подбирает. Я поймал себя на том, что бегу обратно в комнаты, потому что я перебрасывал числа в коде. Во время игры держите под рукой ручку и бумагу. Вам это понадобится.

Образ ( Outbreak: The Nightmare Chronicles — Drop Dead Studios LLC)

В игре действительно очень жуткая атмосфера, которая заставит вас испугаться и испугаться.Могу вам сказать, что я бы не хотел тусоваться в этой усадьбе. Лидия здесь из-за ситуации, в которой не может быть ни жизни, ни смерти, и это не идеально. Это место похоже на ужасный AirBnB, и я бы дал ему одну звезду. Лидия выделяется на экране своей красноватой рубашкой, что хорошо, потому что это очень мрачная игра. Вы бы потеряли ее из виду, если бы на ней не было яркого цвета.

Зомби обычно хорошо прячутся в темноте, поэтому мне было трудно разглядеть их достоинства. Я могу сказать вам, что они были жуткими, они двигались очень тревожно и получили СТОЛЬКО пуль.Вы не можете бегать вокруг них, потому что они зомби быстрее, чем большинство.

Мне понравились ощущения и атмосфера игры, она напомнила мне моих подростков, когда я испытал 16-битный ужас на PS1. У этого тайтла графика лучше, чем у этого, но, к сожалению, не лучше, чем у REmake на GameCube. Игра действительно выглядит неплохо, но есть некоторые уродливые текстуры и шаткая физика, которые отвлекают вас от страха. Я понимаю, что один парень запрограммировал это, и это потрясающе, но иногда я стреляю в зомби, и он умирает стоя, для меня это не слишком страшно.

Всего ( Outbreak: The Nightmare Chronicles — Drop Dead Studios LLC)

Честно говоря, как любитель хоррор-игр, мне ДЕЙСТВИТЕЛЬНО понравилось играть в эту игру. Да, мои проблемы с игрой могли помешать крошечным моментам удовольствия, но я бы рекомендовал эту игру. Я до сих пор считаю, что ужасов недостаточно, чтобы их можно было использовать на консолях. Так что мне нравится поддерживать инди-разработчиков, которые раздувают парочку тут и там, на ум приходят « Layers of Fear от Bloober Team» и Perception от Deep End Games. Outbreak: The Nightmare Chronicles пополняют их ряды, и это хорошо, посмотрите, где сейчас находится Блобер.

Игра пугающая, веселая и интригующая, нет причин не загрузить ее на свой Switch и попытаться выжить в поместье. Если мы все сможем поддержать Drop Dead Studios LLC, кто знает, что они дадут нам в ближайшие годы. Разработчики должны с чего-то начинать, и у этого есть огромный потенциал, чтобы принести нам тот ужас, которого мы заслуживаем. Возьми это сейчас!

Обзор

Вспышка: Хроники кошмара

ПРОФИ

• Атмосфера отличная, очень напоминает Resident Evil Remake
• Есть несколько удивительных факторов ностальгии, только на первых экранах
• Боеприпасов и болеутоляющих много, что не делает игру безумно раздражающей

МИНУСЫ

• Элементы управления шаткие, я выбрал «современные» элементы управления, и они были сложнее, чем «танк»
• У вас только один файл сохранения, так что не загоняйте в угол, или вам придется перезапускать
• Пазлы может расстраивать, убедитесь, что у вас есть ручка и бумага под рукой, чтобы записывать коды, иначе вы будете много отступать

Книга Победы Восходящего Некроманта | Dgqs.

ziavabzu.site

Обними меня поближе, некромант; Серия «Некромант» (Том 1) Квадратная рыба Лиш МакБрайд.

Defeat Ascendant Necromancer Book — Ascendant — AdventureQuest

Сэм ведет вполне нормальный образ жизни. У него может быть не самая захватывающая работа в мире, но с ним все в порядке — пока шутка в фаст-фуде не привлекла его внимание Дугласа, жуткого парня с. Гарри Кио. Если использовать старую пословицу, «человек, миф, легенда». Охватывающий пятнадцать томов и два сборника рассказов, Гарри переплетается в каждом из них.Затененный путь: Коллекция Джонмарка Ванханиана.

, автор — Гейл З. Мартин. · 99 Рейтингов · 26 Обзоров · опубликовано · 3 выпускаАвтор: Gail Z. Martin. Боссы-адепты-некроманты, некроманты, восходящие некроманты и главные некроманты имеют тот же инвентарь, что и вышеперечисленные главные некроманты и верховные некроманты, за исключением того, что адепты-некроманты и некромаги имеют 50% шанс носить Посох огненных стрел, Посох ледяных шипов, или Посох молний, ​​а не Посох. Некромант — четвертая книга из серии Николаса Фламеля.

Найдите первую книгу «Алхимик»; книга вторая, Волшебник; книга третья, Колдунья; книга пятая, Чернокнижник; и шестую книгу «Чародейка» можно получить в Delacorte Press. Вы можете подписаться на Майкла Скотта в Twitter @flameauthor и посетить его на dgqs.ziavabzu.site (57). Восходящий некромант — ВАУ; Информация о пользователе: egervari3. egervari3 8 лет назад # 1. Как, черт возьми, победить одного из них? Бьют довольно сильно. Я маг, специализирующийся в основном на магии разрушения.Информация о пользователе: satthukaraoke. satthukaraoke 8 лет назад # 2.

Ее первый роман был выпущен в этом году, и это была первая книга «Хроник некроманта» под названием «Призыватель». Гейл Мартин также опубликовала несколько самостоятельных романов, научно-популярных книг, а также серию «Цикл падших королей» и серию «Сага о восходящих королевствах». Если в каждой книге целой серии есть главные герои-некроманты, добавьте только первую книгу.

Все голоса Добавить книги в этот список. 1: The Summoning (Darkest Powers, # 1) автора.Келли Армстронг (автор Goodreads) средний рейтинг — оценки.

Карта активности мозга Книга рыб-зебр

Книга по финансовому менеджменту для бакалавриата	Радио 4 книга перед сном красный или мертвый	Adelantado игровая книга двойка
Книга биологии Чинтан-шаха	Чтение книги каждый день в пятницу	Молитвенник Материнская любовь
Экзамен по вождению онлайн, Огайо	Опра и книжный скандал	Энджи Боуи, интервью с книгой о свободных женщинах
Петр ломбард книга предложений IV Илиада	Арментроут Дженнифер Книга SH	Онлайн-книга бакалавриата по биологии человеческий подход
10 книга по математике тамильский средний фильм	Чтение книги каждый день в пятницу	Книга 5 Энеида Шмооп Преступление

оценка: Сыны тьмы. Роман «Ночное бдение», книга первая «Мы — ночное бдение». Обветшалый мини-маркет, круглосуточная закусочная, последнее убежище или захудалый мотель, бар для деревенщин и отделение неотложной помощи, а также все другие места, открытые в кладбищенскую смену — это охотничьи угодья Ада, заполненные легких отметин и отчаянных душ, добыча зла там, в темноте.

Приключения в Зимнем Королевстве начинаются в «Призывателе» и продолжаются в серии «Хроники некроманта». Цикл Падшего Короля также происходит в Зимних Королевствах и включает в себя многих из тех же людей, набирающих силу вскоре после Избранных Темной Госпожи.

Если вам нравится этот мир, ознакомьтесь, пожалуйста, с серией рассказов «Приключения Йонмарка Ваханиана», повествующей о Йонмарке. Гейл Зенер Мартин (родилась 1 декабря) — американская писательница эпического фэнтези и городского фэнтези, наиболее известная своей приключенческой серией фэнтези «Хроники некроманта» для Solaris Books и Double Dragon Publishing. Книга о методах некроманта; Если вы наняли Дориана, вы можете найти книгу в библиотеке рядом с ним в Скайхолде.

Если вы не нанимали его, вы можете купить книгу у книжного торговца в.Ключ некроманта: книга первая. Захватывающий и амбициозный сериал от удостоенного премии Aurealis автора книги «Горнило душ». Коррумпированная сила выходит из могилы. Священный орден рыцарей, поклявшихся защищать мир от зла.

Королева некромантов снова восстанет. · Некромант — это заметное пассивное умение Восхождения для Асцендента, основанное на классе Восхождения Некроманта. Это пассивное умение увеличивает урон миньонов, заставляет каждую из аур пользователя увеличивать скорость атаки и скорость произнесения чар, увеличивает область действия вам и вашим миньонам, если вы недавно съели труп, и заставляет навыки предложения также применяться к пользователю. .

Серия «Хроники некроманта» (3 серии книг) Kindle Edition Из книги 1: Комфортный мир Мартриса Дрейка, второго сына короля Марголана Брайкена, разрушен, когда его старший сводный брат Джаред и темный маг Джареда Фур Аронтала , убить короля и захватить трон. История начинается с поражения королевы Талии из Нияса, «Королевы некромантов».

Ее заместитель, капитан Карред Селенас, все еще ждет исполнения пророчества о возвращении королевы.В течение 16 лет (в соответствии с инструкциями) она наносила небольшие быстрые удары по оккупантам, но ресурсы и воины работают dgqs.ziavabzu.sites: Введение Ужасающий некромант — странный класс. Ваше колдовство очень ограничено, ограничивая вас дебаффами и мерами борьбы с нежитью. В результате вам нужно потратить много нижних уровней в ближнем бою.

Не помогает то, что многие из ваших заклинаний находятся на расстоянии касания. Чтобы противодействовать этому, у вас есть DR. На низком уровне. Саурон Толкин персонаж Дж.Акварельная иллюстрация Р. Р. Толкина Саурона Информация о вселенной Псевдоним Темный Лорд, Раса Некромантов Книга (и) Майя Хоббит Властелин Колец Незаконченные сказки Сильмариллиона Дети Хурина Саурон — главный персонаж [а] и главный антагонист, через ковка One Ring, J.

Р. Р. Толкин «Властелин колец», где он правит. Некромант — мастер, который может общаться с нежитью. Он — ветеран-игрок с именем и внешностью, похожим на пожилого бородатого волшебника из определенной книги о том, что их ждет после вызова, — это аукцион героев, на котором каждая страна делает ставки за героев. чтобы победить короля демонов.

подробнее >> KR () Игра Divine. Игрокам-некромантам теперь почти всегда будет предлагаться герой-некромант в первом раунде.

Знания: Некромантия — Неофициальные страницы древних свитков (UESP)

Область заклинаний XXX больше не будет отображаться в книге заклинаний для некромантов. Экономическое расовое управление Necro Frostling Prophet теперь корректно дает 10 золота и ману вместо 5. «. [Natalia_GGG — PM 30.08.19 UTC] — Bone Armor — это умение Стража, подобное Steelskin, которое также [Mark_GGG — AM 08/31/19] UTC] — Его не было.Он имел в виду возможность поддержки, а именно [Natalia_GGG — PM 09/01/19 UTC] — Bone Armor предоставляет те же значения, что и Steelskin, но [Natalia_GGG — PM 09/01/19 UTC] — узел Некроманта Ascendant изменился, сейчас же.

В Восходящем Мире смертные изо всех сил пытаются заработать себе на жизнь. Невозможно победить Таллианский Двор и его восходящих союзников, но есть, по крайней мере, способ противостоять им. Даже ученый Ледире и некромант Куминай! Потом был Канаме. Селеста, которая жила мечом, которая вообще не была из Даэ Дарьи.Книга 1 полная, но.

Гейл З. Мартин — Книжная серия по порядку

Найдите все сундуки Восхождения, когда проклятие Города Грез наиболее слабое. Более смелые судьбы Победите Дул Инкару, Вечное Возвращение, не допустив возрождения ни одного из ее Кузнецов Судьбы.

Дул Инкару побежден: 0/1; Дай мне этот лук Докажи, что ты достоин Сйур Эйдо, первого Гнева Королевы. Гейл З.

• Книги Митчелла Хогана в Google Play
• Вымпелы Восходящих — Diablo Wiki
• Книга Некроманта — Прохождение — YouTube
• Хроники серии Некромант (3 серии книг…

Мартин пишет эпическое фэнтези, городское фэнтези и стимпанк. Ее новейшие книги включают Vendetta, вторую книгу в ее серии городских фэнтези Deadly Curiosities, Shadow and Flame, четвертую и последнюю книгу в эпической фэнтезийной серии Ascendant Kingdoms, и The Shadowed Path, новую коллекцию Джонмарка Ваханяна.

Сообщество Steam :: Руководство :: Некромантия: Введение в …

Вымпелы восхождения — это косметические награды в Diablo III, которые можно носить на спине персонажа через Гардероб.Одновременно можно использовать только один вымпел.

Youngblood Глава 8: Тюремный мир, оригиналы …

Всего существует 7 Восходящих вымпелов, по одному для каждого класса. Все они имеют одинаковую форму и цвет (зеленый с белым символом), и меняется только форма символа. Варвар: гора Арреат и силуэт варвара Крестоносец :. Играйте здесь: dgqs.ziavabzu.site A Shattered Empire: Book 3 of the Sorcery Ascendant Sequence Book 3 В мрачном и захватывающем завершении серии Sorcery Ascendant Sequence от Митчелла Хогана — отмеченной наградами фэнтезийной серии, которая началась с A Crucible of Souls and Blood of Невинные — молодой колдун должен научиться владеть своими исключительными способностями, чтобы победить двух воюющих.

с нетерпением жду эту книгу, прочитав все хроники некроманта и серию присяг, однако я был весьма разочарован, идея, лежащая в основе книги, была хорошей, следовательно, две звезды, но покупайте ледяное чтение, кованая книга льда 1 из саги о восходящих королевствах без отсрочки льда выкованные восходящие королевства. По мотивам сериала 2×08, Санта исполняет рождественское желание Надежды.

Вместо Лэндона Хоуп приветствует Кола, своего дядю, который помнит ее, и дает ей новую книгу заклинаний. Они вместе совершают заклинание путешествия во времени, чтобы увидеть, как встречаются ее родители, но в конечном итоге попадают в путешествие во времени AU с изюминкой.-Запрос. · Кажется, что каждый персонаж в этой книге живет настоящим моментом, предлагая саркастический юмор, который смягчает напряженное действие и мрачное ожидание. «Держи меня поближе», «Некромант» — это занимательная, необычная, веселая и веселая игра.

Нам понравилось ». — Журнал Джастин о «Держи меня поближе», Некромант. Iratus: Lord of the Dead снова восстал из могилы с новым DLC Wrath of the Necromancer, который был запущен в Steam в октябре Unfrozen, и поисковый робот по подземельям Daedalic Entertainment объединил в себе roguelike RPG игровой процесс таких игр, как Dungeon Keeper и новая система создания миньонов, которая отлично зарекомендовала себя еще в апреле, а теперь создатели игры добавили некоторые из них.

Первобытный демон бродит по древнему мегаполису Малкандра, намереваясь сжечь его в пустоши. Лидеры города бездействуют, а колдуны, которые когда-то защищали людей, давно ушли. Малдрен, молодой некромант, — единственный человек, достаточно храбрый, чтобы противостоять.

· Плоть и камень помечены как Аура, я играю за Асцендент Отпрыска, вознесенный как Некромант, с «Аурами от ваших навыков, повышающих на 3% скорость атаки и сотворения чар вам и союзникам». Я не получаю бонуса.Моя атака по умолчанию имеет модификатор скорости атаки основной руки: + 39%. Последний удар нанесен по АМ. Некромант; Spellmonger, Book 10 Автор: Терри Манкур, но даже всего этого недостаточно, чтобы победить правого мага Короля-тиранов, Лоуэна, и божественные армии самого могущественного подземелья в игре.

Когда Лоуэн и Хранилище Сияющего Щита идут в атаку, единственная надежда Рорка на выживание лежит в украденной подвеске из Камня Мира. Summoner: Chronicles of the Necromancer, Book 1 Chronicles of the Necromancer — это длинный фэнтезийный сериал из четырех романов Гейл З. Мартин, состоящий из романов «Призыватель», «Кровавый король», «Темная гавань» и «Избранная Темная леди».Книга первая в следующей серии, Цикл Падших Королей, планируется выпустить в ранней ледяной саге о восходящих королевствах. Использование в войнах дикой опасной силы, бродящей по сельской местности, более свирепой и голодной, чем лед, способствовало восхождению.

РАБОТАЯ ВЕРСИЯ, ОБНОВЛЕННАЯ ДЛЯ РУКОВОДСТВА XANATHAR, НО МОЖЕТ БЫТЬ ИЗМЕНЕНО, МОЖЕТ БЫТЬ НАЙДЕН dgqs.ziavabzu.site ЗДЕСЬ. Привет, ребята! Несколько месяцев назад я разместил здесь свое домашнее издание класса Некромант, и он был довольно хорошо принят.

С тех пор я сделал много обновлений, и вы видите здесь общедоступную версию этого класса. 1 Сундук с добычей Система Сундук Уровни 2 Сундук Добыча Деревянный сундук Катакомбы Золотой сундук Катакомбы Алмазный сундук Катакомбы Изумрудный сундук Катакомбы Обсидиановый сундук Катакомбы Сундук из скальной породы Катакомбы В конце прохождения подземелья появится несколько сундуков.

Всегда будут появляться три сундука, максимум три. нет отсрочки сага о восходящих королевствах. Автор: Горацио Алджер, младший. Медиа ТЕКСТ ID a8be8 Электронная книга в формате PDF. Библиотека Epub, опубликованная r l stine. Медиа публикация текст id a8be8. Электронная книга в формате PDF.

Возможно, самое злое из черных искусств, некромантия — это призыв мертвых выполнять свои приказы. Эти злодейские некроманты обладают силой смерти либо ради власти, либо страха, либо даже поклонения.Некроманты не обязательно являются только манипуляторами мертвых тел, но также могут стремиться к манипулированию и / или экспериментированию с духами умерших. лед выковал сагу о восходящих королевствах Автор: Джеймс Миченер Публикация СМИ ID ТЕКСТА befbe Online PDF Электронная книга Библиотека Epub isbn 13 издательская орбита эта конкретная версия isbn в настоящее время недоступна просмотреть все.

См. Также: Color Custom Ascendant; Вы начинаете каждую битву с 0% Ageisk — Lost Chapter Boost, которое увеличивается на 5 за каждую атаку / наложенное заклинание, ограничиваясь 25% бонусного урона. Использование Ascension сбрасывает ваше общее усиление до 0. Дополнительный урон наносится аддитивно за каждый удар. Благодаря ; Верлырус для номеров. SonicTbear для мужских и женских образов.

Царь Саул заклинает душу Самуила: спросите у раввина ответ

Вы правы, что все формы некромантии запрещены Торой — см. Левит 20:27 и Второзаконие. 18:11. Фактически, сам царь Саул изгнал такие обычаи из страны, как засвидетельствовала сама ведьма (1 Царств 28: 9).

Почему король сам нанял здесь некроманта? Он чувствовал, что это критический вопрос национальной безопасности — должным образом подготовиться к предстоящей битве с филистимлянами.Саул уже испробовал все обычные средства поиска Божественного совета и не получил никакого руководства (ст. 6).

В общем, короли, а также пророки и высшие суды могут делать разовые исключения из законов Торы (за исключением законов, относящихся к идолопоклонству) в случаях серьезной необходимости. Так Илия Пророк мог приносить жертвы на горе Кармил (3 Царств 18), хотя мы не можем приносить жертвы за пределами Храма (Левит 17: 1-9). Основанием для этого служит стих из Псалма (118: 126): «Во время дела для Бога они аннулировали Твою Тору.Великий человек может «аннулировать» (временно) законы Бога для большего блага. Царь Саул чувствовал, что его положение столь же безвыходно, и действовал соответственно (Тшувот Радваз 485, внесено в ArtScroll издание 1 Паралипоменон, 10:13).

Тем не менее, хотя Тора технически оправдана, она винит царя Саула в его решении и частично обвиняет его в его смерти (1 Паралипоменон 10: 13-14). Даже если Саул не нарушал настоящего закона, ему следовало обратиться только за советом к Богу. И если Бог не ответил, ему следовало воспринять это как знак недовольства Бога и принять это, а не пытаться пройти через «черный ход», ища Небесного руководства через некромантию.

Говоря о деталях истории, комментаторы, основываясь на Талмуде и Мидраше, объясняют, как работает этот тип некромантии («oav») . Когда вызывается душа умершего, некромант сам видит душу, но ничего не слышит, в то время как тот, для кого воскресла душа (то есть человек, просивший услуг некроманта), слышит, но не видит. Вот почему Саул должен был спросить ведьму, что она видела, в то время как он сам слышал слова Самуила.

Далее комментаторы объясняют, что обычно вызванные души поднимаются вверх ногами, но когда душа вызывается для короля, она из уважения поднимается правой стороной вверх.В случае с Саулом ведьма видела, как душа Самуила поднималась прямо вверх. Вот почему она внезапно закричала, сказав, что мужчина, который пришел к ней, должен быть Савл (ст. 12). (Саул замаскировался, когда подошел к ней.) Ведьма опасалась за свою жизнь, подозревая, что все это была ловушка, устроенная королем для поимки тайных ведьм.

Авторские права © 1995-2021 Aish.com, https://www.aish.com.
Aish.com является некоммерческой организацией и нуждается в вашей поддержке. Сделайте пожертвование по адресу: aish.com/donate,
или отправьте чек на адрес: Aish.com c / o The Jerusalem Aish HaTorah Fund PO Box 1259 Lakewood, NJ 08701.

Из-за ограниченных ресурсов служба «Спросите раввина» предназначена для евреев с небольшим образованием и больше некуда обратиться.