Цените тех, кто ни при каких обстоятельствах не будет искать вам замену. — Обсуждай

Цените тех, кто ни при каких обстоятельствах не будет искать вам замену. — Обсуждай

***Ирина***

Цените тех, кто ни при каких обстоятельствах не будет искать вам замену. замена обстоятельство

5 лет

424

45

11

Ответы

Звезда Очей Твоих

а что ценного в них? Инфантил на Вашей шее никогда не станет искать Вам замену. Он так ценен?

1 год

1

Стас Васильев

Зачем ценит то, что тебя мало интересует. Мои чувства для меня важней к кому либо…

6 месяцев

1

VD

Vadim Denisevich

Так и слова золотые, которые никогда не предавали не испытают этого на себе!

6 месяцев

1

Relfang Relfang

Золотые слова! Если мужик потрахамшись бегом домой — это не мужик, а золото!:-)

5 лет

0

***Ирина***

Это к чему

5 лет

1

Relfang Relfang

К тому, что такой мужик не ищет замену семейным отношениям ни при каких обстоятельствах. 🙂

5 лет

1

***Ирина***

Вот я и говорю чтоб ценить их

5 лет

1

Relfang Relfang

МОНАМИ! Вы мудрая женщина! Снимаю шляпу!

5 лет

1

Серега Лирик

А ты возьми косяк полней ещё полнеееей и заторчишь ещё сильнеееей

5 лет

0

Серега Лирик

Иринка подпевай

5 лет

1

ЭМ

Это Моё Мнение

Таких очень мало, кто не ищет замену,если что-то не устраивает

3 года

0

ЭМ

Это Моё Мнение

3 года

1

***Ирина***

3 года

1

ЭМ

Это Моё Мнение

3 года

1

***Ирина***

3 года

1

ЭМ

Это Моё Мнение

3 года

1

Татьяна Морозова

. .)))) на всю оставшуюся после 3-х лет жизнь

2 года

0

АО

Алексей О.

Ценят вещи, а таких надо просто Любить.

3 года

0

***Ирина***

Любят душой. Любовь не измеряется ничем

3 года

1

АО

Алексей О.

Значит животные не любят ? гитлер, ельцин, путин тоже любят ?

3 года

1

***Ирина***

Это о чем Вы щас??

3 года

1

АО

Алексей О.

Тема закрыта.

3 года

1

***Ирина***

Супер

3 года

1

Vadim @@@

Это Вы так поврослели.Бесценный ум

4 года

0

ВР

Виталий Радченко

Хммм , таких и найти то сложно !

4 года

0

***Ирина***

Это точно

4 года

1

Виталий Беляев

Да ну где ж их найти таких

5 лет

0

***Ирина***

Такие есть ищите

5 лет

1

Виталий Беляев

Я знаю но что то вот никак много делов то времени не хватает то желания )

5 лет

1

Гуля Муканова

Конечно,но это -редкость.

5 лет

0

***Ирина***

Очень большая

5 лет

1

Гуля Муканова

Согласна.

5 лет

1

Assa

….и не пользуйтесь этим

5 лет

0

***Ирина***

Чем этим

5 лет

1

Assa

Чем,что он не будет искать вам замену.

5 лет

1

Assa

Тем,что он не будет искать вам замену.

5 лет

1

Татьяна

нельзя не согласиться

5 лет

0

MБ

Mарго Беккер

2 года

0

Акулина

4 года

0

Виктория Кучеренко

Где они такие есть?

5 лет

0

Усмон Хакимов

ценю судоволстием

5 лет

0

ВП

Вячеслав Подольский

Уже нашли,предали

5 лет

0

***Ирина***

Плохо очень. Таких ценить не стоит.

5 лет

1

ВП

Вячеслав Подольский

А как же любовь? 9лет прожили 2едетей нажили,захотела Что то нового??

5 лет

1

***Ирина***

Все перечеркнула

5 лет

1

ВП

Вячеслав Подольский

Все!! Пошла по костям.. такаямразь заслуживает алименты?

5 лет

1

***Ирина***

Дети да она нет

5 лет

1

ВП

Вячеслав Подольский

Вот бы это мрази на и попробовала как на своей шкуре тонуть такую лямку

5 лет

1

Владимир Набоков

Это еще как знать?

5 лет

0

***Ирина***

Как?

5 лет

1

Владимир Набоков

Будет или не будет искать,кто знает? Это всего лишь слова!

5 лет

1

Следующая страница

Статусы «Цените тех, кто рядом»

Главная » СТАТУСЫ ДЛЯ СОЦ. СЕТЕЙ

СТАТУСЫ ДЛЯ СОЦ.СЕТЕЙ

Опубликовано 13.01.2020

Так трудно иногда осознать, что самые дорогие в твоей жизни люди – давно уже у тебя перед носом. А ты всё ищешь и ищешь… Цените тех, кто рядом! Статусы о людях, которых мы часто задвигаем на второй план, а когда понимаем свою глупость – становится уже слишком поздно.

Содержание

1. Цени то, что имеешь!
2. Всему своё время
3. Ещё не поздно?

Цени то, что имеешь!

Статусы о том, почему это так важно – ценить людей, которые тебя не предали ради каких-то мимолётных увлечений. Быть может, ещё не всё потеряно и правильно подобранный статус даже поможет их вернуть!

1. Степень близости с человеком определяет то, насколько сложно будет с ним расстаться…
2. С поддержкой любимого – можно преодолеть любые препятствия!
3. Когда находишь свою половинку, то кажется, что как минимум половину своей жизни ты наладил.
4. Не стоит напоминать никому о своём существовании. Если кому-то действительно не плевать, то он и так не забудет… цени этого человека.
5. Люди приходят и уходят. Не бегай за ними. Ты их не изменишь и не удержишь. Кто захочет – всё равно уйдёт. Цени тех, кто останется.
6. Лучшее, что приносит нам любовь – доверие. Это же так важно, иметь человека, которому ты можешь доверить всё, включая самое ценное!
7. Запомните раз и навсегда! Любовь не начинается с дружбы… никогда. Любовь начинается с любви!
8. Именно холодными зимними вечерами понимаешь, как сильно тебе нужен человек, с которым тепло.
9. Люди так легко меняют близких… ещё вчера казалось, что без тебя никуда, а сегодня наоборот…
10. Люди обязаны быть взаимными. Любить в ответ на любовь. Дружить в ответ на дружбу. И презирать в ответ на лицемерие…
11. Человек, который говорит о том, что никогда не боялся никого потерять – либо лжёт, либо сошёл с ума…
12. Учитесь ценить тех, кто рядом с вами. И научитесь отпускать тех, кому с вами в разные стороны.
13. Всех людей, которых мы встречаем в своей жизни, можно разделить на три категории: те, кто меняют тебя; те, кто ломают тебя; и те, кто для тебя всё.
14. Идя по своей дороге – не уговаривай никого отправиться с тобой, но держись за тех, с кем тебе по пути.
15. Не пугайся трудностей и того, что с тобой кто-то не согласен… бойся тех, кто побоялся об этом сообщить.
16. Всем тем, кто меня предал – я вас прощаю. Всем тем, кто свалил – удачного странствия. А вот тех, кто остался со мной – буду ценить больше жизни.

Всему своё время

К сожалению, мудрость порой приходит слишком поздно, когда уже ничего не изменить… Остаются только сожаления о тех, кто устал ждать от нас взаимности. Статусы о людях, которых мы теряем.

1. Для меня уже давно люди поделились на два лагеря: на тех, от кого даже глотка воды не приму… и на тех, кому сама налью.
2. Бойся тех, кто пытается обвинять тебя в своих бедах. Это чужие люди. Фальшивые люди. Свои так не поступают.
3. В мире достаточного много света для всех, кто этого желает… и ещё больше тьмы для тех, кто боится света.
4. Я никогда не оставлю тех людей, которые мной дорожат. Но никогда не помогу тем, кто от меня отвернулся.
5. Люди странные существа. Плюют на тех, кто живёт ими, ради тех, кому на них наплевать… Как же всё это странно устроено.
6. Для меня люди разделяются на две категории: те, кто дорожит мной… и те, кем дорожу я.
7. Вы боитесь тех, кто на вас не похож. Вы осуждаете тех, чья мораль «хуже» вашей морали. Вы смеетесь над теми, кто не разделяет вашей веры. Но все вы дорожите одним и тем же – людьми, которые рядом с вами. Не так уж сильно мы и отличаемся.
8. Не существует никакого идеала. Просто умейте ценить то, что имеете… и тех, кому на вас не плевать, несмотря на ваши недостатки.
9. Умейте ценить тех, кто ни при каких обстоятельствах не будет искать вам замены.
10. Идеальных людей не встречается в природе. Достаточно тех, чьи недостатки не мешают вам их любить.
11. Если тебе звонит твой бывший, клянется в любви и верности, то очевидно, что ты лучшее, что с ним случалось!
12. Ценить достаточно тех, кому с тобой по пути. Остальное приложится…
13. Цените того человека, чья помощь приходит именно тогда, когда вам плохо.
14. Друзей нужно ценить просто за то, что они друзья. Благодаря им ты улыбаешься, когда плохо!
15. Цените каждую секунду, которую прожили с родителями… скоро всё изменится!

Ещё не поздно?

Цените тех, кто рядом с вами! Статусы о людях, без которых наша жизнь стала бы совершенно иной, пресной и безразличной. Спасибо им за то, что они с нами.

1. Знаешь, сколько стоит любовь? А сколько стоит твоя жизнь? Вот любовь стоит гораздо дороже…
2. Да, я всё понимаю. Мы всё равно будем вместе. Но это будут уже другие отношения, в которых себя я буду ценить больше, чем тебя…
3. Погрязнуть в ревности могут только те, кто не умеет любить себя.
4. Стоимость своих друзей узнаёшь только тогда, когда теряешь…
5. Люди, которые не умеют ценить, учатся терять… Так устроена жизнь.
6. О том, кто тебя любит и ценит, нужно судить по его поступкам, а не звонкам…
7. Цените людей, которым не наплевать. Цените жизнь – она одна!
8. Цените тех, кто вас любит. Они доверили вам самое главное – своё сердце. Цените их несмотря ни на что.
9. Я буду с тобой. Всегда. Этого ничего не изменит. Я отдам последний вздох ради тебя… Мы всё сможем. Я верю, что мы всё переживём. И научимся ценить друг друга ещё сильнее. Этого ничто не изменит… никогда.
10. Я начинаю иначе относиться к людям, которые не ценят того, что я для них делаю…
11. Я всю свою жизнь мечтала о том, чтобы меня где-то ждали… но осталась там, где меня начали ценить.
12. Вы думаете, что счастье можно купить? Нет, нельзя. Счастья заслужили только те, кто научился ценить.
13. В наше время каждый «знаете себе цену», но ничего и никого другого ценить так и не научился…
14. Знаете, я устала биться о стену непонимания. Отныне я буду ценить людей ровно настолько, насколько они ценят меня.
15. Хотите понять человека? Узнайте у него, что для него самое главное…
16. Вы думаете, что легко найти человека, который примет вас такой, какая вы есть? Трудно, очень трудно…

Поделиться с друзьями

Хрипкова Елена Викторовна | сайт логопеда

Цените тех, кто ни при каких обстоятельствах не будет искать вам замену.

Омар Хайям.

Профессий много на земле

Скажу я вам друзья

Но всех важнее и родней 

Профессия моя

Я логопед, я нужен всем

Я доктор звуков, слов

На помощь я всеза приду

я как солдат готов.

О себе

С детства всегда хотела стать врачом, как мой папа, лечить детей и взрослых, но так распорядилась судьба,  что стала логопедом ,о чем ни капли не жалею,  окончив МГПУ , факультет спец. педагогики и спец. психологии в 2005 году.

Работая учителем-логопедом, не перестаю радоваться выбранной профессией, которая сочетает в себе  и медицину , и психологию, и педагогику. Испытываю большую радость , когда слышу результат своей работы- красивую , четкую речь, блеск в глазах своих учеников. Стараюсь двигаться вперед и радоваться победам.

Книги, которые сформировали мой внутренний мир

В детстве воспитывалась на сказках А.С. Пушкина, произведениях К. Чуковского, С . Я Маршака, рассказах Толстого, Чехова, Тургенева и других классиках.

В настоящее время знакомлюсь с творчеством Александра Цыпкина.

Мой взгляд на мир

Смотрю на мир с оптимизмом. Верю в прекрасное будущее.

Мои достижения

Грамота за многолетний  труд и высокий профессионализм.

Грамота участника научно-практической конференции » Комплексная реабилитация детей с расстройствами аутистического спектра в системе непрерывного образования».

Грамота участника научно-практической конференции» Современные технологии логопедической помощи в условиях специального  и инклюзивного образования»

Сертификат в работе Круглого стола с международным участием » Дети с речевыми нарушениями в современном образовательном пространстве: проблемы, опыт, решения» 2018г.

Сертификат участника в консультационном семинаре » Аппаратно-програмные комплексы на основе технологии функционального биоуправления с биологической обратной связью ( БОС). Обучение навыкам саморегуляции на основе метода ФБУ с использованием программ» НПФ » Амалтея» 2018г.

Свидетельство участника методического профессионального объединения » Современные технологии познавательно-речевого развития дошкольников младшего возраста» 2019г.

Благодарственное письмо за высокое профессиональное мастерство и многолетний добросовестный труд в системе дошкольного образования.

 

Моё портфолио

Имею высшее педагогическое и среднее медицинское образование. Общий стаж работы логпедом  16 лет. В 2015 году получила высшую квалификационную категорию.

В своей деятельности  руководствуюсь  главными целями коррекционной работы: своевременное выявление нарушений развития речи, коррекции речевых нарушений, пропаганды логопедических занятий, создание оптимально-коррекционной развивающей среды, способствующей преодолению речевого недоразвития воспитанников. Наряду  с традиционными формамивоспитания  и обучения  использую современные  образовательные технологии, обеспечивающие  развитие творческого  мышления  дошкольников, формирование  умений и навыков, необходимых для самостоятельного поиска и анализа. 

в своей работе активно использую здоровьесберегающий компонент организации коррекционного процесса, который включает в себя: зрительную, дыхательную, корригирующую гимнастику; физминутки, пальчиковую гимнастику, массаж, самомассаж.

для решения коррекционно- развивающих проблем  создана  предметно -развивающая среда логопедического кабинета, которая соответствует реализуемым программам,задачам всестороннего развития  и оснощена дидактическим  и учебными материалами, обеспечивающим  возможность проведения эффективной логопедической работы.

Большое место в моей работе отведено взаимодействию с родителями. Цель моей работы с родителями- активизировать родителей, привлечь  их к тем коррекционным и педагогическим задачам, которые осуществляются в работе с детьми.

постоянно повышаю свой профессиональный уровень путем самообразования, на курсах повышения квалификации.

Являюсь участником профессиональных смотров, конкурсов.

Добавить учебный материал в портфолио
Добавить творческую работу ученика
Код для вставки списка публикаций на другие сайты

Мои публикации:

Коррекционная педагогика

• Влияние нарушения фонематического слуха на развитие устной речи ребенка.
• Профилактика речевых нарушений у детей младшего и среднего дошкольного возраста с использованием методов инновационной технологии ТРИЗ .
• Условия формирования у детей навыков правильного звукопроизношения

Логопедия

• игры на развитие звукопроизношения
• игры на развитие звукопроизношения
• картотека игр и упражнений на дыхание
• Картотека дидактических игр
• картотека игр на развитие фонематического слуха
• конспект » Звук и буква Щ»
• конспект «Дифференциация звуков Р-Л в словах»
• Конспект «Дифференциация звуков С-Ш в ловах»
• Конспект открытого занятия «Зима. Зимние забавы.»
• Конспекты по мелкой моторике.
• Консультации для родителей
• Консультация » Основные приемы и методы по обогащению словаря дошкольников»
• Консультация «Игровые приемы на автоматизацию звуков в работе с детьми»
• Консультация «Игры и упражнения на развитие физического и речевого дыхания у дошкольников»
• Мастер-класс » Игры с прищепками для развития речи»
• Мастер-класс «Развитие речи с использованием здоровьесберегающих технологий»
• МПО воспитателей младших групп «Профилактика речевых нарушений у детей младшего дошкольного возраста»
• МПО учителей логопедов » Система работы с трудными звуками»
• развитие мелкой моторики

Работа с родителями

• Что такое фонематический слух и фонематическое восприятие?

Добавить грамоту в портфолио

Портфолио:

Статусы про счастье с любимым

Цени то, что имеешь!

Статусы о том, почему это так важно – ценить людей, которые тебя не предали ради каких-то мимолётных увлечений. Быть может, ещё не всё потеряно и правильно подобранный статус даже поможет их вернуть!

1. Степень близости с человеком определяет то, насколько сложно будет с ним расстаться…
2. С поддержкой любимого – можно преодолеть любые препятствия!
3. Когда находишь свою половинку, то кажется, что как минимум половину своей жизни ты наладил.
4. Не стоит напоминать никому о своём существовании. Если кому-то действительно не плевать, то он и так не забудет… цени этого человека.
5. Люди приходят и уходят. Не бегай за ними. Ты их не изменишь и не удержишь. Кто захочет – всё равно уйдёт. Цени тех, кто останется.
6. Лучшее, что приносит нам любовь – доверие. Это же так важно, иметь человека, которому ты можешь доверить всё, включая самое ценное!
7. Запомните раз и навсегда! Любовь не начинается с дружбы… никогда. Любовь начинается с любви!
8. Именно холодными зимними вечерами понимаешь, как сильно тебе нужен человек, с которым тепло.
9. Люди так легко меняют близких… ещё вчера казалось, что без тебя никуда, а сегодня наоборот…
10. Люди обязаны быть взаимными. Любить в ответ на любовь. Дружить в ответ на дружбу. И презирать в ответ на лицемерие…
11. Человек, который говорит о том, что никогда не боялся никого потерять – либо лжёт, либо сошёл с ума…
12. Учитесь ценить тех, кто рядом с вами. И научитесь отпускать тех, кому с вами в разные стороны.
13. Всех людей, которых мы встречаем в своей жизни, можно разделить на три категории: те, кто меняют тебя; те, кто ломают тебя; и те, кто для тебя всё.
14. Идя по своей дороге – не уговаривай никого отправиться с тобой, но держись за тех, с кем тебе по пути.
15. Не пугайся трудностей и того, что с тобой кто-то не согласен… бойся тех, кто побоялся об этом сообщить.
16. Всем тем, кто меня предал – я вас прощаю. Всем тем, кто свалил – удачного странствия. А вот тех, кто остался со мной – буду ценить больше жизни.

LiveInternetLiveInternet

Цитата сообщения Ольга-В

Прочитать целикомВ свой цитатник или сообщество!
Мне Бога есть за что благодарить, со мною рядом те, кто всех дороже. И есть кого любить. Мне в жизни повезло, пусть повезёт вам тоже!
«Жена: — Ах ты неблагодарный! Я тебе трусы, носки стираю, еду готовлю… Муж: — Сама неблагодарная! Если б не я, ты бы об этом только и мечтала, а так, реально при деле.»

Ощути всю боль быть женщиной, когда перед тобой десять оттенков красного лака, и все не такие, как тебе надо.

На вопрос: «Почему не замужем?». Отвечаю: «У меня сейчас тот возраст, когда принца искать уже поздно, а за кого попало рано».

Эх, душа просит праздника! Что с ней сделаешь, придется выгуливать…)

Быть счастливым — это не цель и не приобретённое благо. Это решение.

Цените искренность, а не пользуйтесь ею.

Третий брак — это триумф надежды над жизненным опытом..

На рынке диалог: — А где это чмо, что у меня шляпу мерил? Сбежал что ли, козел? — Да тут я. — Ой, вас и не узнать, истинный граф, честное слово!

Любовник убегает от мужа, забегает в парк и видит обнаженные статуи. Один постамент свободен, встает на него, принимает позу. Голос с боку: — Придурок, носки сними, всю аллею спалишь!))

Э- х — х — х — !!! Надену сарафан в чёрную горошину !!! Отвали — ка всё плохое … привали хорошее !!! .

БАБУШКА ЧИТАЕТ ВНУЧКУ СКАЗКУ: — И крикнул богатырь зычным голосом… — Бабушка, а как это — зычным? — Ну это… эгэгей… мать!

Выйду на улицу, гляну на село… Вот это загуляла я, село то не моё.

Муж, копаясь в инструментах, спрашивает жену: -А где наша старая пила? Голос тёщи из кухни: — Я не старая , а пожилая, а где я пила — не твоё собачье дело!

Ничто так хорошо не удаляет известковый налет, въевшуюся грязь, ржавчину, как собирающиеся приехать гости.

Представим, что мужчину и женщину разделяют двадцать шагов. Так вот, ты должна сделать свои десять шагов и остановиться.

Если он там тебя не встретил, не делай одиннадцатого — потом придется делать двенадцатый, тринадцатый — и так всю жизнь. Каждый должен сделать свои 10 шагов.

Некоторые люди не слышат, что ты говоришь, а некоторые слышат, о чем ты думаешь…

Фальшивый друг похож на тень, он с вами только, в ясный день.

Не плыви по течению, не плыви против течения — плыви туда, куда тебе нужно.

Порой, чтоб спасти кого-то, нужно просто его обнять.

Серия сообщений » разное… «:
Часть 1 — Книги и письма в искусстве. Часть 2 — Почтальоны…)) … Часть 38 — Изумительные картины, проданные на Сотбисе. 2 часть)) Часть 39 — 40 произведений живописи, скрытых в обрезах старинных фолиантов Часть 40 — Мне Бога есть за что благодарить, со мною рядом те, кто всех дороже. И есть кого любить. Мне в жизни повезло, пусть повезёт вам тоже!

Всему своё время

К сожалению, мудрость порой приходит слишком поздно, когда уже ничего не изменить… Остаются только сожаления о тех, кто устал ждать от нас взаимности. Статусы о людях, которых мы теряем.

1. Для меня уже давно люди поделились на два лагеря: на тех, от кого даже глотка воды не приму… и на тех, кому сама налью.
2. Бойся тех, кто пытается обвинять тебя в своих бедах. Это чужие люди. Фальшивые люди. Свои так не поступают.
3. В мире достаточного много света для всех, кто этого желает… и ещё больше тьмы для тех, кто боится света.
4. Я никогда не оставлю тех людей, которые мной дорожат. Но никогда не помогу тем, кто от меня отвернулся.
5. Люди странные существа. Плюют на тех, кто живёт ими, ради тех, кому на них наплевать… Как же всё это странно устроено.
6. Для меня люди разделяются на две категории: те, кто дорожит мной… и те, кем дорожу я.
7. Вы боитесь тех, кто на вас не похож. Вы осуждаете тех, чья мораль «хуже» вашей морали. Вы смеетесь над теми, кто не разделяет вашей веры. Но все вы дорожите одним и тем же – людьми, которые рядом с вами. Не так уж сильно мы и отличаемся.
8. Не существует никакого идеала. Просто умейте ценить то, что имеете… и тех, кому на вас не плевать, несмотря на ваши недостатки.
9. Умейте ценить тех, кто ни при каких обстоятельствах не будет искать вам замены.
10. Идеальных людей не встречается в природе. Достаточно тех, чьи недостатки не мешают вам их любить.
11. Если тебе звонит твой бывший, клянется в любви и верности, то очевидно, что ты лучшее, что с ним случалось!
12. Ценить достаточно тех, кому с тобой по пути. Остальное приложится…
13. Цените того человека, чья помощь приходит именно тогда, когда вам плохо.
14. Друзей нужно ценить просто за то, что они друзья. Благодаря им ты улыбаешься, когда плохо!
15. Цените каждую секунду, которую прожили с родителями… скоро всё изменится!

Добрые стихи любимому

Любовь открыла счастье мне, С тобой пылаю я в огне Прекрасных чувств, и не сгораю, Ведь любишь искренне, я знаю. С тобой легко смеяться и грустить, О чем угодно можно говорить, Все потому, что человек ты мой, Родной, желанный, самый дорогой!

Ты мой любимый, солнышко мое, Как же мне с тобою сильно повезло. От радости я слез не удержу, Ведь знаешь сам прекрасно, как я тебя люблю! Твоя любовь меня так окрыляет, Что становиться лучше заставляет. Спасибо, милый, что меня нашел Теперь нам вместе будет хорошо!

С тобою каждый день как праздник, Ты даришь радость мне и счастье, И хоть встречают по одежке, В тебе люблю я все до крошки. Твои глаза, твою улыбку, Твой голос и слова твои. Все это заставляет сердце Сильнее биться от любви. И мне никто другой не нужен Ни через день, ни через век. Ты самый добрый, самый лучший И дорогой мой человек!

Я люблю тебя, ты это знаешь И нет чувств дороже для меня, И ты один, один лишь понимаешь, Что я живу, живу лишь для тебя. И нет мне места в этой жизни трудной, Я без тебя погибну, я мертва. Застыну я фигуркой чудной, Под небом звёздного шатра. И ветер будет петь мне, но мгновенье, Мгновенье — Век, Мгновенье — Мрак. И только в полночь, в миг прозренья Я подойду к тебе и так… Так нежно прикоснусь рукою, Так нежно прикоснусь к губам. Мой милый я сейчас с тобою, Я здесь сейчас поверь не там. Услышь мой голос, обернись, Взгляни в глаза, пусть ледяные, Прошу тебя, мне улыбнись Ведь в сердце чувства все живые. Я вспоминаю каждый миг, Что вместе провели с тобою. Я помню дождь и птицы крик, И слезы помню те с листвою, Что падали с ресниц моих, Что каплей в землю уходили. И верю я, что нас двоих Слова такие: «Они любили», Не коснутся никогда. Чувства наши не угаснут, Наши чувства навсегда, Как звёзды в небе не погаснут. Не погаснут никогда!

Всего три слова «я тебя люблю», Но сколько они значат для меня. Тебе их в сотый раз я говорю Без устали, тепло в душе храня. Ты стал моим единственным на свете, Все мысли о тебе одном, любимый, Встречая наши редкие рассветы, Я чувствую себя самой счастливой. Мне трудно пережить наши разлуки, Хотя они всего лишь часы длятся, Дышу тобой, отдавшись в твои руки, И не хочу на миг даже расстаться.

Мой самый-самый дорогой, Важнее нет на целом свете. Ты мой желанный и родной, Мечтаю я о нашем лете. И вновь и вновь я признаюсь, Что только ты мне радость даришь. И ничего я не боюсь, Я лишь твоя, ты это знаешь!

Мой ты любимый и родной, Ты самый лучший, дорогой! Тебя люблю сильней всех я, Не отпущу теперь тебя! Я о тебе всегда мечтала, И твердо в сердце своем знала, Однажды встречу я тебя, И будем вместе навсегда! Теперь пришла эта пора, Не разлучаемся ни дня. Тебя люблю все больше я, Отныне я теперь твоя!

Хочу тебе сегодня я сказать, Что для меня ты лучший в мире! Не знаю, как и передать Все свои чувства неземные. Словами ведь не передать, Как я люблю тебя, мой милый. Наверно, лучше целовать, Чем говорить слова пустые!

Ты дорог мне, ты это знаешь, И я давно тебя люблю. И ты во снах моих летаешь, И сердце я тебе дарю. Хочу быть вместе я с тобою, Не потерять тебя хочу. Окутать нежною любовью, Ты знай: тебя не отпущу!

Когда ты в жизнь мою пришел, То в сердце место ты нашел. С тех пор живу я как во сне, Ты очень сильно нужен мне. Когда узнала я тебя, От всего сердца я влюбилась. С тех пор люблю я лишь тебя, Любовь к тебе во мне родилась!

Любовь к тебе меня меняет, Совсем другой я становлюсь. Ты делаешь меня счастливой, И счастьем я с тобой делюсь. Хочу сказать тебе, любимый, Что ты мне дорог как никто. И лишь с тобой я научилась Мечтать, ведь ты мне стал мечтой.

Ещё не поздно?

Цените тех, кто рядом с вами! Статусы о людях, без которых наша жизнь стала бы совершенно иной, пресной и безразличной. Спасибо им за то, что они с нами.

1. Знаешь, сколько стоит любовь? А сколько стоит твоя жизнь? Вот любовь стоит гораздо дороже…
2. Да, я всё понимаю. Мы всё равно будем вместе. Но это будут уже другие отношения, в которых себя я буду ценить больше, чем тебя…
3. Погрязнуть в ревности могут только те, кто не умеет любить себя.
4. Стоимость своих друзей узнаёшь только тогда, когда теряешь…
5. Люди, которые не умеют ценить, учатся терять… Так устроена жизнь.
6. О том, кто тебя любит и ценит, нужно судить по его поступкам, а не звонкам…
7. Цените людей, которым не наплевать. Цените жизнь – она одна!
8. Цените тех, кто вас любит. Они доверили вам самое главное – своё сердце. Цените их несмотря ни на что.
9. Я буду с тобой. Всегда. Этого ничего не изменит. Я отдам последний вздох ради тебя… Мы всё сможем. Я верю, что мы всё переживём. И научимся ценить друг друга ещё сильнее. Этого ничто не изменит… никогда.
10. Я начинаю иначе относиться к людям, которые не ценят того, что я для них делаю…
11. Я всю свою жизнь мечтала о том, чтобы меня где-то ждали… но осталась там, где меня начали ценить.
12. Вы думаете, что счастье можно купить? Нет, нельзя. Счастья заслужили только те, кто научился ценить.
13. В наше время каждый «знаете себе цену», но ничего и никого другого ценить так и не научился…
14. Знаете, я устала биться о стену непонимания. Отныне я буду ценить людей ровно настолько, насколько они ценят меня.
15. Хотите понять человека? Узнайте у него, что для него самое главное…
16. Вы думаете, что легко найти человека, который примет вас такой, какая вы есть? Трудно, очень трудно…

Я всегда буду выбирать тебя

Выбираю тебя. Когда ты устал, когда с трудом отрываешь голову от подушки. По утрам, когда проклинаешь свое отражение в зеркале, когда одеваешься в полумраке, когда завариваешь кофе и, не спеша, выпиваешь его, сидя при выключенном свете. Все равно выбираю тебя.

Я поднимусь с кровати и пойду на кухню. Обниму тебя уставшего и прильну головой к твоей груди. И буду дышать глубоко и медленно, молясь за тебя, посылая с тобой всю мою любовь, куда бы ты ни пошел.

Выбираю тебя, пускай с твоего лица и исчезла улыбка, пускай ты зол и раздражен. Я по-прежнему буду улыбаться, целовать тебя в щеку и говорить, что люблю. По-прежнему буду ложиться спать, мечтая ощутить твою руку в своей. Ведь я выбираю тебя.

Выбираю тебя, даже в те дни, когда ты невнимателен ко мне, когда на твоей голове полный бардак, а тело сгорблено. Даже когда ты пахнешь как испорченное пиво, разговариваешь с экраном телевизора, вечно жалуешься или мечтаешь уединиться. Все равно выберу тебя.

Позволю тебе быть наедине со своими мыслями и охотно сама сделаю то же самое. Буду заботиться о тебе, где бы ты ни был, и поддерживать тебя так, как смогу. Когда ты окажешься сломленным, мои слова помогут тебе подняться. Ни за что не дам тебе сражаться в одиночку.

Выбираю тебя, даже если ты сомневаешься в себе. Когда одолевают сомнения, я по-прежнему буду стоять рядом, подбадривая и веря в тебя. Моя любовь никуда не денется даже в самые тяжелые времена, ведь я выбираю тебя.

Я выберу тебя, даже если у нас есть разногласия, даже если мы кричим, ссоримся, и порой мне так отчаянно хочется убежать. Ночами, когда отстраняюсь от тебя, отодвигаясь к противоположной части кровати, скрещиваю руки и не хочу прощать тебя, хоть и не права. И все равно выбираю тебя.

Несмотря на всю свою злость, моя любовь и забота останутся неизменными, хотя в этот момент мое сердце для тебя закрыто. Со временем мое упрямство ослабнет, и я снова вернусь на твою подушку, свернувшись калачиком в твоих объятиях.

Выбираю тебя, хоть ты и выводишь меня из равновесия. Мои чувства к тебе не смогут просто взять и исчезнуть только потому, что мы поссорились. Да, разочарований не избежать, ведь мы двое всего лишь люди. Но я готова и дальше бороться за отношения, потому что выбираю тебя.

Я буду выбирать тебя в самые лучшие среди дней и худшие среди ночей. В те моменты, когда мы почти забыли, насколько прекрасны наши чувства друг к другу. Даже если у меня появятся другие варианты или мне на эмоциях мысленно захочется найти свое счастье с кем-то другим. Все равно в итоге я выберу тебя.

Буду хранить верность нашей любви и клятвам. Буду вспоминать только хорошее, хоть мы и переживаем далеко не лучшие времена. Когда тебе покажется, что ты слишком отдалился, я приду к тебе, и мы все обсудим, ничего не утаивая друг от друга.

Выбираю тебя, даже когда меня терзают сомнения или когда мы оба колеблемся, пытаясь понять смысл любви. Знаю все наши недостатки, но продолжаю любить, несмотря ни на что.

Этот мир может делать с нами все что угодно, но я выбираю тебя. И так будет всегда.

Источник: cluber.com.ua

6 фраз, которые помогут вам повысить зарплату — Work.ua

Фразы «Очень надо», «Ну пожааалуйста», «Деньги или жизнь?» все еще не работают. Что говорить начальству, если хотите больше денег, — читайте в обновленной статье о самих действенных способах сказать: «Я хочу повышения зарплаты».

Если вам давно не повышали зарплату, значит, пора напомнить об этом начальству самостоятельно. Work.ua рассказывает, как правильно просить зарплату и какие аргументы приводить в пользу ее увеличения.

1. «Я перевыполнил план на … процентов»

Сюда же относится количество привлеченных клиентов, закрытых сделок, написанных статей и так далее. Оперируйте цифрами. Статистика, разбавленная красноречивым рассказом о ваших достижениях, — лучший аргумент в пользу повышения заработной платы.

Плохой вариант:

Я пашу тут больше всех. Остальные, вон, вообще ничего не продают. А я — что ни день, то закрытые продажи!

Хороший вариант:

В этом полугодии я продал в 1,5 раза больше услуг, чем было запланировано, привлек 50 новых клиентов, которые стали постоянными, 4 раза становился лучшим продавцом года. Исходя из этих результатов, мы можем пересмотреть размер моей заработной платы?

2. «Я знаю, как сделать, чтобы все работало еще лучше»

У вас есть действующее инновационное решение по повышению эффективности работы компании? Отлично! Это ваш шанс указать начальству на то, какой же вы ценный кадр. Поделитесь решением с руководителем, продемонстрировав свою значимость. Только не нужно сразу раскрывать все карты. Оставьте что-то напоследок, чтобы ваш вклад не остался незамеченным.

Плохой вариант:

Я тут кое-что придумал, но никому ничего не скажу, пока вы мне не повысите зарплату на 44%. И не дадите отдельный кабинет. И вертолет. И мешок конфет.

Хороший вариант:

Я проанализировал работу отдела, выявил его слабые стороны, нашел решение, как их усилить. У меня есть готовый документ-инструкция по внедрению своего предложения в работу. По моим подсчетам, результаты можно будет наблюдать уже через неделю. Прогнозы показывают рост продаж на 20% в ближайшие два месяца. Я готов лично курировать этот проект. Считаю, что справедливо было бы также пересмотреть уровень моей зарплаты.

3. «Моя зарплата ниже рыночной»

Если вы специалист в своем деле, то это обязательно должно отражаться на вашей зарплате. Как узнать, достаточно ли вы получаете? Посмотреть средний уровень оплаты труда в вашем сегменте. Учитывайте свое местонахождение (в столице, например, зарплаты могут быть выше, чем в регионах) и опыт. Если ваша ЗП ниже средней, это повод забить тревогу.

Плохой вариант:

Вы меня не цените, вы мне не доплачиваете! Почему все нормальные компании платят от 10000 гривен, а я тут чуть ли не на «минималке» сижу?

Хороший вариант:

Я изучил средний уровень зарплаты по своей специальности в нашем регионе. Оказалось, что специалист моего уровня получает 10000 гривен в месяц. А я получаю на 15% меньше, при этом выполняю больше, чем этого требует моя должностная инструкция.

4. «Мне предложили хорошую должность в другой компании»

Внимание! Использовать эту фразу можно только тогда, когда это действительно правда. Ни в коем случае не пытайтесь шантажировать начальство, иначе последствия могут быть необратимы.

Когда вам действительно предложили новую работу с более высокой зарплатой, тут есть над чем поразмыслить. Особенно если увольняться вы не хотите — коллектив душевный, задачи интересные, шеф хороший, но и деньги вам тоже нужны.

Что тогда делать?

Честно сказать начальнику, что появилось новое предложение. И что уходить вам ой как не хочется, но вот зарплату обещают на уровень выше. Используя этот вариант, вы должны быть готовы к тому, что вам откажут. И тогда уже придется действительно выбирать — деньги или внутренний комфорт.

5. «Я готов взять на себя больше ответственности»

Если вы, конечно, готовы. Попросите руководство расширить ваши обязанности, за которые вы получите надбавку к зарплате. Или просто возьмите на себя больше работы.

Например:

Если вы трудитесь продавцом с графиком 2/2, то можете попросить изменить расписание и работать 3/1, 5/2 и т. д. Бухгалтер может дополнительно заниматься входящей корреспонденцией, электрик — задачами разнорабочего и т. д.

6. «У меня стало больше обязанностей»

Предположим, вы менеджер по продажам и пришли на свою должность несколько лет назад на лайтовых условиях: делать 15 звонков в день и выполнять план продаж. Но со временем вы зарекомендовали себя как хороший продажник, вам поручили обучение новичков, вы создали для них специальный мощный курс, а еще взяли на себя ключевых клиентов.

Если это произошло само собой, а не как в предыдущем пункте: никаких договоренностей с руководством о повышении вознаграждения за труд не было, вы до сих пор остаетесь на той же лайтовой зарплате, то время изменить ситуацию. Но не торопитесь. Сначала проведите анализ своей эффективности, можете создать Google таблицу и выписать туда все проекты, которые ведете, и результаты, которых удалось достичь. И только тогда скажите боссу, что вам пора поговорить 😉

Дорогу осилит идущий. Только вы сами ответственны за свою жизнь, поэтому если чего-то хотите, не ждите, пока вам предложат. Просить того, чего вы заслуживаете — не преступление. Work.ua знает, что у вас все обязательно получится!

---

Читайте также

• Как добиться повышения зарплаты
• Как лучше обсудить зарплату на собеседовании

---

Читайте нас в Telegram

---

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Скучаю по тебе — картинки с надписями красивые

Когда один человек скучает по другому — это зависимость. Приятная зависимость. Может быть слегка грустная, но грусть эта светлая. Ведь скучают по тем, кого любят. Ну, и кроме того, людям, видимо, нравится скучать. В поисковых системах запросов на тему тоски по любимому человеку тысячи. Ищут и цитаты на эту тему, и картинки Скучаю по тебе. Последнее мы вам и предлагаем посмотреть и скачать.

Картинки со смыслом: Я скучаю без тебя

Красивые картинки — скучаю по тебе

Вы часто задумывались, почему люди скучают друг за другом? Наверное, все дело в любви. Как на этих романтических открытках. Скучаю по тебе — картинки с надписями красивые, которые можно отправить любимому человеку.

Лучшие Картинки про верность (38 фото)

Верный партнер или друг нужен каждому. Который не предаст вас ради другого человека или не уйдет в трудной жизненной ситуации. Каждому хочется чувствовать тепло и заботу, опору в настоящем и будущем. Как крепкую дружбу или отношения, которые перейдет со временем в счастливую семью. Представляем подборку картинок посвященных верности.

Читайте также:  Стихи благодарности до слёз. Слова благодарности в прозе до слез. Поздравления со словами благодарности, мужу, жене, отцу, матери, сыну, дочери, друзьям

Собака верна человеку.

Спасибо тем, кто рядом, я ценю.

Не возвращайтесь к предателям.

Самая достойная верность та, которая бывает во время трудности.

Благодаря собакам мы знаем, что такое верность, благодаря людям — предательство.

Верность.

Сильнее, чем измен, я боюсь только не узнать об изменах. Ужасно любить человека, который этого уже не заслуживает.

Мои обещания верны на столько, насколько верен тот, которому я их даю.

Хатико.

Верная пара.

Счастливая пара.

Надо хранить верность.

Нельзя отнять любовь — как правило, мы сами отдаем ее, сдаваясь без борьбы.

Верен тот, кто одну всю жизнь рядом с тобой видит!

Надо быть из тех людей, которые никогда не подводят.

Верность — это решение.

Цените людей, которые ни при каких обстоятельствах не будут искать вам замену.

Берегите тех кто вам был верен.

Верность, которую удается сохранить только ценой больших усилий, ничуть не лучше измены.

Верность превыше всего.

Верность должна быть во всем, оставайся всегда верным.

Верность — это единственная валюта в жизни, которая никогда не обесценится.

Где нет верности, там вообще ничего нет.

Мальчик с верным псом.

Без верности ты никто и у тебя нет никого.

Цените верность! Это самое драгоценное качество.

Храните верность. Иначе какой смысл быть вместе.

Цените верность, это самое драгоценное качество и в любви, и в дружбе, и в жизни…

Кто в верности не клялся никогда, тот никогда её и не нарушит.

Любимый человек — один и на всю жизнь.

Есть вещи, которые стоят того, чтобы им хранили верность, например, кофе.

Если вас предал друг, расстаньтесь с ним — люди не меняются.

Почти каждая женщина хотела бы хранить верность, трудность лишь в том, чтобы найти мужчину, которому можно было бы хранить верность.

Лебеди.

Львы.

Измена — вещь более позорная, чем убийство.

Человек умирает столько раз, сколько раз он теряет дорогих ему людей.

Честность и верность — это дорогой подарок, которого от дешевых людей не стоит ожидать.

Photostocky – бесплатный сайт картинок, поздравительных открыток и гиф-анимации. Наши авторы собирают лучший контент для Вас. Мы стараемся сделать наш ресурс максимально полезным, чтобы Вы могли провести досуг с пользой, насладиться красотой и полнотой творческих авторских картинок, а также вдоволь посмеяться с прикольных картинок, которые размещены на нашем сайте

Все картинки находятся в свободном доступе, поэтому Вы сможете их скачать бесплатно. Мы также будем рады, если Вы поделитесь данной статьей в соц. сетях или оставите обратную ссылку на Вашем ресурсе.

Скучаю: открытки с надписями

Встреча с любимым человеком — это как допинг из эндорфинов. Ну а отсутствие дорогого сердцу человечка — тоска печальная. Если вы скучаете, то есть смысл напомнить о себе, отправив красивую картинку с надписью.

Надеемся, что вы подобрали картинку, которую можно отправить любимому человеку, чтоб сообщить, что вы скучаете по нему. Также можете просто отправить своему парню, если вы девушка, или девушке, если вы парень — цитату о своей тоске.

• Рисую тебя в своей памяти…
• Скучаю очень по любимому чеLOVEчку…
• Я так люблю, я так скучаю, и нежно-нежно обнимаю!
• Отсутствие тебя сводит меня с ума…
• Когда скучаешь по близкому человеку, любая мелочь напоминает о нём.
• Я смотрю на твое фото, снова вижу образ твой, целовать тебя охота. Очень жаль, ты не со мной…
• Моя улыбка не имеет смысла без тебя. Скучаю по тебе!
• Я говорю сердцу — глупое, не скучай! А оно мне — сердцу не прикажешь.
• День без тебя, как день без солнца… Я скучаю по тебе…
• Скучать по кому-то — самое прекрасное из всех грустных чувств.
• Вроде со здоровьем все хорошо, но душа болит… Тебя не хватает…
• Каждую минуту думаю, где ты сейчас, чем занимаешься?
• Ну, как же так?!! Вроде бы все есть, а тебя рядом нет?
• Скучаю по тебе! Где ты? С кем ты? Почему не рядом?
• Иногда, когда не хватает одного человека, весь мир кажется совершенно пустой.
• Ты слишком далеко от меня. Я скучаю!
• Мне кажется, я скоро сойду с ума, от нехватки тебя!
• Вернется тот, кто сильно любит. Дождется тот, кто сильно ждет.
• Я скучаю по твоим губам, рукам, глазам, по твоему голосу. Черт, я так тебя люблю.
• Проблема в том, что когда находишь человека с которым тебе хорошо, то без него становится очень плохо.
• Как же это тяжело — скучать по человеку…
• Иногда для счастья достаточно увидеть человека, по которому безумно скучаешь.
• Я скучаю по тебе намного чаще, чем говорю об этом. И намного сильнее, чем могу передать словами…

Ну а если хочется еще картинок на романтическую тематику — у нас есть картинки о любви. Или же, если мало, то есть еще и цитаты «Скучаю по тебе».

Картинки про жизнь смешные до слез

Смотрите свежую подборку, смешных до слёз картинок про людей и животных, с надписями, со смыслом и сарказмом.

Жена недовольно говорит мужу: — Почему носки опять по всей квартире разбросаны? Муж: — Это новая рекламная акция. Собери десять пар и получи деньги на помаду!

Блондинка устроила дтп. Приехавший гаишник говорит ей. – Права. Блондинка отвечает, – Ну, конечно же я права!

Разговаривают два приятеля. И как твоя новая девушка в постели? – Нет слов. Показала мне такое, что я раньше никогда не делал! – И что же именно? Как заправлять пододеяльник!

Жена говорит мужа: — Как ты думаешь, может быть, нам изменить друг другу, Чтобы, как-то оживить нашу тусклую семейную жизнь? — Бесполезно, отвечает муж: Я уже несколько раз пробовал.

Ваша фамилия! — Пук Как? — Не Как, а Пук.

Мама, дай мне, печенье. — Сам пойди и возьми. Но у меня же нет ножек. — Нет ножек, нет печенья!

Доктор, мой муж заразился гонореей. Что делать? Что делать? — А почему он сам не пришел? Он об этом еще ничего не знает.

Возьми пару бутылок водки. — Пару. Это сколько? — Пару. Это пять!

Сара, мне вчера хотели дать по морде! — Откуда ты знаешь Абраша? Потому что таки дали! — А что ж ты говоришь, что хотели? Так если б не хотели, разве дали бы?!

Вы мастера вызывали? — Да. У нас плита на кухне сломалась. А вы уверены, что того мастера вызвали? — Конечно, ведь вы плиточник.

Жена говорит мужу: — Я умею хорошо готовить только торт и рыбу. Ничего страшного, со временем научишься. Скажи только, что это на тарелке, торт или рыба?

Операция прошла успешно! Теперь вы женщина! — Но мне же должны были вырезать аппендикс! Вам бабам не угодишь!

Бабушка, а кем был Карл Маркс? — Маркс был экономистом. Шо, как наша тетя Соня? — Нет внучек, тетя Соня, старший экономист.

Гаишник тормозит машину. Из неё выходит подвыпившая блондинка. Сотрудник. — Так, езда в нетрезвом состоянии. Блондинка. — Сам ты езда.

Он так любил помидоры, — Что ел их с кетчупом и запивал томатным соком!

Франция, мужчина заходит в аптеку. — Продайте мне, пожалуйста, черный презерватив. А почему именно черный? — Понимаете, у моей любовницы скончался супруг. О мсье, как это тонко.

Как твой новый начальник? С ним можно работать? — Прекрасный человек! С ним можно вообще не работать!

Мужик жалуется врачу на глаз. Врач посмотрел и сказал: — Вам лучше бросить пить или распрощайтесь с глазом. Эх, пропал мой глаз.

Молодой отец стоит перед роддомом и кричит: — Ну как, сына видела? Ага! — Ну и на кого похож? Да ты все равно его не знаешь.

Откройте, милиция! — А зачем вы там закрылись?

Обвиняемый, у вас есть алиби? — Чтобы ответить на этот вопрос, я должен обдумать ответ. Трех лет вам хватит? Сделай первый шаг и ты поймешь, что не все так страшно.

Сын схватил пару по химии. На вопрос «За что двойка?» пробурчал: — За царапины на пробирках.

А где будет проходить Олимпиада? В Пхенчхане. — Будь здоров! А Олимпиада-то где будет?

Я вас совсем не интересую как женщина? — Нет, я стоматолог, гинеколог в кабинете напротив.

Встречаются два российских чиновника. — Ну, что, попал в «кремлевский список»? Попал А ты? — А что я рыжий, что ли.

Доченька, пора бы тебе и принца уже найти. — Да мама, молодая я еще, зачем он мне? Отец с дивана: — Негоже такой лошади без принца.

Вини, а куда мы идем? — Ко мне в гости, Пятачок. А что мы там будем делать? — Холодец.

Замечания президента Байдена о плане «Более безопасная Америка» EDT

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Господин мэр, спасибо. Подожди, подожди, подожди, подожди, подожди, подожди, подожди. Прежде чем вы уйдете, я хочу, чтобы Кейси подошли ко мне, потому что там, откуда я родом, Скрэнтон — это страна Кейси. (Аплодисменты.) Мы — мы выросли в одном районе, в Грин-Ридж, недалеко от двух лучших маленьких кондитерских в — в этом — во всей стране. И я просто хотел, чтобы — я — они не могли мне отказать, вот почему я хотел, чтобы они были здесь. (Смех.) Я хочу, чтобы они знали.

И, кстати, у этого парня в мизинце больше цельности, чем во всем теле большинства людей. Вот почему мне нравится с ним работать.

 СЕНАТОР КЕЙСИ: Добро пожаловать домой. (Аплодисменты.)

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: И — и, как и я, он женился далеко. (Смех.) Далеко вверх. Большое спасибо. Ценить это. (Аплодисменты.) 

Как сказала бы моя мать Джин Финнеган Байден из Грин-Ридж, пожалуйста, извините меня за спину, когда я говорю. Я прошу прощения.

И, кстати, знаете, одна из лучших вещей на посту президента Соединенных Штатов — это оркестр морской пехоты. (Аплодисменты.) Они лучшие в мире. (Аплодисменты.) Встаньте, ребята. Они самые, самые, самые, самые лучшие. Они могут не только играть; они тоже умеют драться. (Смех.) Бог любит вас. Спасибо, что вы здесь. Спасибо, что вы здесь.

ЧЛЕН ИЗ АУДИТОРИИ: Президент Байден, я люблю вас!

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Что ж, большое спасибо. Спасибо. Как ты, детка? Сколько тебе лет? (Аплодисменты.) Сколько вам лет?

ЗРИТЕЛЬ: Девять!

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Вы почти двузначны. (Смех.) 

Ну, слушайте, ребята. Здорово быть здесь, в Уилкс-Барре. Я имею в виду это искренне.

ЧЛЕН ИЗ АУДИТОРИИ: Здравствуйте, господин президент!

ЗРИТЕЛЬ: Добро пожаловать домой!

ЗРИТЕЛЬ: Мы любим вас!

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Ну, спасибо.

Большое спасибо. Мэр Браун, спасибо за знакомство и пропуск в этот великий город.

И, мэр Когнетти, это почти… мы почти рядом с ним… мы почти в раю. Мы почти в Скрэнтоне. (Смех.) Почти. (Аплодисменты.) Будучи выросшими в Скрэнтоне, они обычно говорили: «Ты идешь по линии?»

Во всяком случае, вы знаете, какой у вас здесь, в Пенсильвании, руководящий состав.

Хочу поблагодарить вашего выдающегося губернатора Тома Вульфа. Мы с Томом давно дружим. Он действительно один из лучших губернаторов в Соединенных Штатах Америки. (Аплодисменты.) Не шутка. Не шутка. И стойкий парень. Стоящий парень.

А Джош Шапиро — борец за верховенство закона в качестве вашего генерального прокурора, и он собирается стать чертовски хорошим губернатором. Я действительно серьезно. (Аплодисменты.) 

И, кстати, его сегодня здесь быть не могло — мы говорили — вице-губернатор Джон Феттерман. Он — когда я говорю, что у него сильный голос — (аплодисменты). Раньше я был довольно хорошим спортсменом. И если бы кто-то был действительно большим и крутым, вы бы сказали: «Я бы не стал трахаться с ним, даже если бы у меня была кувалда». (Смех.) Ну, вот что я вам скажу, Феттерман — адский парень. Мощный голос для работающих людей. И из него выйдет отличный сенатор Соединенных Штатов. Из него выйдет отличный сенатор Соединенных Штатов. (Аплодисменты.)

Как я уже сказал, Бобби Кейси — один из моих самых близких друзей, один из наших великих сенаторов Соединенных Штатов.

И ваш конгрессмен, Мэтт Картрайт, настоящая причина, по которой я здесь. (Аплодисменты.) Я нахожусь в стране Картрайт. Он знает, что делать для этого района, который так близок моему сердцу.

Послушайте, я особенно хочу поблагодарить всех сотрудников правоохранительных органов, которые здесь, многие из которых стоят за мной, за то, что они всегда были рядом с нами. (Аплодисменты.) И мы всегда должны быть рядом с ними.

И, кстати, тоже группа, которая вам очень нужна — вы не очень цените, пока они вам не нужны — это пожарные. Пожарные были со мной всю мою карьеру. И позвольте мне сказать вам кое-что, есть старое выражение: Бог создал человека, а затем он создал несколько пожарных — потому что нужно быть сумасшедшим, чтобы быть пожарным. (Смех.)

И, кстати, садитесь. Я — прости. Пожалуйста сядьте. Я постоянно забываю. Я —

ЗРИТЕЛЬ: (Неразборчиво.)

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Спасибо.

Но послушайте, когда я баллотировался в президенты, я сказал, что смотрю на мир так, как я смотрел на него, когда рос в Скрэнтоне, и это не было преувеличением. Я имею ввиду это. Семьи — то, чего хотели семьи — в Скрэнтоне, когда я рос — и мои мама, и папа, и мой дедушка — были такими же простыми, простыми, такими же простыми, как и сегодня: достойная работа, возможность достойного обращения. Каждый — мой папа говорил: «Каждый — каждый имеет право на достойное обращение — просто на достоинство».

Дело в том, что они хотят — они хотят иметь возможность ходить в хорошие школы, са- — в безопасные районы, в приличное место для жизни и просто на удачу — просто на удачу для своих детей. Вы знаете, душевное спокойствие, зная, что ваши дети могут пойти в школу или на детскую площадку, в кино или на школьную игру и безопасно вернуться домой, и им не придется об этом думать.

Но слишком долго у слишком многих семей не было такого душевного спокойствия. Они смотрят новости и видят, как детей расстреливают в школах и на улицах. Почти каждую ночь вы включаете новости, вот что вы видите.

Они видят, как их соседи теряют близких из-за таких наркотиков, как фентанил, который убивает всех.

Они видят ненависть, гнев и насилие, просто гуляющие по улицам Америки, и просто хотят снова почувствовать себя в безопасности. Они хотят чувствовать себя в безопасности. И в этом весь мой план преступления.
     
Вы знаете, я называю это Планом более безопасной Америки, и оба члена Конгресса проголосовали за него. Он основан на простом понятии: когда дело доходит до общественной безопасности в этой стране, ответ не «защищать полицию», а «финансировать полицию». (Аплодисменты.) Финансируйте полицию.

И дайте им — мы ждем от них всего. Мы ожидаем, что они будут — защищать нас, быть психологами и социологами — я имею в виду, мы ожидаем, что вы сделаете все. Я не шучу. Все.
     
Вы понимаете, что из-за домашнего насилия погибает больше полицейских, чем из-за чего-то еще? Вы понимаете это?

Суть в том, что мы так много просим от вас — так много от вас.

Я не встречал копа, который бы любил плохого копа. Плохое есть во всем. Есть паршивые сенаторы. Есть паршивые президенты. Там отвратительные врачи. Есть паршивые юристы. Нет, я серьезно. Но я не знаю ни одного полицейского, который был бы доволен тем, что там может быть паршивый полицейский. И я устал от того, что не оказываю им той помощи, в которой они нуждаются.

Ребята, смотрите, мы в этой стране находимся в ситуации, когда мы должны предоставить им дополнительные ресурсы, необходимые для выполнения их работы.

Мэтт понял — Мэтт Картрайт. И я не просто — это не гипербола. Мэтт является председателем влиятельного подкомитета, который контролирует финансирование общественной безопасности. Он знает, что это значит, инвестируя в эффективную и подотчетную полицию, которая укрепляет общественное доверие и укрепляет общественную безопасность.

Я достаточно взрослый, чтобы помнить времена, когда в Уилмингтоне и Скрэнтоне ходили копы, потому что они знали всех. Они знали ребенка — знали, если что-то случится, знали, к кому пойти, постучать в дверь и сказать: «Мама, твой сын только что сделал…»

Я. .. я не шучу. Они знали окрестности.
     
В рамках Американского плана спасения, который я подписал в прошлом году, за который они проголосовали, мы выделили 350 миллиардов — с буквой «В» — миллиардов долларов для штатов и местных органов власти по всей Америке и призвали их использовать его. , как это сделал ваш губернатор, чтобы сделать сообщества безопаснее.

Здесь, в Пенсильвании, губернатор Вольф использует 250 миллионов долларов из этих денег для снижения уровня преступности и насилия по всему штату. И — (аплодисменты) — и мэр Браун — и мэр Браун только что рассказали, как это помогает финансировать работу полиции здесь, в Уилкс-Барре.

Но знаете что? Каждый член Конгресса от республиканцев — каждый в этом штате, каждый до единого — проголосовал против поддержки правоохранительных органов.

Они говорят о том, как им это нравится; они проголосовали против финансирования. Утончаются. Утончаются. Каждый республиканец в Палате представителей, каждый республиканец в Сенате, каждый до единого.

Я знаю, что мы так много ожидаем от наших сотрудников правоохранительных органов, поэтому мы должны их поддержать. Вот почему мой криминальный план заключается в том, чтобы помочь сообществам набрать, нанять и обучить по всей стране более 100 000 дополнительных офицеров — ответственных офицеров — для охраны общественного порядка. (Аплодисменты.)

И я серьезно. Ребята, когда дело доходит до борьбы с преступностью, мы знаем, что работает: полицейские на улице, которые знают район — не шутка — кто знает район; кто знает семьи, которые они защищают; которые проходят обучение, необходимое им для того, чтобы хорошо выполнять свою работу; которые работают, чтобы завоевать доверие сообщества.

И поскольку мы нанимаем больше полицейских, должно быть больше обучения, больше помощи и больше ответственности.

Без общественного доверия правоохранительные органы не могут выполнять свою работу по служению и защите всех сообществ.

Если я могу вставить вас на минутку, мой покойный сын Бо был генеральным прокурором штата Делавэр. И что он обычно делал, так это спускался вниз, в восточную сторону, называемую «Ведро» — самый высокий уровень преступности в стране. Это место, где я раньше — я был единственным белым парнем, который работал спасателем в этом районе, на восточной стороне.

И вы знаете, где — вы всегда можете сказать, где лучший баскетбол в штате или лучший баскетбол в городе: это место, где все появляются.

И он спускался вниз, тусовался и сидел на скамейке с моим… моим внуком, которому сейчас 17 лет. А в машине раньше была полиция — местная городская милиция. И он подходил, стучал в окно и говорил: «Выходи из машины, черт возьми, и познакомься с этими людьми. Пусть они увидят тебя. Пусть они знают вас. Пусть они знают, кто ты».

Ну, правда была — помните, что случилось с общественной полицией? Мы перешли от наличия достаточного количества копов на улицах к благополучным городам, а затем решили, что им не нужно больше полицейских, поэтому они сократили полицейские силы. Таким образом, у вас не было по два полицейских в каждой машине; у вас было по одному полицейскому в каждой машине. И я не виню одного полицейского за то, что он не вышел в некоторых районах — не вышел из машины.

И вот что происходит — так было раньше — я помню, когда мой сын был генеральным прокурором, он ходил по более суровым районам и следил за тем, чтобы каждый полицейский давал номер своего мобильного телефона местному винному магазину. владелец, местная церковь, местный продуктовый магазин, местная закусочная, так что, если возникнет проблема, они возьмут трубку и позвонят. Потому что чего люди не хотят делать в суровых районах? Они не хотят, чтобы их идентифицировали как сдающих того-то и того-то.

Я помню, как шел по восточной стороне Уилмингтона, в один из тех старых викторианских двух-трехэтажных многоквартирных домов, и поднимался к женщине, чье имя — она скончалась, но я не буду сейчас упоминать ее имя — и стоит в той ротонде, что — та часть, что торчала вокруг здания.

И она сказала: «Джоуи, я знаю — я знаю, что происходит. Они все планируют это внизу. Я слышу их, но я боюсь рассказать кому-нибудь — боюсь рассказать кому-нибудь». Банды.

Итак, я достал ее — так что — я получил номер телефона местной полиции. Она позвонит. Они пообещали не называть ее, потому что знали, что будет возмездие. И уровень преступности начал падать. Серьезно. Не шутка.

Ты познакомился с людьми. Вы должны знать, и вы должны быть в состоянии доверять полиции. И полиция должна была быть в состоянии доверять сообществу. Но мы ускользнули от этого. И сегодня у нас чертовски меньше копов, чем было, когда я писал тот первоначальный законопроект о преступлениях. Но теперь мы должны вернуться к этому.

И, кстати, я не утверждаю, что плохих полицейских не бывает. Есть действительно паршивые копы. Есть очень хреновые врачи. Есть действительно паршивые юристы. Я серьезно.

Но вот в чем дело: как мы слишком часто видели, общественное доверие подрывается и подрывается, а когда оно подрывается, оно подрывает общественную безопасность. Это буквально подрывает безопасность. Семьи по всей стране должны спросить, почему, например, в этой стране так много чернокожих американцев просыпаются, зная, что они могут потерять свою жизнь, просто живя своей жизнью.

Если вы родом из таких районов, как я из Делавэра, если у вас есть 16- или 17-летний сын, и он получает водительские права, вы садитесь и говорите: «Послушайте, если вас остановят, поставьте ваши руки на руле. Ничего не делай». Просто — я имею в виду, я — я серьезно. Я серьезно.

Но вот в чем дело: просто бегают трусцой, ночуют в своих домах — знаете, попали они в заголовки или нет, у них много потерянных душ. Рост доверия делает работу полиции более эффективной и укрепляет общественную безопасность.

И кстати, сообщества, которые хотят, чтобы полиция была больше, чем любое другое сообщество, являются крутыми, бедными сообществами. Черные, белые, иммигранты — им нужна помощь; они хотят помощи. Дело не в том, что они этого не хотят. Они хотят помощи.

Без этого потерпевшие не зовут на помощь, свидетели не выступают, преступления остаются нераскрытыми, правосудие не восторжествует.

Я принял исполнительные меры, которые мне разрешено делать как президенту — я всегда восхищался губернаторами, которые могут принимать исполнительные меры — (смех) — но, кроме шуток, провести некоторые из этих реформ для федеральных чиновников. Я не мог сделать это для государственных служащих.

Во-первых, ни один федеральный офицер не может использовать удушающий прием. Ни один федеральный чиновник не может ограничивать — есть ограниченные ордера на запрет стука. Мы создали национальную базу данных офицеров, которые провинились и были привлечены к ответственности, чтобы они не могли скрыться. Мой план поможет убедиться, что правительства штатов и местные органы власти проводят такие же реформы.

И мой план делает еще кое-что очень важное: он направлен на борьбу с опиоидной эпидемией. Вы заметили, сколько людей сейчас умирает от передозировки опиоидами? И, кстати, с примесью фентанила.

Генеральный прокурор Шапиро может рассказать вам об этом больше, чем вы когда-либо хотели знать. Серьезно. И это было — он был таким сильным лидером в этом.

Но мы собираемся ввести более строгие наказания за торговлю смертоносным фентанилом, который отравляет население по всей стране.

Это ключевая часть Повестки дня единства, о которой я объявляю в своем штате — о которой я объявил в своем Послании о положении в стране.

Мы можем это сделать. Мы должны сделать это. Мы сделаем Америку безопаснее.

Мой план также предусматривает действия, основанные на здравом смысле, чтобы уменьшить насилие с применением огнестрельного оружия и насилие в целом. Он основывается на прогрессе, которого мы достигли этим летом, когда я подписал двухпартийный закон о более безопасных сообществах, самый важный закон о безопасности оружия, который мы приняли за 30 лет. Прошло 30 лет. (Аплодисменты.)

И мы победили НРА. (Аплодисменты.) Мы справились с ними и разгромили NRA. (Аплодисменты.) Вы не представляете, насколько они пугают выборных должностных лиц. NRA была против этого, что означает подавляющее большинство — подавляющее большинство республиканцев в Конгрессе не могли даже встать и проголосовать за это, потому что они боятся NRA.

В этом нет ничего необычного. Все демократы, республиканцы, сенаторы боятся определенных групп интересов.

Они проголосовали против.

Правоохранительные органы поддержали его. Его поддержали религиозные лидеры и учителя. Жертвы насилия с применением огнестрельного оружия и их семьи поддержали его. Молодые люди в этой стране, как и студенты великого — этого великого университета, поддерживают его.

А NRA и подавляющее большинство республиканцев в Конгрессе проголосовали против — спасать жизни и обеспечивать безопасность Америки.

Но знаете что? Мы взяли на себя NRA, и мы собираемся сразиться с ними снова. И мы выиграли. И мы снова победим. (Аплодисменты.)

Но мы не останавливаемся на достигнутом. Я полон решимости запретить штурмовое оружие в этой стране. (Аплодисменты.) Решительно. Я делал это однажды, и я сделаю это снова.

Для многих из вас дома я хочу прояснить: речь не идет о том, чтобы отобрать чье-либо оружие. На самом деле, мы должны относиться к ответственным владельцам оружия как к примерам того, как должен вести себя каждый владелец оружия.

 
У меня дома есть два дробовика. Я ка- — это долгая история, но я не против оружия. Но я поддерживаю вторую поправку. И я поддерживаю вторую поправку.

Но Вторая поправка, как один из самых — один из самых консервативных судей в истории, судья Скалиа, однажды написал: «Как…» — цитата: «Как и большинство прав, права, предоставленные Второй поправкой, не безграничны ». Они не безграничны. (Аплодисменты.)

Прямо сейчас вы не можете купить автоматическое оружие. Вы не можете пойти и купить пушку.

И для тех смелых правых американцев, которые говорят, что все дело в том, чтобы сохранить Америку — сохранить Америку независимой и безопасной: если вы хотите воевать против страны, вам нужен F-15. Вам нужно нечто большее, чем пистолет. (Смех.) Нет, я не шучу. Думать об этом. Подумайте об обосновании, которое мы используем — оно используется для обеспечения этого. И в кого стреляют? Они стреляют в этих парней позади меня.

Ребята, смотрите, я ходил на стрельбу во всех крупных школах в стране с тех пор, как был председателем судебного комитета в качестве вице-президента и президента. В 2021 году в Соединенных Штатах Америки от огнестрельных ранений умерло более 48 000 человек, из них более 26 000 — покончили жизнь самоубийством.

Когда оружие — убийца номер один — послушайте — оружие — убийца номер один детей в Америке — детей. Они номер один. От огнестрельного оружия погибает больше детей, чем действующая полиция и военнослужащие вместе взятые.

Послушайте еще раз: больше детей в Америке погибает от огнестрельного оружия, чем действующая полиция и вооруженные силы в Соединенных Штатах вместе взятые.

Мы должны действовать. Мы должны защищать эти семьи в Буффало, Увальде, Ньютауне, Эль-Пасо, Паркленде, Чарльстоне, Лас-Вегасе, Орландо. Я был на каждом из этих сайтов, посидел с этими родителями. В прошлый раз я потратил четыре часа. Я встречался с каждым из родителей и семей, которые кого-то потеряли, видел выражение их лиц.

Подумай об этом. Подумайте о случившемся опустошении. Мы должны защищать всех тех детей, которых каждый божий день расстреливают на наших улицах и которые никогда не попадают в новости. В этой стране на улицах Америки каждый божий день происходит массовая стрельба — каждый божий день.

Вы должны спросить — вы должны действовать, чтобы наши дети могли научиться читать в школе, вместо того, чтобы учиться пригибаться и прятаться. (Аплодисменты.) Буквально в школах по всей Америке появляются дети с психологическим ущербом, нанесенным нашим детям, а не только COVID. С COVID, как это влияет и как это влияет на нас. И вдобавок ребенок ходит в школу — дети видят это по телевизору.

Вы знаете, мы живем в стране, наводненной военным оружием, оружием, которое не предназначено для охоты, а предназначено для борьбы с врагом. Там — это то, для чего они предназначены. Ради бога, в чем смысл этого оружия за пределами зоны боевых действий? Они наносят сильный урон.

Когда я недавно был в Увалде — я почти не решаюсь сказать это, когда здесь были некоторые дети — знаете, что пришлось сделать некоторым родителям? Поставка ДНК. Поставка ДНК. Потому что AR-15 просто разрывает тело на части. Не смогли опознать — не смогли опознать тело. А 20-летний пацан может зайти и купить? ДНК, чтобы сказать: «Это мой ребенок». Что, черт возьми, с нами?

АУДИТОРИЯ: Повторите еще раз.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Нет, я не шучу. Подумай об этом. Что мы делаем?

И, кстати, сколько — мой папа любил охотиться в Поконо, когда мы жили в Скрэнтоне. Сколько оленей или медведей носят кевларовые жилеты, а? (Смех.) Не шутка.

Вы понимаете, что пуля из AR-15 летит в пять раз быстрее, чем пуля из любого другого оружия, в пять раз — легче — и может пробить кевлар?

Представьте, что вы родитель — не только потерявший ребенка, но и не способный физически идентифицировать ребенка или взрослого, потому что их буквально разнесло на части.

Мы экипируем — мы экипируем наших военнослужащих самым смертоносным оружием на Земле, чтобы защитить всех нас, защитить американцев. Но мы требуем, чтобы они прошли серьезную подготовку, тщательную проверку биографических данных, оценку психического здоровья. Они должны научиться ответственно запирать и хранить свое оружие, иначе их выгонят. Но мы позволяем любому незнакомцу — 18-летнему — войти — 20-летнему — и купить AR-15.

Вот почему еще в 1994 году я взялся за NRA и принял запрет на штурмовое оружие. В течение 10 лет массовых расстрелов не было — 10 лет подряд с тех пор, как я принял этот закон в 1994 как председатель- — как сенатор.

Но в 2004 году республиканцы позволили этому запрету истечь. И что случилось? Массовые расстрелы в Америке утроились. утроился.

Пора их запретить. Пора запретить это оружие. Мы делали это раньше, и мы можем сделать это снова.

Народ — (аплодисменты) — пора поджечь всех избранных чиновников и спросить их: «За запрет штурмового оружия? Да или нет.» Спроси их. Если ответ отрицательный, голосуйте против них. (Аплодисменты.)

Послушайте, я горжусь тем, что спустя семь лет у нас наконец есть утвержденный Сенатом директор по алкоголю, табаку и огнестрельному оружию, ответственный за борьбу с преступлениями с применением огнестрельного оружия.

В течение семи лет другая команда не позволяла нам назначать кого-либо на эту работу — невероятно важную работу — помогать местным правоохранительным органам, федеральным правоохранительным органам, определять баллистику — целый ряд вещей. В течение семи лет.

На этот раз мы, наконец, справились, с трудом.

Семь лет, потому что никто не хотел работать на этой работе.

Мой план дает Бюро финансирование для найма дополнительных агентов, чтобы остановить торговлю оружием.

И, кстати, очень много штатов, которые не позволяют покупать определенное оружие в штате. Но просто пересеките границу штата и купите его по соседству, перевезите через границу штата. Держите оружие подальше —

Вы знаете, кто такие мексиканцы — Мексика, у которой настоящие проблемы, доставляющие нам настоящие проблемы — знаете, на что они больше всего жалуются? Можем ли мы остановить торговлю оружием через южную границу Мексики.

Есть определенные торговцы оружием, которые в основном — не торговцы оружием, они оптовики, предоставляющие оружие всем, у кого есть деньги.

Ребята, посмотрите, мы можем помочь местным правоохранительным органам. Мы сможем раскрыть больше преступлений с применением огнестрельного оружия, если у нас есть кто-то, кто возглавит, что мы наконец и сделали, эта организация, созданная для отслеживания такого поведения.

Наконец, мой план инвестирует средства в программы предотвращения преступности, которые в первую очередь помогают уберечь молодых людей от неприятностей.

Согласно моему плану, сообщества могут, во-первых, предоставлять послешкольные и летние программы трудоустройства, за которые им платят. Расширение доступа к психологической помощи и консультированию по вопросам наркотиков. Больше социальных работников и жилья, чтобы держать людей подальше от улиц, а не когда они выходят из тюрьмы — когда они выходят из тюрьмы, они получают 25 центов — долларов и билет на автобус, и в конечном итоге они оказываются под тем же мостом, что и раньше. . (Аплодисменты.)

Это поможет предотвратить преступность и заставит молодых людей получать зарплату вместо пистолета. В то же время мы должны помочь людям, выходящим из тюрьмы, успешно вернуться в общество, чтобы они снова не попали в беду.

Если вы отсидели свой срок, вы не должны быть жела- — вы не должны — вы не должны быть лишены возможности — если вы отсидели, вы не должны быть лишены возможности получить Грант Пелла, чтобы пойти в школу. Вы должны быть в состоянии — (аплодисменты) — получить степень.

Что ты можешь сделать лучше всего? Сделайте их продуктивными. Они должны получить доступ к хорошей работе, где они могут зарабатывать на достойную жизнь.

Все эти шаги предотвратят преступность, а не увеличат ее.

Позвольте мне закончить на следующем: более безопасная Америка требует от всех нас соблюдения верховенства закона, а не верховенства какой-либо одной партии или какого-либо одного лица. Давайте проясним: вы слышали, как некоторые из моих друзей из другой команды говорят о политическом насилии и о том, как оно необходимо.

Подумай об этом сейчас. Думал ли кто-нибудь из вас, даже если вам столько же лет, сколько мне, вы когда-нибудь были на выборах, на которых мы говорили о целесообразности применения силы — политического насилия в Америке? Это никогда не уместно. Никогда. Период. Никогда никогда никогда. Никто не должен поощряться к использованию политического насилия. Никак нет.

И посмотрите, знаете ли, если мы находимся в ситуации, когда — по сей день республиканцы MAGA в Конгрессе защищают толпу, которая ворвалась в Капитолий 6 января. Защити их. Вы все это видели. Меня не волнует, насколько ты расстроен.

Вы знаете, когда я появился, одна из вещей, которую я усвоил как президент, хотя я был вице-президентом восемь лет и много сделал для администрации по внешней политике, — я появился на заседании крупнейших демократий под названием «Большая семерка». И я сел — это было в Англии — и я сел на эту трехдневную конференцию. И я сказал: «Америка вернулась». И Макрон, президент Франции, повернулся ко мне и сказал: «Как долго?» «На сколько долго?» Затем у нас состоялась дискуссия с 9 0261 Шмидт  [Шольц] и все они — все. Это просто — «Как долго?»

И один из них сказал мне: «Представь, Джо, если бы ты включил телевизор в Вашингтоне, округ Колумбия, и увидел бы, как толпа из тысячи человек штурмует коридоры парламента, ломая двери, пытаясь опрокинуть результаты выборов и тем временем убили нескольких полицейских. Представить. Представь, что ты думаешь».

Подумайте о том, что видел мир. Не то, что видели мы — то, что видел мир. Вы когда-нибудь думали, что в Соединенных Штатах это произойдет?

Что я нахожу еще более невероятным, так это его защиту. Копы напали, а штурмовики — напали; пронзенный флагштоком — с флагштоком; опрыскивают булавой; топтали, таскали, озверели. В результате того дня полицейские погибли. Полиция лишилась жизни.

Один из офицеров сказал, что это было хуже всего, что он пережил на войне в Ираке.

Итак, позвольте мне сказать моим друзьям-республиканцам из MAGA в Конгрессе: не говорите мне, что вы поддерживаете правоохранительные органы, если вы не осудите то, что произошло 6-го числа. (Аплодисменты.) Не говорите мне. Не могу этого сделать.

Ради Бога, на чьей ты стороне? На чьей стороне вы? (Аплодисменты.) 

Послушайте, вы либо на стороне мафии, либо на стороне полиции. Вы не можете быть за правоохранительные органы и за восстание. (Аплодисменты.) Нельзя быть партией правопорядка и называть людей, напавших на полицию 6 января, «патриотами». Вы не можете этого сделать. (Аплодисменты.)

Чему мы учим наших детей? Это так просто.

Но теперь тошно видеть новые атаки на ФБР, угрожающие жизни сотрудников правоохранительных органов и их семей за то, что они просто исполняют закон и выполняют свою работу. (Аплодисменты.)

Послушайте, я хочу сказать как можно яснее: в этой стране нет места — нет места для того, чтобы подвергать опасности жизни сотрудников правоохранительных органов. Нет места. (Аплодисменты.) Нет. Никогда. Период.

Я против прекращения финансирования полиции. Я также против прекращения финансирования ФБР. (Аплодисменты.)

Послушайте, у правительства нет большей ответственности, чем обеспечение безопасности нашего народа. Каждый родитель должен иметь возможность знать, когда он — ребенок уходит из дома, чтобы пойти в школу или просто идет по улице, — он вернется домой в целости и сохранности.

Мы можем это сделать. Мы должны сделать это. Нам просто нужно помнить, кто мы. Мы Соединенные Штаты Америки. (Аплодисменты.)

И когда мы едины, нет ни одной вещи, которую мы не можем сделать — ни одной вещи. (Аплодисменты.) Я серьезно.

Итак, ребята, давайте вспомним, кто мы, во имя Бога, — я серьезно, — каковы наши ценности, во что мы верим.

«Мы, народ» — так начинается наша Конституция — или Декларация. «Мы люди.» Это то, кто мы есть.

И, кстати, никто не ждет, что политика будет лепешкой. Иногда это становится чертовски подлым. Но идея, что вы включаете телевизор и видите высокопоставленных сенаторов и конгрессменов, говорящих: «Если случится то-то и то-то, на улицах будет кровь».

Где мы, черт возьми?

ЗРИТЕЛЬ: Верните здравый смысл!

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Ну, это все, что я ищу.

Ребята, сделайте мне одолжение. (Смеется.) Самонадеянно с моей стороны так говорить. Но подумай о том, чтобы сделать мне одолжение. Пожалуйста, изберите Генерального прокурора  в Сенат [Губернатор}. (Аплодисменты.) Избрать этого здоровенного мальчика губернатором [сенатором]. (Аплодисменты.)

И, кстати, очень много — и я серьезно, я не придираюсь — помните, что когда-то критиковало Байдена, когда я баллотировался? «Байден слишком двухпартийный. У Байдена слишком много друзей-республиканцев».

Я работал со многими республиканцами все годы в Сенате. Я многое сделал. Мы уважали друг друга. Когда мы не соглашались, мы не соглашались принципиально, но потом пошли и пообедали вместе. Не шутка.

Что, во имя Бога, случилось с этим в Соединенных Штатах Америки? (Аплодисменты.) Итак, ребята, давайте вернем его. Мы можем сделать это.

Да благословит вас всех Бог. И пусть Бог защитит наши войска. Спасибо Спасибо спасибо. (Аплодисменты.)
                                          
16:12. EDT

Замечания президента Байдена о зимнем плане борьбы с COVID-19

National Institutes of Health
Bethesda, Maryland

13:37 ЭСТ

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Пожалуйста, если есть какая-то аудитория — если есть какая-то аудитория в мире, за которую я должен стоять, это вы — не вы стоите за меня. Но большое спасибо.

Добрый день.

Вы знаете, в феврале я приехал сюда, в Национальный институт здравоохранения — NIH — и в наш Центр исследования вакцин, чтобы поблагодарить всех вас — врачей мирового класса, ученых, исследователей — за невероятную работу, которую вы которые я делала во время пандемии и разрабатывала вакцины, спасала жизни, давала нам надежду, а также продолжала давать мне советы о событиях по мере их возникновения.

Я видел больше — (смеется) — доктора Фаучи, чем свою жену. Мы подшучиваем друг над другом, но — (смех) — они смотрят — кто президент? Фаучи. (Смех.)

Но, кроме шуток, я искренне говорю это.

Сегодня я вернулся, чтобы объявить о нашем плане действий по борьбе с COVID-19 этой зимой — не то чтобы это стало неожиданностью для кого-либо из вас, потому что мы разработали этот план по совету всех вас. И это не включает в себя остановки или блокировки, а широко распространенные вакцинации и бустеры, тестирование и многое другое.

Я хочу, чтобы мы предприняли пять ключевых действий этой зимой.

Прежде всего — во-первых, это расширение общенациональной бустерной кампании за счет большего охвата, большего количества встреч, большего количества часов, большего количества времени и мест для прогулок, предоставления бустерных прививок до 110 [100] миллионов американцев, которые имеют право на бустеры .

И я хочу отметить в скобках, что разговаривал с одним из моих людей, который занимается опросами и национальной стратегией. И он сказал, что есть некоторые доказательства в одном опросе — я не буду упоминать его, потому что я не уверен в цифрах — мне сказали это, когда я покидал Белый дом — что есть ожидание, что 30 процентов не -прививочники, которые «ни при каких обстоятельствах не буду делать прививку» — из-за нового варианта — теперь говорят: «Я собираюсь сделать прививку». Итак, мы надеемся, что это правда. Надеюсь, это правда.

Но второй момент заключается в следующем: запуск новых семейных клиник вакцинации, чтобы детям, родителям и целым семьям было проще делать прививки в одном месте, и новые правила, чтобы наши дети оставались в школе, а не помещались в карантин дома. Я расскажу о деталях каждого из них чуть позже.

В-третьих, сделать бесплатные тесты на дому более доступными, чем когда-либо прежде, и обеспечить их покрытие вашими планами частного страхования, доступными в тысячах мест, а также доступными в общественных медицинских центрах и других местах для незастрахованных, которые не имеют у меня есть страховка.

Четыре, увеличивая наши «группы экстренного реагирования», которые наши — наши врачи, наши медсестры — я знаю, что люди в этой аудитории невероятно хорошо знают, что такое бригада экстренной помощи, но — медицинский персонал в сообществах с растущим числом случаев заболевания и перегруженными больницами и — не хватает кадров.

И, кстати, они имеют огромное значение. Губернаторы — губернаторы-республиканцы, а также губернаторы-демократы — связываются со мной, когда я приезжаю в их штаты, и говорят: «Спасибо за эти оперативные группы», потому что для некоторых это действительно имеет значение — некоторые сообщества страдают гораздо сильнее, чем другие. Они просто — вы знаете, они — они просто не могут обойтись без того, что мы собираемся сделать — я расскажу об этом подробнее через секунду.

Пятое, что мы делаем, — мы собираемся активизировать наши усилия по вакцинации остального мира и усилению — ужесточению правил международных поездок для людей, приезжающих в Соединенные Штаты.

Я планирую объявить — мой план, который я объявляю сегодня, бесполезен в борьбе с COVID-19. И это план, который, я думаю, должен нас объединить.

Я знаю, что COVID-19 вызвал серьезные разногласия в этой стране. Это стало политическим вопросом, который является печальным, печальным комментарием. Этого не должно быть, но это было.

Теперь, когда мы приближаемся к зиме и сталкиваемся с вызовом этого нового варианта, я надеюсь, что настал момент, когда мы можем забыть об этих разногласиях.

Это момент, когда мы можем сделать то, чего мы не могли сделать достаточно во время всей этой пандемии: собрать нацию вместе, объединить нацию для достижения общей цели — борьбы с этим вирусом, защиты друг друга, защитить наше экономическое восстановление, и думать об этом с точки зрения буквально патриотической ответственности, а не — вы каким-то образом отказываете людям в их основных правах.

План, который я объявляю сегодня, рекомендован нашими учеными и командами по COVID.

И хотя мои существующие федеральные требования к вакцинации пересматриваются судами, этот план не расширяет и не добавляет эти мандаты — план, вокруг которого, надеюсь, смогут сплотиться все американцы.

И это должно быть — и должно получить двухпартийную поддержку, по моему скромному мнению. И это должно нас объединять, а не продолжать разделять.

Между прочим, вы все знаете, что есть буквально — в том, что касается того, собираемся ли мы выплатить федеральный долг, собираемся ли мы на самом деле иметь постоянное решение и так далее — некоторые из моих друзей на другая команда утверждает, что если я не подтвержу, что мандатов больше никогда не будет, они допустят нас до дефолта.

В районе, откуда я приехал в Клеймонте, они смотрели на меня и говорили: «Поди прикинь. Поди разберись.

Но прежде чем я объясню каждое новое действие более подробно, я хочу — и я не собираюсь смущать вас, док — но я хочу поблагодарить Фрэнсиса Коллинза.

Вы знаете, Док, вы проделали невероятную работу здесь, в Национальном институте здоровья — один из самых важных ученых нашего времени, на мой взгляд.

Нет, я не забочусь. Я думаю, что немного не преувеличиваю.

После того, как меня избрали президентом, доктор Коллинз был одним из первых звонков — я думаю, вы были вторым моим звонком — чтобы спросить вас, не останетесь ли вы — вторым звонком, который я сделал.

Дело в том, что когда я был вице-президентом, я очень хорошо познакомился с доктором Коллинзом, когда мне представилась возможность возглавить инициативу Cancer Moonshot.

И доктор Коллинз — невероятный ресурс для нашей нации.

И я благодарен — и я говорю это искренне — я благодарен за все, что он сделал в этой пан- — за эту пандемию и продвижение всех видов медицинских открытий, включая картирование генома человека.

Недавно он объявил, что собирается уйти с поста директора Национального института здравоохранения в этом месяце после весьма последовательного пребывания в должности.

Но хорошая новость заключается в том, что доктор Коллинз собирается вернуться в лабораторию — Национальный человеческий — (смеется) — Исследовательский институт генома. И мы с нетерпением ждем его непревзойденной способности открывать возможности, которые находятся в пределах нашей досягаемости.

И, Док, плохая новость для вас в том, что вы не избавитесь от меня, чувак. Я буду продолжать звонить вам все время, потому что есть много других вещей, которые мы можем сделать — вы можете сделать и помочь мне сделать. Ты только скажи мне — укажи мне направление, и я пойду за тобой.

Я только что получил брифинг от доктора Коллинза и Фаучи и доктора Лоуренса Табака, а также доктора Джули Леджервуд, и я очень ценю это. Единственное, о чем я жалею, так это о том, что это была короткая встреча, поэтому я — потому что я был — пришел и выступил. Я думаю, что мы все выиграли бы больше, если бы моя речь была короткой и я проводил больше времени с этими документами.

Но, как вы знаете, поскольку они — они только что изучают вариант Омикрона — у нас здесь, в Соединенных Штатах, зарегистрировано только два случая.

Но, как я объяснил в понедельник, этот новый вариант вызывает беспокойство, а не панику.

Мы знаем, что здесь, в Соединенных Штатах, будет около… — мы знали, что будут такие случаи — Омикрона, и он здесь. Но у нас есть лучшие инструменты — лучшие в мире вакцины, лучшая медицина и лучшие ученые в мире.

Мы будем бороться с этим вариантом наукой и скоростью, а не хаосом и неразберихой, как мы отбивали COVID-19 весной и более мощный вариант — вариант «Дельта» летом и осенью.

В результате мы входим в эту зиму с позиции силы по сравнению с тем, где Америка была прошлой зимой.

В прошлое Рождество менее 1 процента взрослых американцев были полностью вакцинированы. В это Рождество это число составит 77–72 процента, в том числе более 86 процентов пожилых людей — наиболее уязвимой группы населения

В прошлое Рождество наши дети были в группе риска без вакцины против COVID-19. В это Рождество у нас есть безопасные и эффективные вакцины

для детей в возрасте от пяти лет и старше. В настоящее время вакцинировано 20 миллионов детей.

В прошлом году большинство наших школ в этом районе были закрыты на Рождество. Сейчас больше 99 процентов наших школ открыты.

Но я поклялся всегда быть честным и дать это вам прямо с плеча как президент Соединенных Штатов и рассказать американскому народу, где мы находимся.

Итак, вот — вот оно: эксперты говорят, что число случаев заболевания COVID-19 будет продолжать расти в предстоящие недели этой зимой, поэтому мы должны быть готовы.

Вы можете прочитать весь план, о котором мы говорим, здесь, на WhiteHouse.gov. Зайдите на WhiteHouse.gov, там все подробно расписано.

А пока вот пять ключевых моментов, которые я хочу немного расширить.

Мы расширяем нашу национальную бустерную кампанию

, чтобы предоставить бустерные прививки всем имеющим на это право взрослым.

Наши врачи и ученые считают, что люди, получившие ревакцинацию

, как никогда защищены от COVID-19.

Мне только что сказали, который — вопрос, который я должен задать — я давно собирался спросить — увеличивает ли он только — сопротивление тому варианту, с которым имеет дело, но это и есть — он сильнее. Это не только увеличивает общую сумму, но и сильнее — делает вещи более мощными с точки зрения сопротивления.

И Центры по контролю и профилактике заболеваний — CDC; Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов — FDA; и наши высшие должностные лица [здравоохранения] рекомендуют всем взрослым — всем взрослым сделать повторную прививку, когда придет время.

Но вот в чем дело: более 100 миллионов человек имеют право на получение ускорителей, но еще не получили ускорительную прививку.

Ребята, если вам исполнилось 18 лет и вы сделали прививку до 2 июня, значит, прошло шесть месяцев. Иди, возьми свой бустер сейчас. Иди, возьми это сейчас.

Ускорители по-прежнему доступны бесплатно. Мы уже сделали доступными 80 000 мест от побережья до побережья в Соединенных Штатах Америки — 80 000 мест, чтобы получить бустер.

А если вы хотите точно знать, куда идти, отправьте свой почтовый индекс на номер 438829, чтобы узнать, где сделать повторную прививку прямо сейчас — прямо сейчас.

Начиная с сегодняшнего дня, сделать повторную прививку стало проще, чем когда-либо.

Я звоню в аптеки — и они сотрудничают — большие и малые, чтобы предложить больше приемов, больше часов приема — в том числе в будние дни и выходные — чтобы вы могли пройти вакцинацию в удобное для вас время и ваша семья.

Аптеки отправят миллионы СМС и электронных писем, чтобы напомнить своим покупателям вернуться за ревакцинацией, потому что они знают, кто получил ревакцинацию по телефону CVC [CVS] вы должны — они сейчас — они договорились, что они отправим сообщения этому конкретному человеку, когда его время истечет, когда они встретятся — если это Pfizer или Moderna, шесть месяцев; если это J&J, два месяца.

И, чтобы, как вы знаете, обратиться к пожилым людям, мы также сотрудничаем с Американской ассоциацией пенсионеров — AARP — которая будет охватывать 38 миллионов своих членов. Они собираются предпринять агрессивные усилия.

Они собираются проводить виртуальные собрания, чтобы отвечать на вопросы и даже организовывать поездки для пожилых людей, чтобы сделать им прививки. И так все придет.

Моя администрация также связалась с 64 [63] mil — свяжется с 64 [63] миллионом людей, пользующихся Medicare, чтобы напомнить им о необходимости сделать повторные прививки. У нас есть возможность сделать это на федеральном уровне.

И так же, как и я, чтобы облегчить людям получение первой и второй прививки, я даю оплаченное время

для федеральных служащих, которые идут за своим бустером, если они — единственный раз, когда они могут его получить — бустер — где они находятся, если это в такой-то день в середине дня, они могут идти. Все, что им нужно сделать, это показать, куда они пошли — или забрали сына, дочь, мужа, жену, маму, папу — и им платят. Им не урезают зарплату.

И я прошу других работодателей в частном секторе сделать то же самое.

Никто не должен выбирать между зарплатой и дополнительной защитой за бустерный выстрел.

Теперь я хочу повторить: д-р Фаучи и д-р Коллинз считают, что если вы беспокоитесь о варианте Омикрон, лучше всего сделать полную вакцинацию, а затем сделать повторную прививку, когда вы — когда вы имеют право.

(Кашляет.) Извините.

Мы пока не верим — (кашляет) — извините — что потребуются дополнительные меры. Но чтобы мы были готовы в случае необходимости, моя команда уже работает с официальными лицами Pfizer, Moderna и Johnson & Johnson над разработкой планов на случай непредвиденных обстоятельств для других вакцин или бустеров.

И я также поручу FDA и CDC использовать самый быстрый доступный процесс, не срезая углы — для безопасности, чтобы такие вакцины обновлялись — проверялись и обновлялись — проверялись и утверждались, если они необходимы.

Во-вторых, мы расширяем наши усилия по вакцинации детей в возрасте от пяти лет и старше. Для любого родителя, беспокоящегося о варианте Омикрон или варианте Дельта, вакцинируйте своего ребенка в одном из 35 000 мест в стране, включая кабинеты врачей, аптеки, детские больницы и 9,000 всплывающих клиник в школах.

Если вам интересно, куда обратиться, снова посетите Vaccines.com [Vaccines.gov].

И сегодня я объявляю, что мы собираемся открыть сотни новых клиник семейной вакцинации по всей стране. Эти сайты будут предлагать прививки для всей семьи — одна остановка. Одна остановка. Дети могут быть вакцинированы. Родители могут сделать прививку, сделать вторую — первую или вторую прививку или ревакцинацию.

Клиники семейной вакцинации будут проводиться в общественных медицинских центрах и других надежных местах. Некоторые из них будут мобильными, чтобы добраться до труднодоступных сообществ. Будь то прививки взрослым, прививки детям — все в одном месте и в одно время.

Вы знаете, когда мы впервые объявили, я сказал о проблеме с логистикой — дело было не только в том, что у нас не было достаточного количества вакцин, когда мы пришли в офис. Но как только мы получили вакцину, логистические усилия по вакцинации всех сообществ и территорий превратились в гигантское логистическое мероприятие, которое заставило бы любые военные гордиться тем, что они в состоянии это сделать. Но благодаря невероятному таланту, в том числе и наших военных, нам это удалось. И мы можем сделать то же самое сейчас, продолжая расширяться.

Мы знаем, что родители детей в возрасте до пяти лет интересуются, когда вакцина будет доступна для их малышей. Это вопрос, который мне чаще всего задают сейчас на функциях.

У нас было мероприятие, посвященное празднованию Хануки, Рождества и других мероприятий в Белом доме. Ко мне подходят родители, говорят: «У меня трехлетний ребенок. Придет ли время, когда это возможно — со мной все будет в порядке? Она будет в порядке — или он будет в порядке?»

И позвольте мне сказать следующее: я решительно поддерживаю независимый научный обзор использования вакцин для детей младше пяти лет. Мы не можем экономить на этой научной работе.

Но я сделаю все, что в моих силах, чтобы помочь FDA сделать это безопасно и как можно быстрее, когда мы доберемся до этого — до этого момента.

Вакцинация наших детей также имеет решающее значение для того, чтобы наши школы оставались открытыми. Но хотя сейчас открыто более 99 процентов школ, мы должны сохранить их на всю зиму — этой зимой.

В настоящее время CDC пересматривает новаторские подходы, такие как — это будет называться «тест, чтобы остаться» — политика «теста, чтобы остаться», которая позволит учащимся оставаться в классе и часто проходить тестирование, когда положительный случай в этом классе появляется вверх, и это были не они. А пока получается — иди домой и иди на карантин. Но вместо того, чтобы отправляться домой и помещаться в карантин, они смогут остаться, потому что тест будет доступен и регулярно.

CDC опубликует последние научные и другие результаты в ближайшие недели, чтобы другие школы могли извлечь уроки из — из препятствия — извините — если есть какие-либо препятствия в этой практике, они могут научиться реализовывать именно то, что лучше всего сделать это есть. Это процесс.

Мы хотим, чтобы наши дети ходили в школу, и мы собираемся предпринять новые шаги, чтобы убедиться, что они останутся — так и останется.

Но опять же, лучше всего вакцинировать своих детей. Сделайте им прививку.

В-третьих, этой зимой мы собираемся сделать бесплатные домашние тесты более доступными для американцев, чем когда-либо прежде.

Чтобы лучше обнаруживать и контролировать вариант Delta, я сделал тестирование более доступным, доступным и удобным. Я использовал Закон об оборонном производстве, чтобы увеличить производство экспресс-тестов, в том числе домашних тестов.

Когда я пришел в офис, ни один из этих тестов не был в продаже. Благодаря нашим действиям и работе всех вас теперь у нас есть как минимум восемь вариантов домашнего тестирования, и цены на эти тесты снижаются. Но все же недостаточно хорошо, на мой взгляд.

Вот почему я объявляю, что медицинские страховые компании должны покрывать расходы на тестирование на дому. Так что, если вы один из 150 миллионов американцев, имеющих частную медицинскую страховку, в следующем месяце ваш план будет покрывать тесты на дому.

Частные страховые компании уже покрывают дорогостоящий тест ПЦР и — который вы получите в кабинете врача. А теперь они будут охватывать и домашние тесты.

Теперь для тех, кто не застрахован частной страховкой, мы собираемся предоставить бесплатные тесты в тысячах удобных мест — местах, где люди смогут забрать их и взять с собой набор для тестирования домой.

Вывод: этой зимой вы сможете бесплатно пройти тестирование, не выходя из дома, и будете спокойны.

Это один из 20 000 сайтов по всей стране, таких как аптеки, где вы можете пройти бесплатное тестирование. Мы должны продолжать в том же духе.

В-четвертых, мы собираемся продолжать помогать сообществам, в которых этой зимой наблюдается рост числа случаев заболевания, и улучшать уход за теми, кто заболел COVID-19.

С этого лета мы работали с губернаторами-республиканцами и демократами — столько же губернаторов-республиканцев, сколько губернаторов-демократов — над развертыванием так называемых «групп реагирования на всплески».

Эти команды работают. Они предоставляют необходимый персонал для перерасхода персонала в крайне необходимом персонале, когда перегруженные больницы обслуживают больше пациентов, чем могут, — они могут справиться с их отделениями неотложной помощи и отделениями интенсивной терапии, у которых нет персонала. Они помогают предоставлять жизненно важные методы лечения в нуждающихся сообществах, например лечение моноклональными антителами.

Сейчас у нас задействовано более 20 команд.

Сегодня я объявляю, что мы утроим это — более чем вдвое. Мы собираемся набрать 60 команд, готовых к развертыванию в штатах, где в течение этой зимы наблюдается всплеск заболеваемости.

Я только что был с губернатором Миннесоты, который в восторге от положительного влияния, которое это оказало на его штат. Но есть и другие состояния — в тех же обстоятельствах.

Кроме того, увеличивалась доступность новых лекарств, рекомендованных настоящими врачами, а не конспирологами. Хорошо?

Например, было показано, что лечение моноклональными антителами снижает риск госпитализации до 70 процентов и – для непривитых людей с риском развития тяжелого заболевания.

Мы уже распространили более 3 миллионов курсов этого лечения, чтобы спасти жизни и снизить нагрузку на больницы.

И у нас есть — у нас есть многообещающая новая таблетка — извините меня, противовирусные таблетки на горизонте, которые могут помочь предотвратить госпитализацию и смерть людей, инфицированных COVID-19.

У нас уже достаточно запасов этих таблеток. И есть первые признаки того, что эти методы лечения останутся эффективными перед лицом Омикрона.

Мы пока этого точно не знаем, но это надежда и ожидание.

Как и в случае с распространением вакцин, мы позаботимся о том, чтобы эти лекарства были доступны для наиболее пострадавших общин Америки.

В-пятых и, наконец, как мы видели с COVID-19 и вариантом Дельта, а теперь и с вариантом Омикрон, все, что появилось в другом месте; все это пришло откуда-то еще. И, в конечном счете, победить эту пан- — мы — чтобы победить эту пандемию, нам нужно идти туда, откуда она пришла, и остальной мир.

Нам также необходимо вакцинировать весь остальной мир. Америка, на мой взгляд, продолжает лидировать в этих усилиях.

Мы бесплатно отправили по всему миру больше вакцин, чем все остальные страны мира вместе взятые — все остальные страны вместе взятые. Более 280 миллионов вакцин в 110 странах, включая Южную Африку, куда мы доставили все запрошенные дозы.

Итак, сегодня я объявляю, что мы ускорим доставку большего количества вакцин в страны, которые в них нуждаются, обещая доставить 200 миллионов доз — больше доз в течение следующих 100 дней — на пути к доставке более 1 200 000 000 доз для остаток мира.

Позвольте мне прояснить: ни одна доза вакцины, которую Америка когда-либо отправит остальному миру, никогда не будет получена за счет какого-либо американца. Я всегда позабочусь о том, чтобы наши люди были защищены в первую очередь. Но вакцинация мира — это не просто моральный инструмент — моральное обязательство, которое у нас есть, на мой взгляд; именно так мы защищаем американцев, как мы видим с этим новым вариантом.

Америка вносит свой вклад, и мы сделаем больше. Но это глобальная пандемия, и бороться с ней нужно всем сообща.

Сюда входят страны, которым мы помогаем и которые не особенно дружелюбны по отношению к нам. Их население находится в бедственном положении.

К их чести, научное сообщество, особенно в Южной Африке, быстро уведомило мир о появлении этого нового варианта.

Такую прозрачность следует поощрять и приветствовать, поскольку она повышает нашу способность быстро реагировать на любые новые угрозы. Что мы и сделали.

В тот самый день, когда Всемирная организация здравоохранения определила новый вариант, я предпринял немедленный шаг, чтобы ограничить поездки из стран Южной — Южной Африки.

Но хотя мы знаем, что ограничения на поездки могут замедлить распространение Омикрона, они не могут его предотвратить. Но это дает нам немного больше времени, чтобы принять дополнительные меры предосторожности дома, чтобы подготовиться.

Месяц назад мы объявили о необходимости вакцинации иностранных путешественников при въезде в Соединенные Штаты.

На этой неделе я объявил о дополнительных действиях по ужесточению правил международных поездок, чтобы дать нам больше времени, чтобы остановить распространение и изучить новый вариант.

Раньше считалось, что международный путешественник, летящий в Соединенные Штаты, — путешественник, летящий в Соединенные Штаты, должен был получить отрицательный результат за три дня до вылета из другой — этой страны.

Сегодня я объявляю, что все прибывающие международные путешественники должны пройти тестирование в течение одного дня после отъезда, независимо от их прививочного статуса или национальности.

Этот более сжатый график испытаний обеспечивает дополнительную степень защиты, пока ученые продолжают изучать вариант Омикрона.

И мы расширяем требование, как на международном, так и на внутреннем рынке, носить маски при поездках на самолетах, поездах и общественном транспорте в зимние месяцы.

На этом я закончу. Опять же, действия, о которых я объявляю, — это действия, за которыми могут сплотиться все американцы, и которые должны объединить нас в борьбе с COVID-19.

И они исходят из позиции силы. Мы лучше подготовлены к борьбе с COVID-19, чем год назад.

С первого дня моей администрации мы делаем все возможное, чтобы победить этот вирус. И это то, что мы должны продолжать делать. Вот как мы держим нашу страну, наши предприятия и наши школы открытыми.

Вот как, даже в условиях пандемии, мы создали рекордное количество рабочих мест — 5,6 миллиона новых рабочих мест с 20 января — больше, чем любой президент в американской истории.

Мы на пути к самому быстрому экономическому росту за четыре десятилетия — за четыре десятилетия.

Мы продвинулись вперед перед лицом COVID-19 и варианта Delta. И мы будем двигаться вперед и перед лицом варианта Омикрон. И мы сделаем это, сохраняя веру и делая это вместе, как Соединенные Штаты Америки.

Позвольте мне еще раз закончить словами: «Да благословит Господь наших врачей, наших ученых и всех вас здесь, в НИЗ, за то, что вы делаете для страны и, откровенно говоря, для всего мира». Ты лучший. Ты самый, самый лучший. Пусть Бог благословит вас всех. И спасибо за ваше терпение выслушать меня. Спасибо. (Аплодисменты.)

В    Будет ли отключение в пятницу, сэр? Получат ли эти госслужащие свою зарплату? Будет ли закрыто правительство в пятницу, сэр?

ПРЕЗИДЕНТ:  (Неразборчиво. )

В    Будет ли закрыто правительство в пятницу, сэр?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ:  Нет. 

Q    Как вы это сделаете?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Как вы могли задать такой глупый вопрос? , Видишь ли, я — смотри, я не верю, что это произойдет. У нас есть все для того, чтобы быть уверенными, что отключения не будет, если только какой-нибудь человек, нет —

Я разговаривал с Митчем МакКоннеллом, я разговаривал с Шумером. Есть план, если только кто-то не решит быть совершенно неустойчивым. И я не думаю, что это произойдет, поэтому я не думаю, что будет отключение.

Спасибо.

14:04 EST 

Опрос: тревожное число педагогов может вскоре покинуть профессию

Автор: Тим Уокер, старший писатель выпущен во вторник. Это представляет собой значительный рост по сравнению с 37 процентами в августе и верно для педагогов, независимо от возраста или лет, когда они преподают, водят автобусы или подают еду учащимся.

Однако опрос показал, что непропорционально большой процент афроамериканских (62%) и латиноамериканских/латиноамериканских (59%) педагогов, уже недостаточно представленных в учительской профессии, смотрит в сторону выхода.

Восемьдесят шесть процентов участников говорят, что с начала пандемии в 2020 году они стали свидетелями того, как все больше педагогов покидают профессию или досрочно уходят на пенсию. усугубляется недавней острой нехваткой персонала, от которой страдают школьные системы по всей стране.

Эти нехватки не новы, говорит президент NEA Бекки Прингл, но пандемия усугубила кризис, и студенты расплачиваются за это.

«Это мешает преподавателям уделять своим ученикам внимание один на один, в котором они нуждаются. Это вынуждает их отказываться от планирования занятий и обеденного времени, чтобы заменить коллег, отсутствующих из-за COVID», — объясняет Прингл. «И это мешает учащимся получать необходимую поддержку психического здоровья».

«Это кризис с пятью сигналами тревоги, — продолжила она. — Если мы серьезно относимся к тому, чтобы обеспечить каждому ребенку поддержку, необходимую для его процветания, наши избранные лидеры по всей стране должны заняться этим кризисом сейчас».

Режим выживания

По данным Бюро статистики труда США (BLS), в январе 2020 года в системе государственного образования работало около 10,6 миллиона педагогов; сегодня их всего 10 миллионов, а чистый убыток составляет около 600 000 человек.

Исследование вакансий и текучести кадров, проведенное BLS, показало, что с началом 2021–22 учебного года соотношение числа нанятых сотрудников и вакансий в секторе образования достигло нового минимума. В настоящее время на каждую вакансию приходится 0,59 сотрудника, что значительно меньше, чем 1,54 человека в 2010 году и 1,06 человека в 2016 году. 

Ранее существовавшая нехватка персонала обострилась во время пандемии.

По данным опроса NEA, три четверти участников заявили, что им приходится подменять коллег или выполнять другие обязанности из-за этой нехватки. Кроме того, 80% сообщают, что незаполненные вакансии привели к увеличению рабочих обязательств для оставшихся педагогов.

Собиа Шейх, учительница математики в средней школе в Эверетте, штат Вашингтон, говорит, что она регулярно начинает свое утро с чтения электронных писем от администрации школы, которые просят ее заменить отсутствующих коллег.

«Я всегда хочу быть рядом с моими коллегами», — говорит она. «Но это эмоционально и умственно утомительно … Мы находимся в режиме выживания с прошлого года. Мы боремся за то, чтобы прожить год, месяц, неделю — для некоторых из нас — только день. давление может быть огромным».

В школе Тенешии Мур в Саутфилде, штат Мичиган, нехватка замещающих учителей, а также увеличение количества выходов на пенсию и выбывания из работы вынуждают педагогов работать на пределе своих возможностей.

«Это был огромный вызов, — говорит Мур, учитель естествознания в 8-м классе. «Это благородная профессия, но нас недооценивают и недоплачивают. Вы сталкиваетесь с этим ежедневно, и это трудно проглотить», 

Что для этого потребуется

В то время как продолжающиеся последствия пандемии был сломителем спины, растущее недовольство среди многих педагогов не является чем-то новым. Основные факторы подрывают стабильность профессии как минимум после экономического кризиса 2009 года. -10 и последующее ошеломляющее сокращение бюджета на образование.

Однако выгорание и деморализация, которые многие педагоги терпели в течение многих лет, усилились с 2020 года. чувство выгорания — серьезная проблема, причем 67% говорят, что это очень серьезно.

Отвечая на вопрос о возможных способах решения этой проблемы, респонденты указывали на более высокую заработную плату, предоставление дополнительной психологической поддержки учащимся, наем большего числа учителей, вспомогательного персонала и сокращение бумажной работы.

«Важным фактором является оплата труда, но нам также нужны различные модели поддержки преподавателей, — говорит Шейх, — включая время на планирование, сотрудничество с коллегами и налаживание отношений с нашими учениками».

В ходе опроса респондентов также спрашивали о продолжающемся воздействии COVID на их школы. Даже на фоне всплеска Omicron более трети педагогов говорят, что с начала 2021-22 учебного года политика ношения масок и смягчения последствий была смягчена. Недостаточная вентиляция остается главной проблемой. Только 38 процентов педагогов сообщили об улучшении вентиляции в своих школах, и только 28 процентов считают, что система вентиляции в их школе обеспечивает им достаточную защиту.

Мы здесь, чтобы помочь вам добиться успеха в вашей карьере, защищать интересы учащихся государственных школ и быть в курсе последних новостей образования. Подпишитесь, чтобы быть в курсе

Отдел обслуживания | Брук Парк, Огайо

Брайан Бейер , Директор службы
Электронная почта: [email protected]

19065 Холланд Роуд
Брук Парк, Огайо 44142

Мы работаем с 7:00 до 15:30
Свяжитесь с нами по телефону 216-433-7192

---

Нажмите здесь, чтобы ознакомиться с правилами и положениями по измельчению и переработке на 2022 год. Новый

И, пожалуйста, найдите время, чтобы просмотреть полезные видеоролики на канале YouTube округа твердых отходов округа Кайахога .

Полезные советы по переработке

Нажмите на изображения ниже, чтобы увеличить:

---

РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ ПРИНИМАЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ:

ОПТОВЫЕ предметы — это предметы, которые НЕ НЕ помещаются в вашу черную мусорную корзину.
ПРИМЕРЫ: мебель, большие телевизоры, диваны, стулья, постельные принадлежности, крупная бытовая техника, такая как стиральные машины,
сушилки, холодильники и т. д.

Разные ящики, мешки с мусором или сыпучий мусор, материалы подрядчика/жилые строительные материалы
материалы НЕ оптом и будут забирать , а НЕ ! Эти предметы можно положить в вашу черную мусорную корзину
или отнести в сервисный гараж….19065 Holland Road…..с понедельника по
, в пятницу с 7:30 до 19:00 и в субботу с 10:00 до 14:00. Вы ДОЛЖНЫ предоставить
подтверждение места жительства!

Жильцы могут звонить на горячую линию по мусору по номеру 216-433-7189 для получения обновлений и информации.

Эта процедура будет продолжаться ДО ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО УВЕДОМЛЕНИЯ!!

Мы ценим ваше понимание в эти трудные времена!

---

УТИЛИЗАЦИЯ В БРУК-ПАРКЕ

Город Брук-Парк каждую неделю предоставляет жителям города услуги по переработке отходов. Объединяйте банки, картонные коробки, стекло, бумагу и коробки, а также пластиковые бутылки и кувшины без упаковки (без мешков или в мешках) в предоставленной синей тележке на колесах. Бумагу и коробки также можно сдать в пунктах приема бумаг.
Объедините следующие предметы в переработку на обочине:

• БАНКИ: Включает цельнометаллические банки для еды и напитков, например, из-под шипучки, пива, супа, овощей и тунца. Банки должны быть опорожнены, промыты, а затем переработаны.
• КОРОБКИ: включает молоко, сок, суп и бульон, а также коробки для вина. Картонные коробки следует опорожнить и промыть. Замените колпачок и поместите его в переработку на обочине.
• СТЕКЛО: включает стеклянные бутылки и банки для пищевых продуктов и напитков. Опорожните, промойте и установите крышку на место перед утилизацией. Этикетку снимать не нужно.
• БУМАГА И КОРОБКИ: Вся бумага и коробки могут быть переработаны, включая газеты, журналы, нежелательную почту, коробки, поздравительные открытки, коробки с хлопьями, картон, телефонные справочники и чистые коробки для пиццы. Сплющите картонные предметы, например коробки из-под хлопьев, чтобы сэкономить место.
• ПЛАСТИКОВЫЕ БУТЫЛКИ: Любая пластиковая бутылка, банка, кувшин или кадка могут быть отправлены на переработку на обочине. Утилизируйте пластиковые бутылки из-под еды и напитков, косметику и предметы личного пользования, а также бутылки из-под стирального порошка и отбеливателя. Контейнеры следует опорожнить и промыть. Замените колпачок и положите его на переработку.

Не все пластмассы с символом 1-7 подлежат вторичной переработке. Смотрите график ниже (нажмите, чтобы увеличить).

Для получения более подробной информации о переработке, посетите Район твердых отходов округа Кайахога по адресу www. CuyahogaRecycles.org или http://cuyahogarecycles.org/brookpark.

Район твердых отходов также предлагает ответы на часто задаваемые вопросы по переработке для округа Кайахога и информацию о том, как правильно утилизировать отходы. Перерабатывайте больше, перерабатывайте лучше в Brook Park.

---

ОСОБОЕ УВЕДОМЛЕНИЕ МЭРА О ДВОРОВЫХ МУСОРАХ

Мы договорились с нашим поставщиком услуг по вывозу мусора, чтобы вы могли выбрасывать дворовые отходы вместе с обычным мусором.

Это разрешено при следующих условиях:

1. Садовые отходы должны быть помещены в отдельный полиэтиленовый пакет;

2. Объем бытовых отходов и вашего обычного мусора вместе не может превышать объем вашего обычного контейнера для мусора.

Если количество мусора на вашем дворе превышает вместимость вашего обычного мусорного контейнера, вы можете:

1. Приобрести 1 (один) дополнительный контейнер для мусора по текущей стоимости города;

2. Привозите мусор со двора в сервисный гараж с 7:30 до 19:00 с понедельника по пятницу и в субботу с 10:00 до 14:00.

Ни при каких обстоятельствах дворовые отходы нельзя помещать в синие перерабатываемые контейнеры или помещать в другие контейнеры. Если у вас есть какие-либо вопросы, позвоните в отдел обслуживания по телефону 216-433-7189.

ИЗМЕНЕНИЯ В ПРОГРАММАХ ВЫБОРА ДВОРНЫХ ОТХОДОВ И НАВЫЧНЫХ ОТХОДОВ 2021

Город Брук-Парк НЕ отменяет городские программы Yard Waste
или Bulk Monday. Однако мы вносим коррективы, чтобы контролировать расходы и использовать нашу рабочую силу. Жители, объем которых превышает объем вашего обычного контейнера(ов) для отходов, должны передать такой мусор в отдел обслуживания Brook Park. Требуется подтверждение места жительства.
ПОДРЯДЧИКИ НЕ ДОПУСКАЮТСЯ (согласно городскому приказу).

• Отдел обслуживания, расположенный по адресу 19065 Holland Road, будет иметь несколько специальных 40-ярдовых контейнеров.
• Часы работы: с понедельника по пятницу с 7:30 до 19:00 и в субботу с 10:00 до 14:00 с 11 апреля по 19 ноября 2022 г.
• Камеры наблюдения будут следить за активностью внутри контейнеров и вокруг них. За несанкционированный сброс отходов на отдельных лиц налагается штраф в соответствии с Постановлением города № 933.12/#933.13
Мешки для макулатуры
• ярдов можно приобрести во многих торговых точках. (БЕЗ ПЛАСТИКОВЫХ ПАКЕТОВ)
• Жителям рекомендуется мульчировать газоны, купив мульчирующие ножи 9комплект 0003. Указанные инвестиции будут осуществляться за счет проживания.
• Использование пластиковых пакетов в выдвижных контейнерах ЗАПРЕЩЕНО.

ОПТОВАЯ ВЫДАЧА

Жильцы могут воспользоваться 12 назначенными массовыми покупками в неделю по понедельникам в год, выделенными в календаре на 2022 год желтым цветом.

Нажмите на изображение ниже, чтобы увеличить его:

• Массовый вывоз мусора будет происходить на второй полной неделе каждого месяца в ваш обычный день вывоза мусора.
• Мусор за пределами любого домашнего хозяйства может подлежать штрафу в соответствии с Постановлением города № 1363. 01.
• С любыми вопросами или проблемами обращайтесь в санитарный отдел по телефону (216) 433-7189.

НЕОПАСНЫЕ ТОВАРЫ:

• Мешки для мусора
• Без дворовых отходов
• Нет тележек с мусором

Информацию об утилизации можно найти на веб-сайте округа по обращению с твердыми отходами округа Кайахога по адресу www.cuyahogaswd.org.

Отдел обслуживания Праздники включают:

Новый год
День Мартина Лютера Кинга-младшего
Президентский день
День Памяти
День Независимости
День Труда
День Ветеранов
День Благодарения
Рождество

Если выходной день выпадает на запланированный день вывоза мусора, мусор будет вывезен в первый рабочий день после праздника. Если у вас есть какие-либо вопросы, пожалуйста, свяжитесь с отделом обслуживания.

Автоматизированная информация о мусоре

Ниже приводится важная информация, касающаяся новой автоматизированной коллекции мусора. Если у вас есть какие-либо вопросы или сомнения, звоните по телефону 216-433-7189..

• Поставьте тележку Smart Cart на бордюр ручкой к дому. Стрелки Smart Cart должны указывать на улицу.
• НЕ ставьте тележку рядом с транспортными средствами, так как они не будут подняты
Тележки Smart Cart
• следует размещать на обочине на расстоянии не менее 3 футов друг от друга.
• Если ваша тележка Smart Cart не заполнена во время сурового погодного явления, подождите, пока событие не исчезнет, ​​и поместите свою тележку Smart Cart на следующий запланированный день сбора.
• Вывоз мусора осуществляется со вторника по пятницу и в субботу в определенные праздничные дни. Новая система позволяет нам обслуживать все жилые маршруты за 4 дня вместо 5 дней.
• В праздничные недели обратите внимание на КРАСНЫЕ знаки, сообщающие, что мусор будет вывезен на 1 день позже обычного дня. Эти знаки будут расположены на главных и второстепенных улицах затронутых маршрутов.
• Чтобы запланировать получение оптовых товаров, вы должны позвонить по телефону 216-433-7189 и оставить свое имя, адрес и номер телефона. Представитель города свяжется с вами и сообщит доступные даты и время получения. Размещайте вещи для самовывоза не ранее 17:00. за день до запланированного сбора.
• Вы можете оставить свой мусор в сервисном гараже, 19065 Holland Road, с понедельника по пятницу с 7:30 до 19:00 (только в летние часы). Может потребоваться подтверждение места жительства.

DO мешок, завяжи и закрепи мусор в черной тележке Smart Cart.
DO закройте крышку каждой Smart Cart.
DO убрать пустые тележки с полосы отчуждения города к 18:00. в день сбора.
ЗАПРЕЩАЕТСЯ помещать мусор, дворовые отходы или черные мешки в синие тележки для вторичной переработки.
ЗАПРЕЩАЕТСЯ выбрасывать рассыпной или упакованный мусор за пределы умных тележек. Собираться не будет!

Сводка по опасным отходам

Жильцы могут приносить бытовые пестициды, чистящие средства и краски (за исключением латексной краски) в сервисный гараж с понедельника по пятницу с 7:30. до 19:00, а в субботу с 10:00 до 14:00. Баллоны с пропаном, шины со снятыми дисками и аккумуляторы также можно сдать в гараж. Использованные автомобильные аккумуляторы и старое моторное масло также можно сдать в Auto Zone, Murray’s Discount Auto, National Tire and Battery и Lube Stop.

Утилизация острых отходов

Утилизация незакрепленных игл и шприцев вместе с бытовыми отходами представляет опасность для членов семьи и работников, занимающихся твердыми отходами, которые должны обращаться с отходами. Хотя закон штата Огайо разрешает выбрасывать в поток твердых отходов острые предметы, используемые человеком для ухода за собой или лечения в своем доме, важно осознавать опасность, которую они представляют для работников, занимающихся удалением твердых отходов. Рабочие, занимающиеся твердыми отходами, обращаются с контейнерами для отходов, не зная их содержимого. Перед выбрасыванием в поток твердых отходов рекомендуется упаковывать изготовленные в домашних условиях острые предметы в жесткий контейнер и маркировать их формулировкой «острые предметы». Обычными бытовыми контейнерами, которые соответствуют описанию жестких, являются: бутылки с жидким моющим средством и отбеливателем, 2-литровые бутылки из-под газированных напитков и банки из-под кофе, если крышка надежно прикреплена к банке скотчем. Кроме того, человек может связаться со своим местным отделом здравоохранения или больницей, чтобы узнать, примет ли он острые предметы, изготовленные в домашних условиях.

Утилизация латексной краски

Мы не принимаем латексную краску. Краска должна быть высушена перед тем, как выбрасывать банки. Используйте наполнитель для кошачьего туалета или коммерческий продукт для высыхания краски, чтобы высушить всю латексную краску. Во время утилизации выбрасывайте банки в обычный мусорный бак, не закрывая крышки.

Для отверждения латексной краски: Дайте краске высохнуть, сняв крышку и дав жидкости испариться. Это работает для небольшого количества краски (дюйм или два на дне банки) и может занять несколько дней. Латексную краску также можно затвердеть, смешав равное количество абсорбирующего материала и дав ей высохнуть. Используйте наполнитель для кошачьих туалетов, опилки, гипс, сухое масло или вермикулит. Налейте тонкие слои (около 1″ краски) в картонную коробку, выстланную пластиком. Дайте краске высохнуть один слой за раз, пока вся краска не затвердеет. После полного высыхания оставшуюся затвердевшую краску следует выбросить вместе с обычным мусором. Снимите крышку с банки, чтобы сборщик отходов мог видеть, что краска затвердела.

Уборка снега/запрет на парковку на улицах

Уборка снега на наших улицах будет по-прежнему осуществляться быстро и эффективно, сначала очищая наши главные улицы, а затем районы. Не забывайте держать все транспортные средства подальше от улиц, когда снег превышает 2 дюйма и вступает в силу запрет на парковку.

Напоминаем, что когда снег превышает два дюйма, на городских улицах нельзя парковаться до тех пор, пока улицы не будут расчищены.

Прорывы воды

Прорывы воды, происходящие на улицах города, газонах, пожарных гидрантах и ​​т. д., находятся в ведении Департамента водного хозяйства Кливленда — Отдела водных ресурсов. Когда происходит прорыв воды и поступает в наш отдел обслуживания, она направляется в ремонтную бригаду Департамента водоснабжения города Кливленда. После того, как городские власти Кливленда закончат свой ремонт, в некоторых случаях может пройти от 4 до 6 недель, прежде чем Кливленд даст нам окончательное разрешение на завершение нашего постоянного ремонта в этом районе. Пожалуйста, будьте терпеливы, и мы приносим извинения за любые неудобства, которые это может вызвать. Кроме того, если во время ремонта вы обнаружите коричневую воду, домовладельцу лучше всего запустить холодную воду в самую нижнюю часть дома, в подвал и т. д., пока вода не станет прозрачной. Если у вас есть вопросы, обращайтесь в отдел обслуживания города Брук-Парк с понедельника по пятницу с 7:00 до 15:30 по телефону 216-433-719.2.

Политики и процедуры – Квартиры – Жилье и услуги общественного питания

Алкоголь и наркотики

Нарушение политики Университета штата Колорадо и университета в отношении алкоголя и наркотиков приведет к наложению санкций, которые могут включать обязательное участие в реабилитационной программе, предупреждение, испытательный срок, отстранение от занятий, отчисление из общежития Университета либо увольнение или отчисление из самого Университета.

Алкогольная политика
Во всех жилых помещениях употребление алкогольных напитков разрешено только в строгом соответствии с законодательством штата Колорадо. Политика штата Колорадо в отношении открытых контейнеров гласит, что употребление алкоголя запрещено на территории университета, в том числе на территории многоквартирных домов. Это включает, но не ограничивается: коридоры, лестничные клетки, лифты, прачечные, тренажерные залы, вестибюли, общественные центры и кухни, баскетбольные и волейбольные площадки, парковки, пешеходные дорожки и лужайки вокруг квартир и на территории Университета штата Колорадо. имущество.

Употребление алкогольных напитков разрешено только в самой квартире. Ни при каких обстоятельствах не разрешается продажа алкогольных напитков в комплексных центрах. Напитки с ценой входного билета представляют собой продажу. Емкости с алкоголем объемом более пяти галлонов запрещены во всех жилых помещениях. В частности, запрещены четверть- и полукеги.

Политика в отношении наркотиков
Употребление, хранение, производство или распространение запрещенных наркотиков, включая, помимо прочего, марихуану, наркотики, метамфетамины, кокаин, опиаты, ЛСД, грибы, героин, дизайнерские наркотики, такие как экстази и ГОМК, или другие контролируемые вещества запрещены. Использование или хранение отпускаемых по рецепту лекарств, кроме как для лица, прописанного, или для использования, отличного от предписанной цели, запрещено. Также запрещено владение или использование принадлежностей для наркотиков, включая, помимо прочего, оборудование, продукты и материалы, используемые для культивирования, производства, распространения или употребления незаконных наркотиков.

Медицинская и рекреационная марихуана

Наличие разрешения на медицинскую марихуану не позволяет хранить или использовать марихуану в университетских квартирах. Марихуану, полученную в медицинских целях, нельзя хранить или использовать в университетских квартирах.

Использование, хранение и распространение марихуаны в рекреационных целях также является нарушением Политики университета в отношении жилья и Кодекса поведения студентов. Эти действия являются незаконными для лиц моложе 21 года; для тех, кому 21 год и старше, эти действия не могут проводиться ни на одной территории Университета.

Руководство университета относительно Поправки 64 и использования марихуаны

Патогены, передающиеся через кровь

Из-за серьезного характера патогенов, передающихся через кровь, жители, обнаружившие кровь, рвотные массы или другие биологические жидкости в общественных местах, должны немедленно сообщить об этом в местный офис или дежурный персонал. Персонал заблокирует доступ в зону, чтобы предотвратить контакт других с кровью или биологическими жидкостями, и организует безопасную дезактивацию зоны. Если вам известно имя человека, который оставил кровь или биологические жидкости, пожалуйста, получите контактную информацию на случай, если потребуется дальнейшее последующее наблюдение за человеком или теми, кто вступил в контакт с биологическими жидкостями.

Присмотр за детьми и безопасность детей

Вы несете ответственность за безопасность своих детей. University Housing внес значительные изменения в ворота, заборы и подъездные пути, чтобы помочь родителям присматривать за своими детьми. Однако, как и везде, есть места, где дети могут пораниться. Закон штата Колорадо гласит: «Лицо совершает жестокое обращение с ребенком, если оно… . . позволяет необоснованно поставить ребенка в положение, создающее угрозу причинения вреда его жизни или здоровью». Другими словами, это не обязанность персонала… это ваша обязанность следить за тем, чтобы ваши дети не пострадали.

Ниже приведены рекомендации. Последствия несоблюдения могут привести к судебному иску или исключению из университетского жилья.

• Родители не должны оставлять своих маленьких детей дома или на улице без присмотра взрослых. Социальные службы Колорадо предполагают, что детям младше 12 лет обычно требуется присмотр взрослых. Однако мы хотим подчеркнуть, что родители должны оценивать зрелость ребенка. Одних можно оставлять только детей старшего возраста, которые могут справиться с кризисами и чрезвычайными ситуациями. Помните, если какой-либо вред причинен ребенку или имуществу CSU, то ответственность несут родители.
• Не оставляйте детей в машине. Это не только небезопасная практика, но и незаконная.
• Сотрудники университетского общежития не несут ответственности за присмотр за детьми. Взрослый должен находиться со своим ребенком (детями) в следующих местах:
  • лужайки и игровые площадки (дети не допускаются на игровые площадки в нерабочее время)
  • прачечные/фойе Village Center
  • почтовые отделения
  • все программы, не разработанные специально для молодежи
  • Автостоянки

• Дети младше 6 лет всегда будут в сопровождении взрослых.
• Запрещается взбираться или висеть на крышах, деревьях, кирпичных стенах, бельевых веревках, велосипедных стойках или заборах. Ущерб этим областям, причиненный ребенком, будет отнесен на счет соответствующего родителя.
• Детям не разрешается играть на подъездах других жильцов, в почтовых отделениях, на парковках, в прачечных, в вестибюлях, возле мусорных баков или возле мусорных баков.
• Ножи, спички и палки не являются игрушками и не допускаются на игровых площадках.
• Детям не разрешается играть на баскетбольной площадке в тихие часы.
• Ворота и оконные сетки не защищены от детей. Дети должны быть под присмотром все время.
• Уважая других, мы просим родителей не поощрять ругань, ненормативную лексику или угрожающие действия своих детей во дворах.

У всех нас разные стили воспитания; однако мы надеемся, что, стандартизировав определение «присмотра за детьми», мы сможем обеспечить максимально безопасное сообщество для наших маленьких жителей. Родители, пожалуйста, помогите, выполняя свою часть работы.

Вы не должны наказывать чужого ребенка (детей). Если вы заметили плохое поведение, пожалуйста, позвоните или свяжитесь с родителями или вашим CC и сообщите им о проблеме. Вы можете предпринять действия, необходимые для непосредственной безопасности ребенка (детей).

Закон о детских ремнях безопасности

Закон штата Колорадо требует, чтобы все дети в возрасте до 16 лет были должным образом пристегнуты при езде в автомобиле. для ребенка младше одного года или весом менее 20 фунтов.

Повернутое по ходу движения автокресло для ребенка от одного года и старше, но младше четырех лет или для ребенка весом более 20 фунтов, но менее 40 фунтов.

Детское сиденье-бустер для ребенка в возрасте до 8 лет, но не моложе четырех лет, или для ребенка весом не менее 40 фунтов, но ростом менее 56 дюймов.

Ремень безопасности для ребенка в возрасте 8 лет и старше, но младше 16 лет и ростом 56 дюймов или более.

Каждый ребенок в возрасте до 12 лет должен ездить на заднем сиденье.

Насилие в семье

Если полиции сообщат, что кто-то в вашей квартире мог быть сбит или ранен, они несут юридическую ответственность за наблюдение за этим человеком и проведение проверки состояния здоровья. Насилие в семье в этой стране – очень деликатный вопрос. По закону штата сотрудники полиции обязаны производить арест в ситуации, когда один человек бьет другого человека, независимо от мотивирующего фактора.

Ворота

Университет Жилье ориентировано на безопасность, особенно когда речь идет о наших детях. По этой причине мы просим вас не подпирать никакие ворота открытыми в процессе переезда в вашу квартиру или в любое другое время. Пожалуйста, не забывайте ЗАКРЫВАТЬ ВОРОТ за собой каждый раз, когда входите и выходите.

Случаи домогательств и ненависти

Университет штата Колорадо подтверждает свое намерение создать и поддерживать рабочую и учебную среду для преподавателей, сотрудников и студентов, которая будет справедливой, гуманной и ответственной, среду, которая поддерживает, воспитывает и вознаграждает людей на на основе таких соответствующих условий, как способности, производительность, преданность делу и усердие.

Студенческий кодекс поведения запрещает домогательства в отношении любого члена университетского сообщества, включая словесные или физические домогательства, по признаку пола, расы, сексуальной ориентации, возраста, религии или физических недостатков. Кодекс также запрещает оскорбительное поведение, включая физическое насилие, словесные оскорбления, угрозы, запугивание, преследование, принуждение и/или другие действия, которые угрожают или ставят под угрозу физическое или психологическое здоровье, безопасность или благополучие самого себя, другого лица или группа лиц. Студенты должны обратиться к Общему каталогу и/или веб-странице Управления равных возможностей CSU (OEO) для получения дополнительной информации о Политике Университета в отношении сексуальных домогательств и других политиках в отношении домогательств, а также о процедурах подачи жалобы. Университет призывает всех, кто может подвергнуться преследованиям, сообщать о таких инцидентах в OEO или другим администраторам Университета.

Страхование ответственности/арендатора

Университет не покрывает личные вещи, которые были утеряны, повреждены и/или уничтожены в результате несчастного случая, кражи или иным образом во время проживания или использования помещений Университета.

Жителям настоятельно рекомендуется приобрести страховку арендатора. Страховой полис арендатора покрывает ваши личные вещи, такие как ваш компьютер и другую электронику, одежду и школьные принадлежности, от потери, а также другие расходы, вызванные небрежностью (например, если вы нанесете ущерб объекту, который также повредит вещи вашего соседа). В соответствующих случаях полис домовладельца семьи резидента может предусматривать полное или частичное покрытие. Свяжитесь со своей семейной страховой компанией для получения дополнительной информации.

Переносные бассейны для детей

Купание в детских бассейнах разрешено только под присмотром взрослых. Оставленные без присмотра бассейны представляют угрозу безопасности и запрещены.

Конфиденциальность

Никто не должен входить в квартиру другого человека без его разрешения. Каждая квартира и внутренний дворик считаются частной территорией жильца, и ни взрослые, ни дети не могут входить в квартиру или вмешиваться в личную жизнь имущества во внутреннем дворике без разрешения жильца. Обслуживающий персонал, пожарные, полиция и парамедики могут войти в вашу квартиру без разрешения, если есть пожар, кто-то ранен или они считают, что в вашей квартире происходит чрезвычайная ситуация. Также обратитесь к вашему договору аренды для получения дополнительной информации.

Ресурсы

• Информация о пожарной безопасности
• RamRide: программа безопасного вождения, предоставляемая ASCSU , которая предлагает бесплатные, безопасные и непредвзятые поездки для студентов CSU для повышения безопасности в обществе
• Центр защиты прав женщин и гендера: советы о том, как быть безопасность в кампусе и за его пределами и как чувствовать себя в безопасности в различных ситуациях
• Департамент полиции CSU: информация о безопасности велосипеда, домашнем насилии, проблемах алкоголя и наркотиков, предупреждении преступлений и отчетности
• Город Форт-Коллинз: вопросы безопасности, полицейские службы и программы в сообществе Форт-Коллинза

Безопасность

CSU стремится создать сообщество, свободное от насилия. Это включает, помимо прочего, физическое насилие, сексуальное насилие или домогательство, насилие на свиданиях, домашнее насилие, преследование, угрозы, безрассудное подвергание опасности других, запугивание и непристойное разоблачение, будь то в отношении членов семьи, посетителей или других жителей, и осуществляется лично, по телефону, факсу или через компьютер. Любые акты насилия будут считаться нарушением наших правил и могут привести к выселению.

Безопасность жителей очень важна для нас, и мы много работали, чтобы все жители чувствовали себя в безопасности в своих домах.

• Территория вокруг квартир хорошо освещена
• Сотрудники дежурят круглосуточно
• Сотрудники коммунальных служб регулярно патрулируют жилые комплексы
• Программа «Безопасная прогулка» Департамента полиции CSU доступна для всех жителей

SafeWalk

SafeWalk — это услуга, предоставляемая Департаментом полиции CSU. Сотрудник общественных служб (CSO) будет сопровождать вас до или из любого места на территории кампуса или его окрестностей с заката до 01:00 в течение осеннего и весеннего семестров, когда вы позвоните (9). 70) 491-1155.

Сексуальное насилие

Случаи сексуального насилия и всех форм насилия должны быть незамедлительно доведены до сведения полиции CSU или жилищно-столовой службы или персонала университетского общежития, если инцидент произошел во время работы CSU. . В число таких лиц могут входить региональные менеджеры, профессора, заведующие кафедрами, деканы или другие администраторы. Тем, кто по личным причинам предпочитает не сообщать об инциденте лицам, несущим такую ​​ответственность, настоятельно рекомендуется связаться с сетью здравоохранения CSU, Центром по защите прав женщин и гендерным вопросам, сотрудниками Управления равных возможностей, директором по персоналу или заместителем Президент по делам студентов. Такие отчеты будут обрабатываться максимально конфиденциально и ответственно. Соответствующие меры будут приняты. Жителей призывают всегда соблюдать меры предосторожности в отношении личной безопасности.

• ВСЕГДА запирайте дверь и запирайте окна на ночь. Если вы не знаете, как запереть дверь или окна, обратитесь в местный CC.
• Помните об алкоголе и наркотиках; они затрудняют контроль ситуации, которая может возникнуть.
• Не используйте свою квартиру для знакомства с новыми людьми. Встречайтесь в общественных местах, пока не узнаете кого-то.
• Следите за людьми вокруг вас. Позвоните по номеру 911, если заметите подозрительное поведение вокруг себя.
• Сообщите в местный офис о темных местах или перегоревших лампах.

Преследование

Преследование является преступлением в штате Колорадо и обычно определяется как преднамеренное и неоднократное преследование и преследование в сочетании с реальной угрозой, направленной на то, чтобы заставить жертву опасаться за свою безопасность. Преследование может повлиять на психическое и физическое здоровье жертвы. О подобных происшествиях следует немедленно сообщать в полицию. Не стесняйтесь обращаться за помощью.

Курение

В соответствии с политикой кампуса на территории CSU запрещено курение, вейпинг или употребление табака. Для получения дополнительной информации, включая отчеты, нарушения и ресурсы для прекращения, посетите tobaccofree.colostate.edu.

• Политика запрещает курение, вейпинг и любое другое использование табака на территории университета. Сюда входят сигареты, сигары, вейпинг (даже без никотина), кальяны и жевательный табак.
• Приказ распространяется на все территории университета; сюда входят все общежития и университетские квартиры.
• Приказ запрещает употребление табака и вейпинг внутри зданий и снаружи на любой территории, даже на открытых площадках вдали от зданий или пешеходов.
• Нарушение приказа может привести к дисциплинарным взысканиям.

В случаях причинения ущерба имуществу Университета, связанного с курением, взимается минимальная плата в размере 50 долларов США за каждое происшествие, а также расходы на очистку, ремонт или замену любых затронутых материалов, включая, помимо прочего, краску, ковер и линолеум.

Оружие

Жителям и гостям не разрешается использовать или хранить огнестрельное оружие, боеприпасы или любое другое оружие где бы то ни было на территории университетского общежития. Жильцы не могут хранить в своих квартирах воздушное мягкое (пейнтбол и т.п.) оружие или декоративные мечи. Они должны хранить их в отделении полиции CSU. Пожалуйста, свяжитесь с полицией CSU для получения дополнительной информации по телефону (970) 491-6425.

Воспользуйтесь онлайн-формой запроса заказа на работу или свяжитесь с персоналом апартаментов в обычное рабочее время. В каждом офисе также есть графические изображения многих общих запросов для тех жителей, чей преобладающий язык не английский.

В нерабочее время свяжитесь с дежурным сотрудником University Housing.

Вам не нужно присутствовать при проведении технического обслуживания. Отправляя запрос на заказ на работу, вы соглашаетесь на оказание услуги в вашем подразделении в обычные рабочие часы. Сотрудники объектов жилищно-культурного обслуживания оставят на вашей двери бирку, подтверждающую, что они были там. В дополнение к знакомым белым или зеленым рубашкам с нашим фирменным логотипом сотрудники объектов ЖКХ и общественного питания носят удостоверение личности с фотографией университета. Все сотрудники проходят проверку биографических данных.

Как компании могут превратить великое смирение в великое влечение

Статья (8 страниц)

Более 19 миллионов рабочих в США — 90 638 и больше — уволились с работы с апреля 2021 года, что является рекордным темпом, нарушающим работу предприятий во всем мире. Компании изо всех сил пытаются решить эту проблему, и многие будут продолжать бороться по одной простой причине: они на самом деле не понимают, почему их сотрудники вообще уходят. Вместо того, чтобы тратить время на изучение истинных причин увольнения, многие компании переходят к благонамеренным быстрым решениям, которые не дают результатов: например, они повышают заработную плату или финансовые льготы, такие как бонусы «спасибо», не делая никаких выплат. усилия по укреплению реляционных связей людей со своими коллегами и работодателями. Результат? Вместо того, чтобы ощущать признательность, сотрудники ощущают транзакцию. Эти транзакционные отношения напоминают им, что их настоящие потребности не удовлетворяются.

1. Четыре передовые стратегии, помогающие создать ценность при переходе к нулевому балансу
2. Есть ли у вашей идеи «напряжение» для масштабирования?
3. Космос: создание цифровой инфраструктуры над уровнем неба
4. Будущее (гибридной) работы
5. Фриланс, подработки и концерты: гораздо больше американцев стали независимыми работниками

Если последние 18 месяцев чему-то нас и научили, так это тому, что сотрудники жаждут инвестиций в человеческих аспектов работы. Сотрудники устали, и многие скорбят. Они хотят обновленного и пересмотренного чувства цели в своей работе. Они хотят социальных и межличностных связей со своими коллегами и руководителями. Они хотят чувствовать чувство общей идентичности. Да, они хотят оплаты, льгот и привилегий, но больше всего они хотят чувствовать, что их организации и руководители ценят их. Они хотят значимого — хотя и не обязательно личного — взаимодействий , а не только транзакций.

Не понимая, от чего бегут их сотрудники и к чему они могут стремиться, руководители компаний подвергают риску свой бизнес. Более того, поскольку многие работодатели справляются с ситуацией аналогичным образом — не вкладывая средств в более продуктивный опыт сотрудников и не отвечая новым требованиям к автономии и гибкости в работе, — некоторые сотрудники сознательно отказываются от традиционных форм занятости на условиях полной занятости.

В этой статье мы освещаем новое исследование McKinsey, посвященное природе и характеристикам Великого истощения — или того, что многие называют Великим уходом в отставку — и его движущих сил (см. врезку «Об исследовании»). Вывод: «Великое истощение» происходит, оно широко распространено и, вероятно, сохранится, если не ускорится, и многие компании не понимают, что на самом деле происходит, несмотря на все усилия. Эти компании делают неэффективные шаги, основанные на ошибочных предположениях.

Так быть не должно. Если компании приложат согласованные усилия, чтобы лучше понять, почему сотрудники увольняются, и предпримут значимые действия, чтобы их удержать, то «Великое истощение» может превратиться в «Великое притяжение». Воспользовавшись этим уникальным моментом, компании могут получить преимущество в гонке по привлечению, развитию и удержанию талантов, необходимых им для создания процветающей постпандемической организации.

Популярный тест: можете ли вы превратить истощение в привлекательность?

Мы собрали гипотетическую команду, которую вы возглавляете. Сможете ли вы сохранить их или потеряете из-за Великого истощения? Сорок процентов работников рассматривают возможность ухода с текущей работы.

Но это будет нелегко, потому что компании и их лидеры должны по-настоящему понимать своих сотрудников. Это требует от руководителей более глубокого сочувствия к тому, через что проходят сотрудники, и сочетания этого сочувствия с состраданием и решимостью действовать и меняться. Только тогда работодатели смогут должным образом пересмотреть желания и потребности своих сотрудников — вместе с этими сотрудниками — и начать обеспечивать гибкость, взаимосвязь и чувство единства и цели, которых так жаждут люди.

По пути многие руководители высшего звена столкнутся с проблемой переосмысления того, как они руководят. Навыки, которые делали лидеров эффективными до пандемии COVID-19, — сильный коучинг, наставничество, создание сильных команд — просто ставки для решения задач на месяцы и годы вперед.

Не понимая, от чего бегут их сотрудники и к чему они могут стремиться, руководители компаний подвергают риску сам свой бизнес.

Происходит Великое истощение — и, вероятно, оно продолжится

Руководители, которые думают, что отток сотрудников снижается или ограничивается определенными отраслями, ошибаются. Сорок процентов сотрудников, участвовавших в нашем опросе, заявили, что они, по крайней мере, в некоторой степени уволятся в ближайшие три-шесть месяцев. Восемнадцать процентов респондентов заявили, что их намерения варьируются от вероятных до почти определенных. Эти выводы справедливы для всех пяти исследованных нами стран (Австралия, Канада, Сингапур, Великобритания и США) и в целом совпадают по отраслям (рис. 1). Предприятия индустрии отдыха и гостеприимства больше всего рискуют потерять сотрудников, но многие медицинские работники и белые воротнички говорят, что они также планируют уволиться. Даже среди педагогов — сотрудников, которые наименее склонны говорить о том, что они могут уйти, — почти треть сообщила, что они, по крайней мере, в некоторой степени могут это сделать.

Экспонат 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Кроме того, эти тенденции могут сохраняться. 53% работодателей заявили, что добровольная текучесть кадров у них выше, чем в предыдущие годы, а 64% ожидают, что проблема сохранится или усугубится в течение следующих шести месяцев (Иллюстрация 2).

Экспонат 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Увольнение может усугубиться, так как работники готовы уволиться, не найдя работу

Среди сотрудников, участвовавших в нашем опросе, 36 процентов, уволившихся за последние шесть месяцев, сделали это, не имея новой работы (Иллюстрация 3). Это еще одно принципиальное отличие Великого истощения (или того, что многие называют Великим уходом в отставку) от предыдущих циклов спада и восстановления, а также еще один признак того, что работодатели могут быть не в курсе того, насколько тяжелыми были последние 18 месяцев для их сотрудников. рабочие.

Экспонат 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Работники в Соединенных Штатах чаще всего говорили, что оставили свою старую работу без новой (40%). На отраслевом уровне 42 процента уволившихся работников здравоохранения и социальных служб сделали это, не устроившись на новую работу, — напоминание о том, как пандемия ударила по передовым работникам. Четверть уволившихся «белых воротничков» сказали, что они сделали это, не выстроившись в очередь на работу, и этот вывод справедлив для всех уровней дохода.

Эта тенденция не только сохранится, но и может значительно ухудшиться. Среди сотрудников, которые сказали, что они, по крайней мере, в какой-то степени могут уйти с работы в ближайшие три-шесть месяцев, почти две трети добавили, что они сделают это без поиска новых рабочих мест.

Смотреть

Мероприятие McKinsey Live на тему «Великое истощение или великое притяжение: что это будет для вас?»

Удовлетворенные в остальном сотрудники также могут испытывать искушение уйти, поскольку их возможности расширяются

У

руководителей может возникнуть соблазн найти утешение в том факте, что 60 % сотрудников, участвовавших в нашем опросе, заявили, что вряд ли уволятся в ближайшие три-шесть месяцев. Но и работодатели не должны считать эти 60 процентов «безопасными» от перспективы увольнения. Вариантов становится все больше, и, поскольку все больше и больше работодателей предлагают варианты удаленной работы для труднодоступных талантов, эти сотрудники могут изменить свои намерения.

Рассмотрим несколько важных выводов. Среди сотрудников, которые заявили, что вряд ли уволятся, 65% сообщили, что основной причиной остаться на работе было то, что им нравилось место, где они жили. Но среди респондентов опроса, устроившихся на новую работу в новых городах за последние полгода, почти 90% не пришлось переезжать (Иллюстрация 4), потому что гораздо больше компаний разрешают удаленную работу. Наличие более «независимых от местоположения» должностей на выбор может побудить удовлетворенных в остальном сотрудников начать пересматривать свои обязательства перед компаниями, в которых они сейчас работают, особенно если руководители неправильно справляются с переходом на гибридную рабочую среду или упорно не предлагают ее в все.

Экспонат 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Работодатели не могут исправить то, чего они не понимают

Чтобы остановить волну Великого истощения (или того, что многие называют Великой отставкой), высшее руководство должно понять, почему сотрудники увольняются. Многие пытаются это сделать. Например, когда работодателей спрашивали, почему их сотрудники уволились, они ссылались на компенсацию, баланс между работой и личной жизнью и плохое физическое и эмоциональное здоровье. Эти проблемы действительно имели значение для сотрудников, но не так сильно, как думали работодатели . Напротив, три основных фактора, которые сотрудники назвали причинами увольнения, заключались в том, что они не чувствовали себя ценными со стороны своей организации (54 процента) или их руководителей (52 процента) или потому, что они не чувствовали себя частью работы (51 процент). процент). Примечательно, что сотрудники, которые считали себя небелыми или принадлежащими к разным расам, чаще, чем их белые коллеги, говорили, что уволились, потому что не чувствовали себя на своем месте в своих компаниях — тревожное напоминание о неравенстве, с которым сталкиваются чернокожие сотрудники и другие группы меньшинств.

На рис. 5 показано, где разрыв между работодателями и работниками был наиболее острым. Это подчеркивает, что сотрудники гораздо чаще отдавали приоритет отношениям, тогда как работодатели чаще сосредотачивались на транзакционных факторах.

Экспонат 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Работники гораздо чаще отдавали приоритет реляционным факторам, в то время как работодатели чаще сосредотачивались на транзакционных.

Начните превращать усталость в привлекательность

Наше исследование подчеркивает, что пандемия во многих случаях необратимо изменила ожидания людей от работы. Ландшафт будет продолжать меняться по мере того, как компании опробуют новые подходы к гибридной работе. Если вы генеральный директор или член топ-команды, сейчас вам лучше всего нажать «пауза» и подумать о следующих шагах. Деспотическая политика возвращения в офис или другие распоряжения, исходящие сверху — какими бы благими намерениями они ни руководствовались — скорее всего, приведут к неприятным последствиям.

Но не продумывайте свои следующие шаги в вакууме; вовлекайте своих сотрудников в процесс. Обратитесь к ним, чтобы помочь сформировать план и решения. Наше исследование показывает, что руководители недостаточно слушают своих людей. Не будьте одним из этих руководителей.

При подведении итогов задайте следующие вопросы:

Приютим ли мы токсичных лидеров? Руководители, которые не заставляют своих людей чувствовать себя ценными, могут выгнать их из компаний, с новой работой или без нее. Если у вас нет лидеров, которые мотивируют и вдохновляют свои команды и ведут с сочувствием, они вам нужны — отчаянно.

Есть ли у нас нужные люди на нужных местах (особенно менеджеры)? Многие работодатели, участвовавшие в нашем опросе, сообщили, что у них есть нужные люди, но не обязательно на нужных местах. Когда дело доходит до менеджеров, эта проблема может быть особенно опасной, особенно в гибридных средах, где требуются новые лидерские навыки. Обучение и наращивание потенциала будут иметь решающее значение для менеджеров и руководителей, которые не пришли из гибридных или виртуальных сред, — другими словами, для всех, от высшего руководства до передовой.

Насколько сильной была наша культура до пандемии? Если вы похожи на многих руководителей, которых мы знаем, вы рассматриваете возвращение в офис как способ решить застарелые проблемы с культурой и подключением. Или вы предпочитаете полный возврат в офис, потому что сами по нему скучаете (случай «отсутствия ласкает сердце»). Вы должны помнить, что, хотя потребности ваших сотрудников изменились, ваша культура, возможно, не поспевает за ними, и любые прежние организационные недостатки теперь усиливаются. Работники не потерпят возврата к статус-кво, который им не нравился раньше.

Является ли наша рабочая среда транзакционной? Если ваша единственная реакция на увольнение состоит в том, чтобы повысить компенсацию, вы невольно говорите своим людям, что ваши отношения с ними носят коммерческий характер и что единственная причина, по которой они остаются с вами, — это зарплата. Ваши самые лучшие люди всегда будут иметь лучшее предложение наличными в другом месте. Вы хотите решить проблемы всего человека (а не только его банковских счетов), а также всей организации.

Соответствуют ли наши льготы приоритетам сотрудников? Бесплатная парковка или льготы, связанные с развлечениями, вероятно, сейчас не в приоритете у сотрудников. Среди респондентов, уволившихся с работы, 45% назвали необходимость заботиться о семье решающим фактором при принятии ими решения. Аналогичная доля людей, которые 90 677 думают 90 678 бросить курить, ссылались на требования семейной заботы. Расширение услуг по уходу за детьми, услуг по уходу или других преимуществ, ориентированных на дом и семью, может помочь удержать таких сотрудников от увольнения и показать, что вы цените их как полноценных людей. Патагония, давно являющаяся знаменосцем прогрессивной политики на рабочем месте, сохраняет почти 100 процентов своих новых мам с уходом за детьми на месте и другими льготами для родителей.

Сотрудники хотят карьерного роста и возможностей для развития. Можем ли мы его предоставить? Сотрудники ищут работу с лучшими карьерными перспективами. Они желают как признания, так и развития. Умные компании находят способы вознаграждать людей, продвигая их не только на новые роли, но и на дополнительные уровни внутри существующих. Это один из способов, которым компании могут быстрее вознаграждать и признавать людей за хорошую работу. Известно, что Waffle House предлагает три уровня для позиций гриля, что в других компаниях является всего лишь одной ролью. Повара начального уровня — это «гриль-операторы», более опытные повара — «мастер-гриль-операторы», а лучшие повара известны как «рок-звезды-гриль-операторы» или, в просторечии, как «Элвис на гриле».

Как мы формируем чувство общности? Удаленная работа — не панацея, но и полное возвращение на место тоже. Личное подключение по-прежнему имеет огромные преимущества для вашей организации. Но это потребует значительного внимания руководства, чтобы принять правильное решение, поскольку проблемы здоровья и безопасности продолжают развиваться, особенно потому, что потребности и ожидания сотрудников изменились. Например, сотрудники с непривитыми маленькими детьми могут чувствовать себя небезопасно на больших скоплениях людей. Одна организация применила инклюзивный подход, разослав тематические пакеты «отдых»: ночь кино с попкорном и подарочной картой; вечер игр с семейными играми, чипсами и сальсой; и «виртуальный спа-день» с масками для лица, чаем и шоколадом.