Что сказал перед смертью стив джобс: Последние слова Стива Джобса на смертном одре

Содержание

Стив Джобс: последние слова гения


Наверное, в мире только единицы не знают, кто такой Стив Джобс. Гений и сумасшедший. Самодур и человек с огромным сердцем. Он подарил миру не просто замечательную технику. Он подарил миру будущее.

Это были последние слова, которые Стив Джобс сказал перед своей смертью.

«Я достиг вершины успеха в деловом мире.
В глазах других моя жизнь является воплощением успеха.
Однако помимо работы, у меня мало радости. В конце концов богатство-это только факт жизни, к которому я привык.

На данный момент лежа на кровати больного и оглядываясь на всю мою жизнь, я понимаю, что все признания и богатства, которыми я так гордился, потеряли значение перед лицом надвигающейся смерти.

В темноте, когда я смотрю на зеленый свет от машин жизнеобеспечения машин и слушаю гудящий механический звук, я чувствую дыхание смерти ближе…

Теперь я знаю, когда мы накопили достаточно богатства, мы должны задавать совершенно другие вопросы в жизни, не связанные с богатством…

Должно быть нечто, что является более важным: возможно отношения, возможно искусство, возможно мечты молодости…

Нон-стоп достижения богатства превращают человека в марионетку, что случилось и со мной.

Бог дал нам чувства, чтобы передать свою любовь в каждое сердце, и не должно быть никакой иллюзии по поводу богатства.

Богатство , которое я заработал в моей жизни, я не могу взять с собой.

Что я могу взять- это только воспоминания, вызванные любовью.

Вот истинное богатство, которое должно следовать за вами, сопровождать вас, давать вам силы и свет идти дальше.

Любовь может путешествовать в тысячу миль. Жизнь не имеет предела.Идите туда ,куда вы хотите идти. Достигайте высот, которые вы хотите достичь. Это все в вашем сердце и в ваших руках.

Какая самая дорогая кровать в мире? -«Кровать больного человека»…

Вы можете нанять на работу кого то водить автомобиль за вас, зарабатывать деньги для вас, но никто вместо вас не понесет ваши болезни.
Материальные вещи, которые мы потеряли, могут быть найдены.Но есть одна вещь, которая никогда не будет найдена, если ты ее потерял – «Жизнь».

Когда человек подходит к операционной комнате, он понимает, что есть одна книга, которую он до сих пор не закончил читать – «Книга здоровой жизни».

Неважно на каком этапе жизни мы находимся прямо сейчас, мы все подойдем к дню, когда занавес опустится.

Ваши сокровища это — любовь к вашей семье, любовь к супругу, любовь к своим друзьям…

Берегите себя. Заботьтесь о других».

Источник


Apple ipad iPhone macbook Steve Jobs больничная койка гений как умер Стив Джобс Любовь рак Стив Джобс фильм цитаты великих

Published: 15/11/15

Читайте также

  • Курилка
  • Блог
  • Важно
  • Важно
  • Курилка

В нем была необъятная печаль.

Дочь Стива Джобса рассказывает об отце в своих мемуарах

Стив Джобс не просто основатель компании Apple, как его любят представлять, — он произвел настоящую революцию в сфере информационных технологий, был одним из создателей персонального компьютера, стал «отцом цифровой революции». Он был увлечен работой настолько, что часто не находил времени на семью. А еще он придерживался идеологии дзен-буддизма, и даже перед смертью рядом с ним был монах. Обо всем этом пишет Лиза Бреннан-Джобс, его внебрачная дочь, которая долгое время не знала отца. В автобиографии «Маленькая рыбка», которая выходит в издательстве АСТ, она не просто повествует о фактах из жизни Стива Джобса, а изящно оплетает их историями из своей: как они катались на роликах, как он улыбался, описывает детали (например, температуру пола в доме Джобсов в Калифорнии или случайный взгляд отца). Все это может показаться незначительным в его биографии, но зато помогает читателям увидеть не образ визионера или провидца, а живого человека со своими страстями и потрясающей историей.

Обложка книги «Маленькая рыбка»

© Издательство «Эксмо-АСТ»

В районе моего восьмого дня рождения мы снова переехали, и отец стал заглядывать к нам раз или два в месяц. Его тогда выгнали из его же компании, Apple, и он тяжело это переносил — об этом я узнала позже, но уже в то время чувствовала в нем необъятную печаль, из-за которой его походка стала нелепой, а он сам держался замкнуто. Он создал новую компанию NeXT, производившую компьютерные комплектующие и программное обеспечение. Я знала, что он владеет также киностудией Pixar, работающей в жанре компьютерной анимации, и там создали короткий мультфильм о двух лампах, ребенке и родителе, но по сравнению с Apple и NeXT это казалось чем-то незначительным.

Позже мама говорила, что именно черная полоса в карьере побудила его повернуться к нам. Она разглядела закономерность: когда дела на работе шли неважно, когда отец терпел поражения в публичной сфере, он вспоминал обо мне, навещал и пытался построить со мной отношения. Как будто в вихре работы он забывал меня, а вспоминал только тогда, когда вихрь стихал.

Когда он приезжал, все вместе мы ходили кататься на роликах. Мама была с нами, потому что я едва его знала, и мне было бы неуютно с ним наедине. Его приход каждый раз был неожиданностью, и заурядный день превращался в особенный: шум мотора приближался, эхом отражаясь от деревянного забора и стен дома, по мере того как его автомобиль на медленном ходу крался по подъездной дорожке, и замолкал, когда отец останавливался у кустов рядом с калиткой, а воздух сгущался от предвкушения. Он ездил в черном кабриолете «Порше». Когда он глушил двигатель, жужжание переходило в тонкий писк, после чего автомобиль стихал, уступая место еще более глубокой тишине, прерываемой лишь птичьими вскриками.

— Привет, Стив! — говорила я.

— Привет, — откликался он.

Читайте также

Macintosh и человечество. Как начиналась массовая компьютеризация

Мне нравилась его походка, то, как он опирался всем весом на носки и кренился вперед, как будто падая и подставляя под себя ноги. Его силуэт был четким, резким.

Я с нетерпением ждала его приезда и никогда не знала, когда это случится в следующий раз, а после долго вспоминала о нем. Но все время — примерно час, — что мы проводили вместе, в моей голове царила пустота, как в воздухе после остановки мотора. Говорил он мало. Они с мамой разговаривали немного, но иногда надолго повисала длинная пауза, которую нарушал стук колес по асфальту, птицы, редкие автомобили, машины для уборки листьев.

Мы катались по улицам неподалеку от дома. Проходя через кроны деревьев над головой, свет падал на дорогу ажурными пятнами. Во дворах на кустах фуксий висели крупные цветы, тычинки под колоколами лепестков, будто дамы в бальных платьях и фиолетовых туфлях. Некоторые дороги изгибались вокруг столетних дубов. Кое-где на асфальте змеились трещины от корней и землетрясений, заполненные гудроном — блестящей черной смолой.

— Смотрите, в гудроне отражается небо, — сказала нам мама. И правда, трещины походили на голубые реки. Когда мы катались на роликах с отцом, я чувствовала себя не так непринужденно, как когда мы были вдвоем с мамой.

У Стива были такие же роликовые коньки, как у мамы: бежевые, из нубука, с красными шнурками, перекрещивающимися между двумя рядами металлических креплений. Я ехала позади них или впереди. Мама рассказывала о колледже в Сан-Франциско, куда хотела поступить; отец спотыкался о трещины на тротуарах и проезжей части. Мне кататься было легко, как бегать или плавать. Задний тормоз на маминых коньках уже никуда не годился, а передний, похожий на ластик, совсем стерся. Чтобы остановиться, она делал несколько мелких шагов, лодыжка к лодыжке, а после катилась по прямой, медленно замедляясь, как Фред Астер. Тормоза отца казались совсем новыми.

— Ты умеешь пользоваться тормозами? — спросила я, когда мы подъезжали к знаку «стоп».

— Мне не нужны тормоза, — ответил отец. Чтобы остановиться, он поехал прямо на столб, ударился о него грудью, обхватил обеими руками и неуклюже завертелся вокруг него, переступая и спотыкаясь, пока наконец не остановился.

Читайте также

От «Пароходика Вилли» до «Звездных войн». Как корпорация Disney завоевала весь мир

Когда мы проезжали мимо кустов в чужих дворах, он срывал пучки листьев, чтобы после бросить их на дорогу, по которой мы проезжали: за ним тянулся зеленый след, как в сказке о Гензель и Гретель.

Иногда я чувствовала на себе его взгляд, но когда смотрела на него в ответ, он отводил глаза.

После его ухода мы говорили о нем.

— Почему у него джинсы дырявые? — спрашивала я. Он мог бы их зашить. Я знала, что у него должны быть миллионы долларов. В разговоре мы называли его не просто миллионером, а мультимиллионером, потому что так было точнее и потому что знание таких тонкостей делало нас причастными.

— В школе у него иногда дырок на джинсах было больше, чем ткани, — отвечала мама. — Такой у него стиль. На нашем первом свидании мой отец спросил его, когда он за мной заехал: «Молодой человек, кем вы собираетесь стать, когда вырастете?» И знаешь, что он ответил?

— Что?

— Бомжом. Дедушке это совсем не понравилось. Он-то надеялся, что его дочь поведет на свидание подающий надежды молодой человек, а вместо этого получил патлатого хиппи, который заявляет, что хочет быть бомжом.

Она сказала, что отец шепелявит.

— Это как-то связано с его зубами, — сказала она. По ее словам, у большинства людей либо верхние зубы нависали над нижними, либо, наоборот, нижние находили на верхние.

— Но у него зубы сходятся ровно посередине, и за годы от ударов друг о друга на них остались трещины и щербинки, поэтому теперь они так плотно примыкают друг к другу, что между ними совсем нет пространства, как молния.

Еще в старшей школе, когда родители начали встречаться, еще до того как отец стал продавать голубые коробки, с помощью которых можно было бесплатно звонить по всему миру, он предсказал, что станет знаменитым.

— Откуда он знал?

— Просто знал. Еще он предсказал, что умрет молодым, когда ему будет немного за сорок.

Я не сомневалась, что раз первое предсказание сбылось, то и второе сбудется. Он стал казаться мне пророком, окруженным одиночеством и трагедией. (Лишь мы знали, как одинок был его путь, как трагичен!) Только свет и тьма, никаких полутонов.

— И у него странные, плоские ладони, — сказала она.

Читайте также

Секрет «Тайной вечери». Отрывок из книги, где биографист Джобса разгадал шедевр да Винчи

Каждая черта, отличающая его от других людей, казлась мне приметой чего-то божественного. Я придавала сверхъестественное значение его неуклюжей падающей походке, зубам-молнии, драным джинсам и плоским ладоням, как если бы этим они не только отличали его от других отцов, но и указывали на его превосходство. И теперь он снова присутствовал в моей жизни, пускай раз в месяц, а значит, я ждала не напрасно: мне повезло больше, чем детям, чьи отцы всегда были рядом.

— Он продолжал расти, когда ему было за двадцать, хотя большинство людей в этом возрасте уже не растут, — сказала мама. — Сама видела.

Конечно, некоторые детали плохо соотносились друг с другом. Он был богат, но носил дырявые джинсы; успешен, но мало говорил; знаменит, но казался замкнутым и обделенным; его фигура была грациозна, но сам он — неуклюж; он изобрел компьютер и назвал его моим именем, но как будто совсем меня не замечал и никогда не говорил об этом. И все же я видела, как все эти противоречивые черты, повернутые под определенным углом, могут быть частью одного целого.

— Я слышала, как только на нем появляется царапина, он тут же покупает новый, — как-то сказала мама Рону при мне.

— Что новый? — спросила я.

— «Порше».

— Разве нельзя просто закрасить царапину? — спросила я.

— С машиной так не получится, — ответил Рон. — Нельзя просто положить черную краску поверх черного, все равно будет заметно. Существуют тысячи оттенков черного. Нужно перекрашивать всю машину целиком.

Когда в следующий раз приехал отец, я задумалась, та ли это машина, на которой он был в прошлый раз, или новая, точно такая же. 

Теги:

Фрагменты новых книг

Через 10 лет после смерти Стива Джобса, что Apple потеряла и приобрела

Логин

  • Премиум

  • Co.

    Design
  • Tech

  • Трудовая жизнь

  • Новости

  • Влияние

  • Подкасты

  • Видео

  • Фестиваль инноваций 360

Справочный центр

fastco Works 900 03

  • AWS

  • Deloitte

  • Отдел

  • Двен

  • EPSILON

    90 008
  • GENPACT

  • IBM

  • IEDC

  • JBGS

  • Mc Кинси и компания

  • META

  • FastCo Works

    Удостоенная наград команда журналистов, дизайнеров и видеооператоров, которые рассказывают истории брендов через призму Fast Company

Исполнительный совет FC

коллекции

  • Быстрое правительство

    Будущее инноваций и технологий в правительстве на благо

  • Самые инновационные компании 9 0007

    Ежегодный рейтинг компаний Fast Company, добившихся больших успехов воздействие

  • Самые творческие люди

    Лидеры, творчески формирующие будущее бизнеса

  • Идеи, меняющие мир

    Новые рабочие места, новые источники пищи, новые лекарства и даже совершенно новая экономическая система текущий выпуск

    Гарри McCracken 9 минут Прочитано

    Десять лет назад мне довелось побывать на торговой выставке в Токио, когда мне позвонил мой друг из Калифорнии, технический журналист, и спросил, слышал ли я, что Стив Джобс умер. У меня не было: у Apple было только что сделал печальное объявление, и оно еще не обогнало Твиттер, новостные сайты и, как вскоре покажется, все остальные средства массовой информации.

    Вместо того, чтобы продолжить свое путешествие, как планировалось, я провел остаток его за написанием нескольких статей о соучредителе Apple и его влиянии на его компанию и мир. На протяжении всего времени я изо всех сил старался избегать поспешных суждений о том, как будет выглядеть Apple без Джобса. Даже через год после смерти Джобса я отметил ее годовщину, утверждая, что еще слишком рано судить о том, как дела у Apple, отчасти потому, что компания все еще выпускала продукты, к созданию которых он приложил руку.

    Спустя девять лет у меня нет оправданий. Тим Кук был генеральным директором Apple более пятой части истории компании. Сравнение его Apple с наследием Стива Джобса остается сложной задачей, поскольку мы никогда не узнаем, как Джобс справился бы с теми же решениями, что и Кук. Но поскольку размышлять о таких вещах уже не преждевременно, я попытаюсь. И я собираюсь разделить свои размышления на четыре широкие категории.

    Apple как бизнес

    Это просто.

    Когда Джобс умер, некоторые, кто размышлял о будущем Apple, в том числе генеральный директор Oracle Ларри Эллисон, близкий друг Джобса, ожидали худшего. Не нужно было думать, что Джобс незаменим, чтобы догадаться, что у Кука будет много дел, связанных с такими угрозами, как растущая популярность телефонов на базе операционной системы Android от Google.

    Тем не менее, многие наблюдатели пришли к выводу, что у Apple были хорошие шансы на процветание при Куке. Управляющий хедж-фондом Джеймс Альтучер, который уже предсказал, что Apple станет первой компанией с оборотом в 1 триллион долларов, удвоил прогноз после смерти Джобса.

    Но даже Альтушер не говорил о том, что Apple стала первой компанией, стоимость которой достигла 2 триллионов долларов — подвига, достигнутого менее чем через девять лет после смерти Джобса. Apple сейчас стоит более чем в шесть раз по сравнению с 5 октября 2011 года. По мере взросления рынка смартфонов Кук оказался одним из лучших генеральных директоров в истории бизнеса, ловко поддерживая рост Apple с помощью таких стратегий, как поддержка своих услуг. портфолио.

    С точки зрения Уолл-стрит наиболее актуальным вопросом, на который нет ответа, является не «была бы Apple более успешной, если бы Стив Джобс все еще был генеральным директором?» Вместо этого это больше похоже на «соответствовала бы Apple, управляемая Стивом Джобсом, историческим финансовым результатам Тима Кука?»

    Следующее большое событие

    В течение первого или двух лет пребывания Тима Кука на посту генерального директора Apple некоторые эксперты услужливо объясняли, что Джобс каждые пару лет представлял устройство, меняющее эпоху, и что Кук будет провал, если он не продолжит этот темп.

    Как я уже писал тогда, это было глупо. Во-первых, даже Джобс не менял историю с такой частотой, как люди думали. Во-вторых, Кук заслужил более двух лет, чтобы доказать, какое дальновидное будущее у Apple будет под его руководством.

    Прошло достаточно времени, чтобы можно было сравнить крупнейшие продукты Кука с такими знаковыми продуктами Джобса, как Apple II, Mac, iPod, iTunes, iPhone и iPad. Самым большим новым продуктом Apple с 2011 года, несомненно, были Apple Watch, которые сейчас носят 100 миллионов человек, в том числе треть пользователей iPhone в США. Если рассматривать умные часы исключительно как источник дохода, умные часы заслуживают того, чтобы быть упомянутыми на одном дыхании. как фирменный продукт Джобса: это более крупный бизнес, чем iPod на пике своего развития.

    Другим очевидным мегахитом эпохи Кука являются AirPods, которые определили категорию современных беспроводных наушников и до сих пор лидируют в ней; они так же популярны, как когда-то проводные наушники для iPod, и гораздо более прибыльны для Apple.

    У любого конкурента Apple потекут слюнки при мысли о создании такого успешного бизнеса, как Apple Watch и AirPods. Тем не менее, ни один из них не является культурно трансформирующим, как самые большие успехи Джобса. Вместо того, чтобы одним или двумя махами изменить все в наших отношениях с технологиями, Apple Watch преуспели, потому что Apple терпеливо взяла то, что изначально казалось крошечным компьютером для вашего запястья, и переориентировала его на фитнес и здоровье. Между тем, AirPods, какими бы восхитительными они ни были, в конечном итоге являются аксессуаром, по крайней мере, на данный момент. И есть предел тому, насколько аксессуар может изменить человеческую жизнь.

    Но если за последнее время Apple не удалось сдвинуть ни одну эпоху, то это понятно. Ни у кого другого в бизнесе бытовой электроники нет:

    • Что касается смартфонов, то дорогие складные телефоны от Samsung и Microsoft обслуживают нишу, в которой не чувствуется, что она вот-вот взорвется.
    • Alexa от Amazon сделала больше, чем Siri от Apple, чтобы продвинуть голосовые интерфейсы с искусственным интеллектом на видное место, но это не сделало смартфоны менее важными.
    • Благодаря Oculus от Facebook виртуальная реальность добилась больших успехов, но чертовски много людей до сих пор ни разу не надели гарнитуру.
    • Что касается потребительского оборудования, дополненная реальность привела к печально известным провалам; его успехи, такие как Pokémon Go и Google Lens, получили распространение за счет использования смартфонов, а не их замены.
    • От Facebook и Twitter до TikTok социальные сети изменили мир за последнее десятилетие, но они больше похожи не на изобретение, а на вирус, вышедший из-под контроля.
    • Можно утверждать, что Tesla Илона Маска оказала такое же влияние на автомобильную промышленность, как и Apple, но электрификация пассажирских транспортных средств еще не завершена.

    Оглядываясь назад, становится еще яснее, чем при жизни Джобса, что невозможно превзойти iPhone, придумав еще более популярную и прибыльную штуковину. Если бы Джобс получил еще одно десятилетие в качестве генерального директора Apple, он, возможно, решил бы направить большую часть энергии компании на развитие и расширение iPhone и iPad — как это сделала Apple Кука. Постепенные улучшения существующих продуктов, в конце концов, были таким же ключом к успеху Джобса, как и большие скачки вперед.

    И еще одно: все данные свидетельствуют о том, что Apple не отказывается от попыток заново изобрести дополнительные категории продуктов. Он просто берется за сверхамбициозные даже по его собственным стандартам, такие как гарнитуры виртуальной и дополненной реальности и автомобили, и с радостью избавляется от них в частном порядке, а не рекламирует вещи, которые не появятся в течение многих лет. А это значит, что все еще слишком рано, чтобы заявлять, что мы видели последний исторический новый продукт Apple.

    Мелочи

    Стив Джобс был не столько изобретателем, сколько редактором. Ни один из продуктов, которыми он запомнился, не был первым в своей категории, и каждый из них был наполнен работой, выполненной людьми, у которых были навыки, которых не было у Джобса. Но у него была почти сверхчеловеческая способность знать, что добавить в продукт, а что убрать. Он мог сделать так, чтобы стыки между оборудованием и программным обеспечением почти исчезли. Он принимал трудные решения, которые часто подвергались сомнению, но почти всегда были дальновидными и, в конце концов, широко имитировались.

    Ни один человек не взял на себя эту ответственность в эпоху Кука, и это видно. По сравнению с прошлыми днями компания выпустила больше полусырых продуктов, таких как iOS 7 2013 года, чей новый минималистский вид казался черновым наброском. В 2014 году ей пришлось создать Apple Watch за 10 000 долларов, чтобы понять, что такое устройство не имеет смысла. Вместо того, чтобы выпускать Mac с сенсорным экраном, в 2016 году компания заменила функциональные клавиши MacBook Pro тонким сенсорным экраном, что, по-видимому, мало кого порадовало. Прямо сейчас странные изменения, которые компания решила внести в свой браузер Safari — и они были реализованы лишь частично, — кажутся примером неадекватного редактирования исходных идей.

    Во всех этих случаях я не собираюсь говорить «Стив Джобс никогда бы этого не допустил», потому что . . . ну, может быть. Его собственные ошибки часто были дурацкими. Но сегодняшняя Apple чувствует, что потеряла последний лоск, который Джобс придавал почти всему.

    Тем не менее, даже если Apple публично ошибается больше, чем когда-то, обычно в конце концов она доходит до хорошего места. В эпоху после Джобса у линейки iPhone были некоторые фальстарты — помните гордый пластиковый iPhone 5c? — и это становилось запутанным, поскольку Apple добавляла все больше и больше вариантов. Но четыре новые модели iPhone 13 — и все еще доступный iPhone SE — составляют самую понятную линейку iPhone с тех пор, когда она состояла из одного телефона. И, сделав новые iPhone немного толще и тяжелее, чтобы в них можно было установить более крупные и долговечные батареи, Apple отказалась от инстинкта Джобса «чем тоньше, тем лучше», чтобы достичь разумной цели. Это гораздо более умный акт редактирования, чем спрашивать: «Что бы сделал Стив?»

    Стив Джобс представитель отрасли

    Мы не просто потеряли Стива Джобса, руководителя бизнеса, стратега и полировщика продукции 10 лет назад. Мы потеряли парня, который, возможно, был самой запоминающейся личностью, когда-либо созданной бизнесом потребительских технологий:

    • Стив Джобс, который был прямой связью с корнями индустрии ПК, соучредив Apple в 1976 году в возрасте 21 года со Стивом. Возняк. (Да, Джобс и Воз действительно продали фургон VW и калькулятор HP соответственно, чтобы профинансировать свой стартап.)
    • Тот, с кем было ужасно иметь дело, был с позором изгнан из собственной компании и вернулся более десяти лет спустя гораздо лучше в своей работе.
    • Тот, кто осуществил настолько невероятный корпоративный переворот, что Wired составил «101 способ спасти Apple», ни один из которых не касался возвращения Джобса в качестве генерального директора.
    • Тот, кто время от времени отправлял открытые письма, совсем не похожие на маркетинговые материалы.
    • Тот, кто прочитал электронные письма от случайных клиентов Apple и ответил как можно короче. (Тим Кук, по-видимому, серьезно относится к электронной почте клиентов, но в менее развлекательной манере.)

    Когда большинство из нас представляет себе Джобса, мы видим человека на сцене на презентации продуктов, настолько неразрывно связанной с ним, что они были известны как «Стивеноты». Даже если вы упорно отказывались втягиваться в его поле искажения реальности, эти демонстрации были удивительно убедительны. И не только потому, что он был одним из лучших объяснителей, которых когда-либо видела технологическая индустрия, и даже не потому, что иногда он раскрывал вещи, которые приводили вас в ступор. Там, на сцене — часто в одиночестве — он казался человеком, даже уязвимым, таким, каким немногие руководители предприятий предпочли бы себя вести. Так было всегда, и тем более в его последние годы, поскольку каждое появление было возможностью для публичных рассуждений о его здоровье.

    В течение нескольких лет после смерти Джобса запуск продуктов Apple находился под присмотром Кука и других давних соратников Джобса, и они казались Stevenotes, лишенными своего самого важного ингредиента. Поскольку люди все чаще отмечали, что одна и та же горстка белых парней представляла Apple на каждом мероприятии, компания начала меняться, призывая более многочисленную и разнообразную группу сотрудников Apple разделить презентацию. С пандемией COVID-19 и переходом к виртуальным мероприятиям компания еще больше отошла от подхода Stevenote. Даже если в 2022 году он вернется к запуску продуктов в прямом эфире, вполне вероятно, что готовые видеоролики с высокой производственной ценностью будут играть большую роль, чем когда почти все, что имело значение, происходило перед живой аудиторией.

    Стив Джобс не рискует быть забытым. Но все чаще, когда Apple делает то, чего он бы не сделал, это не признак того, что компания сбилась с пути. Наоборот, это свидетельствует о том, что Apple по-прежнему беспокойно смотрит вперед, а не зацикливается на своем прошлом. И что может быть более похоже на Стива Джобса, чем это?

    Tech

    Tech

    Apple теперь может автоматически входить в систему на ваших устройствах без пароля

    Tech

    Почему Дэйв Эспри считает, что будущее фитнеса будет включать в себя гораздо меньше упражнений

    Технологии

    Roblox добавляет контент для своей растущей базы взрослых пользователей

    Новости

    Новости

    Вернем журналистике 1 миллиард долларов

    Новости

    Если вы не сможете создать надежный бренд, вы потеряете Gen Z

    Новости

    момент Walmart проиграл Amazon в гонке электронной коммерции

    Co.

    Design Co.Design

    Может ли новая большая компания Beats изменить подход Apple к дизайну? (эксклюзив)

    Co.Design

    Мануэль Лима считает, что пора изменить дизайн

    Co.Design

    Новый шрифт Intel для разработчиков с плохим зрением вызывает драму дизайна у программистов «мозг», чтобы выиграть с дискомфортом

    Трудовая жизнь

    Вот каково это искать работу в качестве транс-человека

    «О, ВАУ». Последние слова Стива Джобса вызывают главный вопрос | Уэсли Дж. Смит

    «О, ВАУ». Последние слова Стива Джобса вызывают главный вопрос | Уэсли Дж. Смит | Первые вещи

    Если вы хотите, чтобы этот сайт работал, вы должны включить javascript.

    Поддержите First Things, отключив блокировщик рекламы или создав пожертвование. Спасибо!

    Когда я был мальчишкой, мама рассказала мне о смерти бабушки в 1920-х годах. «Она разговаривала с ангелами, — сказала мне мама. По крайней мере, так она сказала своей семье, собравшейся вокруг ее кровати.

    Когда я работал волонтером в хосписе, я посетил одного из своих пациентов за несколько дней до его смерти. Когда его жена вышла из комнаты, он сказал мне, что слышит, как его зовет мать. Вот в чем дело: его мать давно умерла, и голос, который он слышал был ее , сказал он мне, и использовал прозвище, которым только она когда-либо называла его. — Я схожу с ума? он спросил меня. «Нет, — сказал я ему, вспоминая историю своей матери, — это совершенно естественно». — Это действительно моя мать? он спросил. — Не знаю, — ответил я. — Но я надеюсь, что это так.

    Другая подруга, которая умерла от рака груди в слишком молодом возрасте, рассказала мне незадолго до своей смерти, что ей было видение, в которой она находилась на руках Иисуса. Она была верной католичкой, и это давало ей большое утешение. У всех есть такие истории.

    Я говорю об этом, потому что последние слова Стива Джобса, переданные его сестрой Моной Симпсон, казалось, подразумевали, что с ним происходит что-то потрясающее. Это заметила и обозреватель Пегги Нунан. Из ее колонки Wall Street Journal :

    «Перед отплытием он смотрел на свою сестру Пэтти, потом долго смотрел на своих детей, потом на спутницу жизни, Лорен, а потом через их плечо мимо них . Последними словами Стива были: «О, ВАУ. УХ ТЫ. О, ВАУ!» Кепки принадлежат Симпсон, и если она хотела создать ощущение чуда и тайны, ей это удалось. «О, вау» — неплохой способ выразить величие, мощь и силу жизни и смерти. И любви, которой он был буквально окружен.
    Окончательные вопросы возникают, даже если мы читаем в его заявлении то, что не было предназначено. Мне нравится анализ Нунана:

    Я разослал хвалебную речь мисс Симпсон нескольким людям и поговорил с некоторыми из них, и у всех у них были две общие черты с точки зрения их реакции. Взглянут вдаль и задумаются. И если у них была мысль поделиться, они делали это со скромностью. Никто не сказал: «Думаю, я догадываюсь, что он видел», «Я знаю, кого он видел» или «Поверьте мне, если он что-то и видел, то это было продуктом последних, беспорядочных вспышек осевших нейронов».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *