Вместе к цели: Прагматика сотрудничества. Как достигать целей вместе? //Психологическая газета

Содержание

Вместе – к общей цели. Национальные общины Пятигорска передали бойцам в зону СВО квадрокоптер, коллиматорные прицелы и бронежилет

Актуально

Правила безопасного поведения на водоеме в летний период

О государственной поддержке бизнес-проектов самозанятых и не только: в Пятигорске пройдет обучающий семинар

Все новости

Главная линейка

13:41 31/05/2023

В городском штабе поддержки военнослужащих глава города-курорта Дмитрий Ворошилов сегодня встретился с представителями Союза поляков на Кавказских Минеральных Водах, немецкой национально-культурной автономии «Квелле», местной общественной организации молдаван «Пятигорская национально-культурная автономия «Бэсарабия», местной национально-культурной организации греков и татарской общины «Дуслык».

— Пятигорск — многонациональный город и в этом его сила, — убежден Дмитрий Ворошилов. — Сегодня мы ясно ощущаем сплочение всех народов, которые здесь живут и вместе помогают нашим ребятам. В следующую поездку обязательно всё передадим нашим бойцам. Спасибо всем, кто помогает, кто вкладывает силы и душу в приближение нашей Победы. Горжусь пятигорчанами и очень им благодарен!

Галерея изображений

День России объединяет людей разных национальностей, поколений, религиозных взглядов, профессий – всех, кому близки и понятны наши общие вечные ценности: патриотизм, уважение к труду, любовь к своим корням, своему народу, к семье, к своему дому и городу.

И мы знаем твердо: судьба России, ее будущее – в наших руках.

С Днем России, дорогие земляки! Крепкого здоровья, добра и взаимопонимания всем россиянам.

Пусть жизнь каждой семьи будет наполнена душевным теплом, светом и добротой!»

Медиа

В Пятигорске подвели итоги XV Международного юношеского конкурса пианистов имени В.И. Сафонова

Регистрация автомобиля через портал Госуслуги

Предостережения

Проверки

Меры Поддержки

Поезд Победы

Новый 2022 год

КАРДО

Емануелевский парк

Возложение цветов к мемориалу

Командос. Как достигать больших целей вместе (Константин Борисов)

Купить офлайн

Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на сайте.

80% проблем бизнеса — проблемы с людьми: недостаток компетенции, слабая мотивация и лояльность, плохая организация работ в команде. Но часто причины кроются в лидере – в установках, ценностях и подходах к людям. Руководителю мало уметь находить «звезд» в команду: нужно научить их работать вместе. Методика Командо©, представленная в книге, поможет построить команду и стать для нее лидером: понять себя, определить сильные стороны и ограничения и подобрать правильных людей на правильные позиции. Вы узнаете, какие бывают типы людей с точки зрения профессионального профиля, как действовать, когда что-то идет не так, и что делать, чтобы команда работала эффективно. .Создайте «команду мечты», став не просто большим начальником, но великим лидером, которому по плечу сложные задачи!

Описание

Характеристики

80% проблем бизнеса — проблемы с людьми: недостаток компетенции, слабая мотивация и лояльность, плохая организация работ в команде.

Но часто причины кроются в лидере – в установках, ценностях и подходах к людям. Руководителю мало уметь находить «звезд» в команду: нужно научить их работать вместе. Методика Командо©, представленная в книге, поможет построить команду и стать для нее лидером: понять себя, определить сильные стороны и ограничения и подобрать правильных людей на правильные позиции. Вы узнаете, какие бывают типы людей с точки зрения профессионального профиля, как действовать, когда что-то идет не так, и что делать, чтобы команда работала эффективно. .Создайте «команду мечты», став не просто большим начальником, но великим лидером, которому по плечу сложные задачи!

Альпина Паблишер

На товар пока нет отзывов

Поделитесь своим мнением раньше всех

Как получить бонусы за отзыв о товаре

Сделайте заказ в интернет-магазине

Напишите развёрнутый отзыв от 300 символов только на то, что вы купили

Дождитесь, пока отзыв опубликуют.

Если он окажется среди первых десяти, вы получите 30 бонусов на Карту Любимого Покупателя. Можно писать неограниченное количество отзывов к разным покупкам – мы начислим бонусы за каждый, опубликованный в первой десятке.

Правила начисления бонусов

Книга «Командос. Как достигать больших целей вместе» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Константин Борисов «Командос. Как достигать больших целей вместе» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.

Работайте вместе с другими для достижения общих целей

Теперь, когда ваша команда работает удаленно, вам трудно удержать их вместе из-за новой нормы, вызванной пандемией? Влияет ли это на их продуктивность как в команде, так и индивидуально? Может быть, вам пора активизироваться и укрепить свои лидерские качества, поработав над одним из важнейших факторов успеха организации: командной работой.

Вам может быть интересно, как вы можете сделать это, находясь вдали от своей команды. Ну, это совсем просто. С помощью онлайн-приложений мы можем использовать эти ресурсы в своих интересах, приближаясь к нашей команде без необходимости физического присутствия вместе.

Но сначала, какие вещи вы должны построить, чтобы у вас была сильная командная работа?

Уважение

Гармония придет, если присутствует уважение. Речь идет не только об уважении, которое вы должны получать как лидер, но и об уважении, которое должен получать каждый человек в вашей команде. Важно, чтобы каждый уважал своих товарищей по команде и получал уважение в ответ, чтобы искренность помочь присутствовала, не думая, что это постоянное соревнование.

Открытость и общение

Быть открытым означает сообщать вашей команде, что происходит, и позволять им высказывать свое мнение при принятии решений, которые вы принимаете как руководитель. Речь идет о том, чтобы они чувствовали себя важными и давали им знать, признавая их предложения и будучи открытыми для их идей. Они по-настоящему почувствуют, что принадлежат к команде и представляют для нее значительную ценность.

Стремление к общей цели

У каждого человека есть своя цель. Задача для вас как лидера состоит в том, чтобы объединить их индивидуальные цели в общую цель всей команды. Подчеркивая и постоянно двигаясь к общей цели, они будут чувствовать, что работают вместе как одна команда, и что все, что они делают индивидуально, влияет на команду в целом.

Чтобы помочь вам достичь организационных целей с вашей командой, вот несколько советов, которым вы можете следовать:

Ищите возможности для работы с другими людьми; проявляйте искренний интерес к тому, чтобы узнать больше об их работе и о том, как вы можете их поддержать

Держите других членов команды в курсе вашей работы, сроков и приоритетов
Делитесь оборудованием, материалами, средствами и ресурсами с другими членами команды
Публично отмечайте заслуги других членов команды
Запрашивать точки зрения других, особенно молчаливых членов команды
Не берите на себя контроль над повесткой дня и не вносите предложения первыми;

Вынести конфликт на открытый свет и призвать всех к его разрешению
Относитесь к коллегам вежливо и с уважением; демонстрировать доверие к коллегам по команде.

Лучше всего об этом сказал Эндрю Карнеги:

«Командная работа — это способность работать вместе для достижения общего видения. Способность направлять индивидуальные достижения на цели организации. Это топливо, которое позволяет обычным людям достигать необычных результатов».

В одиночку можно достичь больших высот, а что еще с командой?

В People Builders у нас есть команда опытных инструкторов и коучей, которые могут помочь вам и вашей команде в укреплении командной работы. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы быстро поговорить и узнать, как мы можем сотрудничать с вами, чтобы обучать и тренировать вас и вашу команду.

Свяжитесь с нами, чтобы узнать, как мы можем сотрудничать с вами, чтобы выявить лучшее в ваших сотрудниках.

Мне нужна помощь с: обучением, коучингом, фасилитатором или спикером, эмоциональным интеллектом, развитием лидерских качеств, поддержкой человеческих ресурсов, созданием кадрового потенциала, я не уверен

Мы ненавидим СПАМ. Мы никогда не будем продавать вашу информацию ни по какой причине.

Убедитесь, что ваша команда работает вместе для достижения общей цели

Дэн Освальд 23 января 2017 г. Письмо Освальда

Обновлено: 7 января 2018 г.

Дэн Освальд

Наш недавно вступивший в должность президент находится в процессе выбора команды, с которой он будет работать, чтобы реализовать свое видение нашей страны. И хотя в его случае многие из этих выборов потребуют одобрения Конгресса, тем не менее, это его выбор.

За процессом интересно наблюдать. Представьте, что вы набираете и нанимаете всю команду одновременно. Для президента Дональда Трампа это означает выбор 15 членов его кабинета, которые присоединятся к вице-президенту Майку Пенсу в его команде, и это не включает найм на ряд штатных должностей, которые также имеют решающее значение для его успеха. Это огромное предприятие и сложная задача.

Для большинства из нас гораздо чаще требуется заполнить одну вакансию. Вы ищете человека с нужным набором навыков, который подходит для вашей команды. Даже если это новая роль в вашем отделе, легче определить, какой тип человека, по вашему мнению, лучше всего подходит для команды, потому что еще важнее, чем найти человека с нужным опытом и навыками, найти человека, который подходит. для вашей команды.

В бизнесе и спорте чаще всего побеждает команда, у которой лучшая химия, а не самая талантливая. Это не значит, что талант не важен, но для успеха команды требуется нечто большее. Легендарный бейсболист Бэйб Рут осознал эту истину более 75 лет назад, когда заметил: «То, как играет команда в целом, определяет ее успех. У вас может быть самая большая группа индивидуальных звезд в мире, но если они не будут играть вместе, клуб не будет стоить ни гроша».

Если вы хотите собрать команду-победительницу, вам нужно найти людей с нужными навыками, опытом и взаимопониманием. Проблема в том, что понятия «подгонка» и «химия» трудно определить. Но Вала Афшар, главный цифровой евангелист Salesforce, дал нам отличный совет по созданию команды, сказав: «Мы не команда, потому что мы работаем вместе. Мы команда, потому что мы доверяем, уважаем и заботимся друг о друге». Вот почему доверие, уважение и забота так важны для вашей команды:

Траст. Часто самые талантливые люди не могут доверять своим товарищам по команде. Они хотят полагаться только на себя, потому что знают, на что способны лично. Они либо не уверены, либо не убеждены в том, что другие так же заинтересованы или заботятся о них, как и они. Они не верят, что их товарищи по команде будут выполнять свою работу. Поэтому они пытаются компенсировать это, беря на себя роли других, и результаты не очень хороши. Если у вас есть член команды, который не доверяет своим товарищам по команде, скорее всего, результаты, которых достигает команда, будут снижены.
Респект. Есть люди, которые верят, что только они могут что-то сделать успешно. В результате они действуют индивидуально, а не как часть команды. Они недостаточно уважают своих товарищей по команде, чтобы поверить, что они могут справиться с работой, поэтому они пытаются взять на себя весь проект. Когда человек не уважает своих товарищей по команде, он начинает действовать в одиночку, и шансы команды на успех значительно уменьшаются из-за его эгоистичного подхода.
Уход. Товарищи по команде должны заботиться и заботиться друг о друге, чтобы достичь максимальных результатов. Каждый раз, когда вы собираете группу людей для общего дела, если им действительно нравится работать вместе и они заботятся друг о друге, у них будет больше шансов на успех. Это потому, что люди, которые заботятся друг о друге, готовы отложить в сторону свои эгоистичные интересы и будут делать то, что лучше для других в команде. Если они действительно заботятся о своих товарищах по команде, они пойдут на многое, чтобы добиться успеха — вместе.

Командная работа имеет решающее значение для успеха, но определение нужных людей и назначение их на правильные должности, чтобы у вас были члены команды, которые доверяют, уважают и заботятся друг о друге, — это трудная задача, которую нельзя недооценивать.