«Помнящий о предках никогда не будет один». Как найти себя на берегах Байкала

Шаманский «интернет»

Летний Ольхон больше похож на южный курорт. Магазины, гостиницы, сувенирные лавки, прокат сапбордов, объявления о медитации на берегу Байкала, йоге, познании себя. Очень много людей.

Весь остров считается священным. Шаманы рекомендуют перед поездкой сюда помолиться и понять, зачем ты едешь.

Геннадий Тугулов — шаман-кузнец с острова Ольхон. В ходе другой экспедиции мы уже встречались с ним несколько лет (для него — несколько ступеней) назад. В обучении и развитии шамана существует девять ступеней. Каждая из них длится три года. Каждый шаг — новые способности, передаваемые предками.

Мы сидим на возвышенности перед въездом в поселок Хужир. Здесь, когда тепло, встречаются пять ольхонских шаманов. Обсуждают проведение обрядов. Отсюда видно Байкал, часть поселка, дорогу, по которой постоянно ездят «буханки» с туристами.

Поселок Хужир

© Вера Костамо/ТАСС

— Мы не имеем права запрещать людям видеть Ольхон.

Это природа — и она для всех. Но важно, о чем ты думаешь здесь. Перед поездкой сюда попроси предков, чтобы они открыли тебе эту красоту, — говорит Геннадий. — Все молящиеся люди, любых конфессий, поддерживают этот мир. У каждого из нас своя религия — лестница: у буддистов одна, у шаманистов другая. Но все ведут к одному — мы все стремимся к добру.

Геннадий — тринадцатый шаман в роду, четырнадцать лет он помогает людям.

— Сейчас я держу древо своего рода. Откажись я от своего предназначения, и древо рухнет. От своего пути я очень долго прятался. Мне с детства говорили, что я — внук шамана. Шаманом становится или старший, или самый младший ребенок в семье. Середину нельзя убирать. Это как полозья у саней — сломались посередине, и воз упал. Поэтому передний должен тащить, а задний подталкивать. Нас, детей, было десять человек — я младший.

На эту тему

Однажды заболевший племянник Геннадия обратился к шаману в Улан-Удэ. Тот попросил привести дядю, «который прячется на Ольхоне».

— Я приехал, зашел в дом к шаману, он начал говорить со мной из другой комнаты: «Я тебя давно ждал». У меня волосы на голове дыбом встали. Оттуда я вышел совсем другим человеком.

Геннадий говорит, что шаман, который «поставил его на нужный путь», — наставник, а учителя — предки. Мысленно он общается с ними всегда. «У нас свой интернет». «Человек, который помнит о своих предках, никогда не будет один».

Шаманом Геннадий стал в 49 лет, сейчас ему 63 года. У него двое детей, шестеро внуков. Когда-то кто-то из них будет шаманом.

Геннадий Тугулов

© Вера Костамо/ТАСС

— Я не могу отказать ни одному человеку. Потому что ко мне пришли за помощью. Шаман помогает человеку найти дорогу. Но когда человек просит сделать зло для кого-то — я откажу и постараюсь объяснить. Если человек не готов отказаться от зла, я отправляю его домой подумать. Если человек ни во что не верит, значит, он все время будет бродить в темноте. Он не найдет себя. Людям нужно дать свет.

Геннадий разжигает огонь, дрова для костра привез с собой. Берет пачку молока и бутылку водки — «светлую» и «темную» жидкость. Сейчас начнется обряд.

Позвать всех предков

— Для него нужна тишина. Хорошо?

Геннадий обращается к духам местности. Просит простить людей, которые причиняют вред миру. «Они делают это из-за незнания».

Род Геннадия — кузнецы. Поэтому он использует небольшую наковальню. Стучит по ней, чтобы очистить человека, и вместе с этим общается со своим предком-кузнецом.

На эту тему

После обряда шаман бросает на землю медную чашу. Если она падает «открытой» — вниз донышком, — молитвы услышали. А если «закрытой» — обряд придется повторить. «Значит, кого-то из предков я не позвал».

— Люди приходят с разными проблемами. Я объясняю, что сначала человек должен найти себя. Надо стоять крепко на своих ногах. Верить в себя. А потом человек обязательно должен делать добро. Всегда. Это возможно.

В ясный день Байкал бирюзовый. Солнце отражается в круглых зеркалах-толи, висящих поверх одежды Геннадия. Желтом — зеркале кузнеца. Серебряном — шамана. Носят их, чтобы никакая энергия не задела человека.

© Вера Костамо/ТАСС

В каменном кольце гаснет костер. Еле виден дым.

Геннадий говорит, что шаманов не хоронят, а сжигают, чтобы они ушли с дымом. И смотрели на людей сверху.

Посольское

На юго-восточном берегу Байкала есть поселок Посольское, известный среди любителей кайтинга и тишины.

— Я всегда говорю иностранцам, что люди у нас все хорошие, у них большое сердце, — Ульяна Абрамова, хозяйка гостевого дома «София», показывает комнаты. — В Посольском две гостиницы, но их не хватает: очень много туристов. Сезон короткий, с середины июня до середины августа.

Поселок Посольское

© Вера Костамо/ТАСС

Иностранные туристы заезжают в Посольское, потому что место внесено в путеводитель по Сибири из серии Lonely Planet.

Ульяна листает книгу отзывов: Англия, Германия, Израиль, Италия, Владивосток, Калининград, Мурманск, Архангельск — вот такая география.

Мотоциклисты, велосипедисты, любители кайтинга и даже орнитологи.

У Ульяны и ее мужа в гостинице все по-домашнему. Кто-то из гостей в книге отзывов написал: «У меня ощущение, что все здесь знакомы».

Иногда поговорить с гостями заходит настоятель Посольского Спасо-Преображенского монастыря. Если подняться на второй этаж гостиницы и выше на смотровую башенку, можно увидеть часть обители и Байкал. Здесь он очень похож на море. Своенравный, уходящий в самый горизонт.

Ульяна Абрамова

© Вера Костамо/ТАСС

— Никто никого не ущемляет. Православие, буддизм и шаманизм живут мирно. Есть те, кто ходит по всем святым местам, — говорит Ульяна. — Вы видели на берегу напротив монастыря столб-сэргэ с лентами? Этим все и сказано.

В октябре 2017 года на Байкале был введен запрет на промысловый вылов омуля — второй раз за всю современную историю озера.

— Для многих вылов и переработка рыбы были единственной возможностью заработать. Поэтому люди вынуждены уезжать работать вахтами.

Молодежь тоже уезжает — как и везде. Предпочитают Иркутск. Производство там развито, электроэнергия дешевая.

Ульяна заметила, что у запрета оказался еще один эффект — нерпы с этой стороны озера не было, а сейчас появилась. Как и бакланы. Это не хорошо и не плохо — просто факт. Но как явление скажется на экосистеме, пока не ясно.

Байкал в течение дня очень разный: меняется цвет воды и неба, направление и сила волны. С севера может подуть баргузин, а потом смениться култуком с юго-запада.

© Вера Костамо/ТАСС

— У нас был гость, который приезжал много лет подряд. Целыми днями сидел на берегу Байкала. К нам в основном приезжают за тишиной. Здесь другой — не шумный Байкал.

Всю осень озеро отдает тепло. Замерзает вода в январе. В конце февраля — начале марта, когда ветрами сдувает снег — открывается прозрачный лед, который так любят туристы.

— Катаешься на коньках, остановишься и смотришь, как сквозь лед видно водоросли и другой — озерный мир.

Вера Костамо

Улыбка доверия

Андрей Волков — профессиональный стоматолог, медицинский директор GMS Dental, решившийся открыть новый стоматологический центр в непростое время. Специалист, к которому возвращается 96% пациентов, обратившихся впервые. Харизматичный лидер, сумевший создать профессиональную медицинскую команду и организовать работу, в которой чувствуется слаженность, четкость, спортивная легкость и взаимное уважение, которые появляются обычно только через несколько лет совместной работы.

Андрей, Ваш перечень сертификатов об образовании, размещенный на сайте, впечатляет. И это помимо базового образования в России, стажировок и работы в США и Канаде. Что это: перфекционизм или объективная необходимость, которую диктует рынок?

Стоматология настолько динамичная, быстроразвивающаяся область, что невозможно остановиться и сказать: стоп, я все знаю. Какими бы ни были образование, опыт, статус и заслуги, если в этой профессии остановиться, регресс неизбежен. В желании получить дополнительное образовании есть и объективная необходимость, и личные мотивы. Я профессионально занимался разными областями стоматологии, сейчас пытаюсь сузить круг своих интересов, чтобы сконцентрироваться на любимых направлениях, таких как хирургия, имплантация, сложные хирургические операции.

Обязанности медицинского директора заставляют больше заниматься бизнесом и административной работой, а не практикой?

Нет, я практикующий врач и остаюсь таковым. Приходится больше работать и получать знания в других областях, помимо стоматологии. Я осваиваю управление на новом для себя уровне, но баланс держу. Так что из директорского кресла срываюсь в кабинет стоматолога и наоборот.

Командный подход — все по зубам!

Кого вы взяли в команду?

У нас работает восемь врачей, каждый из которых обладает высочайшей международной квалификацией и звездной профессиональной историей. Поэтому на языке метафор мы — созвездие профессионалов и ярких индивидуальностей, но при этом умеем строить командную работу. В нашем деле очень важно, чтобы человек был позитивно настроен по отношению к пациентам и коллективу. Ключевые доктора нашей клиники имеют большой опыт совместной работы с GMS. Мы как команда сотрудничаем почти десять лет.

Стоматология — это сфера, где, безусловно, важны новейшие технологии и достижения, стремительно сменяющие друг друга. Но слепая погоня за технологиями может привести в тупик. В медицинской практике все научные разработки нуждаются в подтверждении. Поэтому опыт, консерватизм, способность работать в команде, развиваться, следовать новейшим стандартам в повседневной практике — вот основные критерии и требования к докторам.

Хорошая команда позволяет развиваться, и я горжусь тем, что нам удалось сделать.

В полный рост

Вы вышли на рынок под новым брендом в высоко конкурентном сегменте. Чем вы отличаетесь от других стоматологий премиум класса?

Я мог бы рассказать об оборудовании и технологиях, которые мы используем, но этим сейчас никого не удивишь. В премиум сегменте многие клиники могут себе это позволить. Наше главное отличие — это междисциплинарный подход. Стоматология GMS Dental находится непосредственно в клинике GMS на Смоленской, это позволяет нашим врачам работать в одной связке с докторами других направлений. Мы направляем наших пациентов к врачам смежных специальностей, таких как ЛОР, остеопат или аллерголог, например. У нас общая клиническая лаборатория, совместное хирургическое отделение. Этот подход позволяет нам говорить о командном расширении до формата полномасштабного медицинского центра. Подобные проекты хотят создать многие, но таких комплексных медицинских центров единицы во всем мире. Врачи должны работать в тесной связке, ведь только такая практика дает возможность увидеть человека в целом, со всеми его проблемами и решать их, опираясь на командный ресурс.

Да, вы действительно даете возможность человеку увидеть себя целиком. В стоматологическом кабинете огромное зеркало, как в балетном классе. Это отражение общей профессиональной концепции?

Да. И еще нам просто нравятся улыбки пациентов, особенно женщин, отраженные в таком зеркале. Это дает ощущение радости, позитивный настрой и нам, и пациенту.

GMS отличает смелый дизайн всего пространства клиники. Ваши Коллеги рассказали, что вы принимали активное участие в его создании. У вас было изначальное видение центра?

Концепция формировалась постепенно. Складывалась как цветная мозаика в общую картину. Я активно посещал ведущие стоматологические центры Европы, привозил и профессиональные знания, и формат организации деятельности, а так же идеи по организации пространства, использованию оборудования и материалов. В итоге все сложилось так, как вы это видите.

Чему отданы приоритеты? Атмосфере, образованию врачей, технологиям, ценовой политике?

В таком сложном процессе не бывает мелочей. Все должно работать четко, как часы. Значение имеет атмосфера, которая позволяет пациенту почувствовать спокойствие, тепло и адресность услуги. Элитарность в лучшем смысле этого слова. Очень важно стимулировать докторов, чтобы они выезжали на стажировки, получали новый опыт, привносили его в работу. Безусловно, мы уделяем внимание и ценовой политике, особенно в кризисное время. Клиника работает в премиум сегменте, пока на рынке под этим брендом мы новый игрок, поэтому, опять же, пока придерживаемся средней ценовой категории, не повышая стоимость даже самых сложных услуг.

Кризис — время думать о здоровье

Сказывается ли кризис на вашей работе?

Отчасти. Нельзя сказать, что мы существуем вне общей экономической ситуации. Но годы работы позволили нам приобрести репутацию, пул пациентов, которые выбирают только наш центр. Это тот фундамент, который позволяет продолжать активно работать и быть востребованными в непростое время. Конечно, есть расходы, на которые в кризис мы не можем повлиять. Оборудование и материалы мы, к сожалению, вынуждены закупать не отечественного производства. Как и все зависим от курса доллара. Мы закупаем лучшее из того, что предлагает глобальный рынок. Тем не менее, держим конкурентные цены на услуги. Добиваемся этого за счет эффективной организации и оптимизации нашей внутренней работы. Цены мы держим в рублях и без изменений, хотя расходы фактически возрастают. Кстати, по своему опыту скажу: кризис — это время, когда люди больше думают о своем здоровье, и готовятся к хорошим временам.

Харизма доктора

Насколько вы жесткий руководитель?

Может, стоило быть жестче, но я сам практикующий врач и знаю, насколько бывает напряженной работа, которая требует постоянной отдачи и ответственности. Поэтому понимаю, что профессионал всегда оценит и ресурс доверия, и отсутствие потогонной системы, которая существуют во многих центрах, когда врач испытывает стрессовую нагрузку из-за планов, показателей. У нас такого нет. Доктор может работать внимательно, с максимальной самоотдачей для каждого пациента.

80% ваших пациентов приходят в центр по рекомендациям, 96% ваших новых пациентов возвращаются к вам. Такова статистика, которой удивляются даже коллеги. Как объясняете высокий показатель?

Я думаю, для человека важно в первую очередь доверие к врачу. И если он доверяет, то никакая экономическая ситуация или сложность предлагаемого решения не изменят позицию. Доверие мы зарабатываем, качественно выполняя свою работу. Для этого приходится много практиковаться, много учиться и иметь то количество сертификатов, которое мы имеем. Так что даже самые взыскательные в обычной жизни люди, приезжая к нам, часто позволяют себе расслабиться и даже поспать во время приема, доверившись рукам своего врача.

Перспективы

Как планируете развивать клинику?

Планы мы делим на ежедневные и глобальные. К практическим относятся тестирование и приобретение нового диагностического оборудования. Недавно купили новейший компьютерный томограф. Поняли, что он даст нам новые возможности, облегчит работу. Приобретаем оборудование для цифровой стоматологии — новое, интересное направление.

Из глобальных планов — развитие биологического подхода в лечении, максимальное стимулирование ресурсов организма человека. Мы стараемся использовать то, что дает природа. Поэтому, конечно, клеточные технологии — важнейшее направление для клиники.

Кроме того, планируем расширение и штата, и площади, но делиться этими планами пока преждевременно — масштабы и сроки перемен пока не определены.

С попутным ветром

Как вы отдыхаете? И удается ли вообще сейчас отдыхать?

Стоматологу нельзя без отдыха. Работа напряженная, стрессовая, очень ответственная. В нашей среде не редко случается эмоциональное выгорание. Поэтому всем нужен хороший отдых. Я с удовольствием путешествую, мир не заканчивается границами стоматологического кабинета. Люблю спорт — зимой горные лыжи, летом водные виды спорта, виндсерфинг, кайтсерфинг. Когда выдается возможность, отдыхаем с коллегами вместе. Мы интересны друг другу и в отпуске. Отдых нужен для сохранения спортивного драйва, энтузиазма, веры в себя и коллектив, тех чувств, с которыми работали весь год и которые хотим сохранить в будущем.

Владимир Зеленский в программе HardTalk: «Если я не закончу войну, потребуется другой человек»

12 октября 2020

Президент Украины Владимир Зеленский во время недавнего визита в Британию дал обширное интервью ведущему программы Би-би-си HardTalk Стивену Сакуру. Приводим главные выдержки из беседы.

Программа HardTalk («Жесткий разговор») выходит на канале BBC World News с марта 1997 года и отличается, в полном соответствии с названием, въедливым и напористым стилем беседы. За 23 года ее гостями побывало огромное число мировых знаменитостей. Стандартное время интервью — 25 минут.

О Донбассе и России

Би-би-си: Вы обещали завершить конфликт на востоке, восстановив территориальную целостность вашей страны. За полтора года вы потерпели в этом неудачу.

Владимир Зеленский: Мы все-таки разблокировали Нормандский процесс. Мы вернули всех за стол. Президент Франции Эмманюэль Макрон был готов, он действительно поддерживает Украину. Признателен также госпоже Меркель. Мы возвратили президента Российской Федерации.

Би-би-си: Мира нет, тишины нет. Наблюдатели ОБСЕ говорят о 14 тысячах нарушений режима прекращения огня с июня.

В.З.: Если мы сравним теперешние 14 тысяч с тем что было раньше, когда за такой же период бывало 80-90 тысяч, то увидим большую разницу.

Мы реально не реагируем на какие-то одиночные выстрелы с оккупированной территории. Мы не должны делать того, что поведет к эскалации.

Результат — за 75 дней погиб один человек. Один! Я считаю, это наша победа. Хотя вы правы, мы пока не сделали всего, что обещали.

Би-би-си: Разве правда не в том, что с Владимиром Путиным у власти в Москве невозможен мир, при котором вы вернете все территории?

В.З.: Мы понимаем, что у нас есть только «нормандский формат». Субъекты Минского процесса — мы и Российская Федерация. Мы благодарны ОБСЕ за посредничество на этом трудном пути. Но первый и самый главный пункт был — обеспечить стабильное прекращение огня. Я полагаю, что на сегодня он выполнен.

Би-би-си: Господин Путин ясно дал понять, что мир на востоке может быть, только если вы предоставите этим территориям особый автономный статус, там пройдут выборы, и лишь тогда вы сможете вернуть украинские войска на свою границу [с Россией]. Вы готовы это принять?

Автор фото, AFP/Getty Images

Подпись к фото,

Владимир Зеленский верит, что сможет заключить с Владимиром Путиным соглашение, которое вернет Украине все ее территории

В.З.: Будут особые условия, закон про особый статус — это изменения в конституции в соответствии с политикой децентрализации. Все будет, я с этим согласен, но изменения конституции, которых они хотят, сегодня невозможны.

И передача контроля над границей украинским властям только после выборов — это неправильно. Мы не можем обеспечить там выборы. Никто из наблюдателей не приедет. Кто будет приезжать и проводить выборы, если там находятся вооруженные люди?

Би-би-си: Ответьте просто: да или нет. Вы верите, что сможете заключить с Владимиром Путиным соглашение, которое вернет вам все ваши территории, включая Крым?

В.З.: Я верю в это. Иначе я не шел бы в президенты Украины. Это очень трудно, и тут необходима помощь всего мира. Но я не теряю веру.

Если я не сумею закончить войну, значит, должен будет прийти другой человек.

О НАТО

Би-би-си: У России очень четкое представление о своей сфере влияния. Это определяет ее действия на востоке Украины и политику в отношении Беларуси, это влияет на многое в вашем регионе. Полагаете ли вы, в таком геополитическом контексте, что Украина сможет добиться вступления в НАТО?

В.З.: Мы уже стали партнерами НАТО с расширенными возможностями. Мы идем в НАТО.

НАТО — это безопасность в нашем регионе. У нас сильная армия в 200 тысяч человек, мы обновляем технику, но этого недостаточно.

Я говорю Соединенным Штатам, странам ЕС, и всем: если не хотите терять Украину, вы должны ее поддерживать. А членство в НАТО — это и есть главная поддержка, это сигнал Российской Федерации.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Нормандский саммит, 2019 год

Би-би-си: Процитирую одного высокопоставленного европейца: «Мысль, что Украина в долгосрочной перспективе может сделаться полноправным членом НАТО и Евросоюза — фантастика».

В.З.: Мысль о войне между Украиной и Россией тоже была фантастикой. Никто в такое не верил. А теперь у нас война, теперь у нас ненависть, украинцы не хотят общаться с россиянами, поэтому — НАТО. Если кто-то считает, что это фантастика — увидим.

О США

Би-би-си: Страна, чья помощь вам больше всего нужна, — Соединенные Штаты. У них сейчас президентские выборы. Надеетесь ли вы, что Дональд Трамп, который в ряде вопросов неважно относится к Украине, проиграет, а Джо Байден победит?

В.З.: Мы встречались и с представителями Сената, и с представителями [Палаты представителей] Конгресса, у нас имеется двухпалатная поддержка.

Что касается комментариев господина Трампа — ну, он такой человек. Мы слышим много его комментариев на разные темы, но я знаю, что он поддерживает Украину.

Точно так же и господин Байден — я лично не общался с ним, но слышал, что он заявлял, что намерен помогать Украине.

Подпись к фото,

Владимир Зеленский: влиять на президента независимой Украины, будь это я или кто-то другой, невозможно даже для такой великой державы, как США

Многие американские политики говорят: кто бы ни стал президентом — Соединенные Штаты вас поддерживают.

Би-би-си: Дипломатичный ответ. А скажите: если Дональд Трамп потерпит в ноябре поражение, вы расскажете всю правду о том, как он пытался заставить вас расследовать дело Хантера Байдена?

В.З.: Главная правда заключается в том, что влиять на президента независимой Украины, будь это я или кто-то другой, невозможно даже для такой великой державы.

О коррупции

Би-би-си: Вы у власти полтора года. Говорят, что в политике мудрее меньше обещать и больше делать. Кажется, что в части объявленного вами крестового похода против коррупции вы поступили ровно наоборот.

В.З.: У меня впереди еще три с половиной года. Я уверен в себе и в своем окружении, я иду к поставленной цели.

Запуск антикоррупционного суда, что очень важно. Мы говорили, что будет нулевая терпимость к коррупции, мы это сделали. Мы проголосовали за важный и очень сложный закон об уголовной ответственности за незаконное обогащение.

О Порошенко

Би-би-си: Имеется один известный деятель, которого ваше правительство преследует изо всех сил — это ваш политический соперник Петр Порошенко, бывший президент. Против него возбуждено, если не ошибаюсь, пятнадцать дел. При этом других олигархов, к деятельности которых также имеются вопросы, никто не трогает. Почему?

В.З.: Я не влияю на правоохранительные органы. Я не влияю на жизнь господина Порошенко. Меня в принципе не интересует, что с ним делается.

Все знают, что у нас был олигарх-президент. Ладно, мы это прошли. Но ему до сих пор кажется, что он президент. Он финансирует разные СМИ, владеет ими. Он не может успокоиться, что он не президент.

О кадрах

Би-би-си: Вы назначили кабинет министров, который многим на Украине казался состоящим из сильных, честных, прямых людей, но через несколько месяцев произвели замены на ключевых постах, в частности, премьера и генерального прокурора. А бывший генпрокурор теперь говорит, что вы утратили мужество бороться с коррупцией.

В.З.: Ничего я не терял. Я просто сразу сказал: «Если через полгода вы не покажете реальный результат, то, кто бы вы ни были…».

Би-би-си: Полгода, господин президент? Вы же сами только что говорили, что вам требуется время и на то, чтобы добиться мира, и на антикоррупционный крестовый поход. Человек только начал работать, а вы его снимаете.

Автор фото, УНІАН

Подпись к фото,

Ирина Венедиктова возглавляет генпрокуратуру с марта 2020 года

В.З.: Нет, нет времени, понимаете? Вот и все.

Би-би-си: Вы назначили заместителем главы президентского офиса человека, тесно связанного с насилием властей против демонстрантов на Майдане. Я имею в виду Олега Татарова.

В.З.: Много людей работали в правоохранительных органах при Януковиче и остались при Порошенко.

Этот конкретный человек никого не разгонял. Я уважаю Майдан, я патриот, я президент Украины, и я никогда бы не назначил человека, который разгонял людей на Майдане.

То, что эту тему поднимают СМИ, которыми владеет господин Порошенко, мне известно.

Об обещаниях и рейтингах

Би-би-си: Вы пришли к власти как антиполитик. Вы пообещали украинскому народу фундаментальные перемены. Вы держите слово?

В.З.: Я бы сказал, что держу, потому что это процесс.

Мы сделали вещи, про которые многие политики только говорили: приняли закон об импичменте президента, далее экономические реформы, земельная реформа…

Би-би-си: Вы пришли к власти с 73% голосов, а сейчас ваш рейтинг, по данным опросов, равен 35%.

В.З.: Я с самого начала говорил, что не цепляюсь ни за рейтинги, ни за власть. Хотя мне, конечно, не все равно.

Для меня ничто не имеет значения, кроме того, чтобы просто суметь что-то изменить и остаться в истории моей страны. Других амбиций у меня нет.

Я ни на кого не держу зла

Экс-министр соцразвития и бывший депутат от партии «Ата Мекен» Равшан Сабиров, освобожденный в прошлом месяце по амнистии из колонии усиленного режима, в эксклюзивном интервью «ВБ» рассказал о том, как ему, осужденному по несуществующей статье, жилось последнее время.

— Равшан Азатович, что вы испытали, когда на вас завели уголовное дело и взяли под стражу?

— Шок. Я не понимал, что происходит, в чем меня обвиняют. К тому времени, когда меня арестовали, я полгода как пребывал в должности министра социального развития. И могу с уверенностью сказать, что моя работа на этом посту имела успех. За сравнительно короткий срок мне удалось многое изменить и наладить в ведомстве.

— Если не ошибаюсь, на должность министра вас рекомендовали сопартийцы из «Ата Мекена»?

— Именно так. И я шел на этот пост абсолютно сознательно. У меня есть опыт работы с социально незащищенными слоями населения. Будучи депутатом многое сделал для своих избирателей в Кара-Суйском районе. Но не об этом речь. Мне всегда казалось, что помогать людям – это мое призвание. Вот потому, став министром соцразвития, я рьяно взялся за работу: появились новые проекты в области усыновления и медицинской помощи гражданам из отдаленных регионов. Возможно, этот мой порыв не всем пришелся по вкусу.

— Теперь уже не секрет, что вас задержали по показаниям вашего помощника Мирзаахмедова. Вы пытались выяснить отношения с человеком, который, по сути, испортил вам биографию?

— Нет. Мы встречались с ним только на судебных заседаниях. Уже на первом, в Первомайском райсуде, он сказал, что его заставили дать против меня показания. Якобы свидетельства выбивались путем пыток. Дескать, на голову помощнику надевали целлофановый мешок и откровенно говорили ему, что он следственным органам не нужен, но компромат на меня очень необходим. Мирзаахмедов заявил, что его жизни угрожала опасность, потому-то он и дал показания против меня.

Однако, несмотря на то, что он «слил» меня, Первомайский райсуд полностью оправдал и выпустил меня из-под стражи. Потому как у следственных органов против меня ничего не нашлось. Не было доказательной базы моей причастности к взятке. Более того, суд первой инстанции вынес частное определение в отношении руководства ГКНБ, Генеральной прокуратуры и следственной группы.

— Но горсуд вновь лишил вас свободы…

— Даже страшно об этом вспоминать! Дело в том, что в моем уголовном деле отсутствуют даже свидетели. Обыски в служебном кабинете и дома ни к чему не привели. Поэтому по сегодняшний день для меня остается загадкой: были ли вообще $5 тыс., о которых все время говорили в суде. Относительно второго ареста могу сказать лишь одно: от такой неожиданности у меня случился нервный срыв.

— Вы простили тех, кто в это время вас предал?

— Что касается моего помощника, он в этом деле маленькая фигура, а потому я не держал на него зла изначально.

— Но ваши однопартийцы из «Ата Мекена» вычеркнули вас из состава партии в тот момент, когда ваша вина еще не была доказана.

— Действительно, их поступок для меня стал полной неожиданностью. Дело в том, что пока я был подозреваемым со статусом «член партии», то жизнь, хоть и за решеткой, казалась сносной. Как только я оказался беспартийным, на меня усилилось давление со стороны следственных органов.

Но скажу так: мне пришлось пережить такую черную полосу, что все остальное, и предательство в том числе, кажется несущественным. Поэтому я не держу зла на бывших сопартийцев.

— Неужели в тот момент, когда вас закрыли в СИЗО, у вас не было желания отомстить тем, кто вас подставил и предал?

— Конечно, я испытывал чувство мести. Но, с другой стороны, для меня было важно знание, что я ни в чем не виноват. Поэтому был уверен: рано или поздно ситуация, в которой я оказался, обязательно разрешится.

— Вас арестовали в рамках борьбы с коррупцией, объявленной президентом страны. Не думаете, что арест был показательным?

— Уверен, что я и еще несколько чиновников попали под раздачу. И вот что удивительно: странным образом в нашей стране идет борьба с коррупцией. Я понимаю, что нужны показатели, и что проще подставить министра со взяткой в $5 тыс., чем обличить тех, кто ворует у государства миллионами. Таким образом на моем месте может оказаться любой, даже самый кристально честный гражданин.

Считаю, что следственные органы должны руководствоваться исключительно фактами и доказательствами, а не сажать людей по доносам.

— Вердикт Верховного суда – пять лет тюрьмы с конфискацией имущества — окончательная точка в вашем деле. Обжаловать приговор больше негде. Как вы пережили решение высшей инстанции?

— Скажу честно: в тот день, когда шло заседание в Верховном суде, я был уверен, что меня оправдают. Я даже собрал свои вещи в камере и ждал, когда за мной придут и отпустят на свободу. Но когда родственники сообщили, что суд проигран, я не поверил свои ушам. Невозможно описать, что я испытал в тот момент. Скорее от отчаяния я объявил голодовку. Неделю не ел, не пил, на нервной почве заболел. Ведь даже в самом страшном сне мне не могло присниться, что я попаду в тюрьму.

— Вы не думали о том, что кто-то целенаправленно хочет вас уничтожить?

— Безусловно, в моем аресте были заинтересованные люди. Я догадываюсь, чей это был заказ, но пока не хочу озвучивать фамилии. Должен сам разобраться в произошедшем. Скажу лишь одно: я не собираюсь ни с кем сводить счеты.

— Вас освободили по амнистии. То есть с вас не сняли судимость, а значит, вы не можете занимать государственные должности в течение нескольких лет. Означает ли это, что вы поставили крест на своей политической карьере?

— Я намерен добиваться снятия судимости. Хочу оправдаться по этому делу. Находясь в тюрьме, мне пришлось многое повидать изнутри. Суд достаточно часто бывает несправедлив к подозреваемым в преступлениях. Я подумал, что если со мной, членом правительства, вот так обошлись, что говорить о простых гражданах, которые не знают у кого просить помощи. Именно поэтому мне хочется реабилитироваться полностью, чтобы иметь возможность на государственном уровне внести корректировки в работу следственных органов и судебного корпуса.

Опротестованные транзакции – отзыв о Тинькофф Банке от «kirill_i»

Всем привет!

Случилась неприятность — во время отдыха во Франции украли карту, злоумышленники втолкнули меня в поезд, открыли рюкзак и украли кошелек (там была моя дебетовая карта Тинькофф). Сделано профессионально, так как поезд дальше уходит в тоннель и минут 15-20 связи нет никакой. До момента блокировки мной карты (как только поезд вышел из тоннеля — я заблокировал карту), злоумышленники успели снять с карты 2 раза деньги (500 и 60 евро).

Я сразу обратился в банк через Чат-поддержки (в мобильном приложении), указал на проблемные транзакции, мне было обещано разбирательство. Сначала меня поддержка тупо не поняла (стали рассказывать про какой то банкомат и что я должен активировать карту и т.п.), после того как я еще на более простом языке объяснил, что происходит и что я прилично в этом разбираюсь (так как почти в банке работаю), риторика изменилась — мне посочуствовали и обрадовали, что я могу с деньгами попрощаться.

Мое обращение превратилось в 2 заявки: 5-2887100560044, 5-2894229179234, их передавали между сотрудниками банка раз 10, заявки меняли статусы. Я запросил подтверждение того, что все транзакции были выполнены с вводом ПИН кода. Мне на словах сообщили, что ПИН был введен. Я запросил предоставить данные о транзакциях (даты, суммы RRN) — в чате мне все было предоставлено, за исключением подтверждения, что транзакции ПИНовые, я запросил официальный ответ банка, с прикладыванием логов, на бланке банка, банк пообещала все сделать в течении суток.

На этой мажорной ноте банк исчез из общения, часть переписки Чата-поддержки исчезло (там пропали некоторые ответы сотрудников и данные о транзакциях), заявки статусы не меняют. Хронология: 15.08 — кража, 15-17.08 — переписка с банком. По сегодня (03.09) — тишина в эфире. Крайне странное поведение банка и не желание работать с чарджбеками. Понятно, что если ПИН (а я конечно ПИН не держу рядом с картой, он у меня в голове) не был введен, то я опротестую транзакции по всем правилам международный Платежных систем. Само собой я сходил в полицию, написал заявление о краже и ущербе, копия была выслана в банк.

На прошлой неделе — написал бумажное обращение в банк, может поможет.

жизнь, борьба и смерть итальянского поэта эпохи Муссолини как жил, писал и умер Чезаре Павезе — автор самых красивых строк о смерти — Нож

Nature morte

Летом 1971 года, за год до эмиграции, Иосиф Бродский написал стихотворение «Натюрморт». Его госпитализировали в Ленинградскую областную больницу со значительной кровопотерей, врачи подозревали злокачественную опухоль — Бродский впервые столкнулся со смертью. Иосифа Александровича, как любого человека и особенно поэта, потряс и изменил этот опыт. Название «Натюрморт» можно читать не только в контексте изображения вещей («Вещи и люди нас окружают») и овеществления человека, но и буквально — как nature morte (фр.), «мертвая природа». Поэт Лев Лосев рассказывал, что, передав машинописный экземпляр стихотворения писателю Виктору Шкловскому, услышал от него: «Так о вещах еще никто не писал». Десять частей «Натюрморта» по восходящей надстраивают одна над другой художественное пространство, в котором есть город («Я сижу на скамье / в парке…»), отвлеченное пространство кабинета («Внутри у предметов — пыль…»), место встречи со смертью («Видимо, смерть моя / испытывает меня…») и, наконец, архетипический топос Голгофы («Мать говорит Христу: / — Ты мой сын или мой / Бог? Ты прибит к кресту…»). В девятой части стихотворения последние две строки взяты автором в кавычки: «Это абсурд, вранье: / череп, скелет, коса. / „Смерть придет, у нее / будут твои глаза“». Та же фраза только на итальянском и немного иная по конструкции вынесена в эпиграф: «Verrà la morte e avrà i tuoi occhi».

В переводе: «Придет смерть, и у нее будут твои глаза». Под строчкой выведено «Cesare Pavese». Русскоязычному читателю итальянец Чезаре Павезе известен преимущественно как автор этой короткой цитаты из стихотворения Бродского. Но о том, как она была написана и кем, говорят редко.

Чезаре Павезе совершил самоубийство 26 августа 1950 года в туринской гостинице «Рома», приняв критическую дозу снотворного. За два месяца до этого, в июне, Павезе получил главную итальянскую литературную премию «Стрега» за роман «Прекрасное лето». Угнетаемый и недооцененный, он наконец получил признание, но это, по-видимому, ничего не изменило. Возле постели умершего лежала его книжка Dialoghi con Leucò («Диалоги с Леуко»), на титульном листе написано рукой Павезе: «Прощаю всех и прошу прощения у всех. Ладно? Только не надо сплетен». Рядом — пачка стихотворений за последние месяцы. В будущем они составят сборник. Первое из них как раз начинается словами «Verrà la morte e avrà i tuoi occhi», которые отдаленно понятны даже тем, кто не знает итальянского, — по интернациональным «morte» и «occhi». Пистолетным выстрелом эта фраза прочно вошла в сердца интеллектуалов всего мира, романтиков, поэтов, режиссеров, влюбленных, став не просто красивой историей с газетных страниц, но кое-чем более долговечным — мифом.

Чезаре Павезе. Источник

Герметики и неореалисты

Понять что-либо про Чезаре Павезе и его страстную и мучительную эпоху (двадцать лет с 1930 по 1950 год) из нашего времени так же сложно, как, наблюдая за гибелью Помпеи с другого берега Неаполитанского залива, пытаться описать катастрофу — слишком далеко и всё в вулканическом пепле. О писателях и поэтах лучше всего рассказывают их стихи и романы, но Павезе с его строгим, почти равнодушным языком находится как бы вне всего им написанного.

В 1922 году к власти в Италии пришел Бенито Муссолини. В 1925-м новое правительство запретило оппозиционные газеты и партии. При режиме дуче, как и при любой диктатуре, расцвели цензура и политические репрессии. У итальянских писателей того времени было, в сущности, три пути: примкнуть к официальной литературе, стать противником режима (с известной долей опасности не говорить в этом случае вообще) и сделать вид, что ничего не происходит, предпочтя антиправительственной повестке погружение в мир собственных переживаний.

В 1936 году критик Франческо Флора выпустил книгу «Герметическая поэзия», которая дала название новому направлению в итальянском искусстве — герметизму. Герметики стремились к «чистой» поэзии, лишенной автобиографических моментов, иносказательной, непонятной. Несмотря на отсутствие в их поэзии прямых упреков в адрес власти, они всё же зачастую считали себя оппозиционными ей. К представителям герметизма обычно относят Джузеппе Унгаретти (Giuseppe Ungaretti), Марио Луци (Mario Luzi), Альфонсо Гатто (Alfonso Gatto).

Но итальянские писатели стремились создать и литературу Сопротивления — ею стал итальянский неореализм. Неореалисты описывали действительность предельно точно, с позиции антифашизма и принесли в литературу простоту и ясность.

Основные сюжеты в неореализме — социальные. В этом направлении работали Карло Леви (Carlo Levi), Васко Пратолини (Vasco Pratolini), Элио Витторини (Elio Vittorini) и Чезаре Павезе.

На переднем плане — Наталья Гинзбург. Источник

Меланхоличный мальчик в уединенном мире снов

Чезаре Павезе родился 9 сентября 1908 года у Эухенио и Консолины Павезе в местечке Санто-Стефано-Бельбо (Пьемонт, Северная Италия), где семейная пара обыкновенно проводила лето. Эухенио, чиновник в судах Турина, умер от опухоли мозга, когда Чезаре было шесть лет. Мать поэта не стремилась к близости с сыном, он рос меланхоличным и одиноким. Подруга писателя и тоже писательница Наталья Гинзбург в мемуарах вспоминала: «Нам казалось, что его печаль была мальчишеской, сладострастной, беспечной меланхолией мальчика, который еще не спустился на землю и движется в засушливом, уединенном мире снов».

Несмотря на то, что в итоге семья продала дом в Санто-Стефано-Бельбо и перебралась в Турин, Павезе продолжал любить эти места и приезжать туда. Связь с сельской местностью Северной Италии закрепилась и в его прозе постоянным сюжетом возвращения в деревню. Он жил в Турине, но мечтал о Санто-Стефано, и писал школьному инспектору: «Все мы учили в школе, что Альфьери открыл себя и Италию, бродя по миру.

Вы даже не представляете себе, какую глубину обнаруживаешь в наших и греческих классиках, когда возвращаешься к ним из американского, или немецкого, или русского ХХ века; то же можно сказать о семье и о родине.

Я люблю Санто-Стефано до безумия, но потому, что вернулся очень издалека».

«Санто Стефано был местом его памяти и воображения; настоящим местом его жизни на протяжении сорока лет был Турин».

Писательница Арманда Гвидуччи

Павезе учился в Туринском лицее, где встретил наставника — Аугусто Монти (Augusto Monti), итальянского писателя и профессора, позже публично выступившего против фашистского режима Муссолини. Он определил и литературные, и политические взгляды Чезаре. Но кроме него, в этот же период на сцене недолгой жизни Павезе появилось другое действующее лицо — смерть. Один из одноклассников писателя совершил самоубийство. Павезе бессознательно хотел подражать этому жесту, он был им словно зачарован. В стихотворении из письма другу от 9 января 1927 года есть строчка: «Я шел однажды декабрьским вечером / по небольшой проселочной дороге / совершенно безлюдный, с шумом в сердце / у меня за спиной был револьвер». Сьюзен Сонтаг в эссе «Художник как пример мученика» (1962) упоминала о перспективе самоубийства, «искушавшей Павезе по меньшей мере с университетских времен (когда двое его близких людей покончили с собой): эта тема буквально не сходит со страниц его дневника». Но и до дневника, и до драматической развязки было еще далеко.

Знакомьтесь: Уолт Уитмен

Павезе поступил в Туринский университет, чтобы продолжить изучать литературу. Там в 1930 году он получил ученую степень, защищая диссертацию об американском поэте Уолте Уитмене. На несколько лет и сам итальянец Павезе стал в некоторой степени американским поэтом — в том смысле, что его собственный стиль сформировался под влиянием американской литературы. Работая над диссертацией, он писал: «В Италии найти что-либо американское почти невозможно. Мне еле-еле удалось собрать материал для моей дипломной работы по Уолту Уитмену. (Вы не знаете о том, что я, наверное, первый итальянец, выступивший с таким подробным критическим анализом его творчества. Простите за дерзость: именно я открою его Италии!)» Так и произошло.

Несмотря на существенные различия между ними (Уитмен не получил никакого литературного образования, Павезе окончил факультет филологии и философии), Павезе неосознанно (а сначала вполне сознательно) ему подражал.

«Уолт Уитмен — поэт открытия, будь это открытие пучка травы или президента Линкольна», — замечал Павезе.

Это же настроение, эта же радость открытия характерны и для его собственной поэзии:

Каждый день — это чудо, вечное чудо:
Всходит солнце, пропитанное солью
И пропахшее живыми плодами моря.

«Все стихи его мужественных лет созданы по одному и тому же образцу: сильный, вдумчивый, восприимчивый человек проходит мимо различных явлений этого мира и все их впитывает в себя, восхищенный именно их простотой, естественностью, реальностью».

Чезаре Павезе об Уолте Уитмене

Первую книгу стихотворений «Работа утомляет» Павезе выпустил в 1936-м. Он хотел быть поэтом и объяснял: «В книгу „Работа утомляет“ входит весь мой опыт, начиная с того момента, как я открыл глаза». Но сборник не нашел понимания и одобрения ни у публики, ни у критиков. Павезе упоминал в дневниках: «В 1936 году я опубликовал свой сборник стихов „Работа утомляет“, который никто не заметил». К дополненному изданию 1943 года он добавил комментарий: «Самый одинокий голос современной поэзии». Павезе, вероятно, чувствовал противоречие между антифашистской игрой в молчанку и амбициями крупнейшего литератора Италии. Несмотря на надрывный романтизм его стихотворений, Павезе выбрал для себя совершенно другой тип прозы — тот самый неореализм.

Он стал летописцем своей эпохи, рассказывая об итальянцах, о стране, кризисе общения. У его прозы не обличительный, а строгий и сдержанный голос. Проза Павезе сухая, ясная и холодная, как зимний день в Турине.

«Девять коротких романов Павезе составляют самый плотный, драматический и однородный повествовательный цикл современной Италии, а также — добавлю для блага тех, кто считает этот фактор важным — наиболее богатый по представлению социальной среды, человеческой комедии, хроники общества. Но прежде всего это работы необычайной глубины, в которых никогда не перестают находить новые уровни, новые смыслы».

Итало Кальвино, из журнала «Литературная Европа» («In L’Europa Letteraria»), выпуск от декабря 1960 года

Дорогой дневник…

Чтобы обеспечивать себя, Павезе после университета работал переводчиком, преподавателем английского и писал для журналов критические статьи, посвященные американским авторам. Итальянцы того времени знали Джеймса Джойса, Уильяма Фолкнера, Чарльза Диккенса, Джона Стейнбека и Гертруду Стайн в переводах Павезе. Он много переводил в течение всей жизни. Когда официальная цензура запретила Павезе публиковаться, он использовал трибуну переводчика, чтобы через чужие стихи доносить до Италии новые идеи англоязычных авторов. У него были свои фавориты: он очень любил «Моби Дика», ему так нравился Скотт Фицджеральд, что он «не смел его переводить», и по этой же причине не брался за Хемингуэя.

Чезаре Павезе можно считать романистом, удачливым почти во всём, что необходимо для подобающего литературного имиджа. (Вспомним, как Анна Ахматова говорила про Иосифа Бродского: «Какую биографию делают нашему рыжему».) Все страдания Павезе будто бы заранее смягчались, словно хватало и его внутренних метаний — проще говоря, ему везло. Даже в наказаниях.

Под давлением сестры в 1932 году Павезе вступил в Национальную фашистскую партию, но продолжал при этом посещать антифашистские кружки. В 1935-м его арестовали и приговорили к трем годам лишения свободы за переписку с заключенным, диссидентом-антифашистом.

Несколько месяцев Павезе провел в тюрьме, после чего наказание изменили на ссылку в городок Бранкалеоне (Калабрия). В самом «преступлении» писатель не был виноват: его почтовым ящиком воспользовалась коммунистка — девушка, в которую он был влюблен и которую будет еще долго изображать в своих произведениях.

Чезаре Павезе. Источник

Павезе прибыл в Калабрию 4 августа 1935 года и написал Аугусто Монти: «Я провожу день, „давая время“, читаю, повторно изучаю греческий в третий раз, курю трубку, заставляя наступить ночь; каждый раз я возмущаюсь тем, что с таким количеством торжественных изобретений гений еще не изобрел лекарство, которое вызывает летаргию по своему желанию, в моем случае в течение трех лет. На три года! <…> Ловлю мух, перевожу с греческого, не смотрю на море, хожу по полям, курю, держу зибальдоне, перечитываю переписку с родины, сохраняю ненужное целомудрие». Страдать от безделья ему предстояло недолго. Приговор снова изменили, и вместо трех лет Чезаре провел в ссылке всего девять месяцев, а потом вернулся в Турин.

Но именно там, в Калабрии, Павезе начал вести дневник, в котором оставлял записи на протяжении всей жизни и который представляет собой предельно искренний, строгий и безжалостный анализ его личности. Дневник был начат в октябре 1935 года в Бранкалеоне и закончен 18 августа 1950-го, за несколько дней до самоубийства поэта. Его опубликовали после смерти Павезе под названием «Ремесло жить». По словам критиков, в дневнике чувствуется «атмосфера экзистенциального одиночества»: поэт говорит там о навязчивой тяге к самоубийству, об удовольствии от уныния, женоненавистничестве, некоторых навязчивые сексуальных идеях. Одна из ранних, калабрийских цитат из «Ремесла»: «Медлительность часа безжалостна к тем, кому нечего ждать».

Лишенные праздника

С 1938 по 1941 год Павезе молчал — скорее всего, это связано с цензурой. Он много переводил, а в 1941-м опубликовал в издательстве «Эйнауди» первый роман Paesi tuoi («Ваши страны»). Книга вызвала бурную реакцию, в том числе из-за излишней реалистичности, безразличных описаний насилия, упоминаний инцеста и включенности в повествование мифов.

Один из постоянных мотивов творчества Павезе — отчужденность от праздника. В романе «Среди одних женщин» есть фрагмент: «Я прибыла в Турин вместе с последним январским снегом, когда туда приезжают акробаты и продавцы нуги. О том, что карнавал в разгаре, я вспомнила, лишь увидев под портиками лотки и горящие рожки ацетилена». Мальчик из рассказа Павезе «Море» попадает в финале на праздник, в повести «Луна и костры» в атмосфере праздника происходит перелом в жизни героя. Мистерии, ритуалы, состязания — дионисийское начало не подпускало Павезе ближе, чем на последние ряды зрительного зала, но он настойчиво и страстно о нем писал.

Его герои почти всегда оказывались лишены праздника: «…Глядя на зажженные вдали огни, видя костры на далеких холмах, я готов был в ярости кататься по земле, кричать от боли, от злости». Вероятно, он сам был также далек от чужого, недоступного счастья.

Одной из своих возлюбленных Павезе дважды делал предложение — в дневнике стояли два крестика напротив двух дат, они обозначали отказы.

Павезе работал в издательстве «Эйнауди», когда Италия вступила в войну. Его пытались отправить в армию, но поэт страдал от хронической астмы с болезненными припадками — он несколько месяцев пролежал в военном госпитале Риволи, а потом вернулся в Турин, за это время неоднократно подвергавшийся бомбардировкам. В 1943 году немцы оккупировали город, и Павезе сбежал оттуда. Умер один из его близких друзей, редактор Леоне Гинзбург. Павезе написал об этом: «Я бы хотел, чтобы это было неправдой, чтобы не расстраиваться. Я живу как в тумане, всегда думаю об этом, но смутно. В конце концов привыкаешь к этому состоянию, в котором всегда откладываешь настоящую боль на завтра, а значит, забываешь и не страдаешь».

Слева — Чезаре Павезе, Леоне Гинзбург. Источник

В конце 1945 года Павезе уехал в Рим, чтобы работать в новом офисе «Эйнауди». Он тяжело пережил разлуку с Турином и воспринял отъезд как отшельничество. 1 января 1946-го он написал в дневнике: «Ты один. В этом году ты дважды был близок к самоубийству. Все тобой восхищаются, делают тебе комплименты, танцуют вокруг тебя». Павезе много и интенсивно работал, писал и выпускал книги, переводил. В 1947-м он выпустил «Диалоги с Леуко», свою главную книгу, представляющую из себя серию диалогов между мифологическими фигурами. В предисловии Павезе написал: «Что может быть более тревожным, чем видеть знакомые сцены, вступающие в новую жизнь? Самый верный и самый быстрый способ вызвать чувство удивления — это смотреть без страха на один-единственный объект». Американский литературовед Свен Биркертс считал, что эта книга «гордиев узел, за исключением того, что никакой удар меча не разрешит его».

Кадр из фильма Антониони «Подруги». Источник

В 1949 году Павезе встретил американскую актрису Констанс Даулинг (Constance Dowling). Она была достаточно знаменита, ее ухажерами называли Жан-Поля Сартра, Бернард Шоу и Эрнеста Хемингуэя. Павезе несильно от них отставал. В 1950-м он получил престижную премию «Стрега» и стал одним из главных прозаиков Италии.

«Любовь — это смерть»

Жарким летним днем Павезе ушел из жизни, оставив только стопку стихотворений на прикроватной тумбочке. Она сделала его поэтом быстрее, чем все опубликованные и написанные до этого стихи. При жизни Чезаре Павезе его поэтические эксперименты не вызывали особенного восторга, но сейчас он значится в энциклопедиях мира и как поэт. Этот статус в некотором роде мифологичен. Требует ли он непременно удачных опытов стихосложения или для него достаточно, предположим, красивого самоубийства, ироничной предсмертной записки и трагического любовного послания?

Согласно неприятным сплетням, после скандала, разразившегося из-за смерти Павезе, когда все вокруг начали винить в ней Даулинг, она удивленно бросила: «Не знала, что он был таким знаменитым».

Нужно сказать, что причина, заставившая Павезе принять смертельную дозу снотворного, вовсе не так проста, как кажется на первый взгляд. Он возвращался к идее сознательного приближения смерти последовательно и часто, с самой юности. Одна из последних записей в его дневнике: «Вы не убиваете себя ради женщины. Мы убиваем себя, потому что любовь, любая любовь, раскрывает нас в нашей наготе, страданиях, беспомощности, любви, разочаровании, судьбе, смерти. В глубине души — разве я не держался за эту изумительную любовную историю, пока она длилась… заставить себя вернуться к прежней мысли — моему давнему обольщению, получить основание опять думать: любовь — это смерть».

«…Для итальянцев его смерть стала иметь такой же вес, как смерть Харта Крейна для нас, значение, которое проникает обратно в его собственные работы и функционирует как символ в литературе того времени».

Литературный критик Лесли Фидлер

Следует вспомнить о другой любовной истории и другой предсмертной записке, которая очень напоминает оставленную Павезе. Утром 14 апреля 1930 года в Москве Владимир Маяковский после встречи со своей возлюбленной Вероникой Полонской выстрелил себе в грудь из пистолета. Он оставил предсмертную записку: «В том, что умираю, не вините никого, и, пожалуйста, не сплетничайте, покойник этого ужасно не любил». Запись Павезе («Прощаю всех и прошу прощения у всех. Ладно? Только не надо сплетен») практически дублирует записку Маяковского. Мог ли он знать о том, как именно решил попрощаться с миром совсем другой поэт из совсем другой страны? А мог ли не знать? Казалась ли Павезе эта строчка идеальным вариантом прощания или все последние слова у поэтов одинаковы?

Констанс Даулинг. Источник

Запись из дневника Павезе: «Но великая, ужасная правда заключается в следующем: страдание бесполезно».

«Сквозь все дневники Павезе проходят размышления о том, как использовать свое страдание, как поступить с ним. Литература — это одна возможность. Изоляция — и как способ побудить и усовершенствовать свое искусство, и как ценность сама по себе — другая. А самоубийство — третья, последняя возможность использовать страдание, понимаемая не как возможность положить страданию конец, а как крайний способ его проявления».

Сьюзен Сонтаг «Художник как пример мученика»

P. S.

Специалист по итальянской культуре Георгий Брейтбурд перевел строчку из последнего сборника Павезе «Verrà la morte e avrà i tuoi occhi» как «Смерть придет, и у смерти глаза твои». Позднее за перевод брались и многие другие. Переводчик Александр Этерман вспоминал, что Брейтбурд, и Бродский, и он сам были далеко не единственными переводчиками и поэтами, которых увлекла эта строка: «Американский поэт и критик А. Вильямсон (Alan Williamson) написал в одной из своих статей (правда, уже в 1995 году, оглядываясь назад) буквально следующее: „Как говорил Роберт Фрост, существуют стихи, которые мы знаем еще до того, как прочитали. Для меня в течение многих лет последний сборник Чезаре Павезе с его жестоким, останавливающим сердце названием ’Verrà la morte e avrà i tuoi occhi’, которое я перевел как ’Смерть придет и посмотрит на меня твоими глазами’ (’Death Will Come and Look at Me with Your Eyes’) был именно таким; я приступил к его переводу просто как к существованию“».

Я не имею права на мнение… / Эйта

1) Потому что я младше

1.0) Потому что я старше (никак не привыкну, что это тоже опция)

2) Потому что я девушка

3) Потому что я написала лыр

(Здесь почему-то в качестве иллюстрации моего падения все время таскают Пьяную Паучиху. Я ее уже полтора года, как написала, отпраздновала и забыла, я уже давным-давно запихнула ее в списке книжек на пятое место, до нее стоит не менее зашкварная академка, в конце концов, и две книжки в жанре «любовное фентези» но у людей именно на эту аннотацию падает забрало, что очень смешно для тех, кто в теме. Именно в Паучихе мне искали лишние наречия, ее хоронили в безвестности, ее недавно привели в доказательство того, что я априори способна видеть в великих вещах только лыры, и я просто жду новых серий сериала)

3.1) У меня там точно есть лесбийский секс главной героини, а значит, я больная!

3.2) У меня там нет лесбийского секса главной героини, а я обещала!

3.3) И «кофе» там в среднем роде, значит, я быдло!

4) Потому что я из другой тусовки

4.1) Недостаточно литературовед

4.2) Слишком репетитор по математике

4.3) Не считаю любимую книжку оппонента шедеброй всех времен и народов (и тут я могу понять возмущение, когда говорю так про что-нибудь реально такое, весомое, типа Толстого, но когда шедеброй всех времен и народов объявляется местячковый автор с самиздата, мне становится особенно весело)

5) Потому что прячусь за никнеймом

6) И аватарка у меня крыса

7) И читаю я фигню всякую

8) И вообще завидую!

9) И денег не зарабатываю (работать-то не умею)

9.1) И не заработаю никогда!

10) и толком сформулировать, что же хотела сказать, ну вот никак не могу!

И тыды.

Список бесконечный. Я привела тут свой. У каждого, я уверена, есть не менее интересные пункты, которые они бы добавили, и с которыми я не сталкивалась (и слава богам).

Сейчас крамольную вещь скажу, но нет ничего страшного в том, чтобы обесценивать мнение неинтересных тебе людей и даже огораживать собственные песочницы. Всем нам нужны фильтры, иначе можно и крышечкой поехать. Я вот спокойно записала N местных авторитетов в идиоты, они меня — в любую удобную им категорию, и мы просто друг друга не трогаем.

Но тут дело-то такое: от того, что вы запишете чужое мнение в негодное и права не имеющее, оно никуда не девается. Да, самой грустно: недостаточно записать в идиоты, приходится еще и банить, и все равно забаненного остальные видят и даже, о ужас, поддерживают((

Тут вопрос скорее в том, как вы реагируете на нарушение границ вашего уютного пузыря, где право на мнение имеют только люди, подходящие под критерии из вашего списка. Да, единственная реакция, которая от вас зависит — это ваша реакция. Потому что разные люди будут появляться в вашей жизни, а ваши мозговые слизни, увы, не написаны у вас под аватаркой. И жестокие люди будут и будут топтаться по вашим идеальным эдельвейсам со своим гадким и неправильным мнением.

Сколько бы вы ни бурчали на кривой таргет и не мыли косточки таргетологу — эти гадкие гады все равно будут крутить рекламу, и повезет, если удастся их перешибить адблоком.

Сколько бы вы ни написали методичек о правильной критике, они будут критиковать ваши книжки. 

И ваши любимые книжки они тоже будут критиковать.

Они будут критиковать их по-своему.

А еще ваши нелюбимые книжки будут любить. Иногда громко. И это тоже, бывает, раздражает невероятно. (Грешна)

И не только книжки ваши любимые они будут критиковать, но и всякие там идеи и взгляды на жизнь, дураки непонимающие.

И когда вы на очередную очень_тупую_рецку (очень_тупое_и_возмутительное_ввсказыаание) от идиота, берега попутавшего, отреагируете громкими негодующими воплями, вас, конечно, услышат. И поддержат. Особенно друзья.

(Я вот так делаю иногда под замком, когда совсем тоска заест)

Но еще — запомнят вопли. И мб даже с переходы на личности. И ответное топтание по чужому творчеству. Возможно, даже запомнят, как вы водили поклонников дружно плевать в очень_тупую_рецку и ее очень_тупого_автора (или просто очень рьяных поклонников, которые там сами завелись, вы, их, конечно, не водили, но кто докажет?). Возможно, незнакомые с предметом дискуссии мимокрокодилы, пришедшие на вопль, несколько скептически отнесутся к вашей (или не вашей, но все равно) любимой книжке и захотят оспорить звание шедебры, потому что мимокрокодилы так иногда делают, особенно если их раздразнить.

Сильная реакция порождает ответную реакцию, что уж. Слишком сильная — тоже.

(Все еще работает и для идей, но на литературном сайте логичней свести к книжкам)

В общем, такое себе. Сколько народу в итоге позаписывает друг друга в идиоты из-за полнейшей ерунды, страшно подумать!

(Впрочем, мне ли говорить? У меня у самой шлейф истерик во-о-от такенный, во флудилку захожу — сплошные крестики на громкоговорителях: зачем мне общаться с людьми, от взглядов которых мне тошно?)

А вообще это я к чему? 

Если б в самизатовских блогах существовала такая штука, как потеря лица, тут было бы очень скучно существовать. Все бы очень аккуратно высказывали свое мнение. Тактичненько. Без лишних воплей. А так… Ну, разорешься, и чо? Максимум кто-нибудь влепит минус — событие невероятно значимое, я согласна. Или расплюетесь в аватарки (или даже реаловые фоточки размером пиксель на пиксель). Ну, заведете новую темку-песочницу и будете кидаться пасочками в противных гадких левых людей, которые вас в свою не пустили. А они — в вас. Тоже развлечение.

Впрочем, чьей аватарке реально есть, что терять, в этом пространстве и правда существуют… по-минимуму. У них прода поспевает.

(Да и вообще, крупная рыба привыкла позориться в ФБ, у них там все чаще реаловые фоточки лежат, причем не только их, а еще жены/мужа и детей — согласитесь, ставки крупнее)

Но тут, к счастью, довольно-таки весело. У всех мнение, все высказываются. Иногда и отследить не успеваешь, по какому поводу и в кого песок летит. 

Да и ЧС… Почти резиновый.

Используйте Focus на своем iPhone, iPad или iPod touch

С iOS 15 и iPadOS 15 Focus позволяет вам оставаться в моменте, когда вам нужно сосредоточиться или отойти от устройства. Вы можете настроить параметры Focus и выбрать, когда вы хотите получать оповещения и уведомления, при этом сообщая другим людям и приложениям, когда вы заняты.

Включите фокус

1. Выберите «Настройки»> «Фокус».
2. Коснитесь предоставленной опции фокусировки — например, «Не беспокоить», «Личный» или «Сон», затем включите фокус.
3. После того, как вы выберете фокус, выберите такие параметры, как «Разрешенные уведомления», «Уведомления с учетом времени» и «Состояние фокусировки».

При настройке Focus вы можете выбрать «Разрешенные уведомления от людей и приложений». Вы также можете включить уведомления с учетом времени из приложений, что позволяет приложениям, не включенным в ваш список разрешенных, отправлять уведомления, отмеченные как временные.

Вы также можете включить фокус из Центра управления.Просто откройте Центр управления на своем iPhone или iPod touch или на iPad нажмите и удерживайте «Фокус», затем выберите «Фокус», который хотите включить.

Когда вы устанавливаете фокус, значок появляется в строке состояния и на экране блокировки, а ваш статус автоматически отображается в приложении «Сообщения». Когда люди попытаются отправить вам сообщение, они увидят, что вы отключили уведомления, но они все равно смогут уведомить вас, если это срочно.

Когда вы используете Focus на одном устройстве, настройка автоматически применяется ко всем вашим устройствам Apple, которые вошли в систему с одним и тем же Apple ID.

Настроить кастомный Focus

Если вы хотите сконцентрироваться на деятельности, отличной от любой из предоставленных опций фокуса, вы можете создать собственный фокус. Вот как:

1. Выберите «Настройки»> «Фокус».
2. Нажмите кнопку «Добавить», затем нажмите «Пользовательский» или просмотрите дополнительные параметры.

3. Введите имя для вашего Focus.

4. Выберите цвет и значок для обозначения вашего фокуса, затем нажмите «Далее».

5. Настройте параметры для вашего Focus.

Поделитесь своим статусом Focus

Когда вы настраиваете Focus, вы можете включить Share Focus Status, чтобы приложения отображались для людей, которые сообщают вам, что у вас отключены уведомления.Приложения знают только то, что у вас отключены уведомления. Приложения не знают, какой Focus вы включили, поэтому имя никогда не разглашается. Статус фокуса передается в приложениях, когда у вас включен Focus и после того, как вы дадите приложению разрешение.

Чтобы включить статус фокуса:

1. Выберите «Настройки»> «Фокус».
2. Выберите фокус, который вы настроили.
3. Нажмите «Состояние фокусировки», затем включите его.

Настройка параметров главного экрана

После настройки Focus вы можете отключить уведомления или разрешить уведомления только от людей и приложений, которые соответствуют вашему Focus.Вы также можете настроить страницу домашнего экрана, на которой есть только приложения, связанные с вашим Focus, и сделать эту страницу единственной доступной в то время, когда у вас включен Focus. Вот как:

1. Выберите «Настройки»> «Фокус».
2. Выберите фокус, который хотите настроить, затем коснитесь «Главный экран».
3. Включите настраиваемые страницы, затем выберите страницы главного экрана, которые вы хотите использовать во время этой фокусировки.
4. Нажмите Готово.

Отсюда вы также можете включить параметр «Скрыть значки уведомлений», который скрывает уведомления в приложениях на главном экране.

Настройка параметров экрана блокировки

1. Выберите «Настройки»> «Фокус».
2. Выберите фокус, который хотите настроить, затем коснитесь «Экран блокировки».
3. Включите затемнение экрана блокировки или Показать на экране блокировки.

Добавить расписание или автоматизацию

Вы можете запланировать активацию Focus в определенное время, когда вы находитесь в определенном месте или когда вы открываете определенные приложения. Вот как:

Чтобы установить расписание на основе определенного времени, местоположения или приложений:

1. Перейдите в «Настройки»> «Фокус», затем коснитесь элемента «Фокус», который нужно запланировать.
2. В разделе «Включить автоматически» нажмите «Добавить расписание» или «Автоматизация».
3. Выберите, когда вы хотите, чтобы автоматизация происходила, затем следуйте инструкциям на экране.

Чтобы использовать интеллектуальную активацию, которая автоматически применяет ваш фокус в определенное время в течение дня:

1. Перейдите в «Настройки»> «Фокус», затем нажмите «Фокус», который нужно активировать автоматически.
2. Нажмите Интеллектуальная активация.
3. Нажмите Готово.

Когда вы включаете интеллектуальную активацию, она автоматически включает Focus в определенное время в течение дня на основе ваших сигналов, таких как местоположение и использование приложений.

* В зависимости от типа используемого фокуса действия могут отличаться. Например, вы можете увидеть «Добавить расписание» или «Автоматизация» или просто «Автоматизация».

Разрешить временные уведомления

Когда вы впервые настраиваете Focus, вы можете включить уведомления с учетом времени, чтобы люди и приложения могли уведомлять вас немедленно, даже если у вас включен Focus.Вот как:

1. Выберите «Настройки»> «Фокус».
2. Выберите «Фокус», затем нажмите «Приложения» в разделе «Разрешенные уведомления».
3. Включите Чувствительность ко времени.

Вы также можете разрешить определенным контактам связаться с вами в случае возникновения чрезвычайной ситуации, даже если у вас настроен Focus. Вот как:

1. Откройте «Контакты» и выберите контакт.
2. Коснитесь «Изменить», коснитесь «Мелодия звонка» или «Сигнал текста», затем включите аварийный обход.
3. Нажмите Готово.

Дата публикации: 20 сентября 2021 г.

Установка параметров состояния в Skype для бизнеса

Используйте окно параметров состояния, чтобы указать, как и кому будет отображаться ваш статус в Skype для бизнеса.

Установите параметры для изменения статуса «Неактивен» и «Нет на месте»

Когда вы бездействовали на своем компьютере, Skype для бизнеса автоматически меняет ваш статус. Если вы не перемещали мышь и не выполняли действия с клавиатурой на компьютере в течение определенного периода времени, Skype для бизнеса отображает желтый индикатор состояния и слово «Неактивно». После того, как ваш статус был «Неактивен» в течение определенного периода дополнительного времени, Skype для бизнеса продолжает показывать желтый индикатор состояния и отображает слово «Нет на месте».Пять минут — это период по умолчанию для сначала «Неактивен», затем «Нет на месте», но вы можете указать более длительное (или более короткое) время для одного или обоих, если хотите.

1. «Открыть статус» и рядом с полем « Показывать меня как неактивный», когда мой компьютер бездействует в течение такого количества минут , щелкните стрелки вверх или вниз, чтобы указать, как долго Skype для бизнеса должен ждать перед изменением вашего статуса на «Неактивен». Максимальный интервал времени, который вы можете ввести, составляет 360 минут.

2. Рядом с Изменить мой статус с «Неактивен» на «Нет на месте» по прошествии этого количества минут. , щелкните стрелки вверх или вниз, чтобы указать, как долго Skype для бизнеса должен ждать перед изменением вашего статуса на «Нет на месте». Максимальный интервал времени, который вы можете ввести, составляет 360 минут.

Укажите, кто может видеть ваше состояние присутствия

По умолчанию все, кроме заблокированных контактов, могут видеть ваше состояние присутствия.Вы можете изменить это в окне параметров состояния, выбрав один из следующих вариантов:

Ваша организация могла включить режим конфиденциальности в Skype для бизнеса. В этом случае вы увидите следующие параметры вместо предыдущих. Вы можете использовать эти параметры, чтобы выбрать, следует ли ограничивать доступ к информации о вашем присутствии только тем людям, которых вы добавили в свой список контактов:

Примечание: Состояния присутствия в Skype для бизнеса заданы заранее и не могут быть настроены или добавлены.Если вы хотите предоставить своим контактам более подробную информацию о том, где вы находитесь и чем занимаетесь, вы можете написать личную заметку в верхней части главного окна Skype для бизнеса.

Автоматическая установка статуса «Не беспокоить» при предъявлении

Вы можете настроить Skype для бизнеса так, чтобы он автоматически блокировал отвлекающее общение, когда вы делитесь контентом или проводите презентацию на своем компьютере с поддержкой Skype для бизнеса.Если вы включите эту функцию, Skype для бизнеса изменит ваш статус на Представление всякий раз, когда вы показываете свой экран или дублируете свой дисплей в режиме проецирования. Мгновенные сообщения от ваших коллег будут заблокированы, и любой, кто просматривает ваш статус, будет знать, что вы делаете, и что вас нельзя беспокоить.

Чтобы включить эту функцию, установите флажки с надписью Показывать мне как «Не беспокоить», когда я представляю с этого устройства и Показывать мне как «Не беспокоить», когда мой монитор дублируется .

Контроль доступа к информации о вашем присутствии

Сообщать мне, когда меняется чей-то статус

Как создать культуру ответственности на рабочем месте

Подотчетность на рабочем месте означает, что все сотрудники несут ответственность за свои действия, поведение, производительность и решения. Это также связано с повышением приверженности работе и морального духа сотрудников, что приводит к более высокой производительности. Однако на многих рабочих местах отсутствует подотчетность.

Ответственность на рабочем месте

Подотчетность — это ответственность и инициатива. Это означает, что когда сотрудник говорит, что будет что-то делать, он доводит дело до конца и делает это. Это признание того, что другие члены команды зависят от результатов вашей работы. Речь идет об открытом, проактивном общении, чтобы держать членов команды в курсе статуса ваших обязательств, потому что это оказывает прямое влияние на их способность выполнять свои собственные обязательства.

Принятие на себя ответственности за работу означает проявление инициативы и выполнение правильных действий для бизнеса. Речь идет о том, чтобы взять на себя ответственность за результаты, а не брать на себя ответственность за это. Это полная противоположность перекладыванию ответственности.

В конечном итоге, когда члены команды постоянно демонстрируют ответственность и ответственность, формируется доверие. Вы верите, что кто-то поступит правильно, и верите, что они сделают то, что обещали. Доверие — это основа высокоэффективных команд.

Что происходит, когда нет ответственности?

Вредит команде.

Когда люди не несут ответственности, задержка одного человека становится задержкой команды. Одна нехватка снежным комом оборачивается более крупной нехваткой. Переносимость пропущенных сроков, отсутствие пунктуальности и незавершенная работа обычно делают такое поведение «несложным». Люди узнают, что настоящий крайний срок — неделя после опубликованного; что постоянное опоздание на встречу на 10 минут — это норма; такая работа ниже номинала приемлема.Страдает ваша команда, и в конечном итоге страдает ваша корпоративная культура. тоже.

Наличие члена команды, который не выполняет свои обязательства и не несет ответственности, вызывает разочарование и разобщение с остальной частью команды.

По данным Partners In Leadership, отсутствие ответственности на рабочем месте приводит к:

• Низкий боевой дух команды
• Неясные приоритеты в команде
• Сотрудники становятся менее вовлеченными
• Команда или отдельное лицо не достигает целей
• Низкий уровень доверия
• Высокая текучесть кадров
Как сделать подотчетность ключевой частью вашей культуры и основной ценностью вашей команды

Две основные причины, по которым мы сопротивляемся привлечению других к ответственности, заключаются в том, что нам неудобно это делать, и потому, что мы забываем это делать.Вот как решить эти проблемы.

1. Подавайте пример и сначала берите на себя ответственность

Как менеджер, вы задаете тон, производительность и культуру своей команды. Люди последуют вашему примеру. Если вы постоянно опаздываете на встречи, отодвигаете сроки и не осознаёте свои ошибки, команда последует вашему примеру.

Итак, как вы демонстрируете свою ответственность на рабочем месте?

• Завершите задачи, которые были назначены вам в срок, о котором вы договорились.
• Несите ответственность за успех своей команды и прилагайте усилия для поддержки своей команды, когда это необходимо.
• Когда вы планируете встречи, уважайте время остальных, приходя подготовленными и вовремя (и ожидайте, что другие тоже сделают это).
2. Работайте над своими навыками обратной связи

Дать жесткую обратную связь непросто, но вы можете стать лучше. Одна из самых важных вещей, которые вы делаете как менеджер, — это оставлять отзывы. Фактически, глобальный опрос, проведенный Deloitte, показал, что обучение и развитие являются главным приоритетом как для миллениалов, так и для поколения Z, занимая третье место после справедливой оплаты и возможностей для продвижения по службе.Так что даже отрицательный отзыв лучше, чем его полное отсутствие. Когда вы регулярно даете обратную связь (в том числе положительную), гораздо легче давать и получать жесткую обратную связь. Это также снижает вероятность того, что ваш непосредственный подчиненный будет удивлен обратной связью, которую они получают, что приведет к дальнейшему отключению.

Это настолько важная тема, что мы посвятили целый пост тому, чтобы дать хорошие отзывы сотрудникам. По сути, хорошая обратная связь исходит из искреннего желания помочь кому-то расти.Вам нужно «наплевать». Вторая часть должна быть ясной и прямой. Отзыв не должен быть неоднозначным.

3. Признайте, что откладывание обратной связи только ухудшает положение

Каким бы неудобным это ни было, когда мы откладываем обратную связь, мы только усугубляем ситуацию. Проблемы очень редко разрешаются сами собой и просто превращаются в более серьезные проблемы. В конце концов, вам придется с этим разобраться. Так проще решить проблему как можно скорее для вас, для человека, которому вы предоставляете отзыв, и для остальной команды.Часто напоминайте себе об этом.

4. Сделайте подотчетность привычкой

Установка напоминания о предоставлении (и запросе) обратной связи в рамках каждой повестки дня собрания поможет обеспечить постоянную обратную связь. Мы считаем, что индивидуальные встречи и командные встречи — отличная возможность сформировать привычку к подотчетности .

Вот несколько вопросов, которые менеджеры, использующие гиперконтекст, добавляют к своим личным беседам, чтобы сделать подотчетность привычкой:

• Что мы должны НАЧАТЬ делать как команда?
• Хотели бы вы, чтобы я более или менее направлял вашу работу?
• Считаете ли вы, что получаете достаточно отзывов о своей работе? Если нет, то где еще?
• Есть ли в вашей работе аспект, в котором вы хотели бы получить дополнительную помощь или наставничество?
• Как мы могли бы улучшить совместную работу нашей команды?

Чтобы задать больше вопросов, ознакомьтесь с этими 121 индивидуальными вопросами, которые менеджеры и сотрудники могут добавить в свои индивидуальные повестки дня.

5. Следите за своими обязательствами и привлекайте к ответственности друг друга

Если вы даете обещание предоставить своим непосредственным подчиненным больше отзывов, не забудьте добавить это в повестку дня в будущем, чтобы привлечь к себе внимание. Если ваш сотрудник обязуется предоставить график работы по проекту к такой-то и такой-то дате, убедитесь, что у вас есть возможность зарегистрироваться в этот день.

Один из простых способов развить культуру подотчетности — или, если ущерб уже нанесен, решить проблему отсутствия подотчетности — это убедиться, что вы назначаете действия во время собраний.Это идеальный способ привлечь к ответственности каждого члена вашей команды за свои действия. В Hypercontext, например, наша функция «Следующие шаги» позволяет вам назначать элементы действий членам команды с указанием крайних сроков прямо в каждом пункте повестки дня собрания. Вы не можете закрыть пункт повестки дня, пока не будут выполнены все следующие шаги, чтобы у команды было четкое представление о том, что делается, и кто должен нести ответственность за задачи, которые были пропущены.

Следующие шаги в гиперконтексте

Чтобы эти советы стали частью вашей повседневной жизни, нужно время, но оно того стоит, когда дело доходит до формирования культуры подотчетности в вашей команде.(И гиперконтекст может помочь!)

6. Используйте систему подотчетности

Когда нет ясности в том, кто за что отвечает, это значительно усложняет подотчетность в команде. Фактически, исследование Gallup показало, что только 50% сотрудников четко указывают, что знают, чего от них ждут на работе. Это большая ошибка для тех, кто руководит этими сотрудниками.

К счастью, рамки подотчетности, такие как матрица RACI, могут помочь с этой проблемой.Эта структура подотчетности, также известная как диаграмма RACI, гарантирует, что всем лицам, участвующим в проекте, на каждом этапе назначается роль. Эти роли разделены на четыре уровня ответственности:

• Ответственные : Те, кто отвечает за выполнение поставленной задачи.
• Ответственный: Те, кто в конечном итоге несет ответственность за выполнение задачи или результатов. Этот человек также несет ответственность за делегирование работы тем, кто несет ответственность за ее выполнение.
• Консультировали: Эти люди, как правило, являются профильными экспертами по поставленной задаче. Они участвуют в конкретном этапе проекта в качестве консультантов и консультантов.
• Информировано: Это люди, которые постоянно находятся в курсе прогресса на каждом этапе проекта. Обычно это делается в форме одностороннего общения.

Вот пример того, как матрица RACI будет выглядеть для команды инженеров:

Загрузите шаблон диаграммы RACI здесь

Подведение итогов

В целом, формирование культуры подотчетности в вашей команде не только улучшит моральный дух и производительность сотрудников, но также даст вашей команде автономию и чувство сопричастности, необходимые для подлинного процветания.Если вы чувствуете, что вашей команде не хватает ответственности, пора внести некоторые изменения!

Создайте культуру подотчетности в своей команде с помощью Hypercontext

Узнайте, какие иммиграционные статусы дают право на страхование в Health Insurance Marketplace®.

Люди со следующими иммиграционными статусами имеют право на покрытие Marketplace.

Получите подробную информацию о том, какие номера документов и другую информацию потребуется для заполнения заявки на Marketplace.

Иммигранты со следующими статусами имеют право использовать Торговую площадку:

• Законный постоянный житель (держатель LPR / грин-карты)
• Asylee
• Беженец
• Участник из Кубы / Гаити
• Условно-досрочно освобожден в США
• Условный участник, выданный до 1980 г.
• Супруг (а), ребенок и родитель, пострадавший от побоев
• Жертва торговли людьми и его / ее супруга, ребенок, брат / сестра или родитель
• Предоставлено приостановление депортации или приостановление высылки в соответствии с иммиграционным законодательством или Конвенцией против пыток (CAT)
• Физическое лицо с неиммиграционным статусом, включает рабочие визы (например, h2, H-2A, H-2B), студенческие визы, U-визу, T-визу и другие визы, а также гражданам Микронезии, Маршалловых Островов и Палау
• Временный защищенный статус (TPS)
• Отсроченный принудительный выезд (DED)
• Статус отложенного действия (исключение: отложенное действие в отношении прибытия детей (DACA) не соответствует иммиграционному статусу для подачи заявления на медицинское страхование)
• Временный резидент
• Административный приказ о приостановлении высылки, выданный Министерством внутренней безопасности
• Член признанного на федеральном уровне индейского племени или американского индейца, родившийся в Канаде
• Житель Американского Самоа

Соискатели любого из этих статусов имеют право на использование торговой площадки:

• Временный защищенный статус с разрешением на работу
• Особый статус несовершеннолетнего иммигранта
• Виза для жертвы торговли людьми
• Корректировка статуса LPR
• Убежище (см. Примечание ниже)
• Приостановление депортации или приостановление высылки в соответствии с иммиграционным законодательством или Конвенцией против пыток (CAT) (см. Примечание ниже)

Претенденты на убежище имеют право на покрытие Marketplace только в том случае, если они получили разрешение на работу или им не исполнилось 14 лет и их заявление находится на рассмотрении не менее 180 дней.

Люди со следующими статусами и имеющие разрешение на работу имеют право на участие в торговой площадке:

• Претенденты на регистрацию
• Порядок надзора
• Заявитель об отмене высылки или приостановлении депортации
• Заявитель на легализацию в соответствии с Законом об иммиграционной реформе и контроле (IRCA)
• Легализация по LIFE Act

Помните: Информация об иммиграционном статусе будет использоваться только для определения права на страховое покрытие, а не для иммиграционного контроля.

Тема № 753 Форма W-4 — Свидетельство сотрудника об удержании налогов

Общая информация

Когда вы нанимаете сотрудника, вы должны попросить его заполнить Форму W-4, Свидетельство сотрудника об удержании налогов. Форма W-4 сообщает вам, как работодателю, регистрационный статус сотрудника, корректировку нескольких рабочих мест, сумму кредитов, сумму другого дохода, сумму удержаний и любую дополнительную сумму, которую необходимо удерживать из каждой зарплаты, чтобы использовать для расчета суммы федерального дохода. подоходный налог, удерживаемый из заработной платы работника.Если сотрудник не предоставит вам должным образом заполненную форму W-4, вы должны удержать федеральный подоходный налог из его или ее заработной платы, как если бы он был холостым без каких-либо других корректировок. Это означает, что при определении удержания будет учитываться стандартное удержание одного подателя без каких-либо других записей.

Сотрудник может захотеть изменить записи в Форме W-4 по любому количеству причин, когда его или ее личное или финансовое положение изменится. Если вы получили от сотрудника измененную форму W-4 , вы должны ввести ее в действие не позднее начала первого расчетного периода, заканчивающегося на или после 30-го дня с даты получения вами измененной формы W-4.Вы должны выполнить запрос, если только не применимы ситуации, описанные ниже в разделах Недействительная форма W-4 и Письма о закрытии счета .

Вы можете загрузить и распечатать форму W-4, заказать несколько копий или позвонить по телефону 800-TAX-FORM (800-829-3676) или 800-829-4059 для пользователей TTY / TDD (ПН, 7:00 — 19:00 по местному времени). время; Аляска и Гавайи следуют тихоокеанскому времени). Вы также можете использовать форму , заменяющую форму W-4 , которую вы разработали, вместо официальной формы W-4, если вы также предоставите таблицы, инструкции и рабочие листы, содержащиеся в форме W-4, действующей в то время.Заменяющая форма W-4 должна содержать язык, идентичный официальной форме W-4, и соответствовать действующим правилам IRS для замещающих форм. Вы не можете принять заменяющую форму, разработанную сотрудником. Сотрудник, отправивший такую ​​форму, будет считаться не предоставившим Форму W-4.

Форма W-4 включает подробные рабочие листы, чтобы помочь сотруднику рассчитать правильные корректировки. Сотрудники также могут захотеть получить доступ к Оценщику налоговых удержаний IRS для помощи в заполнении формы W-4.Иностранцы-нерезиденты должны следовать особым инструкциям при заполнении формы W-4. Пусть ваши сотрудники-иностранцы-нерезиденты ознакомятся с Уведомлением 1392, Дополнительной формой W-4 Инструкции для иностранцев-нерезидентов и Инструкциями к Форме 8233, Освобождение от удержания в отношении компенсации за независимые (и определенные иждивенческие) личные услуги иностранного физического лица-нерезидента перед заполнением Формы W- 4.

Вы можете установить электронную систему для получения форм W-4 от ваших сотрудников. См. Раздел 31 Положений о налогообложении труда.3402 (f) (5) -1 (c) для получения дополнительной информации.

Вы можете предоставить испаноязычным сотрудникам испаноязычную версию свидетельства об удержании налогов, форму W-4 (SP), вместо формы W-4.

Вы должны проинформировать своих сотрудников о важности подачи точной формы W-4. На сотрудника может быть наложен штраф в размере 500 долларов, если он или она без разумных оснований подадут форму W-4, в результате которой удерживается меньше налогов, чем требуется. См. Главу 4 публикации 17 «Ваш федеральный подоходный налог для физических лиц».

Для получения дополнительной информации см. Публикацию 15 (Циркуляр E), Руководство по налогообложению работодателя, Публикацию 15-T, Федеральные методы удержания подоходного налога и Публикацию 505, Удержание налогов и расчетный налог. Для получения информации о процедурах удержания подоходного налога с заработной платы иностранных сотрудников-нерезидентов см. Уведомление 2005-76 и Иностранцы, работающие в США

.

Освобождение от удержания

Если сотрудник соответствует требованиям, он также может использовать форму W-4, чтобы запретить вам вычитать федеральный подоходный налог из его заработной платы.Чтобы претендовать на этот статус освобожденного от уплаты налога, работник не должен иметь налоговых обязательств за предыдущий год и должен ожидать отсутствия налоговых обязательств за текущий год. Форма W-4 с заявлением об освобождении от удержания действительна только в течение календарного года, в котором она была предоставлена ​​работодателю. Чтобы продолжить освобождение от удержания в следующем году, сотрудник должен предоставить вам новую форму W-4 с заявлением о статусе освобождения до 15 февраля того же года. Эта дата переносится на следующий рабочий день, если он выпадает на субботу, воскресенье или официальный праздник.Если сотрудник не предоставит вам новую форму W-4, удерживайте налог, как если бы он или она не замужем, без каких-либо других корректировок. Однако, если у вас есть более ранняя форма W-4 (не претендующая на статус освобожденного) для этого сотрудника, которая действительна, удерживайте, как и раньше.

Неверная форма W-4

Любое несанкционированное изменение или дополнение к Форме W-4 делает ее недействительной. Это включает изъятие любого языка, с помощью которого сотрудник подтверждает правильность формы, существенное искажение формы или любые другие записи в форме, кроме запрошенных.Форма W-4 также недействительна, если к тому моменту, когда сотрудник передает ее вам, он или она каким-либо образом укажет, что она ложная. Если вы получили недействительную форму W-4, не используйте ее для определения удержания федерального подоходного налога. Скажите сотруднику, что он недействителен, и попросите другой. Если сотрудник не дает вам действительного налога, удерживайте налоги, как если бы сотрудник холостяк без каких-либо других корректировок. Однако, если у вас есть более ранняя форма W-4 для этого сотрудника, которая действительна, удерживайте, как и раньше.

Требования к ведению документации

После того, как сотрудник заполнит и подпишет форму W-4, вы должны хранить ее в своих записях не менее 4 лет (см. Публикацию 15 (Циркуляр E), Руководство работодателя по налогам и тему №305 Ведение учета). Эта форма служит подтверждением того, что вы удерживаете федеральный подоходный налог в соответствии с инструкциями сотрудника, и должна быть доступна для проверки, если IRS когда-либо запросит ее. Форма W-4 все еще подлежит рассмотрению. Вам может быть предложено (в письменном уведомлении или в будущем опубликованном руководстве) отправить определенные формы W-4 в IRS. Вы должны иметь возможность предоставить печатную копию электронной формы W-4.

Письма о замке

IRS использует информацию, указанную в Форме W-2, Заявлении о заработной плате и налоге, для выявления сотрудников, у которых есть проблемы с соблюдением налоговых требований.В некоторых случаях, когда обнаруживается, что для конкретного сотрудника существует серьезная проблема с неполным удержанием, IRS может направить вам уведомление (обычно называемое «письмо о закрытии») с указанием статуса подачи, нескольких корректировок должности , а также максимальная сумма кредита или вычетов, разрешенная для конкретного сотрудника для целей расчета требуемого удержания (см. Публикацию 15, (Циркуляр E), Руководство для работодателя по налогам). IRS предоставит сотруднику возможность оспорить решение, прежде чем вы откорректируете удержание на основании письма о закрытии.

IRS отправит сотруднику письмо с объяснением, что IRS потребует от вас начать удержание дополнительного подоходного налога, если только сотрудник не свяжется с IRS, чтобы объяснить, почему ему не следовало увеличивать удержание. В письме будет указан бесплатный номер и адрес подразделения, обслуживающего эту программу. В качестве дополнительной меры предосторожности вы также получите уведомление, которое необходимо предоставить сотруднику.

После того, как письмо о блокировке вступит в силу, вы должны игнорировать любую форму W-4, которая приводит к уменьшению удерживаемого налога, до тех пор, пока IRS не уведомит вас об ином.Тем не менее, вы ДОЛЖНЫ соблюдать любую форму W-4, в результате которой удерживается больший подоходный налог, чем в соответствии с порядком удержания, указанным в письме о закрытии. Работодатели, использующие электронные системы формы W-4, должны убедиться, что сотрудник не может отменить письмо о блокировке, чтобы уменьшить удержание с помощью электронной системы формы W-4. Положения о временном письме также применяются к сотрудникам, повторно принятым на работу в течение 12 месяцев с даты уведомления.

После того, как письмо о блокировке вступит в силу, если работник хочет потребовать полного освобождения от удержания или заявить о статусе регистрации, нескольких корректировках работы или сумме кредитов или вычетов, которые приводят к меньшему подоходному налогу, удерживаемому, чем письмо о блокировке , сотрудник должен обратиться в IRS.Бесплатный номер и адрес устройства, обслуживающего эту программу, указаны в письме о блокировке.

Индия предложит запрет на криптовалюту, накажет майнеров и трейдеров — источник

Афтаб Ахмед, Нупур Ананд

НЬЮ-ДЕЛИ / МУМБАИ (Рейтер) — Индия предложит закон, запрещающий криптовалюты, штрафуя любого, кто торгует в стране или даже хранит такие цифровые активы, сказал Рейтер высокопоставленный правительственный чиновник, что может нанести удар по миллионам инвесторов, вкладывающихся в раскаленный класс активов.

Законопроект, одна из самых строгих в мире политик в отношении криптовалют, предусматривает уголовную ответственность за владение, выпуск, добычу, торговлю и передачу криптоактивов, сказал чиновник, который непосредственно знаком с планом.

Эта мера соответствует январской повестке дня правительства, в которой содержится призыв запретить частные виртуальные валюты, такие как биткойн, при создании основы для официальной цифровой валюты. Но недавние комментарии правительства породили у инвесторов надежды на то, что властям будет проще действовать на быстро развивающемся рынке.

Вместо этого законопроект предоставит держателям криптовалюты срок до шести месяцев для ликвидации, после чего будут взиматься штрафы, сказал чиновник, попросивший не называть его имени, поскольку содержание законопроекта не разглашается.

Чиновники уверены, что законопроект станет законом, поскольку правительство премьер-министра Нарендры Моди имеет комфортное большинство в парламенте.

Если запрет станет законом, Индия станет первой крупной экономикой, которая сделает хранение криптовалюты незаконным.Даже Китай, который запретил добычу полезных ископаемых и торговлю, не наказывает владение.

Минфин не сразу ответил на электронное письмо с просьбой прокомментировать ситуацию.

«ЖАДНОСТЬ» НАД «ПАНИКОЙ»

Биткойн, крупнейшая в мире криптовалюта, в субботу достигла рекордно высокого уровня в 60 000 долларов, почти удвоившись в цене в этом году, так как прием платежей увеличился благодаря поддержке таких известных сторонников, как Tesla Inc. Генеральный директор Илон Маск.

В Индии, несмотря на угрозы правительства о запрете, объемы транзакций растут, и 8 миллионов инвесторов теперь владеют 100 миллиардами рупий (1 доллар США.4 млрд) в криптоинвестиции, согласно отраслевым оценкам. Официальных данных нет.

«Деньги быстро приумножаются каждый месяц, и вы не хотите сидеть в стороне», — сказал Сумнеш Салодкар, криптоинвестор. «Несмотря на то, что люди паникуют из-за потенциального запрета, их выбор движет жадностью».

ФОТО ФАЙЛА: Изображение виртуальной валюты Биткойн показано перед графиком акций на этой иллюстрации, сделанной 8 января 2021 года. REUTERS / Dado Ruvic / File Photo / File Photo

Регистрация пользователей и приток денег на местной криптобирже По словам генерального директора Gaurav Dahake, Bitbns выросли в 30 раз по сравнению с прошлым годом.Unocoin, одна из старейших бирж Индии, добавила 20 000 пользователей в январе и феврале, несмотря на опасения по поводу запрета.

ZebPay «в феврале 2021 года выполняла такой же объем в день, как и весь февраль 2020 года», — сказал Викрам Рангала, директор по маркетингу биржи.

Высокопоставленные индийские чиновники назвали криптовалюту «схемой Понци», но министр финансов Нирмала Ситхараман в этом месяце снял некоторые опасения инвесторов.

«Я могу только дать вам подсказку, что мы не закрываем наши умы, мы изучаем способы, которыми могут проводиться эксперименты в цифровом мире и криптовалюте», — сказала она CNBC-TV18.«Будет принята очень взвешенная позиция».

Однако высокопоставленный чиновник сообщил Reuters, что план состоит в том, чтобы запретить частные криптоактивы при продвижении блокчейна — технологии безопасных баз данных, которая является основой для виртуальных валют, но также и системой, которая, по мнению экспертов, может революционизировать международные транзакции.

«У нас нет проблем с технологиями. Использование этой технологии не причинит вреда », — сказал чиновник, добавив, что действия правительства будут« откалиброваны »по размеру штрафов для тех, кто не ликвидировал криптоактивы в течение льготного периода, установленного законом.

СРОКИ СЮЖЕТА?

В 2019 году правительственная комиссия рекомендовала тюремное заключение сроком до 10 лет для людей, которые занимаются добычей, созданием, хранением, продажей, передачей, утилизацией, выпуском или торговлей криптовалютами.

Чиновник отказался сообщить, включает ли новый законопроект сроки тюремного заключения, а также штрафы, или предложил более подробную информацию, но сказал, что обсуждения находятся на завершающей стадии.

В марте 2020 года Верховный суд Индии отменил постановление центрального банка от 2018 года, запрещающее банкам торговать криптовалютами, что побудило инвесторов выходить на рынок.Суд обязал правительство занять позицию и разработать закон по данному вопросу.

Резервный банк Индии снова выразил обеспокоенность в прошлом месяце, сославшись на то, что, по его словам, это риски для финансовой стабильности со стороны криптовалют. В то же время центральный банк работает над запуском собственной цифровой валюты, и законопроект правительства также поощрит этот шаг, сказал чиновник.

Несмотря на рыночную эйфорию, инвесторы понимают, что бум может оказаться под угрозой.

«Если запрет является официальным, мы должны его соблюдать», — сказал Рейтер Наимиш Сангви, который начал делать ставки на цифровые валюты в прошлом году, имея в виду существующие опасения по поводу возможного запрета.«А до тех пор я лучше буду скапливаться и бежать за рынком, чем паниковать и продавать».

Отчет Афтаба Ахмеда и Нупура Ананда; Под редакцией Юана Роча и Уильяма Малларда.

Они не хотят сниматься. Они не хотят, чтобы коллеги знали.

«Мы заняли позицию, согласно которой мы не собираемся просить сотрудников делать вакцинацию из-за того, что несколько человек не хотят вакцинироваться», — сказал г-н Луканера, которому сделана вакцинация. «Если мы потребуем, чтобы многие из них прошли вакцинацию, чтобы вернуться на работу, мы боимся, что они больше не вернутся.

Но по мере роста числа случаев заболевания Covid некоторые из его непривитых работников заболели. Чтобы покрыть их смены, ему приходилось оплачивать сверхурочные другим сотрудникам, что сильно сказывалось на чистой прибыли компании. Недавно он отказался от контракта со школьным округом, потому что у него не хватало офицеров для выполнения запроса.

«Похоже, что тот, у кого его еще нет к этому времени, принял решение», — сказал г-н Луканера. «Если я откажусь, повредит ли это компании с точки зрения создания более серьезной проблемы, чем у нас?»

Тем не менее, для многих невакцинированных работников поиск новой работы зачастую нежелателен или неосуществим.

Бенджамин Роуз, 28 лет, который работает в глобальном банке в районе Чикаго, сказал, что его решение не участвовать было «на самом деле просто анализом затрат и выгод». По его словам, он заразился Covid-19 шесть месяцев назад, и недавний анализ крови показал, что у него все еще есть антитела.

Но поскольку он не вакцинирован, его компания требует, чтобы он работал удаленно, даже если вакцинированные сотрудники снова разрешаются в офисе. Хотя он сказал, что ему нравится гибкость удаленной работы и он не против требований вакцинации, он также не хотел чувствовать, что его принуждают.

«Меня немного раздражает, что крупные корпорации, средства массовой информации и правительство выступают единым фронтом в продвижении вакцины», — сказал г-н Роуз.

В то же время он сказал, что если его компания введет мандат на вакцину, он, скорее всего, подчинится.

«Я умру не на холме, — сказал он. «Если бы это действительно стало чем-то, что сильно повлияло на мою карьеру, я бы, вероятно, просто получил это».