Я это делаю не потому что мне сказали «ты должен!», а я сам это чувствую, что хочу помогать

Евгений Байдиков — участник регионального медиа-центра Российского Движения Детей и молодежи (РДДМ), руководитель школьного пресс-центра, заместитель начальника по контактам с общественностью в региональном медиа-центре, волонтёр.

Волонтёры Ресурсного центра развития добровольчества Белгородской области часто ездят к солдатам, передают письма, подарки, гуманитарную помощь. Наши волонтёры сотрудничают с самоорганизованными волонтёрами, которые занимаются более серьезной помощью, ездят «за ленточку», на различные базы. Так, на очередном выезде, когда мы передавали новогодние подарки нашим защитникам, мы познакомились с Женей. Тогда он поразил нас тем, с какой ответственностью, серьёзностью и самоотверженностью он помогает ребятам. С каким переживанием он говорил о солдатах.
Мы решили ближе познакомиться с ним и взяли у него интервью. В этой статье мы расскажем о нем, его историю добровольческой деятельности.
Привет, Женя! Для начала можешь рассказать о себе? Где ты учишься? Сколько тебе лет? Расскажи про свои хобби, интересы, активности?
Меня зовут Женя, мне 13 лет, я учусь в Пушкарской школе – это моя самая любимая школа, никогда ее не брошу, никому никогда не отдам. Я занимаюсь военным волонтёрством. У меня еще есть такое хобби – художество по свету. Я также занимаюсь музыкой, играю на барабанах, на клавишах, пою, я вообще люблю изучать что-то новое, интересное, я такой всесторонне развитый человек и, если я нашел какое-то дело, то я буду идти и идти, учиться, чтобы в итоге добиться больших успехов в этом деле.
Ты недавно был в «Орлёнке», расскажи об этой поездке.

Да, я недавно съездил в «Орлёнок». Там классно, прикольно, так тепло, есть море – штормит, тянется к нам. В «Орлёнке» я себя тоже очень хорошо проявил со стороны активностей – я выступал в театральных постановках – мой самый «фееричный» номер – это «Зима в Простоквашино». Мы создавали театральную постановку, и я сыграл Матроскина. Как оказалось, я еще и хороший актёр, меня это все очень затянуло. Так получилось, что меня в любом случае ждёт институт культуры, но и военное волонтёрство я не заброшу, потому что наши военнослужащие нуждаются в помощи. Всегда.
Кем ты видишь себя в будущем? Может, уже определился со сферой деятельности?
Я хочу попасть в творческую сферу, но и волонтёрство не бросать, потому что мне это душу греет, очень сильно. Я себя вижу в будущем либо режиссёром-постановщиком, либо артистом, потому что насколько я замечаю, в нашем ЦКР в Пушкарном, в котором я пою и занимаюсь, есть мои любимые поклонницы-бабушки, которые ходят на все концерты, они любят меня, любят меня слушать. Когда я в первый раз им спел в Пушкарном, они говорили: «Это же наш вну́чек, это ж наш вну́чек!». Конечно, мне одновременно и приятно, и наверное немного стыдно. Я так не хочу «звездиться», я это всё делаю для людей – они пришли ко мне на концерт, и я выкладываюсь по полной, чтобы подарить им какой-то кусочек своей души, который я и готовил. Это есть всегда для каждого артиста, то есть, когда я пою на сцене, в том же самом «Орлёнке», когда я пел песню Киркорова «Снег» — песня очень хорошая, сильная, — весь зал встал с фонариками, и я почувствовал ту энергию, которую даёт зал, что это всё неспроста, что ты не просто пришёл, выступил, сказал пару слов и «до свидания», а чувствуется эта отдача, тебе хочется творить, идти дальше, это такая поддержка, которая очень хорошо влияет.

1 из 3

Поговорим о твоей волонтёрской деятельности. Какое на данный момент твое основное направление?
Это, так скажем, волонтёрские войска. Я стал это называть именно волонтёрские войска, потому что мы как военные – когда едешь на границу, хоть мне порой родители и запрещают, чувствуешь покалывания какие-то в сердце, думаешь: «Ну наконец-то я встречу своих любимых детишек!». Мы, белгородские волонтёры, «Белгородский тыл» всех военных постоянно называем детишками, потому что они правда нам как дети. Мы, как матери, их и накормим, и чаем напоим, и постираем, и бензином заправим, и получается так, что они для нас дети, а мы матери, даём кусочек своей заботы.
Как началась твоя деятельность в сфере военного волонтёрства?
В начале спецоперации мне в группу «ДТП в Белгороде и области» написала женщина, которая помогала, но на тот момент физически не успевала, о том, что есть такая **** бригада, которая нуждается в помощи. Когда со мной на связь вышел старшина и попросил о помощи. Никогда не забуду, как меня поразили его слова о том, что им, солдатам, сейчас много чего не хватает, особенно еды. Еда в сухпайках не сравнится с той что мы привыкли есть. Я не мог отказать и сразу начал думать, как можно помочь. Вот так и началась моя деятельность в сфере военного волонтёрства. В начале мы помогали чем могли, еду возили и вещи первой необходимости. Но была история с **** бригадой, после которой мы начали помогать масштабно и серьёзно. Но простите, это историю я рассказать не могу.
Ты помогаешь один или от каких-то волонтёрских организаций, например, «СВОИ», «За наших», которые организуют такую помощь?
Я знаю эти группы, мне предлагали в них вступить, но я отказался. У меня есть дружеская группа «Белгородский тыл», с которой мы сотрудничаем. Если у нас чего-то нет, а нужно отвезти – мы берем у них, если им что-то срочно нужно, то мы помогаем. Обмениваемся, взаимодействуем, но я помогаю сам со своим папой и моим другом, создателем группы «ДТП в Белгороде и области».

Ты в своем юном возрасте, занимаешься такой серьёзной работой, с такой ответственностью, с таким подходом, что не каждый взрослый решится на такое ответственное дело. Как ты на это решился?
Недавно, мне один хороший человек сказал: «Почему ты этим занимаешься? Ты несовершеннолетний, ты не должен этим заниматься!». Я как бы человек такой, я промолчу лучше, но в один прекрасный момент именно в тот день, ту секунду, в тот час меня взорвало и я ответил: «Да, я понимаю, что я несовершеннолетний и я не должен этим заниматься, я своё же здоровье подвергаю опасности, может быть свою жизнь, но почему вы, которые дают какие-то советы, почему вы не помогаете?», в тот момент, когда он замолчал, я сказал: «Что, правда глаза режет? Когда наши военнослужащие нуждаются в помощи, в заботе, почему вы не помогаете? Вы только говорите, что нельзя помогать мне, что это не моё дело, что я несовершеннолетний, но почему вы не помогаете, вам же по 18 лет, а то и больше?» и на этом наши разговоры заканчивались.
Да, очень много людей думают, что те кто помогают, делают это от того, что таким людям просто нечем заняться. Что таких людей просто нет работы, семьи или это одинокие старички. Люди относятся к волонтёрской деятельности не серьёзно.
Ты начал помогать в 12 лет, это ты был в шестом классе. Я себя помню в шестом классе маленькой девочкой с косичками, которая ни о чём серьёзном даже и думать не могла. На счет твоего возраста, люди могут подумать: «Да в 12 лет мальчик должен быть ребёнком, ощущать детство и наслаждаться этим временем, чтобы когда ты вырос, ты бы вспоминал это время как счастливый и беззаботный период своей жизни.» Что ты можешь ответить на такое мнение людей?
Иногда, когда я говорю про свой возраст многие люди не верят, думают, что это прикалываются, или может это мошенники. А когда я предлагаю им приехать, поговорить за чашкой кофе, обсудить, как и что, чем нужно помочь, как решить вопрос насущный и когда люди приезжали видели меня, то они «ахали» просто, говорили «Как? Тебе 13 лет?», я отвечал: «Вот так, обычно, выродился, родился» в общем как-то.
Конечно, есть люди, которые меня несерьёзно воспринимают, а есть многие, которые поддерживают, говорят: «О да ты молодец, топи вперёд, у тебя всё получится! Ты поможешь, ты сделаешь, ты купишь этот генератор злосчастный». Ну и в общем, такие люди они эмоционально помогают и какую-то, не то что бы надежду, но дают стремление на то, чтобы идти вперёд и помогать.
А детство….. детство есть у каждого и оно обязательно будет, когда-нибудь оно обязательно будет. Находишь себе какое-нибудь приключение и тут же чувствуешь ту самую обезьянку из Симпсонов. И я не считаю что у меня нет детства, оно у меня есть. Просто в своём детстве в этом мире я очень активный, очень активно помогаю. Потому что знаете, я это делаю не потому что мне сказали «ты должен», а я сам это чувствую. Я понимаю то, что наши военнослужащие, да и как обычные люди они всегда нуждаются в заботе, в хорошем отношении.
Для меня детство, для меня счастье просто видеть ребят, когда у них глаза горят, от гуманитарки, когда привозишь им по три «буханки», вот для меня счастье. И для меня, это такой кусочек детства, когда видишь военнослужащих счастливыми, довольными, сытыми и радостными, что у них теперь есть еда, тепловизор, квадрокоптер. Вот от этого, хорошо. Вообще я счастлив, потому что у меня есть семья, у меня есть родственники и они меня поддерживают, говорят: «Ты молодец, иди вперёд, ты всё сможешь, ты добьёшься, ты выйдешь на высший уровня, тебя президент будет знать!»

Вот мы сейчас про детство начали говорить и у меня возник такой вопрос, как у тебя складываются отношения с одноклассниками? Ведь ты вообще не по возрасту мыслишь. Какие у тебя отношения с твоими сверстниками?
У меня есть конечно очень хорошие друзья, вообще у нас хороший класс, дружный, но знаете они там аниме смотрят, следят за этими трендами. Господи, я за этим вообще не слежу и мне абсолютно без разницы. Да, я люблю красиво одеваться, я люблю красиво выглядеть, покупаю красивую одежду, но когда приходишь к ним, они такие: «О! Ты стал «эстетик бой!», я говорю «Нет, я просто люблю красиво одеваться, это одежда мне очень хорошо подходит» или «Жек, ты сегодня дэд инсайд». Ребят, я не понимаю о чем вы говорите! Я могу сидеть и думать весь день: «Как помочь ребятам? Где достать еще один квадракоптер?»
Я стал сейчас за трендами немножечко так следить, но всё равно, я это не люблю, мне интересно. И может иногда конечно возникают трудности в общении, одноклассники могут что-то пошутить, а я не пойму и просто молчу, ничего в ответ не скажу, просто отведу куда-нибудь взгляд и всё.
Предпоследний вопрос. Можешь ли ты рассказать какую-нибудь историю из своей волонтёрской деятельности, которая как-то тронула тебя за душу?
Это был третий раз, когда мы ребятам отвозили гуманитарку. Мы загрузились, одеялами там, подушками, что нам только там не передавали, едой и мы всё это повезли. Когда мы приехали, я там на этой базе абсолютно никого не знал и я познакомился с одним военнослужащим. Он такой хороший дяденька, мы с ним хорошо тогда пообщались, но мы и сейчас хорошо общаемся, он сейчас где-то далеко «за морем за океаном». Я представился ему, что я просто волонтёр, ни в какой организации не состою, просто волонтёр Пушкарско-сельского поселения.
Хорошо мы с ним пообщались постояли, он был там за ленточкой, сказал что там худовато дело, но ничего они борются, идут вперёд. Я спросил у него, что прямо сейчас им нужно, он сказал что им нужны квадрокоптеры. Мы поговорили пожали руки и я поехал.

И один прекрасный человек, спустя две недели написал нам сообщение в группу, что у него есть квадрокоптер. И спустя 2 дня мы поехали с очередной партией гуманитарной помощи вместе с квадрокоптером.
Когда мы приехали и вышел этот командир, который отвечает за беспилотники, у него просто глаза загорелись! Он такой спрашивает: «А это ты волонтёр? Или это твой папа?», я ответил что я волонтёр, а это просто мой напарник. Я ему показал беспилотник, что мы им привезли.
После того как мы всё передали и поговорили, он мне сказал: «Возьми этот значок», я смотрю, а там написано «Не важно кто напротив, важно кто рядом». И я, когда этот значок себе в куртку, в карман внутренний положил, ближе к сердцу так скажем, я чувствовал как этот значок, как какой-то кусочек души военного, он просто греет мне душу. Я чувствовал какие-то покалывания внутри, в сердце. Я ехал потом весь радостный. И мне это так согрело душу и сподвигло дальше помогать, дальше заниматься этим делом. Меня эта история очень сильно мотивировала.
И последний вопрос, скажи, почему вообще стоит помогать?
Нам нужно сплотиться всем, это дело каждого. Да, обязательно надо помогать, потому что каждый военнослужащий нуждаются в частичке такого, скажем материнского сердца, души, доброты, потому что в это, достаточное тяжёлое время они правда нуждаются в поддержке.
Сообщество в ВК: ДТП в Белгороде и области
Телеграмм канал: Волонтёрские войска
#rcrd31 #добро31 #dobrolnrussia #цми31 #волцентрцми #авц #МЫВМЕСТЕ

Среди миров — Анненский. Полный текст стихотворения — Среди миров

Среди миров, в мерцании светил
Одной Звезды я повторяю имя…
Не потому, чтоб я Ее любил,
А потому, что я томлюсь с другими.И если мне сомненье тяжело,
Я у Нее одной ищу ответа,
Не потому, что от Нее светло,
А потому, что с Ней не надо света. Стихотворение «Среди миров» было написано Иннокентием Анненским в 1909 году, незадолго до смерти. При жизни поэта произведение не публиковалось и вышло в свет только в 1910 году в составе сборника «Кипарисовый ларец», выпущенного сыном Анненского.Рассматривать это стихотворение нужно через призму всей поэзии автора, для которой характерна глубокая рефлексивность и декадентские мотивы. Пессимистичность просвечивает и в стихотворении «Среди миров». Она выражается такими словами: «томлюсь», «сомненье тяжело», «не надо света». Последняя фраза наиболее полно характеризует лирическое наследие Анненского в свете идеи потери Бога.В этом плане символично название самого сборника «Кипарисовый ларец», в составе которого вышло стихотворение «Среди миров». Кипарис в символистической традиции понимался как дерево скорби. Лирический герой поэзии Анненского не верит в возможность благополучия человека. Эта тема проявляется в основных мотивах поэзии автора: тоски, смерти, одиночества, раздвоенности мира. Даже любви не по силам внести гармонию в человеческое существование, ибо лирический герой Анненского признает только возвышенное чувство, а оно невозможно в реалиях жизни. Именно такую возвышенную, одухотворенную любовь Анненский возводит в область «миров» и «светил». Это безупречное чувство он именует Звездой. Значимость образа подчеркивается строчным написанием первой буквы («Звезды», «Ее», «с Ней» и т.д). Вообще все главные мотивы лирики Иннокентия Анненского выделялись строчным употреблением первых букв. Достаточно вспомнить написание слов «Тоска» или «Совесть» в стихотворениях «Тоска возврата», «К портрету Достоевского».Звезда, о которой пишет Анненский, становится для лирического героя последним пристанищем во множестве миров. Свет необязательно должен пониматься как энергия, делающая окружающий мир видимым. Свет может быть и светом истины, высших знаний, ответов на вопросы. на такое толкование слова указывает и фраза «сомненье тяжело». При этом автор признается, что высшая любовь не даст ответов на его сомнение («Не потому что от нее светло»), но она способна подарить поэту и его герою наиболее гармоничное для них состояние, когда «не надо света». Стихотворение написано ямбом, напористость которого несколько смягчают женские рифмы, чередующиеся с мужскими.Отрицательный синтаксический параллелизм («не потому … а потому») связывает воедино две строфы стихотворения.Поэт вводит в произведение высокую книжную лексику (светил, мерцание, томлюсь), чтобы подчеркнуть значимость переживаний лирического героя.В стихотворении просматривается развернутая метафора: храм — это Вселенная («среди миров»), лампады — «мерцание светил», молитва — обращение к Звезде («одно Звезды я повторяю имя»). Сама Звезда при этом наделяется признаками божества.О стиле поэзии Анненского нередко говорят как о психологическом символизме. Лирический герой всегда погружен в сложные раздумья о загадках мироздания, он будто разгадывает собственные ощущения. Поэтому в его стихах так много недосказанности и иносказаний.

1909 г.

Я не хочу работать — 8 причин, по которым вы этого не чувствуете на работе

Почему я не хочу работать? Что со мной не так ?

У всех нас бывают дни, когда нам просто не хочется.

Мы чувствуем себя немотивированными, лишенными вдохновения и, возможно, немного выгоревшими. Первое, что нужно признать, это то, что вы не одиноки. Фактически, исследование Gallup показало, что только 15 процентов сотрудников чувствуют себя вовлеченными в работу.

В этой статье из Psychology Today обсуждаются четыре распространенные причины нежелания работать и почему эта демотивация на работе так распространена.

Если вы хотите сразу перейти к общим причинам, по которым сотрудники не хотят работать, продолжайте:

• Я потерял представление о том, что я делаю
• Я достиг своей большой цели — и ничего не чувствую
• Я ненавижу свою работу и всех здесь присутствующих
• Я чувствую себя недооцененным и отчужденным
• Я потерял всякое вдохновение
• У меня были разные ожидания от этой «работы мечты»
• Я слишком выгорел
• Я не хочу возвращаться в офис

Прежде чем мы углубимся в это, давайте установим одну вещь. Есть огромная разница между тем, чтобы сказать что-то вроде «Я не хочу сегодня работать» и «Я вообще больше не хочу работать ».

«Я не хочу работать» — краткосрочные причины 

Если вы не полностью разочаровались в своей карьере, но вам определенно нужен перерыв, давайте обсудим несколько сценариев для изучения и когда вам может быть выгодно отменить работу, не используя распространенные оправдания.

Я не хочу сегодня работать, потому что плохо себя чувствую

В случае, если вы чувствуете себя плохо из-за желудочного гриппа, конъюнктивита, нескольких чиханий или другого невидимого состояния здоровья, пожалуйста, не болейте. В мире после 2020 года каждый работодатель должен быть внимательным к больничным дням, особенно к тем, которые могут предотвратить заболевание других сотрудников.

Я не чувствую, что я

Могу ли я работать из-за моего психического здоровья

Как люди наемные работники, мы все, вероятно, использовали небольшую ложь во спасение, чтобы избежать рабочего дня.

Возможно, мы использовали визит к врачу как предлог, чтобы скрыть собеседование при приеме на работу. Возможно, мы заявили о неисправности автомобиля, чтобы скрыть столь же неприятное похмелье.

В идеальном мире день психического здоровья был бы нормальным. Черт возьми, в идеальном мире «дайте мне наверстать упущенное в моей жизни» также было бы нормальным. В такой день нам не пришлось бы вызывать фальшивые семейные чрезвычайные ситуации. Мы могли бы использовать день, чтобы восстановиться, сделать педикюр, не дожидаясь часа, и немного отдохнуть.

Если вы можете провести день психического здоровья, сделайте это. Если вы считаете, что ваш работодатель «не понимает», сообщите о болезни, чтобы сообщить, что вы плохо себя чувствуете. Нет необходимости уточнять. Если вашему начальнику требуются доказательства того, что вы плохо себя чувствуете, вы можете представить уважительную причину. После 2020 года мы не можем подделывать медицинские заключения в последнюю минуту.

Я «не хочу» работать, потому что *дико жестикулирует*

Это те дни, когда вы, может быть, и хотите работать, но вокруг вас бурлит жизнь. Непредвиденные обстоятельства могут варьироваться от лопнувших труб до поломки автомобиля (почему шины всегда спускаются по дороге на работу?).

Возможно, вам звонил ветеринар, и они, наконец, могут оказать помощь вашей больной собаке, но это прямо посреди вашего рабочего дня. То же самое может случиться и с важным визитом к стоматологу.

Если няня не может связаться с вами из-за очередного снежного мага, у вас может не быть выбора. В этих случаях это скорее проблема гибкости, чем одноразовое событие. Вот почему важно сохранять прозрачность в работе, когда это возможно.

В этом мире грез нам не нужно придумывать сложные рабочие оправдания. Вместо этого мы можем продолжать работу в цикле по мере того, как мы управляем своей жизнью, чтобы они соответствовали друг другу.

Почему вы не хотите работать и что с этим делать  

Следующее, что важно отметить, это то, что с вами все в порядке. Это обычное чувство. Мы все получаем это время от времени.

Следующие шаги заключаются в том, чтобы определить, почему вы так себя чувствуете и что с этим делать. Мы собираемся рассмотреть все это в этой статье.

Если вы чувствуете, что не хотите работать и не можете избавиться от этого чувства, у нас есть несколько общих признаков демотивации и что с этим делать. Потому что, скорее всего, вам на самом деле do должны работать в некотором качестве.

Иногда ответом может быть повышение квалификации, обсуждение с начальником или полное увольнение с работы.

1. Я потерял из виду то, что делаю

Легче, чем вы думаете, сбиться с пути в том, что вы делаете. Возможно, пандемия резко изменила вашу роль. Это может произойти, когда ваша работа берет верх над вами или когда вы слишком заняты, чтобы трезво мыслить. Это также может произойти, когда вы пересидели свое время в определенной компании или на определенной должности.

Самое время напомнить вам об одной важной вещи: ваша карьера — это не вся ваша жизнь.

Ваша карьера — это то, чем можно строить и чем гордиться, но это часть вашей жизни, а не вся. Ваша работа не должна быть всей мечтой. Это может быть достаточно хорошо для вас.

Как повторно мотивировать, когда вы теряете из виду то, что делаете

Узнайте о своих основных ценностях и о том, как они связаны с вашей работой.

Если вы обнаружите, что все они смещены, выполните работу по их повторному выравниванию. Мы знаем, что много говорим об основных ценностях, но обещаем, что это только потому, что они очень важны, особенно для мотивации. Они также меняются по мере того, как вы продвигаетесь по жизни и своей карьере.

Если ваша текущая работа, корпоративная культура или рабочая нагрузка больше не соответствуют вашим жизненным целям, поменяйтесь местами. Вот как согласовать ваши основные ценности с вашей работой.

Помощь другим

Допустим, ваша основная ценность номер один — помогать другим. Если вы работаете администратором в сфере права коммерческой недвижимости, возможно, вы захотите сменить отрасль, чтобы соответствовать своей ценности.

Возможно, вы могли бы найти работу в сфере здравоохранения, некоммерческой организации или образования и привнести свои ценности в свою работу.

Забота о моей семье

Возможно, ваша основная ценность заключается в заботе о семье и детях. Черт возьми, мы зарабатываем нашу зарплату, чтобы поддерживать свою жизнь, не так ли? Вы получаете огромную зарплату, но вы никогда не видите свою семью.

Возможно, вы хотите найти менее тяжелую работу и обменять свою зарплату на то, чтобы проводить больше времени со своими близкими.

Продолжение обучения

Хорошо, еще один. Допустим, ваша основная ценность — постоянно учиться. Ваша текущая работа хороша, но вы чувствуете застой.

Создавайте возможности для расширения своих навыков на текущей работе. Спросите своего начальника, есть ли возможность получить стипендию для обучения, и приступайте к обучению.

2. Я достиг своей большой цели — и ничего не чувствую

Поставить перед собой большую цель? Удивительный.

Достигли? Даже лучше.

Сидеть на волне своих достижений должно чувствовать себя невероятно. Это должно быть в момент . Вы должны хвастаться, собирать похвалы и чувствовать себя абсолютно всемогущим. Так что же происходит, когда вы достигаете своей цели, и это больше похоже на всплеск?

Мы живем в культуре, где кажется, что мы всегда должны стремиться к следующему большому делу. Мы усердно работаем, чтобы получить это, ничего не чувствуя, и повторяем процесс.

Это когда мы теряемся — например, над чем мы вообще работаем?

Как повторно мотивировать после достижения большой цели 

 Возможно, пришло время отказаться от повествования, за которым нам всегда нужно гнаться.

Мы любим голы — любим их. Мы любим ставить, достигать и праздновать цели. Иногда мы упускаем последний шаг, празднование. Жизнь насыщенна, поэтому легко забыть отпраздновать годовщину работы, большое повышение, повышение в должности или любое другое количество целей.

Наше решение состоит из двух шагов:

• Управляйте своими ожиданиями в отношении постановки и достижения целей. Не ждите, что одно достижение изменит все.
• Найдите время, чтобы отпраздновать. Не торопитесь праздновать свои цели. Это может означать записать его, вознаградить себя или упомянуть об этом на следующем собрании команды. Обязательно признайте это.

3. Я ненавижу свою работу и всех здесь присутствующих

Если вы ненавидите все в своей работе, вы не одиноки.

Ужасно застрять на рабочем месте и чувствовать себя не в состоянии двигаться. Однако многие люди оказываются в положении, когда они не могут бросить курить, даже если очевидно, что они должны это сделать.

Вот в чем дело. Нам легко кричать с крыши: «Брось работу! Это спасет тебе жизнь!» Правда в том, что у всех разные ситуации. У всех разные причины, по которым они могут застрять на работе, которую абсолютно ненавидят, сидя рядом с коллегами и руководителями, которых они презирают.

Как повторно мотивировать, когда вы ненавидите свою работу и всех своих коллег 

Итак, вот наш совет. Ну, это все еще значит бросить, но сначала сделать эти вещи.

• Работа отдельно от дома. Старайтесь, чтобы работа не возвращалась с вами домой. Если вам нужно разделить, сделайте это. Токсичные работы, ужасные начальники и плохие рабочие места имеют тенденцию проникать в другие сферы нашей жизни. Старайтесь получать удовольствие от жизни вне работы, когда это возможно.
• Создайте фонд «Я бросил курить».  У нас есть отличная статья от Аманды Холден о том, как это сделать.
• Извлеките уроки.  Убедитесь, что вы замечаете все плохое и никогда не допустите, чтобы это повторилось.

4. Я чувствую себя недооцененным или отчужденным от всех остальных

Недостаток признания является огромной причиной общего недовольства сотрудников и текучести кадров.

На самом деле данные TINYpulse показывают, что 21,5% сотрудников, которые не чувствуют себя признанными, когда хорошо работают, проходили собеседование при приеме на работу за последние три месяца.

Ощущение, что вас не ценят на работе, сильно демотивирует, особенно когда вы чувствуете, что делаете отличную работу. Часто те же сотрудники, которые чувствуют себя недооцененными, обнаруживают, что их ошибки выделяются больше, чем отличная работа, которую они выполняют.

Скорее всего, это тревожный сигнал о том, что ваше рабочее место токсично. Вы можете не получить признания по ряду причин. Вот лишь некоторые из них:

• Культура компании не считает признание важным.
• На работе есть «любимый» сотрудник, который обычно привлекает внимание.
• Ваш босс или менеджер получает признание за всю хорошо проделанную работу.
• Вас неправильно понимают или не любят по той или иной причине.

Как повторно мотивировать, когда вы чувствуете себя недооцененным или отчужденным

Возможно, вы работаете в быстро меняющейся среде, где распознавание просто не происходит. Возможно, дело не в том, что вас недооценивают, а в том, что культура не соответствует вашему рабочему языку любви.

нутром вы знаете, токсично ли ваше рабочее место. Если вы не уверены, есть и другие явные признаки токсичного рабочего места.

Однако, если ваша работа в остальном довольно хороша, и вы просто хотите немного признания, сообщите об этом. Помимо сообщения о своих потребностях, убедитесь, что вы также признаете других. Направляя свою культуру в сторону празднования побед, она может просто завоевать популярность.

Поднимите руку на следующей встрече, чтобы разделить крупный выигрыш. Если вы общаетесь по электронной почте, нажмите «Ответить всем» и напишите несколько строк о комплименте, который получила ваша команда.

В Career Contessa у нас есть Slack Channel, где мы отмечаем победы, комплименты, отзывы и все хорошие новости. Это маленькая вещь, которая имеет огромное значение. И да, это заставляет нас продолжать делать то, что мы делаем.

5.

Я потерял всякое вдохновение

Возможно, вы потеряли вдохновение по разным причинам, поэтому давайте сосредоточимся на том, почему.

Вот несколько вопросов, которые нужно задать себе, чтобы понять, почему ваш резервуар для вдохновения закончился:

• Когда был последний день отпуска, когда я действительно отключился?
• Правильно ли меня узнают?
• Наблюдался ли у меня рост за последние шесть месяцев? Последний год?
• Соответствует ли моя работа моим ценностям?
• Нужна ли мне дополнительная поддержка?
• Нужна ли мне более сложная работа?
• Должны ли мы, как команда, изменить то, как мы работаем?
• У нас долгое плато?

Вдохновение приходит и уходит — так оно и есть! Однако, если вы чувствуете потерю вдохновения, которая больше похожа на предупреждающий знак, вы знаете, что это больше, чем упадок вдохновения.

Как повторно мотивировать, когда вы потеряли вдохновение

Переоцените свою работу.

Вспомните время, когда вы чувствовали крайнюю мотивацию и вдохновение на работе. Чем это отличается от того, что происходит сейчас? Сменилось ли руководство? Вы работаете с трудными клиентами? Вы просто переросли свою роль?

Возможно, вы обнаружите, что вам нужно повысить уровень в отделе испытаний. Работа, которая казалась вам сложной и сложной, может быть уже не такой. Возможно, настало время пойти после этого повышения и изучить новые возможности карьерного роста – в вашей нынешней организации или где-либо еще.

6. У меня были разные ожидания от этой «работы мечты»

Ах, миф о работе мечты!

Нас всех учат искать работу мечты, но в конце концов это единорог. Да, вы можете любить свою работу. Да, все может соответствовать вашему образу жизни и тому, что важно для вас в данный момент. Дело в том, что работы мечты на самом деле не существует. Это своего рода оксюморон.

Не расстраивайтесь, если работа вашей мечты не оправдает ваших ожиданий. Точно так же, как достижение огромной цели, невозможно представить, как это будет ощущаться, пока вы на самом деле не доберетесь до нее.

Как повторно мотивировать, когда ваши ожидания отличаются от реальности

Определите, что было в вашей работе, что сделало ее Мечтой . Возможно, это было крутое название в компании, которая казалась потрясающей. Как только вы отдернули занавеску, вы, возможно, сильно разочаровались.

Все в порядке. Это случается со всеми нами, и это полезный опыт. Если работа вашей мечты окажется ближе к кошмару наяву, переоцените, что вы хотите делать, где вы хотели бы это делать и почему.

Наш курс «Академия поиска работы» использует стратегию поиска работы в компании, которая позволяет соискателям использовать другой подход к поиску работы.

Другое частое явление — ваша работа в полном порядке. Часы хорошие. Поездка короткая. Ваш босс приятный. Ваши коллеги поддерживают. Но ваша работа не превратила вас за одну ночь в могущественного генерального директора, правящего миром.

Все в порядке.

Мы называем это «достаточно хорошей» работой. Это работа, которая соответствует вашему стилю жизни, но не обгоняет его. В культуре, где мы должны позволять нашей работе управлять нашей личностью, наличие «достаточно хорошей» работы может вызвать депрессию за разговором о коктейле. Вот в чем дело: кого это волнует?

Попробуйте изменить свое мышление, если вы испытываете похмелье от работы мечты. Может быть, ваша работа достаточно хороша.

7. Я слишком выгорел

Если вы выгорели, вы это знаете.

Одно из распространенных заблуждений о выгорании состоит в том, что оно случается только с теми из нас, кто работает на напряженной работе и работает по 100 часов в неделю.

Выгорание — это актуальный диагноз, признанный Всемирной организацией здравоохранения. Фактически, исследования показали, что 77 процентов сотрудников чувствуют себя выгоревшими на своей текущей работе.

На самом деле существует три типа выгорания, и все они могут привести к полному истощению.

Неистовое выгорание

Неистовое выгорание испытывают сотрудники, которые вкладывают массу энергии в свою работу в надежде на то, что результаты будут вознаграждены. После длительного периода самоотверженной работы лихорадочный работник не находит положительных результатов.

Как повторно мотивировать, когда вы чувствуете неистовое выгорание

Вместо того, чтобы удержаться от этого, лихорадочный работник постоянно направляет максимум энергии на работу, практически не заботясь о здоровье или балансе между работой и личной жизнью. Те, кто работает более 40 часов в неделю, более склонны к этому типу выгорания, которое обычно заканчивается полным психическим и физическим истощением.

Недооцененное выгорание

Этот тип эмоционального выгорания возникает, когда сотрудник чувствует, что ему скучно на работе. Не находя удовлетворения в работе, нетрудоспособные сотрудники оказываются в подавленном настроении.

Как повторно мотивировать, когда вы чувствуете себя недостаточно сложным Выгорание

Работнику, которому не хватает работы, нужно определить, что ей нравится, в чем она преуспевает и что для нее важно. Оттуда она может лучше всего победить этот тип выгорания, найдя позицию, которая предлагает пересечение этих страстей.

Изношенное выгорание

Измученный сотрудник — это человек, уволившийся с работы после продолжительного стресса на работе в течение длительного периода времени. Получив незначительное вознаграждение, измученный работник чувствует разочарование и отсутствие вдохновения в работе.

Как повторно мотивировать, когда вы чувствуете себя утомленным Выгорание

Изнуренное выгорание часто возникает, когда сотрудник отдает свою власть и работу другим, вместо того, чтобы взять ее на себя. Если вы страдаете от изнурительного выгорания, выясните, почему ваша работа не мотивирует вас. Предпримите шаги, чтобы либо вернуть себе право собственности, либо найти должность, которая могла бы лучше удовлетворить вас.

8. Я не хочу возвращаться в офис

Если вы долгое время работали удаленно и наконец нашли свой путь, то вы точно не одиноки. Поскольку в 2020 году многие сотрудники перешли на удаленную работу из-за отсутствия других вариантов, рабочая сила изменилась. Ожидание, что все должны развернуться и вернуться, вызвало замешательство и повышенное недовольство.

Как повторно мотивировать, если вы не хотите возвращаться в офис  

Что делать, если вы предпочитаете найти новую удаленную работу?

1. Поговорите со своим боссом

Вы не знаете, чего вы не знаете. Хотя ваша организация может настаивать на обязательном возвращении в офис, совершенно нормально иметь с этим личные проблемы. Поговорите со своим боссом. Приведите доказательства своего успеха за период, когда вы работали удаленно. Задавайте острые вопросы о том, почему возврат необходим.

2. Повторная оценка

В идеальной ситуации ваш босс выслушает вас и что-нибудь придумает. Однако если ваша команда готова завтра вернуться в офис, а вас нет в команде, вы не обязаны оставаться на работе. Ищите вакансии, которые предлагают преимущества гибкой работы, к которой вы привыкли.

Если и есть что-то, чему многие из нас научились во время самоизоляции, так это тому, что можно вносить коррективы. Если ваши тренировки в полдень и спортивные штаны по пятницам помогли вам в жизни, отдайте предпочтение гибкой работе в будущих изменениях карьеры.

В заключение

Помните, что совершенно нормально чувствовать, что вы не хотите работать.

Проведите день психического здоровья. ВОЗЬМИТЕ СВОЙ ЗАРАБОТАННЫЙ PTO. Переоцените свою карьеру. Выясните, что подходит вам прямо сейчас, в данный момент вашей жизни. Мы болеем за вас.

Замечания президента Байдена об экономике

11:58 EDT

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Доброе утро. Сегодня я хотел бы поговорить о двух возможных путях решения главной проблемы, с которой сегодня сталкиваются семьи: инфляции.

Уверен, это будет не единственная моя речь об инфляции. Но когда вы смотрите на экономику сегодня, становится ясно, что мы добились огромных успехов.

И наши планы и наша политика создали самую мощную экономику создания рабочих мест в наше время. Кроме того, 8,3 миллиона рабочих мест за первые 15 месяцев моего пребывания в должности — это рекорд.

Уровень безработицы снизился до 3,6 процента — самое быстрое снижение безработицы в начале президентского срока за всю историю.

И, кроме того, американцы подали заявки на создание трех- — 5,4 миллиона новых малых предприятий в прошлом году — на 20 процентов больше, чем в любой другой год за всю историю наблюдений.

И я вижу — и как я это вижу, все — все по всей стране — когда я еду по стране, наша экономика перешла от того, чтобы идти на поправку, к тому, чтобы двигаться.

Но для каждого работника, которого я встретил, который получил немного передышки, чтобы искать более высокооплачиваемую работу, для каждого предпринимателя, который обрел уверенность в том, чтобы преследовать свои мечты о малом бизнесе, я знаю, что семьи по всей Америке страдают, потому что инфляции.

Я понимаю, на что это похоже. Я из семьи, где, когда цена на газ или продукты поднималась, мы это чувствовали. Это был разговор за кухонным столом.

Я пошел — я хочу, чтобы каждый американец знал, что я очень серьезно отношусь к инфляции, и это мой главный внутренний приоритет.

Сегодня я здесь, чтобы поговорить о решениях. И будет еще кое-что, о чем нам придется поговорить.

Но сначала я хочу, чтобы мы четко обозначили проблему.

Сегодня мы наблюдаем две основные причины инфляции. Первая причина инфляции — пандемия, которая случается раз в столетие. Это не только остановило нашу глобальную экономику, но и полностью вывело из строя цепочку поставок и спрос, особенно в странах, где не было более эффективных мер по восстановлению, особенно в тех секторах, которые полагаются на полупроводники.

Этим проблемам с поставками еще больше помешало появление вирусов Дельта и Омикрон. И вы все это видели и все это чувствовали.

А в этом году у нас есть вторая причина — вторая причина: война господина Путина на Украине.

Вы видели — мы видели в марте, что 60 процентов инфляции в этом месяце произошло из-за повышения цен на бензин на заправке.

Война Путина также подняла цены на продовольствие, потому что Украина и Россия — две главные мировые житницы — для пшеницы и кукурузы — по сути, полностью зашли в тупик.

Украина сейчас имеет 20-20 миллионов тонн зерна на хранении в элеваторах. Они пытаются выяснить, как вывести его из страны на рынок, что снизит цены во всем мире.

Обычно — обычно мы бы уже начали экспортировать их на рынок. Но это — но не из-за путинского вторжения.

Итак, мы работаем с нашими европейскими партнерами, чтобы вывести эту еду в мир, чтобы она помогла снизить цены. Но это сложно из-за, опять же, Путина и российского вторжения в Украину.

И эти два основных фактора инфляции носят глобальный характер. Вот почему мы наблюдаем историческую инфляцию в странах по всему миру.

Но есть и хорошие новости: благодаря предпринятым нами действиям Америка находится в более выгодном положении для решения этой задачи, чем любая другая страна в мире.

Некоторые корни инфляции находятся вне нашего контроля, чтобы констатировать очевидное. Но есть вещи, которые мы можем сделать, и мы можем решить, и нам нужно это сделать.

Начнем с Федеральной резервной системы, которая играет главную роль в борьбе с инфляцией в нашей стране.

Я выдвинул высококвалифицированных кандидатов, чтобы возглавить это учреждение. И я настоятельно призываю Сенат утвердить их без промедления.

ФРС несет двойную ответственность. Во-первых, это достижение максимальной занятости, а во-вторых, стабильные цены.

И хотя я никогда не буду вмешиваться в суждения, решения ФРС или говорить им, что они должны делать — они независимы; они независимы — я считаю, что инфляция — наша главная экономическая проблема прямо сейчас, и я думаю, что они тоже.

Я построил сильную эко- — мы построили сильную экономику с сильным рынком труда. И я согласен с тем, что председатель Пауэлл сказал на прошлой неделе, что угроза номер один — это сила, и эта сила, которую мы построили, — это инфляция.

Таким образом, ФРС должна делать свою работу, и я убежден, что она будет делать свою работу, имея это в виду.

Теперь, как я сказал, когда я пришел к тому, что Конгресс и президент могут сделать для борьбы с инфляцией, у американцев есть два потенциальных пути вперед. Первый — это мой план, план Демократической партии. План, выдвинутый республиканцами в Конгрессе, является второй альтернативой.

Вот как каждый из нас справился бы с инфляцией:

Мой план состоит в том, чтобы снизить работодателей [так в оригинале] — снизить повседневные расходы на — повседневные расходы для трудолюбивых семей и снизить дефицит, попросив крупные корпорации и самых богатых американцев не участвовать в ценообразовании. раздолбать и платить свою справедливую долю налогов.

Республиканский план состоит в том, чтобы увеличить налоги для семей среднего класса и позволить миллиардерам и крупным компаниям сорваться с крючка, поскольку они увеличивают прибыль и — поднимают цены и получают рекордную прибыль — рекордные суммы.

И это действительно так просто.

Но позвольте мне объяснить, почему этот выбор так важен. Позвольте мне начать — позвольте мне начать с путинского повышения цен: высоких цен на газ и энергоносители.

Мой план уже запущен. Я побудил весь мир и другие страны присоединиться к нам, чтобы координировать крупнейший выброс нефти из наших запасов во всех странах в истории — 240 миллионов баррелей для увеличения мировых поставок.

Добыча нефти и газа в США приближается к рекордному уровню. На самом деле, в первый год моего пребывания в должности мы произвели внутри страны больше нефти, чем мой предшественник в первый год своего пребывания в должности.

Чтобы еще больше снизить цены, моя администрация разрешает этим летом продажу бензина с использованием биотоплива собственного производства, чего раньше не было.

И чтобы уменьшить нашу зависимость от иностранной нефти и безрассудных автократов, таких как Путин, я работаю с Конгрессом над принятием важных инвестиций, которые также помогут построить будущее с чистой энергией — от налоговых льгот для предприятий для производства возобновляемой энергии до налоговых льгот для семей. сделать свои дома более энергоэффективными.

Я встретился почти с дюжиной генеральных директоров крупнейших американских коммунальных компаний. И они, лично, сказали мне, что — включая Southern Company, American Electric Power и 10 других — они подтвердили, что если мы осуществим инвестиции, о которых я говорю, это немедленно снизит счета семей за коммунальные услуги на целых 500 долларов в год, согласно одной оценке. То есть — это сделает их дома более безопасными с точки зрения предотвращения выхода тепла и кондиционера, потому что они имеют хорошую изоляцию.

Итак, каков план республиканцев в Конгрессе в отношении энергетики?

Прежде всего, их план состоит в том, чтобы предоставить нефтяным компаниям свободный проход. Например, прямо сейчас нефтяные компании сидят на 9000 неиспользованных договоров аренды — договоров аренды нефти — которые являются собственностью федерального правительства — в собственности федерального правительства.

По моему плану, они должны будут платить налоги и — если они не используют эти арендные договоры для добычи большего количества нефти. Они просто не могут сидеть на нем.

В отличие от республиканского плана, им будет позволено продолжать сидеть на этой земле, не производя при этом рекордную прибыль, возвращая ее инвесторам.

Дело в том, что средняя стоимость барреля нефти не менялась в течение нескольких недель. Итак, почему цены на газ продолжают расти так высоко?

Республиканцы выдвинули множество обвинений, но не предложили ни одного решения, чтобы реально снизить цены на энергоносители.

Вы знаете, у нас нет плана — у них нет плана по снижению цен на энергоносители сегодня; не планирует завтра привести нас к более чистому, энергонезависимому будущему, чтобы в будущем американские семьи больше не подчинялись прихотям и — диктаторов со всего мира.

Следующее: Давайте сравним наши планы по снижению повседневных расходов. Мой план состоит в том, чтобы предпринять конкретные шаги, основанные на здравом смысле, чтобы сократить самые большие расходы, с которыми сталкиваются семьи.

Возьмем цены на лекарства. Мой план позволит Medicare вести переговоры о ценах на лекарства, отпускаемые по рецепту, как они это делают с — с Министерством — с военными, поскольку это касается того, что администрация может договариваться о ценах на военные.

Ограничение — и я также призываю к ограничению цены на инсулин, который 200 миллионов — извините, прошу прощения — на который полагаются 200 000 американских детей, потому что у них диабет 2 типа, при 35 долларах в месяц — это стоит 10 долларов сделать инсулин; они получают значительную прибыль — вместо средней цены около 640 долларов в месяц.

Подумайте о том, что это изменит в миллионах американских семей, таких как семья, которую я встретил в Вирджинии около трех недель назад, изо дня в день, каждый месяц борясь за инсулин для своего сына.

По этому и другим вопросам я представил Конгрессу конкретные предложения по снижению стоимости — ежедневных расходов, с которыми сталкиваются все американские семьи — многие американские семьи.

И это в дополнение к уже проделанной моей администрацией работе по снижению цен.

Другая причина роста цен на продукты, в которых нуждаются люди, связана с тем, есть ли у производителя доступ ко всем материалам, необходимым для создания продукта.

Подумайте о материалах, которые вам понадобятся для постройки дома. Если вы не можете доставлять материалы с корабля на берег, с берега в дом, цены будут расти.

Вот почему мы объединили труд и промышленность на Западном побережье, чтобы улучшить операции в портах, чтобы ускорить передачу продуктов из-за границы на берег, с берега в место, где они будут использоваться, чтобы эти продукты могли двигаться быстрее и дешевле.

У нас не хватало дальнобойщиков, например, для доставки пиломатериалов или других грузов. Вот почему мы реализуем план по увеличению числа дальнобойщиков. Это сокращает время, необходимое для быстрого перемещения товаров.

Еще одна проблема, с которой мы сталкиваемся: в некоторых отраслях просто не хватает конкуренции. И я часто говорил, что капитализм без конкуренции — это не капитализм, а эксплуатация. Итак, мы продвигаем конкуренцию во всем, от интернет-услуг до мясопереработки.

По сути, у нас четыре мясокомбината на всю страну. Они обрабатывают мясо, которое идет на гамбургеры, которые вы покупаете, поэтому они устанавливают цену. Когда нет конкуренции, они могут устанавливать цену все выше и выше. Таким образом, мы помогаем небольшим компаниям участвовать в игре, чтобы конкурировать и снижать общие цены.

Суть в следующем: Смягчение — устранение этих узких мест и повышение безопасности наших цепочек поставок является основным направлением моей экономической стратегии, поэтому все происходит быстрее, цены снижаются, а не растут.

Вы знаете, некоторые части моего плана я смог выполнить самостоятельно — я имею в виду, без одобрения Конгресса. Некоторые части задерживаются Конгрессом. Но весь мой план сосредоточен на снижении расходов для средней семьи в Америке, чтобы дать им хоть немного передышки.

Итак, каков план конгресса-республиканца?

Они не хотят решать проблему инфляции за счет снижения ваших затрат. Они хотят решить эту проблему, подняв ваши налоги и снизив ваши доходы.

Мне кажется, это хорошо, когда в карманах американских семей к концу месяца оказывается немного больше денег. Но республиканцы в Конгрессе, похоже, так не думают.

Их план фактически сделал работающие семьи — сделает работающие семьи еще беднее.

Можешь не верить мне на слово; это в письменной форме. Они совершенно ясно заявили о своих намерениях.

Сенатор Рик Скотт из Висконсин [Флорида], член республиканского руководства Сената, изложил все это в плане. Это программа Ultra-MAGA.

Их план состоит в том, чтобы поднять налоги для 75 миллионов американских семей, более 95 процентов из которых имеют общий доход менее 100 000 долларов в год. Среднее увеличение налога составит около 1500 долларов на семью.

На мой взгляд, у них все наоборот. Я предложил минимальный налог для миллиардеров. В последние годы средний миллиардер платит около 8% федеральных налогов.

Республиканцы Конгресса предложили увеличить налоги на учителей и пожарных.

Пятьдесят пять процентов крупнейших корпораций уплатили в 2020 году нулевую чистую сумму федеральных налогов с прибыли в размере 40 миллионов [миллиардов] долларов.

Это просто неправильно. Вот почему я предложил минимальный налог для корпораций.

Их план также предусматривает повышение налогов для 82 процентов владельцев малого бизнеса, зарабатывающих менее 50 000 долларов в год. Но это не помогло бы — чтобы — привлечь к ответственности крупные со- — крупные корпорации и компании. Думаю об этом.

Республиканцы в Конгрессе так глубоко привержены защите крупных корпораций и генеральных директоров, что они предпочли бы ввести налоги для работающих американских семей и попытаться снизить их заработную плату, чтобы справиться с инфляцией.

Не обращайте внимания на тот факт, что многие из этих компаний фиксируют рекордную прибыль, даже когда — как и цены — они поднимают цены на рекордные суммы.

Послушайте, вы уже слышали, как я это говорил раньше: я капиталист. Я не собираюсь никого наказывать. У меня нет проблем с компаниями, получающими и генерирующими разумную прибыль. Но в этот опасный момент, когда война за границей и инфляция растут по всему миру, последнее, о чем мы должны думать, — это вознаграждение компаний за использование этой ситуации.

В то время как семьи изо всех сил пытаются оплатить свои счета, некоторые руководители корпораций беседуют с инвесторами на Уолл-стрит, радуясь их рекордной прибыли и объясняя, как они используют этот период инфляции, чтобы покрыть рост цен намного выше, чем они нужно сделать, чтобы покрыть свои расходы. И все это время они даже не платят справедливую долю налогов.

Вы хотите снизить инфляцию? Давайте позаботимся о том, чтобы самые богатые корпорации платили свою справедливую долю.

Мой план требует от этих компаний уплаты справедливой доли налогов.

Республиканский план Конгресса? Отпусти их безнаказанными.

И если  вы  [это] было недостаточно экстремальным — республиканская повестка дня Конгресса — они изложили это в письменной форме — это также призывает Конгресс поставить особый — извините меня — поставить Социальное обеспечение, Медикэр и Медикейд на рубку блокировать каждые пять лет.

Если бы я не увидел это в письменном виде, я бы подумал, что кто-то это выдумывает.

Но их предложение таково: каждые пять лет все эти программы будут прекращаться, если за них не будет проведено повторное голосование — если Конгресс придет и скажет: «Да, мы хотим сохранить эти планы», проголосовав за них утвердительно.

Ну, представь, какие перемены тогда произойдут, чувак. Представьте себе весь торг, который будет иметь место. «Вы, демократы, хотите сохранить систему социального обеспечения? Ты должен отказаться от того-то и того-то».

Послушайте, я хочу дать Medicare право вести переговоры о ценах на лекарства, чтобы сделать ее сильнее и снизить ваши расходы.

Республиканцы в Conre- [sic] хотят сделать — в Конгрессе хотят снова и снова ставить на голосование само существование Medicare, наряду с Social Security и Medicaid.

В самом деле, спросите себя: как хорошо мы будем спать по ночам, зная, что каждые пять лет республиканцы MAGA — если они все еще республиканцы — как я сказал, это не Республиканская партия вашего отца — если мы собираемся голосовать за то, будете ли вы иметь социальное обеспечение, Medicare и Medicaid, и какие суммы вы будете иметь в каждой из этих программ?

Знаешь, что они могут сделать? Используйте их в качестве заложников каждые пять лет, чтобы добиться своего в других делах. Подумайте об этом: «Дайте нам еще одно снижение налогов для миллиардеров, или их получит Социальное обеспечение». «Прекратите инвестировать в чистую энергию, или вы собираетесь — или вы собираетесь — мы попрощаемся с вашей программой Medicare». Это возмутительно. Это возмутительно.

Не могу поверить, что большинство республиканцев поддержали план Скотта. Но это письменный план, и он в руководстве.

Наконец, давайте проведем еще одно сравнение. Давайте сравним наши два плана, когда речь идет о дефиците.

Республиканцы любят нападать на меня как на транжиру, как будто из-за этого выросла инфляция. Давайте сравним факты.

При моем предшественнике дефицит взорвался, увеличиваясь — увеличиваясь каждый год при республиканцах.

Согласно моему плану, в этом году мы должны сократить дефицит федерального бюджета на 1,5 триллиона долларов. Позвольте мне повторить еще раз: 1,5 триллиона долларов к концу этого финансового года. Самый большой однолетний спад за всю историю для Америки. И это помимо того, что в прошлом году мы урезали бюджет на 350 миллиардов долларов — дефицит, а не бюджет. Дефицит: 350 миллиардов долларов.

Мое министерство финансов планирует выплатить государственный долг в этом квартале, чего никогда не случалось при моем предшественнике. Ни разу. Ни разу.

Потому что, в отличие от моего предшественника, дефицит сократился за оба года, что я здесь. Это не абстракция. Это важно. Это важно для семей, потому что сокращение дефицита — один из основных способов снизить инфляционное давление.

Послушайте, итог таков: у американцев прямо сейчас есть выбор между двумя путями, отражающими два очень разных набора ценностей.

Мой план борется с инфляцией и способствует росту экономики за счет снижения расходов для работающих семей, предоставления работникам заслуженных прибавок, сокращения дефицита до исторического уровня и вынуждения крупных корпораций и самых богатых американцев платить свою справедливую долю.

Другой путь — план ультра-MAGA, выдвинутый республиканцами в Конгрессе, по повышению налогов на работающие семьи; снизить доходы американских рабочих; угрожают священным программам, на которые рассчитывают американцы, таким как Social Security, Medicare и Medicaid; и давать перерыв за перерывом крупным корпорациям и миллиардерам — точно так же, как они делали это в прошлый раз, когда были у власти, когда их главным приоритетом было безрассудное снижение налогов на 2 триллиона долларов — большая часть этого досталась самым богатым американцам, что увеличило дефицит, и ни копейки из них не было оплачено.

Послушай, я знаю, что ты расстроен. Я знаю. Я могу попробовать это. Разочарован высокими ценами, тупиком в Конгрессе, временем, которое требуется, чтобы что-то сделать.

Поверьте, я понимаю разочарование. Но дело в том, что республиканцы в Конгрессе — не все они, но республиканцы MAGA — рассчитывают на то, что вы будете так же разочарованы темпами прогресса, которые у них есть — они сделали все возможное, чтобы замедлить — что вы’ re собирается — передаст им власть и примет — чтобы они могли реализовать свои экстремальные планы.

Посмотрите на их планы. Они разместили где-то на веб-странице — думаю, я могу это сделать — «План Скотта», и он в письменном виде.

Нам нужно, чтобы правительство сосредоточилось на том, что действительно нужно семьям. Поэтому я призываю всех американцев подумать о пути, который я проложил. Нам придется сделать больше, чем я планировал. Но тогда подумайте о том, что на самом деле предлагают республиканцы в Конгрессе. Какой путь правильный для вас и вашей семьи и, откровенно говоря, для Америки?

Давайте развивать экстраординарный процесс и прогресс, которого мы добились, вместо того, чтобы разрушать его. Давайте сосредоточимся на том, что важно. Спасибо.

Это — это действительно важно для среднего американца.

Я хочу поблагодарить вас всех. Будьте здоровы. И пусть Бог защитит наши войска.

В    Господин Президент —

В    Китайские тарифы?

(Переговоры журналистов.)

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Если вы спросите меня о том, о чем я говорил, я попытаюсь —

В    Господин Президент, у меня вопрос по тарифам.

В    Господин президент, почему, по вашему мнению, так много американцев считают, что ваша администрация делает недостаточно для борьбы с инфляцией? И вы считаете, что вы и ваша администрация несете какую-то долю ответственности за ту инфляцию, которую мы наблюдаем по всей стране?

ПРЕЗИДЕНТ: Во-первых, мы у власти. Это первое. А вы — справедливо правы, мы контролируем все три ветви власти.

Ну, на самом деле нет. У нас 50/50 в Сенате. Вам нужно 60 голосов, чтобы сделать важные вещи. Я продвигал то, что я предлагал здесь, как вы слышали, как я говорил сегодня, с тех пор, как я вступил в должность. И у меня есть — мне нужно набрать 60 голосов, чтобы иметь возможность даже пройти их. Номер один.

Во-вторых, я думаю, вы знаете, это — они не сфокусированы. Понятно, что все, на чем они сосредоточены, это проблема, с которой они столкнулись. Они получают 5,5-процентную прибавку к зарплате — среднюю прибавку к зарплате, но инфляция превышает эту цифру. И они смотрят на мир, и знают, что многое в нем чрезвычайно сложно. И поэтому они расстроены. И я их не виню. Я действительно не виню их.

Нам многое нужно сделать. Но — ты тоже знаешь — я не должен говорить «ты». Я думаю, что мне нужно объяснить простым и понятным языком, что происходит.

Например, причина 30 процентов инфляции в прошлом году в том, что автомобили стоят дороже. Почему они стоили дороже? Они не могли получить компьютерные чипы, чтобы сделать их. Люди зарабатывают намного больше. Они хотели купить автомобили. Они не могли купить их, потому что цены выросли настолько, что их было так мало. Так же и в этом году. Так же и в этом году — причина, по которой цены растут.

Они понимают, но они не — они — смотрите, большинство людей — подавляющее большинство американцев надеются, что их правительство просто позаботится о проблеме, и им не придется обдумывать ее в деталях в кухонном столе или за обеденным столом. И это понятно независимо от их происхождения.

Но сейчас это сбивает с толку. В Украине война. А они чешут в затылке: «Какого черта Россия творит? Должны ли мы помогать?» Они думают, что мы должны помогать невинным украинцам. Но какое влияние это оказывает? Думаете, обычный человек, будь он кандидатом или кандидатом наук, на какой-то другой работе сидит и думает: «Ого, в Украине тысячи тонн зерна на элеваторах, которое не может выйти»? А Украина является одним из крупнейших производителей кукурузы и пшеницы. «Хм, интересно, не из-за этого ли мои цены выросли?»

В    А вы несете ответственность за инфляцию в этой стране? Вы берете на себя какую-либо ответственность — свою политику?

ПРЕЗИДЕНТ: Я думаю, что наша политика помогает, а не вредит. Подумайте о том, что они говорят. Подавляющее большинство экономистов считают, что решить эту проблему будет очень сложно. Но это не из-за трат. Мы сократили дефицит.

Суть в следующем: сколько Америка должна? Сколько в яме мы собираемся? Мы уменьшаем это. Итак —

В    Господин Президент, сегодня у вас рекордно высокие розничные цены на бензин и дизельное топливо —

ПРЕЗИДЕНТ: Да.

Q    — но вы еще не попросили американцев потреблять меньше. Ты поездщик. Вы когда-нибудь думали о том, что ваша администрация просит американцев меньше ездить на общественном транспорте?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Ну, если у вас когда-нибудь была такая семья, как моя, вам не нужно им говорить. Они делают все, что в их силах, чтобы придумать, как не появляться на заправке.

Огромное — и вот почему — например, одна из вещей, которая очень поможет, но на что потребуется время, — это наш счет за инфраструктуру. Правда в том, что сейчас у них не так много вариантов с точки зрения транспорта по стране.

Если вы живете в Северо-восточном коридоре, то да. Если вы едете туда и обратно между Балтимором или Вашингтоном, Нью-Йорком и так далее. Но у вас не так много вариантов. У вас не так много вариантов, чтобы иметь дело с другими аспектами транспорта с точки зрения местного транспорта.

Итак, что происходит — и если они не электрические, мы сами обнаруживаем — стоимость полета — получение — покупка билета на самолет стоит дороже из-за цен на бензин.

Итак, это процесс, но это процесс, в отношении которого я был последователен: желание снизить цены на — и перейти на возобновляемые источники энергии, чтобы мы не были так зависимы.

Разговоры у меня почти каждый — ну, это не — это преувеличение — минимум два раза в неделю с одним из моих европейских коллег, глав государств, о чем — как мы можем помочь им, собственно, отучиться от русского языка нефти, потому что они настолько полностью зависимы.

Итак, мы похожи [так в оригинале] как — мы работаем как черти, чтобы помочь им перейти. Потому что до тех пор, пока Россия может зарабатывать деньги, продавая нефть, она будет и впредь делать те плохие вещи, которые они делают.

Итак, много. Это действительно сложно. Я не утверждаю, что американцы не могут этого понять. Они это понимают, но у них — вы знаете, они работают по 8-10 часов в день только для того, чтобы накрыть стол едой.

Итак, я думаю, что произошло то, что мы — в некотором смысле, я никогда не ожидал — позвольте мне сказать — позвольте мне сказать это осторожно: я никогда не ожидал, что республиканцы Ультра-МАГА, которые, кажется, сейчас контролируют Республиканскую партию, смогли контролировать Республиканскую партию. Я… я никогда не ожидал, что это произойдет.

В    Господин Президент, год назад администрация говорила, что инфляция носит временный характер. Сейчас это явно не так. Как вы думаете, сколько времени пройдет, прежде чем мы увидим снижение цен?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я не собираюсь этого предсказывать. Она варьируется в зависимости от того, с какими экономистами вы разговариваете. К концу этого года, а некоторые говорят, что так оно и будет, в следующем году оно увеличится. Но есть и другие, которые говорят, что к концу этого года вы увидите, как он упадет — к календарному году.

Я не знаю, но я знаю, что мы должны сделать, чтобы убедиться, что мы сможем его уничтожить.

В    Господин Президент, поддерживаете ли вы какие-либо ограничения на аборты? Или какие ограничения, по вашему мнению, должны быть, поскольку Сенат рассматривает этот вопрос?

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Я не буду ни на что отвечать, потому что я не хочу — я хочу, чтобы эта история была об инфляции. И я расскажу об этом —

(Перекрестные разговоры репортеров.)

В   Вы позвали Рика Скотта — вы недавно позвали Рика Скотта в своем выступлении. Ранее сегодня, предвосхищая ваше выступление, он сказал — и я просто цитирую здесь — что самое лучшее — «самое эффективное, что Джо Байден может сделать для решения инфляционного кризиса, который он создал, — это уйти в отставку. Он проблема».