Иллюстрированные пословицы народов мира о труде: Пословицы о труде разных народов на конкурс капитанов
100 Цитаты о корпоративной культуре, заставляющие задуматься
Для процветания любой организации требуется дальновидность и сильная корпоративная культура. Вот 100 наводящих на размышления цитат о корпоративной культуре, которые вдохновят вас, помогут вам сформировать совместную команду и построить здоровую корпоративную культуру.
Если вы посмотрите на все крупные компании, такие как Apple или Amazon, вы обнаружите, что их общая черта — сильная корпоративная культура. Это многое говорит о том, что сильные ценности компании являются неотъемлемой частью привлечения нужных людей.
Знаете ли вы, что корпоративная культура чрезвычайно важна для 46% соискателей при принятии решения о работе в компании. Большинство соискателей оценивают потенциальные компании на основе их корпоративной культуры. Поэтому важно создать основу, на которой сотрудники будут работать вместе и помогут создать сильную рабочую культуру.
Следующие цитаты о корпоративной культуре от выдающихся умов, бизнес-лидеров и предпринимателей иллюстрируют, почему инвестиции в создание сильной корпоративной культуры — это лучшее, что может сделать компания.
Итак, давайте погрузимся в нашу полную коллекцию цитат о корпоративной культуре, чтобы помочь вам переосмыслить то, как вы воспринимаете корпоративную культуру.
1. Джек Уэлч
Ни одна компания, малая или большая, не может победить в долгосрочной перспективе без энергичных сотрудников, которые верят в миссию и понимают, как ее достичь.
2. Гари Вайнерчук
Корпоративная культура является основой любой успешной организации.
3. Патрик Уайтселл
У вас могут быть все правильные стратегии в мире; если у вас нет правильной культуры, вы мертвы.
4. Ричард Брэнсон
Не существует волшебной формулы хорошей корпоративной культуры. Главное — относиться к своим сотрудникам так, как бы вы хотели, чтобы относились к вам.
5. Питер Ф. Друкер
Культура компании похожа на культуру страны.
Никогда не пытайтесь изменить его. Вместо этого попробуйте работать с тем, что у вас есть.
6. Билл Гейтс
Если ваша культура не любит гиков, у вас большие проблемы.
7. Марк Паркер
Один из моих страхов — быть большой, медлительной, запористой, бюрократической компанией, которая довольна своим успехом.
8. Брайан Чески
Культура компании является основой для будущих инноваций. Задача предпринимателя — заложить фундамент.
9. Майкл Кули
Культура компании — это сумма поведения всех ее сотрудников.
10. Джек Ма
Вам нужны правильные люди, а не самые лучшие.
11. Шерил Сандберг
Представление лидерства в виде списка тщательно определенных качеств (таких как стратегическое, аналитическое и ориентированное на результат) больше не работает.
Вместо этого истинное лидерство проистекает из индивидуальности, которая выражается честно, а иногда и несовершенно. Лидеры должны стремиться к подлинности, а не к совершенству.
12. Джим Гуднайт
Относитесь к сотрудникам так, как будто они что-то меняют, и так оно и будет.
13. Питер Ф. Друкер
Предприниматель всегда ищет перемен, реагирует на них и использует их как возможность.
14. Джастин Мур
Это не про пушистиков, держащихся за руки у костра, кумбая. Это не то, что касается ценностей, культуры и миссии. Речь идет о построении организации для достижения успеха. Это о победе. Речь идет о выполнении тактических действий, чтобы убедиться, что ваша организация и ваши люди объединены вокруг одного и того же.
15. Саймон Синек
Корпоративная культура имеет значение. От того, как руководство обращается со своими людьми, зависит все в лучшую или худшую сторону.
16. Патрик Кэмпбелл
Формирование культуры доверия тоже творит чудеса. Это связано с тем, что, даже если у вас есть горячий спор, пока вы помните, что люди, с которыми вы спорите, действительно думают о компании и более широкой команде, вы всегда сможете дойти до конца и остаться дружелюбным.
17. Шеп Хайкен
Лучшие компании нанимают за отношение и индивидуальность. Отношение может быть отличным, но личность заявителя должна соответствовать культуре.
18. Марк Цукерберг
Я считаю, что как компания, если вы можете правильно решить эти две задачи — иметь четкое направление в том, что вы пытаетесь сделать, и привлечь замечательных людей, которые могут выполнять эту работу, — тогда у вас все получится.
19. Кип Тинделл
На любви можно построить гораздо более прекрасную компанию, чем на страхе.
20.

Позитивная культура рождается из внимательности и уважения к коллегам, а также чуткости.
21. Кэррик и Данауэй
Из шести важнейших элементов соответствия работе наиболее трудным для понимания является соответствие культуре. Это в значительной степени невидимо, не написано и не сказано, но, как это ни парадоксально, оно причиняет сотрудникам величайшую боль, неудовлетворенность, разочарование и неспособность развиваться.
22. Стивен Шапиро
Культура инноваций может быть основным источником конкурентного преимущества компании и может стабильно окупаться на протяжении многих лет.
23. Бриттани Форсайт
Определите, какое поведение и убеждения вы цените как компания, и сделайте так, чтобы все следовали им. Эти модели поведения и убеждения должны быть настолько важны для вас, чтобы вы даже не думали о них как о культуре.
24. Стив Джобс
Великие дела в бизнесе никогда не совершаются одним человеком. Их делает команда людей.
25. Либби Сартейн
Если Клеймо не живет внутри, оно не может процветать снаружи.
26. Стивен Р. Кови
Сила заключается в различиях, а не в сходствах.
27. Эндрю Уилкинсон
Корпоративная культура — это постоянное стремление создать лучшую, самую талантливую и самую счастливую команду, на которую мы способны.
28. Лу Герстнер
Культура — это не просто один из аспектов игры; это игра. В конце концов, организация — это не что иное, как коллективная способность ее людей создавать ценность.
29. Ричард Перрин
Организационная культура представляет собой сумму ценностей и ритуалов, которые служат «клеем» для интеграции членов организации.
30. Ричард Брэнсон
Создайте такое рабочее место и корпоративную культуру, которые будут привлекать великие таланты. Если вы наймете блестящих людей, они сделают работу похожей на игру.
31. Дэвид Каммингс
Корпоративная культура — единственное устойчивое конкурентное преимущество, которое полностью находится под контролем предпринимателя. Развивайте сильную корпоративную культуру в первую очередь.
32. Луи В. Герстнер мл.
До того, как я пришел в IBM, я, вероятно, сказал бы вам, что культура является лишь одним из нескольких важных элементов в структуре и успехе любой организации — наряду с видением, стратегией, маркетингом, финансами и т. д. в мое время в IBM эта культура была не просто одним из аспектов игры, это была игра. В конце концов, организация — это не что иное, как коллективная способность ее людей создавать ценность.
33.

При приеме на работу нового сотрудника я обращаю внимание на две вещи: амбиции и скромность. Без подтвержденного послужного списка инициативы и амбиций человек, скорее всего, станет истощителем, а не вкладчиком в компанию, даже если он действительно умный и талантливый.
34. Стэн Слэп
Компания не может купить настоящую эмоциональную приверженность менеджеров, сколько бы она ни была готова потратить; это что-то слишком ценное, чтобы иметь ценник. И все же компания не может позволить себе его не иметь.
35. Маркус Букингем
Талант — это множитель. Чем больше энергии и внимания вы вложите в него, тем больше будет отдача.
36. Дорис Кернс Гудвин
Хорошее лидерство требует, чтобы вы окружили себя людьми с разными взглядами, которые могут не согласиться с вами, не опасаясь возмездия.
37. Джим Коллинз
При выборе подходящих людей компании, достигшие выдающихся результатов, придавали большее значение характеристикам характера, чем конкретному образованию, практическим навыкам, специальным знаниям или опыту работы.
38. Эдгар Шейн
Если культура подобна личности или характеру, то это имеет значение в том смысле, в какой степени культура адаптивна как к внешней, так и к внутренней реальности. Если это не адаптивно, это имеет большое значение. Если он адаптивный, то это не имеет большого значения, люди этого не замечают, они просто идут своей веселой дорогой. Так что культура действительно имеет значение только тогда, когда есть проблема. В том же смысле, что личность имеет значение только тогда, когда что-то не работает для вас. В противном случае это просто есть. Это часть тебя.
39. Скотт Беркун
Самым активным противникам большинства культур первым показывают дверь. Человеку свойственно хотеть устранить самых разрушительных людей. И это также человеческая природа — хотеть привлечь больше людей, которые хорошо вписываются. Повторяйте эти два поведения с течением времени, и культура станет однородной, даже если все по-прежнему верят, что культура ценит разнообразие.
40. Дэвид Хассел
Формирование культуры требует больших затрат: командные ретриты, абонементы в тренажерный зал, занятия по личному и профессиональному развитию. Все это должно способствовать личному развитию каждого человека, который вносит свой вклад в компанию. И каковы наши результаты? За три года ни один сотрудник не ушел по собственному желанию, и мы считаем, что это явление можно повторить в любой организации. У нас есть квитанции, чтобы показать, сколько это стоило, и мы также обнаружили более неясные внутренние показатели, которые влияют на удовлетворенность сотрудников и предотвращают добровольную текучесть кадров.
41. Доктор Обри Дэниелс
Мы можем изменить культуру, если изменим поведение.
42. Нил Деграсс Тайсон
Если у вас есть инновационная культура, даже те, кто не является учеными или инженерами — поэты, актеры, журналисты — они, как сообщества, понимают значение того, что значит быть научно грамотными.
Они охватывают концепцию инновационной культуры. Они голосуют способами, которые способствуют этому. Они не борются с наукой и не борются с технологиями.
43. Пауло Коэльо
Культура помогает людям лучше понимать друг друга. И если они лучше понимают друг друга в душе, им легче преодолевать экономические и политические барьеры. Но сначала они должны понять, что их сосед, в конце концов, такой же, как они, с такими же проблемами, такими же вопросами.
44. Райан Лилли
Чтобы вырастить культуру, нужен хороший рассказчик. Изменение культуры требует убедительного редактора.
45. Тони Шей
Если вы правильно настроите культуру, большинство других вещей само о себе позаботится.
46. Камил Туме
Настоящее конкурентное преимущество в любом бизнесе — это всего лишь одно слово — «люди».
47.

Вы хотите ставить цели, которые сможете достичь, чтобы, когда вы начнете их достигать, вы могли отпраздновать эти победы. Люди начинают доверять вашему способу планирования бизнеса.
48. Энн М. Малкахи
Сотрудники, которые считают, что руководство заботится о них как о человеке в целом, а не просто о работнике, более продуктивны, более удовлетворены, более удовлетворены. Довольные сотрудники означают довольных клиентов, что приводит к прибыльности.
49. Брайан Халлиган
Я думаю о культуре так: современные люди радикально изменили то, как они работают и как живут. Компании должны изменить то, как они управляют и ведут, чтобы они соответствовали тому, как на самом деле работают и живут современные люди. Мы пытаемся переделать культуру так, чтобы она действительно соответствовала этому. я думаю что 99% компаний застряли в 90-х, когда дело касается их культуры.
50. Джон Макки
Если вам посчастливилось быть чьим-то работодателем, то у вас есть моральное обязательство сделать так, чтобы люди с нетерпением ждали прихода на работу по утрам.
51. Кен Бланшар и Скотт Бланшар
Соедините точки между отдельными ролями и целями организации. Когда люди видят эту связь, они получают много энергии от работы. Они чувствуют важность, достоинство и смысл в своей работе.
52. Стивен Р. Кови
Всегда относитесь к своим сотрудникам именно так, как вы хотите, чтобы они относились к вашим лучшим клиентам.
53. Дэвид Зингер
Вовлеченность сотрудников — это искусство и наука вовлекать людей в подлинные и общепризнанные связи со стратегией, ролями, производительностью, организацией, сообществом, отношениями, клиентами, развитием, энергией и счастьем, чтобы использовать, поддерживать и преобразовывать работу в результаты.
54. Эд Кэтмулл
Отличительной чертой здоровой творческой культуры является то, что ее люди не стесняются делиться идеями, мнениями и критическими замечаниями. Отсутствие откровенности, если его не остановить, в конечном итоге приводит к неблагополучной среде.
55. Фрэнсис Фрей и Энн Моррис
Культура определяет дискреционное поведение и продолжается там, где заканчивается руководство для сотрудников. Культура говорит нам, как реагировать на беспрецедентный запрос на обслуживание. Он говорит нам, стоит ли рисковать, рассказывая начальству о наших новых идеях, и стоит ли открывать или скрывать проблемы. Сотрудники ежедневно принимают сотни решений, и культура — наш проводник. Культура говорит нам, что делать, когда генерального директора нет в комнате, что, конечно же, происходит большую часть времени.
56. Эв Уильямс
Когда вы находитесь в маленькой лодке, вы можете видеть, кто сильно гребет, а кто оглядывается.
57. Джули Уинкл Джулиони
Аутентичная помолвка недоступна по запросу. Это меньше похоже на сегодняшний Keurig и больше на перколятор старого образца: вместо кофе по нажатию кнопки смешивались кофейная гуща и вода, применялась теплота и давалось время, чтобы одно проникло в другое.
58. Джессика Херрин
Формирование вашей культуры более чем наполовину сделано, когда вы нанимаете свою команду.
59. Фрэнсис Хессельбейн
Культура не меняется, потому что мы хотим ее изменить. Культура меняется, когда организация трансформируется; культура отражает реалии людей, работающих вместе каждый день.
60. Джефф Безос
Часть корпоративной культуры зависит от пути — это уроки, которые вы усваиваете на этом пути.
61. Петер Шутц
Самой большой проблемой было восстановить умирающую организацию, терявшую деньги, до роста и прибыльности.
Первыми шагами были не сокращение затрат, разработка новых продуктов и/или услуг, изобретение новых умных маркетинговых концепций или умная реклама! Вместо этого первыми шагами были: восстановление культуры, в которой все сотрудники были семьей, стремящейся к «общему» успеху! Основой этого успеха снова стала победа в крупных гонках.
62. Боб Парсонс
Все, что измеряется и наблюдается, улучшается.
63. Рейд Хоффман
Каким бы блестящим ни был ваш ум или стратегия, если вы играете в одиночку, вы всегда будете проигрывать команде.
64. Катерина Фейк
Так часто люди усердно трудятся не над тем. Работать над правильным делом, вероятно, важнее, чем усердно работать.
65. Кевин Роуз
Команда, объединенная видением, сдвинет горы. Продавайте их в своей дорожной карте и не идите на компромисс — позаботьтесь о деталях, подгонке и отделке.
66. Ховард Стивенсон
Поддержание эффективной культуры настолько важно, что фактически превосходит даже стратегию.
67. Тедди Рузвельт
Бесспорно, лучший приз, который может предложить жизнь, — это возможность усердно трудиться на работе, которую стоит делать.
68. Колин Энгл
Культура — волшебный стартовый ингредиент.
69. Верн Дош
Раньше я считал, что корпоративная культура «мягка» и мало влияет на нашу прибыль. Во что я верю сегодня, так это в то, что наша культура имеет прямое отношение к нашей прибыли, сейчас и в будущем.
70. Питер Друкер
Культура ест стратегию на завтрак.
71. Брайан Уокер
Культура подобна ветру. Это невидимо; тем не менее его эффект можно увидеть и почувствовать.
72.

Корпоративная культура действительно трудно поддается определению; это побочные эффекты работы в вашей организации.
73. Дениз Ли Йон
Благодаря единому объединяющему движению, стоящему за вашей культурой и вашим брендом, вы пожинаете плоды целенаправленной и согласованной рабочей силы.
74. Дэвид Маттин
На самом деле больше нет такой вещи, как внутренняя культура. Ваша культура всегда публична, и это ваш самый мощный общественный актив или обязательство.
75. Бетти Томпсон
Культура — это то, что мотивирует и удерживает талантливых сотрудников.
76. Ларри Сенн
Культура — это не инициатива. Культура является движущей силой всех инициатив.
77. Трейси Стрекенбах
Культура — это производительность и то, как люди чувствуют себя хорошо, когда они вносят свой вклад в общее дело.
78. Код культуры HubSpot
Культура для рекрутинга так же важна, как продукт для маркетинга.
79. Брайан Кристофек
Отличное место для работы — вот что отличает хорошую компанию от великой.
80. Барбара Ландес
Важно создать культуру инноваций, которая ценит и вознаграждает риск.
81. Арне Соренсон
Большая часть нашей культуры, ориентированной на людей, заключается в уважительном и прозрачном отношении к людям.
82. Барри Либер
Будьте увлечены культурой и бизнесом и оставайтесь позитивными, потому что это вдохновляет других.
83. Джина Лау
Наше секретное оружие для создания лучшей корпоративной культуры — открытая и честная обратная связь.
84. Хорхе Пауло Леманн
Самым большим активом компании являются ее люди.
85. Джей Самит
Большинство компаний упускают из виду самую основную из всех функций обучения: адаптацию новых сотрудников к их корпоративной культуре.
86. Майк Зани
Корпоративная культура — это то, чем сотрудники живут и дышат каждый день на рабочем месте.
87. Вальтер Липпманн
Культура — это название того, что интересует людей, их мысли, их модели,
книги, которые они читают, и речи, которые они слышат
88. Аноним
Красота мира заключается в разнообразии людей.
89. Томас Вульф
Культура – это искусство, возведенное в ранг набора верований.
90. Дуг Конант
Чтобы победить на рынке, нужно сначала победить на рабочем месте.
91. Рут Бенедикт
Решающие различия, которые отличают человеческие общества и людей, не являются биологическими.
Они культурны.
92. Роберт Алан
Культурные различия не должны отделять нас друг от друга, напротив, культурное разнообразие создает коллективную силу, которая может принести пользу всему человечеству.
93. Малкольм Брэдбери
Культура — это способ справиться с миром, определяя его в деталях.
94. Джон Эббот
Способности каждого человека могут быть усилены или расширены культурой.
95. Йохан Хейзинга
Если мы хотим сохранить культуру, мы должны продолжать ее создавать.
96. Альбер Камю
Без культуры и связанной с ней относительной свободы общество, даже если оно совершенно, — всего лишь джунгли. Вот почему любое подлинное творение — это подарок будущему.
97. Роб Силзер
Финансовые ресурсы могут быть источником жизненной силы компании, но человеческие ресурсы — это ее мозг.
98. Эмаль Haque
Устойчивый успех цифровой трансформации зависит от тщательно спланированного процесса управления организационными изменениями, который отвечает двум ключевым целям: культура компании и расширение прав и возможностей сотрудников.
99. Деле Ола
Жесткая структура не дает возможности для адаптации
и изменить. Жесткая структура превращает людей в рабов правил, процедур, политики и практик.
100. Раджиб Лочан Дхибар
Дерево не может стать большим и огромным без листьев и корней.
Takeaway
Исключительные лидеры знают о важности корпоративной культуры для своих команд. Самые успешные фирмы и организации понимают, что их люди владеют секретом их успеха.
Сотрудники должны верить, что они вносят свой вклад в достижение более важной цели, чем просто бизнес. Таким образом вы не только сможете создать корпоративную культуру, которая ценит сотрудников так же, как и доходы, но и дополнительно мотивируете сотрудников быть высокоэффективными.
Мы надеемся, что эти цитаты вдохновили всех лидеров и их команды сделать культуру важнее всего остального!
Всемирный день социальной справедливости
Тема этого года посвящена рекомендациям «Нашей общей повестки дня» по укреплению глобальной солидарности и восстановлению доверия к правительству путем «Преодоления барьеров и раскрытия возможностей для социальной справедливости». Таким образом, Всемирный день социальной справедливости 2023 года дает возможность наладить диалог с государствами-членами, молодежью, социальными партнерами, гражданским обществом, организациями системы ООН и другими заинтересованными сторонами о действиях, необходимых для укрепления общественного договора, который был нарушен растущим неравенством, конфликтами и ослабление институтов, призванных защищать права трудящихся. Несмотря на эти многочисленные кризисы, существует множество возможностей для создания коалиции за социальную справедливость и увеличения инвестиций в достойные рабочие места с особым акцентом на зеленую, цифровую экономику и экономику ухода, а также на молодых людей. [Концептуальная записка]
Бедность и неравенство внутри стран и между ними усиливаются во многих частях мира. Экономические и социальные кризисы последних лет усугубляются последствиями пандемии COVID-19, стихийными бедствиями из-за ускоряющегося изменения климата, геополитической напряженностью и вооруженными конфликтами. Помимо связанных с ними человеческих трагедий и их воздействия на мир труда, эти кризисы высветили взаимосвязи и зависимости экономики и общества во всем мире и продемонстрировали острую необходимость согласованных действий по реагированию на них на глобальном, региональном и национальном уровнях. уровни.
Это произошло на фоне важных изменений, таких как, среди прочего, растущие сбои в экономике, связанные с глобализацией и технологиями, значительные демографические преобразования, увеличение миграционных потоков и затянувшиеся ситуации нестабильности. Эти потрясения не обошли стороной и мир труда. Ощущаемое отсутствие удовлетворительных ответов на эти многочисленные вызовы и изменения привело во многих странах к растущему недовольству и недоверию по отношению к установленным институтам и субъектам общественной жизни.
Столкнувшись с этой сложной ситуацией, многосторонняя система также с трудом адаптировалась к изменяющимся условиям и предоставила конкретные и скоординированные ответы на многие из самых насущных мировых проблем. Растущий разрыв между международными обязательствами и конкретными достижениями ослабил многосторонние действия и доверие к ним, что привело к открытой критике и отчуждению. Как никогда важно, чтобы многосторонняя система вносила свой вклад в решение повседневных проблем людей и делала это более эффективным и последовательным образом.
Это чувство безотлагательности разделяют многие, в том числе Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций (ООН), который в своем докладе «Наша общая повестка дня» предостерег от растущего сегодня разрыва и призвал к более инклюзивному и сетевому многостороннему подходу, -охватывая глобальную солидарность и обновляя общественный договор между правительствами и их народами и внутри обществ, основанный на всеобъемлющем подходе к правам человека.
Социальная справедливость улучшает функционирование общества и экономики и уменьшает бедность, неравенство и социальную напряженность. Он играет важную роль в достижении более инклюзивных и устойчивых путей социально-экономического развития и имеет ключевое значение для достижения Целей в области устойчивого развития (ЦУР) Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 г. (Повестка дня на период до 2030 г.), особенно в то время, когда достижение этих целей остается далеко.
Как никогда важно, чтобы многосторонняя система объединялась вокруг набора общих ценностей и целей и определяла средства для удовлетворения чаяний и потребностей людей. Поэтому социальная справедливость должна стать одним из краеугольных камней требуемой обновленной многосторонности; объединяющая цель, но также и важный инструмент для более эффективной многосторонней системы, обеспечивающий согласованность в целом ряде областей политики.
Исходная информация
Международная организация труда (МОТ) единогласно приняла Декларацию МОТ о социальной справедливости для справедливой глобализации 10 июня 2008 г. Это третье важное заявление о принципах и политике, принятое Международной конференцией труда после принятия Устава МОТ 1919. Она основана на Филадельфийской декларации 1944 г. и Декларации об основополагающих принципах и правах в сфере труда 1998 г. Декларация 2008 г. выражает современное видение мандата МОТ в эпоху глобализации.
Эта знаменательная Декларация является убедительным подтверждением ценностей МОТ. Это результат трехсторонних консультаций, начавшихся после доклада Всемирной комиссии по социальному измерению глобализации. Принимая этот текст, представители правительств, организаций работодателей и работников из 182 государств-членов подчеркивают ключевую роль нашей трехсторонней Организации в содействии достижению прогресса и социальной справедливости в условиях глобализации. Вместе они обязуются расширять возможности МОТ для достижения этих целей с помощью Программы достойного труда. Декларация институционализирует концепцию достойного труда, разработанную МОТ с 1999, поставив его в основу политики Организации по достижению ее уставных целей.
Декларация принята в решающий политический момент, отражая широкий консенсус в отношении необходимости сильного социального измерения глобализации для достижения улучшенных и справедливых результатов для всех. Он представляет собой компас для продвижения справедливой глобализации, основанной на достойном труде, а также практический инструмент для ускорения прогресса в реализации Программы достойного труда на страновом уровне. Он также отражает продуктивную перспективу, подчеркивая важность устойчивых предприятий в создании более широких возможностей для трудоустройства и получения дохода для всех.
Генеральная Ассамблея признает, что социальное развитие и социальная справедливость необходимы для достижения и поддержания мира и безопасности внутри стран и между ними и что, в свою очередь, социальное развитие и социальная справедливость не могут быть достигнуты в отсутствие мира и безопасности, или при отсутствии уважения ко всем правам человека и основным свободам.
Он также признает, что глобализация и взаимозависимость открывают новые возможности благодаря торговле, инвестициям и потокам капитала, а также достижениям в области технологий, включая информационные технологии, для роста мировой экономики и развития и повышения уровня жизни во всем мире, в то время как на в то же время остаются серьезные вызовы, в том числе серьезные финансовые кризисы, отсутствие безопасности, нищета, изоляция и неравенство внутри и между обществами, а также значительные препятствия на пути дальнейшей интеграции и полноценного участия в мировой экономике развивающихся стран, а также некоторых стран с переход.
26 ноября 2007 года Генеральная Ассамблея объявила, что, начиная с шестьдесят третьей сессии Генеральной Ассамблеи, 20 февраля будет ежегодно отмечаться как Всемирный день социальной справедливости.
Памятное мероприятие 2023 года
20 февраля 2023 года, 13:15-14:30 EST
Палата ЭКОСОС, штаб-квартира ООН
Постоянное представительство Кыргызской Республики при ООН и Международной организации труда (МОТ), в партнерстве с Международным союзом электросвязи (МСЭ) и Конференцией ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД) и Департамент ООН по экономическим и социальным вопросам (ДЭСВ ООН) созывают торжественное собрание, посвященное Всемирному дню социальной справедливости 2023 года, на тему «Преодоление барьеров и раскрытие возможностей для социальной справедливости».
Празднование начнется с онлайн-диалога с молодежными защитниками и молодыми предпринимателями об их видении социальной справедливости и всеобщего процветания, за которым последует личное мероприятие.
Информация о событии
Всемирный социальный доклад ДЭСВ ООН за 2023 год
Старение населения является определяющей глобальной тенденцией нашего времени. Люди живут дольше и стали старше, чем когда-либо прежде. Впечатляющие улучшения в состоянии здоровья и выживаемости, а также снижение рождаемости привели к этому знаменательному сдвигу, который начался — или, как ожидается, скоро начнется — во всех странах и регионах.
Основные документы и публикации
- Декларация Международной организации труда о социальной справедливости для справедливой глобализации (A/RES/63/199)
- Всемирный день социальной справедливости (A/RES/62/10)
- Перспективы занятости и социального положения в мире, 2022 г.
- Социальная справедливость в открытом мире: роль Организации Объединенных Наций
Ресурсы
- Социальная интеграция (DESA)
- Работа, мир и стойкость
- Принудительный труд, торговля людьми и рабство
- Потребность в социальной справедливости
- МОТ и поиски социальной справедливости (видео)
- 90 лет работы во имя социальной справедливости
- Декларация о социальной справедливости для справедливой глобализации
- Всемирная встреча на высшем уровне в интересах социального развития (1995 г.