Почему утверждение «Графика в играх не важна» абсолютно неверное — Игры на DTF

И почему так было во все времена

19 103 просмотров

Я точно так же считаю, что в игре первостепенен геймплей. Лично я не смогу долго играть даже в самую невероятную графически-продвинутую игру, если играть в неё будет скучно. Тем не менее, я с данным комментарием не согласен, потому что, хоть и для меня графика второстепенна, второй по важности компонент составляющий игру всё ещё невероятно важен.

Обычно, когда говорят, что вот раньше графика была неважна, ссылаются на то, что раньше игры были графически менее продвинуты. Не было такого большого количества полигонов, не было столько деталей, не было такого качества текстур, не было столько эффектов. И это всё правда. Однако, ставить знак равенства между старыми играми и современными играми на минимальных настройках в корне неверно.

Разработчики современных игр ориентируются совершенно на другие мощности по сравнению со старыми играми. Если запустить игру на минималках с очень малым разрешением на более слабом железе, возможно она и будет корректно функционировать, но картинка выводимая на экран будет представлять собой набор пиксельного месива, которое будет пытаться отображать большое количество деталей, для отображения которых более слабое железо и более малое разрешение не предназначено. Картинка будет выглядеть ужасно.

«Но ведь старые игры тоже выглядели плохо!», – возразите вы. В этом и заключается мой главный аргумент. Большинство старых игр, которые мы любим, выглядят отлично.

Старые игры делались с прицелом на более слабое железо. Разработчики должны были уживаться с ограничениями современного на тот момент железа, и исходя из этих соображений сделать игру максимально хорошо выглядящей. В некоторых случаях разработчикам удавалось недостатки платформы превратить в преимущества. Широко известен факт, как туман в Сайлент Хилле не только скрывал отсутствие деталей вдалеке, но и добавлял игре атмосферы, из-за которой во многом игру и полюбили.

Во времена любого поколения консолей были игры которые выглядели хорошо, а были те, которые выглядели плохо. Несколько примеров из разных эпох:

Гляньте, как сочно выглядит X-Men Mutant Apocalypse для Super Nintendo

И как выглядит Один дома 2 на этой же платформе. Может даже показаться, что графика старше на одно поколение

Посмотрите, насколько вырвиглазно выглядит цветовая палитра Bubsy 3D на первой Playstation

И насколько натуральная и приятная картинка у Super Mario 64 

Как пластмассово выглядит Driven

И насколько круто и реалистично выглядит Gran Turismo 4 для той же Playstation 2

Мне кажется, в игры, которые выглядели отпадно на момент своего выхода, очень приятно играть и сейчас. Почему? Мне кажется, всё дело в стилизации этих игр и в художественном оформлении.

Чтобы выглядеть хорошо, играм не обязательно выглядеть супер реалистично, им не нужны тысячи деталей и полигонов. Множество современных игр выглядят потрясно, но в то же время они не требуют дорогого современного железа. Наверное мой самый любимый пример – это Holow Knight. Игра сделана на Unity (на которой сделано 99% самых уродливых поделок на мобильные платформы), но тем не менее я бы сказал, что игра выглядит лучше чем 95% современных тяжёлых игр, которые пытаются выглядеть реалистично. Всё дело в уникальной атмосфере игры и уникальном арте.

Посмотрим на другой пример, игру эпохи второй плейстейшен – Оками, от графики которой и сейчас захватывает дух. Разработчики не думали, как добавить на ПС2 больше полигонов, чем в любой другой игре, а сделали такую графику, которая останется актуальной навсегда.

На другой стороне чаши весов такие игры как Киберпанк 2077. Киберпанк как жанр в большинстве случаев всегда опирается на визуальную составляющую. Так и 2077 манит игроков своим очень красивым и очень проработанным в деталях городом. Мне кажется, и через 50 лет, если кто будет играть в киберпанк, то он насладится визуальной составляющей игры. Но через 50 лет Киберпанк будет тянуть любая встройка, а на данный момент он идёт с вопросами даже на RTX 3090. Да, теоретически в него можно поиграть на ПС4 или какой-нибудь слабенькой карте, но получит ли игрок в данном случае такой же опыт игры как тот же, кто будет играть на более мощном железе?

Я так в своё время очень ждал ГТА 5 (специально перед выходом перепрошёл Сан Андреас). Однако, хоть мой студенческий компьютер и мог её запустить, но играбильной игра была при очень низком разрешении. Не знаю как кому, но мне играть было не очень приятно, даже после классической Сан Андреас. Пережатая картинка пятой части ни шла ни в какой сравнение с чётким изображением её старшей сестры.

По воспоминаниям выглядело это примерно так

Я бросил прохождение игры и прошёл её уже годы спустя, на намного более мощном железе и с огромным удовольствием.

Почему так? Геймплей в ГТА 5 был же тот же? Тут как и в случае с графически крутой игрой со скучным геймплеем. Зачем мне смотреть на экране на какую-то кашу, если в это же время я могу играть в красивые игры с чёткой картинкой. Те же Hollow Knight и Okami (как и сотни других красивых игр, старых и новых) можно играть на очень слабом железе. А ГТА 5 и Киберпанк 2077 никуда не убегут.

Игры как и кино – это визуальный жанр развлечений. Зачем смотреть десятки часов на то, что тебе не нравится? Тем более, что и визуально, и геймплейно классные игры в наше время найти не проблема.

Я решил написать этот пост, потому что меня очень поразило, что действительно так много народа считает, что графика в играх не нужна. Я не хотел наезжать на Series S, я не знаю насколько хорошо на ней идёт Киберпанк. Я просто хотел напомнить, что над визуальной составляющей каждой игры работает и вкладывает тысячи часов работы большое количество специалистов, которые пытаются перенести игроков в красивые виртуальные миры своей мечты.

Всем добра! Пишите своё мнение по данному вопросу в комментариях.

октябрь Gymnasium online OLD

Занятие 5 – Мышление

Цели:

обучать способам познания предметов: абстрагирование, сравнение, обобщение, классификация.
развивать логическое мышление, познавательную активность, коммуникативные навыки, навыки совместной деятельности.

Младшая возрастная группа (4-6)
Ход занятия.

1.Вступление.

Скажите, если бросить вот этот лист бумаги в огонь, что с ним случится? (наставник показывает лист бумаги)

А почему вы так решили, вы же не видели, что этот конкретный лист горел в огне? Обсуждение…

Бумага горит в огне, значит, и этот лист, вполне вероятно, сгорит.

Этот вывод мы сделали с помощью нашего мышления. Мыслим мы обо всем: о деревьях, друг о друге и многом другом. Вот, сегодня мы и будем развивать и тренировать свое мышление. Мышление нужно нам для того, чтобы учиться, получать знания об окружающих нас предметах, вещах. И сегодня мы поговорим о нашем мышлении.

2.Основная часть.

Представьте себе, что ты — Маленький принц, который отправился в путешествие за своими мыслями, в страну, где они появляются и принимают разные формы. И помогает вам в этом путешествии мудрая Сова.

Как только вы проникли в свой мозг, как на вашем пути выросли огромные горы.

А, что это такое спросил Маленький принц у Мудрой совы? Это горы Мышления — ответила Мудрая сова. Сегодня наше путешествие будет связано с ними.

Горы Мышления приближались. Их было три. Мудрая сова тем временем рассказывала:

— Первую гору ты начал преодолевать, когда был совсем еще маленький. Ты еще не умел мыслить словами, не умел представлять себе образы предметов окружающего мира. Ты хватал предметы руками, тянул их в рот, ломал и разбирал их на части разбрасывал, что-то пытался собрать, построить. Этим мышлением ты пользуешься до сих пор, когда складываешь картинки из пазлов, делаешь поделки на занятиях, наводишь порядок у себя в комнате.

Называется этот вид мышления – наглядно-действенный. Видите и делаете.

Мудрая сова продолжала.

-Посмотри, Маленький принц, это вторая гора Мышления. На эту гору ты стал карабкаться, когда немного подрос. Теперь тебе уже не обязательно было брать предмет в руки, чтобы что-то узнать о нем. Достаточно было рассмотреть его или представить себе образ этого предмета. Это Мышление помогает решать простые задачи на сложение и вычитание, опираясь на рисунки, теперь ты уже умеешь пользоваться простыми чертежами и схемами. Представляешь себе, как должно выглядеть.

Такой вид мышления называется наглядно-образный.

А вот и третья гора, самая высокая. Рассказывала Мудрая сова. На ней зарождается великая река Речь. В школе этот вид Мышления является самым главным. Потому что ты учишься рассуждать, объяснять что-то, делать выводы. Но до вершины этой горы тебе и теперь еще далеко. Называется этот вид мышления словесно-логический. Развиваем мы его всю свою жизнь.

А сейчас поиграем в игру, которая будет развивать наше мышление.

Упражнения на развитие скорости мышления:

«Отгадай что я хочу сказать» (произносится первый слог слова).

Всего предлагается 10 слогов:

1) по,

2) на,

3) за,

4) ми,

5) му,

6) до,

7) че,

8) пры,

9) ку,

10) зо.

Упражнения на развитие мыслительных процессов обобщения, отвлечения, выделения существенных признаков.

«Четвертый лишний».

Корова, собака, свинья, волк.

Футболка, шорты, шапка, куртка.

Малина, крыжовник, подосиновик, смородина.

Мокрый, влажный, сырой, сухой.

Час, минута, лето, секунда.

Ложка, тарелка, кастрюля, цветок.

Январь, сентябрь, октябрь, ноябрь.

Лук, морковь, банан, картофель.

Береза, рябина, сосна, малина.

Книга, холодильник, телевизор, пылесос.

3.Заключительная часть.

Каждый день мы развиваем свое мышление, внимание и память, чтобы в школе и спорте быть успешными.

Средняя возрастная группа (7-9)
Ход занятия.

1.Вступление.

Каждый день мы принимаем множество решений: как быстрее добраться из пункта А до пункта Б, что подарить другу на день рождения, как решить сложную задачу в школе или в обычной жизни. И хотя мир полон неопределенностей, то, как мы рассуждаем, все же частично влияет на результат.

Мышление — это когда мы что-то познаем: систематизируем и анализируем информацию, строим связи, выделяем важное, откидываем лишнее и делаем выводы.

2.Основная часть.

Чтобы понять, как развивать мышление, важно уточнить: само мышление бывает разным — все зависит от того, какую именно работу проделывает наш мозг.

Наглядно-действенное — это когда мы принимаем решение прямо внутри ситуации, которая постоянно меняется. Шахматы и головоломки — отличный пример. Очень полезный навык для мира, который меняется каждый день — да что уж там, порой и несколько раз за день.

Наглядно-образное — это представить какую-то ситуацию или образ, но фактически ничего с ними руками не делать. Например, увидеть в случайном прохожем что-то знакомое и подумать, с чем это связано: может, он похож на соседа или на знаменитого актера (или он и есть тот самый актер)?

Словесно-логическое — мы применяем этот тип мышления, когда группируем предметы по признакам (смартфон, фитнес-браслет, беспроводная колонка — гаджеты), что-то утверждаем или отрицаем (на улице хорошая погода, светит солнце и тепло / на улице ужасная погода, светит солнце и очень жарко) или делаем выводы на основе суждений (мама сказала, что вечером занята работой — значит она не придет на родительское собрание).

Теоретическое мышление — любимое занятие ученых! Когда они проводят эксперименты, то выделяют и анализируют разные характеристики явлений. Все это помогает мысленно изменить объект и изучить его в деталях. Например, надо решить, что лучше взять на перекус в школу: банан или яблоко. Анализируем: банан мягкий и может испортить тетрадки в рюкзаке, яблоко твердое и занимает меньше места. Выбор очевиден!

Практическое мышление — поставить цель выиграть соревнования и придумать под это дело план, чтобы была мотивация продолжать.

Творческое мышление — это когда мы нестандартно решаем простые задачи: используем воображение, систематизируем и анализируем. Например, нужно придумать, как не волноваться на семейной фотосессии. Можно предложить родителям изображать разных животных и общаться друг другом на их языках. Тогда и кадры получатся с улыбками, и в процессе будет весело.

Несколько упражнений для развития мышления.

Первое задание.

Составьте новое слово, взяв по одному слогу из слов (слова записываются на флипчарте):

КАРМАН

СТЕНА

ПОДВАЛ

Второе задание — составить как можно больше слов из букв слова

ПОТОЛОК

Третье задание — переставив буквы, составить новые слова:

КОЛОС

СОЛЬ

ЛИПА

А теперь в каждой группе слов найди одно лишнее:

ГУСЬ, КУРИЦА, СОБАКА, ИНДЮК.
КАПУСТА, ЯБЛОКО, ФАСОЛЬ, ОГУРЕЦ.
ШКАФ, ПАЛЬТО, ПЛАТЬЕ, БРЮКИ.
ШАПКА, БОТИНКИ, ШЛЯПА, КЕПКА.
МОСКВА, ФРАНЦИЯ, ЛОНДОН, ПАРИЖ.

Распредели слова на группы:

АПЕЛЬСИН, КРОВАТЬ, ДЕВОЧКА, СЛОН,
ЭТАЖЕРКА, ОБЕЗЬЯНА, МАНДАРИН, МУЖЧИНА,
СТОЛ, ЛЯГУШКА, ГРУША, ЖЕНЩИНА, БАБОЧКА, КРЕСЛО, ПЕРСИК, МАЛЬЧИК.

Сколько групп получилось? Как можно назвать каждую группу?

Выделить общие признаки следующих объектов:

КИНЖАЛ, НОЖ, НОЖНИЦЫ.
МОРОЖЕНОЕ, ЛЕД, СНЕГ
МЯЧ, АПЕЛЬСИН, ЛУНА.
ВОДА, МОЛОКО, КЕРОСИН.
УГОЛЬ, БЕНЗИН, ДЕРЕВО.

3.Заключительная часть.

У мышления много разных видов и форм, но все они необходимы, чтобы быть успешным. Поэтому, когда вам кажется, что вы в школе учите то, что вам в жизни не пригодится, это неправильно. Вы учите что-то, чтобы развивать мышление, которое в любом деле необходимо. И чем развитие оно, тем успешнее вы.

Лекарство — это чудо, но только если вы можете себе это позволить

Реклама

Продолжить чтение основного сюжета

Волна новых методов лечения излечивает разрушительные болезни. Когда затраты слишком велики даже для застрахованных, пациенты ищут другие способы оплаты.

69-летняя Джоан Пауэлл страдает миелодиспластическим синдромом и постоянно ищет гранты, чтобы помочь оплатить ее рецепт на Reblozyl, который стоит 196 303 доллара в год. Кредит … Алиша Ючевич для The New York Times

7 февраля 2023

Эйприл Кроуфорд никогда не думала, что будет просить о помощи на GoFundMe, но у нее не осталось вариантов. У нее рассеянный склероз, а Mavenclad, препарат, который может замедлить ее ухудшение, продается по прейскуранту 194 000 долларов в год. Ее страховка Medicare оплатит большую часть этого, но у нее есть доплата в размере 10 000 долларов.

47-летняя мисс Кроуфорд не имеет 10 000 долларов и не может их получить. Закон, подписанный в прошлом году, установит ежегодный лимит в размере 2000 долларов на личные расходы для таких пациентов Medicare, как она, но не раньше 2025 года. Даже при такой цене в ее семье не хватает денег. Она и ее муж, инвалид с ХОБЛ, живут в Оливер-Спрингс, штат Теннеси, с племянником, который стал инвалидом из-за черепно-мозговой травмы. Все трое полагаются на федеральные выплаты по инвалидности.

Итак, в августе она разместила обращение на GoFundMe. На момент публикации этой статьи она собрала 20 долларов.

Мисс Кроуфорд столкнулась лицом к лицу с постоянной дилеммой в области медицинского обслуживания. Достижения в науке и огромные инвестиции федерального правительства и фармацевтических компаний полностью изменили перспективы людей с состояниями, которые казались неизлечимыми почти во всех областях медицины — раком, аллергией, кожными заболеваниями, генетическими недугами, неврологическими расстройствами, ожирением.

«Это золотой век открытия лекарств», — сказал д-р Дэниел Сковронски, главный научный и медицинский директор компании Eli Lilly and Company, которая разрабатывает новые методы лечения ожирения, мантийно-клеточной лимфомы и болезни Альцгеймера.

Цены отражают дороговизну и принципиально новый способ разработки и тестирования лекарств сегодня. Но, по его словам, бремя пациентов, которые не могут позволить себе новые изменяющие жизнь лекарства, ложится тяжелым бременем на него и других сотрудников фармацевтических компаний.

Для многих людей, использующих частную страховку, инновационные лекарства находятся вне досягаемости. Даже когда вступит в силу лимит Medicare на 2025 год — или $9крышка 100, которая уже существовала для тех, кто получает страховку в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании — многие все еще найдут лекарства недоступными. Исследования показывают, что большое количество пациентов отказываются от своих рецептов, когда им приходится платить 2000 долларов.

Эксперты говорят, что одним из явных признаков того, что лечение работает, является увеличивающаяся пропасть в результатах между богатыми пациентами и всеми остальными. Отчасти это связано с тем, что когда цены на чудодейственные лекарства достигают сотен тысяч или даже миллионов долларов, многие люди не выписывают рецепты просто потому, что не могут себе их позволить.

В основе данных, позволяющих количественно оценить эти проблемы, лежат отдельные истории пациентов, таких как мисс Кроуфорд, которые отчаянно пытались найти способ заплатить за дорогие лекарства, которые могли бы сильно изменить их жизнь. Некоторым это удалось, часто ненадолго и незначительно, в то время как многим другим это не удалось. И этот опыт приводит к последствиям — исцелению только для избранных.

Дорогостоящее лечение

Новая эра в лечении ранее неизлечимых болезней началась с огромных научных скачков на рубеже веков, позволивших исследователям найти гены, которые они могли бы использовать для лечения рака и других болезней. Ученые могли бы использовать иммунную систему или подавить ее и даже изменить саму ДНК пациентов с помощью генной терапии.

«Сегодняшние лекарства более эффективны, потому что они воздействуют на биологию болезни», — сказал д-р Сковронский из Eli Lilly, у которого мало побочных эффектов.

Он назвал предыдущие лекарства для лечения таких заболеваний, как псориаз или ревматоидный артрит, «тупыми инструментами», которые отключали иммунную систему, но имели серьезные побочные эффекты.

«Вчерашние лекарства были умеренно эффективны при лечении более широких слоев населения», — добавил он.

Но лекарства, которые появились, часто очень дороги в производстве. В Lilly, по словам доктора Сковронского, в 2023 году компания потратит более 8 миллиардов долларов на исследования и разработку лекарств.

«Часть этих денег идет на неудачи, часть идет на фундаментальные исследования, часть идет на клинические испытания, а часть идет на лекарства, которые действительно работают», — сказал он.

Мало того, что исследования и разработка новых лекарств требуют больших затрат, некоторые методы лечения предназначены лишь для нескольких пациентов с очень редкими заболеваниями, а некоторые, такие как генная терапия, используются только один раз, а не на протяжении всей жизни человека.

Цены на сегодняшние лекарства отражают все эти факторы.

Апрель Кроуфорд из Оливер-Спрингс, штат Теннесси, обратилась к GoFundMe за помощью в оплате лекарства, которое могло бы замедлить ее рассеянный склероз. Прейскурантная цена препарата Mavenclad составляет 19 долларов.4000 в год. Кредит… Джессика Тезак для The New York Times

Исследователи Brigham and Women’s Hospital в Массачусетсе обнаружили, что средняя цена нового лекарства составляла около 180 000 долларов в 2021 году по сравнению с 2100 долларами в 2008 году.

Эти высокие цены являются фактором резкого разрыва в уровне благосостояния в медицинских результатах. Доктор Отис Броули, профессор онкологии и эпидемиологии в Университете Джона Хопкинса, указывает на рак, при котором смертность среди американцев с высшим образованием составляет 90,9.на 100 000 в год. Для лиц со средним образованием или ниже этот показатель составляет 247,3.

Личные расходы могут достигать тысяч или десятков тысяч долларов. Часто даже те, кто может позволить себе коммерческое медицинское страхование или получить его через своего работодателя, могут столкнуться со страховщиками, которые отказываются платить. В других случаях страховщик оплачивает часть стоимости, но высокие доплаты, франшизы и разделение затрат делают лечение недоступным для многих.

Некоторые врачи мучительно пытаются найти баланс между обязанностями по назначению эффективных методов лечения и беспокойством о финансовом бремени пациентов.

«Мысль о том, что помощь, которую вы оказываете, может обанкротить кого-то и навредить всей семье, разрушительна», — сказал доктор Бенджамин Брейер, реконструктивный уролог из Калифорнийского университета в Сан-Франциско, изучавший этот вопрос.

Эта проблема затрагивает также участников Medicaid, которая не всегда оплачивает дорогие лекарства, и Medicare. Medicare Part D помогает оплачивать рецептурные лекарства примерно 50 миллионам американцев, большинство из которых старше 65 лет. Федеральные данные показывают, что количество чрезвычайно дорогих лекарств, которые принимают пациенты Medicare, увеличилось более чем в три раза менее чем за десятилетие. Некоторые участники с доходом ниже установленного уровня могут претендовать на субсидии. Хотя Закон о снижении инфляции требует, чтобы производители лекарств возмещали федеральному правительству рост цен, превышающий уровень инфляции, он не защищает пациентов от и без того высоких цен.

В 2020 году данные Medicare включали в программу более 150 фирменных препаратов стоимостью не менее 70 000 долларов в год — это примерно средний доход семьи. В 2013 году с поправкой на инфляцию таких препаратов было всего 40 штук.

Сегодняшние сверхдорогие лекарства включают не только новые лекарства, такие как Mavenclad, лекарство от рассеянного склероза, в котором нуждается мисс Кроуфорд, но и старые лекарства, на которые фармацевтические компании подняли цены за последние несколько десятилетий.

Одним из примеров является ревлимид, который лечит рак крови. Его прейскурантная цена в три раза выше, чем при его первом представлении в 2005 г.

Как и в случае с коммерчески застрахованными пациентами, люди, зарегистрированные в Medicare, часть D, платят лишь часть этой общей стоимости, но по мере того, как растет прейскурантная цена, увеличивается и их стоимость. карманное бремя. Исследование, проведенное GoodRx, показало, что в 2021 году средние наличные расходы пациентов Medicare, принимающих ревлимид, превышали 17 000 долларов.

Джалпа Доши, профессор медицины Пенсильванского университета, сообщает, что для дорогих новых лекарств привели к тому, что многие люди не выписывают рецепты или не получают пополнения, независимо от того, участвуют ли они в Medicare или имеют частную страховку.

Что касается лекарств от рака ротовой полости, в том числе тех, которые могут изменить прогноз для пациентов, доктор Доши изучил, как наличные расходы на лекарства — доплаты, совместное страхование и франшизы — влияют на использование лекарств. Среди тех, чьи платежи за рецепт составляли менее 10 долларов, 10% отказались от рецепта. Но около 50 процентов тех, кто должен был заплатить более 2000 долларов, сделали это. В большой группе пациентов, которых она изучала — около 38 000 — у многих из собственных средств расходы на первое противораковое лекарство превышали 500 долларов, а более чем у каждого десятого расходы превышали 2000 долларов.

«Это смертельная комбинация — высокая франшиза, высокая доля сострахования и болезнь, требующая очень дорогого лекарства», — сказал доктор Доши.

Отдельное исследование бенефициаров Medicare также выявило высокий уровень отказов от рецептов — от 20 до 50 процентов — среди пациентов, которые не имели права на субсидии и которым были выписаны новые рецепты на лекарства для лечения рака, гепатита С и нарушений иммунной системы.

Другими словами, больные пропускают лечение, даже спасающее жизнь лечение, когда оно обходится им слишком дорого.

«6000 в месяц разорят нас»

Как бы плохо это ни было для пациентов Medicare, еще хуже для людей с частной страховкой, сказал доктор Доши.

Скотт Мацуда и его жена Дженнифер Мацуда в своем доме на Маунтлейк-Террас, штат Вашингтон. Пробный препарат, облегчающий его редкую хроническую лейкемию, стоит 6000 долларов в месяц. «Шесть тысяч долларов в месяц разорили бы нас», — сказал он. Кредит… Мерон Теки Менгистаб для The New York Times

Она отметила, что среди домохозяйств, члены которых не достигли возраста, необходимого для в одиночку и примерно у каждой пятой семьи не было достаточно денег, чтобы заплатить даже 1000 долларов наличными.

Тысячи людей, таких как мисс Кроуфорд, отчаянно ищущих способ заплатить за лекарства, обратились к GoFundMe. Но большинство из них не получают достаточного количества пожертвований, отметил доктор Брейер.

В одном исследовании д-р Брейер и его коллеги изучили опыт GoFundMe людей с раком почки, болезнью, лечение которой требует революционных, но дорогих методов. Средняя цель на сайте составляла 10 000 долларов. Только 8 процентов достигли своей цели, при этом средняя сумма сбора составила 1450 долларов.

Затем возникает вопрос о формулярах — списке лекарств, за которые будет платить страховая компания. Если лекарство отсутствует в фармакологическом справочнике, пациенты должны платить полную цену или заменить его другим лекарством, если таковое имеется, что может не сработать так же хорошо. Пациенты также могут попытаться обжаловать решение страховщика или подать заявку на участие в программе помощи пациентам компании.

Скотт Мацуда столкнулся с проблемой формуляра, когда его врач прописал ему новое лекарство для лечения миелофиброза, редкого типа хронического лейкоза. В течение многих лет, прежде чем лекарство было разработано, его страховка оплачивала коктейль из химиотерапевтических препаратов, которые мало замедляли течение его болезни и вызывали серьезные побочные эффекты, такие как сильные язвы во рту.

Затем он принял участие в клинических испытаниях Джакафи, таблетки, которая заметно замедлила его болезнь. Никаких побочных эффектов он не заметил.

«Это было потрясающе, — сказал мистер Мацуда. «Я был действительно счастлив».

Три месяца спустя испытание закончилось, и F.D.A. одобрил Джакафи. Ежедневные таблетки, которые спасали ему жизнь, стоили 6000 долларов в месяц, но Джакафи не было в фармакологическом справочнике его страховой компании.

«Мы были ошеломлены, — сказал мистер Мацуда. У него и его жены Дженнифер есть фотобизнес недалеко от Сиэтла, но эта цена была им совершенно не по карману.

«Мы полностью принадлежим к среднему классу, — сказал г-н Мацуда. «Мы оплачиваем все наши счета. У нас хорошая кредитная история. Шесть тысяч в месяц разорили бы нас.

Несколько месяцев он обходился без лекарств, но в конце концов вернулся к химиотерапевтическому коктейлю, страдая от усталости, мучительной боли в костях, тошноты и язв во рту вдобавок к неуклонному прогрессированию лейкемии.

Его спас онколог, который посоветовал ему обратиться в фонд PAN, который помогает людям оплачивать медицинские счета.

Фонд PAN помогает пациентам с годовым доходом, в 4-5 раз превышающим федеральный уровень бедности, сказала Эми Найлс, главный специалист фонда по защите интересов и взаимодействию. Эти пациенты, по ее словам, «обычно люди с низким доходом, которые терпят неудачу». Фонд, поддерживаемый частными лицами, благотворительными организациями и фармацевтическими компаниями, которые могут пожертвовать на общую программу, но не на оплату собственного лекарства, собирает сотни миллионов долларов в год и помогает людям с любой из примерно 70 болезней. Но потребность настолько велика, сказала г-жа Найлз, «что мы только царапаем поверхность».

Пациенты говорят, что используют все возможности, чтобы найти помощь с оплатой счетов за лекарства.

Мисс Пауэлл беспокоится о том, как долго она сможет распоряжаться своим лоскутным одеялом фондов фонда, чтобы оплатить лекарства. «Люди просто не знают, через что вы проходите», — сказала она. Кредит … Алиша Ючевич для The New York Times

Джоан Пауэлл, 69 лет, страдает миелодиспластическим синдромом. Она сказала, что ищет фонды и подает заявки на грант за грантом, потому что нет другого способа заплатить за ее рецепт Reblozyl, который стоит 19 долларов.6303 в год. Она сказала, что получает Medicare, которая покрывает большую часть стоимости, но ей остается ежегодная франшиза в размере 8 925 долларов. Ее годовой доход от социального обеспечения и пенсии от компании, в которой она работала, составляют 36 000 долларов. Она не может работать.

До сих пор ей удавалось собирать гранты фонда, но она беспокоится о том, как долго она сможет это поддерживать.

«Люди просто не знают, через что вы проходите», — сказала она. «Если вы слишком много думаете об этом, вы впадаете в депрессию».

Врачи говорят, что пытаются помочь с обращениями к страховщикам, но не всегда получается.

Доктор Кари Надо, аллерголог Стэнфордской медицины, говорит, что появление действительно эффективных лекарств для лечения тяжелых форм аллергии и обезображивающей экземы было горько-сладким.

«Мир теперь полон для меня, полон надежд и обещаний», — сказала она. «Я могу дать пациенту биопрепарат и буквально увидеть, как кожа становится лучше прямо на моих глазах».

Но она часами разговаривала по телефону, пытаясь убедить страховщиков заплатить за некоторые из этих лекарств, но с переменным успехом. И ее пациенты — одни из немногих, у кого есть ресурсы, чтобы найти такого специалиста, как она.

Гарри Левин, почетный профессор социологии из Квинс-колледжа, нашел необычный способ оплатить свое лекарство от атопического дерматита или экземы, покрывающей большую часть его тела, когда его не лечат.

Единственное, что помогало, это стероидные кремы, но их небезопасно было принимать постоянно. Таким образом, он прошел через циклы получения некоторого облегчения только для того, чтобы наблюдать, как его экзема возвращается.

Затем, в 2017 году, его врач рассказал ему о новом потрясающе эффективном препарате Дупиксент.

Но это стоило 36 000 долларов в год, и его страховка не окупилась.

В конце концов, его направили к доктору Эмме Гуттман-Ясски из Медицинской школы Икана на горе Синай, которая руководила исследованиями препарата и получила образцы от производителя Регенерона. Она передает их мистеру Левину.

Но ее клиника платная. Мистер Левин посещает ее офис каждые две недели, платит за визит 325 долларов и делает укол — за само лекарство плата не взимается. Его экзема исчезла.

«Теперь моя кожа безупречна», — сказал он. «Это чудо.»

Тем не менее, 650 долларов в месяц?

«Это намного дешевле, чем 36 000 долларов в год», — сказал он.

JPMorgan заплатил 175 миллионов долларов за бизнес, который, как теперь говорят, был мошенническим студенты, с которыми Фрэнк работал в более чем 6000 американских высших учебных заведений.

В прошлом месяце крупнейший банк страны сделал нечто экстраординарное: заявил, что его обманули.

В судебном процессе JPMorgan утверждал, что молодой основатель Фрэнка, Чарли Джавис, участвовал в тщательно продуманной схеме, чтобы заполнить этот список из пяти миллионов клиентов подделкой.

«Чтобы нажиться, Джейвис решил солгать», — говорилось в костюме. «Включая ложь об успехе Фрэнка, размере Фрэнка и глубине проникновения Фрэнка на рынок». Г-жа Джавич через своего адвоката заявила, что претензии банка не соответствуют действительности.

Юридический документ JPMorgan читается как беллетристика, с сногсшибательными обвинениями. Среди них: г-жа Джавис и Оливье Амар, директор по развитию и привлечению Frank, подделали свой список клиентов и наняли профессора по науке о данных, чтобы тот помог обмануть команду банка, занимающуюся комплексной юридической экспертизой.

Однако JPMorgan в основном упустил из виду историю о том, как г-жа Джавис в первую очередь оказалась на переговорах с банком с девятизначной суммой.

Когда в 2016 году родился Фрэнк, г-же Джавис было 24 года, она проявила большую смекалку в средствах массовой информации и утверждала, что имеет реальный опыт получения финансовой помощи и борьбы за оплату обучения в колледже. «Это изнурительно, это эмоционально», — сказала она The Daily Pennsylvanian, студенческой газете Пенсильванского университета, добавив, что ее мать часто плакала, разговаривая с сотрудниками службы финансовой помощи.

Личная история г-жи Джавис — и обещание прорваться через болезненную чащу правительственных форм, жаргона и правил, связанных с процессом оказания помощи — должны были стать убедительным чтением для бизнес-ангелов и венчурных капиталистов. Особенно те, кто мало знает из первых рук о том, как на самом деле работает финансовая помощь.

Пообещав помочь пользователям заполнить формы финансовой помощи быстрее и проще — и передать миллиарды сбережений подросткам, которые нуждались в помощи, — ее бизнес-план имел ореол успеха, принося пользу.

В конце концов, на всякий случай он добавил веб-адрес в формате dot-org.

«Я думала, что это будет правозащитная организация, — сказала Карли Гиллис, которая несколько месяцев в 2018 году была директором Фрэнка по контенту и сообществу. — Настоящая история о Давиде и Голиафе».

По крайней мере, некоторые из его добрых дел, возможно, никогда не были совершены или, по крайней мере, были сильно преувеличены. Когда многие люди все еще были дома во время пандемии, Фрэнк начал предлагать «потрясающие цены» на онлайн-курсы, которые приносили «настоящие кредиты колледжа». Однако на прошлой неделе школы, которые появились на веб-сайте Фрэнка с сотнями якобы доступных курсов, в интервью выразили недоумение по поводу своего присутствия на сайте в этот период. В одной школе никто даже не слышал о компании.

История г-жи Джавис — это архетипический рассказ о культуре ажиотажа стартапов на поздних стадиях — вундеркинд-подросток превратился в знатока социальных предприятий Лиги плюща и изменчивого спасителя высшего образования.

По крайней мере, так она хочет, чтобы мир поверил.

Image

Уортонская школа Пенсильванского университета в Филадельфии. Кредит… Ханна Юн для The New York Times

Карьера г-жи Джавис, помогающей другим, началась, по ее словам, на границе Таиланда и Мьянмы. Однажды летом она работала там волонтером в перерыве между семестрами в своей частной средней школе в округе Вестчестер, штат Нью-Йорк.0003

Эта работа вдохновила ее на создание PoverUp, организации, которая продвигала микрофинансирование и помогала другим учащимся узнать о снижении уровня бедности с помощью бизнеса. Около 50 школ присоединялись к ее сети каждый месяц или полтора, сказала она в подкасте в 2011 году. она быстро привлекла внимание, появившись в списке 100 самых творческих людей в бизнесе Fast Company за 2011 год.

Там она получала финансовую помощь и обнаружила, что формы сбивают с толку. Как и ее родители, согласно интервью, которое она дала журналу Diversity Woman, включая ее отца Дидье, который проработал на Уолл-стрит более 35 лет, из них 11 лет в Goldman Sachs и три года в Merrill Lynch, согласно его LinkedIn. профиль. Г-жа Джавис, ее отец и ее мать, Натали Розин, не ответили на вопросы о том, как г-жа Джавис имеет право на получение финансовой помощи и какие трудности возникают при ее получении.

«Все это никогда не имело смысла ни для меня, ни для моих родителей, у которых обоих есть степени магистра», — сказала г-жа Джавис изданию. И, согласно статье в The Daily Pennsylvanian, просьбы семьи о дополнительной помощи неоднократно улаживались в течение всего семестра. (Представитель Penn Рон Оцио сказал, что было бы «крайне необычно» рассматривать апелляции в течение всего семестра, а обычно они занимают от четырех до шести недель). беру сразу пять уроков. Школа только подтвердила бы, что у нее есть степень бакалавра экономических наук со специализацией в области финансов и второй специализацией в области управления операциями и информацией. Он не комментирует статус финансовой помощи студентам, если таковой имеется.

Согласно юридическим документам штата, г-жа Джавис учредила свою первую компанию TAPD в 2013 году. На ее странице в LinkedIn об этом нет упоминания, но она уже упоминала об этом стартапе до Фрэнка в прошлом.

В уже удаленном интервью на Medium от 2020 года она рассказала о попытке TAPD придумать лучший способ судить о кредитоспособности людей, которые только начинают свою жизнь.

Кредитный скоринг включает в себя сложные государственные и федеральные правила, и через 18 месяцев г-жа Джавис поняла, что создание новой системы и соблюдение правил будет слишком дорогим. «Я уволила всех своих сотрудников, — сказала она в интервью Medium. «Это было худшее, что мне когда-либо приходилось делать. Многие из моих сотрудников были близкими друзьями и до сих пор не разговаривают со мной».

Из всей этой борьбы родился еще один стартап. В 2016 году на frankfafsa.com появилось сообщение с обещанием «Максимальная финансовая помощь гарантирована» и добавлением: «Если мы не сэкономим вам хотя бы 1000 долларов на обучении, мы вернем вам деньги. Перейти Премиум за 10 долларов в месяц. Отменить в любое время». Внизу было приглашение присоединиться к списку ожидания.

За кулисами на это быстро обратило внимание Министерство образования США. Это не порадовало. FAFSA, что означает «Бесплатное приложение для федеральной помощи студентам», является зарегистрированным товарным знаком, и департамент не одобрил его использование Фрэнком.

В соглашении об урегулировании от 2018 года, которое эксперт по финансовой помощи Марк Кантровиц раскопал по запросу Закона о свободе информации, Фрэнк согласился передать департаменту свой веб-адрес frankfafsa.com.

В соответствии с соглашением, Фрэнк должен был также удалить термин товарного знака из «названий, псевдонимов и имен пользователей всех без исключения своих учетных записей в социальных сетях». Он также не мог больше использовать термин «Frank’s FAFSA», поскольку FAFSA не принадлежала и никогда не принадлежала Фрэнку.

Один из основателей Фрэнка тоже был недоволен. Ади Омеси, занимавший должность главного технического директора, подал в суд на г-жу Джавис в Израиле за компенсацию. В конце концов он получил компенсацию, сообщает израильская газета TheMarker.

Все это время мисс Джейвис часто появлялась в СМИ. В декабре 2017 года она написала статью для The New York Times с заголовком «8 самых запутанных фактов о FAFSA». В статье было так много ошибок, что потребовалось исправление в восьми предложениях.

Тем не менее, в течение следующих двух лет публикации продолжали осыпать ее похвалами. В статье Business Insider от октября 2018 года, опубликованной на Yahoo! Finance, заголовок гласил: «У 26-летней основательницы есть решение, которое Билл Гейтс называет «ненужным препятствием» для поступления в колледж, — и ее стартап помогает студентам получить тысячи от платы за обучение».

Credit…Kiersten Essenpreis

Список наград, собранных в кучу. Г-жа Джавис появилась в финансовом списке Forbes 30 Under 30 за 2019 год. Затем она попала в список Crain’s New York Business 40 Under 40. «Джавис сделала свою домашнюю работу», — говорится в статье Crain.

Не все согласились. В следующем году Уэсли Уистл, который в то время работал в аналитическом центре New America, написал сообщение в блоге, в котором призвал Фрэнка и мисс Джейвис к обещанию помощи в борьбе с пандемией для учащихся, хотя Фрэнк не работал со школами напрямую и инструмент компании мог оказаться бесполезным для многих студентов.

Вскоре после этого Федеральная торговая комиссия направила Фрэнку письмо с предупреждением, в котором отмечалось, что ее «предполагаемая помощь студентам состоит в основном в предоставлении бланка письма, в котором может отсутствовать информация, необходимая студенту для подачи заявки на один из грантов от его или ее школа».

Агентству также не понравилось предложение Фрэнка в то время выдавать студентам денежные авансы на их финансовую помощь «без процентов, без комиссий — никогда». Условия компании «по-видимому, требуют возврата аванса в течение 61 дня, независимо от того, получил ли студент какую-либо помощь от своего колледжа или университета к тому времени», — говорится в сообщении агентства. «Кроме того, Фрэнк взимает ежемесячную плату в размере 19,90 долларов США».

Фрэнк пробовал другие способы заработка. Он предложил помочь людям обжаловать их предложения финансовой помощи «за 144,9 доллара».5 разовых обязательств».

Компания также приложила большие усилия, чтобы добавить к своим предложениям онлайн-курсы. Это был ключевой элемент презентации для инвесторов в ноябре 2019 года с грифом «Черновик и конфиденциально», копия которой была просмотрена The Times. «Студенты тратят 400 миллиардов долларов на обучение, и этичное обслуживание этого рынка дает нам доступ к исключительным возможностям», — говорится в презентации.

На веб-сайте Фрэнка упоминались такие курсы, как «Основы коммерческого права» и «Супергерои: американская фантастика», которые стоили от 500 до 700 долларов или около того. Клиенты будут платить компании за регистрацию, а аккредитованные университеты будут проводить занятия.

На видном месте на своей странице Classfinder в начале 2021 года Фрэнк сказал, что 448 курсов были доступны в Университете Кейзера, 46-летней школе с кампусами во Флориде, которая предлагает множество программ, ориентированных на карьеру.

Это было новостью для Кайзера.

«Университет Кайзера не знал, что наши курсы были перечислены на ныне несуществующем веб-сайте Frank», — сказал представитель школы Джефф Лалиберте. «Университет Кайзера не имеет отношений с Франком и никогда не заключал с компанией контрактов на оказание услуг. Мы никогда не участвовали в совместном обучении с Фрэнком, и университет не получал доходов от этой организации».

Администрация Ли Университета, христианской школы в Кливленде, штат Теннесси, также не знала о 317 классах, которые Франк перечислил на своем веб-сайте. В настоящее время у Ли всего 248 онлайн-курсов, а представитель Брайан Конн сказал, что никто из его коллег не слышал о компании.

«У нас не было никаких отношений с Фрэнком, поэтому неясно, почему Ли был включен в их список», — сказал он. «Если они заявляли о какой-то совместной заранее согласованной программе с университетом Ли, в рамках которой кто-то мог записаться на наши курсы на их сайте, а Фрэнк занимался процессом зачисления и оплаты, то это неправда».

Согласно презентации для инвесторов, поток школ, желающих вести бизнес с Фрэнком, «взрывался». На слайдах не было названий школ; в небольшой сноске, напечатанной трудночитаемым цветом, говорилось, что компании запрещено указывать имена «партнеров». Ссылки, однако, были доступны по запросу.

Конкуренты и эксперты по финансовой помощи наблюдали за всем этим все время, все больше и больше выгибая брови. Но они были шокированы, когда в сентябре 2021 года JPMorgan объявил о приобретении Фрэнка.

«Сегодня мой первый день, когда я нанята кем-то другим, — сказала г-жа Джавис CNBC после объявления. «Я имею в виду, что это все еще очень похоже на то, ущипните меня, это действительно произошло?»

Наблюдатели не верили, что это произошло на самом деле. Марк Солсбери, соучредитель TuitionFit, службы, которая помогает семьям определить истинную стоимость обучения в колледже, используя реальную финансовую помощь от других студентов, провел некоторые математические расчеты со своим покойным конкурентом.

Г-н Солсбери, бывший директор по институциональным исследованиям и оценке колледжа Августана, подсчитал, что два миллиона студентов ежегодно поступают в колледж впервые. Он полагал, что, пройдя FAFSA один раз, большинство семей не будут обращаться за помощью к такой компании, как Фрэнк, во второй раз, когда им это понадобится, и даже больше. Таким образом, если бы Фрэнк обслужил пять миллионов человек всего за полдесятилетия, он бы привлек значительную долю новых студентов колледжей, нуждающихся в финансовой помощи.

Однако связаться со всеми этими людьми в течение года, чтобы они могли обратиться за помощью, непросто. «Прорваться сквозь весь интернет-шум невероятно сложно, и это стоит безумных денег», — сказал г-н Солсбери.

Мог ли Фрэнк действительно потратить деньги или взломать код? «Просто всегда пахло», — сказал г-н Солсбери.

Г-н Кантровиц, который за несколько лет до этого подал запрос о нарушении Закона о свободе информации, тоже был удивлен. Он воспользовался услугами фирмы по измерению веб-трафика, чтобы выполнить несколько поисковых запросов, и обнаружил, что на момент приобретения у Фрэнка было всего 67 000 уникальных посетителей веб-сайта в месяц. Даже если вы умножите это на общее количество месяцев существования компании, вы не получите пять миллионов.

Что касается заявления о помощи ученикам в более чем 6000 школ, то это еще одна загадка. Федеральный национальный центр статистики образования перечисляет всего 5 916 высших учебных заведений, которые могут использовать федеральную финансовую помощь. Возможно, компания округлила число в большую сторону и сотрудничала со студентами всех школ.

Штаб-квартира JPMorgan Chase на Манхэттене. Фото… Хироко Масуике/The New York Times

Так что же JPMorgan мог увидеть в компании?

Ясно, что ему понравилась мисс Джейвис. На самом деле, банк планировал выплатить ей удержание в размере 20 миллионов долларов, если она задержится на некоторое время после закрытия сделки по слиянию.

Если JPMorgan хотел найти молодых людей, которые скоро получат образование, он платил по 35 долларов за имя — 175 миллионов долларов, разделенных на эти пять миллионов клиентов. Чтобы платить столько, банк должен был быть уверен, что его маркетинговая команда сможет убедить клиентов Frank вести дела с банком и оставаться с ним десятилетиями.

Вскоре после завершения слияния банк предпринял попытку и засыпал часть списка клиентов Фрэнка предложениями. Из 400 000 исходящих писем только 28 % успешно доставлены во входящие по сравнению с обычным уровнем доставки 99 %. Более того, всего 103 получателя перешли по ссылке на сайт Фрэнка. Это было, как выразился банк в своем юридическом документе, «катастрофическим».

Последовало расследование, и банк проник в учетную запись электронной почты мисс Джейвис Фрэнк. Там он нашел тяжбу материнской жилы. Сообщения, по данным банка, содержали многочисленные доказательства того, что она наняла профессора науки о данных для создания фальшивой информации, чтобы доказать банку, что миллионы клиентов, о которых говорил Фрэнк, были реальными.

Основные моменты из электронных писем также включали вопросы инженера Фрэнка относительно запроса г-жи Джавис на манипулирование данными. Она ответила, что не думала, что кто-то окажется в «оранжевом комбинезоне» из-за этого, согласно жалобе JPMorgan на г-жу Джавис и г-на Амара.

Николас Биасе, представитель прокуратуры США по Южному округу Нью-Йорка, отказался комментировать, было ли начато расследование претензий JPMorgan.

Мисс Джавис наняла Алекса Спиро, сопредседателя отдела расследований, правоприменения и защиты в юридической фирме Quinn Emanuel, чтобы представлять ее интересы. В настоящее время он защищает Илона Маска в судебном процессе с инвесторами из-за его комментариев в Твиттере. Она подала собственный иск о возмещении судебных издержек, утверждая, что JPMorgan провел внутреннее расследование, которое по контракту обязано покрыть ее расходы.

«После того, как JPMC поспешила приобрести бизнес Чарли по производству ракетных кораблей, JPMC осознала, что не может обойти существующие законы о неприкосновенности частной жизни студентов, совершила проступок и затем попыталась переторговать сделку», — сказал г-н Спиро в заявлении для The Times. «Чарли дал свисток, а затем подал в суд. Новейший костюм JPMC — не что иное, как прикрытие».

В этом заявлении не отрицалось, что г-жа Джавич сфальсифицировала данные, а затем солгала об этом, поэтому г-н Спиро прислал еще одно.

«Мы отрицаем обвинения. JPMC знает, что то, что они подали, является ответным и вводящим в заблуждение. Им были заранее предоставлены все данные для покупки Frank, и Чарли Джавис подчеркнул ограничения, налагаемые законами о конфиденциальности студентов, во время комплексной проверки», — сказал он. «Когда JPMC не смогла обойти эти законы о конфиденциальности после покупки Frank, JPMC начала искажать факты, чтобы замести следы, и ложно обвиняет Чарли Джависа в повторном заключении сделки».

Федеральный закон налагает ограничения на то, что колледжи и другие стороны могут делать с данными учащихся. Но неясно, должна ли коммерческая организация, стремящаяся помочь с формами финансовой помощи, классифицировать любые данные, которые она получает от студентов, таким образом, чтобы подпадать под эти ограничения.

В любом случае, JPMorgan не верит аргументам г-жи Джавис о конфиденциальности. Исполнительный директор банка Джейми Даймон назвал приобретение Frank «огромной ошибкой» в отчете о квартальных доходах от 13 января. На той неделе он также закрыл веб-сайт Фрэнка и стер пресс-релиз, объявляющий о сделке, со своего собственного веб-сайта.

«Всегда есть уроки — мы всегда будем делать ошибки», — сказал г-н Даймон в эфире CNBC в четверг. «Я говорю нашим людям, что мы делаем ошибки, это нормально, и когда мы узнаем все уроки, я расскажу вам, какие они были».

Есть одна вещь, которую, как думает банк, он уже знает. «РС. Хавис не был и не является разоблачителем», — заявил представитель JPMorgan Пабло Родригес. «Любой спор будет решаться в судебном порядке».

Джейми Даймон, исполнительный директор JPMorgan Chase, в прошлом году в Эр-Рияде, Саудовская Аравия. Кредит… Тамир Калифа для The New York Times

Но включала ли в группу проверки банка кого-либо, кто получал финансовую помощь, чтобы проверить, все ли прошло проверку? Заполнял ли кто-нибудь когда-либо форму FAFSA для своей семьи? Банк не стал комментировать этот или другие аспекты комплексной проверки, за исключением того, что указал на усилия, описанные в жалобе.

Любое урегулирование между сторонами, скорее всего, останется частным. И теперь, когда Фрэнка больше нет, другие компании, занимающиеся аналогичной работой, говорят, что они все еще надеются уменьшить некоторые финансовые трудности, с которыми сталкиваются студенты колледжей.

Но в шлейфе такого ракетного корабля, как у Фрэнка, это было нелегко. «Когда у любого другого человека возникала идея, как решить эту проблему, и он обращался к венчурному капиталисту, этот венчурный капиталист говорил: «У вас не так много успеха. Посмотрите, что сделал Фрэнк», — сказал г-н Солсбери из TuitionFit.

Сделать бизнес, помогая нуждающимся покупателям колледжей, на самом деле непросто, как написала Сабрина Мэнвилл, соучредитель Edmit, в онлайн-эссе в прошлом году. «Люди с деньгами — это не семьи», — сказала она в интервью.

Ни один из инвесторов Фрэнка или людей, которых мисс Джавис назвала наставниками, не ответили на сообщения или не прокомментировали ее от имени, и она не назвала имена людей, которым можно позвонить.